第一篇：荊長(zhǎng)大道智能交通監(jiān)理工作總結(jié)

杭州余杭五常荊長(zhǎng)大道二期 智能交通工程 監(jiān) 理 工 作 總 結(jié)

監(jiān)理工程師：

浙江明康工程咨詢有限公司 二0 一0年十月

我浙江明康工程咨詢有限公司受杭州城投建設(shè)有限公司的委托，承擔(dān)杭州余杭五常荊長(zhǎng)大道二期工程施工的監(jiān)理工作。

公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此項(xiàng)目監(jiān)理工作十分重視，派專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查工作。我項(xiàng)目監(jiān)理人員自2010年4月進(jìn)場(chǎng)，在甲方的指導(dǎo)下，經(jīng)各參建單位的共同努力，本工程已全部圓滿完成，現(xiàn)將本工程的監(jiān)理工作匯報(bào)如下： 工程概況

本工程范圍為杭州余杭五常荊長(zhǎng)大道二期工程（五常大道-文二西路）交叉口智能交通，包括荊長(zhǎng)大道與五常大道、和睦路、緯一路、常余路、緯二路、常興路、緯三路、緯四路、緯五路、緯六路交叉口。具體施工部位根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況確定。施工單位準(zhǔn)時(shí)進(jìn)場(chǎng)，做好充足的施工準(zhǔn)備，并按要求編制施工方案，安排勞動(dòng)力和施工機(jī)械，與主體施工單位相互配合協(xié)調(diào)，各工作相互交叉，有條不紊的開(kāi)展。各道工序均自檢后通過(guò)監(jiān)理的嚴(yán)格驗(yàn)收，工程開(kāi)展總體比較順利。在業(yè)主、監(jiān)理及施工單位的共同努力下，經(jīng)過(guò)努力拼搏，現(xiàn)工程已全部完成，達(dá)到預(yù)計(jì)效果，進(jìn)一步完善了荊長(zhǎng)大道的使用功能。

二、監(jiān)理工作概述、監(jiān)理工作范圍和工作內(nèi)容 依據(jù)監(jiān)理合同約定：監(jiān)理范圍為施工圖范圍內(nèi)及相關(guān)變更內(nèi)容，監(jiān)理內(nèi)容包括審核承建商提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、質(zhì)量保證措施、組織分項(xiàng)工程和隱蔽工程的檢查驗(yàn)收、簽發(fā)工程付款憑證等。

2、監(jiān)理機(jī)構(gòu)和監(jiān)理人員

合同簽訂后我公司即成立了以王雷為總監(jiān)，各專業(yè)監(jiān)理工程師分工負(fù)責(zé)的直線式管理班子。3、合同執(zhí)行情況

受杭州市城投建設(shè)集團(tuán)發(fā)展有限公司的委托后，公司即著手監(jiān)理部的準(zhǔn)備工作，按合同要求派監(jiān)理人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)始實(shí)施全天候監(jiān)控。

監(jiān)理單位在工程建設(shè)監(jiān)理過(guò)程中，根據(jù)監(jiān)理合同的要求，對(duì)工程承包合同的履行，對(duì)合同雙方的爭(zhēng)議進(jìn)行調(diào)解和處理，以保證合同的依法簽訂和全面履行。

工程進(jìn)行中細(xì)節(jié)的文件資料包括信件、會(huì)議記要，建設(shè)單位的規(guī)定、指示、總監(jiān)的決定、施工單位的請(qǐng)示報(bào)告單、監(jiān)理的指令、記錄、信函以及各種報(bào)表資料等，我項(xiàng)目監(jiān)理部都進(jìn)行了系統(tǒng)整理，監(jiān)理工程師以此資料作為調(diào)解問(wèn)題的依據(jù)。

4、監(jiān)理完成的主要工作：

1）會(huì)同業(yè)主組織召開(kāi)施工圖設(shè)計(jì)文件交底并形成會(huì)議紀(jì)要。2）編制完成監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。3）審批開(kāi)工報(bào)告。

4）審批施工組織設(shè)計(jì)方案。

5）對(duì)各種進(jìn)場(chǎng)原材料進(jìn)行復(fù)核，在確認(rèn)符合要求后，方給予使用。6）隱蔽工程檢查簽證。

7）召開(kāi)工地例會(huì)，進(jìn)行工作總結(jié)及向業(yè)主匯報(bào)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工情況，會(huì)后及時(shí)編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要。

8）對(duì)不符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求的質(zhì)量缺陷和安全隱患等，及時(shí)發(fā)出監(jiān)理工程師通知單，并督促施工單位進(jìn)行徹底整改，直到達(dá)到相關(guān)規(guī)范要求為止。9）會(huì)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)部門(mén)，按實(shí)際情況變更設(shè)計(jì)。

三、進(jìn)度控制

在施工過(guò)程中，我們與施工單位積極磋商，在取得共識(shí)基礎(chǔ)上，將總工期目標(biāo)分解細(xì)化，按照現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際情況，我們要求施工單位編制每周的施工進(jìn)度計(jì)劃，并在每周例會(huì)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行分析及糾偏，并視施工實(shí)際情況，不斷調(diào)整完善施工計(jì)劃，并以此計(jì)劃要求承建方根據(jù)進(jìn)度需要投入不同的勞動(dòng)力和施工機(jī)械設(shè)備。

四、質(zhì)量控制

質(zhì)量控制是我們監(jiān)理工作的重中之重。我們項(xiàng)目總監(jiān)對(duì)此特別重視，基本天天到施工現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查，帶領(lǐng)監(jiān)理人員不斷完善施工方案、規(guī)范施工行為、檢查隱蔽工程重要部位、跟班旁站，把緊工序施工質(zhì)量等方面做艱苦仔細(xì)的工作。

1、逐項(xiàng)審查施工單位遞交的施工技術(shù)方案，對(duì)質(zhì)量控制要點(diǎn)以及可能出現(xiàn)的質(zhì)量安全問(wèn)題，事先請(qǐng)施工單位補(bǔ)充完善施工技術(shù)方案，以防患于未然。

2、加強(qiáng)巡視檢查、規(guī)范施工行為

雖然施工條件較差及受交通影響，給監(jiān)理工作增加了壓力，但我們加密巡視檢查密度，道道工序把好質(zhì)量關(guān)，在我項(xiàng)目部監(jiān)控下，按設(shè)計(jì)要求做到位。

3、質(zhì)量初步評(píng)估 按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)文件、強(qiáng)制性條文和設(shè)計(jì)文件、承包合同的各項(xiàng)要求，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)已完工工程進(jìn)行了質(zhì)保資料、外觀檢查和實(shí)測(cè)實(shí)量，我監(jiān)理初步評(píng)估等級(jí)改為合格，同意進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

五、安全文明施工控制

1、針對(duì)本工程的特點(diǎn)，編制了安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)理控制方案，對(duì)工地文明施工做出具體要求。尤其是桿件運(yùn)輸及安裝要求施工單位上報(bào)專項(xiàng)安全施工方案，在施工中嚴(yán)格按照方案進(jìn)行交底及施工，同時(shí)監(jiān)理項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)人、機(jī)械及運(yùn)輸安裝過(guò)程進(jìn)行全方面的控制。

2、由于本工程施工過(guò)程中主體單位正在進(jìn)行荊長(zhǎng)大道掃尾工作，與我部監(jiān)理的施工單位存在較多的交叉施工問(wèn)題，在業(yè)主及監(jiān)理單位的相互協(xié)調(diào)下，各單位能和諧施工，保證了各工程的順利開(kāi)展。

六、工程計(jì)量和支付控制

在監(jiān)理工作中，我們嚴(yán)格控制投資，對(duì)實(shí)際完成的合格工程量每天記錄在冊(cè)，在此基礎(chǔ)上審核承包商上報(bào)的工程款，核實(shí)后再報(bào)送業(yè)主批復(fù)支付。

目前，施工階段的監(jiān)理工作已經(jīng)告一段落，即將進(jìn)入養(yǎng)護(hù)階段。我們將一如既往地做好養(yǎng)護(hù)工作，和施工單位一起進(jìn)行回訪、檢查、整改、養(yǎng)護(hù)工作，恪盡職守，為本工程的順利移交交上一份滿意的答卷。

本工程的監(jiān)理工作得到了業(yè)主的大力支持和承建方的密切配合，工作進(jìn)展比較順利，我們深表謝意。今后我們將再接再厲，為杭城的建設(shè)多做貢獻(xiàn)。浙江明康工程咨詢有限公司 二0 一0年十月

第二篇：監(jiān)理工作總結(jié)(機(jī)場(chǎng) 大道)

安慶市機(jī)場(chǎng)大道改建工程

監(jiān)理工作總結(jié)

蕪湖市正泰工程建設(shè)監(jiān)理（咨詢）有限公司

駐安慶市機(jī)場(chǎng)大道改建工程監(jiān)理部

2011年8月18日

安慶市機(jī)場(chǎng)大道改建工程

監(jiān)理工作總結(jié)

一、工程概況

本項(xiàng)目名稱：安慶市機(jī)場(chǎng)大道改建工程BT項(xiàng)目。道路全長(zhǎng)3675米，按城市I級(jí)主干路設(shè)計(jì)。全寬60米，雙向機(jī)動(dòng)六車道，瀝青混凝土路面。機(jī)動(dòng)車道24米，非機(jī)動(dòng)車道4.5×2米，機(jī)非分隔帶5.5×2米，人行道3×2米，人行道綠化帶5×2米。共分2個(gè)標(biāo)段，其中A標(biāo)約1630米,B標(biāo)約1975米。

投資總概算：工程實(shí)體約7000萬(wàn)元。

計(jì)劃開(kāi)竣工時(shí)間：二O一O年五月十八日至十一月十三日 建設(shè)單位：安慶市城市建設(shè)重點(diǎn)辦公室 設(shè)計(jì)單位：安慶市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院

監(jiān)理單位：蕪湖正泰工程建設(shè)監(jiān)理（咨詢）有限責(zé)任公司 施工單位：江西中恒建設(shè)集團(tuán)公司

安徽通征建設(shè)工程有限公司

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員分工

1、機(jī)構(gòu)設(shè)置

我公司自接到業(yè)主的中標(biāo)通知書(shū)以后，即陸續(xù)按投標(biāo)承諾進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理人員，成立了駐機(jī)場(chǎng)大道改建工程監(jiān)理部，現(xiàn)進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理人員8人，常駐工地4人，其中高級(jí)工程師1人，工程師5人。同時(shí)完善改進(jìn)了辦公和生活條件，配備了交通設(shè)施，現(xiàn)有交通車1輛，辦公電腦2臺(tái)及4M的寬帶網(wǎng)絡(luò)。

2、人員分工

1）總監(jiān)任世峰：監(jiān)理內(nèi)部的協(xié)調(diào)和管理，審查總體施工組織設(shè)

計(jì)、簽發(fā)開(kāi)工令、組織落實(shí)業(yè)主、質(zhì)量監(jiān)督站對(duì)工程建設(shè)的各項(xiàng)指示；

2）總監(jiān)代表兼職橋梁監(jiān)理工程師張濤：負(fù)責(zé)監(jiān)理部的日常監(jiān)理工作，所轄A、B合同段的工程質(zhì)量、進(jìn)度、施工安全、計(jì)量支付、合同等管理事宜，主持工地例會(huì)，起草、審閱、處理、簽發(fā)有關(guān)的工程文件，組織審核工程圖紙，巡視工地；

3）合同計(jì)量工程師鮑美娟：負(fù)責(zé)計(jì)量支付、合同管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，審查新增細(xì)目預(yù)算等事宜；

4）試驗(yàn)檢測(cè)監(jiān)理工程師韓 勤：負(fù)責(zé)本工程所用原材料、砼復(fù)核配比、路基壓實(shí)度試驗(yàn)檢測(cè)，工序及分項(xiàng)的平行抽檢、對(duì)承包人試驗(yàn)室監(jiān)管等項(xiàng)工作，為專業(yè)監(jiān)理工程師提供試驗(yàn)數(shù)據(jù)；

5）測(cè)量監(jiān)理工程師魏世誠(chéng)：負(fù)責(zé)本工程控制點(diǎn)復(fù)核檢驗(yàn)，工程放樣，各工序、分項(xiàng)工程測(cè)量驗(yàn)收，為專業(yè)監(jiān)理工程師提供測(cè)量數(shù)據(jù)，對(duì)承包人測(cè)量工作進(jìn)行監(jiān)管等項(xiàng)工作；

6）道路專監(jiān)李宗林、監(jiān)理員2人配合相關(guān)工作負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和旁站。

三、工程進(jìn)度、質(zhì)量管理及費(fèi)用控制情況

1、進(jìn)度管理：本工程此開(kāi)工初期，受征地拆遷的影響，基本處于施工停滯狀態(tài)，但各參建單位緊密配合，加班加點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了市政府要求的快車道2010年12月底通車的目標(biāo)，2011年6月實(shí)現(xiàn)了全線完工。

2、質(zhì)量管理：工程質(zhì)量管理，是施工單位和監(jiān)理單位的首要任務(wù)，要保證保證質(zhì)量，必須要有組織保證，監(jiān)理人員和監(jiān)理數(shù)量和監(jiān)理人員的素質(zhì)必須滿足投標(biāo)承諾，以及工程施工需要，公司在人員數(shù)量和素質(zhì)保證的前提下，制定了有關(guān)質(zhì)量控制方面的制度，要求全體監(jiān)理人員按業(yè)主的質(zhì)量控制要求和國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格進(jìn)行

質(zhì)量監(jiān)理，公司出臺(tái)了《職業(yè)道德準(zhǔn)則》、《監(jiān)理人員行為準(zhǔn)則》、《監(jiān)理工作制度》、《監(jiān)理旁站制度》、《質(zhì)量責(zé)任制度》、《監(jiān)理會(huì)議制度》、《檔案管理制度》、《監(jiān)理巡視制度》、《監(jiān)理人員安全管理規(guī)定》，以及《試驗(yàn)質(zhì)量保證制度》、《試驗(yàn)檢測(cè)原始記錄規(guī)定》、《試驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果的處理》、《檢測(cè)事故分析制造制度》、《試驗(yàn)資料整理制度》、《試驗(yàn)儀器設(shè)備管理制度》。所訂內(nèi)部管理制度，基本上都能按要求貫徹執(zhí)行。監(jiān)理工程師在施工前對(duì)承包人擬用的施工方案、施工人員、材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面審查，未經(jīng)批準(zhǔn)使用的原材料或施工工藝不準(zhǔn)使用，上道工序未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收簽認(rèn)，不準(zhǔn)進(jìn)行下一道工序施工。在施工過(guò)程中加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工旁站和巡視，特別對(duì)隱蔽工程進(jìn)行了全過(guò)程旁站，對(duì)施工中存在的問(wèn)題在施工現(xiàn)場(chǎng)立即解決，杜絕質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故。建立了“政府督促、法人管理、企業(yè)自檢、社會(huì)監(jiān)理”的質(zhì)量管理體系，完善健全了各參建單位的質(zhì)量保證體系，制定了完善的質(zhì)量管理制度。

3、投資控制：每月根據(jù)合同文件、技術(shù)規(guī)范對(duì)承包人已達(dá)計(jì)量單位的工程量予以計(jì)量，對(duì)不符合合同條件要求的不予計(jì)量；工程變更嚴(yán)格按合同文件和業(yè)主制定的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，不管誰(shuí)提出的變更，均須有變更意向的和決定方案的會(huì)議紀(jì)要或工程設(shè)計(jì)聯(lián)系單，在變更工程施工完畢后，均有業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工“四方”簽認(rèn)單，做到變更依據(jù)充分，變更工程數(shù)量準(zhǔn)確，手續(xù)完備。本工程盡管在施工中存在一些影響承包人正常施工的因素，但監(jiān)理部未收到任何索賠報(bào)告。

四、合同和信息管理

雖然各施工單位未能按合同承諾進(jìn)場(chǎng)人員和機(jī)械設(shè)備，但進(jìn)場(chǎng)的人員、機(jī)械設(shè)備基本上能滿足工程施工需要。對(duì)監(jiān)理指令也能按要求

執(zhí)行，對(duì)工程計(jì)量支付、工程變更都能按合同規(guī)范及業(yè)主有關(guān)要求辦理。監(jiān)理部經(jīng)常對(duì)承包人合同執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，檢查的內(nèi)容包括：承包人進(jìn)場(chǎng)人員、機(jī)械設(shè)備是否滿足合同承諾，施工進(jìn)度是否滿足計(jì)劃要求，是否執(zhí)行監(jiān)理指令等，對(duì)檢查出的問(wèn)題均指令承包人及時(shí)整改。

五、安全及文明施工

對(duì)監(jiān)理人員內(nèi)部安全管理要求：定期進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)全體監(jiān)理人員的安全意識(shí)；崗前不得喝酒；高空作業(yè)檢查按規(guī)定采取安全保護(hù)措施（如系安全帶、穿防滑鞋等）；上工地必須帶安全帽，不得穿拖鞋；易燃物品附近不得吸煙，不得在工地隨意丟煙頭；不得滯留高壓電附近；夜間在工地工作，注意攜帶照明工具；發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時(shí)報(bào)告相關(guān)人員。

監(jiān)理部還根據(jù)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)條例》、《公路工程安全施工規(guī)范》，制定了安全生產(chǎn)監(jiān)理程序，完善了安全生產(chǎn)措施，對(duì)工作安全事故制定了詳細(xì)的可操作程序，要求監(jiān)理人員監(jiān)督檢查承包人編制安全生產(chǎn)計(jì)劃，責(zé)令承包人對(duì)高空作業(yè)，橋梁架設(shè)、基坑開(kāi)挖等特種作業(yè)操作所采取的安全措施；督促承包人建立完善安全生產(chǎn)制度，督促承包人建立完善安全生產(chǎn)保護(hù)措施，并監(jiān)督其實(shí)施過(guò)程；實(shí)行安全技術(shù)交底制度；加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育，增強(qiáng)安全意識(shí)；執(zhí)行安全檢查制度。特種工種須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗。施工現(xiàn)場(chǎng)（工地）應(yīng)設(shè)置必要的提示、警示、警告等各種安全防范標(biāo)志，避免施工現(xiàn)場(chǎng)的人員可能發(fā)生的意外傷害。施工現(xiàn)場(chǎng)（工地）應(yīng)設(shè)置配目的告示牌，禁止閑雜人員進(jìn)入。未經(jīng)許可、擅自闖入工地的任何人員應(yīng)對(duì)其行為及由此產(chǎn)生的后果承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任等等。

六、監(jiān)理效率及工程質(zhì)量評(píng)估

自開(kāi)工以來(lái)，我部就工程的進(jìn)度、質(zhì)量、投資和安全環(huán)保共組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)25次，并都形成紀(jì)要下發(fā)，另下發(fā)監(jiān)理通知19份，這些措施均取得良好效果，工程質(zhì)量管理一直在可控狀態(tài)。結(jié)合施工單位自評(píng)意見(jiàn)和我監(jiān)理部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工情況的跟蹤監(jiān)理及工程質(zhì)量控制資料的核查，對(duì)本工程監(jiān)理評(píng)定為合格。

七、結(jié)束語(yǔ)

機(jī)場(chǎng)大道改建大道工程經(jīng)過(guò)參建各方的共同努力，工程按預(yù)定目標(biāo)順利完成。在此，蕪湖市正泰工程建設(shè)監(jiān)理（咨詢）有限公司感謝安慶市建設(shè)委員會(huì)、市城建重點(diǎn)辦、市工作質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)院等對(duì)我們的一貫支持，感謝施工單位的積極配合。同時(shí)也感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和專家對(duì)我們的工作提出寶貴意見(jiàn)。我們將虛心接受，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。

蕪湖市正泰工程建設(shè)監(jiān)理（咨詢）有限公司 駐安慶市機(jī)場(chǎng)大道改建工程監(jiān)理部

2011-8-18

第三篇：交通監(jiān)理年終工作總結(jié)

省道301線根河至拉布大林一級(jí)公路第一駐地

監(jiān)理辦年終工作總結(jié)

二O一二年，在建管辦和總監(jiān)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門(mén)的大力支持下，第一駐地監(jiān)理辦緊緊圍繞建管辦有關(guān)加強(qiáng) “質(zhì)量、安全、進(jìn)度、費(fèi)用、廉政、環(huán)保”的管理辦法和會(huì)議精神，依據(jù)合同規(guī)定和《內(nèi)蒙古自治區(qū)高速和一級(jí)公路施工標(biāo)準(zhǔn)化管理指南》以及設(shè)計(jì)文件、規(guī)范要求，堅(jiān)持“嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科學(xué)公正、廉潔自律”的原則，認(rèn)真貫徹、執(zhí)行建管辦和總監(jiān)辦的工作部署和工作指示，做好“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”服務(wù)，進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)理人員服務(wù)意識(shí)，提高監(jiān)理人員的自身素質(zhì)。駐地監(jiān)理辦監(jiān)理人員廉潔自律，恪盡職守，對(duì)第一、二合同段工程項(xiàng)目的“質(zhì)量、安全、進(jìn)度、費(fèi)用、廉政、環(huán)保”進(jìn)行了全天候、全過(guò)程、全方位的有效監(jiān)管和控制。較好地完成了本的各項(xiàng)指標(biāo)和監(jiān)理工作任務(wù)。工作總結(jié)如下：

一、施工完成情況：

1、一標(biāo)段：樁基完成290占合同數(shù)量的 45%預(yù)制箱梁：45片5% 土石方完成：

2、二標(biāo)段：

二、監(jiān)理工作情況

根據(jù)建管辦的要求和工程現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，我公司于2012年3月組建了省道301線根河至拉布大林一級(jí)公路第一駐地監(jiān)理辦。辦公場(chǎng)所和人員可以滿足實(shí)施工程監(jiān)理的工作要求。駐地監(jiān)理辦組織監(jiān)理人員，根據(jù)有關(guān)合同文件和技術(shù)規(guī)范要求，結(jié)合本工程的特點(diǎn)，詳細(xì)制定了《監(jiān)理規(guī)劃》、《施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，明確各級(jí)監(jiān)理人員的責(zé)權(quán)，落實(shí)各種監(jiān)理程序，使監(jiān)理工作逐步走上程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道。

1、重視事前監(jiān)理

在施工準(zhǔn)備階段進(jìn)行監(jiān)理人員崗位培訓(xùn)。并要求各專業(yè)監(jiān)理工程師把以往工作中遇到的難點(diǎn)和問(wèn)題提出，并分析、總結(jié)出切實(shí)可行的監(jiān)理工作管理措施。認(rèn)真完成常規(guī)施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作如：（1）駐地監(jiān)理辦組織監(jiān)理人員熟悉合同文件的內(nèi)容，核查設(shè)計(jì)圖紙，復(fù)核定線數(shù)據(jù)，了解現(xiàn)場(chǎng)用地占有權(quán)和使用權(quán)的完善情況，按照監(jiān)理程序，審查承包人的工程總進(jìn)度計(jì)劃、現(xiàn)金流動(dòng)估算、臨時(shí)用地計(jì)劃，審查承包人的質(zhì)量自檢體系，落實(shí)承包人的材料來(lái)源等。（2）驗(yàn)收承包人的施工定線。按照合同規(guī)定，駐地監(jiān)理辦會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)部門(mén)向承包人現(xiàn)場(chǎng)交接原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線、基準(zhǔn)高程的方位和數(shù)據(jù)，并對(duì)承包人的橋梁三角網(wǎng)控制定線、基點(diǎn)加密、內(nèi)業(yè)計(jì)算復(fù)核都給予指導(dǎo)，全過(guò)程介入復(fù)查、審核工作，直至最后驗(yàn)收?qǐng)?bào)批。（3）督促和協(xié)助承包

人建立完善的質(zhì)量保證體系。按照合同和規(guī)范要求，駐地監(jiān)理辦嚴(yán)格審核承包人的專職質(zhì)檢負(fù)責(zé)人和自檢專業(yè)技術(shù)人員的資質(zhì)、施工管理經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平、自檢規(guī)章制度的建立和可行程度。（4）嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量關(guān)。在材料或商品構(gòu)件訂貨前，要求承包人必須提供生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品合格證書(shū)及試驗(yàn)報(bào)告，并提前對(duì)材料樣品進(jìn)行試驗(yàn)，以明確同意采購(gòu)與否。同時(shí)要求，必須嚴(yán)格按照規(guī)定的批量和頻率對(duì)購(gòu)進(jìn)的材料進(jìn)行抽檢試驗(yàn)，對(duì)不合格的材料堅(jiān)決給予清退。（5）嚴(yán)格審批承包人的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，控制現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量。試驗(yàn)專業(yè)監(jiān)理工程師督促承包人在開(kāi)工前必須完成標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)（試驗(yàn)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查），并將試驗(yàn)報(bào)告及試驗(yàn)材料提交中心試驗(yàn)室進(jìn)行復(fù)核試驗(yàn)，然后才可以認(rèn)定其試驗(yàn)參數(shù)和指標(biāo)的正確與否。

2、嚴(yán)格過(guò)程控制

（1）嚴(yán)格按照第一駐地辦監(jiān)理工作管理措施中的內(nèi)容要求施工單位。例如：

1）、要求梁場(chǎng)建設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)化”、鋼筋加工“胎模化”、模板施

工“數(shù)字化”。

2）、在梁場(chǎng)鋼筋加工中必須使用“定位架”。

3）、梁板齒板位臵，必須增加防漏漿模板。

4）、箱梁養(yǎng)護(hù)增加自動(dòng)噴淋設(shè)備。

5）、嚴(yán)格控制梁板混凝土施工質(zhì)量，做到“內(nèi)優(yōu)外美”。

6）、樁基采用高強(qiáng)度“圓輪砂漿墊塊”。

7）、建議梁場(chǎng)開(kāi)辦“工人夜校”。

以上成果在本，省廳、市質(zhì)監(jiān)站、建管辦、總監(jiān)辦檢查時(shí)，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。在2012年9月1日一標(biāo)梁場(chǎng)舉行“梁場(chǎng)觀摩、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”，得到了建管辦等領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和大家的認(rèn)可。

（2）明確控制要點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)理程序管理

按照駐地監(jiān)理辦制定的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，根據(jù)各分項(xiàng)工程的技術(shù)

特點(diǎn)、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，找出影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和主要因素，詳細(xì)制定各項(xiàng)工程的施工、檢驗(yàn)、檢查、試驗(yàn)、測(cè)量和成果資料匯總等各種報(bào)表，以及各項(xiàng)目工程的中間交驗(yàn)程序。例如土方路基填筑工藝：放線、清表、碾壓（填前）、測(cè)標(biāo)高，定標(biāo)線、填土、整平、碾壓、壓實(shí)度檢測(cè)等。通過(guò)細(xì)致的監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收、全面跟蹤每道工序的每一個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié)，做到了有差、漏不簽認(rèn)，有錯(cuò)誤或有質(zhì)量隱患堅(jiān)決返工，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

（3）嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從源頭把好質(zhì)量關(guān)

在監(jiān)理工作實(shí)施過(guò)程中，駐地監(jiān)理辦監(jiān)理人員，都能嚴(yán)格執(zhí)行

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持做到：?jiǎn)雾?xiàng)工程開(kāi)工準(zhǔn)備工作不足不準(zhǔn)開(kāi)工；未經(jīng)批

準(zhǔn)的施工圖紙不得使用；未經(jīng)項(xiàng)目辦或設(shè)計(jì)部門(mén)同意不得變更設(shè)計(jì)；未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的材料不準(zhǔn)使用；未經(jīng)試驗(yàn)證明可行的施工工藝不準(zhǔn)采用；前道工序未經(jīng)簽認(rèn)，后道工序不得進(jìn)行；檢驗(yàn)資料不全或經(jīng)檢驗(yàn)認(rèn)為不合格的工程不得計(jì)量支付工程款。

（4）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。

旁站與巡查相結(jié)合，是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的重要手段。特別是對(duì)砼

澆筑，基礎(chǔ)、臺(tái)背回填等隱蔽工程及重要部位和容易產(chǎn)生缺陷的工程部位，我們部堅(jiān)持全過(guò)程、全方位、全天候的旁站監(jiān)督，以確保工程施工的每一環(huán)節(jié)都能按照監(jiān)理工程師所批準(zhǔn)的施工方法進(jìn)行。對(duì)于非隱蔽性的工程旁站與巡視結(jié)合進(jìn)行。特別是在進(jìn)度與質(zhì)量矛盾明顯突出的形勢(shì)下，監(jiān)理人員堅(jiān)持24小時(shí)堅(jiān)守施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。對(duì)于在施工中出現(xiàn)的突發(fā)性的問(wèn)題，及時(shí)地發(fā)出指令性文件，令其限期整改或返工，收到了良好的效果。

（5）用“數(shù)據(jù)”說(shuō)話，充分發(fā)揮監(jiān)理抽檢的作用。

工程以“數(shù)據(jù)”為準(zhǔn)，這是我們工程技術(shù)人員最基本的法則，也是監(jiān)理工作必須遵循的準(zhǔn)則。因此我們堅(jiān)持對(duì)工地使用的鋼材、水泥及砂石料、各種配合比等主要質(zhì)量控制指標(biāo)試驗(yàn)全部在監(jiān)理工程師的旁站下完成，利用試驗(yàn)來(lái)指導(dǎo)施工，控制工程質(zhì)量，也為施工監(jiān)理工程的質(zhì)量評(píng)定提供了科學(xué)依據(jù)。

3、加強(qiáng)成品檢查

駐地監(jiān)理辦根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況與2012年10月23日開(kāi)始，開(kāi)展

了“混凝土冬季施工專項(xiàng)治理活動(dòng)”（對(duì)所管轄的施工單位冬季施工的所以混凝土進(jìn)行專項(xiàng)檢查和治理工作）。

三、存在的問(wèn)題

工程進(jìn)度滯后。

四、2013年監(jiān)理計(jì)劃

1、明年橋梁的工作重點(diǎn)從灌注樁逐步進(jìn)入墩柱、蓋梁施工，對(duì)

混凝土的外觀提出更高的要求。駐地監(jiān)理辦將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，制定對(duì)應(yīng)的監(jiān)理工作管理措施，確保工程質(zhì)量。

2、穩(wěn)固預(yù)制箱梁的施工質(zhì)量。

3、嚴(yán)把涵洞質(zhì)量關(guān)。

4、加強(qiáng)路基填筑的監(jiān)管。

5、嚴(yán)格控制施工進(jìn)度。

6、加強(qiáng)安全管理工作，繼續(xù)完成工地安全無(wú)事故的任務(wù)。

新的一年在建管辦和總監(jiān)辦的支持和施工單位的配合下，第一駐地監(jiān)理辦將加倍努力，認(rèn)真做好監(jiān)理服務(wù)工作。我們有信心，也一定

能圓滿完成監(jiān)理任務(wù)，為省道301線公路的建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第四篇：某大道橋梁工程監(jiān)理工作總結(jié)

某大道橋梁工程監(jiān)理工作總結(jié)

自2010年11月10日我公司與xx市市政工程管理局簽訂建設(shè)工程委托監(jiān)理合同至2011年5月25日工程完工，由我公司負(fù)責(zé)新余市天工大道冶金中橋工程的橋梁、路面等的監(jiān)理工作，期間得到業(yè)主和施工單位的大力支持和配合，監(jiān)理工作開(kāi)展的較為順利，現(xiàn)就本工程實(shí)施期間的監(jiān)理工作情況作如下總結(jié)：

一、人員設(shè)置

本工程由xx（監(jiān)理工程師）擔(dān)任總監(jiān)理工程師，負(fù)責(zé)本工程監(jiān)理工作的全面策劃與管理，由xxx擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的全面安排及相關(guān)資料的審簽以及本工程現(xiàn)場(chǎng)工序檢查及旁站。

二、監(jiān)理實(shí)施情況

（一）、質(zhì)量監(jiān)理

1、督促、檢查承包商的質(zhì)量保證體系。

2、嚴(yán)格審查、審批開(kāi)工報(bào)告。特別是各分項(xiàng)工程開(kāi)工前，嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)圖紙及承包人的施工組織設(shè)計(jì)、施工工藝方案，基本要求是否滿足，生產(chǎn)要素是否配套，督查技術(shù)交底及勞動(dòng)技能情況，并清查現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行符合性審查。

3、加強(qiáng)試驗(yàn)抽檢力度，嚴(yán)把原材料、成品、半成品質(zhì)量關(guān)。首先要求承包商完善自檢工作，并及時(shí)提供有關(guān)的質(zhì)保單、檢驗(yàn)單及數(shù)量批次，某些特殊材料須及時(shí)做好委外試驗(yàn)工作，試驗(yàn)監(jiān)理接到報(bào)驗(yàn)單，及時(shí)按規(guī)定的頻率對(duì)所進(jìn)原材料進(jìn)行獨(dú)立抽檢，如有不合格材料，堅(jiān)決予以清場(chǎng)處理，從而有效地控制源頭。

4、堅(jiān)持預(yù)防為主，事前監(jiān)理原則，抓好首件工程及試驗(yàn)段的工作。每個(gè)分項(xiàng)工程開(kāi)工前，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員審查準(zhǔn)備各項(xiàng)工作，提出重點(diǎn)、要點(diǎn)及施工注意事項(xiàng)，把好工序交驗(yàn)關(guān)，最大限度地避免因失誤導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量事故，防患于未然。

5、加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督，加大旁站、檢測(cè)、巡視的頻率與力度。各監(jiān)理人員明確職責(zé)，分工不分家，對(duì)須重點(diǎn)監(jiān)管的項(xiàng)目做到了如指掌，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理旁站到位，于施工一線了解、掌握施工全過(guò)程，督促承包商規(guī)范施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，及時(shí)匯報(bào)，同時(shí)利用測(cè)量、試驗(yàn)檢測(cè)等手段進(jìn)一步檢驗(yàn)成品或半成品質(zhì)量，不符合要求的堅(jiān)決返工處理，特別是隱蔽工程、重要結(jié)構(gòu)物（如橋臺(tái)基礎(chǔ)、梁板）。

6、及時(shí)驗(yàn)收、評(píng)定各分項(xiàng)工程，把好交驗(yàn)關(guān)與交工檢測(cè)關(guān)。每個(gè)分項(xiàng)工程的好壞，直接影響到單位工程，對(duì)已完工的分項(xiàng)工程，要及時(shí)督促承包商完善自檢、自評(píng)工作，在此基礎(chǔ)上，駐地辦及時(shí)組織對(duì)該分項(xiàng)工程的實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)、評(píng)定，辦理合格簽認(rèn)手續(xù)，完善質(zhì)保資料，及時(shí)歸檔，同時(shí)配合質(zhì)量檢測(cè)單位做好中間交工檢測(cè)工作。

7、定期、不定期召開(kāi)各類工地例會(huì)、質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、質(zhì)量分析會(huì)等。因施工水平、管理水平等各方面的原因，必然會(huì)導(dǎo)致承包商的施工質(zhì)量存在紕漏，監(jiān)理人員經(jīng)常性地進(jìn)行質(zhì)量檢查，收集材料、歸納總結(jié)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的形式及時(shí)向承包商提出，并形成書(shū)面意見(jiàn)，以利于承包商糾正。

8、及時(shí)下發(fā)各類監(jiān)理文件、指令，保持與業(yè)主、質(zhì)監(jiān)部門(mén)的勾通。監(jiān)理工程師對(duì)施工中出現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象或質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)口頭指令承包商要求整改，對(duì)整改不及時(shí)或不到位的，要隨即下發(fā)書(shū)面指令，限期整改到位及反饋，以引起其高度重視，盡快得以解決。對(duì)存在嚴(yán)重安全、質(zhì)量隱患的項(xiàng)目或部位，及時(shí)制止了相關(guān)的違章操作。

9、加強(qiáng)素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高全體監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平與道德水準(zhǔn)。監(jiān)理人員在整個(gè)施工管理過(guò)程中擔(dān)任著一個(gè)重要的角色，從各方面講應(yīng)該是一個(gè)高智囊的隊(duì)伍，作為建設(shè)方，也就是業(yè)主，已全權(quán)委托監(jiān)理承擔(dān)工程質(zhì)量的監(jiān)管任務(wù)，所以，監(jiān)理人員只有不斷地提高自身的業(yè)務(wù)水平及道德素養(yǎng)，才能在工程質(zhì)量管理中起到重要作用，可以很大程度地降低質(zhì)量事故發(fā)生的頻率，并加強(qiáng)廉政教育，通過(guò)再學(xué)習(xí)、再教育的機(jī)會(huì)，使整體監(jiān)理水平得到較大的提高。

（二）安全監(jiān)理

1、檢查前期準(zhǔn)備工作，審查施工單位的資質(zhì)。

2、審查施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)安全技術(shù)措施方案。

3、查驗(yàn)?開(kāi)工報(bào)告?和?安全生產(chǎn)許可證?。

4、依據(jù)法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)做好日常巡檢工作。主要檢查項(xiàng)目包括：深基坑、高空作業(yè)、腳手架搭拆、預(yù)應(yīng)力張拉、用電管理、防火、防毒、防高溫、防臺(tái)、防洪、防汛、構(gòu)件運(yùn)輸、構(gòu)件吊裝、各類安全防護(hù)（照明、警戒、隔離、告示、標(biāo)志、標(biāo)牌、防護(hù)用品等）。

5、根據(jù)工程特點(diǎn)，對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程或項(xiàng)目實(shí)施專項(xiàng)檢查和定期檢查，至少每天一次。主要包括：橋臺(tái)基礎(chǔ)、擋墻基礎(chǔ)、橋梁梁、構(gòu)件施工，預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)張拉，特殊或重大結(jié)構(gòu)安裝，通車復(fù)雜路段的施工等。

（三）費(fèi)用監(jiān)理

1、按照合同文件的規(guī)定，每月對(duì)承包商上報(bào)的中間計(jì)量予以嚴(yán)格審核，對(duì)不符合計(jì)量規(guī)則及計(jì)量條件的項(xiàng)目不予計(jì)量。

2、嚴(yán)格控制工程變更，對(duì)具備變更條件的，嚴(yán)格按現(xiàn)行的變更審批程序辦理，對(duì)變更手續(xù)或資料不完備的不予計(jì)量。

3、對(duì)按實(shí)計(jì)量項(xiàng)目，認(rèn)真核查實(shí)物工程量，在完善各方工程數(shù)量簽認(rèn)單的基礎(chǔ)上再給予計(jì)量。

4、對(duì)某些暫定項(xiàng)目或暫定計(jì)量比例，嚴(yán)格按照業(yè)主的規(guī)定或批示辦理，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)審批完成。

（四）進(jìn)度監(jiān)理

1、審查承包商的轉(zhuǎn)包、分包情況及資金流向。

2、經(jīng)常性組織合同檢查，對(duì)照合同承諾及施組要求，核查承包商的勞動(dòng)力、設(shè)備情況。

3、督促承包商按總工期及完成指標(biāo)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，并將計(jì)劃分割到每季、每月，駐地辦組織各專業(yè)專監(jiān)及合同工程師對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格審核、審批，并提出完善措施及要求。

4、經(jīng)常性地巡視檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)下發(fā)監(jiān)理指令，要求限期整改。對(duì)計(jì)劃執(zhí)行特別差、屢教不改的施工單位，下發(fā)文件并呈報(bào)業(yè)主，嚴(yán)重的予以通報(bào)處理。

5、核查承包商階段性的控制節(jié)點(diǎn)、難點(diǎn)、斷點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整關(guān)鍵線路，明確目標(biāo)，全力攻堅(jiān)。

6、經(jīng)常性地巡查工地，突出重點(diǎn)，召開(kāi)各類現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)，配合有關(guān)部門(mén)解決各類糾紛。

7、積極組織各項(xiàng)工程的中間交工驗(yàn)收，配合交工檢測(cè)單位及時(shí)做好交工檢測(cè)工作。

（六）合同及其他事項(xiàng)管理

1、依據(jù)合同及招標(biāo)文件，定期、不定期地開(kāi)展對(duì)施工單位違法轉(zhuǎn)分包現(xiàn)象的檢查。

2、工程實(shí)施前督查施工單位主要人員按合同承諾到位，無(wú)正當(dāng)理由，不得擅自變更，督促其完善人員替換變更手續(xù)，并認(rèn)真審查。

3、工程開(kāi)工前嚴(yán)格審查、督促施工單位按合同承諾上報(bào)流動(dòng)資金計(jì)劃，并實(shí)施過(guò)程監(jiān)督。

4、每月不定期地組織對(duì)施工單位的合同檢查，包括履約情況、人員設(shè)備到位情況、生產(chǎn)要素的配置情況等，是否滿足合同及施工要求，并及時(shí)通報(bào)和指令要求整改。

6、施工過(guò)程中及時(shí)檢查施工行為，特別是檢查對(duì)質(zhì)監(jiān)部門(mén)、業(yè)主、監(jiān)理指令的落實(shí)情況以及文明施工情況，每月匯總。

7、經(jīng)常性地組織安全生產(chǎn)和廉政建設(shè)檢查。

8、嚴(yán)格工程變更程序，按現(xiàn)行工程變更管理辦法辦理，從嚴(yán)控制工程投資。

三、工程實(shí)施情況

1、本工程原定工期4個(gè)半月，即2010年11月16日至2011年3月30日，但在實(shí)際施工過(guò)程中；工期延誤共38天；最后在業(yè)主、監(jiān)理及相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)下，本工程工期延長(zhǎng)至2011年5月18日。

2、各主要工程項(xiàng)目完成工期：

（1）、準(zhǔn)備工作于2010年11月5日開(kāi)始，并于2010年11月15日完成；

（2）、橋梁主體工程于2010年11月16日開(kāi)始，于 2011年4月16日完成；

（3）、橋梁路面于2011年4月17日開(kāi)始，于2011年4月30日完成 ；

（4）、橋梁護(hù)坡片石砌筑工作于2011年2月28日開(kāi)始，于2011年5月底結(jié)束

（5）、其它附屬工程于2011年5月1日開(kāi)始，于2011年5月18日完成。

四、對(duì)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位的評(píng)價(jià)

在本工程監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中，建設(shè)單位（浦江縣公路管理段）能夠客觀、實(shí)際的對(duì)監(jiān)理工作提出很多合理化建議，恪守職責(zé)，與施工單位并肩作戰(zhàn)，共同突破政策瓶頸與施工難點(diǎn)；設(shè)計(jì)單位能及時(shí)出具變更圖紙，并經(jīng)常性的到施工一線指導(dǎo)施工；施工單位做到了嚴(yán)格按照監(jiān)理程序組織施工，認(rèn)真采納監(jiān)理人員的建議，施工人員各司其職，配合緊密，對(duì)本工程的建設(shè)付出了很大心血。

第五篇：智能交通總結(jié)

智能交通管理系統(tǒng)施工總結(jié)

目錄：

第一部分：工程概況

第二部分：高清視頻監(jiān)視系統(tǒng)施工流程

一、踩點(diǎn)

二、施工前準(zhǔn)備

三、材料準(zhǔn)備

四、施工

1.材料申領(lǐng) 2.土建施工

3.桿件、箱體和設(shè)備施工 4.線纜施工 5.問(wèn)題整改 6.驗(yàn)收 7.維護(hù)

五、系統(tǒng)總結(jié)

第三部分：高清治安卡口子系統(tǒng)施工流程

一、踩點(diǎn)

二、施工前準(zhǔn)備

三、材料準(zhǔn)備

四、施工

1.材料申領(lǐng) 2.主要設(shè)備介紹 2.1高清像機(jī)

2.2偏振鏡切換控制裝置 2.3閃光燈 2.4頻閃燈 2.5車檢器 3.土建施工 4.線圈切割

4.1線圈設(shè)計(jì)方案 4.2饋線布線設(shè)計(jì) 4.3線圈匝數(shù)

4.4環(huán)形（傳感）線圈施工規(guī)范 4.4.1路面開(kāi)槽 4.4.2開(kāi)槽順序 4.4.3槽的幾何尺寸 4.4.4槽內(nèi)清理 4.4.5槽內(nèi)下線 4.4.6填槽及澆注 4.4.7環(huán)形線圈的測(cè)試

4.4.8線圈和饋線的連接和接頭處理 5.立桿安裝設(shè)備 5.1攝像機(jī)接線

5.2像機(jī)與頻閃燈的接線及多燈頻閃級(jí)聯(lián)接線圖示 5.3攝像機(jī)與閃光燈之間的接線 6.線纜布放和設(shè)備測(cè)試 7.設(shè)備調(diào)試 8.問(wèn)題整改 9.驗(yàn)收 10.維護(hù)

五、系統(tǒng)總結(jié)

第四部分：闖紅燈自動(dòng)記錄子系統(tǒng)施工流程

一、踩點(diǎn)

二、施工前準(zhǔn)備

三、材料準(zhǔn)備

四、施工

1.材料申領(lǐng) 2.主要設(shè)備介紹 3.拆舊桿桿件設(shè)備 4.土建施工 5.立桿安裝設(shè)備 6.設(shè)備調(diào)試 7.問(wèn)題整改 8.驗(yàn)收 9.維護(hù)

五、系統(tǒng)總結(jié) 第五部分：后期工作

一、工程量的統(tǒng)計(jì)

二、材料統(tǒng)計(jì)