第一篇：年上半年度工作總結及下半年度工作計劃

工作總結/計劃

二〇一二年部

上半年度工作總結及下半年度工作計劃

上半年度工作總結

公司委派我對現場進行監管，協調工作。主抓安全、質量、進度、材料、文明施工。本工程具體施工要求均按工程招標文件及合同內容要求及施工組織設計方案實施。

1． 工程概況：

主要工程項目包括袋裝沙、堤身吹填沙、堤后靠背沙、護腳拋石、堤身結構、堤頂結構及隔堤等

2．工程內容：

2.1本標段位于工程全線最東段，東段與原江堤相接，標段全長6051米，主要內容包括圍堤填筑、堤基清理、圍堤防護、吹泥管袋、堤芯吹填、堤身和護面結構、龍口合攏、擋浪墻結構、堤頂道路及臨時排水管等施工及保修、管理責任期內的工作

3．工程施工過程實施情況：

3.1公司于2011年8月30日委派我到工程現場，建立指揮部（租房及裝修）。10月2日第一批船只進場Q10-Q14于2011年11月5日進場施工至今已完成所有棱體的堤基清理、圍堤防護、吹泥管袋、堤芯吹填、堤身、龍口合攏和隔堤及臨時排水管工程的100％。

3.3施工過程進展：

施工標段位于工程全線最東端，東段與老江堤相接，因灘涂相對較高，施工比較容易，但隨之也產生了退潮時因水位低而使得噸位較大的船只或滿載船無法接近吹砂躉船靠檔吹砂，不得不采取躉船向水深處移位同時加長吹填管線，噸位較大吃水較深的船只有時必須在漲潮時靠檔吹一部分砂后離開讓其他滿載船只靠檔，退潮時再半船靠檔繼續吹送施工，在影響了施工效率的同時也打擊了施工船只人員的積極性。潮汐對采砂施工影響較大，每月農歷初的三至四天及月中幾天因高潮位的大流，速使得采砂施工無法進行，平時每天作業只能在潮汐間隔期進行采砂施工，加上工程內容大部分是圍堤灌袋施工，吹砂船組與灌袋工組人員配合不默契，相互之間的連接有誤差，施工進度也受到了延緩。2012年春節后各項目部為加快進度曾調遣自吸管線進行施工，但因標段外側采取內外棱堤和吹填砂一起推前施工的措施，期間部分吹填砂利用自吸船吹填，由于本圍區水深基本在4米以上，所以砂源地砂質含泥量較高，不能直接用以灌袋，所以只能用自吸船進行沙庫積砂施工，由于工序增加盡管管線設備多還是顯得進度較慢，項目部經過仔細研究決定重新增加吹填管線進場，由于采取了合理的施工措施，本圍區全線完成了吹填任務。

4、施工質量控制：

現場根據設計的棱堤區域利用GPS和經緯儀進行相互校核測量定位，放樣完畢后又請其他標段的測量人員攜帶儀器進行復測，并請監理進行復核，保證了放樣測量的準確性。

經南通水文站現場測定，棱堤軸線偏差符合要求。

5．安全施工方面

由于吹填砂施工為水上作業，從2011年11月到2012年8月，施工階段經

歷了冬季寒潮大風及春夏之交迷霧和夏季臺風雷雨多發季節，遵照安全第一的原則和安全施工組織措施，在做好施工進度與質量控制的同時也把工作重點放在安全文明施工上，水上作業人員不穿救生衣就不得進入作業區域，嚴格控制船只的超載行為，把事故隱患消除在了苗頭，100多條施工船只在9個月的時間無一事故發生，安全地完成了吹填施工。

工程施工期間，公司領導十分關心工程的進展情況，經常到工地現場視察指導。進行巡視和監督工作，在肯定了施工進度的同時也指出了一些施工上的不足，保證了工程的順利進行。

在此我們向公司領導、長航設計院、監理、總包單位的各位領導對圍二區施工過程中的支持和幫助表示感謝.完成量見附表

下半年的主要工作任務

一、繼續貫徹執行公司和總監辦提出的施工工程某階段應完成的時間節點。

二、督促施工單位抓緊時間，組織人力物力盡快做好壩體結構的施工，要求能達到防臺度汛安全標準，三、從現在起，要督促施工單位組織好做壩體護坡結構隊伍的施工，準備好材料，和施工機械，確保壩體結構的施工工作。

1.四、積極參加工地旬會，對施工中發現的質量，進度，安全問題要及時加以整改，并認真聽取長委、總包、監理對施工單位提出的對施工有利的好建議、好方法。

五、堅持每天上、下午到工地監督、檢查、施工單位的施工進度和質量、安全的情況.堅持每天日報表的檢查核對工作，以及做好對周計劃、月計劃的計劃安排工作。

六、積極參與和會同監理對施工材料的現場見證取樣檢測工作；對于不合格材料堅決杜絕使用在工程上，參與并督促監理單位及時對到場的建筑材料進行檢查、檢驗工作，并督促施工單位進行送檢，檢驗合格后方能使用在工程上。

七、進一步加強安全質量的監督，防止安全質量隱患的出現，發現問題及時整改。從源頭上控制好施工材料的質量檢測工作和安全工作，同時要注意施工用電安全，安全質量工作要常抓不懈，時刻也不能放松。進度計劃見附表

部門：工程部姓名：梁宇二〇一二年8月15日

完成工作量

第二篇：公司企業XX年工作總結及XX年工作計劃

公司企業XX年工作總結及XX年工

作計劃

一、本工作總結

0年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。，一邊學習產品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產品方面的難點和問題，我經常請教領導和其他有經驗的同事，一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略，取得了良好的效果。

通過不斷的學習產品知識，收取同行業之間的信息和積累市場經驗，現在對小挖市場有了一個大概的認識和了解?，F在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題，準確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，因此逐漸取得了客戶的信任。所以經過大半年的努力，也取得了幾個成功客戶案例，一些優質客戶也逐漸積累到了一定程度，對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時，自己的能力，業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高，針對市場的一些變化和同行業之間的競爭，現在可以拿出一個比較完整的方案應付一些突發事件。對于一個項目可以全程的操作下來。

存在的缺點：

對于挖掘機市場了解的還不夠深入，對產品的技術問題掌握的過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶和領導，以至于引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好，自己還要進一步學習。

二．部門工作總結

在將近一年的時間中，經過自己的努力，使我們公司的產品知名度在臨河市場上漸漸被客戶所認識，良好的售后服務加上優良的產品品質獲得了客戶的一致好評，也取得了寶貴的銷售經驗和一些成功的客戶案例。這是我認為我做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我做法還是存在很大的問題。

下面是公司XX年總的銷售情況：

從上面的銷售業績上看，我的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。挖機產品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。

客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現在銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場是今年2月中旬開始工作的，在開始工作到現在有記載的客戶訪問記錄有10個，加上沒有記錄的概括為3個，十個月份總體計算自己拜訪的客戶量很少。從上面的數字上看我基本的訪問客戶工作沒有做好。

溝通不夠深入。自己在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖；對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度，新業務的開拓不夠，業務增長小，感覺自己的工作責任心和工作計劃性不強，業務能力還有待提高

三．市場分析

現在挖機市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現在我們公司的產品從產品質量，功能上屬于中等的產品。在價格上是賣得偏高的價位，在本年銷售產品過程中，牽涉問題最多的就是產品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶，面對小型的客戶，價格不是特別重要的問題，但面對采購數量比較多時，客戶對產品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認為產品的價格做一下適當的浮動，這樣可以促進自己去銷售。在臨河區域，我們公司進入市場比較晚，產品的知名度與價格都沒有什么優勢，在臨河開拓市場壓力很大，所以我們把主要的市場放在地區縣上，那里的市場競爭相對的來說要比市里小一點。外界因素減少了，加上我的靈活性，我相信我們做的比原來更好。

市場是良好的，形勢是嚴峻的?？梢杂眠@一句話來概括，在技術發展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會，永遠沒有機會在做這個市場。

四．XX年工作計劃

在明年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：

1、完善銷售制度，建立一套明確系統的業務管理辦法。完善銷售管理制度的目的是讓自己在工作中發揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高自己的主人翁意識。

2、培養銷售人員發現問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。

培養自己發現問題，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質，在工作中能發現問題總結問題并能發表出自己的看法和建議，業務能力提高到一個新的檔次。

3、在地區市建立銷售，服務網點。（建議試行）

根據今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，出行不方便無交通工具的情況，使計劃行程被延誤，不能順利完成出差的目的。造成時間，資金上的浪費。

5、銷售目標

今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務，把任務根據具體情況分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的銷售目標到身上，完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。

第三篇：2014年工作總結和2015工作計劃

宣城市關廟水庫工程項目部 2014工作總結和2015工作計劃

宣城市關廟水庫工程項目部于2014年2月16日接到監理開工令后正式開工，至今已施工近10個月，在分局的正確領導和大力支持下，項目部全體人員經過辛勤努力，奮力拼搏，克服今年異常降雨、征地滯后及阻工頻發的不利條件，項目部在各項工作中都取得了一定的成績?，F將項目部2014年工作總結和2015年工作計劃匯報如下。

一、2014年工作總結

1.經營業績考核指標完成情況

宣城市關廟水庫工程合同總價為：6621萬元，本計劃完成產值2500萬元，截止到11月底完成產值2100萬，預計至12月底基本完成計劃產值。

2、成本管理：根據項目部制定的年、月計劃，對應編制、上報了生產經營計劃。本項目為合作管理型項目，無具體成本管理工作。

3、技術管理：今年項目部編制了《大壩填筑施工方案》、《南涵及取水涵施工方案》、《溢洪道工程施工方案》、《西牛沖隧洞施工專項方案》、《石方洞挖安全技術措施》、《引水渠（暗涵段）專項施工方案》、《引水暗涵進口段村路繞行道路施工方案》等各種施工方案10余份，并得到了監理的批復。為應對關廟水庫工程2014年汛期到來，及時有效地組織開展汛期防洪事件監控、防范等工作，特編制了《汛期防洪應急預案》。

4、施工質量：項目部質量管理方面始終注重“過程”和“細節”，一是完善各項質量管理制度，建立健全質量管理體系，項目部制定了一系列管理辦法、預防措施及創優計劃等。二是加強現場質量過程監控，在年初，項目部積極組織了質檢員培訓工作，并請監理部專業工程師進行授課，更好地為現場施工進行質量控制，保證現場施工的實物工程質量。三是加強質量培訓教育，強化質量管理工作，2014年，我項目部針對砼澆筑外觀質量、隧洞臨時支護等重點部位著重進行技術交底和全員技術培訓，培訓主題為質量工作的重要性、現場施工工藝的質量控制、施工過程關鍵質量控制點、施工過程中可能出現的質量問題及處理措施。

2014年共完成單元工程評定76個，合格6個，合格率為100.0%；優良70個，優良率達到92.1％，滿足合同和公司質量目標要求。

5、安全環保：根據公司、業主文件精神，遵照安全管理制度，項目部積極落實各項安全管理工作，通過項目部各部門配合各項安全工作進展順利。本未發生工傷死亡事故。重大危險源得到有效控制，隱患整改率100%；積極安排人員參加培訓，特種作業人員持證上崗率100%；認真進行現場巡查監督，現場安全設施到位率100%；落實職業健康管理，作業人員勞動保護品發放、使用率100%。項目部為不斷提高管理人員及作業人員的安全意識與增加其安全法律、法規知識。在整個安全生產過程中，隨時迎接業主、監理和公司對項目部進行的安全環保各項檢查，對業主和監理提出的現場問題進行整改，對現場施工安全及文明施工進行監督，完善現場文明施工布臵。堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，進一步強化完善各項安全管理制度，突出預防違章操作、違章指揮、爆破事故、機電事故、墜落事故為重點，抓好責任落實、隱患排查、加大對現場監督檢查力度。嚴格執行事故隱患排查治理制度，從施工現場的方方面面，加強對“危險源”的控制，制定了相應的控制措施，對重大危險源制定了應急管理方案，狠抓現場安全管理和監督檢查。

6、項目部將從以下幾方面加強管理：

（1）加強合同日常管理，為變更、索賠創造條件。

（2）召開經營分析會，協助合作方進行成本管理，并及時采取有效措施來糾正項目成本的偏差。

（3）進一步完善、健全分包合同工程項目管理，加強履約控制力度，規范對下工程結算，最大程度避免合同風險。

（4）加強變更索賠工作，顆粒歸倉。

（5）根據公司的戰略和發展計劃，建立與完善人力資源管理制度與流程。

（6）加強項目施工基礎管理工作，嚴格編排施工計劃，施工周計劃、月計劃，做好施工、質量、安全技術交底，對各項基礎工作進行檢查、監督、整改、落實。

（7）強化責任、合理調度，按照施工方案積極組織施工。（8）加強對外協隊的管理，采取人性化管理，尤其是狠抓周計劃的落實情況。

（9）加強溝通與協調，保證各工序環節有條不紊。

（10）調整人員及設備施工資源，合理安排各工作面作息制度。（11）加強人員技術培訓、監督指導工作，嚴控施工過程，把好質量關，制定汛期專項安全、環保防護措施。

2015年工作計劃

一、主要經濟指標

2015計劃產值3500萬元。

二、主要工程形象面貌

2015計劃完成大壩填筑（47.5高程）；引水暗涵砼建筑物施工完畢；引水隧洞襯砌完畢；北分干節制閘施工完畢；三支渠引水閘施工完畢；隧洞出口擋水閘施工完畢；東干渠清淤施工完畢。

三、主要措施

1、總結2014施工過程中的先進經驗進行推廣，加強項目部內部及外協隊之間的溝通力度，積極采用合理化建議，確保施工順利進行。加大現場協調力度，加大現場施工過程控制，及時與業主、監理和設計單位溝通，確保2015年關廟水庫施工進度計劃順利完成。

2、進一步加強質量體系運行，嚴格落實施工質量“三檢制”，提高現場施工實物工程質量，加大內部質檢員培訓學習力度，進行明確職責分工，將責任落實到人，增加全員的質量意識，提高業務工作能力。加強與各外協隊的溝通，做好驗收的各項準備工作。

3、開展安全文明培訓教育，進一步提高施工人員安全意識和安全作業技能，使施工隊貫徹執行現場安全文明施工要求，加大現場安全巡查力度和執法力度，有效的控制和減少施工現場的“三違”現象，對于屢教不改的個人予以處罰，為項目部安全生產提供保障，增強項目部全體員工“居安思危，警鐘長鳴”的安全意識，確保重大危險源處于受控狀態，繼續加強隱患排查治理，建立隱患排查治理的長效機制。

4、加強人才培養。結合大學生近年的工作情況，合理安排工作，加強學習，不斷提高其自身素質，使其盡快成長，做到獨當一面的有用之才。

讓我們堅持引導和建制并重，發展與和諧并舉，教育和激勵并行，服務與考核并存，從而化困惑為理解，化矛盾為激勵，化消極為積極，化壓力為動力，持續健康快速將關廟水庫建設完成。

中國水利水電第六工程局有限公司 宣城市關廟水庫工程項目部

2014年11月26日

第四篇：2011年工作總結及2012年工作計劃

2011年工作總結及2012年工作計劃

尊敬的各位領導：

您好！2011年時間即將過去，回顧這一年的工作，今年，中心倡導大力推進標準化管理工作，作為中心的一部分，我班組按照中心的統一部署、結合自身實際，以積極務實的態度強力推進標準化管理，在對管理現狀進行分析評估、歸納整理問題、制定推進舉措等方面做了一些有益的嘗試，2011年工作總結及2012年工作計劃。經過努力與今年七月下旬通過終審認證，作為全國首家民營企業養老院以服務行業標準完成標準化體系并通過終審認證。這是中心的榮譽，也是我們每位員工的光榮。八月份標準化體系在中心開始正式運行。初始開始階段，在院領導、部門領導帶領組織大家認真對照標準化體系文件學習、深刻理會，逐步改進。我班組從強化基礎管理、打造核心競爭力的高度來認識推進工作，既讓員工知道為什么要推行標準化，知道標準化要做什么、怎么做、什么時間做、做到什么程度？當然也包括不按標準做或做不到位時要接受什么樣的懲處等等。在學習標準化體系文件的時候，我班組經常加班加點的工作，大家沒有一絲不滿和抱怨，更沒有因為學習文件向中心申報過一個加班。充分體系了我班組人員無私的奉獻與團結精神。

建立和完善標準只是標準化管理工作的第一步，標準化的重點應在落實。現在我們有一套清晰明確的、易于識別的、便于貫徹的制度、流程、規范和要求，改善了員工的精神風貌，提高了工作效率，降低了成本和消耗。我班組將嚴格按照標準化去完成每一項工作。下面我將本班組半年的工作總結如下，請領導給予批評指導。

在全年的工作中，我班組全體人員團結一致，付出了努力和汗水，取得了點滴成績，受到了老人及同事們的認可贊揚及領導的表揚；如趙雷、等同志多次受到老人的表揚。但在日常工作中我們還存在一定的不足，我們會加強學習、及時改進，請領導給與幫助及批評指導。

我班組全體同仁積極努力工作，發揚不怕苦、不怕累的工作精神，以崗位責任制為原則，“以愛為上、溫潤社會”為理念，嚴格按時對各設備進行檢修保養工作，及時完成各項維修工作，給老人和工作人員創造一個舒適的生活和工作環境。

檢修保養是保證設備正常運行的一項重要工作。我們每天堅持對全院的設備設施進行全面的巡視檢查；每周對重點設備進行檢查檢修，如太陽能熱水系統、各配電室配電柜、開水爐、電梯、污水井，污水泵等；每月或每季度對消防應急燈系統、食堂冰柜、冷庫等設施設備進行檢修清掃等。在夏季、冬季來臨前，我班組對全院各辦公室、公共區域、及老人房間的空調進行了檢修清掃，保證了全體工作人員及老人的正常使用。在雨季前我班組檢查清掏了全院所有樓頂的雨漏及雜物，室外所有雨水井、雨水溝，做好了雨季防汛工作。在冬季來臨前，我班組重點檢修了供暖系統主管道及各個截門，做好了供暖前的準備工作，保證了供暖時各管道的正常運行；在供暖開始的幾天時間里，我班組全體員工加班加點調試各老人房間供暖系統，使老人房間的供暖設施在最短的時間內正常運行起來。在做了大量的檢修保養工作，減少了設施設備的故障率，保證了全院設施設備的正常運行。

各項主要檢修有：

1、變頻泵、污水泵、潛水泵各系統，共計24臺300余次。

2、空調系統，共計300余臺600余次。

3、冰柜、冷庫系統，6臺24余次。

4、配電系統，變壓器1臺2次，配電柜系統400余套800余次。

5、消防疏散應急指示照明系統，150余套1800余次。

6、太陽能系統，2套8次。

7、送餐車電加熱系統，20余套140余次。

8、開水爐系統，22套260余次。

9、雨季前清理檢修下水管線。

在我班組全體人員認真負責的對設備檢修保養下，保障了所有設備的安全運行，同時也減少了設備的故障率，節約了維修成本。

在完成大量檢修保養工作的同時，我班組全體同仁加班加點、克服疲勞，完成了大量的維修工作。全年來共計完成各項維修12000余項，綜合維修是瑣碎的工作，大到機電設備設施，小到桌椅門窗，我班組全體成員做到了事無巨細，隨叫隨到，及時的完成各項維修工作方便老人及同事的使用。食堂是保證我院全體工作人員及老人飲食的一重要部門，其設施設備及多又雜，各種設備都有，維修量較大，而且都是急修不能耽誤，有時早上五點多鐘豆漿機不運轉、后廚沒電、餐車漏水或不加熱，有時晚上六、七點鐘下水道堵了、水龍頭漏水等，我班組只要接到報修都及時趕到現場將其修好，既保證了食堂設備的正常使用，也保證了老人及員工的正常用餐，工作總結《2011年工作總結及2012年工作計劃》。早上五、六點鐘或晚上九、十點鐘老人房間的馬桶堵了、門窗關不嚴了、灶間的開水爐沒開水了、電磁爐不加熱了、暖氣不熱、空調不好用的、電視不清楚等，我班組只要接到報修都及時趕到現場將其修好，保證了老人的正常使用。

各項主要維修有：

1、電視：維修20余臺/次，調試150余臺/次。

2、微波爐：維修5臺/次，報廢2臺。

3、空調：維修20余臺/次。調試100余臺/次

4、洗衣機：維修30余臺/次。

5、冰箱、冰柜、冷庫：維修20余臺/次。調試50余臺/次。

6、水泵系統：維修10余臺/次。

7、太陽能系統：更換集熱管30余根、電加熱管5根、電源開關4套、接觸器3套、延時繼電器4套、循環泵軟連接4套、電磁閥3套。

8、淋浴系統：更換軟管200余套、噴頭50余套，維修100余次。

9、鎖具：更換100余套.10、燈具：更換節能燈1000余盞、管燈200余盞、鏡前燈700余盞。

11、馬桶蓋：更換50余套，維修300余套。

12、各種綜合維修12000余項。

中心現在已有部分設施設備到了使用年限，在日常使用中已大量的自然損壞，在日常維修中我班組嚴格按照標注化要求在保證安全使用的情況下，以提高效益、降低了成本和消耗為原則，能修的則修，能用的部分檢修后繼續使用，有的設備必須整機更換了，我們則把一些能用的部件拆下再利用到下一次的維修當中。如水龍頭漏水的就只更換水龍頭芯，水龍頭把壞的就只更換水龍頭把；如馬桶的水芯整體換下后我們都把好的部件拆下來利用在以后的維修當中。這樣既節省了維修時間，也節約了維修成本，提高了效益。同時，我們對每一件損壞的設備進行認真的分析，查明損壞的原因，對其進行改進減少損壞。

大量的工作并沒有使我們后退，我班組迎難而上，克服困難、不計勞苦，嚴格按照標準化去完成每一項工作。因為維修工作是我們神圣的職責。

在嚴格按照標準化去完成各項檢修、維修工作的同時，我班組完成了中心各種設施設備的安裝、改造項目。

協助完成的工程改造項目：

1、對原豪華套間進行部分改造裝修為辦公區。

2、改造1-4號樓靠東邊12間房的暖氣系統。共計12套。

3、1號樓二層原混凝土公司租賃的15間房進行改造裝修為老人居室。

4、改造四季廳頂棚的透氣窗。

5、對樓頂防水的維修改造。

6、改造部分室外路面陡坡及花壇拐角。

7、改造八仙坊窗戶外臺防水。

8、安裝空調冷凝水下水管。

9、廚房排煙系統的改造。

10、改造消防通道門門禁。共計15套。

11、六號樓衛生間瓷磚維護。

12、9318衛生間防水改造。

13、安裝后廚空調。

14、老人房間窗簾桿加固。共計500余套。

15、六號樓污水管道改造。

16、安裝1、5號樓窗戶的安全護欄、共計安裝130多個窗戶欄桿。

17、完成1、5、6號樓房間家具、家電的安裝，共計64間。

18、安裝5號樓四層各房間醫療床。

完成工程新安裝項目：

1、為員工宿舍制作鞋架子15套，臉盆架30套。

2、為食堂加工制作小板凳10余張，臺案3張

3、安裝1#、5#樓衛生間晾衣桿、浴簾桿、浴簾，各共計30余套。

4、安裝1#、5#樓各房間家電設施。共計30多間。

5、改裝1#、5#樓污水井共計10余套。

6、增加制做安裝室外晾衣場5套，共計40余米。

7、安裝洗衣機，共計30余臺。

8、安裝、拆除四季廳頂棚遮陽布。

9、安裝消防指示燈、牌。共計60余套。

10、安裝9100、9200、9300房間紗門。共計3套。

11、安裝室外路燈自動控制系統。共計5套。

另外，通過學習標準化管理，我班組對各設備的各項記錄加強了管理，使各設備運行的真實狀態有據可查，同時加強信息反饋，定期匯總、整理各種記錄；并按要求分類歸檔，妥善保存，便于使用和查閱。同時，良好的記錄管理對今后的設備維護保養工作可以提供重要的參考價值，也可以對制定設備的大修和改造計劃以提供重要的依據。

日常工作中我班組本著團結協作、互助互愛、盡心盡意、奉獻愛心的精神，想老人之所想，急老人之所急，為老人解決各種困難，如老人拐杖不好用的，輪椅螺絲松的，有故障的。只要我們知道了都會盡快的將其修好。雖然我們還有大量的其它工作，雖然我們很疲憊，但讓老人高興、滿意是我們義不容辭的責任。我班組在完成本職工作的同時，幫助其他部門及時的完成了其他各項工作，如幫助各部門搬辦公家具等；幫助服務部搬運八仙坊房間家具、病床等。那里有困難、有任務那里就有我們維修班人員的身影，我們以壽山福海的事業為本，奉獻我們的一份力量。

我們在新的一年的工作中會戒驕戒躁，嚴格按照標準化要求扎扎實實的做好本職工作。

我班組的2012年計劃如下：

一、嚴格按照標準化標準及流程對設備進行定期檢修：巡視檢修、月檢修、季度檢修及專項檢修

1、每天上午對全院的設施設備進行一次全面的巡視檢查。重點有太陽能熱水系統變頻泵，污水井污水泵，配電室、電梯等。

2、每月檢查檢修個重要設備；如污水泵、配電柜、應急燈照明電源等。

3、每季度對食堂的冰柜、冷庫等進行一次檢查檢修。

4、4月份、10月份檢修清掃全院所有空調設備，共計300余臺。

5、5月份、10月份檢修清掃全院所有配電室，保證正常供電。

二、維修

嚴格按照標準化規程及時完成各項維修，接到報修盡快趕到現場，查清故障原因，及時排除故障完成維修，不拖延、不推脫。

三、安全技能培訓

1、加強對標準化文件的學習及落實。

2、每天下班前，全體班組成員回顧當天的工作內容，互相交流并進行技能點評，促進日常維修中個人的實操技術能力。

3、積極參加中心每一次的安全學習，促進安全生產。

以上是2012年的工作計劃，請領導給予指導。我們在新的一年團結互助、盡心盡意以壽山福海的事業為本，為壽山福海的輝煌發展做出更大的貢獻。

后勤部：維修班

2011年12月

第五篇：2011年工作總結及2012年工作計劃

2011年工作總結及2012年工作計劃

回顧這半年來的工作,來到公司轉眼間也經有半年多的時間了，很高興能有這樣一個平臺學習。

在這半年以來學到了不少東西，對貴州汽車網的工作現在可以說是能完全獨立的完成了。在完成了貴州汽車網的一些日常工作后，就是做一些百度百科的編輯及樓盤網的一些相應推廣。不過還是有有些工作做得不是那么的好，不過我會好好加油，認真工作的。并且在接下來的工作中嚴格要求自己的工作，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。在公司工作的這半年以來，公司都是一直在改變，也在不斷完善?，F將半年來的工作情況總結如下： 在這半年也來我一每天的主要工作就是網站編輯日常更新。這是我每天必定需要做的工作，在來公司工作之前我的工作主要是負責推廣的工作，對網絡方面的工作和網站優化以比較了解，所以上手也比較快，基本在發布新聞時沒有太多的難題，在這些日常更新的工作中，把握了幾個工作要點：編輯工作的規范性，雖然說現在網站上的新聞并不是原創新聞，但是從網絡推廣的角度來說，網站想得到很好的排名，偽原創文章，在百度排名上也會有很好的排名的。不過我個人也經掌握了怎樣去編輯一編很好的非原創文章。雖然說有了一篇很好的文章，但是也要有一個能突出主題及能吸引用戶的標題，那樣的話，網站的跳失率才會有所降低。

通過總結，我有幾點感觸：

其一：是要發揚團隊精神。因為公司經營不是個人行為，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發揚團隊精神呢？具體到各個部門，如果你努力的工作，業績被領導認可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產生連鎖反應的良性循環。

其二：是要學會與部門、領導之間的溝通。公司的機構分布就像是一張網，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯系。就拿市場部來說，日常業務和每個部門都要打交道。與部門保持聯系，聽聽它們的意見與建議，發現問題及時糾正。這樣做一來有效的發揮了各項監督職能，二來能及時的把信息反饋到領導層，把工作從被動變為主動。

其三：是要有一顆永攀高峰的進取之心?；ヂ摼W行業正在飛速的發展，編輯的概念越來越抽象，它不再局限于復制粘貼，更需要從業人員具備各方面豐富海量的知識，超強的信息資源整合、寫稿評論、組織策劃能力……等，網絡編輯必將發展成一種高素質復合型人才。這就給我們編輯人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進則退。如果想在事業上有所發展，就必需武裝自己的頭腦，來適應優勝劣汰的市場競爭環境。

最后，希望在以后的日子里能充分體現我的價值與公司一起，加快我們的步伐使公司能飛速的前進發展。

2012年工作計劃

隨著電子行業的不斷發展，競爭不斷強化，如何加強公司品牌競爭的強力底牌。作為一個網站編輯人員，更要在更新網站方面做好、多與同事交流, 努力不斷提高自己的編輯水平。一個優秀編輯人員都是經過事物的發展，不斷的不學習才能更加優秀的。

在過去的工作中得到了一些體會，在工作中心態很重要，工作要有激情，做事要有責任心，那樣工作才會有更多的進步。尤其是網站這塊工作，如果處理不檔有可能會給客戶留下不好的影響，所以我個人覺得以上幾點很重要。以下是2012年部分份工作計劃：

一、繼續加強新聞理論基礎知識的學習，增強自身的新聞敏銳性，提升組織策劃能力。

二、不管是技術上還是內容上都要形成自己的獨特的編輯方針，做出自己的特色。

三、一年中，我在編輯日常業務中不斷總結經驗，使自己的業務水平有了整體提高。保質保量地完成日常稿件發布工作，同時針對IT熱點綜編和原創部分新聞稿件。

四、維護頻道更新；每日更新頻道首頁各個板塊內容，同時更換新聞中心兩側欄目內容。

五、認真完成早班和周末值班。除積累了一些工作經驗外，也對生活和汽車行業有了更深入的了解，在其他主管的幫助下，學習到了運營部門其他幾個頻道的知識。

最后，我想說不管在哪里工作，做什么工作，態度和心態很重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對的問題，從容的面對挑戰，不斷的去豐富充實自己，客觀的面對自己的不足，更好的去改進，我想明天將是更美好的！