第一篇：增強意識、夯實基礎,為經(jīng)營保駕護航

增強意識、夯實基礎，為經(jīng)營保駕護航

各位領導、同志們：

首先，對各位領導的到來表示熱烈歡迎。

下面，根據(jù)總公司的要求，將我們在安全管理工作方面的一些主要做法與同志們交流并做一匯報。

首先把我們的基本情況像大家做一簡要介紹：

我們XX公司由XXX區(qū)域和XXX區(qū)域組成，所轄土地面積共計XXXX平方米，其中經(jīng)營面積XXXX平方米，非經(jīng)營性面積XXXX平方米,其他XXXX平方米。在經(jīng)營性面積中，商業(yè)用房共計XX間，XXXX平方米（主要有茶商、小餐飲、各種店鋪）；寫字樓XXX平方米，商業(yè)樓XXXX平方米；庫房XXXX平方米，旅館XXXX平方米（其中地下空間XXXX平方米）； 非經(jīng)營性面積的組成有宿舍，XXXX平方米（其中樓房XX棟，XXX平米，分別在XXX、XXX、XXX、XXX、XXX；平房分別在豐臺、東城兩區(qū)四個地點共計XXX間，XXXX平方米，且都是老舊平房。），辦公用房共計XXXX平方米，以上是我們的資產(chǎn)的構成情況。

從經(jīng)營用房的使用性質(zhì)上來看，涵蓋了各個方面，有小商店、小商鋪、小餐飲、人員密集場所、地下空間、旅館、茶城、寫字樓、庫房、加油站，安全隱患所觸及的領域基本都具備了。我們所管轄的宿舍有樓房有平房，平房基本都具有幾十年的房齡，房屋狀況或多或少的都存在著一定的問題。近來，因其房屋問題，引發(fā)的諸如信訪等問題逐步的凸顯出來，也為我們的安全管理工作提出了新的課題。

近幾年來，XX公司在總公司的領導下，經(jīng)過全體員工的共同努力，生產(chǎn)經(jīng)營形勢持續(xù)穩(wěn)定提升。2013年，XX公司考核收入XXXX萬元，實際完成XXXX萬元，超計劃收入XXX萬元，完成考核計劃的XXX%。2013年考核利潤 XXX萬元，實際完成XXX萬元，超計劃XXX萬元，完成計劃的XXX%，再創(chuàng)歷年新高。

縱觀XX公司取得的成績，除了全體干部職工的努力外，一個安全、穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境也是必不可少的。

下面分五個方面進行匯報：

一、貫徹落實上級各項安全工作精神，為企業(yè)經(jīng)營保駕護航。企業(yè)是我們就業(yè)的保障，資產(chǎn)是我們賴以生存的條件，做好企業(yè)的安保工作，為企業(yè)經(jīng)營保駕護航就是為我們能有一個良好的、安全的就業(yè)環(huán)境創(chuàng)造條件。以“查隱患、抓整改、重宣傳、保平安”的安全工作思路，以“安全工作重于泰山”的工作原則來監(jiān)督規(guī)范我們的工作行為。

我們始終認為，上級下發(fā)的文件都具有極強的針對性，是從全局出發(fā)，按照不同時期的工作重點，總結各方面的經(jīng)驗教訓提出來的工作指導和意見要求。我們作為基層單位，在接到上級文件后，首要的就是要吃細、吃透文件精神，然后結合自身特點，逐條對號入座，切實落實，付諸實施。

二、堅守安全理念，提升防范意識，打牢安全管理的基礎。

以我們抓安全工作的心得，安全工作首先要看理念是否形成、看意識是否到位，看基礎是否牢固，這三項做到了，安全管理氛圍就形成了。近年來，我們堅持以人為本，用科學發(fā)展觀、安全發(fā)展理念，規(guī)范我們的意識行為，牢固樹立“安全第一”的指導思想，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，始終把落實安全理念、防范意識及健全、落實各項安全管理制度和安全教育放在首位。

經(jīng)過幾年的不斷努力，我們在安全管理工作在逐步走向規(guī)范化、制度化和常規(guī)化方面摸索出了一些經(jīng)驗，有效地遏制了安全事故的發(fā)生，保護了企業(yè)財產(chǎn)安全，創(chuàng)造了一個穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。

我們的具體做法是：

1、強化安全理念和安全意識的落實。

安全理念即為安全價值觀，是在安全方面衡量對與錯、好與壞的最基本的行為規(guī)范和法則，我們這方面的工作主要是培養(yǎng)職工、商戶學會分辨安全方面的對與錯、好與壞，使他們能夠獨立的，自覺的判斷哪些事能做哪些事不能做，以此來規(guī)范他們的行為；一般認為，意識是人對環(huán)境及自我的認知能力以及認知的清晰程度。我們講安全意識，就要教育培養(yǎng)職工能夠對安全環(huán)境的構成以及“我”對安全的重要性的認知能力和認知清晰度的程度的培養(yǎng)，最終使之成為能夠做到下意識的從安全角度而不是經(jīng)過思考加工去看待、判斷自己的行為。就像一個老司機，即便坐在副駕駛的位臵上，遇到紅燈時或緊急情況也會做出腳踩剎車的動作。

我們把這項工作放在開篇來講，是我們認為，這是做好安全工作的首要條件。安全工作需要全員參與，如果不能成為全員的自覺行為，就不會收到滿意的效果。因此，如何提高全員參與的自覺性是我們考慮最多一件事情。我們是怎么做的呢，接下來的第二、第三將為您解釋我們的做法。

2、開展各類職工安全教育，安全工作的重要性和操作本領。安全教育比較枯燥，沒有多少趣味性，只有不斷的選件教育，才能提高員工的認知度。

去年，我們共組織各種安全教育XX次，參加人數(shù)達到XXX人次。一是以大會的形式，集中進行培訓。采取結合視頻材料，邊放邊講解。主要內(nèi)容包括火災事故案例、消防常識、火災危害、火災產(chǎn)生的原因、如何撲救、消防器具的使用等方面內(nèi)容。比如XXXXXX大廈的火災，起因就是一個電動車充電過程著火，初期還是很容易控制的，就是因為初期處理不當以及后續(xù)各部門出現(xiàn)的問題疊加，最終形成火災。另外，我們根據(jù)北京XXX市場一商鋪火災事故，XXXX火災事故，XXXXXX因充電引發(fā)火災編寫了通報，做了一期預防火災事故的專題教育活動，包括承租商戶參加。我們結合事例講解更直觀、更清晰。我們進行這類教育的時候，重點不講造成的損失，那是一眼就可以看出的，我們重點講成因，講撲救，講預防。目的就是使員工達到“四懂、四會”。此類教育先后共計 人次參加，有針對性的下發(fā)安全考評測試題 份，達到宣傳教育的目的。

二是針對不同的特殊崗位工作人員分別進行了不同的專題安全教育。進入雨季前房屋維修量相對較大，我們就對 名房屋維修人員高空作業(yè)如何防范，分析在維修過程中可能出現(xiàn)的危險，如何防范、如何避險等方面進行了教育；針對鉆地溝的工作，就進行如何防范有限空間急性中毒窒息事故的教育；包括我們物業(yè)查水表的員工都知道如果要下水井去查表該做那些前期的準備；冬季對上崗的 名鍋爐工進行設備的使用、維護、應急的處臵、水溫的控制等專業(yè)知識進行安全培訓和教育。

三是組織消防、防汛演練，進行必要的實操練習。

加油站是 公司重點防火部門，今年加油站由XXXX公司經(jīng)營，油站人員變化頻繁，我們結合這一狀況，強化對油站人員的安全管理和教育培訓。去年XXX公司與加油站共同組織三次安全綜合演練，對消防栓、滅火器、消防毯等方面的使用進行培訓，共計有XX人次參加，通過培訓和實操提高了處臵突發(fā)事件的能力。

四是結合開展交通安全專項整治行動，組織駕駛員學習相關法律法規(guī)，教育有駕駛資格的人員上、下班時間都要遵守交通法規(guī)，正確處臵交通事故，并簽訂XX份安全駕駛協(xié)議。

3、輔以硬性規(guī)定，用制度制約行為。建立一套符合實際情況，易于操作，耳熟能詳?shù)墓芾碇贫龋锹鋵嵃踩ぷ鞯谋ＷC，是提升理念和意識的手段。用制度制約就是對工作的極大負責和自身安全的極大保障。既可促進企業(yè)的健康發(fā)展，也免去安全失誤帶給企業(yè)和個人不必要的損失。幾年來，我們按照總公司的安全工作要求，結合實際通過不斷的摸索、總結，制定了一整套符合企業(yè)特點的安全管理制度，做到了規(guī)章制度建文檔，具體實施有人抓。使安全工作落實有抓手，解決了靠什么管的問題；規(guī)范有準則，解決了做到什么程度的問題；檢查有標準，解決了是否落實的問題。比如，關于有限空間安全施工管理制度，它的落實，使我們的維修班，查水表的同志在進行有限空間施工時，知道如何穿戴防護用具、采取必要的防護措施進行預防事故的發(fā)生。這就說明因為制度的落實，他們有了這個方面的安全意識，知道如何進行自我保護。這也反映了制度是理念和意識的保證，理念和意識是安全的保證。

三、關口前移、重心下移，建立有效的防范機制。

關口前移抓基礎、重心下移抓個人，全力打造以責任制落實為基礎的安全工作新平臺。

“關口前移、重心下移”涵蓋了安全管理的各個方面，具有很強的針對性和可操作性。關口前移是結合崗位具體情況制定的個人崗位安全生產(chǎn)管理責任制，結合崗位規(guī)范個人行為，從生產(chǎn)崗位第一線構建安全防范機制；重心下移是把企業(yè)主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員的安全責任同時下移到企業(yè)班組長和崗位操作人員，雖然責任形式不同，但每一名員工都肩負著責任，形成全員參與，全員是重點的安全生產(chǎn)的長效機制。

為此，我們做了“對內(nèi)、對外、內(nèi)外結合”三件事。

首先對內(nèi)，我們根據(jù)企業(yè)實際情況，制訂了職工崗位安全責任制，從而使每一名職工在安全責任方面知道自己應該做什么，怎么做。在這里，我們借鑒了心理學中的“從眾效應”。“從眾效應”是指個人的觀念與行為由于群 體的引導或壓力，而向與多數(shù)人一致的方向變化的現(xiàn)象。安全工作不是一兩個人的事情，要全員參加，要的就是打造一個群體的引力，形成互相影響的局面。每個人即處于受影響的位臵，同時也處于影響別人的位臵。就像LED顯示屏，眾多亮點組成一幅圖畫，一個點不亮是小問題，多點不亮難成完整的圖案，整片不亮就出現(xiàn)大問題啦。

其次對外，我們在總結和借鑒兄弟單位的經(jīng)驗后，特別注重了對承租戶的安全教育和建立必要責任制度。

我們在同商戶的接觸中感覺到，他們也渴望在一個安全的環(huán)境中經(jīng)營，如果去問商戶，安全工作重要不重要，他們肯定會回答重要，如果你繼續(xù)問，怎么重要？應該怎么去做？，他們往往就回答不上來了。為此，我們狠抓了對商戶的安全教育，在商戶那也構建一座安全的關口。

過去的一年里，我們加大了入戶教育，按照不同時期的工作重點，逐一到商戶的店鋪中進行宣講。

比如：如何安全使用燃氣是個具有特殊性的問題，只有餐飲采用燃氣，那么我們就針對餐飲制訂了以《安全使用液化氣及防火措施》為題目的宣講材料，結合餐飲商戶使用的燃氣設備實例進行宣講，宣講下發(fā)《安全使用液化氣及防火措施》XX份，受教育人員達到XXX人次。

比如：安全用電屬于共性的問題，我們就結合火災典型案例和安全知識，請專業(yè)人員參與講解安全用電知識，電器火災產(chǎn)生的原因、電器火災的撲救方法。入戶宣講、檢查近XXX家商戶、租戶，取得了較好的效果。

每年的“安全月”，國家的各種媒體都要進行安全宣傳，我們就借勢造勢，形成一個轟轟烈烈的局面。與商戶負責人及其員工進行面對面的宣講，講“四種能力”的建設，講火災典型案例和安全知識，并就安全知識讓商戶進行了答題，全面掌握商戶安全知識方面的情況，鞏固和提高了商戶的安全意識，我們在去年的“安全月”活動中共走訪商戶XXX家,直接參與教育人 數(shù)為XXX余人，發(fā)放商戶安全教育材料XXX，發(fā)放商戶試題XX份，張貼商戶安全教育材料XX份。

每年“兩會”期間，我們針對地處商業(yè)繁華區(qū)域的商戶進行安全檢查教育時，加進維護穩(wěn)定，打造安全和諧的經(jīng)營環(huán)境的內(nèi)容，今年兩會期共發(fā)放安全材料XXX份，受教育人近XXX人，確保全國“兩會”期間安全，提高安全防范意識，杜絕各類安全責任事故發(fā)生。

第三內(nèi)外結合，建立聯(lián)合安全委員會，將“管制”逐步向“管制”、“自制”相結合過度。

我們在長期的工作實踐中覺察到，安全工作的重要性經(jīng)過不斷地宣傳教育，已經(jīng)被廣大租戶所接受且能夠按照要求去做，目前存在的問題是主動性不夠，自我約束能力不夠，特別是大型租戶，重點租戶。為此，我們嘗試著把一些有影響的租戶組織起來，成立“安全聯(lián)合委員會”，讓安聯(lián)會成員在安全管理中現(xiàn)身說法，嘗試一種商戶參與管理，參與檢查，并在管理檢查中現(xiàn)身說法。

2013年我們將XX飯店、XX藥業(yè)、XXX鞋業(yè)等X家單位列入企業(yè)安委會成員單位，吸納租戶作為安委會成員單位并在其中行使職責，對強化租戶的安全管理、安全意識、安全檢查、安全培訓有著重要的現(xiàn)實意義，在有安委會成員單位參加的安全檢查中，潛移默化的傳遞著一種信息，即安全工作不單單是房屋出租單位的事情，作為承租戶也有不可推卻的責任。在檢查中，安委會成員單位的租戶現(xiàn)身說法、相互交流管理心得所起的作用是不容忽視的。

四、堅持巡視制度，防范于未然。“日巡視、周檢查”制度自XX年開始嚴格執(zhí)行以來，至今已經(jīng)是第X個年頭。X年來，我們嚴格按照總公司主管部門的要求，堅持“日巡視、周檢查”，全面做到“安全有人問、隱患有人查、問題有人管、整改有人抓”。我們要求巡視人員巡視中做到：

一看空間。是否按照規(guī)定留有應急通道，貨物堆放緊鄰電氣線路； 二看電氣線路。是否存在違規(guī)接拉臨時線路，配電盤是否被遮蔽，是否超負荷使用電器；

三看消防器材。是否按規(guī)定備齊，擺放是否易拿易取，員工是否會用； 四看火源隱患。檢查是否有明火火源存在，是否使用明火；

五看經(jīng)營是否合規(guī)。檢查是否存在超范圍、命令禁止的、易燃易爆的商品的經(jīng)營問題。

同時，我們在對商戶安全檢查時，發(fā)現(xiàn)用安全隱患，指出其危險性和為什么要整改，怎樣整改，這個過程包含了檢查、整改、教育，讓商戶認識到自身存在的安全隱患，增長安全防范知識，不斷培植安全意識。

另外，我們還在常規(guī)檢查中注入了以下內(nèi)容。即：重點項目重點檢查，租戶裝修施工跟進檢查，不同時期側重檢查。

重點項目重點檢查。如XX分公司在進行寫字樓改造的時候，我們重點檢查施工單位的各種資質(zhì)證明；施工場地安全責任人落實情況，首先抓施工單位現(xiàn)場安全管理責任人的落實；與現(xiàn)場安全管理人員一同檢查是否制訂了施工場地安全管理制度、施工場地消防制度、安全用電制度，以及落實情況。我們對工程施工不是很了解，但是我們懂得如何進行施工現(xiàn)場的安全管理，我們對施工單位的要求就是文明施工、安全施工，不得出現(xiàn)任何安全責任事故。裝修施工跟進檢查。近幾年，承租商戶進行裝修改造的不斷增多，大小工程接連不斷，我們就針對租戶施工改造的情況跟進檢查，就是你做到哪一步，我們就檢查到哪一步。如安XXX飯店轉變經(jīng)營性質(zhì)改造成現(xiàn)在的黃山茶城的時候，從施工隊進駐施工現(xiàn)場開始，除進行必要安全教育、簽訂施工期間的安全協(xié)議外，我們會按照裝修設計圖從房內(nèi)設施拆除、裝修選材是否符合防火標準、施工工藝是否符合安全規(guī)范等進行逐項檢查。裝修布線時，我們帶著電工班的師傅去檢查線路安裝是否安全合理，配電盤安裝是否符合安全規(guī)定；進入設備安裝階段，我們就帶著電工去檢查所有線路是否斷電，施工隊的器械臨時線路是否符合安全規(guī)定等。按照工程的進度分不同的時間段進行跟進檢查。

不同時期側重檢查。我們在常規(guī)安全檢查中，按照不同的時期的特點，側重某個方面的檢查。比如，我們的租戶大部分是南方人，他們普遍有燒香拜佛的習慣，每家都有一個佛龕。我們在檢查中發(fā)現(xiàn)，他們燒香的特點是一大把杵在那里點燃，結果上手一感覺，嚇一跳。一把香點燃后非常熱，而且這些租戶一般都放到貨架上，離易燃物非常近。于是我們針對租戶燒香制定了可以擺放，不可以點燃的規(guī)定。開始執(zhí)行時，租戶很不情愿，找出各種理由搪塞。我們一是引經(jīng)據(jù)典的由淺入深的講道理，二是按照《熱爐法則》嚴格要求，對商戶提出的各種折中辦法絕不松口，而且發(fā)現(xiàn)累犯的當即取締。經(jīng)此一查，現(xiàn)在這些租戶雖然擺放著香爐佛龕，但都不會點燃了。

以此類推，我們還對檢查進行了細化，劃分出了不同的重點。按照時限劃分是：元旦春節(jié)等重要節(jié)假日期間、春秋季、冬季取暖季、雨季。

按照檢查內(nèi)容劃分是：用電、違規(guī)使用燃氣做飯、房屋結構。按照方式劃分是：通知檢查，要求被檢查單位做好匯報的準備；有針對性的突擊檢查（比如冬季對有住人的地方，我們守著門等租戶開門后即刻進 屋檢查是否使用電熱毯、紅外線的取暖電扇等）。

五、建檔立案，打牢基礎工作。

俗話說，沒有規(guī)矩不成方圓，安全管理工作亦是如此。企業(yè)安全管理制度是國家各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標準在企業(yè)的延伸和細化，是企業(yè)法，是規(guī)范企業(yè)安全行為的必要條件，因此，建立健全安全管理制度是落實安全管理的首要措施。我們在建立健全安全管理制度方面遵循著三個基本原則，即科學性、可行性和現(xiàn)實性。科學性就是按照科學方法，符合客觀規(guī)律，能夠起到規(guī)范作用，不搞似是而非的東西；可行性一是可操作性強，二是行得通，能夠推行的下去；現(xiàn)實性就是符合當前實際情況，對應客觀存在的，針對具體事務的。

幾年來，我們經(jīng)過不斷的總結歸納，去粗取精，總結出了一套符合二分公司實際情況的安全管理文件。

其中管理制度十項：涉及辦公室、財務室、配電室、寫字樓、停車場、司爐工、安全巡視，從安全用電、消防安全方面做了具體明確的要求；

安全預案七項：涉及火災報警、撲救和逃生，防汛、反恐、有限空間施工、節(jié)假日安全值班，鍋爐房、配電室安全運行等方面，對應對突發(fā)事件的處臵做了明細的闡述；

逐級綜合安全管理責任制十二項：涉及安全管理、安全會議、安全檢查及獎懲、責任追究、隱患排查、重大事故報告及安全駕駛等方面。

XXXX公司重組三年多來，按照總公司的安全工作要求，我們做了應該做的一點工作，取得了一點成績，積累了一點經(jīng)驗，這都是與總公司的正確領導和職能部門的大力支持和工作指導分不開的，在此代表XX公司表示衷心的感謝！今后我們還會一如既往的認真落實國家和總公司的各項安全管理規(guī)定，發(fā)揚成績把二分公司的安全管理工作做得更好。

第二篇：努力夯實四個基礎為煙草專賣打假工作保駕護航

文章標題：努力夯實四個基礎為煙草專賣打假工作保駕護航

打假、打私、打擊違法經(jīng)營是一項艱苦而復雜的工作，案件的成功告破，網(wǎng)絡的成功查獲是和一系列基礎工作分不開的，因此在日常專賣管理的工作中要始終緊緊抓住四項基礎性工作不放松。

一是夯實隊伍基礎。首先是抓好隊伍的思想作風建設，思想作

風建設首要的是抓好職業(yè)操守教育，教育每一個專賣稽查隊員都要忠于職守，忠于養(yǎng)我用我的工作單位，忠于煙草事業(yè)，要有做人做事的原則，堅守道德底線，做一個讓單位、領導、家人信得過的專賣執(zhí)法人員。還要求專賣稽查隊員要有吃大苦耐大勞的工作韌性，在各種執(zhí)法活動中要冷靜思考，沉著應對，勇于靠前，善于斗爭，在大案要案的現(xiàn)場處置中要服從指揮，團結一致，配合默契，機智果敢。其次是抓好隊伍業(yè)務素質(zhì)的培訓提高。除了要按計劃組織好對專賣稽查隊員的法律法規(guī)等培訓外，還要著重把現(xiàn)場執(zhí)法處置能力、真?zhèn)螣熥R別能力、證據(jù)收集能力作為每個專賣稽查隊員應具備的實際操作能力進行重點培訓，可形象地稱之為“拼刺刀”能力。這些能力不是通過簡單的課堂培訓能夠形成，只有不斷地在實踐中摸索，在實踐中總結、磨練才能形成。第三加強對工作實效的考評考核。至少需要對專賣稽查隊員兩次以上的綜合的考評。考評的內(nèi)容可設置為：品德操守、法律法規(guī)、真?zhèn)螣熻b別、現(xiàn)場執(zhí)法處置、法律文書制作、電腦常規(guī)操作、工作表現(xiàn)、工作成效和廉潔自律、民主測評。

總之，隊伍建設不是一朝一夕的事，要在平時嚴格要求的基礎上，不斷強化培訓，并注重在執(zhí)法實踐中進行磨練，才能逐漸形成一支經(jīng)得起考驗的有戰(zhàn)斗力的隊伍。只要有了這支優(yōu)秀的隊伍，不管是煙草市場如何風云變幻，都能有效地打擊假煙銷售網(wǎng)絡，打擊一切卷煙違法行為，保證卷煙市場穩(wěn)定有序的根本。

二是夯實卷煙打假協(xié)作基礎工作。煙草專賣執(zhí)法工作，少不了相關部門的支持和配合，這已是煙草部門的共識。多年來煙草得到了包括公安、工商、技術監(jiān)督等部門的大力支持和配合，對煙草加大打擊力度，震懾一方煙販起到了關鍵作用。這也是不爭的事實，但如何爭取多方的配合，構建立體多層次協(xié)作的配合網(wǎng)絡，并精心加以維護卻是煙草不能忽視的另一個重要基礎工作。為此，在注重加強和所屬地警方上層領導聯(lián)絡溝通的同時，要經(jīng)常跑基層派出所，跑長期工作在一線的片區(qū)民警，加強與他們的工作聯(lián)系，通報情況，預約支持。還要注重和本市的110接警人員和機關領導保持經(jīng)常聯(lián)系，確保我們一遇到情況及時出警。同時充分發(fā)揮公安駐煙草辦公室的作用，遇到重大的執(zhí)法行動和集中統(tǒng)一行動，要積極主動邀請他們隨行，保證在第一時間，第一現(xiàn)場有1-2個警力，從而保障煙草執(zhí)法行動始終處于被支持狀態(tài)下。在路查打擊中，要還根據(jù)地域特色，注重加強和交通卡口、高速警察大隊等部門的聯(lián)絡和溝通，尤其要和他們的各級領導保持良好的工作關系，建立起良好的協(xié)作基礎，對經(jīng)過往來違法販運卷煙的不法分子和車輛進行攔截。同時還需要積極向這些部門的一線警力介紹煙草稽查的技巧和知識，使這些部門協(xié)助煙草執(zhí)法的水平不斷提高，從而更有效地配合煙草路查打擊的工作。

三是夯實市場基礎建設。打擊假冒卷煙不是目的，而是手段，目的是維護一方市場的穩(wěn)定，而經(jīng)營好一方市場反過來又能為打擊假冒提供信息，提供戰(zhàn)場。因而，可把市場形象地分成“點”和“面”兩方面的工作。“點”，就是那些影響市場穩(wěn)定的煙販和非法經(jīng)營大戶。“面”，就是市場上廣大的卷煙零售戶。首先要通過全面加強對廣大卷煙零售戶的日常監(jiān)管，實現(xiàn)管理和服務制度工作程序化，做好“面”上的工作。一方面以《卷煙經(jīng)營誠信服務記錄冊》和簽訂雙向承諾書為載體，將雙向承諾的內(nèi)容滲透服務和監(jiān)督的每一個環(huán)節(jié)，強調(diào)承諾是要兌現(xiàn)的，承諾是有責任的，違反承諾是要付出代價的這樣理念，使零售戶在法律法規(guī)之外又多了一份來自于自身承諾的約束，從而有效地增強零售戶的自律意識減少違法違規(guī)。另一方面可每月向專賣稽查隊下達差異化的市場暫扣指標，并要求專賣稽查隊再將指標向各線路專管員分解，形成鋼性指標，保證線路專管員對零售戶的監(jiān)控不至于流于形式。同時還要加強對工作業(yè)績的考核力度，制定了相應的考核機制。對完不成任務或者達不到凈化水平的線路專管員實施相應責任處罰。其次突出重點，集中力量打擊違法經(jīng)營大戶和卷煙販運活動，做好“點”上的工作。要定期對市場動態(tài)進行仔細的分析，排查違法違規(guī)的源頭，對一些重點大戶的煙販子做到心中有數(shù)，對車站碼頭、樓堂館所、外來可疑經(jīng)營人員、邊界毗鄰地區(qū)逐一過堂，確定重點目標，集中力量予以取締和打擊。市場凈化率的高低表面上看是零售戶違法違規(guī)的比率，但實際上源頭出在煙販子身上，煙販子通過各種渠道將假、私、非、超提供給零售戶和無證經(jīng)營戶，才導致違規(guī)行為的頻繁發(fā)生，因而打擊煙販子，打擊違法大戶才是提高市場凈化率和解決主要矛盾的方法。將“面”上工作和主要責任落

實到線路專管員身上，把“點”上工作的責任落實到專賣機動稽查人員身上，每月下達端窩打點的任務，集中精力打擊地下黑批發(fā)大戶、打擊煙販子的活動，堵源頭、破網(wǎng)絡，通過把“點”、“面”有機地結合起來，有效解決影響市場凈化的亂根、亂源。

四是夯實舉報信息基礎工作。現(xiàn)在的煙販經(jīng)過多年的打擊已變得非常狡猾了，僅靠稽查中偶然的查獲破得大要案已

越來越難，事實已經(jīng)證明許多大案要案的查獲都需要艱苦的監(jiān)控跟蹤配以準確可靠的信息支持才能成功，因而信息網(wǎng)絡的建設已越來越成為打假破網(wǎng)的一個重要基礎工作。以往在很多的地方都實行了“一員一線制”，就是要求每個稽查隊員都要培養(yǎng)至少一個線人、耳目，希望擴大信息來源，收到了一定的效果。但更應在此基礎上把信息來源的重點轉移到對已查獲案件的審理和對煙販子的攻心工作中來。一是注重與重大案件的審理的質(zhì)量。在審理中從當事人嘴中“深挖”線索；二是找一些愿意配合的煙販談話，利用煙販之間的矛盾和猜忌心理分化瓦解，鼓勵他們舉報的同伙，或提供內(nèi)幕情況，從而為查獲案件提供條件。

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第三篇：夯實基層基礎 增強組織活力

夯實基層基礎 增強組織活力

把十八大精神落到推動創(chuàng)新轉型發(fā)展的實處

——上海紡織2012年黨建工作總結和2013年黨建重點工作安排

（2012年12月28日）

（一）2012年黨建重點工作總結

2012年是上海紡織發(fā)展面臨嚴重挑戰(zhàn)的一年。集團黨委以貫徹黨的十七屆六中全會和市第十次黨代會精神為指導，圍繞落實上海紡織“十二五”規(guī)劃，聚焦“創(chuàng)新驅動、轉型發(fā)展”，進一步解放思想，創(chuàng)新載體，創(chuàng)先爭優(yōu)，夯實基層，以黨建工作的“五個提升”，推動集團轉型發(fā)展，取得了領軍團隊建設有推進、黨建雙基工作有突破、人才開發(fā)功能有提升、和諧紡織建設有創(chuàng)新的成果，為落實集團三年行動規(guī)劃，可持續(xù)、有質(zhì)量地轉型發(fā)展提供了思想保證和組織保證。

一、領軍團隊建設有新的推進

我們以建設學習型領導班子為抓手，以責任文化建設為內(nèi)生動力，努力加強各級領導人員的思想、作風和能力建設，提高對企業(yè)轉型發(fā)展的引領能力。領軍團隊建設的重點工作和成果主要體現(xiàn)在以下8個方面：

1、認真部署，精心組織十八大文件精神學習。我們把學習宣傳貫徹黨的十八大精神作為一項重大政治任務來落實。十八大召開期間，組織各單位黨員采用多種形式關心大會議題，了解大會精神。11月下旬，黨委召開專題會議研究部署十八大精神的學習、宣傳和貫徹，印發(fā)了《關于學習宣傳貫徹黨的十八大精神 的意見》，對十八大文件的通讀、專題學習及領導人員戰(zhàn)略思維主題教育做出了部署；舉辦了集團領導干部十八大精神專題培訓班，以十八大精神為指導，謀劃集團2013年工作，推動創(chuàng)新轉型發(fā)展。

2、開展“科學發(fā)展”主題培訓，提升發(fā)展能力。按照中央組織部和上海市委組織部的有關要求，我們結合集團的實際需要和面臨的任務，將“科學發(fā)展主題培訓”作為干部培訓的主要任務，將市國資委指定的核心課程與中心組擴大會、“1＋1”培訓、專業(yè)條線培訓有機結合，精心編制計劃并有效落實。同時，明確對直管單位中層干部、三級企業(yè)領導干部等組織下一層面 “1＋1”培訓，對外貿(mào)、財務、科研、信息、政工等專業(yè)干部，采用在各條線的專業(yè)培訓中增加相關課程的方法，確保培訓任務的完成。“科學發(fā)展”主題培訓5月中旬正式啟動。5月14日，我們在上海國際時尚中心舉行了第一場報告會暨集團中心組聯(lián)組學習會，兩級培訓對象共600余人出席會議。集團黨委書記、董事長席時平作學習動員，要求用學習、培訓的成果指導工作，做到學有所成、學有所得、學有所為，進而形成學習和工作的良性循環(huán)。通過五門課程的專題培訓，以7月24日集團總裁朱勇代表領導班子所作的調(diào)研實踐活動的學習報告為標志，集團層面的“科學發(fā)展”主題培訓的主要課程全部完成。三季度完成了二級、三級及以下單位全部人員的培訓。

3、加強中心組學習，推動學習型領導班子建設。我們繼續(xù)以提升黨委中心組研究、解決實際問題能力為目標，提高中心組學習實效。今年以來，我們先后組織了全國和上海“兩會”精神、市第十次黨代表大會文件學習，要求各級班子把思想認識統(tǒng)一到中央精神要求、市委決策部署上來，把智慧力量凝聚到實現(xiàn)穩(wěn)中求進、創(chuàng)新轉型的各項目標任務上來。我們針對集團“十二五”發(fā)展方向進行中心組學習擴大會設計，先后舉辦了打造中國的時尚產(chǎn)業(yè)、電子商務、從IBM發(fā)展之路談創(chuàng)新與變革等多次講座，開啟了各級領導干部的思路。直管單位黨組織對學習型組織建設也十分重視，勞動力置換分公司黨委年初起安排主要領導干部每月一次聽市委宣傳黨校的報告，開闊眼界，擴展了工作視野的廣度和深度。

4、堅持問題導向，大興調(diào)查研究之風。集團黨委把學習與調(diào)查研究、解決實際問題結合起來，圍繞會議提出的“六大差距”，列出8個方面、30個問題，集中組織兩次專題學習。同時，黨政班子成員分工帶領相關部門和直管單位領導開展課題式學習調(diào)研，認真查找各條線、板塊、部門的工作差距。在此基礎上，集團中心組開展了內(nèi)部交流，互相啟迪思路，明確改進方向，制定對策措施。工作務虛會前后，集團黨政主要領導再次帶隊對直管單位逐家調(diào)研及對部門工作開展調(diào)研，進行現(xiàn)場指導，共謀2013年發(fā)展思路。龍頭股份黨委分六個專題開展“課題調(diào)研式學習”，將其作為建設學習型領導班子的重要載體。紡運公司與業(yè)內(nèi)外相關企業(yè)進行深層次的交流，完成了《公司物流“轉方式、促發(fā)展”的實踐思考----東塘路倉庫項目經(jīng)營與管理對策》調(diào)研報告。在上下結合共同努力下，集團和直管單位分別形成了一批調(diào)研成果。在11月18召開的2013年工作務虛會上，12家單位開展了科學發(fā)展主題培訓調(diào)研成果的學習匯報交流。

5、總結責任文化建設成果，提升集團黨風廉政建設水平。今年一季度，集團黨委領導親自帶隊，進行推進責任文化建設專題調(diào)研，對兩年來集團以規(guī)范領導人員行為為重點，以責任文化建設為載體，開展廉潔文化建設的探索和實踐進行了全面的總結，挖掘基層典型，深化工作思考，同時征求建立長效機制的建議。在集中集團層面的工作和基層責任文化建設成果的基礎上，形成了《責任文化——上海紡織領導人員責任文化建設精粹匯編》（2010-2012年）。《匯編》既集中展示了責任文化建設的階段性成果，又作為責任文化建設的工作延伸、參考借鑒和責任鞭策。

6、召開2012黨風廉政建設大會。會議總結了2011年集團黨風建設和反腐倡廉工作，提出了下階段黨風廉政建設的重點。特別是針對集團形勢好轉后干部隊伍中容易滋生的自滿、懈怠情緒提出了警示，對領導人員出國（境）中不規(guī)范的情況提出了批評，在領導干部隊伍中引起了強烈的震動。會議明確了責任文化建設的長期任務，制定并下發(fā)了《深入推進領導人員責任文化建設指導意見》，提出了下一步責任文化建設要從集團集中推進轉入由企業(yè)自主推進，形成集團導向、依托機制、企業(yè)自主開展的常態(tài)化工作；要求鞏固責任文化建設成果并繼續(xù)加大建設力度；豐富責任文化內(nèi)涵，提升服務導向功能，將責任文化建設的內(nèi)涵向領導價值觀全面延伸。同時，要求通過“五大保障機制”的構建，把責任文化打造成軟實力，將領導責任轉化為競爭力。4 紡織聯(lián)合公司延伸責任文化建設，明確領導承擔的三項主要責任，中層干部承擔的兩項主要責任，并注入文化內(nèi)涵努力踐行，有效突破了海南國泰公司經(jīng)濟糾紛歷史遺留事件的解決，9月末，7500萬元投資款如期到賬。

7、繼續(xù)加強效能監(jiān)察和專項工作。全年組織開展了上海紡織時尚教育基地項目、十七棉時尚中心四期項目的效能監(jiān)察，增強了有關領導班子的責任心，確保項目規(guī)范有序推進。對部分子公司開展集團遵循審計，并及時反饋審計，督促相關整改工作。

8、落實市委巡視組整改反饋意見。今年6月4日至7月20日，市委第六巡視組對集團領導班子及成員貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和決議、決定的情況；執(zhí)行民主集中制的情況；執(zhí)行黨風廉政建設責任制和自身廉潔從業(yè)的情況；開展作風建設的情況；選拔任用干部的情況等進行了巡視。8月17日，收到市委第六巡視組反饋的整改意見和建議后，我們專門成立了由集團黨委書記、董事長席時平為組長，黨委副書記、總裁朱勇和黨委副書記、紀委書記吳建平為副組長，全體班子成員參加的整改工作領導小組，按照市委巡視辦和市委第六巡視組的反饋意見和整改要求，認真研究存在問題，確定整改項目和整改措施，明確整改要求、時間節(jié)點、分管領導和責任部門，形成了四個方面14個整改事項40條整改措施，并在集團黨建網(wǎng)上予以公示。目前，整改工作正在加緊落實之中。

二、黨建雙基工作取得新的突破

我們落實2012黨的基層組織建設年的目標任務，以“規(guī)范”和“創(chuàng)新”為主線，以推進黨建工作實務標準化建設和支部“達 標創(chuàng)優(yōu)”活動為抓手，全面帶動黨建基層、基礎工作，為黨建工作規(guī)范化和科學化打下了扎實的基礎。

1、發(fā)揚黨內(nèi)民主，完成市十次黨代會代表推舉。我們把推舉集團參加上海市第十次黨代會代表作為一項重要的政治任務和推進黨內(nèi)民主的實踐。集團黨委認真貫徹市國資黨委的工作部署，制定專項計劃，及時召開直管單位黨組織書記會議進行動員部署。在各級黨組織的積極配合下，我們充分發(fā)揚民主，嚴格按規(guī)定程序，采取自下而上、上下結合、反復醞釀、民主協(xié)商的方法，推舉產(chǎn)生了集團出席市第十次黨代會代表的候選人。4月10日，集團黨委隆重召開中國共產(chǎn)黨上海紡織（集團）有限公司第一次代表大會第二次會議。出席會議的150名黨代表投票以差額選舉的方式產(chǎn)生了席時平、龔杜弟、陳建麗等3名上海紡織集團出席上海市第十次黨代會的代表。

2、繼續(xù)深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，搭建黨建服務經(jīng)濟的平臺。我們在連續(xù)兩年開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的基礎上，以點評推動黨員再承諾和實踐再提升。經(jīng)統(tǒng)計，整個集團100%的基層黨組織均開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”黨內(nèi)點評及群眾評議活動，在4976名黨員中，已有3907名黨員參加了評議活動，占全體黨員總數(shù)的84.68%。各單位黨組織廣泛發(fā)動，創(chuàng)造了豐富有效的深化活動形式。如紡織置業(yè)有限公司黨委組織開展“崗位有承諾，踐諾在行動”活動，黨員主動參與、公開亮牌，人人“曬”承諾，個個“賽”踐諾，形成了黨員發(fā)揮先鋒模范作用的新的自我激勵機制；如上紡物業(yè)圍繞“三個百分之一”，即出租單價提高1%、出租率提高1%、成本下降1%，深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。園區(qū)黨組織成立主 題競賽領導小組，精心組織，層層發(fā)動，尋找招商的拓展點，提升經(jīng)濟的增長點，堵住浪費的出血點，形成了對全體職工的帶動效應；如滬紡大廈黨總支以“六心服務”為載體，深化黨員“踐行承諾、奉獻發(fā)展”創(chuàng)先爭優(yōu)主題實踐活動，推動了“服務優(yōu)良、業(yè)務精良、群眾表揚、奉獻無量”的黨員隊伍的建設。

3、基層黨支部“達標創(chuàng)優(yōu)”活動扎實起步。我們從紡織實際出發(fā)，對集團開展基層黨支部“達標創(chuàng)優(yōu)”活動進行了認真的規(guī)劃。根據(jù)市委組織部、市國資黨委的要求，進行了基層黨支部分類定級的摸底試套，起草了《上海紡織基層黨支部“達標創(chuàng)優(yōu)”活動評審管理辦法》、《上海紡織基層黨支部分類定級評估標準（試套標準）》，舉辦了2012年黨組織書記研修班，對《辦法》和《標準》進行完善。在6月28日召開的“上海紡織慶祝中國共產(chǎn)黨成立91周年大型座談會”上，集團黨委對“達標創(chuàng)優(yōu)”活動作了專題布置。8至10月，黨委工作部舉辦了4期支部書記培訓班和1期直管單位組織、宣傳干部培訓班，對300名基層黨組織書記45名組宣干部進行了開展“達標創(chuàng)優(yōu)”活動的專題培訓。各直管單位黨組織根據(jù)黨委工作部的工作提示，全部制訂了“達標創(chuàng)優(yōu)”活動計劃，并經(jīng)匯總形成了集團“達標創(chuàng)優(yōu)”活動三年行動計劃。

4、推動基層黨組織換屆選舉規(guī)范化、常態(tài)化。集團黨委制定了33家直管單位（含本部黨委）及其下屬黨組織，共計388家黨組織的三年選舉計劃，加大力度，規(guī)范推進。今年納入換屆計劃的二級企業(yè)黨組織為17家，至12月26日17家直管單位黨組織換屆選舉已全部完成，其中15家實行“公推直選”。此外，三級及以下黨組織換屆選舉210家的計劃，也于年內(nèi)完成，并基本實行了“公推直選”。

5、黨建實務操作標準化探索初見成效。集團黨委自我加壓，主動開展黨建實務操作標準化建設工程，黨委工作部開展了書記崗位實務征集活動，提煉集團下屬單位黨建實務操作的成熟做法；通過黨組織書記研修班對集團和基層黨組織的黨建實務工作進行系統(tǒng)梳理，找出一批共性明顯、流程清晰、實務操作性強、文字要求規(guī)范的日常具體工作項目，初步列出一批可供標準化建設的實務，下發(fā)了《關于推進黨建實務操作標準化建設的意見》。今年二、三季度，我們先后推出了“黨組織換屆選舉工作流程”、“黨政班子民主生活會流程”、“黨務公開操作流程”和相應的文本（試行），下發(fā)了《黨支部工作手冊》，推薦了時尚產(chǎn)業(yè)公司黨委編印的《黨員發(fā)展手冊》，受到基層黨組織的歡迎，也獲得了較好的實踐效果。我們對黨建實務操作標準化的探索受到了市國資黨委的關注，市國資黨委副書記呂永杰來集團調(diào)研對這一工作給予了很高評價，并要求集團黨委在上海國資系統(tǒng)書記會上作了專門的介紹和匯報。

6、黨建工作制度體系進一步完善。為全面提升黨建基礎工作水平，今年我們對2006年制定、2008年修訂的黨委工作制度進行了梳理，以控股公司、有限公司重組為契機，重新修訂、匯編《上海紡織（集團）有限公司黨委工作制度（2012版）》。制度修訂工作于今年4月正式啟動。通過梳理、申報、認定、修訂和審定五個環(huán)節(jié)程序，確定在原黨委工作制度2006年制定，2008年修訂的30項制度的基礎上，廢除個別制度，新增18項制度，較大修改及歸并、分拆（行政）13項，最終形成了八個方面40項完整的黨委工作制度體系（包括黨政共管，黨委為主制度7項），并于三季度黨組織書記例會正式下發(fā)。同時，對各直管單位專職黨務工作者開展了落實黨委工作制度的專題培訓，確保規(guī)范執(zhí)行。

7、規(guī)范推進黨務公開，黨代表任期制進入常態(tài)化運行。黨務公開自去年三季度全面啟動后，我們加強跟蹤督促，力求規(guī)范落實。集團在一季度進行了一次檢查，大部分單位的黨務公開基本達到了全覆蓋、規(guī)范化、有實效。部分直管單位的黨務公開做到了規(guī)范動作全做，自選動作創(chuàng)新，真正做到了黨務公開與黨建工作相銜接、相促進；黨務公開與廠務公開相結合、相互動，群眾對此有良好反映。今年11月，集團在黨建網(wǎng)設限平臺公示了市委巡視組巡視意見整改方案，為基層進一步做出了示范。

黨代表任期制經(jīng)過去年一年的運行，在代表的知情權、參與權、監(jiān)督權的落實上已日趨規(guī)范。全年共安排10批68名一線黨代表分別參加集團黨委的重要會議，包括群眾工作專題會議、黨建工作專題會議、黨風廉政大會以及職代會等。同時，注意重點安排非領導職務的黨代表多參加集團層面的重要會議和活動。黨代表重要會議參與面達到了100%。在7月份的黨建工作中途巡檢中，我們安排了3名資深的黨組織書記以黨代表的身份參與基層黨建工作的監(jiān)督和指導。各代表小組議案的征集工作也正在進行之中。

8、黨建重大工作項目決策制度不斷完善。去年起，我們采用黨委黨建工作專題會的形式研究部署、統(tǒng)籌推進集團黨建重要 事項，取得了很好的效果。3月30日，我們召開了今年第一次黨建工作專題會，對去年16項議案的落實情況進行了檢查。同時，就11項新的議案作出決議；11月16日，召開了今年第二次黨建工作專題會，對“規(guī)范和創(chuàng)新黨的組織生活指導意見”等5個議案進行了專題研究。經(jīng)過這兩年的探索，集團黨委已經(jīng)形成了“調(diào)研并擬定工作計劃——制定重點工作專項議案——黨委集體審議決定——黨委工作部門分工實施——議案落實情況專題報告”等5個環(huán)節(jié)的工作流程，對黨建工作規(guī)范化及工作落實到基層提供了有力的保證。

9、加強基層黨支部組織生活指導。我們對基層黨支部工作開展深入調(diào)研，了解基層黨組織工作的難點，抓住基層黨支部工作中難度最高、任務最重的黨支部組織生活，在組織開展活動中存在的問題進行研究，提出并落實了兩項有效措施。一是組織開展最佳黨組織生活案例評比。在黨委工作部的指導下，有32家直管單位黨組織經(jīng)過初評，提供了60個案例。我們采用部門評審、演講比賽和專家點評，評選出10個最佳組織生活案例和10個優(yōu)秀組織生活案例。這些生動案例體現(xiàn)了基層黨支部的工作創(chuàng)意、組織能力和黨建工作服務企業(yè)發(fā)展的成果。如勞動力置換分公司反映尋找失聯(lián)黨員的《尋回我的兄弟姐妹》、紡發(fā)公司反映發(fā)動黨員為發(fā)展獻計獻策的《“頭腦風暴法”在組織生活中的應用》，等等。這些案例的征集過程和宣傳示范，給基層黨務工作者以很大的啟發(fā)。二是將這些貼近經(jīng)濟、反映實際、生動鮮明的組織生活創(chuàng)新實例匯編成冊，提供基層黨組織借鑒。三是研究制定下發(fā)了《關于規(guī)范和創(chuàng)新黨的組織生活指導意見》，明確了基層黨支 部黨組織生活規(guī)定動作和自選工作，在加強指導的同時，也提供了創(chuàng)新的空間。

今年以來，我們在黨建工作項目化推進上還取得了以下成果。如修訂了2012版《黨建考評工作的實施辦法》，使黨建責任的考核更趨合理；加強上海紡織黨建網(wǎng)的運行維護，完善“黨管系統(tǒng)”提升黨建信息化水平。在入黨積極分子培訓、“失聯(lián)黨員”下降、黨費收繳、黨內(nèi)關懷和困難黨員幫扶等方面也做了大量的工作。結合實施《中共中央關于建立老干部退休制度的決定》30周年，編輯了圖文并茂的大型畫冊《奮進》。統(tǒng)戰(zhàn)工作方面，民主黨派的組織建設有了提升，并進一步加強了向黨外人士的情況通報和相互溝通。

三、人才開發(fā)功能有新的提升

我們?nèi)尕瀼芈鋵嵓瘓F人才工作會議精神，制定落實人才建設戰(zhàn)略實施綱要，以領軍團隊建設和關鍵人才培育為重點，加大人才開發(fā)和管理的力度，提升人才隊伍整體素質(zhì)。

1、加強領軍團隊建設，完善考核機制。我們重視直管單位領導班子優(yōu)化配備，加強領導人員激勵，建強引領企業(yè)發(fā)展的領軍團隊。如根據(jù)企業(yè)發(fā)展和人才流動需要，結合企業(yè)領導人員任期任職的情況變化，選拔任免領導崗位人員35人。完成了紡發(fā)、紡運、聯(lián)吉等企業(yè)和集團本部部分職能部門領導人員職務變動任免調(diào)整工作。開展了簽約單位2011年黨建和資產(chǎn)經(jīng)營責任書的考核工作，修訂領導人員薪酬分配與績效考核方案，新增掛鉤考核和凈資產(chǎn)收益率超額獎勵核定，使領導人員的考核進一步趨向合理。完成了152名領導人員個人14項重要事項報告材料匯總 綜合工作，并嚴格按照“十專”保密守則，由專人、專機、專場進行錄入并專盤上報。規(guī)范和加強了領導人員出國（境）管理。

2012年有20名領導干部被推薦為紡織集團第九屆“高興”、“放心”優(yōu)秀領導干部。

2、細化分解各項量化目標，推動《上海紡織“十二五”人才建設戰(zhàn)略實施綱要》落實。我們落實集團人才工作會議精神，建立人才工作聯(lián)席會議工作機制，細化分解人才建設量化目標，組織各單位按照集團“十二五”人才建設目標任務，修訂本單位“十二五”人力資源發(fā)展規(guī)劃；設計和確定集團培訓工作一體化流程，整合培訓資源，統(tǒng)一下達各類培訓參考計劃，促進企業(yè)層面專業(yè)培訓的有序有效，并逐步實現(xiàn)各專業(yè)條線崗位任職資格要求的標準化。漢投公司基本形成了以崗位規(guī)范為標準，以特色培訓為抓手，以績效評價為考查的“崗位資格認證”體系，推動了核心經(jīng)營團隊建設。

3、搭建緊缺人才和新生力量引進平臺。我們充分發(fā)揮大集團的資源優(yōu)勢和商譽，利用知名媒體和專業(yè)網(wǎng)站，聯(lián)手人才培育戰(zhàn)略合作伙伴，搭建引才、育才平臺，服務集團戰(zhàn)略、服務企業(yè)發(fā)展。如我們在上海工程技術大學舉行了應屆畢業(yè)生專場招聘會；組織龍頭家紡、三槍等16家企業(yè)，推出43個專業(yè)崗位70余人，依托《解放日報》和51job網(wǎng)站公開招聘，分批錄用近20人。據(jù)初步統(tǒng)計，集團全年共吸納、引進各類人才261名，其中應屆大學畢業(yè)生125人，充實了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新生力量。

4、多管齊下加強后備人才培育。我們舉辦了第三期《青年干部工商管理高級研修班》，繼續(xù)采用組織推薦和個人自薦的方 式，好中選優(yōu)，選拔有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀青年苗子重點培育。在課程設計上更注重于提升發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力。經(jīng)過為期一個月的研修，11月15日，我們舉行了青年干部工商管理高級研修班學員學習匯報和答辯，對培訓成果進行了檢驗。我們依托集團實體資源優(yōu)勢，繼續(xù)創(chuàng)新人才培育方法。如針對集團外貿(mào)自營比例較低、外貿(mào)自營人才出現(xiàn)斷層的實際，舉辦“外貿(mào)自營業(yè)務人才培訓班”，分模塊開班；確定了裕豐、申安等5家單位為集團外貿(mào)實訓基地，并根據(jù)需要分別制定了不同模塊的實訓計劃。原料公司已安排48人分12批（每批半個月）進入裕豐科貿(mào)大豐產(chǎn)業(yè)園實訓。飛馬公司和華申公司也分別組織業(yè)務人員進入大豐、針九和華綸印染進行實訓。除組織直管領導人員培訓和三期班培訓外，今年還組織了21人參加“高級人力資源管理師培訓”；104人參加“新入司員工”培訓。

5、加強科技創(chuàng)新突出貢獻人才激勵。我們對一年一度的科技創(chuàng)新突出貢獻人才評審條件、資格認定作出新的調(diào)整使之更加合理并更有激勵效應。經(jīng)專家評審、公示等流程，正式確定2012－2013年行業(yè)科技帶頭人2名、2012年項目科技帶頭人12名；推薦并獲批國務院特殊津貼專家1名。

6、啟動上海紡織青年成長服務計劃。我們指導共青團組織在各級黨政的支持下，以青年突擊隊建功競賽活動評選為載體，推動青年崗位建功行動。上半年在中途檢查和成果總結的基礎上，圍繞公司重大項目建設和管理創(chuàng)新等重點領域，征求集團職能部門的評價意見，從26支突擊隊中評選產(chǎn)生5支標桿青年突擊隊和10支優(yōu)秀青年突擊隊；通過各種途徑廣泛宣傳青年團隊 典型，進一步拓展共青團組織服務公司發(fā)展大局和舉薦優(yōu)秀青年后備人才的工作平臺。2012-2013年“青年突擊隊”、“青年崗位能手” 的評比也已啟動。上海紡織第十四屆“創(chuàng)業(yè)青年獎”評選表彰活動將于年內(nèi)完成。上實國貿(mào)黨委開展的“青年職業(yè)生涯規(guī)劃”的實踐和紡織設計院重視在青年黨員中培養(yǎng)人才，在青年人才中發(fā)展黨員，均取得了顯著的效果。

7、開展職工素質(zhì)工程建設，培育高技能人才。為了落實公司人才工作會議要求，紡織工會對《上海紡織職工素質(zhì)工程“十二五”發(fā)展規(guī)劃》的總體目標要求進行了分解，將內(nèi)容細化為53項目標任務，針對其中量化指標按照時段分別設定了階段性目標；制定了《上海紡織職工素質(zhì)工程“十二五”發(fā)展規(guī)劃2012年實施方案》，設計制定和重點推進37個具有量化指標的工作項目。同時，千方百計創(chuàng)造條件，搭建平臺，加快職工職業(yè)技能培訓、比賽和考核晉級工作，為實現(xiàn)高技能人才總數(shù)增長創(chuàng)造條件。如多次組隊參加全國大賽并取得較好成績；與服裝協(xié)會聯(lián)合組織了電子商務師、物業(yè)管理員、維修電工、服裝制版師、時裝設計師職業(yè)技能競賽，在服裝系列職業(yè)技能競賽中共有15位選手獲得國家職業(yè)資格證書，紡研院、龍頭股份選手分別獲得高級/服裝制版師職業(yè)技能競賽第一名和高級/時裝設計師職業(yè)技能競賽第一名。據(jù)初步統(tǒng)計，2012年紡織集團在國家職業(yè)資格鑒定中，134名職工獲得各類職業(yè)資格證書其中16名職工獲得高級職業(yè)資格證書。與2011年數(shù)據(jù)相比，高級工、技師、高級技師分別增長19.8%、4.8%、58.6%，高技能人才總量增長19.4%。

四、和諧紡織建設有新成果

我們以凝心聚力、推動轉型發(fā)展為目標，以先進典型為引領，搭建思想政治工作創(chuàng)新平臺，加強形勢任務教育，推動“子理念”落地，進一步營造和諧發(fā)展氛圍。

1、進一步改善企業(yè)文化。今年是集團企業(yè)文化建設的“改善年”，我們制定了《關于2012年企業(yè)文化建設工作的實施意見》，對全系統(tǒng)企業(yè)文化建設作出部署，明確了領導表率再提升、深化承諾再提高、回顧踐諾再促進、案例提煉再示范和總結經(jīng)驗再推動等五方面的任務。

圍繞集團面臨的形勢任務和“創(chuàng)新驅動，轉型發(fā)展”的要求，在領導干部中繼續(xù)深化領導價值觀的實踐，突出“目光遠大，居安思危，視變化為機遇”，有針對性地強化戰(zhàn)略思維、能力建設，培育創(chuàng)新意識和創(chuàng)新氛圍。引導企業(yè)圍繞發(fā)展方向及瓶頸問題開展課題調(diào)研，推動實際工作，實現(xiàn)新的突破。在《上海紡織》雜志開辟《調(diào)研選粹》、《崗位感悟》等專欄，選擇刊登基層企業(yè)的調(diào)研報告，以及踐行領導價值觀等的心得感悟。

各單位在2011年普遍開展“落實子理念，崗位有承諾”活動的基礎上，組織干部員工對承諾的內(nèi)容普遍作了一次梳理，進一步調(diào)整規(guī)范，深化踐諾再提高。各直管單位大都完成了2012年黨建工作責任書中關于子理念承諾、踐諾率達到95%以上的目標。《上海紡織》報按子理念的類別陸續(xù)刊登部分子理念承諾較好的內(nèi)容，起到示范、帶動、公示、促進作用。到12月份，各單位共上報承諾內(nèi)容2000多條。目前正在匯編《上海紡織企業(yè)文化建設子理念崗位承諾精選》，以便在較大范圍中開展公示、傳播，激發(fā)經(jīng)營管理人員更好地履行承諾的主動性，同時也留下一份企業(yè)文化建設的成果。

從7月份起，在《上海紡織》報開辟了《子理念承諾進行時》專欄，陸續(xù)刊登基層單位員工踐行承諾過程中比較突出的事例及心得感悟，推動了踐諾工作的深入。其中《把企業(yè)的難處當成家事》、《懂工廠的新人有未來》被《中國紡織報》轉載刊登。

上海紡織集團持續(xù)不斷地扎實推進企業(yè)文化建設，一年一項重點、一步一個腳印地向縱深發(fā)展的做法，受到國資委和社會有關方面的好評。由上海市委宣傳部主持編寫的《2012年上海精神文明發(fā)展報告》，“決策咨詢篇”收錄了紡織集團黨委書記、董事長席時平撰寫的《企業(yè)文化：向高端紡織新跨越的內(nèi)生動力》；“文明實踐篇”中以《在戰(zhàn)略轉型中重讀企業(yè)文化》為題，介紹了上海紡織集團近幾年來通過實踐年、推進年、滲透年，持續(xù)推進企業(yè)文化建設的具體做法。繼去年被上海市企業(yè)聯(lián)合會、上海市企業(yè)家協(xié)會授予“上海企業(yè)文化建設優(yōu)勝單位”稱號后，2012年再次獲此殊榮。此外，龍頭（集團）股份有限公司榮獲“2012中國紡織十大品牌文化”稱號，飛馬進出口有限公司榮獲“2012中國紡織品牌文化創(chuàng)新企業(yè)”稱號，飛馬進出口有限公司董事長兼總經(jīng)理陸龍生榮獲“2012中國紡織品牌文化建設杰出人物”稱號。

2、重視先進文化激勵，展示紡織發(fā)展形象。我們大力加強職工文化建設，努力適應和滿足職工日益多元化的精神文化需求，用先進理念、先進文化、先進典型教育、引導職工積極進取，奮發(fā)向上。紡織工會推出了“2012年上海紡織職工文體系列活 動”。2012年3月，紡織集團職工文化活動基地在紡織博物館掛牌成立，提出了“周周有活動，月月有精彩”的響亮口號，并先后舉辦紡織文學創(chuàng)作研討會、紡織專題集郵展、領導干部攝影展等活動，受到了職工的廣泛歡迎，據(jù)不完全統(tǒng)計，全年參與基地各類活動的職工總數(shù)達到3000人次；有4400多名職工通過網(wǎng)絡或者書面形式參與學習《上海紡織”十二五“發(fā)展規(guī)劃100問》網(wǎng)絡答題活動。10月27日，紡織集團與紡織工會在南京路步行街上的第十四屆中國上海國際藝術節(jié)“天天演”舞臺上，舉辦了一場紡織集團職工文藝專場演出，十個特色鮮明、風格各異的節(jié)目登臺亮相，向社會各界集中展示新時期紡織職工的嶄新形象，獲得了到場領導、現(xiàn)場觀眾的熱情歡迎和廣泛好評。演出節(jié)目還獲得了2012年上海市“五一文化獎”十佳職工文藝節(jié)目榮譽。

3、高標準推動文明單位創(chuàng)建。我們對第16屆市、集團級文明單位按新版標準創(chuàng)建工作進行了指導。申報市級文明單位的28家企業(yè)全部按員工責任、經(jīng)濟與服務責任、誠信責任、社區(qū)責任和環(huán)保責任五個方面的要求，編制了2011年、2012年企業(yè)社會責任報告并進行了公示。我們對部分申報單位開展了中途檢查，指出問題，要求改進；指導三槍集團參加上海市第二批企業(yè)文化示范基地的評審，經(jīng)過匯報打擂、專家測評，三槍集團在評審中名列前茅。目前第16屆市、級文明單位已進入最后評審階段。

4、開展思政課題研究，創(chuàng)新職工教育方法。我們積極開展課題征集和申報工作，落實思研會2012研究課題選題立項。為促進研究深入，我們舉辦了《企業(yè)思想工作中的人文關懷與心 理疏導》專題報告會，邀請華東政法大學教授深入淺出地講解企業(yè)推進人文關懷和心理疏導工作的目的及方法，使會員學會運用行之有效的新方法、新手段，努力增強思想政治工作的實際效果。我們組織會員赴中國電信上海分公司、上海汽車集團、福建嘉達紡織有限公司學習考察，使大家深受啟發(fā)。

各塊組在課題研究時突出“三個注重”。一是研究內(nèi)容注重實際，課題選題立項，關注職工所思所想、所需所求、所憂所慮，緊扣上海紡織轉型發(fā)展，直面當今思想政治工作熱點、難點、焦點問題。二是研究方式注重參與。成員都充分發(fā)揮積極能動性，有建言、有交流、有商榷、有爭論，促進了課題研究的深化。受交流啟發(fā)，紡織裝飾公司將外貿(mào)企業(yè)青年員工思想狀況調(diào)查聚焦在“80后”，使課題研究視角獨特、更加深入。三是研究成果注重有效。課題研究有分有合，內(nèi)外結合，確保課題研究有深度，研究應用有成果。為確保論文質(zhì)量，部分書記會員親自參與論文起草，上海紡織發(fā)展總公司、時尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司精益求精對論文進行了多次修改。2012年共提交26項研究課題，完成19項課題研究。經(jīng)各塊組負責人和聘請專家推薦評選，評出優(yōu)秀論文一等獎1篇，二等獎3篇，三等獎7篇。應邀推薦市國資委研究會2012優(yōu)秀論文評選的10篇論文，受到市國資委研究會的贊揚，其中《新興傳媒手段在黨建信息化和響應體系建設的作用與運用》等3篇已入圍。集團黨委將于2013年1月中旬召開上海紡織職工思想政治工作年會組織交流和表彰。

5、表彰弘揚先進，合力創(chuàng)先爭優(yōu)。今年3月，我們召開群眾工作會議，在新一屆工會、團委班子選舉產(chǎn)生、磨合運轉的基 礎上，研究如何進一步提升黨建帶工建、黨建帶團建，合力促發(fā)展的能級，鼓勵和指導新一屆紡織工會、團委自主開展了一系列豐富多彩、各具特色的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。如推動創(chuàng)建“工人先鋒號”和爭當“工人先鋒崗”競賽活動不斷深化。紡織工會繼續(xù)以“創(chuàng)新驅動、轉型發(fā)展”為主線，在廣大職工中開展“當好主力軍、建功十二五”創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽。有79家企業(yè)開展了各種類型的勞動競賽，參賽職工10972人次。41家企業(yè)開展崗位練兵，13家企業(yè)選樹培育技能帶頭人35名，師徒結對26對，9家紡織生產(chǎn)制造企業(yè)總結12項節(jié)能減排成果，職工提出合理化建議1133件，實施合理化建議563件，技術革新27項，產(chǎn)生經(jīng)濟效益370萬元。勞動競賽活動為廣大職工施展聰明才智提供了平臺，也涌現(xiàn)了一批先進集體和個人。2012年，紡織工會命名表彰紡織五路“先鋒崗”標兵25人，評選表彰上海紡織工人先鋒號23個。其中上實國貿(mào)公司業(yè)務二部、時尚發(fā)展公司上海國際設計中心榮獲上海市工人先鋒號稱號，印染針織廠物業(yè)管理小組榮獲全國工人先鋒號稱號，紡織物業(yè)下屬園區(qū)獲上海市“五一”巾幗獎集體稱號。紡研院1人獲上海市巾幗創(chuàng)新獎提名獎稱號、申達股份1人獲上海市三八紅旗手標兵稱號。

6、“勞模工作室”引領職工科技創(chuàng)新實踐。我們加大勞模品牌培育、扶植和支持的力度，將宣傳勞模精神、發(fā)揮勞模作用、展現(xiàn)勞模素質(zhì)作為《上海紡織職工素質(zhì)工程“十二五”發(fā)展規(guī)劃》的重要內(nèi)容，積極落實在“十二五”期間建立10個勞模創(chuàng)新工作室的目標。紡織工會與勞模總量較多、勞模日常管理基礎較好的申達股份公司一起，將汽車地毯總廠龔杜弟團隊作為首個勞模 創(chuàng)新工作室培育，幫助工作室建章立制，提供工作室創(chuàng)辦經(jīng)費，為工作室創(chuàng)造學習條件等，在實踐中形成勞模創(chuàng)新工作室培育機制。以龔杜弟勞模創(chuàng)新工作室為示范，下半年，紡織工會又先后與德福倫公司共同培育了馮忠耀勞模創(chuàng)新工作室，與申達股份共同培育了丁建中、薛偉民勞模創(chuàng)新工作室。紡織工會還結合實際制定了《上海紡織勞模創(chuàng)新工作室實施細則》，進一步規(guī)范勞模工作室創(chuàng)建程序，加快企業(yè)創(chuàng)建勞模創(chuàng)新工作室的步伐，推動職工投入科技創(chuàng)新實踐活動。

7、開展“面、心、實”活動，落實以人為本新舉措。我們堅持以集體協(xié)商機制推動和諧勞動關系發(fā)展，督促集體合同的落實。我們利用多種資源搭建服務職工的平臺，以用信息化管理手段提高幫扶工作水平，以“面對面、心貼心、實打實”為基層活動職工服務。職工幫扶的內(nèi)涵從主要救助特困群體向服務全體職工提升。5月9日，紡織工會在H671園區(qū)舉行大型援助咨詢服務活動，并向現(xiàn)場38名患有大病和生活困難的職工發(fā)放了約10萬元幫扶救助款。繼續(xù)開展幫困送溫暖活動，元旦春節(jié)期間紡織工會領導帶隊走訪慰問7家困難企業(yè)，各級工會走訪慰問困難勞模、困難職工、困難外來務工人員等約3642人次，幫扶救助1913人次，幫扶金額146.25萬元。1月10日集團“一日捐”共籌集幫困金217.9萬元。

8、全力以赴實現(xiàn)重要節(jié)點維穩(wěn)。我們落實有效措施確保重點對象重要節(jié)點在控。如在機制上，加強企地聯(lián)手，凝聚合力有效開展穩(wěn)控工作；在方法上，針對不同的對象實行“一人一策”，多策并舉；在穩(wěn)控層面上，實行黨員干部“一對一”、“一盯一” 的穩(wěn)控措施，及時掌握動態(tài)；在思想上，開展疏導教育，減少對立和對抗情緒；在隊伍上，成立了多個專項穩(wěn)控小組；在生活上，加大幫困力度，解決信訪人員的實際困難。從而實現(xiàn)了 “七一”、“八一”和香港回歸15周年等重要節(jié)點期間，紡織集團不發(fā)生進京上訪的目標，受到市國資委穩(wěn)定會議通報表揚。

在迎接和黨的十八大召開期間，我們提出了對重點對象穩(wěn)控率確保達到90%以上，力爭100%，確保十八大期間“零進京訪”的工作目標。根據(jù)重點穩(wěn)控對象的實際，我們區(qū)別不同情況，采取不同穩(wěn)控措施，以確保看煞盯牢。如加大幫困和家訪溝通力度，理順情緒，采取內(nèi)緊外松，暗中監(jiān)控辦法，基本實現(xiàn)居家穩(wěn)控目標；如保持與地區(qū)不間斷的聯(lián)絡，聯(lián)合上門家訪，聯(lián)合談話疏導，合力攻關，做到有效穩(wěn)控；如對重點對象的異動，我們穩(wěn)控預案到位，信息暢通及時，在第一時間啟動穩(wěn)控預案，在上訪未發(fā)生時及時勸返。經(jīng)過連續(xù)不息的艱苦努力，紡織集團實現(xiàn)了十八大期間“零進京訪”的工作目標，完成了上級和集團領導交給的十八大期間維穩(wěn)工作任務。

9、專項治理突破維穩(wěn)瓶頸。我們認真分析近年來穩(wěn)定工作的新任務、新特點，在完善信訪制度，健全基礎工作的同時，對突出的群體性矛盾和個體上訪老戶采用成立專項治理小組，集約維穩(wěn)資源、力量，予以終結、化解或緩解集團9件A類個體矛盾終結3件，化解4件，重信重訪專項治理事項2件全部化解，減輕了十八大維穩(wěn)的壓力。退休教師、機關事業(yè)單位轉制退休人員待遇矛盾也得到了暫時緩解。我們上報的《本市事業(yè)單位退休人員補貼費到賬后引發(fā)的不穩(wěn)定群體矛盾的情況專報》和《關于進 一步做好事業(yè)單位退休人員補貼政策出臺后可能引發(fā)各類矛盾的穩(wěn)定預案》，也引起市國資委領導的高度重視，起到了積極推動作用。

回顧2012年的黨建工作，盡管我們在建隊伍、抓基層、強基礎、促和諧上化了很大功夫，但在優(yōu)化領導班子年齡結構、培育有代表性的先進典型人物和豐富企業(yè)文化建設的載體、形式等方面還存在不足，基層黨建、黨建基礎工作的深度、力度和覆蓋度還有待進一步加強，黨的組織建設方面一些深層次瓶頸還有待克服。

（二）2013年黨委重點工作安排

2013年黨建工作指導思想是：認真學習宣傳貫徹黨的十八大精神，圍繞推動落實上海紡織“十二五”規(guī)劃，堅持改革創(chuàng)新，夯實基層基礎，服務轉型發(fā)展，提高黨的建設科學化水平，實現(xiàn)“五個增強”，動員和組織廣大干部員工積極應對外部環(huán)境變化的挑戰(zhàn)，進一步加快集團戰(zhàn)略轉型步伐，全面實現(xiàn)上海紡織三年行動計劃目標任務。2013年黨建重點工作圍繞“1+4”五個方面實施項目化推進。

一、認真學習宣傳貫徹黨的十八大精神，增強推動集團創(chuàng)新轉型的新動力

以領導人員為主要對象，以“學習十八大，推進新戰(zhàn)略”為主題，認真落實覆蓋全員的學習宣傳貫徹黨的十八大精神的重大任務，推動集團轉型發(fā)展。

1、突出重點抓好班子

（1）加強兩級中心組學習的組織和指導。要繼續(xù)以中心組學習為主要形式，在初步理解十八大報告中的新思想、新提法、新亮點、新舉措、新部署的基礎上，制定專題研讀計劃深化學習，引導各級領導干部深入學習領會十八大報告提出的重大理論課題和戰(zhàn)略部署，力求學深學透、融會貫通，在堅定理想信念、堅持實事求是、推動科學發(fā)展、密切聯(lián)系群眾、加強道德修養(yǎng)、嚴守黨的紀律等方面為廣大黨員作出表率。集團黨委工作部要加強學習提示和檢查指導。

（2）開展強化戰(zhàn)略思維主題培訓。要認真總結、鞏固并發(fā)展2012年“科學發(fā)展”主題培訓的成功做法，結合領導人員的輪訓，開展“學習十八大，推進新戰(zhàn)略”領導人員戰(zhàn)略思維主題培訓。主題教育要整合中心組擴大會、領導人員“1＋1”培訓、專業(yè)條線培訓等多種形式，通過精心設計課程和交互啟發(fā)討論，引導并幫助各級領導人員強化戰(zhàn)略意識和戰(zhàn)略思維。要聚焦集團發(fā)展的需要，進一步加強觀念創(chuàng)新的導向，加強業(yè)務轉型的培訓，在培訓課程設計上強化跨國經(jīng)營、商業(yè)模式創(chuàng)新、現(xiàn)代服務業(yè)等案例教育，進一步培育領導人員的創(chuàng)新意識、國際視野，增強領導人員戰(zhàn)略思維的前瞻性、提高領導班子推動科學發(fā)展的主動性、增強對集團發(fā)展戰(zhàn)略的執(zhí)行力的創(chuàng)造性。

（3）開展調(diào)研破解發(fā)展難題。學習貫徹十八大精神，要堅持學以致用、用以促學，與推進集團的戰(zhàn)略發(fā)展緊密結合起來，與推動集團和企業(yè)當前工作結合起來。要深入調(diào)查研究，尋找發(fā)展的戰(zhàn)略空間、拓寬發(fā)展途徑，在轉型上有新的思路，在創(chuàng)新上 有新的舉措，形成一批有創(chuàng)見、有可操作性的調(diào)研報告。集團黨委要加強對調(diào)查研究的督促指導，適時舉行匯報交流活動，并匯編調(diào)研成果。

2、分層教育覆蓋全員

（1）組織生活指導黨員專題學。要及時組織全體黨員學習領會十八大報告的基本內(nèi)容和主要精神，領會《中國共產(chǎn)黨章程（修正案）》的新要求。春節(jié)前，各黨支部要運用2―3次組織生活的形式，組織廣大黨員干部學習，自覺加強黨性修養(yǎng)，增強黨的意識、宗旨意識、執(zhí)政意識、大局意識、責任意識，切實做到為黨分憂、為國盡責、為民奉獻。可采用黨員喜聞樂見的方式，交流學習體會心得。這要列為黨支部“達標創(chuàng)優(yōu)”考核的必要條件。

（2）宣講教育引導職工普遍學。各單位要運用多種形式對干部群眾開展宣講活動，推動十八大精神進企業(yè)、進車間、進班組，努力回答干部群眾提出的難點問題，幫助干部群眾全面準確理解黨的十八大精神。各級領導干部要帶頭宣講，以實際行動帶動廣大干部群眾的學習。要及時了解干部群眾的思想狀況，密切關注輿情，有針對性地做好工作。要充分發(fā)揮工會、共青團優(yōu)勢，開展各具特色的學習教育活動，堅持團結穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主的方針，努力增強學習宣傳貫徹黨的十八大精神的吸引力、感染力和針對性、實效性，確保十八大精神入耳、入腦、入心。

3、推動懲防體系建設，深化反腐倡廉工作

（1）制定懲防體系五年規(guī)劃。貫徹十八大關于加強黨的純潔性建設的要求和構建懲防體系建設的新要求，在認真總結集團 前五年工作經(jīng)驗的基礎上，制定集團懲防體系建設新的五年規(guī)劃。懲防體系建設的重點要從任務分解落實為主轉向優(yōu)化業(yè)務流程為主，不斷提高各級紀檢監(jiān)察組織的專業(yè)化水平，使集團懲防體系建設向制度流程建設深化，有效推進集團反腐倡廉工作。

（2）重點推進三項重點工作。一是圍繞集團和企業(yè)的重點工作和難點問題，深入開展特別監(jiān)察工作，營造集團“想干事、能干事、干成事”的良好氛圍。二是深入開展廉潔風險評估，結合落實市委巡視組巡視意見的整改工作，加強領導人員的廉潔風險評估工作，為集團選人、用人提供決策參考。三是深入開展集團遵循審計工作，圍繞集團戰(zhàn)略推進、管理制度落實、巡視意見整改、“三重一大”集體決策等重點，繼續(xù)深入開展集團遵循審計工作，從注重問題揭示向落實整改方向不斷延伸。

二、夯實基層基礎，增強黨組織創(chuàng)造力

聚焦“基層”、“基礎”，以基層黨支部“達標創(chuàng)優(yōu)”活動為龍頭，著力“規(guī)范”、“創(chuàng)新”，堅持項目化推進，帶動黨建工作整體水平進一步提升。

1、深入開展“達標創(chuàng)優(yōu)”活動，推動黨支部建設上臺階（1）精心指導，實現(xiàn)“達標”目標。根據(jù)“達標創(chuàng)優(yōu)”三年滾動計劃要求和達標黨支部標準，通過七個環(huán)節(jié)的嚴格評審，于2013年2月完成首批達標支部驗收。要嚴格掌握評審標準，首批達標支部控制在45%左右。通過滾動推進，“七一”前夕開展第二批達標支部評審，實現(xiàn)基層黨支部95%以上達標的目標。

（2）滾動推進，分批晉位升級。積極引導一批達標黨支部實現(xiàn)升級、創(chuàng)優(yōu)的目標，在集團慶祝建黨92周年大會上，命名 第一批“創(chuàng)優(yōu)”黨支部（含二級黨支部、一級黨支部）；2013年底命名第二批“創(chuàng)優(yōu)”黨支部。要充分發(fā)揮創(chuàng)優(yōu)黨支部的示范、引領作用，發(fā)揮“滾雪球”效應，不斷壯大創(chuàng)優(yōu)黨支部的數(shù)量。

（3）加強指導，促進達標。要逐個認真分析未達標支部的原因，采取重點指導、組織調(diào)整等多種措施，改變現(xiàn)狀，力爭達標。

2、進一步發(fā)展黨內(nèi)民主，激發(fā)基層組織和黨員的活力（1）全面落實基層黨組織換屆選舉三年計劃。2013年是集團黨委推進基層黨組織換屆選舉工作三年行動計劃的最后一年，要切實予以實施。要確保完成12家直管單位黨組織換屆選舉，并抓好136家下屬基層黨組織換屆選舉，全面實行公推直選，進而使全系統(tǒng)黨組織換屆選舉進入常態(tài)化、規(guī)范化。同時，要通過換屆選舉，進一步理順黨組織建制，優(yōu)化班子結構。

（2）進一步落實黨代表任期制。要在安排黨代表參加集團重大會議或活動，確保黨代表的參與權和監(jiān)督權的基礎上，重點做好兩項工作：一是完善黨代表議案受理流程，提高議案質(zhì)量，落實代表提案。二是增加非職務一線黨代表的活動，提高基層黨代表參與、監(jiān)督集團層面黨建工作的主動性。

（3）進一步規(guī)范黨務公開工作。要規(guī)范黨委工作部門黨務公開工作，形成黨務公開工作的長效機制。

3、加強基礎工作，進一步推動黨建工作科學化、規(guī)范化（1）規(guī)范和創(chuàng)新黨的組織生活。以黨組織生活“正常化、受歡迎、有實效”為目標，認真貫徹落實《規(guī)范和創(chuàng)新黨的組織生活指導意見》，全面推行“6加3個2”模式。要抓好定期內(nèi)容 26 提示、明確責任考核、完善考評制度、實施黨員評議、征求和反饋黨員意見等環(huán)節(jié)，2013年四季度集團第二屆最佳組織生活案例評選活動，推動組織生活向互動式、多元化轉變，不斷提高組織生活的實際效果。

（2）全面落實集團黨委工作制度。集團黨委工作部門要帶頭規(guī)范執(zhí)行制度，并指導各投資企業(yè)、直屬單位黨組織對照集團黨委工作制度，根據(jù)各單位的實際情況，建立相應的制度體系，提升黨建規(guī)范化運作水平。

（3）繼續(xù)推進黨建實務操作標準化建設。按照“邊實施邊完善”的要求，對2012年已基本形成的3個標準化流程的基礎上，進一步在實踐中聽取意見，不斷完善；2013年要再形成3—5個黨建實務標準化流程。至2013年底，初步形成上海紡織黨建實務標準化操作流程框架。同時，加強抽檢，確保納入標準化建設的黨建實務按流程操作。

（4）進一步提升黨建信息化水平。在用好現(xiàn)有《上海紡織黨建網(wǎng)》及設限平臺、《黨組織和黨員信息管理系統(tǒng)》外，2013年完成《上海紡織基層黨支部工作手冊在線管理平臺》工程項目，并上線啟用，為黨支部建設提供現(xiàn)代信息技術支撐。

（5）加強黨建工作難題破解。要繼續(xù)針對黨建工作的重點、難點制定議案，同時采用黨組織書記研修班等形式，研究解決黨建工作的深層次難題。要對專項議案所形成的決議的落實情況加強跟蹤檢查，確保工作落地。

此外，2013年還要做好以下六項工作：一是強化黨員發(fā)展工作計劃和發(fā)展質(zhì)量的督查，發(fā)展黨員工作重點轉向一線骨干、27 優(yōu)秀外來工和高技能高學歷的專業(yè)技術骨干，使“黨員空白班組”數(shù)量大幅度下降；二是進一步規(guī)范黨費收繳、使用和管理，尤其是加強對年薪制黨員黨費的收繳管理；三是“失聯(lián)黨員”數(shù)要有較大幅度下降；四是完善集團困難黨員數(shù)據(jù)庫，進一步形成黨內(nèi)“精神關懷＋物質(zhì)幫扶”的黨內(nèi)關懷機制；五是做好黨的統(tǒng)戰(zhàn)工作，充分發(fā)揮民主黨派、黨外人士在集團創(chuàng)新轉型發(fā)展中的作用；六是繼續(xù)做好關心、服務老干部工作。

三、建設高素質(zhì)人才隊伍，增強集團持續(xù)發(fā)展的攻堅能力 堅持“黨管干部、黨管人才”原則，以領導班子建設為龍頭，以優(yōu)秀人才培育為重點，提升人才隊伍整體素質(zhì)。

1、加強領導班子建設，完善法人治理結構

（1）規(guī)范領導人員管理。認真落實《領導人員選拔任用管理辦法》、《領導人員到齡退休管理辦法》，嚴格執(zhí)行領導人員選拔、任用標準和程序，進一步規(guī)范和完善干部考察的基礎工作；加強黨管干部相關制度的培訓、落實和延伸管理，對制度執(zhí)行情況開展專項督查和經(jīng)常性檢查。

（2）加強對完善法人治理結構的深入探索。對集團直管單位班子結構和管理模式開展調(diào)研，積極探索既符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求又適應集團管控模式和企業(yè)運作實際的完善子公司法人治理結構的途徑，逐步規(guī)范二級企業(yè)法人治理結構。

（3）開展任期考評，優(yōu)化領導班子結構。落實《領導人員績效管理辦法》、《直管單位后備領導人員管理制度》，開展領導班子三年任期考評。啟動任期考評及換屆準備工作，分步完成各投資企業(yè)、直屬單位領導班子任期述職考評、民主測評及分析。同時，做好新一輪的后備領導人員推薦工作。

2、培育青年干部，改善領導班子結構

（1）開展新一輪“優(yōu)秀青年人才”的選拔工作。建立35歲以下優(yōu)秀青年人才數(shù)據(jù)庫，對優(yōu)秀青年人才，特別是培育產(chǎn)業(yè)和核心業(yè)務的領軍人物、關鍵人才，重點開展符合素質(zhì)和管理能力的培訓，培育和儲備一批經(jīng)營管理人才。

（2）進一步加大青年干部的培養(yǎng)力度。通過輸送參加高層次培訓、提高青年干部培訓后的上崗率、創(chuàng)造條件推行內(nèi)部競聘上崗、創(chuàng)新干部選拔任用機制、加強后備領導人員職業(yè)生涯規(guī)劃、增加班子中青年干部職數(shù)等多種方法和途徑，加速優(yōu)秀青年干部的成長，積極穩(wěn)妥地改善領導班子的年齡結構和專業(yè)結構。

（3）搭建青年人才選拔、培育平臺。開展“青年突擊隊（突擊手）”創(chuàng)建和評選、青年創(chuàng)新方案設計大賽、青年技能大賽，提高青年完成重要工作項目的能力、業(yè)務創(chuàng)新和策劃的能力、崗位職業(yè)素養(yǎng)和技術能力。

3、創(chuàng)新人才開發(fā)機制，優(yōu)化人才隊伍結構

（1）充分發(fā)揮“人才工作聯(lián)席會議”平臺的作用。深入調(diào)研各板塊專業(yè)領軍人才情況、各類關鍵人才的分布和使用情況；繼續(xù)制定和用好集團人才支持政策，加大培育、扶持力度，逐步改變集團缺乏創(chuàng)新型、復合型人才，缺乏技術帶頭人、高技能人才和領軍人物，缺乏科技研發(fā)、品牌設計、園區(qū)開發(fā)和市場運作等門類人才的局面。要關注集團業(yè)務創(chuàng)新和轉型對人才的新的需求，研究創(chuàng)新型人才和新型業(yè)態(tài)特殊人才的引進方法，滿足跨國經(jīng)營、電子商務發(fā)展的人才需求。

（2）進一步發(fā)揮集團引才資源優(yōu)勢。開展領軍人才和緊缺人才引進和培養(yǎng)的專題研討。要改進招聘引進工作，在人才引進 的渠道建設有所提升。要努力對接各專業(yè)招聘網(wǎng)站和媒介、海外引智項目、高校應屆畢業(yè)生等社會資源，適時開通“綠色通道”，千方百計吸引集團發(fā)展所需的緊缺人才。

（3）建立各投資企業(yè)人才工作交流機制。引導各板塊在崗位設定和標準設定上更專業(yè)化，在引進渠道上更有的放矢，提高引進工作的效率。同時，要制定各類緊缺人才有針對性的引進、培養(yǎng)和使用的專項方案，推動集團人才工作的全面落實。

4、實施職工素質(zhì)工程“十二五”發(fā)展規(guī)劃，加強各類人才的培養(yǎng)

紡織工會和集團有關部門都要落實集團人才工作會議要求和紡織職工素質(zhì)工程“十二五”發(fā)展規(guī)劃、2013年計劃，把提升職工崗位技能素質(zhì)放到關系企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要位置。要通過各種手段，整合各種資源，加大各類企業(yè)、不同層次技術技能人才的培養(yǎng)力度，以適應集團的發(fā)展需要。

5、改進和規(guī)范培育、評選先進工作

要按照“把骨干培育成人才，把人才培育成先進”的目標，探索建立統(tǒng)一規(guī)劃、集中管理和分層培育的培育先進工作機制。集團要成立專項課題組，對培育、評選先進工作狀況進行調(diào)研排摸，建立集團各類先進集體和個人的數(shù)據(jù)庫。舉行黨組織書記研修班，研討培育、評選先進工作的具體辦法。在此基礎上制定培育、評選先進工作的指導意見，對全系統(tǒng)培育、評選先進的工作作出總體部署，切實起到典型示范引領、激勵人才成長、推進集團戰(zhàn)略、展示紡織形象的作用。

四、提升企業(yè)文化建設水平，增強創(chuàng)新轉型發(fā)展軟實力 2013年是集團企業(yè)文化建設的“提升年”。主要體現(xiàn)為“四 個提升”：貫徹領導價值觀有提升，子理念崗位承諾踐諾有提升，特色文化建設有提升，在“固化”成制度方面有提升，從而在企業(yè)文化核心體系“落地、生根”上有新的進展。同時，進一步加強思想政治工作研究和實踐，發(fā)揮好凝心聚力的作用，提高精神文明建設水平。

1、推進企業(yè)文化建設“提升年”工作

（1）加強企業(yè)文化建設提升的導向。通過廣泛發(fā)動、層層落實，匯集企業(yè)文化建設成果，對提升企業(yè)文化建設進行引導。匯集編印《上海紡織企業(yè)文化子理念崗位承諾選粹》，推動子理念崗位承諾、踐諾再深化，促進集團企業(yè)文化化為員工的自覺行動；匯編《上海紡織集團領導關于企業(yè)文化建設的論述》，指導企業(yè)文化建設進一步深化，推動戰(zhàn)略思維的提升及落實。

（2）開展踐行領導價值觀活動。在各級領導人員中開展踐行領導價值觀活動。當前要突出領導價值觀中的第二句話：“目光遠大，居安思危，視變化為機遇”，在領導干部中有針對性地強化戰(zhàn)略思維和能力建設，提高領導干部推動創(chuàng)新的動力。著重從兩個方面開展活動：一是總結“十一五”以來“轉危為機”的突出事例，爭取形成若干個典型案例，發(fā)揮示范作用；二是開展面向未來的深入思考，在居安思危、尋找機遇、突破瓶頸、破解難題的對策，尤其是培育新的增長點的設想等方面，開展思想撞擊、交流，發(fā)揮引領作用。

（3）培育企業(yè)文化建設特色項目。從實際出發(fā)，指導各直管單位結合自身的特色，在集團企業(yè)文化核心價值體系的統(tǒng)領下，主動探索培育，各有側重地形成富有鮮明個性的特色文化，31 如創(chuàng)新文化、品牌文化、經(jīng)營文化、學習文化、育人文化和服務文化等。通過調(diào)研、培育、完善、總結，分批形成初步成果，召開企業(yè)文化建設推進會，起到示范、帶動作用。經(jīng)過1—2年的積累，編印《上海紡織企業(yè)文化建設特色成果集粹》。

（4）固化企業(yè)文化建設成果。要按照“固化于制度”的目標，加快集團制度修訂工作。各下屬單位要參照集團的新版制度，將企業(yè)文化理念的要求以及近幾年的實踐成果，用制度的形式加以“固化”，使干部員工既有軟性的價值導向，又有硬性的制度約束，與承諾、踐諾相輔相成，從而形成適應集團發(fā)展要求的行為習慣。

2、提高思想政治工作研究的水平

（1）把社會主義核心價值體系教育作為員工思想政治工作的一項重要內(nèi)容。要結合企業(yè)實際開展社會主義核心價值體系學習教育，凝聚員工共識，增強精神力量。尤其要倡導“富強、民主、文明、和諧，自由、平等、公正、法治，愛國、敬業(yè)、誠信、友善”24字價值觀，加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德教育，逐漸滲透到企業(yè)和員工的行為之中。

（2）發(fā)揮集團思想政治研究會學習交流平臺作用。要采用報告會、講座、學習考察等方式，服務思研會會員，引導開展思想政治工作應用性理論研究，開展企業(yè)黨建、職工思想政治工作和品牌文化建設等實務操作探索，提升思想政治工作能級，促進面上企業(yè)提高思想政治工作的主動性、針對性、有效性。

（3）深化思想政治工作課題研討。總結2012年思想政治工作課題研究成果，進一步優(yōu)化思研會課題研究活動的組織方法，32 組織各塊組開展課題研究。集團要組織好2013年課題申報、論文推薦評選等工作，確保研討進度，提升研討水平。鼓勵加強會員之間、塊組之間的相互聯(lián)動與橫向交流，聚集企業(yè)職工思想政治工作的難點、熱點問題，在開放包容的氛圍中，積極大膽地研究探索。

3、抓好文明單位創(chuàng)建工作

組織第16屆市、集團級文明單位評定并表彰。指導規(guī)劃單位高標準地開展第17屆市、集團級文明單位的創(chuàng)建，加強中途檢查和創(chuàng)建工作交流，使創(chuàng)建文明單位真正成為提高企業(yè)綜合素質(zhì)、建設和諧紡織的過程。

五、推進和諧紡織建設，增強職工隊伍凝聚力

堅持以人為本，服務職工全面發(fā)展，最大限度調(diào)動職工積極性，形成凝心聚力，和諧發(fā)展的新局面。

1、加強群眾組織建設，提升合力發(fā)展的能級

（1）堅持“黨建帶群建”。集團黨委要繼續(xù)專題研究工會、共青團上報的重大事項；了解群眾組織的需求，加強工作指導，提高群眾工作融入發(fā)展、助推轉型的能級。各級黨組織要定期研究群眾工作，指導和帶動工團組織創(chuàng)先爭優(yōu)，培育價值取向，形成全員創(chuàng)先爭優(yōu)局面。

（2）指導紡織工會籌備上海紡織（集團）有限公司職工代表大會的換屆，做好相關制度修訂及落實、評選先進等工作。

（3）鼓勵群眾工作創(chuàng)新。指導工會扎實推進新一輪職工之家創(chuàng)建活動，明確創(chuàng)建目標，修改完善工會制度，引導各級工會在工作實踐中不斷創(chuàng)新。指導共青團推出“支持基層團組織工作

的長效措施”，幫助基層團組織提升組織活力和戰(zhàn)斗力。

2、提高職工隊伍素質(zhì)，服務創(chuàng)新轉型發(fā)展大局

（1）以勞動競賽奉獻創(chuàng)新轉型發(fā)展。各級黨組織都要支持行政、工會以創(chuàng)新轉型發(fā)展為主線，整合多方資源，開展各類“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)效”為主要內(nèi)容的、具有個性的勞動競賽，推動“工人先鋒號”創(chuàng)建活動不斷深入。重點引導制造企業(yè)、外貿(mào)企業(yè)、時尚企業(yè)鼓勵職工在科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務創(chuàng)新等方面出成果；在提高優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、提供優(yōu)良服務、創(chuàng)出優(yōu)勝業(yè)績、培育優(yōu)秀人才等方面上水平；在提升節(jié)能減排、節(jié)約降本、增收節(jié)支、管理服務等方面出效益。

（2）以勞模工作室引領科技創(chuàng)新。支持紡織工會制訂《上海紡織勞模創(chuàng)新工作室實施細則》，選拔培育由勞動模范和先進人物、技術骨干領銜的創(chuàng)新團隊，對條件成熟的團隊授牌，并給予資金資助，并在產(chǎn)品研發(fā)、技術攻關、人才培育方面發(fā)揮示范引領作用，鼓勵和帶動職工參與“崗位學習、崗位創(chuàng)新、崗位成才、崗位奉獻”為重點的職工科技創(chuàng)新和合理化建議活動，開展群眾性“小革新、小設計、小改造、小發(fā)明、小建議”活動，以及企業(yè)技術難題招標揭榜、產(chǎn)品創(chuàng)新創(chuàng)意大賽、先進操作法交流展示、紡織職工科技周等活動，為廣大職工施展聰明才智提供載體，搭建平臺。

3、維護職工合法權益，創(chuàng)建和諧勞動關系

（1）深化“面心實”活動，為基層和職工服務。要對“十個一”好的載體進行優(yōu)選和改善，由點帶面、從上至下形成為職工多辦實事、辦好實事的良好氛圍，并進一步形成長效性機制。34 梳理和呼應職工對減壓減負的迫切需求，加大力度開展職工文體活動，尤其是吸引青年主動參與。繼續(xù)開展每年一度的大型群文活動，切實增強職工隊伍的凝聚力。

（2）提高集體合同履約率，鞏固集體協(xié)商機制建設成果。要在確保集體合同、工資專項集體合同、女職工權益專項集體合同簽訂率達98%的前提下，督促行政，支持工會，發(fā)動部門，集中力量重點落實基層工會有呼聲、集團發(fā)展有需求的事項。

（3）完善職工幫扶項目，促進勞動關系和諧穩(wěn)定。要充分利用集團職工及退休人員、困難職工信息庫的數(shù)據(jù)，進一步優(yōu)化服務水平，提高管理質(zhì)量，實現(xiàn)幫困工作信息化、網(wǎng)絡化。要繼續(xù)開展就業(yè)培訓、困難幫扶、政策咨詢、法律援助、互助保障、療養(yǎng)體檢、心理疏導等面向廣大職工的援助幫扶服務項目，滿足職工合理需求。成立紡織職工法律援助服務小組，為企業(yè)和職工提供法律咨詢和服務，努力將勞動爭議等矛盾化解在萌芽狀態(tài)。

4、創(chuàng)新維穩(wěn)工作機制，維護一方平安

（1）推進和完善信訪穩(wěn)定工作責任制。要認真執(zhí)行集團黨委工作制度，進一步推進信訪維穩(wěn)工作科學化和規(guī)范化。繼續(xù)加強形勢研判和矛盾滾動排查，對排查出來的A類矛盾及時制定應急預案，及時掌控相關情況。要按照“抓早、抓小”的原則，增強信訪信息的預警性和快速反應能力。以上海和全國“兩會”為信訪維穩(wěn)工作的重中之重，明確工作責任，通過細化“有力、管用、見效”的工作措施，最大限度地消除不穩(wěn)定因素，全力實現(xiàn)重要節(jié)點維穩(wěn)目標。

（2）加強矛盾糾紛“大調(diào)解”體系建設。要加大綜合調(diào)處 35 工作力度和完善信訪聯(lián)合接訪制度，建立以信訪部門為主、其他部門協(xié)同，共同維護信訪正常秩序的聯(lián)動機制。探索和實施專案、專題、專人的工作模式，著力化解部分退休人員養(yǎng)老金待遇矛盾和突出重復上訪老戶問題。要積極排查、梳理帶有政策性、傾向性的問題，促進有關部門完善相關政策，實現(xiàn)源頭化解。

（3）進一步推進“以終促化”。對重點疑難信訪事項，要在“三清一方案”的基礎上，抓緊核查終結，以明是非、辨對錯，消除對立情緒，依法維護自身權益，徹底化解疑難積案。要繼續(xù)落實領導“包案”制，上下齊心協(xié)力，包案化解涉及面廣、有政策瓶頸、久拖不決、容易激化的突出群體性事件和疑難個訪矛盾。

第四篇：夯實線性代數(shù)基礎為2014考研助跑

夯實線性代數(shù)基礎為2014考研助跑

來源：文都考研命題研究中心 2014考研已經(jīng)拉開序幕了，考生們都興致勃勃地投入了考研備考復習中，而很多考生卻被考研數(shù)學這個“攔路虎”給挫傷了幾分銳氣。對此，文都考研數(shù)學的輔導老師們根據(jù)考研數(shù)學各個學科的特點及教學經(jīng)驗，建議考生可以先仔細復習線性代數(shù)，為2014考研助跑。

考研數(shù)學分為高等數(shù)學、線性代數(shù)和概率論與數(shù)理統(tǒng)計三科。高等數(shù)學知識點多，難度大，復習歷時長，而概率論與數(shù)理統(tǒng)計與高等數(shù)學聯(lián)系緊密。所以在復習高等數(shù)學時，很多考生感到很頭疼，信心大減，從而影響到后邊考研備考復習。但線性代數(shù)相對知識點少，簡單點，考生可以先認真復習，夯實基礎，提高自信，直至順利通關、高分、奪冠。

考生在第一遍復習線性代數(shù)時，建議閱讀教材，并配合湯家鳳的《全國碩士研究生入學統(tǒng)一考試線性代數(shù)輔導講義》進行有計劃地復習，這樣考生可以緊扣考綱，查漏補缺，融會貫通，高效地復習好線性代數(shù)。同時平時要養(yǎng)成做題仔細的好習慣，不要認為是練習不是考試，就敷衍做幾步，計算能力沒得到練習提高，考試失利就后悔莫及了。最后考研數(shù)學復習是一個循序漸進的過程，考生不要太過心急，保持好心態(tài)，有條件可以給自己找個考研伙伴，大家互相鼓勵，互相多贊美，堅持、堅持、再堅持，贏取最后勝利。

第五篇：為增強學生的主人翁意識

為增強學生的主人翁意識，增強班級凝聚力，提高學生自我管理能力，促進學生良好習慣的養(yǎng)成，本學期我校將開展“班班創(chuàng)特色，班班有特色”的創(chuàng)建特色班級的活動，希望在創(chuàng)建的過程中讓師生的能力能夠得到鍛煉，更重要的是希望通過特色班級的創(chuàng)建，提升校園的文化品位。

通過積極引導，要求人人都參與，班班有特色。力求通過一學期的建設，較大程度地發(fā)掘學生各方面的潛能，促進他們綜合素質(zhì)的提高，從而提高我校的辦學品位和管理水平。

三、活動領導小組：

沈建琴、德育處全體人員及各年級組長

（一）創(chuàng)建內(nèi)容：

每班可以從學生學習習慣、能力培養(yǎng)、才藝特長、觀念意識、行為活動等方面確定創(chuàng)建目標和內(nèi)容，形成創(chuàng)建主題，并給自己班級進行特色命名。例如：感恩特色班、誠信特色班、和諧特色班、綠色環(huán)保特色班、文明禮儀特色班、衛(wèi)生免檢特色班等等。也可另行確定特色班級名稱。

（二）實施步驟

活動包括申報、授牌、評估、監(jiān)督四個階段。

1、申報階段：由各班班主任根據(jù)班級實際情況組織學生討論申報項目，進行自主申報（附申報表）。寫出申報特色名稱、班級口號、班級建設目標、采取具體措施等，最后由班主任遞交學校德育處備案。

2、授牌階段：學校召開授牌大會，公布各班申報項目以及承諾內(nèi)容，并做成噴繪在本班教室外墻懸掛。（特色牌設計：自選圖案作底、xx特色班、班主任近照、班長近照、班級口號、班級建設目標、班主任寄語等）

3、評估階段：（1）自評。各班對本班創(chuàng)建過程和目標實現(xiàn)進行自評，形成自評小結，力求突顯班級特色。（要求上交書面小結，敘述創(chuàng)建過程，并附有關資料）

（2）校評。各班根據(jù)申報的內(nèi)容開展相應的特色活動及展示，學校成立活動領導小組，對活動展示情況予以賦分，并結合本班學生在學習、紀律、衛(wèi)生、禮儀等各項活動中的綜合表現(xiàn)，評選出特色班級創(chuàng)建先進集體（活動中要有資料的積累：圖片和文稿等，作為最后進行評估的憑證）。

4、監(jiān)督階段：設立舉報箱（校門口），定期抽查。如發(fā)現(xiàn)與承諾內(nèi)容不符，第一次口頭警告，責其整改，第二次給予摘牌。

（三）評估標準

特色班級先進集體必須首先具備評選的基本條件。先進集體的評估分為兩部分，班級特色活動展示賦分占50%，班級同學在學習、紀律、衛(wèi)生、禮儀等各項活動中的綜合表現(xiàn)賦分占50%。

（四）獎勵辦法：

被評為特色班級創(chuàng)建先進集體的班級在學期末班主任工作考核中予以加分，并作為評選優(yōu)秀班主任的重要條件。

總之，各班特色班級名稱的確定要以立足普及、鼓勵參與，結合學校實際，注重實效為原則。希望各班充分發(fā)揮學生主觀能動性，積極參與到這項活動中，早日形成本班特色。

方案二：

一、指導思想：

切實組織活動，通過有效的少先隊活動，從小培養(yǎng)學生愛學習，愛科學的良好品德，提高他們的動手能力，培養(yǎng)他們勤于實踐的學習欲望和學習精神。

二、活動設想：

1、自主組隊，發(fā)展興趣

由興趣相同的學生自由組隊，制定計劃，自主開展活動。

2、形式多樣，開展活動

組織形式多樣的實踐活動，定期展示興趣活動成果，激勵學生不斷進步。

3、通過活動，激發(fā)熱情

組織學生開展、參加各種有意義的活動，激發(fā)學生勤動腦的欲望。

4、通過活動，增強信心

學生通過活動，總結經(jīng)驗教訓，讓學生明白只要勤于實踐就能有所收獲。

四、活動口號：我是智多星，體驗樂無窮。

三、活動計劃 二月份：

通過學生的討論，創(chuàng)建特色中隊方案談論會，明確活動內(nèi)容和要求，按興趣相同的學生自由組隊，并每一小隊命名。

三月份：

實踐活動：《我也為家出份力》————巧手裝扮我們的家

每個學生是教室的主人，讓他們?yōu)樵O計布置教室出謀劃策，給自己營造一個安靜的學習小天地。培養(yǎng)學生的動手能力和保潔意識。培養(yǎng)學生的主人翁意識。

主題活動：《和你一起分享這個故事》————講故事，說感想活動

課下收集曾讓自己感動或能給自己啟發(fā)的故事，也可以是學生之間的禮儀故事。四月份：

實踐活動：《我眼中的世界是??》————創(chuàng)意畫展示

讓孩子們學會觀察生活，學會發(fā)現(xiàn)生活中的美好、善良，用手中的筆來感受生活、感謝生活。主題活動：《我體驗，我精彩》————閱讀朗誦比賽

讓學生去讀書，開動腦子識記自己喜歡的名段名篇，并將其與同學們分享。五月份：

主題活動：《才藝大比拼》————能力展示、評比

學生以畫畫，書法、歌舞等形式向同學們展示自己的特長。并進行評比。實踐活動：《我的小巧手》————手工制作比賽

學生用手中各種材料，如筆、布料，橘皮，樹葉等來畫自己所感興趣的東西，并給自己的作品加上一個題目。選出好的作品在班級中展覽。

六月份：

主題活動：《知識大比拼》————歷史、科學、地理等知識競賽

多看書、多積累、開拓自己的眼界，也是我們中隊的主旨，通過本次比賽活動，鼓勵學生們養(yǎng)成多讀書、讀好書的好習慣，成為知識淵博的人。

一篇原創(chuàng)教育教學資料，幾番辛苦凝聚教師心血。

活動方案：