第一篇：08年總結09年計劃首鋼)

08年總結09年計劃（征求意見稿）

來源：首鋼總公司工會 時間：2008-12-28 16:29:05

各基層工會：

現將首鋼總公司工會08年總結和09年工作計劃（征求意見稿）發給你們，請各級工會組織對本意見稿進行討論，提出意見和建議，并將意見建議以書面形式提交給首鋼總公司工會辦公室。

首鋼總公司工會

2008年工作總結及2009年工作計劃

（征求意見稿）

2008年，首鋼工會在黨委的領導下，認真學習貫徹黨委擴大會議精神，堅持把握大局、找準位置、提高水平、創出特色，緊緊圍繞企業改革發展、搬遷調整、產業結構優化升級的中心任務，發動職工積極參與“創新創優創業”，在組織勞動競賽、維護職工合法權益、提高職工隊伍整體素質、構建優秀企業文化、創建和諧企業等方面做了大量扎實有效的工作，取得了可喜成績，圓滿完成了全年的各項任務。

一、深入開展“雙五勞動競賽”，大力表彰先進，充分調動了廣大職工的積極性

2008年,工會瞄準十六屆三次職代會提出的各項任務目標，深入開展“五算清”“五精細”勞動競賽活動,大力表彰先進，促進了職工隊伍大提素和主要經濟技術指標的不斷攀升。

1.“雙五”勞動競賽深入開展。組織開展勞動競賽，是工會最大限度組織和調動職工積極性，激發廣大職工創造潛能和活力，提高勞動生產率的有效載體。2008年，工會圍繞企業經營生產中心任務，深入開展“五算清”、“五精細”勞動競賽，共表彰標兵集體84個，標兵個人607名。通過雙五勞動競賽，先后創新技術188項，創新工藝109項，創新記錄395項次；組織技術比賽和崗位練兵6241次，實現技術攻關185項，涌現出能工巧匠102名;以職工名字命名了10個最佳操作法（目前共命名了30個），編纂出版了《首鋼最佳操作法》第七集。職工提建議5338件次，已經采納實施了1814件，評選出好建議124件，取得了可觀的經濟效益。首鋼有3項優秀科技成果，5項優秀合理化建議和74名經濟技術創新標兵受到市總工會的表彰。

2.應對金融危機，豐富“雙五”勞動競賽內容。四季度，根據公司黨委提出的應對國際金融危機的措施，工會把“雙五”勞動競賽進一步拓展，決定開展“我為企業發展獻策出力”勞動競賽活動，并提出了五個方面的競賽內容：一是“產品和市場開發”專項競賽、二是“銷售創利”專項競賽、三是“降低原燃材料采購成本”專項競賽、四是“提高主要技術經濟指標”專項競賽、五是“管理創效”專項競賽。通過動員會、座談會、逐家調研，了解專項競賽指標制定和落實情況，準備在新的一年全面展開。

3.大力表彰先進。組織完成2007年度首鋼先進集體、先進車間、先進科室、先進班組、先進職工及勞動模范的評選、表彰工作。共表彰首鋼先進單位42個，首鋼勞動模范100名，首鋼先進車間56個、先進科室72個、先進班組115個，先進職工792名及10個命名的最佳操作法。

組織完成首都勞動獎章、獎狀、北京市“工人先鋒號”和全國五一勞動獎章、獎狀的評選工作。有13名同志榮獲首都勞動獎章;3個單位榮獲北京市“工人先鋒號”榮譽，礦業公司球團廠竇振印評選為全國五一勞動獎章，遷鋼公司煉鐵分廠第二煉鐵作業區被評為全國五一勞動獎狀。

組織完成了全國鋼鐵工業先進集體勞動模范和先進集體的評選工作，礦業公司秦濤等10名同志被評為為全國鋼鐵工業勞動模范，技術研究院等4個單位為全國鋼鐵工業先進集體。

組織職工開展了“我為節能減排做貢獻”活動。生產部滑鐵剛等同志提出的“首鋼負能煉鋼生產的建議”，被評為全國100項節能減排建議之一。組織參加了全國大型耗能鋼鐵生產設備節能降耗對標競賽，首鋼遷鋼2號2650立方米高爐在全國評比中名列第三。

4.深入開展群眾性“安康杯”競賽活動。工會從加強群眾勞動保護工作出發，開展了“安康杯”競賽活動，共評選出“安康杯”先進單位10個、優秀勞動保護監督檢查委員會16個、優秀工會勞動保護監督檢查員140名、優秀工會小組勞動保護檢查員181名；煉鐵廠等4個單位被評為北京市“安康杯”優勝單位、焦化廠精苯作業區被評為全國“安康杯”優勝班組。首鋼總公司榮獲北京市“安康杯”競賽優秀組織單位稱號。

5.加強對勞模的宣傳和管理工作，為勞模辦實事。工會通過茶話會、座談會、家訪等各種形式，開展對勞動模范的慰問，為生活困難的勞模發放慰問金；為北京市級以上退休勞模辦理公園年票；組織60勞動模范及家屬分兩批到武漢、廣西進行了學習考察；為2007年度首鋼勞模訂閱報紙；組織了118名勞動模范在醫院體檢中心進行了全面的健康檢查。工會為勞動模范辦的多項好事，得到了廣大職工的好評。

二、以維護職工合法權益為基本職責，促進企業勞動關系的和諧穩定

工會把維護好廣大職工群眾的合法權益作為基本職責，在黨委主導的維護職工權益機制中，發揮了工會的特點和優勢。

1.堅持完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，廠務公開深化發展 根據總公司黨委和工會工作安排，組織完成了首鋼第十六屆三次職代會的籌備、會務工作。組織完成了職工代表提案的受理工作。首鋼十六屆三次職代會期間，代表共提出提案22件，其中：經營生產方面有7件,勞動人事方面有5件,?技術質量方面有2件, 生活后勤方面有7件,占其它方面有1件。經總公司專業部門和單位受理，已全部受理完畢，受理滿意率達到100%。

為鞏固、深化、規范和發展廠務公開工作，提出了《關于做好2008年首鋼廠務公開民主管理工作的安排意見》，對健全完善職代會制度、堅持民主程序，推進輔業改制等八項工作進行了具體安排部署，在全公司開展了廠務公開自檢自查，并總結了一批單位廠務公開民主管理經驗。與此同時，在廣泛征求意見和調研基礎上，制定了《關于實行區域（車間）班組內部事務公開的實施意見》，組織車間、班組開展內部事務公開活動，為基層事務公開工作制度化，經常化、規范化奠定了基礎。

2.廣泛聽取職工意見，做好集體合同的修改工作

現行的《首鋼總公司集體合同》（第四期）2009年1月13日即將終止。工會會同勞動工資部等部廳有關專業部門，對首鋼總公司集體合同進行了修訂，依據國家、北京市有關法律法規和《首鋼職工代表大會條例》規定，組織召開了職工方協商代表與企業方協商代表參加的平等協商會議，就《首鋼總公司集體合同》修改問題進行了3次平等協商，并廣泛征求了職工意見，形成了新一期《首鋼總公司集體合同》送審稿。新的集體合同由原來的12章63條，修改為12章66條，共修改了16處。對原集體合同文本中與現實不適用的相關條款予以刪除，對職工普遍關注的“建立職工工資增長機制”“年休假”等內容，都寫入新的集體合同，予以規范。新修改的《首鋼總公司集體合同》經黨委審查后，將在首鋼第十六屆四次職工代表大審議通過。

3.督促改制企業履行民主程序，維護職工的合法權益

根據企業改制工作進度，工會開展了企業改制情況的調研，對改制企業的工作進行指導，確保了企業改制工作的順利。2008年，機電公司、實業公司、設計院等單位在改制過程中，認真履行民主程序，企業改制的方案、程序、職工安置、經濟補償及資產處置等涉及職工切身利益的重大事項全部向職工公開，到了“四個堅持”：召開職工代表大會，堅持三分之二以上的代表出席；審議改制方案做出的決議，堅持經全體職工代表半數以上通過方為有效；職工代表大會的表決，堅持以無記名投票的方式進行；改制企業建立工會組織，堅持在改制方案中制訂成立工會組織的條款。工會還積極配合宣傳企業改制的有關政策，使職工理解和支持企業改制，維護了職工的合法權益。

4.認真貫徹執行《勞動合同法》，構建和諧勞動關系 為促進企業勞動關系和諧發展，有效預防勞動爭議發生。根據黨委工作部署，工會會同勞動工資部在全公司開展了《勞動合同法》實施情況的大檢查。先后檢查了33個單位落實《勞動合同法》的情況，召開了33個座談會，有297名勞模先進職工、一線職工、后勤輔助服務人員、專業管理技術人員、領導干部、勞務派遣人員代表參加了座談；組織抽檢了320份調查問卷；檢查了《勞動合同書》、《勞動合同臺帳》、《解除（終止）勞動合同通知書》、《勞動合同解除續訂審批表》、《職工名冊》等相關資料1000余份。

通過全面細致的檢查，提高了各單位嚴格執行《勞動合同法》的自覺性，強化了專業管理，勞動合同從簽訂到解除都按法律規定進行了規范；及時足額支付職工勞動報酬、繳納社會保險，建立職工收入增長機制；堅決貫徹執行職工帶薪年休假制度，受到廣大職工的一致好評。

5.開展勞動爭議預防調解工作，維護了企業和諧穩定

幾年來，首鋼勞動爭議調解工作取得了很大進展。在全國、北京市和石景山區勞動爭議案件逐年上升的情況下，首鋼內部勞動爭議案件連續四年下降，得到了市總工會和上級有關部門的肯定和表揚。2008年，首鋼內部勞動爭議案件出現了增長趨勢，申請勞動爭議仲裁案件共76件，比2007年的31件增長了145%。主要原因是由于《勞動合同法》《勞動爭議調解仲裁法》實施后，職工的維權意識增強，要求仲裁的明顯增多（過去仲裁收費，現在免費）；另外，由于部分子公司進行改制，一些職工對自己的工齡年限及待遇問題申請仲裁。針對這種情況，工會積極開展勞動爭議預防和調解工作，為職工提供法律咨詢和服務，幫助職工解決疑惑，化解勞動糾紛。2008年，各級勞動爭議調解組織共調解勞動爭議356件，調解成功295件，調解成功率82.86%。首鋼工會對21個先進勞動爭議調解組織和107名優秀勞動爭議調解員進行了表彰。

三、把為職工服務作為工作落腳點，扎扎實實辦實事

2008年初，首鋼黨委頒發了“關于做好元旦、春節期間送溫暖活動的通知”，明確了送溫暖的十項具體工作，包括：統一領導、精心安排、明確任務、落實責任，深入基層進行慰問；對參加一業多地生產建設職工和家庭的進行雙慰問活動；對特困、困難職工進行入戶慰問，確保不漏一戶；對住院或在家休養的傷、病職工進行慰問，做到不漏一人；走訪慰問做出貢獻的勞動模范，為勞模辦實事；協助困難企業做好送溫暖工作；了解掌握特困、困難職工住院醫療個人自付費用的情況，視其困難情況及時給予補貼；關心內退職工的生活，對內退后沒有工作、生活確有困難的及時給予一次性補助；組織貼心人服務隊開展義務服務，幫助職工群眾解決實際困難。

根據黨委部署，工會以關注民生為切入點，把幫助解決職工最關心、最直接、最現實的切身利益問題作為工會的重要任務，不斷拓展送溫暖活動的范圍和深度，在全公司掀起一個送溫暖工作的高潮。

1.組織抗震救災活動，職工積極踴躍捐款獻愛心。“5.12”汶川大地震后，根據黨委安排，工會發動全體職工捐款，廣大職工積極踴躍。5月18日，在中央電視臺現場直播“愛的奉獻——2008宣傳文化系統抗震救災大型募捐活動”中，總公司領導鄭章石代表首鋼和廣大職工為災區人民抗震救災、重建家園捐款1382萬元。為大力弘揚首鋼職工在抗震救災工作中表現出的時代精神，支持災區重建家園，在全公司開展了以“抗震救災做貢獻、重建家園立新功”為主題的“工人先鋒號”創建活動。首鋼醫院抗震救災醫療隊奔赴災區進行救援,表現突出，被授予北京市“抗震救災重建家園工人先鋒號”稱號。工會還調查了家在四川災區的職工及親屬情況，及時對受災職工家庭進行慰問。

2.組織完成了兩節期間送溫暖工作。元旦、春節期間，各級黨政工領導走訪慰問職工17650 戶，比2007年增加5850戶；為5980名在職和離退休人員、內退人員發放慰問補助金126.55萬元，為70名困難勞動模范發放補助金3.5萬元；貼心人服務隊活動112 次，為職工辦好事實事2700件,廣大職工和家屬，深刻地感受到了組織的溫暖和關懷。

3.幫扶救助工作緩解了了困難職工家庭生活困難。根據北京市低保標準的調整，工會對特困困難職工情況進行了調查，建立完善了特困困難職工檔案。截止到年底，首鋼北京地區有困難職工493人，其中：特困職工182人，困難職工218人，瀕臨困難職工93人。針對職工實際困難情況，組織實施了一系列幫扶救助工作。為生活困難職工發放補助256.11 萬元；為56名因意外事件、重大疾病等情況造成特殊生活困難的職工，發放救濟補助金24.2萬元，緩解了困難職工家庭的生活困難。

4.幫困助學活動得到了職工稱贊。春節前，組織了“扶貧幫困解難事、溫暖和諧進萬家”募捐活動。全公司各級領導、黨團員和廣大職工共捐款221.79萬元（用于幫困助學115.64萬元、組織部困難黨員幫扶基金30萬元、礦山街道委員會幫困10萬元；上交北京市和石景山區紅十字會17萬元、上交市總工會送溫暖基金10萬元。剩余的39.15萬元用于首鋼幫困基金和助學基金）。為508名困難職工子女審批發放115.64萬元助學金，為礦山地區特殊困難職工的120名子女發放救助金11.2萬元，有力地緩解了困難職工子女上學給家庭生活帶來的沉重負擔，得到了廣大職工的稱贊。

5.職工互助保險增強了職工抵御風險的能力。在組織第五期在職職工住院醫療互助保險工作中，工會重點抓住了入會、投保、續保和理賠等主要環節。全公司有51個單位65147名職工參加投保，參保人數占在職職工人數的96％以上，比第四期提高了近1 個百分點，投保金額達247.56萬元。一年來，職工互助保險三個險種共為2396人次，理賠253.82萬元。其中，職工住院醫療互助保險為2351人次，理賠229.97萬元；首鋼職工互助保險基金會為31名職工，理賠9.85萬元；女職工安康保險為14名職工，理賠14萬元。通過職工互助補充保險，增加了職工抗御風險的能力。

6.積極開展職工生活民主監督。工會開展了職工年休假情況的調研，全年有37934名職工進行了健康體檢；修訂完善了《首鋼總公司職工療休養工作管理辦法》，參與了第三期職工集資建房和南戴河職工住宅建設銷售工作，收集反映職工的意見和建議；按月開展生活服務質量民主測評工作，對職工食堂、家屬區等進行民主監督，及時發現和解決有關問題，維護了職工的切身利益。

四、積極開展職工素質教育工程，推動了企業文化建設的發展

根據黨委工作部署，工會圍繞推進企業文化建設，積極開展職工素質教育工程和文化體育活動，取得了可喜成績。

1.深入開展“創建學習型組織、爭做知識型職工”活動

結合首鋼改革發展戰略，工會與教育部門緊密結合，在職工隊伍中廣泛開展了“創建學習型組織、爭做知識型職工”活動，首鋼總公司榮獲北京市首都職工素質教育工程先進集體榮譽稱號。

一年來，工會充分運用職工之家“科技書架”的優勢，以創建學習型車間和學習型班組為重點，積極開辦職工學習室、讀書室，為職工增長知識、鉆研技術創造學習環境和條件。在全公司宣傳推廣了礦業公司秦濤、竇振印、趙新民團隊學習室以及運輸部劉宏等一批先進典型的事跡經驗，廣大職工刻苦學習技術業務的風氣日漸濃厚。5月份,工會組織4名職工參加北京與特沃克森（德國）職工焊接對抗賽，在三個單項比賽中，首鋼獲得兩個單項第一，一個單項第二，一人獲得總成績第一。10月份,人力資源和社會保障部、教育部、科技部、國防科工委、全國總工會和機械工業聯合會共同舉辦了第三屆全國數控技能大賽，礦業公司的秦濤同志榮獲數控車工第四名，是北京代表團在此項大賽中取得的最好名次，為企業贏得了榮譽。

2.開展多彩的文化體育活動，豐富職工文化生活

2008年，工會組織開展了以“首鋼第十九屆職工運動會”為主要內容的一系列文化體育活動。首鋼第十九屆職工運動會歷時7個多月，共舉辦了籃球、足球、羽毛球等16個大項55個小項目的比賽，歷時有近7萬人次參加，取得圓滿成功。這次職工運動會項目之多、參加職工之廣，規模之大，都創出了首鋼職工運動會的歷史。極大的豐富了職工的文化生活。成功舉辦了首鋼第十九屆職工運動會閉幕式。閉幕式組織嚴細，安排周密，項目新穎，表演生動，得到了總公司領導、外請嘉賓、廣大職工的贊許。許多人說，這是首鋼職工的奧運會。

3.展示首鋼職工參與奧運、奉獻奧運、享受奧運的良好形象 為確保奧運會的圓滿舉行，首鋼承擔了奧運啦啦隊和觀眾的組織工作，工會組織成立了有24個單位近千人參加的奧運啦啦隊。在搬遷調整任務重，人員緊張的情況下，各單位以高度的責任心、榮譽感和使命感，克服時間緊、任務量大、組織難度高等難題，精心組織，快速反應、保證人員落實，出色完成一次次觀眾組織工作，先后組織137場次近萬人次進入鳥巢、水立方、國家體育館、網球中心、五棵松籃球館等賽場，還組織400名全國、市級和首鋼勞動模范觀看比賽。在比賽場地，首鋼職工啦啦隊隊員服從命令，聽從指揮，發揚吃苦耐勞，連續奮戰的精神，熱情地為各國運動員鼓掌，展示了首鋼職工文明和諧的觀賽秩序。工會還組織5 名職工參加了火炬傳遞，組織500名啦啦隊隊員為火炬傳遞活動助威。

2005年首鋼籃球中心正式作為北京奧運會獨立訓練館后，幾年來，先后投資數百萬元用于強化場館設施建設，達到了奧運籃球訓練場館的要求。奧運會期間，首鋼籃球中心共接待16個國家，19支隊伍，43場次的訓練，總人數770人次。還接待國內外19家新聞媒體采訪。首鋼籃球中心熱情周到的服務，得到了參加訓練運動員的好評和奧組委的高度評價。

首鋼廣大干部職工在北京奧運會中做出的突出貢獻，先后受到奧組委、市國資委等上級部門的表彰。首鋼總公司被評為奧運會殘奧會先進集體，有119人受到北京市委、市政府、市奧組委、市國資委、市總工會的表彰。

五、加強了工會組織建設，為職工服務的能力和水平有了明顯提高 在首鋼黨委領導下，工會組織建設得到了加強。

一是干部隊伍得到了充實和強化。各子公司、廠礦基本做到了黨委書記或是副書記兼任工會主席，子公司安排了一名處級干部任副主席，廠礦安排一名科技擔任副主席，各級工會還配備了專職人員負責工會具體工作。

二是職工之家建設有了新發展。2008年工會投資44.6萬元支持京唐公司、順義冷軋、技術研究院、焦化廠等單位職工之家建設。首鋼廠級合格以上職工之家已達到70個。

三是業務培訓取得了新進步。組織了法律、勞動爭議、經濟技術創新等16項內容的業務學習培訓，提高了工會干部的理論素養和業務能力。

四是調查研究取得豐碩成果。工會從改革發展的實際出發，先后完成了“在實施輔業改制中切實做好維權工作的調研”“深入開展安康杯競賽活動的調研”“實施帶薪年休假情況的調研”“內退職工生活現狀的調研”“實施勞動合同法情況的調研”“單親家庭生活狀況的調研“等10個調研課題，發揮了黨委的參謀助手作用。

五是財務管理進一步規范和加強。工會財務嚴格執行首鋼和上級工會財務的各項財務制度，加強工會經費使用情況的審查監督力度，管好用好工會經費，實現了工會財務管理規范化。

總結工會工作，有四點體會：一是堅持黨對工會的領導，把握大局，緊緊圍繞黨的中心開展工會工作；二是堅持把維護職工的合法權益作為工會的基本職責，找準位置，在黨委主導的維護職工權益機制中發揮工會的特點和優勢；三是堅持以職工為本，提高水平，協助黨政解決職工最關心、最直接、最現實的利益問題；四是堅持開拓創新，創出特色，開展學習型、服務型、創新型工會創建活動，提高為職工服務的能力和水平。

同黨委的要求和群眾的期望相比，工會工作還有差距。在維護職工群眾合法權益方面，貼近職工的工作需要進一步深入；在培養造就適應企業發展需要的高素質職工隊伍方面，需要進一步加強；在組織體制、運行機制和活動方式等方面，需要進一步改進；工會的理論研究需要進一步深入，干部隊伍的整體素質有待進一步提高。工會決心深入學習中央領導對工會工作的重要指示，全面落實中國工會十五大精神，努力實現全面創新。

2009年工會工作的主要目標

2009年是首鋼實施第二步發展戰略的關鍵之年。在國內外經濟形勢發生復雜深刻變化的情況下，將迎來建國60周年和首鋼建廠90周年，企業面臨高起點的發展機遇，同時也面臨前所未有的壓力和挑戰。首鋼各級工會組織要堅定信心，引導職工認清形勢，凝聚共識，充分認識擴大內需、促進經濟平穩較快增長的重大意義，既要看到當前困難的嚴重性，又要看到戰勝困難的有利條件，把思想統一到中央對經濟形勢的正確判斷上來，把行動統一到首鋼黨委的正確決策部署上來，團結動員廣大職工發揚主人翁精神，與企業同舟共濟，堅持創新創優創業，積極應對和化解戰略轉型期的各種風險，采取有力措施戰勝困難，為實現首鋼新的發展作出貢獻。

2009年工會工作的指導思想：認真學習中央領導對工會工作的重要指示，全面貫徹中國工會十五大、北京市工會工作會議和首鋼黨委十七屆三次擴大會議精神，學習實踐科學發展觀，把握大局、找準位置、提高水平、創出特色，緊緊圍繞創新創優創業目標，維護職工合法權益，推動和諧企業建設，團結動員廣大職工為完成首鋼戰略轉型期的攻堅任務而奮斗。

2009年工會工作的主要任務：

一、認真學習貫徹中國工會十五大和市委工會工作會議精神，努力開創工會工作新局面

前不久，首鋼黨委聽取了工會關于中國工會十五大精神、北京市工會工作會議情況的匯報，并根據北京市委頒發的《關于進一步加強和改進工會工作的意見》，制定了《中共首鋼總公司委員會關于進一步加強和改進工會工作的意見》。《意見》對加強和改進工會工作的重要意義、指導思想、基本方針、目標任務、具體措施、組織保障等進行了具體闡述，提出了明確要求，這是在首鋼戰略轉型期充分發揮工會組織重要作用的重要文件。工會系統當前和今后一個時期重要任務，就是要認真學習中央領導關于工會工作的一系列重要指示，全面貫徹落實中國工會十五大、北京市工會工作會議精神和北京市委、首鋼黨委頒發的《關于進一步加強和改進工會工作的意見》，要把學習貫徹與學習實踐科學發展觀活動緊密結合，與落實中央、市委、首鋼關于應對復雜多變經濟形勢采取的戰略部署緊密結合。在首鋼黨委領導下，做到“八個堅持”：堅持走中國特色社會主義工會發展道路，堅持全心全意依靠工人階級的根本方針，堅持黨對工會工作的領導，堅持把圍繞中心、服務大局作為工會的首要任務，堅持把維護職工合法權益作為工會的基本職責，堅持把竭誠為職工服務作為工會的出發點和落腳點，堅持把提高職工隊伍素質作為工會長期的戰略任務，堅持以改革創新的精神加強工會自身建設。團結動員廣大職工在實現首鋼戰略轉型期的各項任務中充分發揮主力軍作用，推動企業又好又快發展。工會要始終做到與時代發展同步伐，與改革開放共命運，與黨和職工群眾心連心，全面履行工會各項職能，在發揮組織職工、引導職工、服務職工、維護職工合法權益作用中，建設組織健全、維權到位、工作活躍、作用明顯、職工信賴的職工之家。

二、以首鋼戰略轉型期的攻堅任務為中心，開展“我為企業發展獻策出力”勞動競賽

全面建設小康社會，推動企業又好又快發展，是中國工人運動的主題，是新的歷史起點上充分發揮工人階級主力軍的聚焦點，是發揮工會組織優勢和作用的切入點。組織開展勞動競賽是提高勞動生產率，發展先進生產力的有效載體。新的一年，工會要積極動員和組織職工根據黨委提出的戰略轉型期的各項任務目標，深入開展多種形式的勞動競賽，打好三大攻堅戰：圍繞產業結構升級，打好搬遷調整攻堅戰；圍繞市場戰略，打好產品結構調整和生產經營攻堅戰；圍繞科學發展要求，打好企業轉型升級和科學管理攻堅戰。最大限度地調動職工群眾的積極性、主動性和創造性，確保2009年主要經營目標的全面實現。

1.組織開展“我為企業發展獻策出力勞動競賽”活動，充分發揮職工的主力軍作用

在總結“雙五”勞動競賽的基礎上，圍繞攻堅戰的任務目標，組織開展“我為企業發展獻策出力勞動競賽”活動，主要包括五個方面內容：一是“產品和市場開發”專項競賽，由技術研究院牽頭，圍繞市場需求的高端產品開發開展競賽；二是“銷售創利”專項競賽，由銷售公司牽頭，圍繞合同落實，產銷銜接，貨款回收、擴展潛在用戶，提升高端產品市場占有率，增加銷售收入開展競賽；三是“降低原燃材料采購成本”專項競賽，由供應公司牽頭，圍繞降低采購成本、降低庫存，確保生產供應開展競賽；四是“提高主要技術經濟指標”專項競賽，以生產廠礦為主，圍繞降低消耗，提高質量，挖潛增效、開源節流、增收節支開展競賽，促進主要經濟技術指標進入全國同行業前三名；五是“管理創效”專項競賽，由機關黨委牽頭，圍繞專業管理上水平開展競賽。

首鋼總公司將以行政和工會的名義，聯合下發勞動競賽文件，對競賽工作進行全面部署。各單位要根據總公司關于勞動競賽的具體要求，進一步完善本單位勞動競賽方案，細化競賽目標，把十六屆四次職工代表大會通過的經營生產主要經濟技術指標、產業和產品結構優化升級目標、重點工程建設任務納入到勞動競賽之中，把廠礦月度評比、公司季度評比、“三個百”活動評比和年度先進評選，以及單項獎勵等榮譽與物質獎勵，都有機的融入到勞動競賽之中，激發廣大職工的智慧和創造活力，為企業發展獻策出力。

2.組織職工深入開展“九個一”活動，鼓勵職工爭當創新標兵

要動員和組織職工積極參加科研攻關、市場開發、技術革新、發明創造、合理化建議和創最佳操作法活動。大力開展“九個一”活動，即：學習一門新知識、掌握一種新技能、應用一項新技術、創造一項最佳操作法、總結一種新的服務模式、提出一項優秀合理化建議、推廣一項科技新成果、改革一項新工藝、刷新一項新紀錄。使每個作業區，每個班組，每個崗位，每名職工都有一個奮斗目標，形成職工主動找課題、領任務、攻難關的創建氛圍，推進首鋼創新創優創業工程發展，打好搬遷調整攻堅戰。對涌現出來的最佳操作法、好建議、能工巧匠和競賽標兵進行大力表彰。

3.繼續抓好“安康杯”競賽活動

貫徹落實《安全生產法》和《職業病防治法》，推動全總勞動保護監督檢查《三個條例》的落實，深入抓好“安康杯”競賽活動，形成人人為首鋼發展保安全做貢獻的良好氛圍。加大工會勞動保護監督檢查工作的力度，夯實四級勞動保護組織的網絡基礎，實施工會組織定期巡視檢查企業的勞動安全衛生情況制度，強化工會小組勞動保護檢查員的培訓，確保首鋼經營生產建設的順穩發展，實現對職工和企業的更大的安康維護。

三、加強維權機制建設，維護職工隊伍的和諧穩定

切實維護好職工群眾的合法權益，是新形勢下黨委對工會工作的迫切要求，是廣大職工群眾對工會組織的熱切期待。貫徹“組織起來，切實維權”的工作方針，就是要堅持主動、依法、科學的中國特色社會主義維權觀。新的一年，各級工會組織要加大源頭參與力度，加強維權機制建設，提高維權水平，增強維權效果。

健全和完善職代會制度，深入開展廠務公開

2009年，工會將依據國務院頒布的《企業民主管理條例》有關規定，修訂完善《首鋼職工代表大會條例》，規范職工代表大會的各項程序，提高企業民主管理工作的質量；要結合國務院頒布的《企業民主管理條例》，對職工代表進行培訓，提高職工代表參與民主管理的水平。首鋼總公司是全國廠務公開先進單位，2008年工會進行了廠務公開工作的自檢和年檢，總結了一批廠務公開工作的經驗，今年將適時召開廠務公開經驗交流會。要繼續落實北京市有關廠務公開民主管理工作的要求，加強對落實《車間班組內部事務公開制度》情況的檢查，及時總結和宣傳實行區域（車間）班組內部事務公開的典型，推動企業民主管理工作的不斷深入。

2.深入貫徹落實《勞動合同法》，維護職工的合法權益

2008年全國人大頒布了《勞動合同法》，國務院頒布了《勞動合同法實施條例》，2009年北京市還要出臺《勞動合同法實施辦法》。為此，各級工會要組織做好《勞動合同法》和《北京市勞動合同法實施條例》學習宣傳和貫徹落實工作，幫助指導職工與企業簽訂履行勞動合同，組織開展對勞動合同的履行、變更、解除、終止情況的監督，推進企業勞動合同制度的建設，維護廣大職工的合法權益。各單位要根據首鋼十六屆四次職工代表大會通過的《首鋼總公司集體合同》，修訂完善本單位集體合同，同時組織對集體合同履行情況進行監督檢查，確保集體合同規定的有關事項得到落實。通過職工代表大會等民主渠道，建立完善工資共決機制、職工工資正常增長機制和支付保障機制。

3.積極開展勞動爭議調解工作，協調穩定勞動關系。

2008年5月1日，全國人大頒布施行了《勞動爭議調解仲裁法》，2009年還要頒布實施《企業勞動爭議調解委員會組織及工作辦法》。根據這些法律法規，工會要修訂企業內部的相關勞動爭議調解工作制度，完善勞動關系協調機制，調整各級勞動爭議調解組織人員構成，開展新一輪的勞動爭議調解員培訓取證工作。針對勞動爭議上升趨勢，加強對勞動法律法規的學習培訓和宣傳教育工作，使干部和職工知法、懂法、遵法、依法辦事，預防勞動爭議的發生；要加強勞動法律法規執行情況的監督，定期對用人單位貫徹落實情況進行檢查，減少勞動爭議的發生；要組織開展企業勞動關系問題的調查研究，準確表達職工的要求和呼聲。積極開展勞動爭議調解工作，提升勞動爭議調解工作水平，將勞動爭議化解在基層和萌芽狀態，促進企業勞動關系的和諧穩定。

四、堅持以職工為本，下大力氣解決職工群眾最關心的實際問題

工會是職工自己的組織，聯系職工最密切，了解職工的愿望和需求最真切。從黨政所需、職工所急、工會所能出發，關注和解決職工群眾的生產生活困難，是工會組織義不容辭的責任。工會要在黨委領導下，把幫助解決職工最關心、最直接、最現實的切身利益問題作為重要任務，真誠傾聽職工呼聲，真實反映職工愿望，真情關心職工疾苦，努力為職工辦實事、做好事、解難事。

大力開展“送溫暖”活動，為職工群眾排憂解難

新的一年，各級工會要根據黨委已經確定的十項送溫暖工作內容，深入拓展送溫暖活動，把黨的關懷和溫暖送到職工群眾的心坎上。春節前，首鋼總公司將組織“扶貧濟困解難事，溫暖和諧進萬家”為主題的大型募捐活動，在全公司廣泛開展慰問活動，對困難職工、因傷因病住院和在家休養的職工進行家訪，把幫困基金放到困難職工的手上，加大對困難職工的幫扶力度，讓所有職工高高興興過一個歡樂和諧的春節。各單位要繼續做好特困困難職工摸底調查工作，健全完善特困職工、困難職工和瀕臨困難職工的檔案，加強職工困難補助、幫困基金、助學基金、送溫暖資金的管理，針對職工的實際困難情況，組織實施幫扶工作。要為參加一業多地生產建設的職工建立檔案，做到：生產建設人員情況底數清，家庭和實際困難情況清，幫扶措施落實情況清。及時了解反映他們的需求，掌握他們衣、食、住、行、家庭及文化娛樂情況，關注他們的健康生活方式，定期進行走訪和慰問，解除后顧之憂。要對職工健康體檢、職工療休養、職工集資建房、職工工作餐及職工生活服務設施等情況進行民主監督，收集和反映職工的利益訴求。

2.加大職工互助保險工作力度，為職工群眾辦實事

為了增強職工抵御風險的能力，工會通過調查，征求基層意見，在原有三項互助保險的基礎上，今年決定再增加一項“在職職工意外傷害保險”。這項新的險種，每人每份26元，（職工交13元，工會從經費中出13元），職工出了意外傷害，最高可以得到2.13萬元的保險賠付。各級工會組織做好在職職工意外傷害保險和第六期在職職工住院醫療互助保險工作，確保這兩項職工互助保險工作按期保質完成，2009年1月1日正式生效。工會要加強職工互助保險的管理，完善工作制度，優化辦事程序，提高工作效率，增強服務意識，讓出險職工滿意。

3.關注職工生活的熱點問題，維護職工的切身利益

協助黨政解決職工群眾關注的就業、分配、保障、醫療、安全及住房、女子上學等方面的問題，推動實現體面勞動，是工會組織義不容辭的責任。新的一年，工會要發揮貼近基層、貼近群眾的優勢，建立完善信息反饋渠道。各級工會要關注職工年休假情況，維護職工休假權利。要關注停產企業職工生活保障問題，掌握職工的思想動態。要關注職工健康體檢，首鋼職工健康體檢從2007年實行男職工二年一次、女職工一年一次后，工會每年都要跟蹤檢查，這項工作要堅持下去，確保職工健康體檢制度的落實。要及時了解第三期職工集資建房和南戴河職工住宅銷售工作情況，收集反映職工的意見和建議，同時對職工工作餐及職工生活服務設施等情況進行民主監督，及時將職工群眾的利益訴求向黨委進行反饋，維護職工的切身利益。

4.維護女職工的特殊利益，調動女職工的積極性

首鋼北京地區現有女職工1.49萬人，占職工總數的19.7％。維護女職工的特殊利益，調動女職工的積極性是工會組織的一項重要工作。各級工會要繼續加強維護女職工合法權益的工作，組織開展“創建和諧家庭”活動，開展創建“學習型家庭”表彰活動。要開展單親家庭關愛活動，幫助單親家庭解決生活困難問題、子女教育問題和婚姻問題，幫助她們樹立生活向上的信心，建設和諧美滿的新家庭。

5.扎扎實實為勞模辦實事,鼓勵勞模作出新貢獻

各級工會要充分發揮勞動模范的橋梁、骨干、帶頭作用。大張旗鼓地宣傳勞模的先進事跡。積極開展勞模慰問活動，組織好勞動模范外出學習考察，安排好勞模體檢，為勞模發放健身卡，關心和幫助生活困難的勞模解決實際困難，鼓勵勞動模范為首鋼新的發展做出更大貢獻。

五、把提高職工隊伍整體素質作為工會的長期戰略任務來抓，推動企業文化建設的發展

提高職工隊伍的整體素質，培養造就一大批知識型、技術型、創新型的高素質職工隊伍，積極推進職工文化和企業文化建設，是首鋼戰略轉型期工會組織的一項重要任務。

1.深入開展“創建學習型組織、爭做知識型職工”活動

結合首鋼改革發展戰略，從加強三支人才“綠色通道”建設需要出發，加強復合型人才和技工隊伍建設，在全公司繼續廣泛深入的開展“創建學習型組織，爭當知識型職工”活動。要與教育部門緊密結合，完善職工崗位作業標準、技能培訓、考核晉級和表彰獎勵機制，促進高級技工培養目標的實現。要以創建學習型團隊、學習型車間和學習型班組為重點，在職工之家開辦職工學習室、讀書室，為職工增長知識、鉆研技術，創造學習條件和氛圍，鼓勵職工早日成為復合型人才和技術業務能手，跨入技工隊伍和高級技工隊伍。要大力宣傳知識型、技術型、創新型先進典型，結合本單位生產建設實際，開展多種形式的大練兵和大比武活動，增強職工的學習興趣，提高職工的創新能力，培養造就一支適應企業發展需要的高素質職工隊伍。去年礦業公司的秦濤同志在全國數控車工比賽中榮獲第四名，被命名為全國技術能手，工會將在一季度召開秦濤同志事跡報告會，作出“向秦濤同志學習，爭做高素質技術型職工”的決定，推動全公司職工刻苦學習技術業務。以此為契機，在全公司大力開展評選勞動模范、先進職工、能工巧匠、競賽標兵等活動，弘揚勞模精神，建立健全勞模培養選樹、評比表彰和管理服務機制，充分發揮勞動模范的帶頭作用。要在職工中廣泛開展社會主義核心價值觀教育和職工主人翁意識教育，倡導社會公德、職業道德、家庭美德和健康文明的家庭生活方式，不斷提高職工的思想道德水平。

2.組織職工喜聞樂見的文化體育活動，豐富職工文化生活

工會要以“推動企業又好又快發展，增強職工健康體魄，豐富群眾文化生活”為主題，結合慶祝建國60周年和首鋼建廠90周年，從適應首鋼戰略轉型期職工文化生活的需求出發，開展文明健康、喜聞樂見、寓教于樂的文化體育活動。在基層廠礦文藝匯演的基礎上，組織慶祝首鋼建廠90周年大型文藝演出；要發揮職工群眾作為企業文化建設的主體作用，發展工會文化體育活動場所和職工文化體育團體的服務功能，擴大職工興趣愛好協會，發動職工設計首鋼廠東門群像雕塑，組織職工設計具有時代審美特點，符合勞動保護要求的工作服；使職工的文化生活更加豐富多彩，職工精神面貌更加昂揚向上。通過健康有益的文化體育活動，吸引、陶冶、塑造、凝聚職工，推動企業文化建設。

六、以改革創新精神進一步加強工會自身建設，提高服務職工的能力和水平

隨著企業改革的深入發展，工會組織的地位和作用日益凸現。加強工會自身建設是工會履行只能的基礎，是提高工會水平的需要。

1.深入學習實踐科學發展觀。3月份全公司將開展學習實踐科學發展觀活動，各級工會要根據首鋼黨委部署，積極投入到這項活動中來，以服務企業發展、服務職工群眾為載體，努力解決工會組織和工會干部思想、作風、能力、素質等方面與推動企業發展要求不適應的問題，不斷創新工會的運行機制和活動方式，把職工最廣泛的組織到工會中來，增強工會組織的吸引力和凝聚力。

2.籌備召開首鋼工會第十六次代表大會。首鋼工會十五屆委員會到2009年12月任屆期滿。根據《中華人民共和國工會法》和《中國工會章程》有關規定和首鋼黨委安排，工會將召開首鋼工會十六次代表大會，進行換屆選舉，產生新一屆工會領導班子。

3.不斷加強工會組織建設。為適應首鋼戰略轉型期的新任務，工會要進一步強化組織建設，形成黨委領導、行政支持、工會運作、各方配合的工作格局。要不斷完善工會主席、副主席和專兼職工會干部的崗位職責，按照職責開展工會的各項工作，不斷創新工會組織的運行機制、活動方式和工作方法。要加強會員管理，做好新入廠職工的入會工作，開展工運理論宣傳和會員權利、義務的教育，把廣大職工吸納到黨領導的工會組織中來，擴大黨的群眾基礎。要抓好新建企業工會組織建設，配好工會干部。企業改制要嚴格履行民主程序，重視工會組織建設，積極開展工會活動，擴大工會工作覆蓋面。要關心和愛護工會干部隊伍，深入開展建設“職工之家”活動，不斷提高職工之家的內在質量，賦予職工之家建設新的內涵。

4.加大調研查究和業務培訓的力度。從首鋼三支人才建設隊伍建設目標出發，強化工會干部的業務培訓。要圍繞首鋼戰略轉型期的重點任務，大力開展調查研究和多種專業的業務培訓，為工會干部搭建提升理論素養、工作能力和業務水平的平臺，使更多的工會干部成長為復合型人才；

5.抓好工會組織的黨風廉政建設。各級工會主席是工會組織黨風廉政建設的第一責任人，要把反腐倡廉工作當作一項重要任務。要推進廉政風險防范管理，加強領導，落實責任，保證工作到位，防范到位。要抓好工會干部隊伍思想教育，加大監督檢查力度。要認真執行上級工會和總公司的財務制度，依法足額上繳工會經費；要嚴肅財務紀律，用好工會經費，管好工會財產，提高工會經費審查和資產審查水平。要強化職工技協的管理，要規范經營，依法納稅，定期對技協分會活動的情況進行檢查，發現問題及時整改，把職工技協提高到一個新水平，更好的為首鋼改革發展服務。

新的一年，首鋼工會要進一步暢通與國內、國際工會組織友好學習交流的渠道；要辦好工會的實體，更好地服務基層、服務職工。

2009年，面對新的發展機遇和嚴峻形勢的考驗，首鋼工會系統要在黨委領導下，團結動員廣大職工，解放思想，振奮精神。求真務實，以更加飽滿的精神狀態和更加出色的作為，為實現全年計劃目標和任務，為完成首鋼戰略轉型期的攻堅任務作出新的更大貢獻。

第二篇：首鋼工學院廣播站2009-2010年活動總結總結

首鋼工學院廣播站2009-2010活動總結

一

活動名稱：首鋼文化藝術節開幕式

活動時間：2010-3-24

活動地點：八號樓一報告廳

參加人數：3人

活動形式：朗誦，主持

活動總結：為了加強主持人主持經驗，豐富主持內容，我們積極準備此次活動，使主持人的主持經歷得到豐富，經驗增加。

二

活動名稱：首屆書法大賽

活動時間：2010-4-15

活動地點：：八號樓一報告廳

參加人數：2

活動形式：主持書法大賽

活動總結：書法藝術是藝術殿堂里的文化瑰寶，舉辦書畫展對于陶冶當代大學生藝術情操，鍛煉大學生美學修養有著重要的意義。要讓藝術的花盛開在我們心中，伴隨我們成長，通過此次活動展現了我校學生蓬勃的朝氣，積極進取的精神風貌和德智體美勞全面發展的綜合素質。

三

活動名稱：學習標兵，自強之星評比

活動時間：2010-4-21

活動地點：新階梯教室

參加人數：3

活動形式：學習先進標兵的活動

活動總結：評比學習標兵與自強之星的活動，能夠使我們更加貼近先進，貼近模范在模范的帶動下更加嚴格要求自己。通過主持此類活動，激勵了主持人，工作人員一種嚴格要求自己的精神狀態。

四

活動名稱：才藝之星評比

活動時間：2010-4-28

活動地點：新階梯教室

參加人數：4

活動形式：才藝之兵評比活動

活動總結：在校園活動中，豐富多彩的才藝表演以及活動充實了大學生活。在才藝之星活動中，通過最具才藝同學的評選，更是對全體同學學習才藝來豐富自己生活的一種激勵。同時也是對主持人的一種挑戰，對于此類具有各種才藝活動的評比，不僅僅需要靈活的應變能力，更需要對現場各種才藝之后評比的一種靈活應對。在此次活動中我們主持的能力得到進一步加強。

五

活動名稱：“我如何認識技能成才”主題演講比賽

活動時間：2010-5-5

活動地點：八號樓一報告廳

參加人數：3人

活動形式：主持，演講

活動總結：增加主持人舉辦演講比賽的經驗，適應各種主持風格的主持，使參加演講比賽的同學加強對技能使人成才的理解，激勵比賽人員以及觀眾對技能成才的學習熱情。六

活動名稱：“細雨頌春”校園詩會

活動時間：2010-5-5

活動地點：新階梯教室

參加人數：廣播站全體

活動形式：詩朗誦會，主持活動

活動總結：為了激發同學們的熱愛校園，熱愛生活，熱愛未來的熱情，我們特地舉行本次詩會。在本次詩會中，我廣播站全體人員參與其中，在深情的詩朗誦中我們被自己對生活的熱愛深深感染，增加了對未來的理想努力，將會以更加飽滿的熱情投入到生活與學習中。七

活動名稱：經管系“學習經驗交流會”

活動時間：2010-5-5

活動地點：八號樓一報告廳

參加人數：1

活動形式：主持經驗交流會

活動總結：在經管系的經驗交流會中，每一位參與的同學都可以學習到豐富的經驗，只有抱著這樣一種不斷學習，不斷進步的心理才能在學習生活中掌握更多的知識，才能避免走其他人走過的彎路，本次活動得到了參與同學的一致好評。

八

活動名稱：建工系“五月鮮花”

活動時間：2010-5-19

活動地點：：新階梯教室

參加人數：4

活動形式：主持歌唱比賽

活動總結：在現代的校園生活中，音樂歌曲無非是最能體現當代大學生積極向上的精神狀態的形式的一種，在校園中舉辦“五月鮮花”系列歌唱比賽無疑加強在校大學生精神文明建設，是同學們以更積極向上精神文明狀態進行學習，生活。本次活動中涌現出一大批歌唱能手以及積極向上的思潮影響下同學們能夠以一種嶄新的姿態投入到新的生活當中。

九

活動名稱：經管系“五月鮮花”

活動時間：2010-6-9

活動地點：：新階梯教室

參加人數：3

活動形式：主持歌唱比賽

活動總結：繼建工系后經管系舉辦“五月鮮花”歌唱比賽在此次歌唱比賽中，與建工系相同的是同樣起到了一種引領大學生精神文明思潮，精神態度的作用，因為前一次建工系的宣傳效果，本次歌唱比賽影響范圍更加廣泛，參與人數更加眾多，起到的作用也更加明顯。十

活動名稱：紅會鮮血表彰大會

活動時間：2010-6-10

活動地點：：八號樓二報告廳

參加人數：1

活動形式：表彰大會

活動總結：在紅會獻血表彰大會中，我們對一大批在獻血中表現積極的同學進行了表彰與獎勵，希望起到積極鼓勵作用，使同學們更多的參與到獻血的行列之中，同時此類表彰大會對受表彰同學的學習態度影響也是重大的。在主持活動中使廣播站同學感同身受。十一

活動名稱：第三屆校園女生節

活動時間：2010-6-10

活動地點：：七號樓前

參加人數：3

活動形式：女生風采大賽

活動總結：女生節是我們的一項傳統活動項目，在這一天，各種有趣形式的比賽紛紛舉行，也正是這種活動才真正鍛煉了我們主持人的臨場應變能力以及對現場觀眾的情緒調動與調節，同時能夠使現場觀眾情緒飆升起來，更要求主持人以飽滿的熱情投入到主持中去。十二

活動名稱：建工系計算機系迎新晚會

活動時間：2010-9-28

活動地點：新階梯

參加人數：3人

活動形式：主持

活動總結：為了加強主持人主持經驗，豐富主持內容，我們積極準備此次活動，使主持人的主持經歷得到豐富，經驗增加。

十三

活動名稱：全院運動會

活動時間：2010-10-22

活動地點：大操場

參加人數：10人

活動形式：審稿，讀稿

活動總結：為了加強主持人主持經驗，我們積極準備此次活動，使主持人的主持經歷得到豐富，經驗增加。

十四

活動名稱：大學生藝術團迎新晚會

活動時間：2010-11-3

活動地點：新階梯

參加人數：3人

活動形式：主持

活動總結：培訓大一新生，以主持形式鍛煉廣播站人員臨場應變能力及讀稿能力 十五

活動名稱：協助大學生促進協會舉辦跳蚤市場

活動時間：2010-11-3

活動地點：7號樓樓下

參加人數：設備部全體和1名廣播員

活動形式：設備播放

活動總結：使設備部新人熟悉設備

十六

活動名稱：北工職聯誼晚會

活動時間：2010-11-10

活動地點：北工職

參加人數：14人

活動形式：朗誦，唱歌，話劇

活動總結：鍛煉廣播站人員表演能力、及臨場應變能力。

十七

活動名稱：初級急救者培訓

活動時間：2010-11-17

活動地點：1號階梯

參加人數：全體廣播站人員

活動形式：學習初級急救知識

活動總結：豐富廣播站人員的急救知識，提高廣播站人員急救能力

十八

活動名稱：建工系黨史知識競賽

活動時間：2010-11-24

活動地點：1號報告廳

參加人數：3人

活動形式：主持

活動總結：提高廣播站人員的主持能力、臨場應變能力及對于不同風格的賽事的應變能力。目的不僅僅在于培養廣播站人員的能力，而且要使在場人員融入到比賽的氛圍之中 十九

活動名稱：普法知識競賽

活動時間：2010-11-24

活動地點：1號報告廳

參加人數：2人

活動形式：主持

活動總結：提高廣播站人員的主持能力、臨場應變能力及對于不同風格的賽事的應變能力。是大一新生學會與其他系人員溝通

二十

活動名稱：四系籃球賽決賽

活動時間：2010-11-

活動地點：籃球場

參加人數：1名廣播人員及設備部全體人員

活動形式：主持，設備播放

活動總結：提高廣播人員臨場應變能力，活躍現場氣氛，提高人們對此比賽的興趣。二十一

活動名稱：艾滋病宣傳

活動時間：2010-12-

1參加人數：2人

活動形式：主持

活動總結：宣傳愛滋病知識，提高同學們的防范意識，不要輕易嘗試禁果

二十二

活動名稱：輪滑表演

活動時間：2010-12-2

活動地點：8號樓樓下

參加人數：2名播音人員及全體設備部

活動形式：主持，設備播放

活動總結：宣傳青協晚會，歡迎大家參與，提高主持臨場應變能力。

二十三

活動名稱：青協生日晚會

活動時間：2010-12-6

活動地點：新階梯

參加人數：主持4人及采編部、設備部全體人員

活動形式：主持，設備播放

活動總結：志在與青年志愿者一起為大家呈現一場盛會，讓所有人都感受到來自廣播站、志愿者及所有工作人員的熱情

二十四

活動名稱：建工系元旦晚會

活動時間：2010-12-22

活動地點：新階梯

參加人數：4人

活動形式：主持

二十五

活動名稱：經管系元旦晚會

活動時間：2010-12-

活動地點：新階梯

參加人數：約4人

活動形式：主持

二十六

活動名稱：機電系元旦晚會

活動時間：2010-12-21

活動地點：新階梯

參加人數：約4人

活動形式：主持

二十七

活動名稱：院元旦晚會

活動時間：2010-12

活動地點：新階梯

參加人數：約4人

通過這一年以來的各種活動，我們廣播站得到了很大的成長。在這一年中，我們廣播站吸收納入了許多大一新生，使廣播站再一次充滿了新鮮的血液。在下半年中，也就是新生入部后，大二學長開始帶領大一新生走上舞臺和自己所屬部門的崗位，學習作為一名主持人或設備采編人員所必備的能力與相關技能。盡管大一學生都是初次站上舞臺、面對播音設備，對一切都還略顯生疏，不過還是可以圓滿的完成任務。除了在主持方面發展外，我們還在小品，朗誦，播音等等方面進行發展。通過這半年的活動，使大一新生得到了許多經驗，迅速的成長了起來。大二的部長也開始帶領大一新生參加院例會，慢慢把事情一點一滴的交給大一新生，使大一學生能有充分的準備來接受上級交下的任務。上一年的計劃在這一年里被充分的體現出來，同時也增加了許多新的內容，不斷地令學生在學校期間得到更多的快樂。

第三篇：年總結及計劃

2013年工作總結

尊敬的董事長：

2013年即將結束，我們將迎來嶄新的2014年，回望過去的一年，對我們公司來說是不平凡的一年。2013年在各部門的協調配合下，我們緊緊圍繞公司的奮斗目標，抓機遇、求發展，全體員工齊心協力、頑強進取，大力倡導和踐行適應公司發展的經營管理理念和措施，同心同德、真抓實干，基本完成了本的施工生產計劃，各方面的工作相比往年都取得了顯著的成績和可喜的進展，各部門的管理工作和各項具體的管理措施，特別是13種表格的管理措施都在逐步的完善和規范，但同時也存在諸多問題，下面將2013年一年來各部門工作情況進行總結，并擬定2014年的工作計劃報董事長審批：

各部門工作總結：

一、辦公室

1、主要從總經理到普通員工的崗位職責、各部門管理制度、公司管理中使用的通用表格、合同范本、績效考核機制等方面入手，對《建興公司管理體系指導文件》作了進一步的修改和完善，使之更符合我公司的發展要求和更貼近我公司的實際環境；

2、加強對辦公用品、辦公器材的控制和管理，在公務接待和車輛管理方面充分做到了接待、維修前有申報，事后有登記備案，堅持“未經允許費用自理”的原則；

3、在2013年，辦公室人員不固定，先后有5名辦公室人員離職，期間辦公室固定資產做了嚴格的移交手續，但文案歸類、卷宗整理、檔案建立方面存在不足。

二、市場部

1、以服務為宗旨，加強與各業主、商家的溝通和協調，嚴格按照公司規定落實了收費制度，截止12月28日，完成了市場臨時攤位、固定門面租金的收取工作，完成了商業廣場、交通大廈、一期安心工程、公路段的所有到期門面租金及水費的收取工作，酒店經營過程中的單位欠賬及部分到期門面未交租金正在清理中；

2、加強市場內商品質量、安全、衛生的監管力度，在我縣的創衛工作中，形成了全員全方位參與，集建章立制、細化措施、宣傳教育、檢查考評、總結評價為一體的創衛工作機制，把創建省級衛生縣城的各項工作落實到實處，得到了領導和市民的認可和好評，保障了集貿市場在我縣創衛工作的順利驗收，并在公司內部創衛評比中榮獲集體第一名；

3、拆除了市場入口的危房，并重新建立了門面和市場辦公室，優化了市場部辦公環境，同時建立了收費臺賬及事務處理記錄；

4、集貿市場各經營戶素質參差不齊，管理難度大，市場部在處理個別糾紛時需進一步與各商戶之間的溝通、協調。

三、物業部

1、因我公司物業部自身管理經驗不足，個別業主的房屋存在質量問題及小區部分業主對物業工作認識不夠等原因，造成小區部分業主拒不繳納物業管理費，導致交通大廈和龍騰花園出現虧損現象；物業部于7月15日正式撤離龍騰花園小區，除電梯移交手續需要到州質監站銷戶外其余手續已移交完畢。10月5日同樣因上述問題撤離交通大廈。因在修建時雙方簽訂了物業長期合作協議而存在爭議，未能完成移交手續，相關移交手續正在辦理中。

2、三和佳苑小區目前入住率已達50%，存在違規裝修、強行占用公共面積等現象，物業部也在積極協調處理，同時該小區供電尚屬臨時施工用電，需接入主線變更為居民用電，經過公司多次與城建局、電力公司接洽未果。

四、S215線項目部 1、7月28日完成防凍層施工，7月31日完成全線路基工程并順利交付，該項目部成為第一個完成路基工程并順利交給路面項目部的工程隊，8月份轉入水溝、邊坡，綠化工程，受到了監理的表揚，得到了業主的肯定。A4項目部榮獲施工單位綜合第一名，優秀進度獎、優秀精細化管理獎、安全獎等獎項為公司爭得了榮譽，贏得了良好的社會口碑。

2、該項目還有綠化及零星工程未完成，同時內業資料及計量工作更需緊密跟進，確保公司資金鏈的暢通和其他項目的施工生產順利進行。

3、該項目的成本統計數據未能做到日清月結，延誤了公司考核機制的及時落實。

五、高中部

1、該項目于8月25日通過初驗，工期未能達到公司下達的要求，目前尚余大樓梯花崗石裝飾工程，因天氣原因，業主方要求明年繼續施工；

2、變更內業資料因業主方未及時明確調價后的材料清單，造成內業資料滯后；

3、已完成750萬計量工作，其中扣除我公司前期的150萬借支，實際到賬600萬，目前尚有100萬的計量工作正在處理中，剩余變更計量待內業資料跟上后同步進行。

六、城市綜合體項目部

1、辦公樓于12月9日完成筏板基礎砼澆筑，其中材料費1553988.13元，管理費69450元，機械費88222.18元，人工費265448.94元。因基礎設計圖紙11月8日才送達公司，鋼筋制作滾絲機的配件11月10日下午才運達項目部施工現場，造成工期上不能滿足第一次制定負二層以下的計劃指標，于12月1日會議上重新修訂計劃以后，提前兩天完成筏板基礎砼澆筑。

2、住宅樓于12月15日完成筏板基礎砼澆筑，其中材料費948937.54元，管理費75000元，機械費110747元，人工費210979.6元。11月13日基礎驗槽，因地勘報告表述中A區與B區顛倒混淆，直至11月21日才通過基礎驗槽，在12月1日的會議上重新修訂計劃以后，提前3天完成筏板基礎砼澆筑。

3、該項目部的精細化管理工作恰逢公司強化執行的浪潮，各項表格的填寫乃公司各部門的標桿，但規范性仍顯不足，且統計員、采購部、財務室之間還需要進一步協調，各項數據不單要日清月結，且要做到賬賬相符。

4、基礎放線出錯，體現了工程部技術力量薄弱。

七、拌合站

在S215線項目中，經過董事長親臨現場指揮生產，優化方案后，該部門按照指示合理控制時間節點，最大限度提升產量，保障一線的正常施工生產，未給一線施工造成停工待料。于10月24日拆遷到九龍縣伍柏林建立拌合站，于12月3日正式投產，至12月15日共生產C35砼1687.5m3，C20砼12m3，隨后完成了拌合站的相關附屬設施建設，目前該部門主要負責綜合體項目的砼供應，鑒于綜合體項目的砼需求量大，為切實保障明年的順利施工，拌合站在人員配臵上需增加材料員1名，系統操作員2名以及水泥存儲罐1個。

八、信用聯社項目部

1、已完成主體、砌體施工，外墻施工約完成75%，剩余未完分項工程統計已完成，具體有：公共通道各樓梯、公共通道粉水涂料、室內吊頂、消防工程、室內防水、地坪、貼磚、室內涂料（乳膠漆）及套裝門；

2、內業資料已外包并實時跟進，在2014年重點抓的是消防工程和套裝門的安制工作，因為今年的工作中套裝門尚未定制，消防工程亦未動工。

3、因民工尼苦克巴違規操作，導致安全事故發生，致使該民工右肩、鎖骨、肋骨等多處骨折，肺部挫傷，事發后勞務公司不按合同履行義務，目前我公司已墊付醫藥費14萬余元。該傷者目前在冕寧縣醫院接受康復治療，經公司協調計劃于春節前出院，但后期的事故糾紛需進一步多方協調處理。九、三和佳苑一改二工程

三和佳苑一改二工程于2013年11月1日起施工，原計劃于今年12月10日完工，后因管理不善及溫差的影響，嚴重制約了的工期的順利推進，經過董事長12月7日會議上強調由胡斌負責限期整改后，通過增設碘鎢燈等升溫措施以及增加套裝門安裝人員，截止12月28日，因墻體干濕度仍不能滿足粉刷乳膠漆的需求，剩余3000平方左右的乳膠漆尚未粉刷，其余工程全部完成。

十、工程部

1、對S215線、高中部、信用聯社、三和堡坎的工程計量，通過實地丈量進行復核，嚴格按照公司的決算要求執行，確保了各分項工程計量數據準確；

2、工程部也提供了各項目的預算數據，董事長一再強調，任何工程預算先行，且預算的準確率必須達到95%以上，若預算跟不上，計劃失去合理性，工期、成本等各項考核失去參照標準，但因工程部技術力量薄弱，預算工作的時效性及準確率需進一步加強，辦公樓基礎放線出錯，這些問題都體現了目前工程部面臨的實際問題，即人員少，技術力量薄弱，預算跟不上，往往是工程結束后因為考核需要再來預算，董事長也在微信中提到，如果預算跟不上提前一周向董事長申請，由董事長親自預算，但是董事長可以做一次預算，兩次預算，但不能一直做預算，所以通過近年來的工作總結加強技術隊伍的建設勢在必行。

十一、材料部 1、2013年材料部主要負責S215線、高中部、信用聯社的材料管理和單據制作，相對往年，各項單據的規范性有了明顯的提高，材料的類別及用途、單據的編號、填寫的格式等均嚴格按照公司規定執行；

2、因部分工程屬跨年工程（S215線、高中部），材料成本最終核算表不能如期遞交給董事長及財務部，時效性未能達到公司的要求,同時應加強材料部隊伍素質建設，合理利用辦公軟件輔助手工做賬亦可，以便確保各項數據管理、統計的時效性；

3、從三和佳苑一改二工程申購的瓷磚、乳膠漆上體現出材料部對材料的審核、控制上監查力度不夠。

十二、財務部

1、完成了應付款、工程應收款以及房屋租賃情況的清理工作；

2、按董事長的要求格式，完成了S215線、高中部、信用聯社、城市綜合體筏板的成本核算統計，三和一改二工程未收方計量，最終決算未完。

3、清理了各類單據，進行了單據歸類，并逐一進行了檢查核對和裝訂。

4、每月按時向董事長報送了相關財務報表。

5、按規范化填寫，嚴格審查了城市綜合體項目的相關單據。

6、對已完工程材料盤存并進行了核對。

十三、紀檢部

1、紀檢部今年也做了人事調整，目前由王浩宇具體負責主持紀檢部的相關工作，前期由于對各個報表的理解程度不夠，導致了前期的工作沒有有效的開展，各個部門對報表的執行程度缺乏，經過1個月的學習及對報表的認識，特別是在董事長親自講解多次后，徹底搞懂了日報表等13個主要報表的意義和填寫規范。目前紀檢部已在強抓各個項目的數據整理和統計，在月考核中能夠及時提供準確的數據。

2、對各個部門的監督及檢查力度有所欠缺，沒有很好做到經常檢查、有效檢查等，也沒有做到獎優罰劣的實時性。

3、至12月開始已經在著手主抓各個報表的數據真實性，主要對現場各個報表的規范性進行監督。紀檢部除了堅持每周五協同總經辦、財務部、工程部去例行檢查外，還會不定期地到項目上抽查。

4、今年的紀檢工作人員變動大且相關人員不夠專業，導致不能很好的履行紀檢工作職責，不能及時地根據公司的各個制度來實行檢查安排。

通過以上各部門的總結可以看出，我們公司整體來講，在董事長的帶領下，正朝著規范化發展，廣大員工積極肯干、服從安排、吃苦耐勞，2013年總體上基本完成了公司下達的計劃指標，但在管理工作中還存在諸多不足，六年來推行的表格管理制度還未完全執行，公司內部凝聚力不夠，部門之間協作不足等，如何專注于我公司的正規化、持續化發展是我們每個建興人值得深思的問題。

2013年各部門存在的主要問題

一、辦公室：沒有綜合能力較強且固定的辦公室文員，其文案歸類、卷宗整理、檔案建立尚未規范。

二、市場部：以往酒店經營過程中的單位欠賬及部分到期門面租金需進一步跟進。

三、物業部：龍騰花園、交通大廈的電梯銷戶手續，交通大廈開發協議上的物業長期成立條款變更手續及三和佳苑主線供電安裝問題還需要協調。

四、S215線項目部：剩余綠化帶和零星工程尚未完工，內業資料和計量工作需密切跟進。

五、高中部：業主方尚未明確變更調價后的材料清單，變更計量資料滯后，樓梯花崗石裝飾裝修未完成。

六：綜合體項目部：業主、監理指出目前技術力量不能滿足該項目的施工需求，需配備技術總工1名，專業施工員3名。

七、拌合站：人員配臵上需增加系統操作員2名，材料員1名，水泥存儲罐1個。八、三和佳苑一改二工程：因氣候原因剩余8000平方左右的乳膠漆未能如期完成。

九、工程部：人員少、技術力量薄弱、預算跟不上，需要增加專業技術人員。

十、材料部：對材料申購、使用的把控監督力度不夠。

十一、紀檢部：需進一步增加專業人員，加大力度對各個部門的監督及檢查力度，對各項表格的使用流程需進一步優化，對數據真實性的檢查力度和方式方法有待加強。

十二、財務部

1、各項目部上報單據存在漏號、斷號現象，日期、編號更改、未填類別、材料出庫數據大于入庫的現象。

2、財務統計工作的及時性、準確性還需進一步加強。

3、財務對各部門的相關單據審核不嚴。

2014年工作計劃

二0一四年是我們值得慶賀的一年，公司將迎來十周年大慶，九龍縣城市綜合體項目亦將全面開工，標志著公司開創了甘孜州建筑行業先河，公司流程設計的合理、管理制度的落實，績效考核的運行標志著公司朝著正規化方向邁上了新臺階，將會為公司的長足發展普寫新的篇章。

總體目標是：項目部門以精細化管理為目標；

服務部門以提供優質服務為目標。

具體措施是：項目部用工作流程來績效考核；

服務部門以管理規范客戶滿意來績效考核。

一、狠抓企業文化建設、促進企業健康發展

企業文化建設是企業發展的催化劑，更是企業健康發展的基礎，企業文化核心是讓人們自愿跟隨并達成一致目標；企業文化是企業所依賴的一種文化價值觀，是用一種無形的文化力量形成一種行為準則、價值觀念和道德規范，凝聚建興人的歸屬感、積極性和創造性，引導建興人為企業和社會的發展而努力，并通過各種渠道對社會文化的大環境產生積極正面的作用。建設好企業文化，才能促進我們公司持續、健康的發展。2014年我們將持續深入的在全公司范圍內開展評選優秀員工、優秀部門的活動，通過這些載體對外樹立良好的企業形象，對內極大地增強員工對企業的凝聚力，同時極大地鼓舞和調動員工工作積極性、主動性和創造性，務求在公司形成心齊、氣順、勁足的良好氛圍。

二、完善制度建設，推進流程管理，以精細化管理入手，夯實發展基礎

制度建設是企業發展的重要保證。公司發展至今，一是抓住機遇，靠豐富的高原施工技術，二是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理。2013年，公司結合施工管理實際，董事長親自組織召開了多次會議，著重強調各項表格的精細化管理，并將組織全體員工進行考核評選，通過多次培訓對各項表格制度的修訂和完善，使公司制度建設更具有合理和可行性，已取得初步成績。

在2014年，我們必須持續貫徹公司的各項精細化管理要求，讓每位員工樹立正確的流程意識，即：第一步：流程執行的基礎，各項工程在施工前必須先進行預算且保證數據準確率達到95%以上（《萬能表》是預算的工具，《成本預算表》是預算的體現形式）；第二步：公司根據預算的各項數據對各部門下達具體的計劃目標并編制《月計劃表》層層分解；第三步：項目經理在接到月計劃后，按材料使用量進行申購，材料經理嚴格把關后交采購辦理；材料經理、材料員要嚴格把握收貨質量、數量關，辦理好入、出庫統計工作；第四步：在項目施工生產過程中，現場管理員每天按要求填寫《施工日志》和《日報表》并且數據保持一致，特別是日報表的規范填寫又是重中之重：人工費、材料費、機械費，還有進度、質量、安全、成本控制以及文明施工等內容都能逐一體現；第五步：財務部和項目部結合每天的《日報表》每半月匯總統計《明細分類表（三洞）》，每半月的最后一天經過總經辦、紀檢部和工程部的聯合檢查后，將最后一天的數據修正，務求半月報表的數據準確率達到100%；第六步：工程部按公司要求對各項目的分項工程完工后組織驗收，并通過實際收方對數據進行復核后開據《工程決算表》；第七步：財務部和項目部在各單項工程完工后，及時統計《成本匯總表》并報董事長和總經理，做到各項數據日清月結；第八步：紀檢部根據以上各個表格的執行情況和計劃指標與實際完成之間的百分比，對各個部門或個人進行考核，并公示《月考核表》，將每月的考核情況報財務室作為發放工資的依據。在執行制度上堅持人人平等、獎罰分明，不斷提高管理質量，真正實現把約束機制變為員工的自覺行為。

在材料管理流程方面，也必須堅持先有預算數據，根據預算數據編制和審核《物資申購單》，采購員辦理《購貨清單》，庫管員辦理《入庫單》和《出庫單》的流程，在整個材料管理流程中，為了確保各項目部的正常施工生產和制定的一系列任務指標得以順利實現，材料部必須全力以赴，認真做好物資申購審查和庫房管理工作，及時掌握庫房物資數量的動態情況，盡量減少物資壓庫。在采購中，千方百計實現比質量比價格采購，對采購市場進行咨詢了解，逐一排查，分析掌握生產廠家資質和技術力量，從產品的實用性等多方進行比較，保證采購物資的質量。始終堅持減少中間環節，降低采購成本。

三、加強財務審核、保障資金鏈暢通

就企業而言，企業的資金鏈就好比人體中的血液，假如沒有一個完好無損的資金鏈，那么企業就很難可持續、快速地發展，所以，公司在生產經營活動中，不可忽視對資金鏈的有效管理，特別是2014年城市綜合體項目將全面啟動，投資金額巨大，給公司的資金鏈造成巨大的壓力。

從資金來源方面看，對我們建筑型企業來說，當然是工程計量款的撥付。只有保證質量、工期和內業資料的有機結合，才能保證資金來源。從資金流出方面看，要做好應付賬款的籌劃，盡量規避現款現貨，適當延長付款賬期，以及采取銀行承兌匯票方式支付等。只有確保安全的、連續的現金流，才能保證公司正常的生產經營活動。公司的每個環節，每個部門都要把資金用好。在資金使用上，爭取以較少的投入獲得較大的產出。公司各部門在材料申購、公務接待、差旅費管理、工程款支付等方面要嚴把審核關。總而言之，就是要平衡好資金的來源和支出，確保每一筆資金都用在“刀刃”上。

四、狠抓安全不放松、重視基礎求發展

安全生產和軟硬件基礎環境是公司得以生存發展的根本。在2014年的工作中，做到人員落實，制度落實，機構落實，責任落實，經費落實。堅持加強現場安全管理，及時發現、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全教育，提高員工的安全意識;各項目部堅持每周例行檢查以及日常巡查工作，同時公司也堅持定期不定期的抽查跟蹤，及時整改安全隱患，加大安全硬件設施投入和特種作業人員的培訓取證工作，遏制安全事故的發生。

五、著眼公司未來發展，重視員工素質教育

董事長高度重視公司員工的培訓工作，先后派員到中旭股份和影響力集團進行了多次培訓，并結合公司發展的實際需要引進了部份專業人員。在2014年的發展中，公司將組織中高層管理人員不斷的進行培訓、探討，在培訓探討中實現鞏固和成長，特別是要加強工程技術人員的培訓，為公司的整個技術力量做好支撐。

六、加強隊伍建設、提高服務質量

2014年物業部、市場部、公司行政部門要加強各部門人員的管理，學習相關業務知識和管理知識，加大培訓力度，要樹立“今天工作不努力，明天努力找工作”的危機意識。以“客戶至上、滿意最高”為標準，每月評比“我為客戶服好務”活動。為實現 “客戶滿意度最高，社會口碑最好，行業中最受尊敬的公司”而努力工作。

七、高度重視公司資質增項和升級工作

公司的資質增項和升級工作是公司擴大影響、增大發展空間的保障，2014年公司要順應甘孜州的“資源開發、建設對內”的政策傾向，加強和重視對資質的增項和升級管理工作，確保我公司在甘孜州贏得更多的發展機會。

八、大力宣傳、拓寬資源

2014年是我們公司發展史上里程碑式的一年，我們將迎來公司成立“十周年慶典，同時我公司開發的甘孜州第一高樓，九龍縣的標志性建筑將在年初全面動工，以此為契機，公司將全力做好慶典活動和宣傳工作，通過州縣電視臺、甘孜日報等媒介，對外樹立良好的形象，為公司下一步拓展奠定良好的基礎。

總體來講，每位員工都要解放思想，轉變觀念，樹立危機意識，大膽開展工作，履行好各自的崗位職責，進一步適應公司高效、快捷的運轉節奏，為成為一名合格的建興人而努力。

建興實業開發有限責任公司 二0一三年十二月二十八日

第四篇：09-11年計劃和總結

2009年共青團工作計劃

2009年社區團支部以“三個代表”的重要思想為指導。通過對去年工作的總結，在上級團委的正確領導，特制定工作計劃。

一、加強領導

在街道和社區團支部的領導下，以“三個代表”的重要思想為指導，深入貫徹落實黨的會議精神，全面深化青年志愿者行動，切實加強團的陣地建設和組織建設，團結帶領廣大團員青年為促進社區發展、維護社區穩定做出貢獻。

二、做好各項工作

1、加強青少年思想政治教育。

2、力開展團的各項活動，組織青少年積極參與兩個

文明建設。

3、加強團的自身建設。不斷地加強團的領導班子建設

和團干部隊的思想作風建設。

南浦路社區團支部 2009年5月6日

2009年共青團工作總結

以鄧小平理論精神為指導，繼續深入學習“三個代表”的重要思想，深入開展了許多青少年喜聞樂見的活動，開創社區青年工作的新局面。

一、為繼續深入學習“三個代表”重要思想，開展向雷鋒同志學習及形式多樣的體育活動。

二、大力開展團的各項活動，組織青少年積極參與兩個

文明建設。認真開展青少年法制教育和青少年維權活動預防青少年違法犯罪，積極維護社區的穩定。

三、深化團員意識教育，加強團的自身學習。

南浦路社區團支部 2009年12月28日

2010年共青團工作計劃

2010年社區團支部以“三個代表”的重要思想為指導。通過對去年工作的總結，提高在上級團委及本社區黨支部的領導下計劃工作如下：

一、在街道和社區團支部的領導下，全面深化青年志愿者行動，切實加強團的陣地建設和組織建設，團結帶領廣大團員青年為促進社區發展、維護社區穩定做出貢獻。

二、加強青少年思想政治教育。走健康全面發展之路。

三、大力開展團的各項活動，組織青少年積極參與兩個

文明建設。

四、加強團的自身建設。不斷地加強團的領導班子建設和團干部的思想作風建設。

南浦路社區團支部

2010-01-08

2010年共青團工作總結

南浦路社區共青團按照桃源街道團工委的要求,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，插入學習貫徹黨的會議精神，按照桃源街辦的工作部署，以“服務青年成長成才，推進青年人力資源開發，為全區發展做貢獻”為主題，進一步鞏固團的基礎、創新機制、與時俱進，努力實現服務大局有新作為，服務社會有新成效，服務青年有新舉措，團結轄區團員青年做好南浦路社區共青團工作。

一、按照貼近實際、貼近生活、貼近青年的要求，不斷提高和增強青年思想政治工作的實效性和針對性。

1、用先進典型激勵青少年。通過樹立一批具有感召力、影響力的青年模范、典型人物來教育和感染青少年，使廣大團員青年學有榜樣，做有表率

2、組織社區青少年開展了樹立社會主義新風尚的主題活動，用道德實踐引導青少年。通過開展符合青少年特點的活動，使青少年養成良好的道德習慣，切實提高青少年的思想道德素質。

二、動員和組織廣大青少年積極參與社會主義精神文明建設。

組織轄區青少年開展了“我愛我家，創平安家庭”的主題活動，在活動中向青少年宣傳了消防安全知識、安全生產知識、鐵路護路知識、禁巨知識等的平安家庭知識，使轄區青少年對平安家庭有了進一步的認識。認真開展了轄區青少年的法制宣傳教育。

南浦路社區團支部

2010-12-08

2011年共青團工作計劃

新的一年，新的發展，新年新氣象。11年社區團支部在街道團支部、社區黨支部的領導下，認真的完成了上級部門交給的各項任務，新的一年根據社區的自身情況，制定了2011年工作計劃如下：

一、發揮共青團的優勢，帶領廣大青年共同為創建和諧社區而努力。

1.社區團支部將在2011年組織開展更加豐富多彩的團支部活動。作為青年一代的我們更應該在這大好的時代里，積極提高自身素質，努力為報效國家做好準備。社區團支部預備在11年組織團員開展各種形式的活動，比如開展深入學習科學發展觀，調動大家學習的積極性，發揮團員骨干的能力，鼓勵廣大團員參加到社區和社會的活動。

2.充分發揮青少年在科技創新中的主力軍作用，營造良好的創新環境，今年，社區團支部姚繼續深化中小學生科技創新活動，增強學生創新和實踐的能力，要認真組織學生到社區體驗生活，積極參與社區勞動，保護市區和社區的衛生環境，為我市爭創國家級衛生城做出自己的貢獻。

“六．一”節日到來之際，組織社區青少年開展一次繪畫征文比賽或自己編排節目慶祝自己節日的到來，借此來豐富青少年的課余文化生活，也能體驗到來自社區大家庭的關愛。

一、加強和改進團的作風建設，全面推進團的自身建設 1.切實加強和改進團的作風建設，認真學習團市委、重視團干部隊伍的建設，增強服務青少年的意識，增強求真務實的工作精神，增強自身對共青團的民主和法制觀念，努力以良好的作風創造優異的工作成績。

2.組織開展豐富多彩的大型文體活動，利用重大節日做好宣傳工作，爭取為社區共青團發展更多、更強的新生力量。通過各種豐富多彩的活動來團結青少年，使社區團員的隊伍一天天發展壯大。

相信站在社區黨支部的帶領下，在各個部門的關心指導下，社區團支部的各項工作會更上一層樓！

南浦路社區團支部

2011-01-10

2011年共青團工作總結

2011年，在街道團委的正確領導下，緊密圍繞團委的工作部署，結合我社區團總支實際，認真落實團委各項任務，現將工作總結以下

一、團的思想政治教育扎實推進，青少年思想政治教育工作有效加強

一是積極開展政治理論學習，以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，加強團的思想建設。社區團總支積極響應上級團委號召，組織社區青年團員參加培訓班，開展深入學習科學發展觀，調動大家學習的積極性，發揮團員骨干的能力。通過這一學教活動，加強了基層團組織建設，增強了團組織的凝聚力和戰斗力。二是抓住有利契機，深入開展愛國主義、集體主義教育。號召社區青年團員繼承“愛國、進步、民主、科學”精神，弘揚愛國主義、集體主義精神，構筑起青年一代強大的精神支柱，幫助青年樹立正確世界觀、人生觀、價值觀。三是開展豐富多彩的青少年文化活動，加強健康文化導向，豐富社區團員的文化生活，為倡導先進文化作出貢獻。

二、加強團建工作，提高團組織的凝聚力和戰斗力

1、堅持黨建帶團建，加強基層組織建設，圍繞創建全國示范社區的目標要求，以三個代表思想為主指導，加強團組織建設。

2、不斷探索創新團建新路子，依托社區黨建聯席會，積極與社區共建單位的團組織加強橫向聯系開展共建，不斷整和社區內各類團建資源，為開展社區服務爭取了更多的人力保障和物力支持。

三、服務社區，推進團工作社會化

1、倡導社會新風，深入“青年志愿者行動”。

一年來，社區共青團工作在上級團委的關心支持下，在社區團員青年努力下，取得了一些成績，但是還有不足的地方，如：團工作發展不平衡，團工作的物質依托依然薄弱等，希望在2012年再接再勵，把團的工作再上新臺階。

南浦路社區團支部

2011-12-10 社區團支部學習制度

認真學習“三個代表”重要思想和團中央、省市委精神，結合社區團支部實際制定如下學習制度：

1、組織青少年團員學習團章，做新時代愛國守法新人。

2、團支部每季召開一次學習共同探討團支部工作方法和部署。

3、每年召開一次團員青年大會，學習上級團委和黨中央對團組織的文件精神，提高團員素質。

4、每年年底向團支部匯報學習情況。

第五篇：工作年計劃總結

做好工作年計劃，對于下一年的工作開展有很大的好處，會更加順利。今天小編在這給大家帶來工作年計劃，接下來我們一起來看看吧!

工作年計劃1

20__年，保潔部在集團領導的大力支持、物業公司經理的正確領導下，秉承公司“您的滿意是我們永恒的追求“的宗旨，不斷壯大，努力工作，圓滿完成了工作任務。20__年，除了要一如既往地作好本職工作，堅定“服務“的理念外，還要開拓工作思路，今年我部門工作重點主要有以下幾個方面：

1、完善各項管理制度，形成配套的考核、監督機制。07年，我們將在原來的基礎上，修改、完善各項管理制度，改變以前“人管人“的被動狀態，從而走向“制度管人，制度約束人“的良性軌跡。進一步加強對人的管理，并把各項工作標準進行細化、量化，一方面，便于操作人員熟悉自己該怎么做，該作到什么程度;另一方面，方便主管人員的考核、監督，減少個人的主觀因素。工作中，堅持“定人、定崗、定時、定標準、定任務“的“五定“方針，對具體的工作采取有效的措施，加強對操作人員的管理，優化人員結構，更有利于以后工作的開展。

2、樹立服務品牌。服務品牌的樹立，有利于企業的知名度，對一個部門也是一樣，有利于提高部門的影響力，更有利于增強部門的凝聚力，目前，我們本著“清掃一戶，潔凈一戶，滿意一戶“的原則，為業主提供家政服務，得到業主的好評，在業主心中樹立了良好的形象。

3、確定兩個工作目標。即達到青島市A類物業衛生標準和達到經濟效率最大化的目標。根據小區定位及物業服務定位，我們保潔部會為業主創造一流的生活環境而不懈努力，工作嚴格執行A類物業衛生標準，并能力爭創青島市十佳物業公司。在做好保潔工作的同時，我們會做好廢品收購及家政服務工作，最大限度地減員增效，提高物業的經濟效率。

4、外的掛一個家政服務公司。一方面，由于我們保潔人員素質不同，工作質量有所差異，所做的家政服務的效果也不同;另一方面，目前輪流作業的形式，也不便于人員的管理。外的掛家政公司，在保證服務質量，規范內部管理的同時，我們還可以提取一定的服務費用。

5、建立一個垃圾中轉站。隨著業主入住的不斷增加，小區垃圾不斷增加，垃圾的清運、中轉、處理，是保潔工作的一個重要內容。希望在集團領導的大力支持下，盡快建立一個中轉站。

6、保潔與綠化的統一整體性與不可分隔性。保潔、綠化都是小區環境管理的一部分，小區離開了保潔，就會出現臟、亂、差的現象;小區離開了綠化，就不會有花草樹木。如果兩者屬于不同的部門，就會出現年前兩者相互矛盾、相互推委、相互扯皮的現象。建議把兩者合并為環境部。

20__年，我們一直在努力!

工作年計劃2

在這一年里，憑借前幾年的蓄勢，杭蕭鋼構不但步入了高速發展的快車道，實現了更快的效益增長，而且成功地實現公司股票在上海證券交易所上市。從此，一個杭蕭鋼構以嶄新姿態展現在世人面前，一個更具朝氣和活力的、以維護股東利益為己任的新杭蕭誕生了。公司上市后，治理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發展壯大的內在要求。對于市場部來說，全面提升治理水平，與公司同步發展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司200X年合同額三十億的總體經營治理目標，市場部特制訂200X年工作計劃如下。

一、信息網絡治理

1.建立直接領導關系

市場部是負責公司信息網絡建設與維護、信息收集處理工作的職能部門，接受營銷副總經理的領導。市場部信息治理員與各區域市場開發助理之間是一種直接領導關系，即在信息網絡建設、維護、信息處理、考核方面對市場開發助理直接進行指導和指揮，并承擔信息網絡工作的領導責任。

2.構架新型組織機構

3.增加人員配置：

(1)信息治理員：市場部設專職信息治理員3名，分管不同區域，不再兼任其它工作。

(2)市場開發助理：浙江省六個辦事處共設市場開發助理兩名,其它各辦事處所轄區域均設市場開發助理一名。

4.強化人員素質培訓

春節前完成對各區域的市場部信息治理員和市場開發助理的招聘和培訓，使200X年新的治理制度實施過程中市場部在人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發助理，切勿濫竽充數。

5.加大人員考核力度

在人員配置、資源保證、業績考核等方面對信息網絡建立和維護作出實施細則規定，從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息治理員定期巡回分管區域指導信息治理工作的考核制度，并根據各區域實際情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規定建立和健全信息治理的工作。

6.動態治理市場網絡

市場開發助理與信息治理員根據信息員提供的信息數量(以個為單位)、項目規模、信息達成率、發展下級信息員數量四項指標對信息網絡成員進行定期的動態評估。在分析信息員/單位的分類的基礎上，信息治理員和市場開發助理應結合信息員的背景資料進行細致地分析，確定其通過幫助后業績增長的可能性。進一步加強信息的治理，在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。(詳見市場開發助理治理制度)7.加強市場調研，以各區域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況，將以專人對各區域鋼結構業務的發展現狀和潛在的發展趨勢，進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料，為公司在各區域的機構設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。

二、品牌推廣

1、為進一步打響“杭蕭鋼構”品牌，擴大杭蕭鋼構的市場占有率，200X年乘公司上市的東風，初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會，以宣傳和擴大杭蕭鋼構的品牌，擴大信息網絡，創造更大市場空間，從而為實現合同翻番奠定堅實的市場基礎。

2、在重點或大型的工程項目竣工之際，邀請有關部門在現場舉辦新聞發布會，用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構品牌，展示杭蕭鋼構在行業中技術、業績占據一流水平的事實，樹立建筑鋼結構行業中上市公司的典范作用和領導地位，使宣傳工作達到事半功倍的效果。

3、進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌，現場展示企業實力;及時制作企業新的業績和宣傳資料，補充到投標文件中的業績介紹中和發放到商各人員手中，盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。

4、加強和外界接觸人員的專業知識培訓和素質教育工作，樹立良好的企業員工形象和先進的企業文化內涵，給每一位與杭蕭鋼構人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對杭蕭鋼構及鋼結構有更清楚和深層次的熟悉。

三、客戶接待

客人接待工作仍是市場部工作的重點之一。做好客人接待工作是業務接洽的必要的提前和基礎。如何按照公司有關規定和商務部要求保質保量地做好客人接待工作是市場部必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單，但實質上客戶接待是一門十分深奧的學問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此，市場部要在方法上、步驟上、細節上下一番功夫。為了既少花錢，又不影響接待效果，需要向各商務部領導和各辦事處商務人員更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、愛好愛好、飲食習慣、辦事風格、企業價值取向、治理理念、產品特色、行業地位等等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時間內對杭蕭鋼構有全面的、清楚的、有一定深度的了解，對杭蕭鋼構的產品表現出最大限度的認同感，對杭蕭鋼構的治理模式和企業文化產生足夠的愛好。把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人，使他們對杭蕭鋼構的接待工作滿足作為市場部每一個接待工作人員的準則。從而以此來提高項目跟蹤的成功率和降低商務談判的難度，達到提高企業經濟效益的根本目的。為此市場部200X年著重抓好以下幾方面的工作：1、督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。

2、在確保客戶接待效果的提前下，將盡可能地節省接待費用，以降低公司的整體經營成本，提高公司利潤水平。

3、繼續做好來訪客戶的接待檔案治理工作，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存，準確把握項目進程，努力配合商務部門和辦事處促成項目業務。

4、調整部門人員崗位，招聘高素質的人員充實接待力量。隨著業務量的不斷擴大，來訪客戶也日漸增多，市場部負責接待的人員明顯不足。為了適應公司業務發展的需要，更好地做好接待工作，落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

四、內部治理

1、嚴格執行C版質量治理體系文件和治理體系標準文件，嚴格實施“一切按文件治理，一切按程序操作，一切用數據說話，一次就把工作做好”戰略，使市場部逐步成為執行型的團隊。

2、進一步嚴格按照股份公司和營銷系統所規定的各項要求，開展本部門的各項工作治理，努力提高治理水平。

3、充分發揮本部門各崗位人員的工作積極性和主動能動性，強調其工作中的過程控制和最終效果。提高他們的工作責任性和工作質量。嚴格按照相應的崗位職責實行考核制。

4、一切從公司大局出發，強調營銷體系一盤棋。積極做好協調營銷系統各部門之間的聯系與協調工作，從而提高營銷系統整體戰斗力，為完成200X年的營銷目標做好最優質的服務工作。

5、配合營銷副總經理搞好營銷系統的日常行政治理。主動為各部門做好后勤保障工作和日常服務性工作。為他們創造更加良好的企業文化氛圍和工作環境。

工作年計劃3

20__年是個人轉型發展、穩定發展的起步之年，是堅持加快熟悉業務工作，用心參與企業建設，認真履行崗位職能，積累基層工作經驗，努力推進企業創新的關鍵一年，為確保各項目標落到實處，在回顧過去，總結經驗，分析形勢，展望未來，聯系實際的基礎上，特制定本計劃：

一、指導思想

以全面落實科學發展觀為指導，以實現個人價值與企業價值的和諧統一為最高宗旨，以轉變觀念為突破口，用心融入企業和諧發展的歷史進程中;以加強學習為根本，加速提升崗位技能水平;以遵章守紀為重點，努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向，樹立刻苦鉆研的敬業精神;以拓展興趣愛好為追求，不斷提升個人綜合素質。以嶄新的戰斗姿態，嶄新的精神風貌、嶄新的工作作風促進企業實現建設精品化礦井的戰略目標而努力奮斗。

二、工作目標

藍圖繪就，目標確定，關鍵在于抓好落實。為使目標如期實現，要切實做好以下四方面工作：

一、轉變觀念，明確奮斗目標。

一)加強認識，轉變工作主角。

應對當今世界嚴峻的經濟形勢，今年當務之急務必做到

二)實事求是，重建職業規劃。

目標就是方向，有了前進的方向就有了奮斗目標。因此，一方面要本著實事求是、適當超前的原則，重新建立職業發展規劃，制定出未來三年的發展目標，然后將三年發展目標逐年、逐月進行分解，讓自己對職業成長有一個清晰的目標，隨著目標的攀升與實現，努力實現因能擇崗、因長擇業，因績提升，促進綜合素質的不斷提升;另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中，從而使自己目標明確，不斷鞭策自己，并力爭做到三月一回顧、半年一小結、一年一總結，確保目標不流于形式，促進各項目標順利進行。

學習是歷史使命，是時代要求，選取學習就是選取進步，忽視學習就是忽視進步，放下學習就是放下進步，要把學習作為終身任務和長期實踐的行為貫穿個人工作的始終，要透過學習到達：

一)加強思想政治學習。

思想政治一向是我國國家企業的優良傳統，隨著社會的發展，人們的思想越來越活躍，更善于觀察問題，分析問題，思考問題。作為一名新世紀的青年，更要自覺加強思想政治的學習，使自己更好的服務于企業，服務社會。因此，要用心做好以下三方面：一要加強鄧小平理論、的立場、觀點和方法來端正自己的世界觀、人生觀、價值觀，在學習貫徹的深入、深度和深化上下功夫，增強貫徹唐安煤礦各項政策、文件和規章的自覺性和堅定性。

二要用心投入到企業打造本質安全型礦井，建設現代化精品礦井，爭做自主保安型員工的大潮中來，圍繞企業建立和諧礦區的目標，用心進行個人品德教育活動，進一步加強職業道德、社會公德、家庭美德和個人品德的教育學習，努力強化自己的敬業精神，不斷提升個人修養和崗位奉獻精神。

三要用心抵制不良社會風氣的侵蝕，樹立敢于同落后思想斗爭的勇氣，培養健康高雅的生活情趣，努力維護唐安煤礦用心健康、安定祥和、融洽和諧的生動局面。

二)始終牢記安全教育。

煤礦行業作為一種高危行業，安全始終是我礦發展的頭等大事，沒有安全就沒有發展，要想推動發展首先得推動安全發展。因此，作為一名井下工人，要思想上高度重視安全工作，嚴格按照企業安全發展的要求，尊章守紀，強化決不違章蠻干、向三違隱患宣戰，認真圓滿完成生產任務;要用心透過煤礦的三)強化崗位技能學習。

崗位技能是企業員工發展的生命線。要做一名合格的員工起步務必加強和提高自己的崗位技術水平。為此，首先要進一步明確工作職責，按照隊班領導對自己工作的安排，盡快熟悉自己的工作和職責，熟悉隊班內各項規章制度，明確工作要求;其次要結合實際深切領悟集團公司黨政的發展規劃和決策部署，明確工作任務，進一步提高工作的主動性和自覺性;第三要向

三、勤奮工作，用心回報企業。

立足本職，踏實工作不僅僅是員工回報企業的最根本方式，而且也是員工職責意識的重要體現。唐礦是一個企業，同時也是一個事業，做事業先做人，做人和做事是一致的，做人和做事，要對得起社會，對得起企業，對得起自己的良心。唐礦是一個發展中的企業，它為員工鋪設了成長的道路、搭建了成才的平臺、奠定了成功的期望。因此，只有踏實工作，才能創造業績，只有艱苦奮斗，工作才會不是一句空話。無論在任何時候都要堅持刻苦鉆研、勤奮工作，都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。不論什么時候都應以飽滿的熱情，充沛的干勁投入到生產工作中，切切實實履好職，踏踏實實干好本職，常懷感恩之心，這樣才能推動企業和個人實現和諧健康發展。

四、拓展領域，實現個人價值。

自我價值與社會價值相結合，是人的社會本質的必然要求。只有個人為企業多做貢獻，才能更多獲得企業的尊重和滿足，才能更好的實現自我價值。目前，唐礦的深化改革和強勁發展為我們實現人生價值創造了難得的發展機遇，建立現代化精品礦井的熱潮為員工施展個人平臺帶給了廣闊的發展平臺，我們要本著對崗位高度負責的態度，緊緊抓住發展機遇，充分施展個人才華，真正以朝氣蓬勃的精神狀態創造性的做好自己的本質工作。因此，首先要密切關注唐礦發展、及時了解唐礦信息，透過網絡、報刊、電視等新聞媒介，敏銳把握各項方針政策動向，持續工作的主動性。其次是要樹立高尚的品格，做到眼界寬廣、胸襟廣闊、淡泊名利、甘于奉獻、堅持原則，努力展現平凡的事業承載新的期望，宏偉的目標開啟新的夢想。

應對新的工作、新的挑戰，新的起點、新的機遇。我相信：有唐安煤礦各級領導的正確領導，有廣大工人師傅的教育和幫忙和自己的不懈努力，我必須會成為一名優秀?a href='//www.tmdps.cn/yangsheng/naiping/' target='_blank'>奶瓶笤憊ぃ瓢裁嚎笠脖匭牖嵩誚ㄉ杈坊缶奈按蠼討脅歡峽椿曰投永玫耐昝爛魈?

工作年計劃4

教與學，是學校教育工作亙古不變的重心，教書育人，是教師工作最基本的目標。體育學科作為學校教育中的重要組成部分，當然不能忽視育人的宗旨。作為一名體育教師，盡快改變教學觀念，提高自己的教學專業能力，跟上現代化教育教學形式的需要。通過這次專家培訓，為了讓自己快速成長，特制定個人發展三年規劃如下：

一、指導思想

體育教學是學校教育重要組成部分，是學生掌握運動技能，掊養終身體育意識的重要途徑，促進新建學校更好的發展。積極開展教學研究工作，不斷提高課堂時效性，注重發展學生的主動性，培養學生的創新意識和進取精神，全面提高學生身體素質。

二、總的目標

1.繼續繼承優良體育教育教學品質，衣著符合教師規范，以普通話教學，做到不遲到、不早退、不拖堂、不提前下課。并在教育實踐中不斷積累經驗，樹立獨特的個人教學風格，向業務水平高的“經驗型”青年教師轉型。

2.繼續體育專業理論結合專業技能的學習。熟知《教育學》《學校體育學》等有關著作，更新個人專業知識、認識教材，做到因材施教;能科學合理地設計每一學期的教學目標，并與單元計劃相配套;在骨干教師、優秀教師的展示實踐課中，開發教育資源，從而尋求自身教育教學方法、手段、教學設計上有所突破。

3.堅持每周1-2小時的閱讀，除教育教學類書籍，增加案例、課例的閱讀參考，尋求在理論研究上有建樹，不斷提高自身理論研究的能力，并結合實踐有成效。

努力使自己成為一名研究型和發展型的教師;樹立終身學習的觀念;課堂教學形成一定的獨特風格。促進自我展示與自我實踐，自我監控與調整能力，同時加強課堂教學管理，構建個性課堂教學模式。

三、具體目標

1)繼續自己的專業學習，積極提高自身的專業水平。不斷探索和實踐，努力營造適合學生學習的舒適、輕松的體育課堂環境。

2)繼承優良的體育教育教學方法、手段，尋求自身教學特點，發揮所長，利用各種器材豐富教學內容，使課堂教學形式多樣化，逐步建立個人教學風格。

3)閱讀有助于自身教學提高和教師個人素質提高方面的書籍，教學方法和理論方面等的著作

4)積極參與各教育教學類學術活動，做好筆記及完成其相應要求和功課。

有健全的職業道德，充滿愛心、耐心、細心，有大膽的勇于嘗試和創新之心，能多學多看多嘗試，凡事多從學生的立足點出發，成為一個善良的，有個性，有思想的人。

第一年：在合格教師的基礎上，潛心研究教材、精心設計教學、認真上好每節課，力爭達到優秀教師的水平。

第二年：多讀教學方面的書籍，多觀摩名師的課程，多進行教學反思，進一步提高教學水平。

第三年：在兩年的教學基礎上，不斷反思整合自己課堂，向骨干教師靠攏。

四、具體措施

針對以上的目標，我將在這三年里做到以下幾點：

1.積極、認真對待每一節體育課。互聽課、展示課上能得到同行的贊同。形成自身特有風格的體育課教學，學生反響熱烈。

2.總結經驗，能在個人教育平臺上發表有質量的教育心得文章。

3.根據個人專業發展三年規劃的制定，進行每學年、每學期的實施內容細化，制定改進計劃和實施措施，并在實踐過程中總結和創新。做一個科研型的教師，不斷地實踐、探索、總結自己的教育行為，必將把自己打造成一個科研型的教師、學者型的教師。我會一直朝著心中的夢想迎風起航，雖一路風風雨雨，但是我一定堅持不懈，盡心盡力。在這三年里，我會為做一個新型的，智慧型的教師而努力!

工作年計劃5

以平安校園、和諧校園為指導，認真做好學校門衛工作 具體工作措施：

一、學校教職工進出校門一律憑工作牌，學生憑校徽進校，憑接送證出校;學生出校，必須履行出校手續，開具“出門證”方可放行。家屬、臨時工等一律憑保安部的出入證進出校門。

二、保安人員必須堅守工作崗位，履行工作職責，著裝上崗，不得擅離職守，或做與門衛無關的事。

三、門衛對外來人員要熱情接待，門崗行禮，問清來意，查閱證件，電話與相關部門聯系，并填寫會客單，換發入校牌。對有可疑跡象的人要認真查詢，發現問題及時報告和處理。外單位大小汽車一律停靠在指定地點，貴賓車輛需入校內必須經校辦允許，方能進入，并在指定地點停放，不準停放過夜，不準在校內鳴喇叭。自行車進入校門應自動下車推行，違者予以批評教育。

四、認真執行物品出門制度，對攜帶大件包裹物品出門時，應出示本人證件，門衛有權檢查并進行登記，攜帶公物(材料設備)要有校內有關部門加蓋公章的出入證明，對無證件人員出門的物品門衛有權扣留、查詢、登記和報送有關部門處理。

五、非學生探訪日，謝絕家長進校探訪學生，如有特殊情況需憑有效身份證件辦理登記入校手續。來訪、參觀單位或團體須事先與校辦聯系或經校辦允許，并辦理登記手續，方可進校。參觀團體由接待部門負責接待、講解。

工作年計劃范文總結5篇