第一篇:模擬面試招聘總結
招聘總結
? 所屬團隊 北京首都機場國際希爾頓酒店
? 參與主要工作
分組時,被分到面試官組。參與前期宣講會相關資料搜集,與組員共同制作宣講會PPT,主講招聘宣講會,與組員做招聘會的現(xiàn)場設計,搜集整理各種不同類型的問題,根據(jù)不同的面試者準備相關問題。作為面試官與組員共同配合完成本次團隊的招聘工作。作為本次模擬面試大賽的評委,為每個團隊以及選手打分。
? 前期準備
作為一名模擬招聘者。首先是準備宣講會,上最佳東方網站去查找相關酒店的最新招聘信息,確定團隊名稱是通過網站上給出的招聘信息以及專業(yè)課上對酒店集團的了解,選擇具有吸引力的酒店集團,最終將團隊名稱定為北京首都機場國際希爾頓酒店。從專業(yè)酒店招聘網站上尋找實時信息是為了此次模擬面試大賽更具有專業(yè)性與有效性。制作相關PPT,不僅包含了招聘崗位、崗位職責、薪酬待遇、未來職業(yè)規(guī)劃(管培生計劃、希爾頓班計劃等)、企業(yè)文化等各個方面。
其次是宣講會現(xiàn)場,作為團隊代表,展開宣講會的具體內容,以及現(xiàn)場把控。力求能夠表現(xiàn)的更像一名真正的企業(yè)人力資源部人員,渲染整場宣講會的氛圍。把團隊已經做好的PPT內容能夠講解的更加具有感染力。希望能用親和力使得更多的面試者在接下來的招聘會中能報我們北京首都機場國際希爾頓酒店的面試現(xiàn)場。
最后是現(xiàn)場招聘會的準備,因為報名的面試者較多,如果采用常規(guī)的面試方法,時間會較難把握,最后我們小組決定采用分組面試的方式。定下面試的模式后,準備各個類型的問題(崗位職責、個人性格、未來職業(yè)規(guī)劃、工資薪酬等),并整理相應的回答方法。常見的問題及回答技巧:
1.請你自我介紹一下
這是面試的必考題。而且是第一道題目。這時候就需要我們注意了。首先我們的介紹內容要與個人簡歷相一致,并且盡量口語化。其次要切中要害,不談無關、無用的內容。最后也是最重要的條理一定要清晰,層次一定要分明。而做好這些,最好事先以文字的形式把你的回答寫好背熟。其實,企業(yè)通過這個環(huán)節(jié)最希望知道的是求職者否勝任工作,包括:最強的技能、最深入研究的知識領域、個性中最積極的部分、做過的最成功的事,主要的成就等,這些都可以和學習無關,也可以和學習有關,但要突出積極的個性和做事的能力,說的合情合理,企業(yè)才會相信。此外,企業(yè)很重視一個人的禮貌,求職者要尊重考官,在回答每個問題之后都說一句“謝謝”,企業(yè)喜歡有禮貌的求職者。
2.為什么選擇我們公司
需要提前了解相應酒店集團的相關信息。這包括了工資待遇、薪酬福利、企業(yè)文化、管理模式、工作氛圍等。有了充分的了解才能說出理由。但要注意從公司的管理模式、企業(yè)文化、業(yè)界影響、自己在該公司未來的發(fā)展說,而不是緊緊抓住薪酬說,要有贊美夸獎的意蘊在里但不能褒獎的過分。
3.你為什么選擇這個崗位
自己確實喜歡這個職位,希望能夠有所發(fā)展。覺得自己的學歷、知識、能力比較符合這個崗位,自己能夠勝任這份工作,并獲得不俗的成績。有其他的原因可以附帶比如說家里的影響啊,榜樣啊之類的。
在這里見簡單的列出三個必須要問得問題及相應的回答方法。在面試之前,我們上網搜
集了許多可能酒店前臺、接線員、門童面面試時可能遇到的問題以及相應的回答方式,并按類進行整理總結(性格、專業(yè)技能、未來發(fā)展、工資薪酬等)。作為面試官的同時我們也知道了作為面試者如何從容的面對面試官的發(fā)問。
? 現(xiàn)場表現(xiàn)評價
先對我們組的面試過程進行評價,從我們自身面官和面試者兩方面來評價。首先是我們面試官,優(yōu)點是現(xiàn)場得把握度好,可以抓住此次面試的新形式來進行問題提問。“你較剛才的面試者有哪些勝任此項工作的優(yōu)勢”。多人同時面試的優(yōu)點就是可以考察面試者現(xiàn)場的反應能力。但問題的銜接不夠連貫,問題的有效性不是很好,多人同組面試本可以設計一些情景面試環(huán)節(jié),在這個設計上并沒有把握好。如果可以再加以設計,面試形式會更加新穎有創(chuàng)意。面試者的表現(xiàn)普遍不錯,同學有穿正裝出席,給人整齊莊重的感覺,留下了良好的初步印象。可見對此次活動的重視,簡歷制作精美,準備的都很充分,現(xiàn)場的反應能力和表達能力有很強。面部表情和諧自然,整個表達能夠很好的感染別人。但需要加強的是發(fā)現(xiàn)屬于自己的且與工作相關的優(yōu)勢總結。四六級、國二證對于大學生來說是畢業(yè)后具備的基本證書,并不能用此博得面試官的好感,從而贏得此次工作的機會。
其他組的同學,印象深刻的是喜達屋集團的面試官,問了一些開放性的問題“前臺工作中,曲別針的用處是什么”,問題有創(chuàng)意。可以考查面試者的應變能力。其余的面試者整體都給人以良好的精神狀態(tài),有當代大學生的朝氣與活力。
? 活動收獲
通過這次活動,我們運用企業(yè)人力資源管理課上學過的專業(yè)知識進行了此次模擬面試。在組織面試的過程中,我們又對人力資源管理有了進一步的認識,更重要的是此次面試為我們以后就業(yè)的面做個一個鋪墊,給了我們一個平臺,去發(fā)現(xiàn)我們身上的不足,使我們了解到企業(yè)真正要的怎樣的人,也使我們了解了相應的面試技巧。
首先,最大的感受就是最為一名面試官,面試者留下的第一印象是至關重要的。正裝是必不可少的。良好的精神狀態(tài)能充分的反應一個人的精神風貌,甚至能影響到面試官,進而留給對方良好的初步印象。其次,回答問題時語言的流暢,以及保持自信。只有保持自信,才能在面試中保持高度的注意力、縝密的思維力、敏銳的判斷力、充沛的精力獲得面試的成功。
最后認識到的就是需要從現(xiàn)在開始著手準備自己的簡歷,多多豐富與充實自己,這樣自己的簡歷上才能有東西可寫,而不是空洞泛泛的文字。
招聘總結
專業(yè):旅游管理 學號:12015037 姓名:泥思雪
第二篇:模擬招聘面試流程
模擬招聘面試流程
面試前的準備:
1、招聘崗位設置:銷售經理1人,副總經理助理1人
2、面試場地設置:公共教學樓1153、人員設置:主持人一位(##);
主考官一位(##);
副考官兩位(####);
應聘者——銷售經理兩人:##(正面),##(反面);應聘者——副總經理助理三人:##(反面),##(正面);##(正面)。
4、面試開始前,應聘者應在等候區(qū)等候。
面試過程
1、考官入場就坐;
2、主持人介紹公司簡介及招聘崗位;
3、開始面試
1)銷售經理的面試
① 應聘者做自我介紹(應聘者由主持人請入面試現(xiàn)場單獨面對三位考官);
② 問答環(huán)節(jié)(考官與應聘者一問一答形式);
③ 考官對應聘者做記錄,并告知在等候區(qū)等待面試結果。
2)副總經理助理的面試
① 應聘者做自我介紹(應聘者由主持人請入面試現(xiàn)場單獨面對三位考官);
② 問答環(huán)節(jié)(考官與應聘者一問一答形式);
③ 考官對應聘者做記錄(考官根據(jù)評分標準給應聘者評分),并告知在等候區(qū)等待面試結果,同時準備下個環(huán)節(jié)(情景模擬)。
4、考官整理應聘者分數(shù)后轉交給主持人
5、主持人公布應聘成功者名單并通知競聘成功的銷售經理進行情景模擬環(huán)節(jié)
6、情景模擬(具體情景和人員身份設置“情景模擬模塊”見)
7、考官對所有應聘人員作簡短的點評
8、主持人宣布招聘會圓滿結束
9、所有人員撤離現(xiàn)場
第三篇:模擬招聘面試會方案,總結稿件
模擬招聘面試方案
一、綜合測試:在模擬現(xiàn)場,由評委進行測試,考查著裝,禮儀,表達能力,反映能力等。點評,積分。
二、其中應聘者自我介紹時間5分鐘(每人1分鐘),面試時間15分鐘,求職者提問5分鐘,點評時間5分鐘,三、招聘職位
銷售經理郭品超張敏
人力資源管理李偉李科
平面設計谷曉蒙
四、面試問題:
銷售職位:
1、請簡單描述一下你自己?
2、您是如何面對壓力又是如何分解壓力的,如果您入司兩個月仍沒有銷售額您會怎么想并且怎么辦?
5、你覺的什么人在工作中最難以相處?你身邊的朋友又都是怎么評價你的?
6、你認為做一個好的員工和當一位好的團隊成員有什么區(qū)別?
7、上級下達了錯誤的指示,而這個指示將會造成公司一百多萬元的損失,你會不會執(zhí)行?為什么?或者說你將怎么樣處理?
8、你所使用的最典型的銷售方法和技巧是什么?
人力資源管理:
1.您認為您最適合干什么?
2.對于你應聘的崗位,你有什么想法?
3.您為什么至今沒有找到滿意的工作)
6.您最引以為自豪的成就是什么?(你的最大長處是什么?)
7.您覺得自己主要缺點是什么?準備如何克服?
8.您在業(yè)余時間主要干些什么?
9.您為什么要(不再)讀書?
10.您有哪些職業(yè)發(fā)展計劃?
12.對枯燥單調的工作您也愿意干嗎?
13.您希望您的工資是多少?
16.您還有什么想問的?
17、如果老板的要求違背了你的意愿,你會怎么做?
18、我覺得你是一個愛跟人吵架的人?
19、如果在小組合作的過程當中,你的想法和別人的不一樣,你會怎么做?平面設計:
1、請你自我介紹一下自己好嗎?
回答提示:一般人回答這個問題過于平常,只說姓名、年齡、愛好、工作經驗,這些在簡歷上都有。其實,企業(yè)最希望知道的是求職者能否勝任工作,包括:最強的技能、最深入研究的知識領域、個性中最積極的部分、做過的最成功的事,主要的成就等,這些都可以和學習無關,也可以和學習有關,但要突出積極的個性和做事的能力,說得合情合理企業(yè)才會相信。企業(yè)很重視一個人的禮貌,求職者要尊重考官,在回答每個問題之后都說一句“謝謝”,企業(yè)喜歡有禮貌的求職
者。
2、你覺得你個性上最大的優(yōu)點是什么?
回答提示:沉著冷靜、條理清楚、立場堅定、頑強向上、樂于助人和關心他人、適應能力和幽默感、樂觀和友愛。我在北大青鳥經過一到兩年的培訓及項目實戰(zhàn),加上實習工作,使我適合這份工作。
3、說說你最大的缺點?
回答提示:這個問題企業(yè)問的概率很大,通常不希望聽到直接回答的缺點是什么等,如果求職者說自己小心眼、愛忌妒人、非常懶、脾氣大、工作效率低,企業(yè)肯定不會錄用你。絕對不要自作聰明地回答“我最大的缺點是過于追求完美”,有的人以為這樣回答會顯得自己比較出色,但事實上,他已經岌岌可危了。企業(yè)喜歡求職者從自己的優(yōu)點說起,中間加一些小缺點,最后再把問題轉回到優(yōu)點上,突出優(yōu)點的部分,企業(yè)喜歡聰明的求職者。
5、你對加班的看法?
回答提示:實際上好多公司問這個問題,并不證明一定要加班,只是想測試你是否愿意為公司奉獻。
回答樣本:如果工作需要我會義不容辭加班,我現(xiàn)在單身,沒有任何家庭負擔,可以全身心的投入工作。但同時我也會提高工作效率,減少不必要的加班。
6、如果通過這次面試我們錄用了你,但工作一段時間卻發(fā)現(xiàn)你根本不適合這個職位,你怎么辦?
回答提示:一段時間發(fā)現(xiàn)工作不適合我,有兩種情況:①如果你確實熱愛這個職業(yè),那你就要不斷學習,虛心向領導和同事學習業(yè)務知識和處事經驗,了解這個職業(yè)的精神內涵和職業(yè)要求,力爭減少差距;②你覺得這個職業(yè)可有可無,那還是趁早換個職業(yè),去發(fā)現(xiàn)適合你的,你熱愛的職業(yè),那樣你的發(fā)展前途也會大點,對單位和個人都有好處。
7、談談你對跳槽的看法?
回答提示:①正常的“跳槽”能促進人才合理流動,應該支持。②頻繁的跳槽對單位和個人雙方都不利,應該反對。
8、工作中難以和同事、上司相處,你該怎么辦?
回答提示:①我會服從領導的指揮,配合同事的工作。②我會從自身找原因,仔細分析是不是自己工作做得不好讓領導不滿意,同事看不慣。還要看看是不是為人處世方面做得不好,如果是這樣的話我會努力改正。③如果我找不到原因,我會找機會跟他們溝通,請他們指出我的不足,有問題就及時改正。④作為優(yōu)秀的員工,應該時刻以大局為重,即使在一段時間內,領導和同事對我不理解,我也會做好本職工作,虛心向他們學習,我相信,他們會看見我在努力,總有一天會對我微笑的。
10、最能概括你自己的三個詞是什么?
回答提示:我經常用的三個詞是:適應能力強,有責任心和做事有始終,結合具體例子向主考官解釋,15、你通常如何對待別人的批評?
回答提示:①沈默是金,不必說什么,否則情況更糟,不過我會接受建設性的批評。②我會等大家冷靜下來再討論。
16、怎樣對待自己的失敗?
回答提示:我們大家生來都不是十全十美的,我相信我有第二個機會改正我的錯誤。
回答提示:①通過應聘者對上級的“希望”可以判斷出應聘者對自我要求的意識,這既上一個陷阱,又是一次機會。②最好回避對上級具體的希望,多談對自己的要求。③如“做為剛步入社會的新人,我應該多要求自己盡快熟悉環(huán)境、適應環(huán)境,而不應該對環(huán)境提出什么要求,只要能發(fā)揮我的專長就可以了。分析:這個問題比較好的回答是,希望我的上級能夠在工作中對我多指導,對我工作中的錯誤能夠立即指出。總之,從上級指導這個方面談,不會有大的紕漏。
21、與上級意見不一時,你將怎么辦?
回答提示:①一般可以這樣回答“我會給上級以必要的解釋和提醒,在這種情況下,我會服從上級的意見。”②如果面試你的是總經理,而你所應聘的職位另有一位經理,且這位經理當時不在場,可以這樣回答:“對于非原則性問題,我會服從上級的意見,對于涉及公司利益的重大問題,我希望能向更高層領導反映。” 分析:這個問題的標準答案是思路①,如果用②的回答,必死無疑。你沒有摸清楚改公司的內部情況,先想打小報告,這樣的人沒有人敢要。
25、你還有什么問題要問嗎?
回答提示:企業(yè)的這個問題看上去可有可無,其實很關鍵,企業(yè)不喜歡說“沒問題”的人,因為其很注重員工的個性和創(chuàng)新能力。企業(yè)不喜歡求職者問個人福利之類的問題,如果有人這樣問:貴公司對新入公司的員工有沒有什么培訓項目,我可以參加嗎?或者說貴公司的晉升機制是什么樣的?企業(yè)將很歡迎,因為體現(xiàn)出你對學習的熱情和對公司的忠誠度以及你的上進心。
五、評分細則:
(1)知識面與文化素養(yǎng)10分
(2)臨場應變能力10分
(3)語言表達與溝通技巧10分
(4)文明禮貌與個人修養(yǎng)10分
(5)精神面貌和禮儀各10分
六、針對以上的得分情況,由老師分析他們的缺點,并給出建議
第四篇:模擬招聘總結
模擬招聘總結
首先介紹公司概況:重慶心之航智業(yè)集團成立于1990年,是國內領先、規(guī)模最大的專業(yè)旅游咨詢集團公司,由重慶達沃斯心之航旅游規(guī)劃設計院有限公司、重慶心之航旅游投資管理有限公司、重慶心之航美景科技有限公司聯(lián)合組成,是國家旅游局全國旅游人才專家服務團智力支持單位。集團專家主要涉及旅游、城市規(guī)劃、經濟、建筑、園林、文化、生態(tài)、投資、地理、管理等相關領域,擁有500多名骨干精英,開展旅游總體規(guī)劃、旅游策劃、十二五規(guī)劃、旅游地產規(guī)劃、自駕營地規(guī)劃、控制詳細規(guī)劃、修建詳細規(guī)劃、景觀建筑方案設計、城市園林設計及工程施工、可研報告、城市規(guī)劃、風景園林規(guī)劃、景區(qū)管理等一站式全程旅游智力支持和服務。目前已完成100余項國家級重點課題研究成果、800多個旅游規(guī)劃咨詢項目、近20家國內知名景區(qū)委托管理項目。被國家旅游局、中國旅游報評為“中國旅游知名品牌”企業(yè);被國際度假聯(lián)盟、亞太旅游聯(lián)合會授予“中國優(yōu)秀旅游規(guī)劃設計機構”稱號。
招聘的前期準備:小組討論進行工作的分工。然后準備了公司的背景簡介、面試評分表、企業(yè)崗位說明、應聘表格、招聘廣告、招聘計劃書、心理測試等。接著由四人扮演不同部門的經理,兩人作為應聘者應聘。這種安排可以提高招聘中公平性,避免了個人的主觀判斷,根據(jù)不同人員的個性特點作招聘主考官可與應聘者進行更好的交流和溝通提高招聘質量,而其他職位的考官可根據(jù)與其只為吸納過關程度進行提問作要求,這樣不至于隔斷崗位之間聯(lián)系更能考察應聘者綜合能力和素質。
招聘中的面試:問題的設置精煉、專業(yè)、富于創(chuàng)新、圍繞職位要求,在這一點上,我們小組做得不夠太好,還有提升的空間。本組中主要計劃招聘景區(qū)經理,首先要明確這個職位要求是什么才會選出合適的人。那么景區(qū)經理要求:1.企業(yè)管理、旅游管理、酒店管理、市場營銷等相關專業(yè),本科以上學歷,具備中級以上相關專業(yè)技術職稱;(經驗豐富且能力優(yōu)秀者,可放寬學歷要求)2.3-5年以上景區(qū)管理經驗,3年以上4A景區(qū)總經理管理經驗,實踐經驗豐富,能獨立開展景區(qū)管理工作;3.30歲以上,形象端莊,口才好,善于與人打交道;4.優(yōu)秀的職業(yè)操守,較高的政治素質,強烈的事業(yè)心和責任感;5.具備較強的領導用人才能,熟悉國家人事勞動政策,有效開展人力資源管理工作;6.具備健康體魄,精力充沛,能適應出差等。較高的綜合素質、較高學習管理能力和較好的服務意識是必須體現(xiàn)的。在這次面試當中涉及了對應聘者基礎條件較好考察但缺乏對專業(yè)能力和綜合素質的考核。對于第一位應聘的內部人員,主要考察了一下她對公司的了解,簡單分析了優(yōu)勢和不足之處,從容地回答,禮貌的語言得到了招聘人員的認可。而對于第二位外部應聘人員,我們主要了解了以前的工作情況和工作經驗,他的高學歷也得到了評委的贊賞。
招聘的小結:我們所選擇的景區(qū)經理由內部人員周津如擔任,原因如下:
1、她本身就是本公司的員工,了解公司制度和規(guī)格,不需要適應期。
2、在一個單位干了6年并還將做下去,也走出了迷茫和彷徨的階段,以后都會有明確的奮斗目標,這個在選擇人員時是很重要的。
3、在對待矛盾時能夠冷靜的處理,在面對我們的面試時能夠淡定很好的回答問題,臨場發(fā)揮的非常好,這是很好的品質。
4、對人很有禮貌,這樣就能夠很好的和顧客溝通。
5、譚舒從我們的觀察來看,他雖然做過很多的工作,經驗很豐富,但由此也看出了他的忠誠度不夠,我們培養(yǎng)一個管理人才很不容易,希望他能夠更多的為我們公司效力。
心得體會:作為當代大學生,面對形勢嚴峻的就業(yè)形勢,面對社會變化莫測的企業(yè)招聘形式,要想脫穎而出、笑傲職場,我們必須做出實際行動,用實踐檢驗自己的實力,模擬招聘給了我們親身經歷大學求職的歷程,感受企業(yè)對人才的需求,從而更好的發(fā)現(xiàn)自己作為職業(yè)人的缺點,在最后一年的時間里,向完善自己的方向不斷努力,這樣,才能在走出校園、步入社會的時候從容不迫,在求職者中脫穎而出,找到自己理想中的工作。這次模擬招聘,雖然做得不夠太好,卻給予我們極大的鼓舞,讓我們發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,今后將會用積極的態(tài)度學好專業(yè)文化知識,用飽滿的精神提高自己的不足之處,全方面的提高自己,完善自己,為今后的就業(yè)打下牢固的基礎.
第五篇:模擬招聘總結
模 擬 招 聘 總 結
班級:12級應用心理學班 組別:第一組
組長:楊子(1211011001)
小組成員:馮
波(1211011002)
吳
燕(1211011004)
王
凱(1211011006)
張二建(1211011008)
樊露露(1211011010)
徐
璐(1211011013)
朱穩(wěn)超(1211011003)黃昌清(1211011005)付
蓉(1211011007)屈陽陽(1211011009)孔青青(1211011011)
模擬招聘總結
————教育系12級應用心理學班第一組
時光荏苒,經過2周的準備,我們班的模擬招聘正式拉開帷幕。2014年10月23日下午,我們班全體同學在管理系會議室開展了模擬企業(yè)招聘會。針對本次模擬招聘會我們小組招聘活動的各個環(huán)節(jié),我們小組做了以下總結。
一、模擬招聘的前期準備工作總結
1、小組人員分工:
5位面試官:楊子、黃昌清、屈陽陽、徐璐、張二健;其中屈陽陽為主考官。
7位應聘者:馮波、朱穩(wěn)超、吳燕、付蓉、周榮、孔青青、王凱 招聘方案:楊子
招聘時的問題準備:楊子、黃昌清、屈陽陽、徐璐、張二健 招聘總結:吳燕、楊子、黃昌清、屈陽陽、徐璐、張二健
2、模擬企業(yè)及崗位選擇:企業(yè)是開展模擬招聘會的前提條件,針對這點我們小組從我們的應用心理學專業(yè)的就業(yè)方向出發(fā),選擇了目前安徽省最具權威的心理健康教育中心之一的陽光心理健康教育中心,招聘的崗位是一位心理咨詢師助理。
3、面試者選取:在發(fā)布招聘信息后,許多人向我們公司人事部投遞簡歷,共7份。開始時,我們準備直接根據(jù)簡歷淘汰掉3名應聘者,但因為他們簡歷水平相當,且時間緊張,就全部將7名應聘者直接進入面試環(huán)節(jié)。他們分別是:劉海芹、付蓉、樊露露、張瑞、王磊、程仁燕、周榮。
二、模擬招聘現(xiàn)場
(一)考核標準:在招聘會現(xiàn)場,我們小組成員就坐后,模擬企業(yè)招聘會正式開始。對于面試者,五位考官的抉擇依據(jù)標準是:個人簡歷(格式排版、內容詳略、創(chuàng)新20分)、職業(yè)形象展示(禮儀、衣著、形象氣質20分)、自我展示(自我認知、職業(yè)認知、語言技巧30分)和考官答問(30分)。
(二)部分面試問題:
1、我們?yōu)槭裁匆驼埬悖?/p>
2、你認為自己最大的弱點是什么?
3、中國大多數(shù)人即使有心理問題都不去心理咨詢中心,他們不愿意承認心理有問題,作為心理咨詢工作者,你怎么看待這種心理?怎么打破他們的定勢思維?
4、你為什么想做心理咨詢師助理?
5、心理咨詢師助理的日常工作介紹。
6、你通常怎么處理別人的批評?
7、當你的上司來向你咨詢時,你怎么做?(這題是心理咨詢師工作常識,正確做法是拒絕上司的咨詢,因為心理咨詢師的工作原則之一是避免對熟人進行咨詢)
此外,面試官們還根據(jù)他們簡歷提出自己的疑問。
(三)七位面試者的表現(xiàn)及評價:
1、劉海芹、程仁燕、王磊:這幾位面試者回答問題比較中規(guī)中矩,但是回答問題時聲音都較小,不夠自信,未能pass。心理咨詢師首先自己要自信滿滿,才會讓其來訪者有信心;
2、張瑞:實習經驗豐富,但是在回答問題時表現(xiàn)出對心理咨詢師的常識不甚了解,未能pass;
3、付蓉、樊露露:付蓉團隊協(xié)作意識、適應能力較強,樊露露活潑有親和力,但是她們性格急躁、喜歡說話、不喜歡聆聽,不適合從事心理咨詢工作,心理咨詢者需要一個聆聽者;
4、周榮:所有面試官一致認為,她在整個過程中對答從容,比較自信沉穩(wěn),對自己的人生規(guī)劃很清楚,看問題很有自己的見解,對自己的認識也很到位。具備這些特質的她很適合從事心理咨詢工作,所以我們組最終選擇她做心理咨詢師助理。
三、模擬招聘反思和收獲
1、反思:紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。在應聘過程中有很多容易被忽視的問題反而值得我們借鑒。比如,第一印象的重要性,美好的第一印象可以給評委留下深刻的記憶。而外貌,著裝,禮儀等這些細節(jié)很是關鍵。而開場前的鞠躬,站姿或坐姿等又反映出一個人的修養(yǎng)。學歷代表著過去,而能力則代表著未來。
2、收獲:平日里熟悉的同學,10月23日這天變成面試官與應聘者的關系,即使是模擬的面試招聘,我們真正進入這種狀態(tài)時都很緊張。同時我們也覺得很新鮮,這次是我們第一次參加招聘會并自己組織招聘會。通過這次活動,大家受益頗多。無論我們有什么夢想,沒有能力,就算機遇再好也只會讓它白白溜走。總之,通過本次活動,使得大家得到了一次實戰(zhàn)演習的機會,提高了我們的就業(yè)技巧和應聘能力,增強了心理素質,為我們將來走向社會做好準備。
附表
一、附表二