第一篇：市2017年人事年報分析

**市糧食局關(guān)于上報2017年度 糧食行業(yè)人事統(tǒng)計分析的報告

自治區(qū)糧食局：

按照自治區(qū)糧食局的要求，我局于2017年底對我市糧食系統(tǒng)從業(yè)人員基本情況進行了統(tǒng)計匯總，現(xiàn)將我市糧食人事統(tǒng)計情況報告如下：

一、基本情況

截止到2017年12月31日，我市糧食從業(yè)人員共2617人（其中公務(wù)員27人、事業(yè)單位管理人員17人、企業(yè)從業(yè)人員2573人）。按人員結(jié)構(gòu)分，在崗人員2617人（長期職工1853人，臨時職工764人）；按人員屬性分，女性職工965人，少數(shù)民族職工993人，共產(chǎn)黨員236人；按學(xué)歷劃分，研究生41人，大學(xué)本科175人，大學(xué)專科298人，中專292人，高中及以下1047人；按年齡分，35歲及以下797人，36歲至45歲634人，46歲至54歲354人，55歲及以上68人；按從業(yè)崗位分，企業(yè)經(jīng)營管理人員307人，專技人員165人，工人1337人。

二、年報統(tǒng)計分析

從年報統(tǒng)計數(shù)據(jù)上分析，2017年我市糧食系統(tǒng)從業(yè)人員隊伍有以下變化和特點。

（一）糧食系統(tǒng)從業(yè)人數(shù)增長明顯。2017年的年報統(tǒng)計，與2016年在人數(shù)對比上，從業(yè)人員總數(shù)減少了138人。從企業(yè)人員就職狀態(tài)看，長期職工減少了108人，臨時職工減少了27人。主要原因：一是轄區(qū)個別企業(yè)因資金鏈斷裂停產(chǎn)和減少生產(chǎn)量，導(dǎo)致人員流失。如寧夏家道回鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司因盲目擴充產(chǎn)能，搞多種經(jīng)營，導(dǎo)致無力償還貸款，資產(chǎn)被凍結(jié)查封，84名工作人員被迫下崗。**市富勝商貿(mào)有限公司因經(jīng)營不善，資金鏈斷裂，糧食加工量大幅減產(chǎn)，人員流失15人。二是青銅峽國有糧食購銷公司因資產(chǎn)拍賣，社會化處置了6個糧庫，工作人員減少24人。三是糧油加工業(yè)整體經(jīng)濟效益下行，企業(yè)減少生產(chǎn)日，導(dǎo)致工作人員減少。

（二）行業(yè)年輕人員流失嚴重，整體素質(zhì)有待提高。2017年46歲以下糧食從業(yè)人員有1047人，占到長期職工的55%以上，比上年降低了23個百分點。總體上，糧食企業(yè)對年輕職工的吸引力不足。從人員的學(xué)歷層次來看，高中以下文化程度的有1212人，占長期職工的40%，糧食行業(yè)職工學(xué)歷層次整體仍然偏低，說明我市糧食行業(yè)在職員工教育培訓(xùn)依然任重道遠。

（三）職工教育培訓(xùn)持續(xù)推進，糧食統(tǒng)計培訓(xùn)得到加強。全年各級各類培訓(xùn)1515人次，較去年相比，大幅增加，增長37.23%。其中糧食統(tǒng)計培訓(xùn)66人次，專業(yè)教育培訓(xùn)得以加強，糧食干部職工學(xué)習(xí)求知積極性高漲，行業(yè)學(xué)風(fēng)不斷提升。通過行業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)，我市專技人才中，正高級職稱較去年增加2人，中級職稱較上年增加3人。

三、存在的問題

1．人才集聚能力不強。糧食經(jīng)營技術(shù)含量低、政策影響大、企業(yè)規(guī)模小、盈利能力弱、基礎(chǔ)設(shè)施差，為人才特別是高層次人才提供的發(fā)展平臺有限，在人才市場中沒有競爭優(yōu)勢，糧食行業(yè)存在人才特別是高層次人才引進難、留住難的問題，且流出的人才大多數(shù)是技術(shù)骨干和層次較高的人才。

2．激勵機制尚不完善。糧食行政管理部門對基層企業(yè)人才培養(yǎng)缺少經(jīng)濟手段的鼓勵和制約，比如對人才引進和企業(yè)職工培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃、晉升等，缺少約束性的指標(biāo)，沒有財政資金投入。人才投入渠道相對單一，人才培養(yǎng)和激勵機制尚不完善。

3．培養(yǎng)形式和渠道較為單一。一些單位存在重當(dāng)前輕長遠現(xiàn)象，雖有人才發(fā)展戰(zhàn)略和人才隊伍建設(shè)規(guī)劃，但沒有落到實處。舉辦培訓(xùn)班，也只是進行簡短的崗位培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)，以確保正常生產(chǎn)經(jīng)營。職工自我學(xué)習(xí)、自我培訓(xùn)和自我提高的主動意識不強。涉糧職業(yè)技術(shù)教育受重視程度不夠，校企之間在專業(yè)設(shè)置、課程安排、教學(xué)方式、實習(xí)培訓(xùn)等方面未建立起穩(wěn)定的合作辦學(xué)途徑和方式。

四、幾點建議

（一）重視系統(tǒng)培育，拓寬職工教育培訓(xùn)渠道。多培養(yǎng)系統(tǒng)內(nèi)部人才，有的放矢，分類培訓(xùn)。對黨政人才不斷加強思想政治教育，提升其執(zhí)政能力和科學(xué)決策能力，對企業(yè)經(jīng)營管理人才和技術(shù)人才的培訓(xùn)，堅持學(xué)用結(jié)合的原則，以實用型和有針對性的培訓(xùn)為主，努力建立一支懂經(jīng)營管理，技術(shù)力量較強的人才隊伍。

（二）構(gòu)建合作平臺，抓好緊缺人才培養(yǎng)引進。引進人才是推動糧食產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)糧食流通現(xiàn)代化的便捷之道。要制定人才引進計劃，圍繞糧食產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和企業(yè)改革發(fā)展需要，引進具有農(nóng)業(yè)科技、倉儲物流、財務(wù)管理、市場營銷等方面知識的高學(xué)歷實干型人才。鼓勵有條件的企事業(yè)單位設(shè)立特聘專家、企業(yè)顧問崗位。定期召開人才工作座談會、舉辦人才供需見面會等方式搭建平臺，促進人才交流、合作和流動。糧食行業(yè)重點搭建糧油質(zhì)量檢測、科學(xué)儲糧、精深加工、數(shù)字糧食等四種合作平臺，堅持以企業(yè)為主體推進產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合，實現(xiàn)人才集聚效應(yīng)。

（三）健全激勵制度，大力推進崗位成才。建立健全公正客觀、透明高效的人才評價激勵制度，完善符合糧食行業(yè)特點和企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的業(yè)績考核和獎懲機制。指導(dǎo)企業(yè)建立健全以職業(yè)能力、崗位職責(zé)和工作業(yè)績?yōu)楹诵牡募寄苋瞬判匠昕己宿k法，培養(yǎng)本土人才、促進崗位成才。支持干部職工立足崗位開展課題研究和技術(shù)革新，鼓勵干部職工參加各類知識競賽、技能比武和崗位練兵，支持干部職工參加職業(yè)技能培訓(xùn)和鑒定。建議自治區(qū)糧食局多組織糧食專業(yè)技能的培訓(xùn)和考核，為行業(yè)人才自我學(xué)習(xí)提高提供平臺。

**市糧食局

2018年3月15日

第二篇：2006人事年報工作會議相關(guān)要求

2006人事年報工作會議相關(guān)要求

一、花名冊

分五張表格：行政人員、事業(yè)人員、增加名單、減少名單、培訓(xùn)登記表

行政人員表格只需填工資按行政級別發(fā)放的事業(yè)人員名冊（重要）

技術(shù)職稱：請嚴格對照以下職務(wù)填寫（不要多字也不要少字）中學(xué)高級，中學(xué)一級，中學(xué)二級，中學(xué)三級；小學(xué)高級，小學(xué)一級，小學(xué)二級；幼教高級，幼教一級，幼教二級； 未定級（注：特指見習(xí)期未定級的教師）；無職稱（注：特指非見習(xí)期而始終沒有專業(yè)技術(shù)職稱的教師）少數(shù)其他職稱請如實填寫，如：高級工，中級工，一級廚師等。

級別是：高級 中級 初級 未定級不寫

出生年月、參加工作時間、入黨團時間：

出生年月請嚴格按以下格式填寫：yyyy-mm-dd，即如：2005年7月6日寫為：2005-07-06，要求精確到日。其他可精確到月，如2005年8月，寫為：2005-08

學(xué)歷：請嚴格按以下類別填寫（不要多字也不要少字）博士，研究生，大學(xué)本科，大學(xué)專科，中師，幼師，高中，其他中專（注：特指除中師、幼師外的其他中專），初中，小學(xué)

增加名單、減少名單：形式填 分配 調(diào)入 調(diào)出 退休等 不要出現(xiàn)“其他”

培訓(xùn)登記表：（會議有說明）

二、管理系統(tǒng)

外網(wǎng)：http://61.174.212.237:8081

內(nèi)網(wǎng)：http://10.100.136.5:8081

（一）選擇合適表格，第一次點擊登陸出現(xiàn)注冊。填寫單位名稱（要求必須填寫印章全稱）。注冊成功后再次選擇合適表格，根據(jù)注冊用戶密碼登陸。

（二）進入系統(tǒng)后

點擊［單位管理］，點擊左方單位名稱→添加填報單位（與原名稱有所區(qū)別）

點擊［錄入修改］，點擊左方二級單位名稱，出現(xiàn)相關(guān)表式（第一次無數(shù)據(jù)，點擊“編輯”填寫各類表式，每完成一次必須點上方的“保存數(shù)據(jù)”。

第一張表格是自動生成的，先不用填寫

填寫時注冊審核提示：出現(xiàn)的 J33302_1_5 樣式表示：J333（自動生成的）02（表示第二表）_1（表示第一列）_5（表示第5行）其他類推。

（三）注意事項

在管理崗位工作的指工資按行政級別發(fā)放的，其余都不算；具有職業(yè)資格的統(tǒng)一不填。

越城區(qū)沒有國家級的突出貢獻獎等，全部不填

上年末數(shù)字一定要套牢

參加培訓(xùn)人員合計，不要大過單位總?cè)藬?shù)，其他無所謂

所有表式不要出現(xiàn)［其他］

實有數(shù)與應(yīng)有數(shù)之差為零；

參加培訓(xùn)人員總計及分層次、分職務(wù)人數(shù)必須分別小于或等于基本情況表相應(yīng)人數(shù)；培訓(xùn)人次大于或等于培訓(xùn)人員。

（四）上報

點擊［綜合匯總］，等系統(tǒng)驗證后，再點擊［數(shù)據(jù)交換］，點擊左方導(dǎo)出數(shù)據(jù)－生成上報盤（如表格有錯誤以上無法操作）

適當(dāng)填寫填報說明（可不填），生成上報數(shù)據(jù)后可下載，下載默認名稱為J3303.zip，請改成J3303某某學(xué)校.zip

三、要求

1．花名冊上報時間：07年1月9日，數(shù)據(jù)（J3303某某學(xué)校.zip）上報時間：07年1月11日，盡量提早。

2．上報，主題注明：某某學(xué)校年報材料

3．有問題通過8316637詢問王劍。

第三篇：中國工商銀行年報分析[范文模版]

一、公司簡介

中國工商銀行股份有限公司前身為中國工商銀行，成立于1984年1月1日。2005年10月28日，本行整體改制為股份有限公司。2006年10月27日，本行成功在上交所和香港聯(lián)交所同日掛牌上市。通過持續(xù)努力和穩(wěn)健發(fā)展，該行已經(jīng)邁入世界領(lǐng)先大銀行行列，成為全球市值最大、客戶存款第一和盈利最多的上市銀行，擁有優(yōu)質(zhì)的客戶基礎(chǔ)、多元的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、強勁的創(chuàng)新能力和市場競爭力。該行通過16,648個境內(nèi)機構(gòu)、239個境外機構(gòu)和遍布全球的1,669個代理行以及網(wǎng)上銀行、電話銀行和自助銀行等分銷渠道，向411萬公司客戶和2.82億個人客戶提供廣泛的金融產(chǎn)品和服務(wù)，基本形成了以商業(yè)銀行為主體，跨市場、國際化的經(jīng)營格局，在商業(yè)銀行業(yè)務(wù)領(lǐng)域保持國內(nèi)市場領(lǐng)先地位。該行始終堅持“以客戶為中心、服務(wù)創(chuàng)造價值”的經(jīng)營宗旨，持續(xù)提升金融服務(wù)水平，品牌內(nèi)涵不斷豐富，“您身邊的銀行，可信賴的銀行”的品牌形象深入人心，成為中國消費者首選的銀行品牌和全球最具價值的金融品牌。

二、資本金狀況

目前，我國商業(yè)銀行資本金包括以下內(nèi)容：

1、核心資本：包括實收資本、資本公積、盈余公積、未分配利潤。

實收資本，按照投入主體不同，分為：國家資本金、法人資本金、個人資本金和外商資本金。

資本公積，包括股票溢價、法定資產(chǎn)重估增值部分和接受捐贈的財產(chǎn)等形式所增加的資本。它可以按照法定程序轉(zhuǎn)增資本金。

盈余公積，是商業(yè)銀行按照規(guī)定從稅后利潤中提取的，是商業(yè)銀行自我發(fā)展的一種積累，包括法定盈余公積金（達到注冊資本金的50%）和任意盈余公積金。

未分配利潤，是商業(yè)銀行實現(xiàn)的利潤中尚未分配的部分，在其未分配前與實收資本和公積金具有同樣的作用。

2、附屬資本：商業(yè)銀行的貸款呆帳準(zhǔn)備金、壞帳準(zhǔn)備金、投資風(fēng)險準(zhǔn)備金、五年及五年期以上的長期債券。

貸款呆帳準(zhǔn)備金：是商業(yè)銀行在從事放款業(yè)務(wù)過程中，按規(guī)定以貸款余額的一定比例提取的，用于補償可能發(fā)生的貸款呆帳隨時的準(zhǔn)備金。

壞帳準(zhǔn)備金：是按照年末應(yīng)收賬款余額的3‰提取，用于核銷商業(yè)銀行的應(yīng)收賬款損失。

投資風(fēng)險準(zhǔn)備金：按照規(guī)定，我國商業(yè)銀行每年可按上年末投資余額的3‰提取。如達到上年末投資余額的1%時可實行差額提取。

五年及五年以上的長期債券：屬于金融債券的一種，是由商業(yè)銀行發(fā)行并還本付息的資本性債券，用來彌補商業(yè)銀行的資本金不足。

2011 2010 2009 股本 349,084 349,019 334,019 資本凈額 1,112,463 872,373 731,956 核心資本凈額 850,355 709,193 586,431 附屬資本 271,830 174,505 172,994 資產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)（%）

不良貸款率（7）0.94 1.08 1.54 撥備覆蓋率（8）266.92 228.20 164.41 貸款撥備率（9）2.50 2.46 2.54 資本充足率指標(biāo)（%）

核心資本充足率（10）10.07 9.97 9.90 資本充足率（10）13.17 12.27 12.36 總權(quán)益對總資產(chǎn)比率 6.19 6.11 5.76 加權(quán)風(fēng)險資產(chǎn)占總資產(chǎn)比率54.58 52.85 50.24 2011年12月末，工商銀行的不良貸款余額為730.11億元，比年初的水平減少了2.30億元，但是比第三季度末的水平環(huán)比增加了15.64億元；不良貸款率為0.94%，比年初的水平下降了0.14個百分點，但是比第三季度末的水平環(huán)比增加了3個基本點。

2011年年末工商銀行計提了318.32億元的貸款撥備，年化的信貸成本為0.44%；比去年同期的水平基本持平，略有下降，季度末的撥貸比維持在2.51%，預(yù)計未來的撥備政策將保持穩(wěn)定。

三、負債業(yè)務(wù)

負債業(yè)務(wù):人民幣儲蓄；外幣儲蓄；儲蓄旅行支票；外匯借款；同業(yè)人民幣、外匯拆入；發(fā)行金融債券等；

負債總額 14,519,045 12,636,965 11,106,119 客戶存款 12,261,219 11,145,557 9,771,277 同業(yè)及其他金融機構(gòu)存放款項1,091,494 922,369 931,010 拆入資金 249,796 125,633 70,624

項目 2011年 2010年

平均 利息收入平均收益平均 利息收入平均收益 余額 /支出 率/付息率% 余額 /支出 率/付息率

負債

存款 11,364,657 188,650 1.66 10,385,487 140,518 1.35 同業(yè)及其他金融機構(gòu)存

放和拆入款項(3)1,389,833 32,809 2.36 1,129,238 15,503 1.37 已發(fā)行債務(wù)證券 150,578 5,357 3.56 86,375 2,992 3.46 總計息負債12,905,068 226,816 1.76 11,601,100 159,013 1.37 非計息負債 574,991 406,471 總負債 13,480,059 12,007,571

人民幣百萬元

2011 年與2010 年對比

項目 增／（減）原因 凈增／（減）

規(guī)模 利率

負債

存款 15,937 32,195 48,132 同業(yè)及其他金融機構(gòu)存放和拆

入款項 6,127 11,179 17,306 已發(fā)行債務(wù)證券 2,279 86 2,365 利息支出變化

24,343 43,460 67,803 利息凈收入變化

40,627 18,388 59,015 2011 年末，總負債145,190.45 億元，比上年末增加18,820.80 億元，增長14.9%。

2011 年末，客戶存款余額122,612.19 億元，比上年末增加11,156.62億元，增長10.0%。從客戶結(jié)構(gòu)上看，公司存款增加4,574.40 億元，增長8.4%；個人存款增加6,002.02 億元，增長11.4%。從期限結(jié)構(gòu)上看，定期存款增加5,487.24億元，增長11.2%；活期存款增加5,089.18 億元，增長8.8%。

四、資產(chǎn)業(yè)務(wù)

資產(chǎn)業(yè)務(wù)：短期、中期和長期人民幣和外匯流動資金貸款、固定資產(chǎn)貸款；外匯轉(zhuǎn)貸款；住房開發(fā)貸款；具有專門用途的貸款；消費性貸款（汽車消費貸款；個人大額耐用消費品貸款；個人住房貸款）；委托貸款和特定貸款；票據(jù)貼現(xiàn)；國債、政策性金融債券認購業(yè)務(wù)；同業(yè)人民幣、外匯拆出；項目貸款評估和信用等級評定等； 資產(chǎn)運用

2011年末，總資產(chǎn)154,768.68億元，比上年末增加20,182.46億元，增長15.0%。其中，客戶貸款及墊款總額（簡稱“各項貸款”）增加9,983.91億元，增長14.7%；投資凈額增加1,836.34億元，增長4.9%；現(xiàn)金及存放中央銀行款項增加4,791.57億元，增長21.0%。從結(jié)構(gòu)上看，各項貸款凈額占總資產(chǎn)的49.1%，比上年末下降0.1個百分點；投資凈額占比25.3%，下降2.4個百分點；現(xiàn)金及存放中央銀行款項占比17.8%，上升0.8個百分點。資產(chǎn)運用

人民幣百萬元，百分比除外

2011 年12 月31 日 2010 年12 月31 日

項目

金額 占比(%)金額 占比(%)客戶貸款及墊款總額 7,788,897 — 6,790,506 — 減：貸款減值準(zhǔn)備 194,878 — 167,134 — 客戶貸款及墊款凈額 7,594,019 49.1 6,623,372 49.2 投資凈額 3,915,902 25.3 3,732,268 27.7 現(xiàn)金及存放中央銀行款項 2,762,156 17.8 2,282,999 17.0 存放和拆放同業(yè)及其他金融

機構(gòu)款項凈額 478,002 3.1 248,860 1.8 買入返售款項 349,437 2.3 262,227 2.0 其他 377,352 2.4 308,896 2.3 資產(chǎn)合計 15,476,868 100.0 13,458,622 100.0 貸款

2011 年末，各項貸款77,888.97億元，比上年末增加9,983.91 億元，增長14.7%。其中，境內(nèi)分行人民幣貸款增加8,116.64 億元，增長13.1%，增速比上年回落3.8 個百分點。

按業(yè)務(wù)類型劃分的貸款結(jié)構(gòu)

人民幣百萬元，百分比除外

2011 年12 月31 日 2010 年12 月31 日

項目

金額 占比(%)金額 占比(%)境內(nèi)分行貸款 7,313,436 93.9 6,450,670 95.0 公司類貸款 5,215,605 66.9 4,700,343 69.2 票據(jù)貼現(xiàn) 106,560 1.4 117,135 1.7 個人貸款 1,991,271 25.6 1,633,192 24.1 境外及其他 475,461 6.1 339,836 5.0 按期限劃分的公司類貸款結(jié)構(gòu)

人民幣百萬元，百分比除外

2011 年12 月31 日 2010 年12 月31 日

項目

金額 占比(%)金額占比(%)短期公司類貸款 1,764,558 33.8 1,350,106 28.7 中長期公司類貸款3,451,047 66.2 3,350,237 71.3 合計 5,215,605 100.0 4,700,343 100.0

按品種劃分的公司類貸款結(jié)構(gòu)

人民幣百萬元，百分比除外

2011 年12 月31 日 2010 年12 月31 日

項目

金額 占比(%)金額占比(%)流動資金貸款 2,000,392 38.4 1,514,918 32.2 其中：貿(mào)易融資 729,407 14.0 488,730 10.4 項目貸款 2,696,187 51.7 2,659,093 56.6 房地產(chǎn)貸款 519,026 9.9 526,332 11.2 合計 5,215,605 100.0 4,700,343 100.0

公司類貸款增加5,152.62億元，增長11.0%，貸款結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。從期限結(jié)構(gòu)上看，短期公司類貸款增加4,144.52億元，增長30.7%，占全部公司類貸款增量的80.4%；中長期公司類貸款增加1,008.10億元，增長3.0%，增量占比19.6%。從品種結(jié)構(gòu)上看，流動資金貸款增加4,854.74億元，增長32.0%，其中貿(mào)易融資增加2,406.77億元，增長49.2%，主要是繼續(xù)支持生產(chǎn)流通領(lǐng)域企業(yè)的信貸需求；項目貸款增加370.94億元，增長1.4%，主要是繼續(xù)支持國家重點在建續(xù)建項目建設(shè)；房地產(chǎn)貸款減少73.06億元，下降1.4%，主要是本行根據(jù)房地產(chǎn)市場形勢變化，主動壓降房地產(chǎn)貸款規(guī)模。

票據(jù)貼現(xiàn)減少105.75億元，下降9.0%，主要是本行根據(jù)資產(chǎn)負債組合管理需要，結(jié)合全行信貸投放情況，主動調(diào)整票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)規(guī)模以實現(xiàn)信貸均衡投放。

投資

2011年末，投資凈額39,159.02 億元，比上年末增加1,836.34 億元，增長4.9%。

投資

人民幣百萬元，百分比除外

2011 年12 月31 日 2010 年12 月31 日

項目

金額 占比(%)金額占比(%)債務(wù)工具 3,911,633 99.9 3,727,086 99.9 非重組類債券 3,402,795 86.9 3,322,915 89.0 重組類債券 397,996 10.2 402,321 10.8 其他債務(wù)工具 110,842 2.8 1,850 0.1 權(quán)益工具 4,269 0.1 5,182 0.1 合計 3,915,902 100.0 3,732,268 100.0 非重組類債券34,027.95 億元，比上年末增加798.80 億元，增長2.4%。從發(fā)行主體結(jié)構(gòu)上看，政府債券增加1,297.95 億元，增長17.8%，中央銀行債券減少5,020.41 億元，下降42.4%，政策性銀行債券增加3,406.79 億元，增長34.8%，其他債券增加1,114.47 億元，增長25.8%，主要是報告期內(nèi)央票到期，同時本行適度加大對政策性銀行債券、政府債券以及優(yōu)質(zhì)信用債券的投資力度；從剩余期限結(jié)構(gòu)上看，1 年以內(nèi)期限檔次的非重組類債券減少4,825.77 億元，下降44.8%，占比下降15.0 個百分點，1 至5 年期限檔次的非重組類債券增加4,154.44 億元，增長28.6%，占比上升11.2 個百分點，5 年以上期限檔次的非重組類債券增加1,470.13 億元，增長18.6%，占比上升3.8 個百分點，主要是由于本行把握債券收益率曲線變化帶來的投資機會，適時調(diào)整投資策略，在保證流動性需要的前提下適度加大中長期債券投資力度；從幣種結(jié)構(gòu)上看，人民幣債券增加1,010.66億元，增長3.1%，主要是由于本行把握人民幣債券市場走勢，保持人民幣債券投資適度增長；美元債券折合人民幣減少160.39 億元，下降23.5%，其他外幣債券折合人民幣減少51.47 億元，下降19.3%，主要是由于本行適時減持部分外幣債券所致。

五、中間業(yè)務(wù) 中間業(yè)務(wù):人民幣現(xiàn)金結(jié)算、轉(zhuǎn)賬結(jié)算；國際結(jié)算；代理業(yè)務(wù)（代收代付；代理企業(yè)債券、股票、國庫券等有價證券發(fā)行、清算、兌付、托管；黃金現(xiàn)貨買賣、交易清算、實物交割、租賃黃金、黃金項目融資；黃金清算交易；代理發(fā)行金融債券；代理保險；代理保管有價證券、有價物品；出租保管箱；代理政策性金融業(yè)務(wù)或其它金融機構(gòu)業(yè)務(wù)等）；人民幣及外匯銀行卡業(yè)務(wù)；信息咨詢業(yè)務(wù)（資信調(diào)查；資產(chǎn)評估；金融信息咨詢；行業(yè)信息網(wǎng)服務(wù)；開立人民幣存款證明）；外匯中間業(yè)務(wù)（進口開證；進口代收；匯出匯款；來證通知；議付；托收；匯入?yún)R款；結(jié)匯；售匯；旅行支票；代客外匯買賣；外匯票據(jù)的承兌和貼現(xiàn)；外匯擔(dān)保；外匯存款證明；代理發(fā)行股票以外的外幣有價證券；代理買賣股票以外的外幣有價證券；外幣兌換；為利用國際金融組織貸款的項目開立周轉(zhuǎn)金賬戶）；融資類和履約類擔(dān)保業(yè)務(wù)；商人銀行業(yè)務(wù)（融資顧問和銀團貸款安排；企業(yè)財務(wù)顧問；企業(yè)海外上市）；個人理財服務(wù)；投資基金管理、托管和銷售；其他受托和委托資產(chǎn)管理；企業(yè)資信評級及其它中間業(yè)務(wù)等。

結(jié)算業(yè)務(wù):2011年實現(xiàn)對公人民幣結(jié)算量1,350 萬億元，比上年增長55.2%，保持市場領(lǐng)先。

國際結(jié)算與貿(mào)易融資業(yè)務(wù):2011 年，境內(nèi)分行國際貿(mào)易融資累計發(fā)放960 億美元，比上年增長81.5%；國際結(jié)算量突破萬億美元大關(guān)達10,728 億美元，增長37.1%。

資產(chǎn)托管業(yè)務(wù): 2011 年末，托管資產(chǎn)總凈值35,300億元，比上年末增長22.8%，是境內(nèi)唯一一家托管資產(chǎn)規(guī)模超過3 萬億元的銀行。代客資金交易: 全年完成代客結(jié)售匯及外匯買賣量5,659 億美元，比上年增長55.5%。穩(wěn)步開展本外幣結(jié)構(gòu)性存款業(yè)務(wù)，加強標(biāo)準(zhǔn)化套期保值類匯率、利率風(fēng)險管理產(chǎn)品推廣，豐富產(chǎn)品線，擴大客戶規(guī)模。全年完成代客結(jié)構(gòu)性衍生產(chǎn)品交易量1,067 億美元，增長49.2%。手續(xù)費及傭金凈收入

人民幣百萬元，百分比除外

項目 2011 年 2010 年 增減額 增長率(%)結(jié)算、清算及現(xiàn)金管理 25,410 19,160 6,250 32.6 投資銀行 22,592 15,506 7,086 45.7 個人理財及私人銀行 21,264 14,858 6,406 43.1 銀行卡 17,268 13,687 3,581 26.2 對公理財 9,269 6,886 2,383 34.6 資產(chǎn)托管 5,892 3,385 2,507 74.1 擔(dān)保及承諾 5,101 3,029 2,072 68.4 代理收付及委托 1,376 979 397 40.6 其他 905 518 387 74.7 手續(xù)費及傭金收入 109,077 78,008 31,069 39.8 減：手續(xù)費及傭金支出 7,527 5,168 2,359 45.6 手續(xù)費及傭金凈收入 101,550 72,840 28,710 39.4 結(jié)算、清算及現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)收入254.10 億元，比上年增加62.50 億元，增長32.6%，主要是信用證、貿(mào)易融資等業(yè)務(wù)增長較快，人民幣結(jié)算和代客結(jié)售匯業(yè)務(wù)保持平穩(wěn)增長。投資銀行業(yè)務(wù)收入 225.92 億元，增加70.86 億元，增長45.7%，主要是投融資顧問、企業(yè)信息服務(wù)和常年財務(wù)顧問等業(yè)務(wù)收入持續(xù)增長的同時，并購重組和股權(quán)融資等品牌類投資銀行業(yè)務(wù)實現(xiàn)較快增長。

個人理財及私人銀行業(yè)務(wù)收入 212.64 億元，增加64.06 億元，增長43.1%，主要是個人貸款服務(wù)、個人貴金屬、個人銀行類理財以及私人銀行業(yè)務(wù)實現(xiàn)較快增長。

銀行卡業(yè)務(wù)收入 172.68 億元，增加35.81 億元，增長26.2%，主要是銀行卡發(fā)行量和消費額增長帶動消費回傭和結(jié)算手續(xù)費收入增加。

對公理財業(yè)務(wù)收入 92.69 億元，增加23.83 億元，增長34.6%，主要是對公客戶理財類業(yè)務(wù)增長帶動。

資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)收入 58.92 億元，增加25.07 億元，增長74.1%，主要是委托類資產(chǎn)規(guī)模增加帶動托管收入快速增長

六、報告期經(jīng)營成果

報告期末，本行境外機構(gòu)（含境外分行、境外子公司及對標(biāo)準(zhǔn)銀行投資）總資產(chǎn)1,247.29 億美元，比上年末增加490.02 億美元，增長64.7%，占集團總資產(chǎn)的5.1%，提高1.4 個百分點。各項貸款655.25 億美元，增加210.88 億美元，增長47.5%，各項存款491.34 億美元，增加133.76 億美元，增長37.4%。報告期稅前利潤13.73 億美元，比上年增長15.9%。

第四篇：農(nóng)業(yè)銀行五年年報分析

農(nóng)業(yè)銀行五年年報分析

房產(chǎn)1201班

1203100152

黃宗旭

一、資產(chǎn)負債表分析 1.資產(chǎn)分析

2009年 2010年 2011年 2012年 2013年

發(fā)放貸款和墊款凈額 投資凈額 現(xiàn)金及存放中央銀行款項 存放同業(yè)和拆出資金 買入返售金融資產(chǎn) 其他 資產(chǎn)總額 資產(chǎn)總額增速 4,011,495 2,616,672 1,517,806

4,788,008 2,527,431 2,082,332

5,410,086 2,628,052 2,487,082

6,153,411 2,856,148 2,613,111

6,902,522 3,220,098 2,603,802

111,128 173,268 344,557 485,613 706,333

421,093 204,394 8,882,588 26.63%

525,331 241,036 10,337,406 16.38%

529,440 278,360 11,677,577 12.96%

814,620 321,439 13,244,342 13.42%

737,052 392,295 14,562,102 9.95%

（單位：百萬元）

由圖表可以看出，農(nóng)業(yè)銀行2009年到2013的資產(chǎn)總額逐年上升。其中以2009年增速最快，達到了26.63%，往后各年增速不斷下降（2012年小幅上升）。到2013年，農(nóng)業(yè)銀行資產(chǎn)總額增速下降到了9.95%。農(nóng)業(yè)銀行的資產(chǎn)中，貸款及墊款、現(xiàn)金及中央銀行款項、投資凈額占據(jù)了最大比重。這說明農(nóng)業(yè)銀行對資金的運用主要以貸款和投資為主，同時在中央銀行擁有一定量的款項，準(zhǔn)備金充足。

2.負債分析

2009年

吸收存款 同業(yè)存放和拆入資金 賣出回購金融資產(chǎn)款 發(fā)行債券 其他負債 負債總額 負債總額增速 7,497,618 600,261

2010年 8,887,905 582,952

2011年 9,622,026 724,236

2012年 10,862,935 934,073

2013年 11,811,411 903,717

100,812 49,955 291,017 8,539,663 27.00%

37,467 49,962 236,884

92,079 99,922 489,526

7,631 150,885 537,464

26,787 156,300 819,350

9,795,170 11,027,789 12,492,988 13,717,565 14.70%

12.58%

13.29%

9.80%

從圖表可以看出，與資產(chǎn)表類似，農(nóng)業(yè)銀行的負債總額從2009年到2013年逐年增加，增速逐年下降（在2012年小幅回升）。2009年的增速最高，為27.00%，2013年的增速最低，僅有9.80%。從負債表中可以看出，農(nóng)業(yè)銀行的負債來源主要依靠吸收存款，資產(chǎn)總額又依賴于負債的總額，所以銀行吸收存款的多少對資產(chǎn)總額具有巨大影響。

2009年農(nóng)行負債總額增速高達27%，說明經(jīng)過2008年金融危機的沖擊，我國居民傾向于儲蓄，所以銀行能夠吸收的存款大增。而隨著市場的趨于平穩(wěn)，沖擊過去，居民開始將更多的錢用于投資和消費，所以從2009年開始往后每年增速下降。負債增速的減少也使銀行更謹慎的使用資金，帶動了資產(chǎn)增速的下降。

3.所有者權(quán)益

所有者權(quán)益 占資產(chǎn)比重 2009年 342925 3.86%

2010年 542236 5.25%

2011年 649788 5.56%

2012年 751354 5.67%

2013年 844537 5.80%

（單位：百萬元）

資產(chǎn)反映銀行的所有資金，負債和所有者權(quán)益代表銀行資金的來源，所有農(nóng)業(yè)銀行的所有者權(quán)益等于資產(chǎn)與負債的差額。從圖表看出，農(nóng)業(yè)銀行從2009年到2013年所有者權(quán)益不斷增加，與資產(chǎn)同向增長，但是權(quán)益占資產(chǎn)比重不斷增大，說明銀行在不斷的增加自有資本，降低杠桿率，放慢擴張速度。

二、利潤表分析

營業(yè)收入 營業(yè)支出 營業(yè)利潤 利潤總額 利息收入 利息占收入比重 2009年 222,274 148,532 73,742 73,928 181,639 81.72%

2010年 290,418 170,988 119,430 120,734 242,152 83.38%

2011年 377,731 220,993 156,738 158,201 307,199 81.33%

2012年 421,964 234,993 186,971 187,927 341,879 81.02%

2013年 462,625 249,613 213,012 214,174 376,202 81.32%

（單位：百萬元）

農(nóng)業(yè)銀行的營業(yè)收入包括利息凈收入、手續(xù)費及傭金凈收入、其他非利息收入，營業(yè)支出包括業(yè)務(wù)及管理費、營業(yè)稅金及附加、資產(chǎn)減值損失。兩者差額為營業(yè)利潤，再加上營業(yè)外收入等于農(nóng)行一年的稅前利潤總額。

從圖表中可以看出，農(nóng)業(yè)銀行每年的營業(yè)收入中的大部分來自于利息收入，從2009年到2013年的數(shù)據(jù)都顯示利息收入占總營業(yè)收入的80%以上。這說明農(nóng)業(yè)銀行的利潤主要通過存貸利差來實現(xiàn)。所以存款和貸款的數(shù)量決定了農(nóng)業(yè)銀行的利潤總額。

三、財務(wù)指標(biāo)分析 1.資本充足情況

資本凈額 2009年 440,349

2010年 624,124

2011年 763,010

2012年 910,048

2013年 1,074,967

風(fēng)險加權(quán)資產(chǎn) 4,373,006 5,383,694 6,388,375 7,216,178 9,065,631 資本充足率 核心資本充足率 10.07% 7.74%

11.59% 9.75%

11.94% 9.50%

12.61% 9.67%

11.86% 9.25%

（單位：百萬元）按照《巴塞爾協(xié)議》中關(guān)于資本充足率的規(guī)定和計算方法，資本凈額與風(fēng)險加權(quán)資產(chǎn)的比重為資本充足率，其比率必須大于等于8%。從農(nóng)行的資本充足情

況可以看出，農(nóng)行從2009年到2013年五年來的資本充足一直保持在10%到13%之間，完全符合《巴塞爾協(xié)議》的要求。

農(nóng)業(yè)銀行作為國有四大行之一，一旦出現(xiàn)風(fēng)險或出現(xiàn)損失，將對整個金融體系造成重大影響。2010年《巴塞爾協(xié)議》的新規(guī)定出臺后，我國對于系統(tǒng)重要性銀行的充足率要求除了8%的資本充足率之外，還要加上2.5%的超額資本以及1%的附加資本。所以農(nóng)業(yè)銀行2010年到2013年的資本充足都必須在11.5%以上。2010年之前，商行核心資本充足率必須大于等于4%，2010年之后核心資本充足率必須大于等于6%。目前農(nóng)業(yè)銀行的資本充足率滿足國際規(guī)定和國家要求，說明農(nóng)業(yè)銀行擁有足夠的資本用于防止風(fēng)險和彌補損失，保證銀行經(jīng)營的正常發(fā)展，也說明農(nóng)業(yè)銀行在資本管理中采取了比較謹慎的態(tài)度。

2.資產(chǎn)質(zhì)量情況

不良貸款率 撥備覆蓋率 貸款總額準(zhǔn)備金率 2009年 2.91% 105.37% 3.06%

2010年 2.03% 168.05% 3.40%

2011年 1.55% 263.10% 4.08%

2012年 1.33% 326.14% 4.35%

2013年 1.22% 367.04% 4.46%

不良貸款率等于不良貸款余額除以發(fā)放貸款和墊款總額，貸款準(zhǔn)備金率等于貸款減值準(zhǔn)備余額除以發(fā)放貸款和墊款總額。所以在一年的發(fā)放貸款和墊款總額不變的情況下，不良貸款率越低越好，貸款準(zhǔn)備金率越低越好，而貸款準(zhǔn)備金率只有大于不良貸款率是才能保證彌補不良貸款帶來的損失，減少風(fēng)險。從圖表中

可以看出，2009年貸款準(zhǔn)備金率為3.06%，不良貸款率為2.91%，貸款減值準(zhǔn)備剛好可以彌補不良貸款帶來的損失。往后各年貸款總額準(zhǔn)備金率逐年升高，不良貸款率逐年下降，兩者之間差距逐漸拉大，表明農(nóng)業(yè)銀行擁有足夠的準(zhǔn)備金來應(yīng)對不良貸款，不良貸款也就不會對農(nóng)行的資本造成嚴重影響。

撥備覆蓋率等于貸款減值準(zhǔn)備余額除以不良貸款余額，表示商業(yè)銀行用以沖銷不良貸款的資金是否充裕，該比率的最佳狀態(tài)為100%，即貸款減值準(zhǔn)備剛好抵消不良貸款帶來的損失。農(nóng)業(yè)銀行的撥備覆蓋率從2009年的105.7%一直上升到2013年的367.04%，遠遠超出最佳狀態(tài)，說明農(nóng)業(yè)銀行為避免不良貸款損失產(chǎn)生巨大影響，不斷加大貸款減值準(zhǔn)備，力求將損失降到最低。

3.盈利能力

利潤總額 資產(chǎn)總額 稅前資產(chǎn)收益率 凈利息收益率 資本收益率 2009年 73,928

2010年 120,734

2011年 158,201

2012年 187,927

2013年 214,174

8,882,588 10,337,406 11,677,577 13,244,342 14,562,102 0.83%

1.17%

1.35%

1.42%

1.47%

2.28% 16.79%

2.57% 19.34%

2.85% 20.73%

2.81% 20.65%

2.79% 19.92%

（單位：百萬元）

資產(chǎn)收益率等于利潤總額除以資產(chǎn)總額，資本收益率等于利潤總額除以資本凈額。資產(chǎn)收益率和資本收益率反映了商業(yè)銀行的盈利能力，其值越大說明盈利能力越強，償債能力也越強。農(nóng)業(yè)銀行2009年到2013年的稅前資產(chǎn)收益率不斷上升，說明農(nóng)行5年來盈利能力不斷增強，能更好的保證農(nóng)行存款利息的償還，不會有償債風(fēng)險。而資本收益率從2010年的20.73%連續(xù)兩年小幅下降到2013年19.92%，而農(nóng)行的利潤總額和資本凈額都在不斷上升，說明資本增速大于利潤增速，也就說明農(nóng)行在不斷增加資本總量的同時，資本成本也在上升，使得利潤相對減少。

凈利息收益率等于凈利息收入除以生息資產(chǎn)平均余額，反映商業(yè)銀行通過存貸利差以及債券投資帶來的收益，也反映了銀行的盈利能力。

4.償債能力分析

流動性比率

人民幣 外幣

2009年 40.99% 122.54%

2010年 38.36% 127.03%

2011年 40.18% 154.66%

2012年 44.75% 161.78%

2013年 43.57% 114.95%

流動性比率就是銀行流動資產(chǎn)與流動負債的比值，反映了商業(yè)銀行的資產(chǎn)對銀行負債的清償能力，其值越大說明銀行的短期償債能力越強。按照監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，人民幣的流動性比率必須≥25%，外幣的流動性比率必須≥25%。

農(nóng)業(yè)銀行人民幣的流動性比率從2009年到2013年的年報來看都在40%左右，說明銀行的流動資產(chǎn)完全可以滿足監(jiān)管的要求，償債能力較高。而外幣的流

動性比率都大大超過了100%，說明農(nóng)行的外幣流動資產(chǎn)完全可以償付流動負債。流動性比率的數(shù)據(jù)說明了銀行在資產(chǎn)負債管理中，對于本幣的資產(chǎn)負債采取更為謹慎的態(tài)度，以確保其短期負債的償還能力，而外幣則相對更為激進。

5.每股數(shù)據(jù)

基本每股收益 歸屬于母公司股東的每股凈資產(chǎn)

（單位：元）2009年 0.25

2010年 0.33

2011年 0.38

2012年 0.45

2013年 0.51

1.67 1.32 2 2.31 2.6

商業(yè)銀行每股收益等于銀行的凈收益除以股數(shù)，反映了銀行權(quán)益資本的收益水平。歸屬于母公司股東的每股凈資產(chǎn)反映了母公司每股股票所擁有的凈資產(chǎn)現(xiàn)值，即股東所擁有的權(quán)益。

農(nóng)業(yè)銀行基本每股收益5年來基本呈線性上升，表明了農(nóng)行每年的收益不斷上升，除去利息支出后的凈收益也在不斷上升。而每股凈資產(chǎn)總體呈上升趨勢，說明農(nóng)行每一年的留存收益中用來增加資本公積的部分在增長，也說明銀行的權(quán)益資本在增加。

四、貸款信用風(fēng)險分析

2009年

2010年

2011年

2012年

2013年

數(shù)額 占比 數(shù)額 占比 數(shù)額 占比 數(shù)額 占比 數(shù)額 占比 3,6989.25% 7.85% 1.27% 1.52% 0.12% 100.00%

4,539,665 316,671 34,987 57,930 7,488 4,956,741

91.59% 6.39% 0.71% 1.17% 0.15% 100.00%

5,226,690 314,657 31,115 47,082 9,161 5,628,705

92.86% 5.59% 0.55% 0.84% 0.16% 100.00%

6,052,100 295,451 29,489 46,996 9,363 6,433,399

94.07% 4.59% 0.46% 0.73% 0.15% 100.00%

6,860,589 276,343 25,388 52,162 10,231 7,224,713

94.96% 3.82% 0.35% 0.72% 0.14% 100.00% 正常 3,136

關(guān)注 324,810 52,575 62,895 4,771 4,13合計 8,187 次級

可疑

損失

（單位：百萬元）

按照貸款五級分類，銀行次級貸款、可疑貸款、損失貸款屬于銀行的不良貸款，不良貸款說明銀行發(fā)放的貸款不能按時按質(zhì)收回，形成了銀行的信用風(fēng)險。不良貸款所占比重越大說明銀行面臨的信用風(fēng)險越高，造成銀行損失的可能就越大。

農(nóng)業(yè)銀行2009年到2013年的各年貸款中，正常類貸款和關(guān)注類貸款的比重均占到了當(dāng)年總貸款額的97%以上，不良貸款只有3%左右，這說明農(nóng)業(yè)銀行的絕大部分貸款都可以按時按質(zhì)收回，只有很小一部分貸款出現(xiàn)違約。也就說明農(nóng)行的信用風(fēng)險在可控范圍之內(nèi)，不會對農(nóng)行整體經(jīng)營造成影響。

五、存貸業(yè)務(wù)分析 1.公司存貸款業(yè)務(wù)

公司存款 公司貸款和貼現(xiàn)總額 存款增速

2009年 29,012.47 33,209.21 34.10%

2010年 35,329.75 37,365.63 21.77%

2011年 36,435.62 40,921.15 3.13%

2012年 39,804.83 45,355.90 9.25%

2013年 43,114.07 48,216.80 8.31%

貸款增速 26.91% 12.52% 9.52% 10.84% 6.31%

（單位：億元）

圖表顯示，農(nóng)業(yè)銀行五年來公司存款和公司貸款的總額不斷增加，但是增速卻明顯呈下降趨勢。2009年存款增速為34.1%，貸款增速為26.91%，2008年較上一年大幅下降，2012年有所回升，但總體趨勢在不斷下降。

2.個人存貸款業(yè)務(wù)

個人貸款

個人存款 貸款增速 2009年 7,893.42 43,653.87 69.90%

2010年 11,444.73 50,651.95 44.99%

2011年 14,305.20 56,260.77 24.99%

2012年 17,073.23 64,218.76 19.35%

2013年 20,933.05 69,236.47 22.61%

（單位：億元）

個人存貸款總額每年在不斷增長，貸款增速呈下降趨勢，但截止至2013年增速依然保持在20%以上。從圖中可以看出，個人存款額遠遠大于個人貸款額，說明農(nóng)行在個人金融業(yè)務(wù)方面保有充足的流動性以應(yīng)對擠兌風(fēng)險，也說明農(nóng)行的償債能力很強。

3.房貸業(yè)務(wù)（1）房地產(chǎn)業(yè)

房地產(chǎn)業(yè)貸款 增速 2009年 427,253 27.14%

2010年 543,625 27.24%

2011年 497,241-8.53%

2012年 459,978-7.49%

2013年 533,141 15.91%

（單位：百萬元）

圖表反映了2009年到2013年農(nóng)業(yè)銀行的房地產(chǎn)業(yè)的貸款情況。房地產(chǎn)業(yè)貸款包括房地產(chǎn)開發(fā)貸款、經(jīng)營性物業(yè)抵押貸款和其他發(fā)放給房地產(chǎn)企業(yè)的非房地產(chǎn)用途貸款。

從圖表可以看出2009到2010年房地產(chǎn)業(yè)的貸款增速維持在27%左右，說明這兩年房地產(chǎn)業(yè)的貸款增長迅速，反映了房地產(chǎn)市場的快速發(fā)展。而2011年到2012年，為配合國家對房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展過熱的調(diào)控，農(nóng)業(yè)銀行也限制了房地產(chǎn)業(yè)的貸款，所以2011年和2012年的增速為負值，即貸款出現(xiàn)負增長。2013年國家政策放松，貸款增速回升到15.91%。

（2）個人房貸

個人房貸 增速 2009年 497,946 55.90%

2010年 724,592 45.52%

2011年 891,502 23.04%

2012年 2013年 1,050,999 1,292,007 17.89% 22.93%

圖表反映了個人住房貸款的情況。農(nóng)業(yè)銀行個人住房貸款業(yè)務(wù)2009年和2010年的增速為55.9%和45.52%，說明在這兩年居民的購房需求拉升了房地產(chǎn)市場的繁榮。而在2011年和2012年由于國家的宏觀調(diào)控，農(nóng)行嚴格限制了個人住房貸款，所以增速降低到了23.04%和17.89%。而2013年隨著政策的放松，增速回升到22.93%。總體來看，個人住房貸款的增速變化圖與房地產(chǎn)業(yè)貸款的增速是同向變動的。

第五篇：統(tǒng)計年報分析報告

***統(tǒng)計年報分析報告

基層統(tǒng)計工作擔(dān)負著為上級黨政決策提供科學(xué)依據(jù)，為社會經(jīng)濟發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的神圣使命，是國家統(tǒng)計最基本的根基。2014年我辦事處統(tǒng)計工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和上級各單位的精心指導(dǎo)及有關(guān)部門的密切配合下，以踐行黨的群眾路線重要思想作為統(tǒng)計工作的出發(fā)點和落腳點，緊緊圍繞統(tǒng)計和黨工委的中心工作，開拓創(chuàng)新，狠抓落實，工作取得了新的成績。充分發(fā)揮了統(tǒng)計信息、咨詢和監(jiān)督的整體功能，為我市社會經(jīng)濟發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻。

近年來，我辦事處經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢雖然平穩(wěn)增長，特備是在第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面取得了較好的成績，但與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，在工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展增速方面還有一定的差距。

一、企業(yè)發(fā)展方面

主要是工業(yè)發(fā)展空間不足。與豫龍鎮(zhèn)相比，我辦事處位臵處于我市的城區(qū)地帶，現(xiàn)已無可發(fā)展工業(yè)企業(yè)的空間，我辦管轄范圍已全部處于城控區(qū)域內(nèi)，隴海線以南全部都規(guī)劃為商住用地，工業(yè)用地僅有道北建設(shè)路京城路以西的部分土地，新上企業(yè)已沒有土地可用。造成規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值、規(guī)模工業(yè)增加值、工業(yè)企業(yè)固定資產(chǎn)投資嚴重不足，從而影響了財政總收入等方面的落后。

2、是部分工業(yè)企業(yè)由于受到環(huán)境污染因素或城中村改造的影響將逐步減少。我轄區(qū)工業(yè)企業(yè)主要以磨料、服裝、食品和機械加工為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。轄區(qū)原有磨料磨具企業(yè)**市新型氧化鋁有限公司、**崟城磨料磨具有限公司、**玉發(fā)磨料磨具有限公司、**鋁城三星白剛玉廠、**信宇磨料有限公司、河南宏鑫隆磨料磨具有限公司、**市特耐磨料有限公司、**市泰和剛玉有限公司等11家規(guī)模以上企業(yè)。大部分都建設(shè)于1995-1998年左右。2000年左右**玉發(fā)磨料磨具有限公司為亞洲產(chǎn)量最大的白剛玉生產(chǎn)銷售廠家，在玉發(fā)公司為龍頭的帶領(lǐng)下占據(jù)了我國70%以上的白剛玉市場。辦事處在2007年關(guān)停了達不到要求的**市小天鵝磨料有限公司等3家剛玉企業(yè)，2009年又關(guān)停了**市鑫源磨料有限公司，2010年關(guān)停了**銀竹冶煉有限公司，2011年關(guān)停了**市太和剛玉有限公司，2012年關(guān)停了**特耐磨料有限公司，目前僅有4家2000年以前建設(shè)的剛玉企業(yè)還在轄區(qū)生產(chǎn)，由于一電廠的完全停產(chǎn)，由于我市的電價政策變化，（企業(yè)目前電價為0.69元/度，加基本電價為0.72-0.73元/度，上街區(qū)企業(yè)為0.45-0.47元/度）企業(yè)產(chǎn)品逐漸失去市場競爭力，企業(yè)都有外遷的意向。轄區(qū)剛玉企業(yè)完全享受不到優(yōu)惠電價，并且上街區(qū)企業(yè)還有峰谷電價的優(yōu)惠措施，這些企業(yè)均在上街或上街鄰近的區(qū)域建有新廠或分廠，由于企業(yè)注冊地在我轄區(qū)，統(tǒng)計數(shù)字還稍偏大，我轄區(qū)冶煉已完全停產(chǎn)，僅靠買來冶煉好的剛玉塊粉碎制沙來維持經(jīng)營，真實產(chǎn)值逐年下降，但統(tǒng)計數(shù)字逐年累加。磨料企業(yè)統(tǒng)計數(shù)字除玉發(fā)磨料是企業(yè)填報的之外，其余幾家統(tǒng)計產(chǎn)值均在4億元以上，有的突破5億元，如**崟成磨料磨具有限公司2014年真實產(chǎn)值約2000萬元，但上報數(shù)據(jù)47874萬元；**鋁城三星白剛玉廠真實產(chǎn)值約4000萬元，但上報數(shù)據(jù)76554萬元；**市信宇磨料有限公司已半停產(chǎn)，真實產(chǎn)值約1800萬元，但上報數(shù)據(jù)55365萬元；**市新型氧化鋁有限公司真實產(chǎn)值約2470萬元，但上報數(shù)據(jù)47841萬元。

目前我們正在進行康砦村城中村改造，電廠后的整個區(qū)域完全在商住用地規(guī)劃區(qū)域內(nèi)，改造結(jié)束屆時剛玉企業(yè)將完全搬離我轄區(qū)，企業(yè)搬遷后年產(chǎn)值直接減少19.23億元。建議我市盡快對用電大戶企業(yè)實施峰谷電價政策，已減少企業(yè)的流失。

3、外向型經(jīng)濟實體競爭優(yōu)勢不明顯。目前轄區(qū)外向型企業(yè)主要包括3類，自營出口企業(yè)、外貿(mào)出口企業(yè)、出口產(chǎn)品關(guān)聯(lián)企業(yè)。涉及服裝加工業(yè)5家，磨料磨具企業(yè)10家，機械制造業(yè)3家。由于受國內(nèi)國際市場形勢的影響，（如博譽機械、大東制衣、萬鑫制衣、宏祥制衣、奧特制衣等）訂單數(shù)量大為減少，由于受到國內(nèi)同類企業(yè)的惡性競爭，產(chǎn)品價格也被迫降低，再加上企業(yè)本身技術(shù)創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)能力較弱，高附加值、高科技含量的名牌產(chǎn)品少，因而導(dǎo)致企業(yè)在國際競爭中的優(yōu)勢減弱，盈利能力呈下降趨勢。

4、國內(nèi)食品業(yè)油類產(chǎn)品市場普遍產(chǎn)能過剩。河南陽光油脂集團有限公司2012年產(chǎn)值16.93億元，2013年產(chǎn)值19.66億元，2014年產(chǎn)值僅為13.88億元，加上受轉(zhuǎn)基因大豆的影響，企業(yè)2015年形式不容樂觀。

5、我國的食品管理缺乏有效的監(jiān)督、舉報和監(jiān)察機制和完善的法律。

①我國的監(jiān)察食品的機制。我國的食品監(jiān)察由農(nóng)業(yè)部、衛(wèi)生、工商等多部門多頭管理。這樣就存在群龍無首的后果，這是其一。其二，也是由于群龍無首的原因，造成責(zé)任不到人。其三，我國的官僚體制靠人治，本身的監(jiān)督體制無人問津;其四，食品監(jiān)察是一個長期而且伴隨過程的，專業(yè)性無法保障。

②在計劃體制的轉(zhuǎn)化后，人民的意識轉(zhuǎn)變沒有跟上時代的變化，我們不能把自己的食品衛(wèi)生歸咎與商業(yè)活動人士的道德，沒有人能保障自己不犯罪，關(guān)鍵要靠“有法可依、執(zhí)法必嚴、違法必究”，而且要保障多渠道舉報的措施。

③食品生產(chǎn)的監(jiān)督和生產(chǎn)設(shè)備的監(jiān)督，食品生產(chǎn)本身就是一個過程，所以應(yīng)該從源頭和過程一起抓，才能保證結(jié)果，等到食品生產(chǎn)完成后，采取措施已經(jīng)晚了。

④要提高國內(nèi)的從業(yè)者的素質(zhì)。

轄區(qū)**新農(nóng)源綠色食品有限公司2010年建廠至今，主要生產(chǎn)日用豆腐類產(chǎn)品，計劃年生產(chǎn)能力約1億元左右，產(chǎn)品輻射**市200公里范圍內(nèi)地區(qū)。由于企業(yè)為了保障產(chǎn)品質(zhì)量使用非轉(zhuǎn)基因大豆造成成本上漲，價格和小作坊使用的轉(zhuǎn)基因大豆無競爭優(yōu)勢，再加上部分黑作坊使用劣質(zhì)原材料，企業(yè)市場占有率達不到預(yù)期目標(biāo)，2014年產(chǎn)值實際僅為2200萬元左右。

6、機械加工企業(yè)，企業(yè)發(fā)展缺乏前瞻性戰(zhàn)略。在企業(yè)市場形勢好時，企業(yè)家被眼前的利益蒙蔽了眼睛，沒有制定下一步的發(fā)展規(guī)劃，到市場低迷時企業(yè)形勢一落千丈。如**市**紡織機械廠2011年企業(yè)用工人數(shù)最高時達到300人，而目前僅有15人維持企業(yè)，靠帶加工維持不關(guān)門。

7、市場的惡性競爭。據(jù)了解，我市農(nóng)村近年來出現(xiàn)了許多小企業(yè)，生產(chǎn)小型農(nóng)機和小型建筑用機械，這些企業(yè)一般都在家里或村口生產(chǎn)產(chǎn)品，土地成本、稅收等費用幾乎可以忽略不計，員工大部分是臨近村民，用工靈活機動，產(chǎn)品質(zhì)量無需認證或生產(chǎn)無需資質(zhì)，起個品牌就可以出售，也沒有開發(fā)票所需的費用。但我轄區(qū)企業(yè)地處城區(qū)，工人工資不斷上漲，土地租賃或購買費用、繳納稅費用較高等因素制約了企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)每年需要的各種費用壓低了企業(yè)的利潤，造成企業(yè)訂單不足等。

8、國內(nèi)市場需求的不正常。據(jù)走訪部分建筑機械廠家，市場上有部分人購買設(shè)備僅看價格、回扣如何，不論機械的質(zhì)量。如購買一臺質(zhì)量較好的攪拌機能用5年，價格需2000元，但他寧愿購買一臺能用1年的價格1000元的設(shè)備，用壞了從買，多買幾次經(jīng)手后回扣等就流入個人腰包。用戶個人素質(zhì)和目光短淺對若發(fā)生生產(chǎn)事故的不重視造成的部分現(xiàn)象。

二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計中存在的主要問題 數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計工作的生命，而統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的高低取決于基層數(shù)據(jù)的統(tǒng)計。

1、影響基層統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的因素及其成因

當(dāng)前影響統(tǒng)計數(shù)字質(zhì)量主要存在三大障礙：一是受人為干擾有意造成的虛報、瞞報、篡改等非技術(shù)性因素；二是受基層客觀環(huán)境、條件所限形成的客觀因素；三是可以計算和控制的技術(shù)性因素。具體來看：

首選受利益驅(qū)動，行政干預(yù)是影響基層統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的主要因素。為了局部利益，對統(tǒng)計行政干預(yù)，凡是涉及本單位和本部門有利或與主要領(lǐng)導(dǎo)政績有關(guān)的目標(biāo)考核的主要統(tǒng)計指標(biāo)必然受到“官顧”。指使他人或親自出馬從橫向（兄弟單位）到縱向搜集相關(guān)信息，從中找準(zhǔn)本單位有利“位子”，確定統(tǒng)計指標(biāo)數(shù)額，授意統(tǒng)計單位或統(tǒng)計人員搞虛假統(tǒng)計。因統(tǒng)計部門和統(tǒng)計人員的提拔重用、財權(quán)等受到絕對制約，對待領(lǐng)導(dǎo)的授意不得不俯首聽命，否則將會面臨批評、甚至免職的打擊。因此，統(tǒng)計部門和統(tǒng)計人員在領(lǐng)導(dǎo)的授意下，不惜將統(tǒng)計數(shù)據(jù)當(dāng)游戲，閉門造車、胡編亂造，有時甚至隨心所欲，在統(tǒng)計數(shù)據(jù)上弄虛作假，虛報浮夸，致使基層統(tǒng)計數(shù)據(jù)嚴重失真，數(shù)據(jù)質(zhì)量大打折扣。

尤其值得一提的是，在弄虛作假手法上較過去更有藝術(shù)性。不管是領(lǐng)導(dǎo)者或是被領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)計人員都明白：在統(tǒng)計數(shù)字上不實事求是，弄虛作假是《統(tǒng)計法》不允許的違法行為，為了“避嫌”，領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)計人員從操作上都講“策略”和“藝術(shù)”。領(lǐng)導(dǎo)要求統(tǒng)計人員弄虛作假，不會說要你改數(shù)字，也不會叫你報假數(shù)。而是強調(diào)數(shù)字的真實性，提出質(zhì)疑，要求你調(diào)查調(diào)查再調(diào)查，讓你核實核實再核實，直到他們滿意為止。統(tǒng)計人員同樣清楚自身的處境，“兩頭”都得罪不起，只好“菜刀打豆腐”兩面取光，在操作上嚴格按照統(tǒng)計報表制度要求，從數(shù)據(jù)源頭做起，從原始記錄、統(tǒng)計臺帳到統(tǒng)計報表都極為規(guī)范，一點也看不出是閉門造假，胡編亂造的虛假報表。最后還經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字，單位加蓋公章后上報，其真實性也無從考證，使統(tǒng)計數(shù)據(jù)嚴重失真。

其次統(tǒng)計基礎(chǔ)薄弱，人員不穩(wěn)定，業(yè)務(wù)素質(zhì)低是影響基層統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的重要原因。人是最關(guān)鍵的因素，任何工作都是由人去做，所以人的素質(zhì)是做好工作的最關(guān)鍵因素。隨著經(jīng)濟體制改革、行政機構(gòu)改革、事業(yè)單位企業(yè)化改革和企業(yè)民營化改制的不斷深入，基層統(tǒng)計面臨統(tǒng)計人員裁減，專職變兼職，內(nèi)行變外行和人員不穩(wěn)定的境況。一方面，企業(yè)實行民營化改制后統(tǒng)計基礎(chǔ)工作普遍弱化，改制后配有專職統(tǒng)計的企業(yè)幾乎為零，一般由財務(wù)人員兼任。這些人員工作重心往往以財務(wù)管理為主，對統(tǒng)計工作多于應(yīng)付，一旦報表任務(wù)來臨，工作責(zé)任心強的尚能做好報表按時上報，工作責(zé)任心差的，再三催報也難按時完成任務(wù)，這些人大多數(shù)對統(tǒng)計業(yè)務(wù)不熟，對統(tǒng)計指標(biāo)的含義，以及統(tǒng)計口徑，統(tǒng)計范圍和計算方法一知半解，自行其是，上報的報表往往容易出錯，極不規(guī)范，數(shù)據(jù)質(zhì)量很難得到保障。另一方面，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）統(tǒng)計屬地方性綜合統(tǒng)計，是把握統(tǒng)計源頭質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。統(tǒng)計部門所承擔(dān)的各種統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)必須依靠鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）統(tǒng)計才能圓滿地完成，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府中心工作很多，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員必須服從政府的中心工作，這些同志又身兼多職，任務(wù)重，大部分精力不在統(tǒng)計工作上，對于統(tǒng)計工作基本上忙于催收報表，匯總報表，上報報表。根本沒有更多的精力和時間到基層單位核實、調(diào)查、了解其基層統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性。很難保證基層統(tǒng)計單位的數(shù)據(jù)質(zhì)量。再則統(tǒng)計人員極不穩(wěn)定，更換頻繁，多則3－4年，少則1－2年就被更換，這種短期行為極大影響了統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。再一方面，農(nóng)村村級統(tǒng)計是保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的源頭，是提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的關(guān)鍵。在農(nóng)村經(jīng)營體制變革后，村、組一級的統(tǒng)計工作完全由村委會的副主任或文書來承擔(dān)，統(tǒng)計數(shù)據(jù)基本上依靠他們提供。工作責(zé)任心強，工作作風(fēng)扎實，有一定統(tǒng)計素質(zhì)的村干部尚能提供基本符合一個村實際的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，反之，工作馬虎，作風(fēng)飄浮，應(yīng)付報表的就很難保證數(shù)據(jù)的真實性了。事實上，由于絕大多數(shù)村文書屬兼職統(tǒng)計，既要完成自身的行政事務(wù)，又要從事家庭經(jīng)營，既要干好份內(nèi)工作，又要完成兼職任務(wù)，根本不可能拿出更多精力去做好統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，不少人就是靠應(yīng)付差事，或干脆按年初計劃填報數(shù)字，或坐在家里編數(shù)字，村、組一級統(tǒng)計數(shù)字不實、不準(zhǔn)，直接影響到上一級統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實與準(zhǔn)確。

再次統(tǒng)計任務(wù)繁重，統(tǒng)計人員短缺,統(tǒng)計經(jīng)費不足是影響基層統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的客觀原因。在市場經(jīng)濟的今天，統(tǒng)計工作任務(wù)繁重是擺在統(tǒng)計部門和統(tǒng)計人員面前的客觀事實，除各項定期報表、年報外，還有一個接一個的大型普查任務(wù)（人口普查、農(nóng)業(yè)普查、經(jīng)濟普查和1%的人口抽樣調(diào)查等等）；除統(tǒng)計部門部署的統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)外，還有地方性的其他專項調(diào)查任務(wù)，同時還有許多非法報表（未經(jīng)統(tǒng)計部門批準(zhǔn)和備案的報表）的存在，給統(tǒng)計任務(wù)繁重，統(tǒng)計人員短缺形成尖銳的矛盾。客觀事實存在，村組一級無統(tǒng)計，村一級是代統(tǒng)計，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）一級只有兼職統(tǒng)計，這種現(xiàn)狀也間接地影響基層統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。同時，由于財政狀況不佳，經(jīng)費投入不足，統(tǒng)計站辦公室多數(shù)與其他站所擠在一起辦公，統(tǒng)計人員的工作條件較差，繁重的統(tǒng)計工作量與緊張的統(tǒng)計調(diào)查經(jīng)費之間的矛盾也十分突出，必然影響統(tǒng)計工作的正常開展。

2、提高基層統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的對策

①加強統(tǒng)計法制工作，切實做到依法統(tǒng)計。要解決當(dāng)前基層統(tǒng)計數(shù)據(jù)收集比較困難的狀況，必須強化基層的統(tǒng)計法律意識，只有運用《統(tǒng)計法》來規(guī)范基層統(tǒng)計行為，才能夠促進統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)工作的順利施行。一是統(tǒng)計機構(gòu)必須是依照法律獨立設(shè)臵的，并且國家統(tǒng)計機構(gòu)在行政上應(yīng)保持其獨立的地位，對于重要統(tǒng)計數(shù)據(jù)要有一套嚴格的發(fā)布政策，要使統(tǒng)計數(shù)據(jù)不受包括各級政府在內(nèi)的各方的干擾，確保國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)的公正、客觀、真實，保證為國家及社會提供管理和決策的重要信息。二是要健全統(tǒng)計法制建設(shè)，依法統(tǒng)計，尤其要嚴格執(zhí)法。法律的生命在于執(zhí)行，強有力的法律實施機制將使得違法成本極高，從而真正杜絕虛報、瞞報、偽造、篡改統(tǒng)計資料，阻撓統(tǒng)計執(zhí)法檢查等統(tǒng)計違法行為的發(fā)生。三是要加大普法力度，廣泛宣傳《統(tǒng)計法》，增強社會各界的統(tǒng)計法制觀念，特別是基層干部，必須樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀，增強統(tǒng)計法制觀念，真真實實地把基層的客觀實際情況反映出來，只有這樣才能依法統(tǒng)計，保證統(tǒng)計工作的順利進行和統(tǒng)計數(shù)據(jù)的客觀真實性。

②改革統(tǒng)計制度及方法。當(dāng)前統(tǒng)計制度存在著調(diào)查方法單

一、對全面報表的依賴仍然過多、指標(biāo)體系不盡合理、任務(wù)繁重以及任務(wù)及其必需的條件脫節(jié)等問題，要解決這些問題就必須加快統(tǒng)計制度及調(diào)查方法的改革。首先，必須明確應(yīng)收集哪些資料，官方統(tǒng)計機構(gòu)的職能除了將這些數(shù)據(jù)收集、整理及出版外，還要對這些數(shù)據(jù)進行進一步的統(tǒng)計分析，或?qū)?shù)據(jù)分析工作交給社會研究機構(gòu)，這些都必須以一定的制度形式予以規(guī)定。其次，建立一套更加完善的國民經(jīng)濟核算體系及適應(yīng)經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變的統(tǒng)計指標(biāo)體系，保證經(jīng)確定的統(tǒng)計指標(biāo)體系的全國統(tǒng)一和相對穩(wěn)定，對指標(biāo)的含義、統(tǒng)計口徑、計算方法都必須做出說明和界定范圍，同一指標(biāo)不能有兩種口徑和隨意變更，并且在基層要有較強的可操作性，便于基層在調(diào)查收集這些統(tǒng)計指標(biāo)時能順利進行，這些也都必須以制度形式予以規(guī)定。一方面，這樣可以保證數(shù)據(jù)在時間上的可比性，使它能更好地反映現(xiàn)象發(fā)展的數(shù)量特征；另一方面，有利于使用者根據(jù)指標(biāo)的說明和按研究的需要對數(shù)據(jù)進行調(diào)整和分析，增強數(shù)據(jù)的適用性。此外應(yīng)建立從實際出發(fā)的科學(xué)適用的統(tǒng)計調(diào)查方法體系，適當(dāng)減少全面統(tǒng)計報表，推廣抽樣調(diào)查，注重效益、節(jié)省成本，提高時效，減少被調(diào)查者的負擔(dān)。

③加強統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)工作，提高統(tǒng)計人員素質(zhì)。統(tǒng)計基礎(chǔ)工作是整個統(tǒng)計工作的基石，要提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量就必須加強基層統(tǒng)計的基礎(chǔ)建設(shè)。一是搞好宣傳，爭取基層領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計工作的重視。要想搞好基層統(tǒng)計，就得必須提高基層領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計工作的認識。因此，應(yīng)廣泛深入地重點對其加強統(tǒng)計宣傳工作。同時還要通過集中學(xué)習(xí)等多種途徑使其掌握統(tǒng)計基本知識，這樣他們才能重視統(tǒng)計工作，支持統(tǒng)計人員如實反映情況。二是健全網(wǎng)絡(luò)，確保基層統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性。每個村委會都應(yīng)明確配備1—2名統(tǒng)計員，全權(quán)負責(zé)本行政村范圍內(nèi)的統(tǒng)計工作，村級統(tǒng)計人員一經(jīng)確定，盡量不要隨便抽作他用，以保證其有充足的時間和精力，建立原始資料，開展統(tǒng)計工作，完成統(tǒng)計任務(wù)，經(jīng)費按計生宣傳員的模式發(fā)放。三是穩(wěn)定隊伍，提高素質(zhì)。在政策允許的范圍內(nèi)，適當(dāng)提高基層統(tǒng)計人員的福利待遇，解決基層統(tǒng)計人員在工作環(huán)境、辦公條件、日常生活等方面的實際問題，充分鞏固統(tǒng)計隊伍，增強統(tǒng)計人員的愛崗敬業(yè)精神。另一方面，適當(dāng)開展必要的統(tǒng)計培訓(xùn)工作，全面提高基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德，使其掌握最基本的統(tǒng)計工作方法，知道怎樣收集數(shù)據(jù)、怎樣計算指標(biāo)、怎樣分析整理統(tǒng)計資料。四是強化服務(wù)，突出精品。一是加強基層統(tǒng)計歷史臺帳的整理開發(fā)工作，對其進行深入系統(tǒng)的分析利用，把握其綜合性和趨勢性；二是強化統(tǒng)計分析的編寫，不僅要有量的要求，而且要有質(zhì)的突破，牢牢樹立“精品”意識。

2015年，我們將繼續(xù)緊緊圍繞市委、市政府和黨工委的中心工作，發(fā)揮統(tǒng)計部門服務(wù)作用，我們有信心、有能力、有條件在新的一年，發(fā)揮統(tǒng)計服務(wù)最大化、統(tǒng)計監(jiān)測準(zhǔn)確化、統(tǒng)計工作規(guī)范化，把我市統(tǒng)計工作推向深入。

******經(jīng)濟管理辦公室

2015年1月27日