第一篇：設計師年總結及計劃目標

2015年總結及計劃目標

2015年就這樣過去了，在過去的一年里產值278萬元，其中1月份到6月份共 元，7月份到12月份共 元，14年產值為90萬，相比2014年來說翻了3翻，但今年的計劃目標是320萬，距離我的目標還差42萬的一個產值,在定產值的時候我其實心里還是很虛的，但被老大逼了后，還是定了，當時心是虛的，想著能完成250萬就差不多了，沒想到還是能做到這么多，其實只要有目標，奔著目標走，肯定還是會有不一樣的結果。然而沒完成的這42萬假如我在努力那么一點點，應該說是可以完成的。

我在想如果15年再上半年如果也有年底的這樣的品鑒會，那么是不是我的42萬就可以從中來產生？或者是說我是不是哪兒做的還不夠好。導致了沒有完成計劃目標。我分析出了以下幾點：

1、忙的時候很忙，閑的時候很閑，導致閑的時候沒有單做。浪費了時間。

2、做了別墅后談品質低的客戶，感覺價格低了公司做不了，估價稍微會高點，導致有部分客戶接受不了。

3、在客戶較少的時候比如8月份9月份10月份幾個月沒能想辦法解決客戶少的情況。

4、沒有好好的逼自己一把，俗話說不逼自己一把 誰都不知道自己有多大能耐。

5、回頭客的問題，為什么我們之前做的都很好，多數都說有客戶給我們介紹的，有的還是自己家的其他套裝修，為什么完工后就沒了，我覺得我們應該也每年產生100萬以上的回頭客這樣才算是正常的，回頭客一個是產值，一個是對于設計施工以及公司的認可，而不是越做口碑月不好，可持續發展的前提是客戶認可，做為我們的業務員。如果說是做一家就再丟了一家，公司的損失可就是成n次方的減少客戶。回頭客沒有是工程部還是設計部或是公司的問題呢？ A、公司的工藝沒能完全的展示給客戶。

B、工地施工文明一直在抓，但還是沒能達到預期的效果。C、工程部的工地接觸客戶讓客戶有想法。導致客戶不在回公司。D、設計部后期跟進梯度不夠。

E、工地問題都是在推脫，導致一個小問題好久才能處理好。F、產生回頭客戶的信心減低，導致服務質量降低。

2016年的計劃是360萬的產值，每個月30萬，每個周8萬，有了這個目標才有拼的地方，并且奔著目標去走，把所有的目標計劃分到每個月每個周，一步步的來完成。這樣才會有緊迫感，才會一點點的完成。

設計部：

第二篇：普通設計師工作年總結計劃

年終總結與下年計劃

2011年是xx裝飾全新發展的一年，公司全體同仁圍繞企業的戰略目標，按照“思想觀念創新、經營思路創新、運營管理創新”的要求，努力拼搏，在經理的支持和信任下，視困難為考驗，化挑戰為機遇，在經營業績、企業管理、品牌建設等方面均取得了喜人的成績。我是xx，來自于xx公司設計部。畢業于武漢工業學院,自今年8月入職以來已近四個月，在這近四個月的工作和學習中，接觸了不少人和事，在為自己的成長歡欣鼓舞的同時，我也明白自己尚有許多缺點需要改正。工作四個月以來，在各級領導的教導和培養下，在同事們的關心和幫助下，自己的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質也得到了一定的提高，現將本人這四個月來的工作、學習情況作簡要總結匯報并展望下一年的工作計劃。

一、工作情況。

懷著對人生的無限憧憬，我走入了xx裝飾公司設計部。許多人認為，設計部的工作只是簡單的設計、預算、談客戶等工作;但是只有做過的人才知道：作為有高度責任心的設計師來說，要保證一個方案的合理運行，僅僅完成以上工作是遠遠不夠的;要保證方案能合理運行，最重要的就是善于對設計房屋的缺陷進行分析處理，以便能使缺陷得到及時的改正。在見習期的工作中，一方面我嚴格遵守公司的各項規章制度，不遲到、不早退、嚴于律己，自覺的遵守各項工作制度;另一方面，吃苦耐勞、積極主動、努力工作;在完成領導交辦工作的同

時，積極主動的協助其他同事開展工作，并在工作過程中虛心學習以提高自身各方面的能力;工作細節中，我看到公司正逐步做大做強，以目前的趨勢，我可以預見公司將有一個輝煌的明天。作為新人，目前我所能做的就是努力工作，讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水，煥發自己的青春與熱情;使自己在基層得到更多的鍛煉。

二、學習情況。

現在是我努力學習的階段。“三人行，必有我師”，公司中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富。記得我剛到公司的時候，對公司的一切都感到新奇。在柴姐、各位同事的盡心教導下，我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情，我逐漸熟悉了公司的流程。盡管我只是入門，但是我和其他年輕人一樣對工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識和能力，充分發揮自己的主觀能動性，我利用業余時間找來了相關的資料進行學習，在短短四個月中理論結合實踐讓我對設計師的基本工作有了真正的認識，這為今后的工作打下了基礎。一路走來，我前后參與了三德裝飾公司展會、新人培訓等工作。在跟隨負責人學習的過程中，深感自己技術的不足，同時也體會到了設計工作的艱辛!為了更好的適應本職工作，我通過業余時間更好的補充自己的專業知識。

三、思想情況。

作為一名年輕工作者，我今后的職業生涯還很長，學習的機會還很多。為早日實現目標，我要求自己：努力工作，保持優點，改正缺點，充分體現自己的人生價值，為企業美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰。

下年工作計劃

在充滿機遇的2012年即將到來之際，在總結上一年不總的同時要做到以下幾點。

一、加強自身修養的提高。

為了加強對自己專業知識的提高，完善自己過去的各種專業素養，嚴格照章辦事，進一步明確了工作職責。合理的與同事處理好人際關系，充分調動自己的工作積極性。明確自己的崗位職責，工作任務，做到責任清晰。能從工作的大局出發，從整體利益出發，互相支持，互相幫助。

二、加強學習，提高素質和成單率。

做好辦公室工作，必須要有較高的理論素質和分析解決問題的能力。利用網上資源學習與工作有關的知識，不斷開闊視野，豐富頭腦，增強能力，以便跟上形勢的發展，適應工作的需要。提高了理論水平、業務素質和工作能力。在2012年即將到來之際，自己定下的總業務

金額為150萬。光陰似箭，人的一生在歷史的長河中顯得如此短暫，那么，人活一世究竟為了什么?我認為，是為了開創自己的事業!人們都說三十之

后，事業沖天。我雖然還不到三十，但是為了事業，我愿終身奮斗!

設計部：xx

2011年12月10日

第三篇：xx年UI設計師總結

xx年UI設計師總結

撰寫人：___________

日

期：___________

xx年UI設計師總結

感受到了領導們“海納百川”的胸襟，感受到了作為廣告人“不經歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了重慶廣告從業人員作為拓荒者的艱難和堅定(就目前國內廣告業而言，我認為重慶廣告業尚在發展階段并且起步較晚。在對各位同事和領導肅然起敬的同時，也為我有機會成為今天廣告的一份子而驚喜萬分。

在這三個月的時間里，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步，現將我的工作情況作如下匯報。

記得初次應聘時，我對公司的認識僅僅局限于重慶幾家頂級的廣告公司之一，對設計師一職的認識也僅局限于從事相對單純的廣告創意和美術執行工作。除此之外，便一無所知了。所以，試用期中如何去認識、了解并熟悉自己所從事的行業，便成了我的當務之急。

一、通過理論學習和日常工作積累使我對公司有了較為深刻的認識。

記得初到公司時，交到我手里的第一份工作就是一張企業賀卡的修改，然而說來慚愧的是，因為對于對方企業整體形象包裝的不熟悉，導致這張小小的賀卡修改任務就讓我在公司的第一天工作從下午5：00左右持續到深夜12：00以后，反復的修改和漫長的等待客戶的回復對我來說，既新鮮也處處存在挑戰。不懂就學，是一切進步取得的前提和基礎。在這段時間里我認真學習和認識了公司各相關資料，并且對公司以前的、現在的客戶的相關資料有了比較初步的了解，(這方面，小組的組長羅暉、美術指導莫劍、還有和我一樣新到公司不久的美術楊泛，對我的幫助都很大，我也一直很感激他們再加上日常工作積累使我對公司有了較為深刻的認識，也意識到了公司在重慶廣告業舉足輕重的地位，她的發展對于推動整個重慶廣告業的發展有著巨大作用。同時，公司擁有比較先進的管理體制和企業化標準運作的行政機構。這一切都讓我對公司的發展充滿了信心和憧憬。

二、認真學習崗位職能，工作能力得到了一定的提高。

根據崗位職責的要求，我的主要工作任務是(1負責完成組長分配下來的設計工作指令;(2參與相關廣告創意的討論;(3領導交辦的其他工作。通過完成上述工作，使我認識到一個稱職的設計師應當在具有相當的美術功底、熟悉的設計軟件操作能力的同時，還一定要具備良好的設計心態，并且要敢于多提出自己的想法和方案，敢于創新!當然，良好的語言表達能力是向領導和同事提出自己創意想法的必不可少的。

目前我在創意想法方面存在不足，還需要多向組里的和其他組的各位資深領導和同事多求教、多學習。為了讓自己做一個稱職的廣告美術設計人員，我也閱讀了許多與設計相關的書籍，并爭取在工作中有所幫助和提高。

范文僅供參考

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第四篇：家裝設計師總結及計劃

2012總結2013計劃

我知道，我沒有豐富的工作閱歷，沒有高人一等的特長，更沒有可歌可泣的業績。如果只是以我現在所獲得的成就多少來判斷收獲的多少的話，連我自己都覺得我沒有什么可以拿來炫耀的。但是，當我回顧2012時，我發現我還是進步了，而且進步了太多太多！

才入行工作的時候，我連與同事溝通的開場白都會在腦袋里面構思以后，才與大他們交流。顧慮總是占據我的思維，我擔心在同事們的世界里，我可能只是一個不會受到待見的外人。在工作上，向同事發問，求教專業知識，也不是我的習慣，因為我又擔心了，擔心我的問題只會徒增我在大家心中的無知印象，而他們的專業用語和回答也只會顯得我格格不入。看到大家都在學習、總結，每天都在收獲，為了不與大家距離拉得太遠，我也不得不作出努力。憑借著我獨立的性格，拿著公司的材料信息和工藝流程知識，無論是公交車上、飯桌上，還是人行道上，我都很竭力想要把它們快速掌握好，有不懂的地方做好筆記，試著去慢慢的去請教身邊的同事，結合公司的培訓知識，我進步得很快，雖然是新手，但是經過一段時間的學習，同事已經不再把我當新人看了，融入團隊的日子里，時間過得很快，這個過程中輕狂過、放縱過、窘迫過，也醒悟過。

2012，所謂的世界末日對我而言，其實是一個收獲年。在2012年里，我明白了做什么事情抱有一顆積極熱情的心，遇到問題絕不找借口，成功就會變成腳下的必經之路。各種挑戰和麻煩事情誰都會碰到，如果心態積極，對任何事物都抱有一顆積極向上的態度，能樂觀地面對人生，樂觀地接受就能正確地處理人生中的各種困難、矛盾和問題。

在2012年里，我反省了，對時間的大量浪費，只會讓我止步甚至倒退，工作效率降低。因為過去的我過缺乏緊迫感，缺乏居安思危的意識。然而只有集中精力，集中時間，不斷充實自己，才能循循漸進。

在2012年里，我領悟到了，驕兵必敗，穩中才能長勝。面對成績，我驕傲過，輕狂過，也后悔過。當醒悟的時候才發現，輕松取得的成績，失去也會很輕松。突然想起，身邊的朋友常常會提到的那句“低調做人，高調做事”，原來講的就是這個道理。

在2012年里，我還說服了自己，今天的付出，暫時沒有得到回報，以后終會見到成效。昔日的日積月累，一定會成為我取得成功的堅實基礎。正所謂厚積薄發，大器晚成。我相信，2013年的到來，會讓我取得理想的成績。

2013年，它即將過去第一個月，在星藝這個大家庭里，雖然現在的我還沒有跟上大家的腳步，但是我對自己有信心，經過我的不懈努力，在短短的一年里，我一定能成為讓大家感到欣慰的設計師。2013年總業績目標：45萬。45萬，對我而言，它雖然是一個沒有參照的數據。但是我清楚的知道，我給自己定了一個很有難度的業績目標，所以,“竭盡全力”將是我爭取拿下2013業績目標而付諸實施的全部。

總結人:* *

第五篇：2011 年設計師年終總結

2011 年設計師年終總結

年末，回首過去這一年，從相識、適應到融入這個大家庭，從著手杭州的家裝開始有了新的體會，雖然不多，但還是做了如下總結：

1：談單。在我以前的認知里面，現場簽單幾乎不可能，總覺得有那么多家公司在比較，客戶的防備心里是很重的，他的比較性也是比較廣的，但從黃先生拿出錢來，簽下這份設計協議的時候，想想其實很簡單，最重要的還是自己的心態，自信心很重要，口語的技巧也很重要，在前期我們沒有很多專業的知識，一樣可以讓客戶信任你。2：簽下協議，做施工圖的溝通過程。在這個時候客戶還是容易比較和動搖，最主要還是溝通問題，當然還有小部分是因為價格問題，在這幾個單子里，我總結了幾點，一點是效率問題，一點是服務問題，還有前期的準備工作。

3：簽下施工合同后。這個時候我們設計師的前期工作算是完成了，但是后期我們的跟單沒做位的時候，發現后期有些問題，比較難解決，好在，我們還有項目經理幫我們做好這些事，在跟金先生溝通的過程中，他比較喜歡跟我交流，凡是有什么問題都會打電話給我，讓我出面去解決，很多時候，是客戶先發現問題，當然這跟我跑工地不勤也有關系。跟項目經理的及時溝通問題。

4：預算，在此很抱歉自己的馬虎行為，這點以后要向葉總好好學習學習。當然我希望公司能夠盡快的做出一份比較完整的報價單 本實在不想寫如下內容，應上級領導要求，就歸納幾點：

1：培訓與學習，培訓與在此學習中，整體學習氣氛，剛開始階段

大都挺積極，設計師在講課過程中得到鍛煉，并在模擬談單，公司整體服務意識，對公司服務流程，以及同事對公司的自身了解，上課對設計師還是有顯著作用成效的，所以望明年能夠有更系統體系推出學習課程。部門自主學習欲望不強，整體學習過程不夠持續連貫。2：業務開拓，設計部自行業務開拓不夠強，明年能夠齊心協力同力合作。

3:辦公室管理，設計部還算是比較輕松自在，但細節還不能夠做到位，如:客戶接待，與客戶資源記實，公司資源利用，規章制度執行，待辦事宜落實。

4：設計水平，通過現階段趙總的執導，還是有明顯作用，但要設計手法，設計風格變得多樣，純熟，工地完工后客戶的滿意程度有待提高，在設計過程中欠缺反復推敲和論證，欠缺整體設計水平和表達能力，在工地主材的選用沒有達到原意相符效果，在交由效果圖和施工圖完善時，缺少平時嚴格把關和及時調整，并造成施工圖紙、效果圖表達不完善。

工作瞻望和大概計劃

1：提高設計水平，專業知識和表達能力（文字，口才，繪圖，制作），健全在設計，大家共同介入討論機制，力爭每個方案達到完善，在主材選用和配飾上做到親力親為，抱有強烈的責任心，并獨立完成，多望好東西，多交流。

2：業務與業績，2012年總的設計部計劃業績為400萬，那明年每個設計師的業績將要達到每個人100萬，在11個月時間里，平均一下

一個月要達到10幾萬，那一個月就要至少接兩個單（小家裝，半包制）

3：規章制度明確化，1）公司與員工之間的責任、利益關系明確化

2）加強辦公的管理制度，提高執行效力

3）健全的制度，加大監管力度，讓規章制度確實為提高出產力服

務，而不是一張白紙

4）規章制度必須可行合理，可實施性

5）建立健全的客戶歸訪機制，發現問題，及時協商解決，做好客

戶維護工作

6）正在跟入但未簽單的客戶，公司必須每周至少1-2次的電話訪

問，對與客戶反饋意見，當真記實，并與當日轉入設計部

7）對于施工工地，公司必須每半個月至少1次的電話訪問，保護

好公司與客戶之間的長期不亂關系

8）客戶登記需詳細（客戶咨詢時，及客戶姓名，房屋基本情況，設計要求，預算，預計量房，簽單時間，客戶來源登記

9）業務員前提對公司的推廣需口徑統一

10）報價系統、簽定合同規范化，明確化

11）公司文化建設，晉升公司凝聚力，結合公司實際情況，進行有

意義的活動

12）公司能夠全面推廣和宣傳公司，推廣公司在客戶心中的影響力 在過去一年里，非常愉快在這里工作，我們風云裝飾也在三位領

導的帶領下有了更好的發展，公司也在不斷的與時俱進，開發推廣新市場，一方面思索前行，一方面維系老客戶，展望未來一年，能夠積極進取，踏踏實實的走好每一步，（圖紙，談單和新知識的鞏固）。最后祝愿公司明年更上一個新臺階，設計部更上一層樓.設計部：葉冰2011.12.30