第一篇：監理總結報告

2016年農村公路養護（臨揚路、楊武路、楊扶路）工程混凝土建設項目

監理工作報告

陜西普匯建設工程監理有限公司

2016年10月20日

公路工程監理工作報告

一、監理工作概況：

2016年農村公路養護工程混凝土（臨揚路、楊武路、楊扶路）建設項目工程（以下簡稱本工程），本工程建筑面積約5000平方米。

二、工程質量評估依據：

1.設計圖紙及說明、圖紙索引標準圖集。2．《市政道路工程質量檢驗評定標準》CJJ1-90 3．《城市道路路基礎工程施工及驗收規程》CJJ44-87

4、《水泥砼路面施工及驗收規范》GBJ97-87

三、監理情況：

根據本工程的結構特點，公司組建了一支高效、精干的項目監理團體，在項目監理人員中，各專業工程師各盡其職，認真監督每道工序的施工，確保工程的質量。其監理部設項目總監1人，監理工程師2人，監理員2人、監理資料員1人。

a監理規劃和實施細則：

該工程我們監理的范圍為：工程施工圖紙內的全部內容；監理工作的中心任務是：力求控制目標的實現；基本方法：對目標的實現實行動態控制，組織協調、合同管理、安全及質量控制，較好的完成監理任務。質量控制目標：所有監理人員驗收過的檢驗批、分項分部工程、單位工程質量必須合格。進度目標控制：依據施工合同及建設單位相關要求。

b監理方式：

施工期間現場監理人員通過巡視、旁站、檢查方式對施工質量加強控制，按照旁站監理方案對砼澆筑、各種功能性試驗及施工重點部位、每道工序進行旁站，及時解決施工中發現問題，保證工程施工質量。

c施工過程階段的監理：

現場監理嚴把材料、構配件進場關，對所有進場材料進行了見證取樣送檢，對構配件、設備檢查確認，對各種隱蔽工程加強驗收并及時指出施工中存在的缺陷，監督有關問題的落實、整修。

四、工程質量管理

本著質量責任重于泰山，工程質量是企業的生命，監理部制定質量目標，嚴格檢查制度。成立以項目總監為組長，監理工程師為副組長，各監理為小組成員的質量領導小組。實行質量崗位責任制，對質量進行全方位、全過程監控。定期或不定期對工地施工現場質量狀況進行檢查。主要采取以下措施:

1、工序“三檢”制度

“三檢”即：自檢、互檢、交接檢。上道工序未經監理檢查或檢查不合格，不準進入下道工序，確保各道工序的質量以保證各分項工程的質量。

2、隱蔽工程檢查制度

凡屬隱蔽工程項目，由項目部逐一進行自檢，自檢合格后填寫有關資

料，會同我監理工程師一起復檢，檢查結果填入檢驗表格，由雙方簽字認可，方可進行下道工序。

3、施工過程的質量控制

施工過程的質量檢測按三級進行，即“跟蹤檢測”、“復檢”、“抽檢”三級，施工過程中實行動態管理及時解決工程中存在的問題，不留質量隱患，為質量驗收打下良好基礎。

4、原材料、成品和半成品驗收制度

對原材料、成品、半成品要有出廠合格證并經試驗檢測合格后方可進場，進場的材料及時通知試驗人員取樣試驗，合格后監理工程師復檢，不合格的予以清理出場。

五、對已完工程的評定

自開始施工到竣工，監理的跟綜檢查，在工程施工的全過程及時解決所遇到的困難，按照合同規定的工期順利完成所有監理任務。

在工程監理中嚴格按照工程技術規范要求進行施工，監理進行現場檢查，合格后進行下道共序施工，以確保工程質量。

經綜合評價，2015年農村公路（陵東村、除張村、王上村、崔西溝村）工程質量鑒定評分最終為82.07分，質量等級為合格，同意竣工驗收。

陜西普匯建設工程監理有限公司

2016年10月20日

第二篇：監理總結報告

宣化盛發農產品批發市場

信息系統項目

監理總結報告

使用單位：

承建單位： 監理工程師： 驗收時間：

大家上午好，下面我作為宣化盛發蔬菜水產有限責任公司就宣化盛發農產品批發市場信息系統項目聘請的項目監理工程師，來對宣化盛發農產品批發市場信息系統項目的監理工作做一個簡短的匯報。

第 一 章 工作總結

2007年7月，我受宣化盛發農產品批發市場委托對宣化盛發農產品批發市場信息系統的建設進行監理。合同簽訂前，我與神州數碼（中國）有限公司的工程師就系統集成和軟件開發方案進行了詳細的研討和磋商，最終確定了項目技術方案，并依此方案甲乙雙方簽訂了信息系統集成與軟件開發合同，具體包括市場局域網建設、機房裝修、電子結算軟件系統及綜合業務管理系統、市場門戶網站開發以及其他設備采購等內容。在實施過程中，神州數碼工程技術人員根據市場的具體要求對軟硬件的實施方案進行了調整，變更情況都記錄在案。目前合同所規定的所有內容都已經完成，并經過了試運行，試運行效果良好，項目已經通過了市場的初步驗收。

第 二 章 工程概況

本項目建設內容主要包括軟件開發和系統集成兩個方

面的內容。

系統集成主要包括電子監控，網絡綜合布線，機房裝修以及其他硬件相關的安裝調試。

軟件開發主要包括電子結算軟件，綜合管理軟件，信息采集發布平臺，OA系統的開發及實施。

電子監控主要包括監控電源線、控制線、數據線的架設，電視墻、硬盤錄像機及控制臺的建設。

網絡綜合布線主要工作包括光纜和超五類網線的架設、聯通和信息模塊的建設。

機房裝修主要包括吊頂、防靜電地板、玻璃隔斷的鋪設，機房安全供電系統以及防雷系統的建設。

軟件開發過程主要經歷了需求調研、系統設計、開發測試等過程。

在施工過程中，施工方與建設方進行了多次溝通和研討，詳細認真的確定施工方案。施工方項目經驗豐富，施工過程科學嚴謹，態度認真負責。在用戶需求發生變更的時候，雙方能夠友好協商，相互理解，盡力使項目能夠最大程度地滿足用戶實際需求。實施過程文檔齊全，方法科學，保證了項目能夠高質量的完成。

在施工過程中，因為市場實際情況的變化，造成了部份需求變更（包括硬件變更和軟件需求變更），所以項目完成時間與合同規定的完成時間有所延遲，但未影響市場的正常

業務運行。

第 三 章工程特點

施工場地暴露，過往的人多、混雜。業主和施工方花費了大量的人力和物力進行保安，才保證了工程的順利

市場白天人員很多，交易頻繁，施工場地環境非常受限。造成了施工難度大，不可遇見的因素較多。

系統涉及軟硬件的多個系統，涉及面廣，工程量大，施工人員較多，項目管理復雜。

第 四 章 監理工作的回顧

在接受市場方面的監理委托后我根據市場具體情況和項目的特點，制定監理實施細則，努力做到詳細、具體，具有可操作性。在監理工作實施過程中，認真履行監理崗位職責。對建設施工過程中每個階段的全過程，進行全方位監理。

1、質量控制

工程質量控制中，監理自始自終以優良（合格）工程為目標，落實質量控制責任，嚴格事前、事中和事后的質量檢查監督，以主動控制為要求。在計劃實施之前就采取控制措施，以降低目標的偏離可能造成其后果的嚴重程度，起到防患于未然。監督施工單位嚴格按照施工規范、設計圖紙要求

進行施工；對承建單位進場的工程材料的質量合格證明嚴格把關。對重點部位、關鍵工序、隱蔽工程的施工，現場監督。在質量控制方面嚴格遵守監理守則，自始至終以優良、合格的工程質量為目標，貫徹規范中的“預防為主、全方位監理、從嚴驗收”的方針，對到貨驗收都嚴格把關，對施工過程嚴格把控。

2、進度控制

在工程進度的控制中，監理多次督促施工方調整進度計劃，合理配臵資源。協助業主準備好工程施工條件，監督施工單位嚴格按施工合同規定的工期組織施工，對控制工期的重點部位提出保證建設進度的具體措施；如發生延誤，及時分析原因、采取對策。工程量增大時，監督施工單位重新配臵施工力量，重新制定施工方案，根據具體情況采取有針對性的措施，并監督施工單位作業，做好進度控制。在協調內外組織機構之間的關系上，監理充分發揮了自己的能力，使監理工作在克服重重困難后得以展開。

3、投資控制

在投資控制中，嚴格執行施工合同的有關條款，控制工程量的追加工作，從而維護了業主和施工方的正當利益。按業主授權和施工合同的規定，審核變更設計，盡量避免施工單位的索賠，正確處理索賠事宜。通過審核，施工組織設計和施工方案，使組織施工合理化。及時進行計劃費用與實際

費用的分析比較，對原設計或施工方案提出合理化建議。

4、信息管理

信息管理在監理過程中，是不可缺少的組成部分。在實施監理的過程中，把所需要的信息進行收集、整理、處理、傳遞、應用等一系列工作，為能夠更快的預測或發現問題，更好的對工程的各個環節進行規劃、決策、執行和檢查。

5、合同管理

合同管理對于監理完成監理任務是非常重要的。監理對工程承包合同的簽定、執行、變更和解除進行監督、檢查，對合同雙方的爭議進行協調和處理，以保證合同的依法簽訂和全面履行。

6、組織協調

組織協調與目標控制是密不可分的。做到了與項目業主、設計單位、施工單位、材料和設備供應單位，以及與政府有關部門、社會團體、咨詢單位、工程毗鄰單位之間的協調。以使大家在實現工程項目上做到步調一致，達到運行一體化。

本工程能夠順利的完工，離不開業主方、施工方和有關單位的大力支持與幫助。在此表示感謝！

第三篇：監理總結報告

監理總結報告

一、工程概況：

工程地處內丘縣五郭店鄉大馮自然村南一個大口井和一個蓄水池，大口井為D=10 H=12包括潛水泵一臺，蓄水池為D=8 H=5整個工程還包括管材和出水口若干。該工程由內丘縣農業局開發建設，河北金達工程技術有限公司設計，邢臺宏途工程監理有限公司監理，隆堯縣大宇市政工程有限公司施工，現蓄水池已完成，大口井完成工程量80%，管道，潛水泵未安裝。

二、監理工作范圍：

根據該工程招標文件及委托監理合同中明確規定委托監理工作范圍。在業主授權的范圍內，監理對該工程的主體及附屬工程施工實施工程監理，具體范圍如下：

1、對工程質量、進度、投資實施控制；

2、對施工過程中的安全負責監督與檢查；

3、對該工程施工、監理、采購合同進行管理；

4、對工程施工過程建設各方的組織協調以及外部協調；

5、組織施工過程中分部工程的驗收，工程竣工初驗及協助業主組織竣工驗收工作；

6、審核竣工驗收資料，整理歸檔監理資料；

7、完成業主委托的其他服務。

三、項目部監理組織機構和監理設備：

1、本工程項目組總監理工程師由監理公司委派擔任，同時選派測量、現場等人員組成工程項目監理組，于2017年11月5日進入施工現場開始監理工作；

2、監理設備：投入本工程的設備有：回彈儀、電腦、車輛、等工具。

四、監理工作的主要內容：

履行監理合同，實施“四控制”、“兩管理”、“一協調”的服務內容，并對工程承包單位施工安全、進度進行監督管理。

1、對工程質量控制采取的方法與措施：

（1）認真編制《監理規劃》、《監理細則》，總監理工程師、專業監理工程師分別依據《監理委托合同》、《質量手冊》、施工圖紙、有關規范及相關質量體系文件，結合本工程實際情況認真編制《監理規劃》和《監理細則》，并經公司技術負責人批準后實施；

（2）為確保工程質量達到預期目標，依據《市政工程施工質量驗收統一標準》和專業性法規、規范，按照事前、事中、事后控制，重在事前控制的原則，做到了以下幾點；

A、認真閱讀圖紙，發現圖紙問題的基礎上參與設計交底與圖紙會審會議。以求盡多解決施工中可能出現的難題；

B、認真審查承建單位的資質，并將有關資料整理備案；

C、認真審核承建單位質量管理、技術管理，質量保證體系是否與承建本工程要求條件一致；

D、認真審核總（分）包單位的施工組織設計（方案）；監理工程師根據保質量、工期，和降低成本原則，著重審查施工單位的質量、安全保證體系；審查是否有針對性的質量、工期、安全保證措施及人員的落實情況，重要部位、關鍵工序的施工技術措施；審查新工藝、新材料、新設備應用是否安全可靠等問題，再看該施工組織設計（方案）是否經承包單位技術主管負責人和職能部門審核批準； E、對承包單位報送的施工測量放線成果進行復驗和確認。

F、審核承包單位報送的進場材料、構配件和設備報審表及質量證明資料，并采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽查，對檢驗不合格的材料、構配件和設備不得進場使用；

J、加強施工過程中巡視和檢查，做到三勤：腳勤、眼勤、嘴勤。無論是酷熱的夏季還是嚴寒的冬天，深入施工現場，跑到每個施工部位，認真檢查，善于發現施工過程中出現的質量問題，能立即糾正的則要求隨即糾正，不能隨即糾正的或問題較為嚴重的通過簽發監理工程師通知單、聯系單等形式要求承建單位及時整改。

對簽發出去的監理工程師通知單、聯系單，指令單等，監理工程師能做到跟蹤檢查，做到件件有落實，單單有回復；對施工的重點部位和關鍵工序都能進行跟蹤旁站監理，平行檢查和隱蔽工程驗收，對不合格的工序和分項工程堅持不予驗收，不準許下道工序施工，直至達到符合設計和規范要求為止，對承建方所報的工程質量驗收資料進行認真審核和抽檢。能認真誠懇地接檢測單位的監督檢查，對檢查中責令整改的質量問題能高度重視做到逐條逐項對照整改，并及時整改的結果予以回復。

H、加強商品砼監控，監督砼施工和養護。本工程商品砼的質量保證是工程質量的關鍵，因此必須選擇質量可靠，信譽好的商家，對每批次商品砼必須有達到設計要求強度的合格報告。水泥、砂、石、添加劑的檢測報告及預拌砼出廠質量證明書，商品砼進場抽測其塌落度，觀察實際配合比是否確切，對不符合要求的商品砼立即要求退場，在砼施工過程中強調連貫作業，防止時間間隔過長形成冷縫，而且要求作業班組振搗密實，不虛振，砼施工作業完畢后按照規定養護時間進行養護，以確保砼最終達到設計強度和觀感要求；

I、積極宣傳、貫徹執行國標、區標、市標及相關的標準。在執行的過程中一是在自我加強學習領會的基礎上，要求各承建單位的項目管理者認真學習，并積極不折不扣的貫徹。并提交技術交底導則的落實措施，經監理工程師的審查后，報業主下達執行導則的過程，使我們提高了對質量通病防治單位、施工單位、監理單位沒有重視或忽視工程細部處理。質量通病不是不能克服的，只要我們認真執行有關規定、技術要求，就必定會消除工程質量普遍存在的裂、滲、漏、堵、鼓、脫等病根。

G、對一般性工程質量缺陷的事后控制，由于我們監理組加強了工程質量的事前和事中控制，本工程未發現嚴重的質量缺陷。對一般性的工程質量問題，我們也不輕易放過。例如：砼工程中出現的局部蜂窩麻面等現象，我們都要求施工打完不能在驗收前擅自處理，必須經驗收后，再進行處理，確保工程質量的安全可靠。

2、對工程造價控制采取的方法和措施：

（1）對工程進行現場計量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表；

（2）及時收集、整理有關施工和監理資料，為處理工程費用提供證據，并把好簽字關；

（3）未經監理人員質量驗收合格的工程量或不符合施工合同規定的工程量不計入工程量等；

3、工程進度控制采取的方法和措施：

（1）依據合同工期審核承建單位報送的施工總進度計劃并監督實施；

（2）對承包單位報送的月、周施工進度計劃實施情況進行檢查和分析，當實際進度滯后于計劃進度時，及時通知承包單位采取糾偏措施；

（3）利用工地周例會，分析和總結周、月施工進度計劃完成情況，在未完成施工進度時，請承包單位項目經理分析原因，拿出合理的調整措施，并及時調整好施工進度計劃。

4、信息與合同管理：

（1）通過工地例會和專題會議，以及監理月報，讓建設單位及時掌握工程建設方面的信息；

（2）熟悉和了解監理委托合同，施工合同和個專業分包合同，按照合同約定條款督促，檢查參建各方權利和義務；

（3）依據合同約定條款，協調處理施工過程中出現的因各種原因二發生爭議，并使其圓滿解決。

5、施工安全監督與檢查的方法和措施：

（1）對照《建筑工程安全生產條例》明確工程參建各單位的安全責任；（2）審查承包單位安全保證體系，檢查安全專職人員的崗位責任制；

（3）審查施工組織設計（方案）安全保證措施，對危險性較大的分部分項工程要出具安全驗算結果；

（4）對危及安全的施工方法，對違反安全操作規程作業的行為及時與承包方取得聯系，必要時簽發監理工程師通知單、聯系單予以阻止和要求整改。

五、監理工作的成效：

大口井工程原設計采用沉井法施工后經施工單位嘗試，發現設計地質情況與實際地質情況不符，且地下未發現水源，后經過設計單位，業主、監理單位、施工單位協商由原H=15改為H=12,C30鋼筋無沙混凝土改為普通混凝土，并在表層水源處設置反濾層，保證大口井實際可用。

施工期間由于進入冬期施工，溫度較低，我方要求施工單位制定冬季施工專項施工方案，覆蓋保溫，冬季施工專項施工法案已報業主同意備案。同時注意保護環境，做到不隨便挖土、棄土，剩余混凝土集中處理，料場覆蓋不產生揚塵安全、文明施工。總之，本工程通過參建方的共同努力，我監理組全體監理人員堅持貫徹依法監理，積極協調，科學管理，一流服務的質量方針。在施工工程監理過程中，嚴格實施旁站監理，巡查和平行檢查驗收的監理制度。由于較好地執行了安全監督管理制度，從而使本工程至今在施工過程中未發生重大工程建設事故和安全責任事故，在安全、質量、造價控制方面取得良好的效果。

邢臺宏途工程監理有限公司（章）監理工程師：

第四篇：監理總結報告

赤峰市紅山區十個全覆蓋________街巷硬化工程

監理總結報告

臨西縣林翔工程建設監理有限責任公司

紅山區街巷硬化工作總結報告

我公司（臨西縣林翔工程建設監理有限責任公司）承擔了紅山區7個全覆蓋街巷硬化工程的施工監理任務，于_____年___月份進駐工地，_____年___月工程完工。經過施工單位的合理計劃、科學組織、精心施工，全體監理的嚴肅認真、愛崗敬業、優質服務、科學公正、以及各級領導的調控、管理、檢查、知道和幫助，本合同段按照合同約定的工期及質量完成了工程建設任務。總結如下：

一、監理工作概況

1、工程概況

由我公司監理的____________________街道辦事處__________街巷硬化工程，共分_____個標段，由_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________。其中硂硬化街巷__________公里，合計__________平方米；環保磚硬化街巷__________平方米。

本施工項目采用街道為節本貫通全村的通道，硂路面寬度不小于3米；小于3米及及兩側人行道采用環保磚鋪設。巷道應為連接成片的村民住戶、路基基本成型。

__________段主要工程量為：硂硬化路路床_____㎡，路基墊層：_____㎡，環保磚硬化路床_____㎡，路基__________㎡，面層 __________㎡。

監理制機構

我公司依據合同規定組建了監理駐地辦，委派具有良好的素質和敬業精神的監理人員從事該段監理任務。共委派監理人員4名，其中總監理工程師1名，專業監理工程師1名，監理員2名。對進場的監理人員進行了分工并部署了監理組織機構，形成以總監為核心，以專監為工作主體的管理體系，配備了滿足工程需要的監理用車。

二、工程質量監理（1）、開工前審查

進場后在建設單位的指導下，我總監辦同設計代表、施工單位主要技術人員對設計圖紙和工程量清單進行審核，對審核中存在的問題提出了建議和審核意見，并將審核意見匯總后上報建設單位，由設計單位確定工程量清單，并按審核后的圖紙進行施工。對施工單位上報的施工組織設計進行嚴格審查和細致研究，對施工組織設計中存在的問題進行修改，確保施工組織設計在質量、進度和費用控制等方面的的可行性；試驗人員根據設計圖紙指定料場和施工單位自選料場對擬投入使用的原材料進行抽檢，監理工程師根據施工單位投標文件對施工單位進場人員、試驗設備和機械設備進行檢查，同時簽署7檢查意見，與投標文件不符的要求增加和更換，以確保人、機、料在開工后滿足施工需要。

(2)、施工過程中的旁站、監督、指令

本合同段施工單位基本完成合同規定的質量、進度目標，在施工 1 過程中能夠按圖紙和技術規范的要求進行施工；總監辦在質量過程控 制中采用專業監理工程師巡查，重點部位、隱蔽工程全過程旁站的監 理方法進行質量管理，在監理過程中對發現的問題及時下發監理指 令，要求施工單位及時進行整改，對于重大問題上報業主：J能夠做到事前監理，把質量隱患消滅在萌芽狀態。

(3).對工程進行檢查、測量及工序、成品檢測驗收情況

駐地辦嚴格按照監理程序對每道工序進行檢查驗收，施工單位在 每道工序完成后填報質量自檢報告單和檢驗申請批復單，上報總監 辦，總監辦在接到質量申請批復單24小時內派專業監理工程師組織 監理驗收，合格后簽署工序交接單進行下道工序施工，不合格簽署檢 查意見，要求施工單位按照檢查意見進行整改后重新報驗。本項目每 道工序每個分項工程都經過了檢查、測量、驗收、記錄。(4)、對隱蔽工程各項的檢查

本合同段的施工單位在隱蔽工程完成之前基本能做到通知監理 工程師到施工現場進行檢查，監理人員對隱蔽工程進行全過程旁站。(5)、監理試驗情況、工地現場試驗

我總監辦要求對所有原材料進行外委試驗，對不合格的材料不得 用于施工；施工單位基本能夠對工地的試驗進行自檢，并上報檢驗申 請單，我總監辦接到申請單后派監理員對工地試驗進行抽檢，合格后 進行下道工序施工，不合格則進行重新處理，待自檢合格后方可進行 下道工序的施工。

(6)、我總監辦對本標段各分項工程按照評定標準和設計圖紙的 1 要求進行檢驗，中間工序的檢查均有詳細的記錄并進行存檔，監理工 程師如實填寫分項工程質量單，對質量不合格的工程要求施工單位進 行處理，待質量合格后方可簽署工程質量單，同時嚴格按照質量驗收 流程和中間交工證書流程的程序進行。

(7)、本標段施工在業主及上級領導的支持協助下，無重大事故 的發生，對于一些臨時性的問題都能及時進行處理，并根據問題的原 因及時召開現場會議或專題工程技術會議。(8)、工程質量評定

根據《公路工程竣（交）工驗收辦法》的規定，我單位監理的本 合同段的工程依據監理獨立抽檢資料，按照《公路工程質量檢驗評定 標準》規定的項目進行了評定。其中硂硬化路面段路基工程質量評定得分為97.1分，路面工程質量評定得分為96.6分，合同段質量評定的分為_____分;合同段質量等級為合格。環保磚硬化段路基工程質量

三、工程計量支付、工程進度和合同管理情況

計量、支付方面，根據建設單位與承包人簽訂的承包合同，認真核對圖紙和工程量清單，依據招標文件做計量臺帳，做到“雙控制”即合同總價控制、各分項工程控制。對已完成工程，經計量監理工程師審查，資料齊全，完成工作量符合工程量清單及設計文件規定的標準條件時，由總監理工程師簽認中間計量證書并上報業主。計量沒有出現超計、漏計現象。

工程進度方面，監理進駐后，要求施工單位編制施工組織設計，1 制定符合施工實際的進度計劃，合理利用人力、才力和設備，以滿足 施工能力的需求，在施工單位進度計劃的基礎上，監理編制了施工進 度橫道圖及每日完成情況表，并提出相應的注意事項及關鍵路線上的 偏差影響．對施工進度進行有效地動態管理、現場監理。每日統計工 程完成情況，每日上報執行辦，周末進行周計劃分析，根據滯后的主 要工程，要求增加人員機械。同時修正下周進度計劃，以實現周保月。并定期匯總報告，作為對工程進度進行掌握和決策的依據。

在合同管理方面，駐地辦嚴格按照監理合同及承包合同履行職 責。根據合同文件和部頒技術管理文件規定，監理部制定了可實施性 監理計劃，一切監理活動和下發的監理指令均做到有法、有據可依。我監理部進場后嚴格按照施工單位簽署的投標文件中承諾的人員和 機械設備進行檢查核對，對于不符合投標承諾的提出具體的處理意 見；對于業主和施工單位在施工過程中發生不同意見和分歧站在客 觀、公正的立場上進行調節，既要維護業主的利益，又要維護施工單 位的利益，這就要求監理必須嚴格用合同來進行管理，達到質量控制 標準化、內業資料規范化、技術管理制度化，以此來保證工程質量、進度和安全目標的順利實現。

四、工程變更情況

在施工過程中，嚴格執行合同，確需變更的，經建設單位、設計 單位、監理單位、施工單位共同現場調查，經確定同意后，確定方案，形成現場會議紀要，由業主簽發工程變更令。工程變更本著公平、公 正、符合實際的原則進行了逐項審查核準，即維護了業主利益又維護 1 了承包人的利益。

五、安全生產、文明施工管理

施工監理過程中應堅持“安全第一，預防為主”’和貫徹“質量 第一”的方針，依靠管理和技術進步，認真履行有關安全生產、文明 施工管理的相應職責，保障人身和工程安全，確保工程質量。在施工 監理過程中，監理人員主要督促、檢查施工單位做好以下工作：

1、施工現場（工地）必須具備良好的施工環境和作業條件，實 行安全生產，避免發生人身傷亡和工程事故。進入施工現場的所有人 員必須遵守施工現場安全管理規定。

2、施工現場（工地）安全生產實行項目經理負責制，并建立健全工地安全組織保障體系，制定和完善安全管理制度，采取各項安全 防護措施，確保施工正常進行。

3、施工現場（工地）所有施工人員必須經過上崗前的安全教育，備有各個工種安全生產手冊或須知，做到每個職工人手一冊，使從事 施工活動的每個職工具備本工種的安全常識，增強防范意識。特殊工 種須經專業培訓，持證上崗。

4、進入施工現場的所有人員，應穿戴、使用有關防護用品、用 具。

5、施工現場應設置必要的提示、警示、警告等各種安全防范標 志，避免施工現場人員可能發生的意外傷害。

6、施工現場必須杜絕違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的“三 違”行為。1

7、施工現場（工地）必須做好防火、防電、防爆和防墜等防護 工作。

六、工程存在的問題

四個合同段均存在以下問題：

1、資料歸檔不及時；

2、有斷板現象，應及時采取措施。

七、對設計單位、施工單位和建設單位評價

設計單位提供的設計文件齊全、完善。對圖紙有疑問時，及時進 行解答設計意圖，及時到現場經勘察測設，確定變更方案。包括工程 的重大變更上能及時提供設計圖紙，工作態度嚴謹、認真，為監理工 作的順利開展提供有利的監理依據也為施工單位按期完成工程提供 了有利保障。

施工單位在施工過程中，按設計標準進行施工。施工工藝、方法 等符合相關行業國家的標準。能嚴格執行監理例行程序，能夠按監理 工程師指示、指令工作。施工中不斷積累經驗，提高自身素質，使工 程保質、按期完成建設任務，使工程能夠順利開展。

建設單位能夠依法辦理項目實施的各項手續，征地、拆遷工作做 得較好；計量支付工程款及時到位，工程變更上采取慎重、嚴謹、科 學的審批態度，與設計、監理、施工單位三方面共同協商處理，為工 程建設項目的順利完成提供強有力支持；工程進度控制較好；安全檢 查到位，沒有發生安全事故；廉政建設各項措施健全到位；對監理單 位嚴格要求、對施工單位獎懲分明、并且對施工、監理單位服務熱情； 1 對政府監督部門提出的問題和改正措施處理及時徹底。

八、監理工作體會

在監理工作中，全體監理工作人員嚴格執行規范標準，積極主動 的開展監理工作，運用“三階段”控制手段，做到事前提示、過程可 控、強化驗收。執行“嚴格要求、熱情服務”的監理原則，按規范程 序工作。在工作中監理人員在掌握各方信息的同時不斷積累經驗，為 建設監理事業不斷提供專業技術水平和自身素質。團隊精神在監理過 程中不斷升華。但監理工作中仍存在不足之處，在有效控制工程內在 質量的同時，忽視線外工作環境的整潔、美觀。今后需要改善和完善。在新工藝、新方法的運用和控制上有待進一步提高。

年

1

第五篇：監理總結報告范文

東莞市杭化哈利瑪造紙化學品有限公司

廠區-生產車間2

監 理 總 結 報 告

編制單位：廣東天衡工程建設咨詢監理有限公司

編制日期：

****年**月**日

一、工程概況

本工程東莞市杭化哈利瑪造紙化學品有限廠區-生產車間2總建筑面積1107.67平方米, 層數3層本工程為現澆鋼筋混凝土框架結構（樓面采用鋼結構），工程結構安全性等級為二級；抗震設防類別為乙類；抗震設防烈度為6度；安全等級為二級。基礎為鋼筋混凝土獨立基礎，基礎埋深為-1.50米。混凝土強度等級為C30，主體構造柱混凝土強度等級為C30，鋼筋級別為Q235、HRB400、HPB300。鋼結構采用Q235B熱軋H型鋼。

二、工程監理依據

1.《建筑工程施工質量驗收統一標準》（GB50300－2001）；

2.《中華人民共和國工程建設標準強制性條文——房屋建筑部分》（2002年版）；

3.《建筑地基基礎工程施工質量驗收規范》GB50202-2002； 4.《混凝土結構工程施工質量驗收規范》（GB50204－2002）； 5.《工程測量規范》GB50026-93； 6.該工程施工圖紙及工程變更單； 7.該工程有關合同、文件及技術資料； 8.經審批的施工組織設計；

9.廣東省東莞市常平鎮袁山貝村《監理規劃》。

三、監理工作成效

1、質量控制

質量控制是監理工作的重點：

本工程成立質量管理領導小組，以總監為組長，土建專監副組長，有關監理員具體落實，制定創優規劃和措施，把質量管理切實落實到施工生產的全員、全方位、全過程中。

施工現場管理人員分工負責，要求施工方建立質量管理體系，向新進場及轉換工種人員對具體做法及質量要求進行明確詳細的書面交底。施工中按照現行質量評定標準，各分項工程實行自檢、互檢、專職質量檢查制度，層層把好質量關，嚴格執行上一道工序驗收合格，并辦理好驗收手續后，才進行下一道工序的施工。

在工程施工進度控制計劃的總控下，形成各工種間作業銜接、層級控制嚴密的項目施工計劃，并在實施過程中跟蹤、調整，確保各專業、分項進度目標和工程工期目標的達成。在各工序施工過程中，通過現場調度會實施工程的管理，解決具體的配合、協調問題，解決垂直運輸和場地使用及技術等問題。

2、進度控制

監理單位嚴格審核施工單位上報的周、月、進度計劃，在保證質量的前提下，積極配合施工單位實現工程進度計劃。考慮到東莞雨季即將來臨，我方督促施工單位在前期天氣較好的情況下，安排工人最大程度的加班，以消除后期雨季對結構施工的影響。

3、投資控制

監理單位嚴格遵守合同約定，對施工單位的工程款報表進行慎重的審核統計，對工程變更認真復核，力爭使投資控制在合同造價范圍之內。

4、合同管理、信息管理及組織協調

在施工過程中，監理單位嚴格履行監理委托合同，而且根據施工合同對施工單位進行有效管理，通過每周二組織召開監理例會，解決現場存在的問題，確保工程順利實施。

施工過程中及時督促施工單位對工程技術資料的收集、編制工作，力爭與工程進度同步，并與建設單位共同于每月中旬對施工單位的質量、安全及資料進行大檢查，針對檢查中存在的問題下發整改通知單并督促整改到位。

現階段監理單位主要抓好原始記錄、材料報驗、隱蔽驗收等資料，做到了監理資料齊全、準確、真實、及時，為工程提供了有力的證明。

5、工程評定

（1）鋼材、水泥等原材料均按要求進行送檢并合格，砼試塊經數理統計結

論為合格。（2）噴砼厚度經檢測符合設計及規范要求。土釘經扛拔試驗結論為合格。（3）已完成的分項工程質量控制資料完整并符合要求，實體檢測資料符合要求，各檢驗批質量評定為合格。

綜上所述：我方評定基礎分部工程質量為合格。

6、勞動力組織安排措施

充足的勞動力投入是確保工期實現的的一項必不可少的要素，對于專業施工工種和勞動力的選擇，必須以素質高、技術好為條件進行選取，根據本工程的特點，合理進行分段流水交叉施工作業。嚴格按照模板工程安裝→鋼筋工程安裝→混凝土工程的澆筑的順序進行結構工程的施工。

在勞動力的需求量上，將根據各分部分項工程的特點以及工期控制的要求配備足夠的勞動力，建立獎罰制度，開展勞動競賽，做好班組工作，生活等的后勤保障，確保施工任務的順利完成。

7、施工質量管理控制

為確保達到總包合同要求優良的質量目標，項目部嚴格貫徹執行ISO9001質量保證體系；在整個地下結構工程中進行了中間檢測、多人驗收的程序；定期質量檢查和改進工作總結制度。

(1)施工過程中，項目部各崗位職責，實施全面質量管理，確保施工質量；建立健全測量兩級交接制；把好施工制作、測量、驗收關；施工技術人員、管理人員嚴格按照已獲相關單位批準的《地下結構工程施工組織設計方案》及相關專題方案、本項目施工圖紙、《混凝土結構工程施工質量驗收規范》GB50204-2002及相關法律、法規、規定等組織安排本工程任務和技術交底工作，交底內容包括操作要點、工程質量要求以及安全注意事項，并在施工過程中認真檢查執行情況。

(2)把好材料驗收、施工操作、質量檢查監督三道關，對于所有進入現場的材料按規范要求進行監理單位100%見證取樣送檢。總之，所有材料進場后必須復檢合格的方可使用,不合格的材料禁止進入本工地。

(3)建筑工程施工技術資料是工程項目有關各方在建設管理、質量控制以及技術措施等方面的原始記錄，是工程竣工驗收的重要依據之一。本工程技術資料在工程施工過程中及時、準確進行編制、收集、分類整理工作，做到不丟棄、不漏項、不填錯、圖實相符。

(4)工程質量檢查堅持“三檢”即自檢、互檢、交接檢，不符合質量要求的，不允許進行下一道工序施工。所有隱蔽工程必須按規定經甲方及現場監理驗收合格后，方可進入下一道工序的施工。

1)現澆結構模板的安裝在每一驗收批均按《混凝土結構工程施工質量驗收規范》GB50204-2002要求對模板支撐系統及立柱位置和墊板和安裝雜物清理；采用水準儀或拉線、鋼尺對預埋件、預留孔洞的位置、外露長度、尺寸，采用經緯儀、鋼尺對模板安裝的軸線位置、截面尺寸、層高垂直度、墻、柱、梁相鄰兩板表面高低差、表面平整度進行全數觀察和檢驗，均符合要求。

2)模板拆除分項在每一驗收批中按《混凝土結構工程施工質量驗收規范》GB50204-2002要求，對底模及其支架拆除的混凝土強度，保證混凝土表面及棱角不受損傷，拆模時未對樓層形成沖擊荷載，拆除的模板和支架及時清運。

3)鋼筋加工在每一驗收批中按《混凝土結構工程施工質量驗收規范》GB50204-2002要求對受力鋼筋的彎鉤、彎折、箍筋彎鉤形式、外觀質量調直進行檢查，采用鋼尺寸對受力鋼筋順長度方向全長的凈尺寸，彎起鋼筋的彎折位置、箍筋內凈尺寸進行檢驗，均符合要求。

4)鋼筋安裝在每一驗收批中按《混凝土結構工程施工質量驗收規范》GB50204-2002要求，縱向受力鋼筋的連接方式采用機械直螺紋連接或搭接，鋼筋機械連接的力學性能符合要求；檢查接頭的位置、數量、外觀質量、面積百分率、搭接長度、搭接長度范圍內的箍筋；采用鋼尺對鋼筋安裝綁扎骨架的長、寬、高的尺寸，受力鋼筋的間距、排距，墻柱、梁板的保護層厚度，綁扎箍筋、橫向鋼筋間距、彎起點位置、預埋件中心線位置、水平高差進行測量，均在允許偏差范圍內。

5)混凝土施工在每一驗收批中按《混凝土結構工程施工質量驗收規范》GB50204-2002要求，對混凝土強度等級、塌落度的檢測及試件的取樣和留置、混凝土澆筑過程對初凝時間的控制，混凝土澆筑完畢后12h以內按要求進行了養護。確保已澆筑的混凝土施工之質量。

6)現澆混凝土結構觀感質量及尺寸偏差在每一驗收批中按《混凝土結構工程施工質量驗收規范》GB50204要求，外觀無露筋、孔洞、夾渣、疏松、裂縫等嚴重缺陷；結構和使用功能使用尺寸偏差在允許范圍之內，無影響結構性能和使用功能；墻、柱、梁、剪力墻軸線位置、層高垂直度、標高、截面尺寸、表面平整度、預留孔洞的中心線位置檢驗均在允許范圍之內。

8、安全生產與文明施工

在工程施工中，安全生產和文明施工實現了公司既定目標，未發生安全事故，做到“以防為主，安全第一”，主要做了以下幾方面的工作。（1）首先從班組進場時就開始進行安全教育和安全學習。對各工種進行各項安全教育和學習，同時堅持定時的安全例會和公司的管理人員和班組長會議，每天由班組進行安全自檢，每周由施工管理人員組織安全檢查。落實各項安全制度，發現隱患及時整改，為施工生產提供了安全保障。（2）工地的消防工作作為一項大事來抓，落實了各項消防制度，做到班前班后有專人負責檢查作業層的火險隱患。

（3）安全質量事故情況：本工程從一開始便得到了建設單位、監理單位和質監站的大力支持和配合，特別是建設單位的工作人員，不辭勞苦，每天堅持和我們公司的員工奮斗在生產第一線，對本工程的質量、安全等方面提出了不少寶貴意見，對我公司起到了很好的監督作用；我公司各級員工均能遵守有關管理規定，接受管理部門的管理。

四、工程評定

1.鋼材、水泥等原材料均按要求進行送檢并合格，砼試塊經數理統計結 論為合格。

2.已完成的分項工程質量控制資料完整并符合要求，實體檢測資料符合 要求，各檢驗批質量評定為合格。綜上所述：我方評定工程質量為合格。

五、小結：

在監理過程中，監理工作得到了各方的支持，特別是質監單位對施工現場進行了細致的指導；建設單位對監理方工作給予了極大的支持，在施工單位努力配合下，監理工作得以順利開展，為此一并表示感謝，同時我方將為本工程順利完成繼續努力工作。

日

期：

****年**月**日