第一篇：辦公室工作亮點

工作亮點：

1、建立完善中心各項管理制度。

2015年進一步完善中心規章制度，修訂了考勤制度、請銷假制度、領導值班制度、人事管理制度的能幾項制度，目前中心已制定制度28項，共計180條11673字。同時在現有管理制度的基礎上，逐步完善管理細節，深入落實中央八項規定精神，真正把制度立起來、紀律嚴起來。

2、盡職盡責做好人事管理工作。

按照國家政策和上級人事部門要求，牢固樹立服務意識，規范辦理中心職工工資調整、職稱晉升和各類考試（執業醫師、職稱考試、外語資格考試、工人技術等級考試等）工作；及時準確地完成各項人事報表上報工作；同時完善了中心所有干部職工的人事基本情況歸檔、信息分類統計整理工作。

3、積極協調省級文明單位建設順利通過復查驗收。省級文明單位榮譽是一個綜合獎項，是一個單位社會形象和綜合實力的體現，是衡量一個單位干部職工整體素質的重要標志。辦公室高度重視文明單位建設工作，識大體顧大局，積極協調切實做到了三個到位。一是組織到位。成立了以中心主任為組長，班子成員為副組長，各科科長為成員的文明單位建設工作領導組。為文明單位建設工作提供了強有力的組織保障。二是協調到位。為使文明單位建設工作推向深入，多次召

開專題會、促進會、推進會，積極協調并參與活動。創新形式，協調成立了“****疾控中心志愿者服務隊”（黨員志愿服務隊、職工志愿服務隊、巾幗志愿服務隊）。三是職責到位。辦公室印發了《關于規范文明單位創建檔案資料收集整理工作的通知》、制訂了《2015年省級文明單位創建工作臺賬》，建立目標激勵機制，責任明晰，獎懲分明，確保文明單位建設工作落到實處。

問題及建議：

1、中心辦公室人員相對較少，為提高工作效率，最大限度發揮科室職能，需加強培訓進一步提升科室人員的政治理論、專業技能等整體素質。

2、中心隊伍龐大人員較多，人員準入有學生分配、軍轉干部、退伍士兵、外地調入、企事業單位轉入的來源方式多樣，有在職在崗、在職病休、在職外抽、下鄉任職、停薪留職、請病假和離退休的多種形式并存；人員信息有在編在崗、在崗不在編、有差供、全供之分；人員身份有干部、職員、工勤；專業技術有初級、中級和高級（醫士、醫師、主治醫師、副主任醫師、技士、技師、主管技師、主管藥師、執業藥師、會計師、經濟師等）；業務考試有資格考試、職稱考試、外語考試等多項考試；有需晉級、晉職工資級別變動的，人事管理、報表統計業務繁雜，為適應新形勢，提升中心人力素質更好的服務于

疾控事業發展，中心需要設置人事科進一步加強提高人事工作的管理。

3、制度制定的最終目的是服務工作的需要，進一步完善制度的落實機制。

4、加大在職人員培訓的力度，選送部分業務骨干到省市參觀學習、短期進修。繼續完善內部學習制度，單位不定期組織政治理論、專業技術培訓，最大程度發揮專業技術人員在疾病預防控制工作中的作用。

中心辦公室

第二篇：辦公室特色亮點工作

自2006年以來，我部每年開展一次主題活動，提升組工干部的政治思想素質、科學文化素質、專業業務素質和履職盡責能力，大力加強組工干部隊伍建設。

2006年，開展“學習提高年”活動。圍繞“抓學習、強素質、促創新、提能力、比貢獻”這一主線，進一步完善了集中學習制度、考核激勵制度和幫帶責任制度，通過專題訓練、集中測試、主題實踐活動等方式，全面提高了組工干部的寫作能力、表達能力、總結能力、協調能力、辦事能力和自制能力，提升組工干部的整體素質，推動了組織工作上臺階、上水平。

2007年，開展“組工文化建設年”活動。在鞏固06年“學習提高年”活動成果的基礎上，引導組工干部在建設行為文化、制度文化和環境文化上下功夫，發揮文化作為柔性生產力的融合、激勵、感召和導向作用，全面推動組織工作上水平。

2008年，開展“素質形象年”活動。嚴格按照縣委“爭當排頭兵”活動領導小組辦公室的統一安排與部署，以“三最三為兩滿意”為目標，通過網絡學習、能力提升訓練、外出考察等形式，全面提高機關干部“說、寫、干”的能力，不斷提升部機關外在形象，使組織部門的表率形象更加突出、黨員的先鋒模范作用更加突出、組織工作的成效更加突出。

2009年，開展“組織工作提高年”活動。圍繞組織工作如何服務科學發展和自身如何科學發展兩大課題，引導廣大組工干部深入研究新形勢下組織工作的階段性特點和發展規律，推進組織工作的科學化、民主化、制度化。

2010年，開展“爭創模范團隊，爭當組工標兵”活動。制定了爭創標準和實施方案，不斷加強能力建設，激發團隊活力。通過網絡學習、能力提升訓練等形式，全面提高機關干部“說、寫、干”的能力，堅持嚴格管理與人性化服務相結合，拓寬人際交流渠道，增進組織系統上下、左右間的理解和信任，活躍了組工干部文化氛圍。

2011年，開展“業務建設年”活動。開展以“每周進行一次集中學習、每月閱讀一本好書、每季度聽取一次講座、每半年舉辦一次培訓、每年撰寫一篇以上調研報告”為內容的“五個一”活動。開展組工干部“問計基層、服務發展”調研活動，定期與基層干部進行談心談話。開設“組工干部論壇”，利用集體學習時間，讓組工干部人人當老師、輪流上講臺。開展“崗位練兵”活動，進行技能比武、征文練筆、文體活動等。組織外出參觀考察，到先進地區進行學習觀摩，進一步解放思想，增長見識，更新觀念。實施“流程再造”工程，對原有工作流程進行修訂完善和優化提高，提高辦事效能。

第三篇：2010年辦公室工作亮點

2010年辦公室工作亮點

2010 年辦公室工作亮點

1.制定了新的辦公用品使用辦法，有效的限制了辦公用品的浪費，特別是在紙張的使用上，提高了紙張的二次使用率，大大的降低了紙張的濫用和浪費。

2.根據貴陽市《機動車環保檢驗合格標志管理規定》的要求，對公司所有車輛都在規定時間內領取了黃綠標識，保證了公司工作用車的需要，對不能領取黃綠標的汽車進行報廢處理，并及時向總公司申請了新車的購買計劃。

3.安裝了公司宣傳顯示器，及時的對公司的各項活動進行宣傳，將工作上的各項通知及時的發布，循環播放貴陽市 “三創一辦”的宣傳片，注重提高公司職工的文明意識。

4.申報了貴州省優秀施工企業和6 名貴州省優秀項目經理。

5.更換了公司的裝飾花卉，并和租賃公司簽訂合同，督促其對公司花卉定時澆水和更換。

6.定制了公司形象環保袋。

7.定制了工作人員職責臺。

8.制作了辦公用品和辦公耗材的電子登記表，及時準確的記錄各辦公室的辦公用品領用還消耗情況，以便年底的統計。

9.在公司網絡資源短缺的情況下，合理分配網絡資源使 財務部、經營部等重要部門不受影響。

10.為提高企業形象制作公司宣傳影像

11.用電腦對公司各類文件及公司總要數據進行了分類管理保存及備份。

12.為節約資源并提高工作效率，我部門使用了一臺電腦兩人同時使用，互不干擾的技術。（試用階段）

13.制作了電子文件登記簿，將本公司所發的所有文件、總公司通過網站發的所有文件和上級單位下發的各類紙制文件全部進行登記，方便了文件的查找。

14.參加總公司“建工魂”課題。

15.增加對公司環境衛生管理。

第四篇：辦公室2011年工作亮點和2011年工作安排

辦公室2011年工作亮點和2012年工作安排

一、2011年工作亮點

（一）規范各項規章制度，強化日常管理，節能降耗成效顯著。制定了《財務管理制度》、《車輛管理制度》、《物品管理制度》等相關規章制度，進一步強化了日常管理，各項經費與去年相比均有所下降，其中辦公費用下降了18%，公務用車運行維護費用下降了30%，公務招待費用下降了61%。

（二）加強機關基礎設施建設，為機關工作人員提供良好的工作環境。年初以來，針對辦公場所陳舊、有關設施年久失修的情況，在局領導的重視下，在局相關科室、單位的支持下，辦公室對局機關辦公樓進行整體維修。為了保證日常辦公秩序，辦公室工作人員利用周末和節假日時間開展室內電路及網絡線路維修等工作，得到了全局上下的一致認可。

（三）檔案管理更加科學，指導各經辦機構進行檔案規范化管理。在完成了我局2010年全年的收發文等文字材料的整理歸檔的基礎上，重點完成了全局檔案移交市檔案局工作。根據省人社廳455、456號文件要求，會同市檔案局形成了《關于做好全市社會保險業務檔案管理規范化達標驗收工作的意見》（盤人社[2011]30號），并對各保險經辦機構進行了檢查指導，取得了良好成效。

二、2012年工作安排

（一）進一步加強督辦工作。完善日常工作督辦機制，并常態化運行。針對收發文件的政務辦理，逐一進行登記督辦；針對全局局務會議、局長辦公會議及其他以全局名義召開的會議的議定事項，根據會議紀要進行督辦。其中具有明確辦理時限的，嚴格按照辦理時限進行督辦；不具有明確辦理時限的，采取周督辦、月督辦、季督辦方式，及時跟蹤上報辦理進度等。

（二）開展對供暖管線和供水管線檢修。

（三）進一步加大管理力度。在工作中逐步完善相關規章制度，繼續做好節能降耗各項工作。重點抓好食堂管理，重視食堂飲食、衛生、消防安全工作，嚴把進貨“五關”，即嚴格進貨渠道關，物品進庫驗收關，操作程序規范關，飲食衛生安全關，食品存放儲存關。不斷提高飲食質量，確保職工吃的放心、開心、舒心。

第五篇：十一五期間產業基地辦公室工作亮點

產業基地辦公室工作亮點

十一五期間我辦在市委市政府的正確領導下，工作取得的亮點如下：

1、完成根河市產業基地辦公室組建并積極開展各項工作

2、編制完成了根河市產業基地總體規劃，編制完成好里堡產業基地控制性詳規

3、對蘇州阿特斯太陽能光伏發電電站建設項目進行全程跟蹤，掌握投資企業動態，為項目引進做好服務工作。

4、了解企業生產經營情況，深入市內各大企業調查研究，詳細了解礦產資源開發利用，林木產品精深加工，林下資源開發利用情況等，做好呼倫貝爾林木產品加工核心區規劃的前期工作等具體工作，并將其納入全市產業基地總體規劃。

5、積極爭取呼倫貝爾市政府的支持，爭取基地建設資金100萬元整。