第一篇：2012年度交通標線監理總結報告

宿遷經濟技術開發區2012年度交通標線

工程

監理總結報告

編制單位：江蘇星星工程建設監理有限公司 編制時間：2015年5月

一、工程概述

本施工組織設計專為宿遷經濟技術開發區 2012 年度交通標線項目而編制，本工程的主要施工內容為振興大道、世紀大道、東吳路等15道路的交通標線施工、1437套普通警示樁以及60套太陽能警示樁的施工.建設單位：宿遷市經濟開發總公司 承建單位：江蘇天途工程有限公司

監理單位： 江蘇星星工程建設監理有限公司 工程施工地點：宿遷經濟技術開發區 工程總投資額：

宿遷經濟技術開發區 2012 年度交通標線項目項目施工周期短，實施工程量大，為確保在業主既定的工期內完成項目施工任務，我部進場后按照業主要求的工期與完成日期編排了相應的標段總體與分項分階段施工計劃。

自2013年11月開工起到2014年12月最終完成，共計歷時13個月。進場后，我部按照業主通知的工期目標重新編排施工進度計劃，整個施工過程中我部進行每周施工情況總結，即按照周期進行統計與復核，每周對現場各分項工程進行施工進度細項目標的下達與上周完成情況的統計復核，并在月期內作進一步的統計分析，以便及時調整安排保障進度目標的落實。

二、項目監理組織體系和制度體系

項目監理組織體系

為了做好宿遷經濟技術開發區2012年度交通標線工程監理工作，江蘇星星工程建設監理有限公司成立了項目監理機構，專門負責本工程的監理。項目監理機構由4人組成，其中總監理工程師1人，專業監理工程師1人，測量監理工程師1人，監理員1人。項目監理制度體系

為了加強項目監理機構的管理，順利實現本工程的監理目標（即合同規定的質量目標、進度目標和投資目標），江蘇星星工程建設監理有限公司建立了健全的監理工作制度和規范的工作程序。通過對以下制度的貫徹落實，使工程監理工作得以制度化、規范化的開展。監理工作制度包括： 詳細設計交底和會審制度 施工組織和工程管理設計審核制度

開工申請制度 材料和設備檢驗制度 隱蔽工程質量隨工驗收制度 工程變更簽批制度 工程質量處理制度 施工進度報告制度 監理報告制度 監理例會和紀要制度 測試和工程預驗制度 監理內部日志制度 監理內部會議制度

三、工程質量綜述

監理工程師在整個施工過程中進行了現場監理。為了保證工程質量，監理工程師要求承建單位，必須以圖紙為依據，以規范為準繩，按照施工承包合同、設計方案進行施工，施工過程中加強自檢、互檢、專檢、巡檢和旁站。監理工程師在施工前對實施方案和圖紙進行了審核，對材料和設備進行了進場檢驗，對各個子系統進行工藝質量和系統功能檢查驗收，共同對系統進行了測試。工程質量符合合同要求，符合國家相關規范、標準。方案及圖紙審核

在施工之前，組織監理工程師對本工程建設合同、需求方案、實施方案及招、投標文件進行了學習，熟悉和吃透相關的技術環節。從完整性、規范性和合理性等方面對工程實施方案、需求規格說明書、概要設計、詳細設計、測試計劃等技術資料進行了審核。通過對設計文件的提前審核，從前期對質量目標有了一定的把握，并為合理施工奠定了基礎。設備、材料驗收

所有工程材料、設備進場都經過監理機構、建設單位和監督單位三方檢驗，合格后才準予使用。本工程涉及到的設備包括太陽能警示樁、普通警示樁等。對進場的設備、軟件（效。

4、正常性檢驗：檢驗設備的啟動、關閉、指示燈、電源等是否工作正常。經過檢驗，所供設備和 確保工程信息秘密起到了很好的作用。協調與溝通

通過專題會議等形式，建設單位、施工單位和監理單位協商、溝通工程中的有關問題，討論、確定解決方案。監理工程師通過監理通知單的形式與施工單位進行溝通。

六、監理總評價

宿遷經濟技術開發區2012年度交通標線工程在建設單位指導和監督下，經過施工單位辛勤工作，及監理機構盡職工作和密切配合、共同努力，工程進展順利，基本完成了合同約定的工程質量、進度和投資目標。

第二篇：交通工程標線施工技術交底

技術交底記錄

工程名稱

交底部位

標線施工

施工單位

交底日期

交底內容：

1、道路標線涂料采用反光熱熔涂料和反光振蕩型涂料凃劃，其中車行道邊緣線（機非隔離線實線部分）、導向車道線采用振蕩型涂料凃劃，其余采用發光熱熔涂料凃劃。標線涂料應符合《道路標志標線》GB5768-1999及《路面標線涂料》JT/T280-1995、道路標線涂料》（熱塑型）GN48-1989的有關規定。車道劃分見施工圖中標注（線中至線中標注，單位為米），各類分線，導向箭頭燈路面標記的厚度為2mm，振蕩型標線底厚1.5mm，凸起圖案厚5mm各類標線的顏色按照國標執行。車道分界線采用2*4虛線。路段單位出入口采用1*1虛線，其余標線按照國標規定執行。

2、敷設標線的路面表面應清潔干燥，在水泥砼和舊瀝青路面敷設標線時需要預涂底油，水泥砼和瀝青路面的下涂劑不能混用。設計起止點以外的原有標線與本設計的標線接順（過渡段50~100米）。

3、標線施工前應對標線、圖形、文字的位置進行測量放線，確定出精確位置后再按圖復合無誤后才能敷設底漆進行劃線。

一、施工工法

標線施工人員分為三組，即路面清掃放線組、涂料熔化攪拌組和標線涂布組。施工氣溫一般在10O℃～30O℃為宜,環境溫度低于10O℃時堅決不施工。施工時必須保證路面干燥無塵土。

二、路面清掃放線

首先使用手推式路面清掃機清除路面積土、浮塵及障礙物、灰塵、瀝青、油

污或其他有害物質，并按要求標出導線。標導線有多種方式，一種是用繩索彈灰線（即彈線包）。此種方法進度較快，簡便，但對標線人員技術要求高、憑經驗保證導線的曲直，易出偏差，且灰線易掉；另一種用鋼釘拉線索，能保證較好的導線曲、直度，但進度稍慢。對于各種箭頭、文字一般采用以上兩種方法，而對于車道邊緣線和分界線可用標線放樣車放樣施劃。施工時根據經驗視具體情況靈活使用。第二步，用底油機在導線一側涂布底漆。采用噴涂方式較好，底漆寬度一致，漆膜均勻，附著力也很好。用手刷式時要掌握用漆量適中，涂刷均勻，不能漏空、花邊。涂布后干燥5～10

分鐘，用手指按下提起拉成絲狀為準，此時可視為路面處理完畢。

三、涂料熔化攪拌

將涂料（助劑）投入熱熔釜中，釜內溫度控制在180

℃～210℃之間，邊熔化、邊攪拌，嚴格控制好溫度。熔化分散好后，為保證較好的標線質量，進行檢驗測試。檢驗方法是將釜中涂料取樣少許，涂成片狀（厚約1.6mm），使其自然冷卻，干燥后用手指將其彎曲，彎到35度左右時涂片斷裂為最佳。

四、標線涂布

熱熔釜熔好后的涂料放入劃線儲桶時，必須用鐵篩網過濾。點燃桶下和劃線器邊的爐火，保持合適的施工溫度。再把玻璃微珠倒入箱內，施工即可開始。劃線時，劃線車按導線涂布，涂布時涂料合適的溫度大致在180℃左右。

交底人

接受交底人

第三篇：交通建設監理行業新風建設活動總結報告

交通建設監理行業新風建設活動總結報告 部質監局 黃勇（2012年5月23日，貴陽）

同志們：

為期三年的“監理企業樹品牌，監理人員講責任”行業新風建設活動已經結束。今天，中國交通建設監理協會在風景優美的貴陽市組織召開行業新風建設活動總結會，總結新風建設活動成果，表彰活動中涌現出來的十佳優秀總監（駐地）辦。在此，我代表部行業新風建設活動領導小組辦公室，對活動的開展情況做一個簡要的回顧和總結。一會兒，馮副部長還要對行業新風建設工作做重要指示，我們要深刻學習領會，認真貫徹執行。

2008年4月16日，馮正霖副部長在中國交通建設監理20年回顧暨發展論壇上發表了題為“站在新的起點上，努力開創交通建設監理工作新局面”的重要講話，指出要在交通建設監理行業倡導開展“監理企業樹品牌、監理人員講責任”行業新風建設工作。2008年10月，部印發《關于開展“監理企業樹品牌、監理人員講責任”行業新風建設活動的通知》（交質監發?2008?419號），為期3年的監理行業新風建設活動正式拉開序幕。三年來，在各級交通運輸主管部門、各有關單位和有關方面的積極推動和共同努力下，精心組織、科學規劃、規范管理、扎實有效地開展監理行業新風建設活動，取得了明顯成效。

一、活動開展情況

2009年2月，部組織召開了監理行業新風建設活動動員大會，對活動進行了全面部署。3年來，部從加強法規制度建設、強化活動督查落實、規范監理市場行為、注重輿論宣傳引導、倡導品牌建設等方面開展行業新風建設活動，先后出臺了《公路水運工程監理信用評價辦法》、《公路水運工程監理工程師登記管理辦法》、《公路工程施工監理招標文件范本》等法規制度；率先在交通系統開展了監理企業和監理工程師的信用評價工作、監理工程師從業登記和業績登記工作，并結合部質量安全檢查、市場督查等工作，指導、督促各省監理行業新風建設活動的落實；通過開展監理工程師過渡考試、監理人員安全生產、環境保護培訓等繼續教育，培育監理隊伍，提升監理人員工作水平；通過開展監理取費調研、監理制度調研等工作，剖析監理行業存在的問題，探索監理健康發展之路；利用網絡、媒體、報紙等多種形式，廣泛宣傳，通過開展監理行業文化建設研討會，營造活動氛圍；通過評選“優秀品牌監理企業”、“優秀駐地辦”、“優秀監理工程師”，加強示范引導，營造監理行業爭先創優的品牌建設氛圍。

各省、自治區、直轄市交通運輸主管部門均成立了以主管廳領導任組長的新風建設活動領導小組，制定實施方案，科學組織，廣泛動員，通過法規制度建設、創新監理管理手段、探索監理管理模式、規范監理市場行為、加強監理人員考核培訓、示范項目交流等措施，全面推進監理行業新風建設活動深入開展。

監理企業積極參與監理行業新風建設活動，通過企業改革、加強駐地建設、科技創新、監理人才培養、創新項目監理管理模式、企業文化建設等措施，把創品牌、講責任的活動要求落實到基層一線。

二、新風建設活動的主要經驗

（一）宣傳發動，樣板引路。

新風建設活動是在一個特殊背景下開展的，各地交通運輸主管部門為迅速推動活動有效開展，做了大量的宣傳發動工作，許多省召開了全省“監理企業樹品牌監理人員講責任”行業新風建設活動動員大會，全面部署動員，同時充分利用各種媒體，采取多種形式，對行業新風建設活動進行輿論引導，廣泛宣傳。陜西省交通運輸廳、遼寧省交通運輸廳在廳網站和報刊上開辟了新風建設活動專欄，請地方電視臺做專題報道和專訪；溫州市交通局組織了新風建設活動主題演講比賽；甘肅省交通運輸廳組織開展了新風建設活動論文征集，并匯總印發，使新風建設活動的各項要求迅速深入人心。同時，根據活動不同階段的情況，許多省適時召開全省現場交流會，及時總結推出好的經驗做法，樹立活動樣板，使活動的要求通過項目載體得到傳播。

（二）制度保證，納入軌道。

為保證行業新風建設活動取得實效，各省交通運輸廳高度重視制度建設，出臺了一系列管理制度和政策措施。各省相繼制定監理企業和從業人員的信用管理制度。黑龍江省出臺了《公路重點工程監理辦標準化建設實施細則（試行）》、《公路重點工程監理機構職責及人員崗位職責（試行）》；浙江省制定了《公路水運工程施工監理總監負責制實施辦法》；長航系統制定了《監理現場管理規定》；寧夏回族自治區制定了《公路工程監理企業及監理人員執業考核辦法》。同時各省新風建設領導小組通過專項檢查、季度檢查、突擊檢查等方式了解和督促相關制度的落實，及時處理落實過程中出現的問題，為新風建設活動健康發展提供了保證。

（三）企業參與，營造氛圍。行業新風建設的主體是企業，特別是監理企業。多數監理企業能夠把新風建設活動作為企業自身發展的內在需要積極參與，采用各種形式廣泛組織宣傳學習，對照活動的要求，查找經營理念、內部管理、監理工作等方面的差距和漏洞。樹立正確的經營思想，調整內部管理制度，改進監理工作方法，重視管理目標考核，落實監理人員責任。山東東泰監理咨詢有限公司制定了企業內部《鋼筋加工管理及驗收辦法》、《道路、橋梁監理規程》、《關鍵外購材料一次性入庫管理辦法》等具體操作層面的管理要求，監理的水平和能力有了明顯提升。

（四）凝聚共識，探索創新。

行業新風建設活動的核心是“品牌”和“責任”，各有關單位通過活動的深入開展，不斷加深了對“品牌”和“責任”的認識和追求。

品牌是信譽，信譽是監理企業賴以發展的基礎，通過新風建設活動，信譽對企業生存的影響已經凸顯，引起監理企業的高度重視，使得監理企業守法經營、信守承諾、履行職責、提供優質服務的意識增強，“為項目服務，讓業主滿意”已成為多數監理企業的工作思路。

品牌是實力。擁有一支強有力、能打硬仗的監理人才隊伍，才是監理企業的核心競爭力，各企業普遍重視了人才隊伍的培養建設。

品牌是特色服務，人無我有，人有我精，突出專長，搶占市場洼地，已成為一些監理企業的戰略選擇。一些監理企業在經營模式上形成特色，拉長監理服務鏈，拓展監理發展空間。上延至技術咨詢、造價管理、工程代建，下延至檢測評估、維修加固。一些監理企業在技術專長上形成特色，形成市場認可度較高的特大橋監理、復雜地質條件下隧道監理、大型鋼結構監理等。一些監理企業追求在監理手段上形成特色，開發實用性檢測技術，解決了質量控制中的盲點；積極使用自動記錄、遙感監控等手段，解決了旁站可信度低的問題。加大投入，擁有水下攝像、定位、量測技術等。

品牌是文化，是企業得以長期健康發展的精神基礎。新風建設活動中，多數監理企業重視企業文化建設，努力構建企業與員工相互依存“雙贏”的格局，增強員工的歸屬感，進而，進一步增強了員工的責任意識。中國交通監理協會積極推動監理企業文化建設，先后兩次組織全國監理企業文化建設研討會，交流各具特色的企業文化精神，提煉監理核心價值觀。

“監理人員講責任”包括兩個層面，一是遵守監理準則、監理職業道德；二是認真履行監理職責，嚴格執行標準和規范。通過新風建設活動，強化了“寧做惡人，不做罪人”，“寧聽罵聲，不聽贊聲”的責任意識，增強了做好監理工作的事業心和使命感。

三年的行業新風建設活動雖然取得了階段性成果，但仍然存在一些不能忽視的問題：一是活動開展得不平衡，不深入，監理的誠信意識還有待提高，職責履約情況還不是十分理想；二是監理隊伍整體素質不高，缺少領軍人才，監理水平有待提高；三是促進監理企業良性發展的外部環境尚未形成。

三、繼續深入開展新風建設，促進監理行業健康發展 今后一個時期要重點抓好以下幾方面的工作：

（一）逐步建立促進監理良性發展的市場和政策環境。一是進一步加強監理市場監管，嚴厲打擊監理招標投標中的違法違規行為，制止低價搶標的惡性競爭行為。二是進一步落實監理職責，并嚴格實行監理責任追究制度。三是認真研究監理制度發展方向，切實發揮好監理作用。

（二）以監理信用考核評價工作為基礎，進一步完善監理誠信體系建設，建立失信懲戒，守信獎勵的信用監管機制，擴大信用評價結果的使用范圍。

（三）建立以總監負責制為基礎的現場監理工作責任落實體系，將監理企業責任和監理關鍵人的責任有機結合起來，加強考核、督查、嚴格責任追究，使監理責任落到實處。

（四）進一步加強對監理企業和從業人員的監管，改變目前重審批、輕監管的狀況，凡觸及責任紅線的，必須堅決清退，監理能力達不到標準要求的應當及時降級。

（五）加強監理隊伍建設。一是繼續組織好監理執業人員資格考試，吸收優秀人才；二是加強監理人員繼續教育，提高監理從業人員業務水平；三是重大項目應當加強監理人員的動態考核，做到人崗相適應；四是建立完善監理人員業績庫，使具有良好業績記錄的優秀監理人員能夠脫穎而出。

第四篇：監理總結報告

宣化盛發農產品批發市場

信息系統項目

監理總結報告

使用單位：

承建單位： 監理工程師： 驗收時間：

大家上午好，下面我作為宣化盛發蔬菜水產有限責任公司就宣化盛發農產品批發市場信息系統項目聘請的項目監理工程師，來對宣化盛發農產品批發市場信息系統項目的監理工作做一個簡短的匯報。

第 一 章 工作總結

2007年7月，我受宣化盛發農產品批發市場委托對宣化盛發農產品批發市場信息系統的建設進行監理。合同簽訂前，我與神州數碼（中國）有限公司的工程師就系統集成和軟件開發方案進行了詳細的研討和磋商，最終確定了項目技術方案，并依此方案甲乙雙方簽訂了信息系統集成與軟件開發合同，具體包括市場局域網建設、機房裝修、電子結算軟件系統及綜合業務管理系統、市場門戶網站開發以及其他設備采購等內容。在實施過程中，神州數碼工程技術人員根據市場的具體要求對軟硬件的實施方案進行了調整，變更情況都記錄在案。目前合同所規定的所有內容都已經完成，并經過了試運行，試運行效果良好，項目已經通過了市場的初步驗收。

第 二 章 工程概況

本項目建設內容主要包括軟件開發和系統集成兩個方

面的內容。

系統集成主要包括電子監控，網絡綜合布線，機房裝修以及其他硬件相關的安裝調試。

軟件開發主要包括電子結算軟件，綜合管理軟件，信息采集發布平臺，OA系統的開發及實施。

電子監控主要包括監控電源線、控制線、數據線的架設，電視墻、硬盤錄像機及控制臺的建設。

網絡綜合布線主要工作包括光纜和超五類網線的架設、聯通和信息模塊的建設。

機房裝修主要包括吊頂、防靜電地板、玻璃隔斷的鋪設，機房安全供電系統以及防雷系統的建設。

軟件開發過程主要經歷了需求調研、系統設計、開發測試等過程。

在施工過程中，施工方與建設方進行了多次溝通和研討，詳細認真的確定施工方案。施工方項目經驗豐富，施工過程科學嚴謹，態度認真負責。在用戶需求發生變更的時候，雙方能夠友好協商，相互理解，盡力使項目能夠最大程度地滿足用戶實際需求。實施過程文檔齊全，方法科學，保證了項目能夠高質量的完成。

在施工過程中，因為市場實際情況的變化，造成了部份需求變更（包括硬件變更和軟件需求變更），所以項目完成時間與合同規定的完成時間有所延遲，但未影響市場的正常

業務運行。

第 三 章工程特點

施工場地暴露，過往的人多、混雜。業主和施工方花費了大量的人力和物力進行保安，才保證了工程的順利

市場白天人員很多，交易頻繁，施工場地環境非常受限。造成了施工難度大，不可遇見的因素較多。

系統涉及軟硬件的多個系統，涉及面廣，工程量大，施工人員較多，項目管理復雜。

第 四 章 監理工作的回顧

在接受市場方面的監理委托后我根據市場具體情況和項目的特點，制定監理實施細則，努力做到詳細、具體，具有可操作性。在監理工作實施過程中，認真履行監理崗位職責。對建設施工過程中每個階段的全過程，進行全方位監理。

1、質量控制

工程質量控制中，監理自始自終以優良（合格）工程為目標，落實質量控制責任，嚴格事前、事中和事后的質量檢查監督，以主動控制為要求。在計劃實施之前就采取控制措施，以降低目標的偏離可能造成其后果的嚴重程度，起到防患于未然。監督施工單位嚴格按照施工規范、設計圖紙要求

進行施工；對承建單位進場的工程材料的質量合格證明嚴格把關。對重點部位、關鍵工序、隱蔽工程的施工，現場監督。在質量控制方面嚴格遵守監理守則，自始至終以優良、合格的工程質量為目標，貫徹規范中的“預防為主、全方位監理、從嚴驗收”的方針，對到貨驗收都嚴格把關，對施工過程嚴格把控。

2、進度控制

在工程進度的控制中，監理多次督促施工方調整進度計劃，合理配臵資源。協助業主準備好工程施工條件，監督施工單位嚴格按施工合同規定的工期組織施工，對控制工期的重點部位提出保證建設進度的具體措施；如發生延誤，及時分析原因、采取對策。工程量增大時，監督施工單位重新配臵施工力量，重新制定施工方案，根據具體情況采取有針對性的措施，并監督施工單位作業，做好進度控制。在協調內外組織機構之間的關系上，監理充分發揮了自己的能力，使監理工作在克服重重困難后得以展開。

3、投資控制

在投資控制中，嚴格執行施工合同的有關條款，控制工程量的追加工作，從而維護了業主和施工方的正當利益。按業主授權和施工合同的規定，審核變更設計，盡量避免施工單位的索賠，正確處理索賠事宜。通過審核，施工組織設計和施工方案，使組織施工合理化。及時進行計劃費用與實際

費用的分析比較，對原設計或施工方案提出合理化建議。

4、信息管理

信息管理在監理過程中，是不可缺少的組成部分。在實施監理的過程中，把所需要的信息進行收集、整理、處理、傳遞、應用等一系列工作，為能夠更快的預測或發現問題，更好的對工程的各個環節進行規劃、決策、執行和檢查。

5、合同管理

合同管理對于監理完成監理任務是非常重要的。監理對工程承包合同的簽定、執行、變更和解除進行監督、檢查，對合同雙方的爭議進行協調和處理，以保證合同的依法簽訂和全面履行。

6、組織協調

組織協調與目標控制是密不可分的。做到了與項目業主、設計單位、施工單位、材料和設備供應單位，以及與政府有關部門、社會團體、咨詢單位、工程毗鄰單位之間的協調。以使大家在實現工程項目上做到步調一致，達到運行一體化。

本工程能夠順利的完工，離不開業主方、施工方和有關單位的大力支持與幫助。在此表示感謝！

第五篇：監理總結報告

監理總結報告

一、工程概況：

工程地處內丘縣五郭店鄉大馮自然村南一個大口井和一個蓄水池，大口井為D=10 H=12包括潛水泵一臺，蓄水池為D=8 H=5整個工程還包括管材和出水口若干。該工程由內丘縣農業局開發建設，河北金達工程技術有限公司設計，邢臺宏途工程監理有限公司監理，隆堯縣大宇市政工程有限公司施工，現蓄水池已完成，大口井完成工程量80%，管道，潛水泵未安裝。

二、監理工作范圍：

根據該工程招標文件及委托監理合同中明確規定委托監理工作范圍。在業主授權的范圍內，監理對該工程的主體及附屬工程施工實施工程監理，具體范圍如下：

1、對工程質量、進度、投資實施控制；

2、對施工過程中的安全負責監督與檢查；

3、對該工程施工、監理、采購合同進行管理；

4、對工程施工過程建設各方的組織協調以及外部協調；

5、組織施工過程中分部工程的驗收，工程竣工初驗及協助業主組織竣工驗收工作；

6、審核竣工驗收資料，整理歸檔監理資料；

7、完成業主委托的其他服務。

三、項目部監理組織機構和監理設備：

1、本工程項目組總監理工程師由監理公司委派擔任，同時選派測量、現場等人員組成工程項目監理組，于2017年11月5日進入施工現場開始監理工作；

2、監理設備：投入本工程的設備有：回彈儀、電腦、車輛、等工具。

四、監理工作的主要內容：

履行監理合同，實施“四控制”、“兩管理”、“一協調”的服務內容，并對工程承包單位施工安全、進度進行監督管理。

1、對工程質量控制采取的方法與措施：

（1）認真編制《監理規劃》、《監理細則》，總監理工程師、專業監理工程師分別依據《監理委托合同》、《質量手冊》、施工圖紙、有關規范及相關質量體系文件，結合本工程實際情況認真編制《監理規劃》和《監理細則》，并經公司技術負責人批準后實施；

（2）為確保工程質量達到預期目標，依據《市政工程施工質量驗收統一標準》和專業性法規、規范，按照事前、事中、事后控制，重在事前控制的原則，做到了以下幾點；

A、認真閱讀圖紙，發現圖紙問題的基礎上參與設計交底與圖紙會審會議。以求盡多解決施工中可能出現的難題；

B、認真審查承建單位的資質，并將有關資料整理備案；

C、認真審核承建單位質量管理、技術管理，質量保證體系是否與承建本工程要求條件一致；

D、認真審核總（分）包單位的施工組織設計（方案）；監理工程師根據保質量、工期，和降低成本原則，著重審查施工單位的質量、安全保證體系；審查是否有針對性的質量、工期、安全保證措施及人員的落實情況，重要部位、關鍵工序的施工技術措施；審查新工藝、新材料、新設備應用是否安全可靠等問題，再看該施工組織設計（方案）是否經承包單位技術主管負責人和職能部門審核批準； E、對承包單位報送的施工測量放線成果進行復驗和確認。

F、審核承包單位報送的進場材料、構配件和設備報審表及質量證明資料，并采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽查，對檢驗不合格的材料、構配件和設備不得進場使用；

J、加強施工過程中巡視和檢查，做到三勤：腳勤、眼勤、嘴勤。無論是酷熱的夏季還是嚴寒的冬天，深入施工現場，跑到每個施工部位，認真檢查，善于發現施工過程中出現的質量問題，能立即糾正的則要求隨即糾正，不能隨即糾正的或問題較為嚴重的通過簽發監理工程師通知單、聯系單等形式要求承建單位及時整改。

對簽發出去的監理工程師通知單、聯系單，指令單等，監理工程師能做到跟蹤檢查，做到件件有落實，單單有回復；對施工的重點部位和關鍵工序都能進行跟蹤旁站監理，平行檢查和隱蔽工程驗收，對不合格的工序和分項工程堅持不予驗收，不準許下道工序施工，直至達到符合設計和規范要求為止，對承建方所報的工程質量驗收資料進行認真審核和抽檢。能認真誠懇地接檢測單位的監督檢查，對檢查中責令整改的質量問題能高度重視做到逐條逐項對照整改，并及時整改的結果予以回復。

H、加強商品砼監控，監督砼施工和養護。本工程商品砼的質量保證是工程質量的關鍵，因此必須選擇質量可靠，信譽好的商家，對每批次商品砼必須有達到設計要求強度的合格報告。水泥、砂、石、添加劑的檢測報告及預拌砼出廠質量證明書，商品砼進場抽測其塌落度，觀察實際配合比是否確切，對不符合要求的商品砼立即要求退場，在砼施工過程中強調連貫作業，防止時間間隔過長形成冷縫，而且要求作業班組振搗密實，不虛振，砼施工作業完畢后按照規定養護時間進行養護，以確保砼最終達到設計強度和觀感要求；

I、積極宣傳、貫徹執行國標、區標、市標及相關的標準。在執行的過程中一是在自我加強學習領會的基礎上，要求各承建單位的項目管理者認真學習，并積極不折不扣的貫徹。并提交技術交底導則的落實措施，經監理工程師的審查后，報業主下達執行導則的過程，使我們提高了對質量通病防治單位、施工單位、監理單位沒有重視或忽視工程細部處理。質量通病不是不能克服的，只要我們認真執行有關規定、技術要求，就必定會消除工程質量普遍存在的裂、滲、漏、堵、鼓、脫等病根。

G、對一般性工程質量缺陷的事后控制，由于我們監理組加強了工程質量的事前和事中控制，本工程未發現嚴重的質量缺陷。對一般性的工程質量問題，我們也不輕易放過。例如：砼工程中出現的局部蜂窩麻面等現象，我們都要求施工打完不能在驗收前擅自處理，必須經驗收后，再進行處理，確保工程質量的安全可靠。

2、對工程造價控制采取的方法和措施：

（1）對工程進行現場計量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表；

（2）及時收集、整理有關施工和監理資料，為處理工程費用提供證據，并把好簽字關；

（3）未經監理人員質量驗收合格的工程量或不符合施工合同規定的工程量不計入工程量等；

3、工程進度控制采取的方法和措施：

（1）依據合同工期審核承建單位報送的施工總進度計劃并監督實施；

（2）對承包單位報送的月、周施工進度計劃實施情況進行檢查和分析，當實際進度滯后于計劃進度時，及時通知承包單位采取糾偏措施；

（3）利用工地周例會，分析和總結周、月施工進度計劃完成情況，在未完成施工進度時，請承包單位項目經理分析原因，拿出合理的調整措施，并及時調整好施工進度計劃。

4、信息與合同管理：

（1）通過工地例會和專題會議，以及監理月報，讓建設單位及時掌握工程建設方面的信息；

（2）熟悉和了解監理委托合同，施工合同和個專業分包合同，按照合同約定條款督促，檢查參建各方權利和義務；

（3）依據合同約定條款，協調處理施工過程中出現的因各種原因二發生爭議，并使其圓滿解決。

5、施工安全監督與檢查的方法和措施：

（1）對照《建筑工程安全生產條例》明確工程參建各單位的安全責任；（2）審查承包單位安全保證體系，檢查安全專職人員的崗位責任制；

（3）審查施工組織設計（方案）安全保證措施，對危險性較大的分部分項工程要出具安全驗算結果；

（4）對危及安全的施工方法，對違反安全操作規程作業的行為及時與承包方取得聯系，必要時簽發監理工程師通知單、聯系單予以阻止和要求整改。

五、監理工作的成效：

大口井工程原設計采用沉井法施工后經施工單位嘗試，發現設計地質情況與實際地質情況不符，且地下未發現水源，后經過設計單位，業主、監理單位、施工單位協商由原H=15改為H=12,C30鋼筋無沙混凝土改為普通混凝土，并在表層水源處設置反濾層，保證大口井實際可用。

施工期間由于進入冬期施工，溫度較低，我方要求施工單位制定冬季施工專項施工方案，覆蓋保溫，冬季施工專項施工法案已報業主同意備案。同時注意保護環境，做到不隨便挖土、棄土，剩余混凝土集中處理，料場覆蓋不產生揚塵安全、文明施工。總之，本工程通過參建方的共同努力，我監理組全體監理人員堅持貫徹依法監理，積極協調，科學管理，一流服務的質量方針。在施工工程監理過程中，嚴格實施旁站監理，巡查和平行檢查驗收的監理制度。由于較好地執行了安全監督管理制度，從而使本工程至今在施工過程中未發生重大工程建設事故和安全責任事故，在安全、質量、造價控制方面取得良好的效果。

邢臺宏途工程監理有限公司（章）監理工程師：