第一篇：康樂縣鹽業工作情況匯報

XX縣鹽業工作情況匯報

中共XX縣委 XX縣人民政府

（2012年2月8日）

各位領導、同志們：

今天，我代表XX縣匯報鹽業管理工作是州委、州政府及省鹽務部門對我們工作的肯定，是對我縣鹽業及地方病防治工作的極大關心和支持，也是對我縣其它各項工作的鼓勵和鞭策。在此，我代表XX縣委、縣政府表示衷心的感謝！下面，我就全縣鹽業管理工作做以簡要匯報。

一、鹽業管理工作開展情況

2011年，我縣的鹽業管理工作在州委、州政府以及上級鹽業部門的正確領導下，堅持以人為本的科學發展觀，認真落實國家鹽業法規和食鹽專營政策，鹽業市場管理進一步規范，“三率”水平不斷提升，群眾食用合格碘鹽意識明顯改善。2011年累計銷售直接入口的碘鹽746噸，完成計劃915噸的81.53%，較上年增加14噸，增長率為2%。

（一）所做的主要工作

1、政府重視、部門配合、依法監管鹽業市場 自2011年初州委、州政府召開全州鹽業及地方病防治工作會議之后，我縣積極貫徹并落實會議精神，于4月13日召開了XX縣鹽業及地方病防治工作會議，傳達了州委、州 政府的會議精神，安排部署我縣的鹽業工作，并與15個鄉（鎮）及工商、公安、宗教、教育4個部門負責人簽訂了鹽業及地方病防治工作目標責任書，進一步分解了任務，明確了工作職責。會上兌現了上年度的獎罰，進一步促進了各鄉（鎮）各部門工作的積極性和主動性，為全面落實好2011年鹽業工作打下來基礎。今年3月17日受日本大地震的嚴重影響，在全國出現食鹽搶購**之時，縣政府積極應對，控制緊張局面，緊急抽調50名公安干警24小時在我縣各大出入路口執勤檢查，防治違法鹽產品流入，安排工商質檢物價等部門對全縣的食鹽展開全面大檢查，對大量囤積，搶購，抬高鹽價等違法行為經行處罰，對當時庫存的117噸合格碘鹽按次序每人三包，發放到搶購群眾的手中，穩定了民心，經過三天的苦戰，我縣搶鹽**終于平息。

2、貫徹落實《甘肅省XXXXXX食鹽加碘消除碘缺乏危害管理條例》情況

自《甘肅省XXXXXX食鹽加碘消除碘缺乏危害管理條例》于2010年5月27日頒布實施以來，縣上通過召開地方病防治領導小組會議，傳達學習《條例》，要求鹽務、地病部門分鄉（鎮）采取不同方式對《條例》進行學習培訓，讓更多的人了解《條例》實施對碘缺乏病區人民群眾健康的重要性。縣人大還組織工作組兩次對偏遠山區的群眾食用鹽情況進行了專題調研，并在召開的人大例會上專門聽取和審議 了調查報告，研究解決存在的問題。

3、積極開展以“堅持科學補碘，預防碘缺乏病”為主題的宣傳活動。為了進一步提高群眾自覺食用合格碘鹽的意識，更好地落實食鹽加碘防治碘缺乏病的有效措施，實現消除碘缺乏病，根據我縣實際情況，在全縣15個鄉鎮的152個行政村全面開展宣傳教育工作。一是充分利用“三下鄉”、3·15消費宣傳日、5·15碘缺乏病宣傳日、科技宣傳月、民族團結創建活動、集市、廟會等時機，在縣城街道、各鄉（鎮）采取播放光盤、發放宣傳冊、宣傳單、年歷畫、出示展板、橫幅等形式進行廣泛深入的宣傳。今年累計開展大型社會宣傳12次，出動宣傳車輛21臺（次），參與宣傳190人，懸掛橫幅37條，出示展板344塊（次）、發放宣傳畫2000多張、宣傳單2萬多張，咨詢11300人（次）。二是利用網點送鹽在食鹽經營門店、餐館、食品加工點等場所開展宣傳工作。通過面對面的講解、張貼和散發宣傳材料等宣傳方式，增加了經營門店、餐館、食品加工點人員的守法經營和使用合格碘鹽的意識。三是利用宗教場所這個特殊的陣地和宗教人士特殊的身份開展宣傳教育，深入全縣400多所清真寺，對900多名宗教界人士入寺進行了面對面的宣傳講解，要求他們在開展宗教活動及禮拜活動時為信教群眾做好宣傳教育工作，讓更多的信教群眾了解食用合格碘鹽的重要性和食用非碘鹽的危害性，同時為清真寺食堂免費發放碘鹽6.5噸。

4、進一步加大鹽業市場稽查力度。由于我們XX皮毛加工業較為發達，又與產鹽大省青海接壤，邊界長，環境特殊，加之廣大農村群眾存在傳統食鹽消費習俗，對我們鹽業市場管理造成很大難度，在搞好宣傳教育工作的同時，鹽務局與工商局、公安局、各鄉鎮緊密配合，安排稽查車輛對全縣的鹽業市場進行了全面稽查和管理，嚴厲打擊以皮革防腐劑、工業鹽等假冒偽劣產品冒充食鹽銷售的違法行為。一是對鹽業市場進行每月一次的大檢查，對商店、飯館、小賣部、食品加工點進行重點檢查，對皮革用鹽戶和養殖業用鹽戶進行跟蹤檢查，確保專鹽專用，每月檢查專營門店110余戶，餐館和小吃部及食品加工點300余戶。二是安排稽查人員對重點路口、重點路段進行監控檢查，封堵私鹽的流入通道。對私鹽經常流入的康廣公路重點路段進行嚴密監控，對毗鄰廣河的各小路進行蹲點檢查，對可疑車輛進行重點檢查。三是深入邊遠山區開展“三進四入”活動，在對信息閉塞、經濟相對落后的山區開展入戶檢查，耐心講解碘鹽缺乏病防治知識，發放宣傳材料，共調查農戶2300戶，食用合格碘鹽合格率92%。四是開展了“百日”鹽業市場集中整治活動，從去年9月10日至12月20日開展了“百日”鹽業市場集中整治活動以來，對重點市場，私鹽流入的重點路段，采取堵、查、追、守，嚴密監控。縣鹽務局協助省鹽務局蘭州分局聯合稽查隊兩次對我縣的鹽業市場開展全面大檢查，查處 違法鹽產品1.4噸，嚴厲打擊了以“防腐劑，工業鹽，添加劑”充當食鹽的販銷行為，有效的凈化了XX縣鹽業市場環境，保障全縣各族人民群眾的身心健康和食用鹽的安全。全年共出動稽查車輛410臺次，出動執法人員1183人，累計檢查經營單位4230家，查獲鹽業違法案件35起，沒收違法鹽產品 1.5噸，罰款1.87萬元。

5、認真開展免費送碘鹽活動

2011年縣政府在財政經費緊缺的情況下，積極籌措資金將扶貧碘鹽資金由上年33萬元的基礎上追加到66萬元，給全縣寄宿制學校、7780多戶病區困難群眾免費的發放合格碘鹽200噸。同時縣政府安排民政、扶貧、計生等部門為全縣五保戶、殘疾人、二女戶、特困戶開展免費送碘鹽活動，共計發放15噸；全年共免費發放合格碘鹽215噸，合計金額達71萬元。

二、存在的問題

盡管我縣的鹽業管理工作取得一定的成效，但還存在著一些不容忽視的問題，鹽業市場管理形勢依然嚴峻，整頓規范鹽業市場秩序和消除碘缺乏病工作任務仍然艱巨。主要表現在以皮革防腐劑、添加劑等為名的違法鹽產品沖銷食鹽市危害群眾健康的問題依然嚴峻，市場凈化還遠沒有到位，尤其對終端市場的監管缺乏有效措施。由于經濟較為困難，偏遠山區群眾還沒有形成自覺食用合格碘鹽的習慣。這些因素 的存在直接影響合格碘鹽的普及供應和消除碘缺乏病危害的工作進程。

三、今后工作的打算

2012年，我們要進一步轉變思想，調整工作方式，加強鹽業市場管理工作，努力改善人民群眾碘營養狀況，不斷提高廣大群眾的健康水平。要著力抓好以下工作：

1、進一步加大部門配合協作力度，有效落實食鹽加碘防治碘缺乏病防治措施，各負其責，各司其職，形成齊抓共管的局面。

2、繼續抓好宣傳教育工作，充分利用廣播、電視等媒體積極開展碘缺乏病防治知識的宣傳。同時結合“5.15”、“三進四入”、“三下鄉”活動，重點對中小學生、廣大農民等重點人群進行宣傳。

3、加大鹽業市場整頓力度，積極協調相關部門加大執法力度，開展聯合執法，切實維護鹽業市場的正常秩序。加強對全縣食鹽零售點的清理工作，把日常執法同重點專項執法相結合，把鹽政執法與碘鹽銷售、宣傳相結合，穩、準、狠地打擊私鹽販銷，徹底杜絕非碘（硒）鹽流入病區、進入農戶，維護消費者合法權益，提高人民群眾的健康水平。

4、積極協調相關部門，通過各種途徑落實扶貧碘鹽資金。

第二篇：康樂縣鄉鎮換屆工作匯報

康樂縣鄉鎮換屆工作匯報 夯實基礎 抓好試點 促進工作

——康樂縣鄉鎮換屆工作匯報

中共康樂縣委

(2011年6月2日)尊敬的王部長，各位領導：

正當我縣鄉鎮換屆各項工作緊張有序進行的關鍵時刻，王部長一行專程蒞臨，調研指導，這既是對我縣鄉鎮換屆工作的高度重視和支持，也是對我們各項工作的極大鞭策和鼓勵。在此，我謹代表中共康樂縣委、縣人大、縣政府、縣政協向王部長及各位領導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!下面，我就康樂縣基本情況、鄉鎮黨委換屆工作開展情況作簡要匯報。

一、基本情況。康樂縣位于甘肅省中南部，臨夏回族自治州南端，地處黃土高原向青藏高原過渡地帶，總面積1083平方公里，森林覆蓋率23.6%。全縣轄15個鄉(鎮)，152個行政村，有1627個合作社。總人口25.14萬人，其中農業人口23.49萬人，占總人口的93.4%;有漢、回、東鄉等9個民族，少數民族人口占總人口的56.6%。全縣有耕地面積32.61萬畝，人均占有耕地1.4畝，2010年農民人均純收入2381元。康樂歷史悠久，文化底蘊深厚，旅游資源豐富，是一個生態縣、人文縣，也是國列少數民族貧困縣。黨組織情況。全縣共有16個基層黨委(15個鄉鎮黨委、公安局黨委)，1個縣直機關工委，6個黨組，7個黨總支，314個黨支部，其中村黨支部152個，非公有制企業黨支部14個，農民專業合作社黨支部2個。

黨員隊伍情況。共有黨員6490名，其中少數民族黨員2726名，占黨員總數的 42%，女黨員1108名，占黨員總數的17%;有農民黨員3757名，農民黨員中少數民族1627名，占農民黨員總數的43.3%;女黨員604名，占黨員總數的16.5%;35歲以下503名，占黨員總數的13.4%，36—45歲576名，占黨員總數的15.3%，46—59歲1066名，占黨員總數的28.4%，60歲以上1612名，占黨員總數的42.9%;農民黨員中大專以上文化程度72名，占黨員總數的1.9%;中專文化程度72名，占黨員總數的1.9%;高中、中技609名，占黨員總數的16.2%，初中1097名，占黨員總數的29.2%，小學及以下1907名，占黨員總數的50.7%。

村干部隊伍情況。全縣有村干部456名，其中村黨支部書記152名(康豐鄉田家溝村、何家溝村，蘇集村關扎村，附城鎮斜路村，草灘村蘇河村，上灣鄉嚇莊村，流川鄉二甲村由鄉鎮下派干部兼任)，村黨支部副書記10名(全部為大學生村官)，村委會主任152名，村文書152名。村干部中，女性7名，其中村黨支部書記2名;35歲以下35人，占8%;36歲至45歲 159名，占35%;46歲至54歲 208名，占45 %;55歲至59歲54名，占 12%。大專及以上文化程度40名，占8%;高中及中專文化程度240名，占53%;初中及以下文化程度176名，占 39%。

二、鄉鎮黨委換屆工作。全省縣鄉換屆動員部署會議結束后，我縣認真貫徹落實會議精神，及早動手，超前謀劃，扎實開展了各項換屆準備工作。我們的總體思路是：緊扣一個中心，堅持三個先行，把握三個重點，即緊扣建立一個堅強有力的領導班子;堅持調研先行，堅持政策先行，堅持試點先行;把握選好班長;把握優化結構，把握嚴肅紀律的工作重點。主要做了以下五個方面的工作：(一)抓政策學習，努力增強工作主動性。我們把換屆有關會議、文件精神全部納入縣委中心學習組學習的主要內容，組織全體縣級領導、組工干部進行專題學習。同時，組織全體組工干部查閱上屆縣、鄉兩級組織換屆工作過程中產生的各種名冊、流程等資料，提前讓組工干部熟悉政策法規，熟悉操作流程、熟悉人員構成。

(二)抓紀律宣傳，積極營造良好氛圍。按照教育在先、警示在先、預防在先的原則，把“5個嚴禁、17個不準和5個一律”的紀律要求制作成廉政專欄和換屆專刊，分別通過黨建網、縣有線電視臺、“組工通”信息平臺等媒體進行廣泛宣傳。編印換屆紀律小冊子200多本，15個鄉(鎮)副科級以上領導干部人手一冊，教育引導干部群眾嚴格遵守換屆紀律，營造風清氣正的良好換屆氛圍。在“康樂黨建網”開設了部長信箱網上舉報窗口，指定專人值守，隨時受理鄉(鎮)黨委換屆紀律問題等有關舉報和反映。

(三)抓深入調研，著力夯實工作基礎。深入開展“萬名組織部長進千鄉”活動，實行副科以上組工干部聯系鄉鎮制度，要求當好換屆工作的“調查員”、“宣傳員”、“指導員”和“信息員”。由組織部長帶領組工干部深入各鄉(鎮)開展全面調研，與全縣15個鄉鎮的155名副科級以上領導干部、61名后備干部進行了面對面的談心交流，共談話216人次，整理筆記17篇，撰寫調研文章6篇。康樂縣鄉鎮黨政班子成員數共100人，其中35歲以下17人，占總數的17%，36—45歲69人，占總數的69%;大專及以上(包括在職教育學歷)80人，占總數的80%。其中，全日制大專及以上12人，占總數的12%;女干部9人，占總數的9%，按編制尚有13個空缺崗位。通過調研，重點對哪些班子需要基本保持穩定，哪些班子需要重點調整，哪些領導作用發揮的好，哪些領導確需調整，哪些干部需要交流到其他鄉鎮，哪些干部應該調整到縣直單位，干部個人有什么愿望，與組織的要求和計劃有多大距離等情況進行了更進一步的了解和掌握，進一步摸清了全縣干部的底數和動態，對鄉鎮換屆方案，新班子框架構成等有了清晰的思路，為換屆工作的順利開展奠定了堅實的基礎。我們堅決做到執行政策不脫離實際、不走彎路、不出差錯。

(四)抓統籌謀劃，全力保證換屆有序進行。把鄉鎮換屆作為與加強科級領導班子建設的一個有利時機，堅持德才兼備，以德為先的標準，把注重向基層傾斜與改善結構，增強班子戰斗力有機結合起來，積極為換屆做準備。一是確定將鄉鎮班子目前空缺的13個崗位，全部配備為35歲以下、大專以上文化程度的優秀年輕干部。二是確定為每個鄉鎮班子配備1名優秀的80后全日制本科學歷和1名35歲以下的婦女干部。三是結合全縣非領導職數空缺的實際，近期著手對一批年齡較大、文化程度較低，自愿辭去副科級實職申請改任主任科員的縣直部門科級干部，落實主任科員待遇，留出部門實職崗位，安排一批長期在鄉鎮工作，年齡大，家庭有困難的干部到縣直部門工作，從而為基層配備80后本科生、婦女干部、年輕干部騰出崗位。通過以上措施，全縣鄉鎮班子中35歲以下的干部比例將達到26.5%，比換屆前增加9.5個百分點，大專及以上文化程度的干部比例將達到82.3%，比換屆前增加2.3個百分點，鄉鎮班子結構將更加優化，整體功能進一步增強。

(五)抓好試點，提供全面換屆成功經驗。康樂縣鄉鎮黨委換屆試點工作，既是近期工作的重點，又是全縣工作的關鍵。全省縣鄉換屆縣委書記培訓班結束后，州委組織部迅速制定下發了《關于做好鄉鎮黨委換屆試點工作的通知》，我縣及時召開了縣委常委會議，認真學習領會全省縣鄉換屆縣委書記培訓班精神，全文傳達了州委組織部《關于做好鄉鎮黨委換屆試點工作的通知》，全面安排部署了我縣鄉鎮黨委換屆試點工作。2011年5月30日，縣委組織部在上灣鄉及時召開試點工作正式啟動會議，和上灣鄉科級以上領導干部共同探討，深入交換意見。會上進一步明確了試點工作的指導思想，安排部署了試點工作的具體任務，結合上灣實際，堅持改善結構，最佳組合，優勢互補，發揮整體功能的原則，配備和選出一個好班子，帶出一支好隊伍，開創一流好業績。通過換屆把上灣鄉黨委領導班子建設成為堅定貫徹黨的理論和路線方針政策、善于領導科學發展、促進社會和諧的堅強領導集體，為全縣鄉鎮黨委換屆提供經驗。目前，鄉鎮黨委換屆試點工作有序開展。

一是縣委成立了以縣委書記喬躍儉同志為組長，縣委副書記王學仁同志、縣委常委、組織部長馬丁援同志、紀委書記郭亞林同志為副組長的領導小組，領導小組下設辦公室，抽調專門工作人員，負責具體指導上灣鄉黨委換屆工作。州委組織部副部長、老干局局長李文瑞同志聯系康樂上灣鄉，對我縣上灣鄉黨委換屆試點工作給予了大力支持和及時指導。

二是對鄉鎮黨委換屆和試點工作，利用廣播電視媒體、康樂黨建網、農村黨員干部現代遠程教育、“組工通”信息平臺，采用出簡報，掛標語，辦專欄等形式，在全縣范圍內進行廣泛宣傳，營造了良好的輿論氛圍。

三是縣委組織部基層組織股有關人員和上灣鄉主要領導，按照考慮康樂整體，結合上灣實際，有時間表、有路線圖、有任務書的要求，共同研究，制定了《康樂縣鄉鎮黨委換屆上灣鄉試點工作方案(草案)》，已提交縣委常委會審議。

四是上灣鄉及時成立了籌備工作機構，提前著手，細化任務，落實工作，嚴格按照州委組織部《關于做好鄉鎮黨委換屆試點工作的通知》精神和先行試點的有關要求，在政策法規宣傳、換屆工作培訓、劃分選舉單位、代表構成比例、代表名額分配、選舉辦法討論醞釀、鄉黨委工作報告起草等方面做了大量卓有成效的工作，將鄉鎮黨委換屆的試點工作細化為五個階段，二十六個環節，四十六項具體工作。5月31日，已經給縣委提交了《關于召開中國共產黨上灣鄉第十七次代表大會的請示》，縣委擬在6月3日上會研究。尊敬的王部長，各位領導，康樂的發展，離不開省州一如既往的關心和支持。我們一定以今天王部長的調研指導為契機，在省委、州委的堅強領導下，在省、州組織部門的精心指導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，以選好配強鄉鎮黨委領導班子為重點，堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼備、以德為先的用人標準，發揚民主、推進改革、嚴肅紀律，把一批政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、善于做群眾工作的優秀干部選拔上來，努力把鄉鎮黨委領導班子建設成為堅定貫徹黨的理論和路線方針政策、善于領導科學發展、促進社會和諧的堅強領導集體，進一步加強黨的執政能力建設、先進性建設和基層組織建設，進一步做好縣鄉換屆工作，為實現康樂經濟社會跨越式發展提供思想、政治和組織保證。

以上匯報，不妥之處，敬請批評指正!

第三篇：鹽業公司上半年工作匯報

鹽業公司上半年工作匯報

鹽業公司上半年工作匯報

尊敬的總裁、集團各位領導、各位同仁：

大家好！

今天，在這里向各位就xxxxxx06年上半年的工作作一匯報。

主要內容分為5個部分

一、xxxxxx主要工作進展簡介

二、06年上半年工作完成情況

三、項目建設中的幾點體會

四、06年

上半年工作中存在的不足

五、下半年的工作計劃

一、主要工作進展簡介

1、□□□□公司基本情況

⑴注冊成立于□□□□，注冊資本

xxxxx萬元。主要從事工業鹽、海水綜合養殖、溴及相關化工產品的研究開發、生產、銷售。

⑵項目于xxxxxx取得xxxxxx開工批復和環保局環保評估，現正在辦理制鹽生產許可證，預計今年8月下發。

⑶目前公司在xxxx擁有國有土地總計xx萬畝，分為xxx和xxxx鹽場xxx

2、xxxxx進展情況

⑴xxx占地xx畝，由公司獨立開發建設，總體設計為集海水養殖、溴素及相關化工、制鹽、苦鹵化工為一體的綜合開發系統，總投資額（含土地征用費）從目前建設情況預計為xxxxx萬元。

⑵設計達產能力為年產xxx萬噸以上工業鹽、xxx噸溴素以及形成xx萬畝的綜合養殖能力。

⑶xxxxx工程于xxxxxx正式破土動工，主要建設項目為：納潮系統，儲水庫，初級制鹵區、中級制鹵區，蒸發、調節、結晶區（生產單元），溴素廠，各級揚水站，電力系統，生活區，坨地和

運鹽路。

⑷目前整個工程除中心路固化，塑苫、收鹽設備安裝，xxxx個結晶池之外已基本完工，xxx份開始逐步灌池產鹽。

3、xxxxx進展情況

⑴xxx占地xxx萬畝，采用合作開發的模式進行建設，工程于xxxx年元月開工。主要建設項目為：xxxx海水綜合養殖及納潮、調水系統；xxxx的中級制鹵系統及溴素廠、備鹵庫；xxxx畝的制鹽結晶區。設計達產能力為年產xxxxxxx

⑵xxx海水綜合養殖及納潮、調水系統由合作方出資建設，用于海水養殖二年，每年向我公司交納xxxxxx土地使用費。合作方使用二年后，區域內的全部建設設施（主要是土方工程、土建工程、電力系統及揚水站）無償轉給我方。

⑶xxx中級制鹵系統、溴素廠、備鹵庫由我公司獨立出資建設。

⑷xxx畝制鹽結晶區由另一合作方出資，分三年建完，設計保底達產能力為年產xxxxx噸工業鹽。我方只提供

土地和提溴后的鹵水。所生產原鹽按總量的xxxx無償分配給我方，合作方三年保底產量分別為xxx萬噸、xxx萬噸和xxx萬噸。

⑸xxxx項目總投資預計為xxxx以上，其中我公司含土地費總投入為xxxx萬元，合作方投入為xxxxxx元。三年達產后我司可實現凈利潤按目前情況預計約xxxx，年投資收益率為xxx。

（6）xxx工程目前已完成xxx畝海水綜合養殖、納潮、調水系統；xxx畝中級制鹵區、溴素廠、備鹵庫已完成總工程量的xxx；xxx畝結晶區已于xxxxx動工建設，年底一期工程完工。

二、06年上年工作完成情況

上面簡要地介紹了xxxxxxx目前主要的工作進展情況，下面就公司年初確定的工作指標完成情況給各位匯報一下。

1、集團下達指標完成情況

考核項目

考核指標和內容

完成情況

比例

2、對工作指標的幾點補充說明

⑴截至6月底，xxxx除中心路局部固化，二期64個結晶單元、塑苫收鹽設備之外基本完工，預計7月能實現逐步灌池結晶產鹽，秋季鹽層長至xxxx公分可開始扒鹽，產生銷售收入。由于目前鹽價較低，為節約生產成本，我們沒有在灌池前撒播鹽種（若撒播鹽種，xxx個結晶池約需資金xxxx萬元以上），——由此會導致今年產鹽總量的降低。

⑵上半年的養殖收入主要采取外租養殖區完成。同時，為做大海水綜合養殖項目，我們已著手養殖試點，積累經驗。目前我司已投苗800畝，預計中秋節前后可產蝦15000斤。

⑶xxxxxx4月25日開始投料試產，5、6月試產中我們完善了生產、銷售管理辦法，制定了生產、銷售考核指標，試產2個月共生產xxxxx，銷售發貨xxxxxx以上，實現溴素銷售回款xxxxx

萬元，產生純利約xxxx萬元（另有約xxx萬元銷售款因國稅局增值稅系統更換無法開票導致回款延誤，否則，純利應在xxxxx萬元以上）。

⑷上半年我司主要圍繞企業戰略性經營目標這一重點，以目標管理為導向，全面推行了目12全文查看

第四篇：鹽業公司上半年工作匯報

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鹽業公司上半年工作匯報

鹽業公司上半年工作匯報

尊敬的總裁、集團各位領導、各位同仁：

大家好！

今天，在這里向各位就xxxxxx06年上半年的工作作一匯報。

主要內容分為5個部分

一、xxxxxx主要工作進展簡介

二、06年上半年工作完成情況

三、項目建設中的幾點體會

四、06年

上半年工作中存在的不足

五、下半年的工作計劃

一、主要工作進展簡介

1、□□□□公司基本情況

⑴注冊成立于□□□□，注冊資本xxxxx萬元。主要從事工業鹽、海水綜合養殖、溴及相關化工產品的研究開發、生產、銷售。

⑵項目于xxxxxx取得xxxxxx開工批復和環保局環保評估，現正在辦理制鹽生產許可證，預計今年8月下發。

⑶目前公司在xxxx擁有國有土地總計xx萬畝，分為xxx和xxxx鹽場xxx

2、xxxxx進展情況

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⑴xxx占地xx畝，由公司獨立開發建設，總體設計為集海水養殖、溴素及相關化工、制鹽、苦鹵化工為一體的綜合開發系統，總投資額（含土地征用費）從目前建設情況預計為xxxxx萬元。

⑵設計達產能力為年產xxx萬噸以上工業鹽、xxx噸溴素以及形成xx萬畝的綜合養殖能力。

⑶xxxxx工程于xxxxxx正式破土動工，主要建設項目為：納潮系統，儲水庫，初級制鹵區、中級制鹵區，蒸發、調節、結晶區（生產單元），溴素廠，各級揚水站，電力系統，生活區，坨地和運鹽路。

⑷目前整個工程除中心路固化，塑苫、收鹽設備安裝，xxxx個結晶池之外已基本完工，xxx份開始逐步灌池產鹽。

3、xxxxx進展情況

⑴xxx占地xxx萬畝，采用合作開發的模式進行建設，工程于xxxx年元月開工。主要建設項目為：xxxx海水綜合養殖及納潮、調水系統；xxxx的中級制鹵系統及溴素廠、備鹵庫；xxxx畝的制鹽結晶區。原創：設計達產能力為年產xxxxxxx

⑵xxx海水綜合養殖及納潮、調水系統由合作方出資建設，用于海水養殖二年，每年向我公司交納xxxxxx土地使用費。合作方使用二年后，區域內的全部建設設施（主要是土方工程、土建工程、電力系統及揚水站）無償轉給我方。

⑶xxx中級制鹵系統、溴素廠、備鹵庫由我公司獨立出資建設。

⑷xxx畝制鹽結晶區由另一合作方出資，分三年建完，設計保底達產能力為年產xxxxx噸工業鹽。我方只提供土地和提溴后的鹵水。所生產原

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鹽按總量的xxxx無償分配給我方，合作方三年保底產量分別為xxx萬噸、xxx萬噸和xxx萬噸。

⑸xxxx項目總投資預計為xxxx以上，其中我公司含土地費總投入為xxxx萬元，合作方投入為xxxxxx元。三年達產后我司可實現凈利潤按目前情況預計約xxxx，年投資收益率為xxx。

（6）xxx工程目前已完成xxx畝海水綜合養殖、納潮、調水系統；xxx畝中級制鹵區、溴素廠、備鹵庫已完成總工程量的xxx；xxx畝結晶區已于xxxxx動工建設，年底一期工程完工。

二、06年上年工作完成情況

上面簡要地介紹了xxxxxxx目前主要的工作進展情況，下面就公司年初確定的工作指標完成情況給各位匯報一下。

1、集團下達指標完成情況

考核項目

考核指標和內容

完成情況

比例

2、對工作指標的幾點補充說明

⑴截至6月底，xxxx除中心路局部固化，二期64個結晶單元、塑苫收鹽設備之外基本完工，預計7月能實現逐步灌池結晶產鹽，秋季鹽層長至xxxx公分可開始扒鹽，產生銷售收入。由于目前鹽價較低，為節約生產成本，我們沒有在灌池前撒播鹽種（若撒播鹽種，xxx個結晶池約需資金xxxx萬元以上），——由此會導致今年產鹽總量的降低。

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⑵上半年的養殖收入主要采取外租養殖區完成。同時，為做大海水綜合養殖項目，我們已著手養殖試點，積累經驗。目前我司已投苗800畝，預計中秋節前后可產蝦15000斤。

⑶xxxxxx4月25日開始投料試產，5、6月試產中我們完善了生產、銷售管理辦法，制定了生產、銷售考核指標，試產2個月共生產xxxxx，銷售發貨xxxxxx以上，實現溴素銷售回款xxxxx萬元，產生純利約xxxx萬元（另有約xxx萬元銷售款因國稅局增值稅系統更換無法開票導致回款延誤，否則，純利應在xxxxx萬元以上）。

⑷上半年我司主要圍繞企業戰略性經營目標這一重點，以目標管理為導向，全面推行了目

[1] [2] 標管理體系，并實施了“三向三維度”精細化考核，統一了員工思想，對完善管理、節約開支，開展多項經營，擴大利潤增長點起到了一定的效果。

⑸在緊緊圍繞經營目標這一重點的同時，我司非常注重企業內外部關系的協調，使企業得以在一個較為寬松的環境下平穩運行。

三、項目建設中的幾點體會

xxxxx籌建至今已有一年的時

間了，一年中，雖然我們沒有取得讓人驚嘆的成績，但是，我們在規劃設計、施工、生產、經營、管理、調整中所走過的道路仍是艱難而不平凡的。

下面的一組數據也許能真實地反映這一點。

xxxxx年x月立項初期，公司主導產品以制鹽為主（當時原鹽價格最高達468元/噸），xxxxxx占地xx萬畝，可行性規劃建設投資xxxxx萬元，頁腳文字

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土地租賃費用xxxxx萬元；xxxx占地xxxxx萬畝，可行性規劃建設投資xxxx萬元，土地租賃費用xxx元。上述兩個鹽場總資金需要xxxx元。

xxx年x月初，原鹽價格降至xxxx噸（由于近期國家出臺了系列保護政策，預計鹽價會逐步攀升），公司經過調整主導產品xxxxxxxxxxxx等行業。公司所屬的xxxxxx基本建設已經完畢進入灌池產鹽階段，投資xxxxxxxx已正常運行，平均月利潤xxxxx以上；xxxx初級制鹵區的海水養殖系統已投入使用，中級制鹵區及溴廠工程已完成總量的xx以上，結晶區的蒸發調節已經動工建設。

2006年上半年，公司已形成海水養殖凈收入xxxx萬元以上。

在這一年中，我們為實現上述目標，投入的自有資金僅為xxxxx萬元。回顧一年來緊張而又富有挑戰的工作，我們有如下幾點體會與各位同仁分享。

⑴緊緊圍繞企業經營目標和綜合效益，注重項目總體規劃，調整經營格局形成三大體系。

立項初期，我對制鹽行業幾乎一無所知，但多年從事企業管理的經驗告訴我，企業項目的總體規劃好比企業的基礎，如果出現失誤，企業未來的發展就會出現問題，因此，在企業前期確定項目總體規劃時，我們不僅考察了以純制鹽為主的北方大型鹽場，如漢沽鹽場、無棣鹽場；以制鹽、鹽化工為主的山東海化集團及壽光鹽場；以海水養殖、制鹽為主的東營當地小型鹽場，而且對工業鹽未來五年的需求、價格走勢，做了科學的分析。最后得出結論，如果項目不走海水綜合開發利用的道路，實現綜合效益最大化，而單純以制鹽為主，那么企業的持續發展將面臨很大的風險。由此，頁腳文字

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我們在建設中圍繞經營目標和綜合效益對項目規劃、設計、投入、經營作了逐步調整，最終實現了海水的綜合開發利用，即前期的蒸發池細作用于海水深度養殖，中級蒸發池用于鹵蟲養殖，中度鹵水用于提溴及溴化工相關產品開發，提溴后鹵水用于曬鹽，產鹽后苦鹵貯存用于石油化工或鹽化工開發。同時企業的經營方向也由制鹽轉為制鹽、海水養殖、溴及相關鹽化工產品的開發、研究、生產、銷售，從而實現了企業在建設期贏利的經營目標。

⑵因地制宜，優化設計方案、千方百計壓縮投資

我們圍繞生產工藝與經營目標，充分利用原有地形與資源，因地制宜優化設計與調整施工方案，千方百計壓縮投資。主要有以下三項：

★針對中鹽制鹽工程技術研究院設計存在的偏差與缺陷，多次組織現場堪察，確定符合地形的最佳方案，原創：從而完善與優化了規劃設計。施工中按鹵水濃度輕重劃分粗做與細做區域，即初、中級制鹵區土方原則上不作大的變動，盡量利用原有堤壩形成，池底除有深溝之外基本維持原狀。高級制鹵區（調節與高位池）與結晶區在滿足工藝走水落差要求前提下，結合現場的地勢起伏，合理安排土方調配，減少土方工程量。粗略估算減少土方工程xxxxx方以上，節約投資xxxxx

★第一揚水站，按xxxxxx的設計，設在海水庫東北角。我們結合現場實際取消了第一揚水站建設，對xxxx進行改造，完善出水口配套系統，最終實現了集納潮、返水、排淡于一體的多功能揚水站的建設。不僅節約投資xxxx余萬元，最重要的是為后來的溴素、制鹽生產備水奠定了堅實基礎。

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★減少、減小閘涵等水工構筑物，以及采用陶瓷管替代水泥管等新思路，大約降低投資xxxxxx元以上。

以上三項共節約設計投資xxxxx萬元以上。

⑶、采用新材料、新技術，想方設法節約建設材料成本

結晶單元的池埝與溝埝加固，原設計方案采用塑膜襯底紅磚護砌。大約需要紅磚xxxxxx塊，投資xxxxxx元。這種常規做法不僅投資高，而且冬季采購與運輸如此大批量紅磚難度很大。為了降低投資與緩解紅磚采購困難，我們通過考察與調研引進了鹽田池埝固化新技術，用固化板新材料替代紅磚。經過多次現場模擬試驗，探索鋪設固化板技術與施工方案，成功地在結晶單元內調節池、鹵井、部分溝道的埝坡，采用固化板新材料加固。粗略估算，節約紅磚xxxxx塊，降低投資xxxxxx元。

⑷采用邊設計、邊施工、邊生產的運作方式加速了整個項目的推進速度；及時調整工程在建項目，合理統籌使用了資金。

★在項目建設初期，由于鹽田建設沒有專業隊伍，為了加快項目的推進速度，減少資金不足的長期壓力，盡快實現企業贏利的目標，我們將總體規劃分為十幾個標段，采取邊設計、邊施工、邊生產的這一運作方式，雖然難度很大，協調工作繁瑣，但促進了整個項目的建設速度。僅用了一年就基本完成了同等規模鹽場需三年才能建完的工程量。

★在項目建設中，我們根據當時的鹵水提制水平及公司資金狀況，對工程項目進行了及時合理的調整，將原定的xxx結晶池的方案減至xxx個，延后建設的xxx結晶池改為制鹵區。這一調整，在滿足結晶單元鹵水需要量的同時，不僅提高了制鹵能力、擴大了制鹽能力，而且縮短了建設達產

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周期，節約了當期資金投入近千萬元，同時也減少了近xx年結晶池的維護費用，最大限度地合理統籌使用了資金。

⑸注重溝通和宣傳，最大限度實現了延付工程款；引入xxxxxx得以用最少的資金完成了較大投入的項目建設；建設良好的外圍環境，使企業得以在安全平穩的社會環境下運行。

★截至6月底，我們所付xxxxxxxxxxxxxxx

★新戶鹽場的建設中我們引入了戰略合作伙伴投入資金，達產后預計在xxxxxxxxxx以上。

★xxxxxx在05年xxxxx外來投資企業評比中，被政府評為“十佳企業”之一，同時獲獎金xxx萬元。

四、06年上半年工作中存在的不足

雖然在項目的建設中我們取得了一些成績和經驗，但也存在著一些不足，具體反映在：

1、企業資金短缺，融資工作成效不大。

由于鹽業公司實際注入資金額度與項目建設資金需求量相差極大，實際注入xxxxxxx，因此，企業資金xxxx是客觀的。

一年來，我們通過科學的規劃設計，優化施工方案，加快建設速度，采用新工藝、新技術，降低原材料消耗，并通過招投標，減少采購成本，延遲工程款支付，加大資金使用率，邊建設，邊生產，邊創收，增加資金來源等方法環節資金問題，但是截至目前，完成項目建設仍xxxxxxxxx資金缺口。

2006年上半年，我們與xxxxxxxxxxx進行了積極溝通，付出了艱苦的頁腳文字

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勞動，在爭取銀行支持方面取得了較大進展，但授信放貸的擔保條件始終未能實現，因此，未能取得較大成效。

2、人員管理有待加強。

管理上主要集中反映在二個方面：一是技術工作純理論或純經驗主義導致工作失誤，造成損失；二是人員評定上的主觀主義導致企業推動力減弱，同時，能獨擋一面的優秀人才在企業也很少。因此，如何理論聯系實際，注重經營業績和結果，一分為二地看待問題，嚴抓企業目標管理的核心制度和體系建設，選拔培養優秀人才，是當務之急。

五、下半年的工作計劃

1、xxxx溴素廠建成投產，實現xxxxxx的銷售任務。

2、xxxxx廠力爭年內生產溴素突破xxxx噸。

3、xxxxx力爭年內扒鹽xxxxx噸。

4、組建xxxxxx公司。

5、力爭年內規劃完成xxxx新項目（目前立項為xxxxxx）并上馬。

6、全年銷售收入實現xxxxxx萬元以上，利潤實現xxxxx萬元以上，為07年快速發展打下良好的基礎。

7、管理上樹立以完成工作目標和經營業績為標準的思想，注重干部選拔，增強企業凝聚力和推動力。

最后，我們xxxx公司全體員工將繼續嚴格執行集團的各項規章制度，嚴抓內部管理，降低生產和管理成本，實現目標管理的精細化，全力打造執行性、創新性企業，為集團的更大發展作出我們的貢獻。

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第五篇：鹽業公司2006年上半年工作匯報

尊敬的總裁、集團各位領導、各位同仁：

大家好！

今天，在這里向各位就XXXXXX06年上半年的工作作一匯報。主要內容分為5個部分

一、XXXXXX主要工作進展簡介

二、06年上半年工作完成情況

三、項目建設中的幾點體會

四、06年上半年工作中存在的不足

五、下半年的工作計劃

一、主要工作進展簡介

1、□□□□公司基本情況

⑴注冊成立于□□□□，注冊資本XXXXX萬元。主要從事工業鹽、海水綜合養殖、溴及相關化工產品的研究開發、生產、銷售。

⑵項目于XXXXXX取得XXXXXX開工批復和環保局環保評估，現正在辦理制鹽生產許可證，預計今年8月下發。

⑶目前公司在XXXX擁有國有土地總計XX萬畝，分為XXX和XXXX鹽場XXX2、XXXXX進展情況

⑴XXX占地XX畝，由公司獨立開發建設，總體設計為集海水養殖、溴素及相關化工、制鹽、苦鹵化工為一體的綜合開發系統，總投資額（含土地征用費）從目前建設情況預計為XXXXX萬元。

⑵設計達產能力為年產XXX萬噸以上工業鹽、XXX噸溴素以及形成XX萬畝的綜合養殖能力。

⑶XXXXX工程于XXXXXX正式破土動工，主要建設項目為：納潮系統，儲水庫，初級制鹵區、中級制鹵區，蒸發、調節、結晶區（生產單元），溴素廠，各級揚水站，電力系統，生活區，坨地和運鹽路。

⑷目前整個工程除中心路固化，塑苫、收鹽設備安裝，XXXX個結晶池之外已基本完工，XXX份開始逐步灌池產鹽。

3、XXXXX進展情況

⑴XXX占地XXX萬畝，采用合作開發的模式進行建設，工程于XXXX年元月開工。主要建設項目為：XXXX海水綜合養殖及納潮、調水系統；XXXX的中級制鹵系統及溴素廠、備鹵庫；XXXX畝的制鹽結晶區。設計達產能力為年產XXXXXXX

⑵XXX海水綜合養殖及納潮、調水系統由合作方出資建設，用于海水養殖二年，每年向我公司交納XXXXXX土地使用費。合作方使用二年后，區域內的全部建設設施（主要是土方工程、土建工程、電力系統及揚水站）無償轉給我方。

⑶XXX中級制鹵系統、溴素廠、備鹵庫由我公司獨立出資建設。

⑷XXX畝制鹽結晶區由另一合作方出資，分三年建完，設計保底達產能力為年產XXXXX噸工業鹽。我方只提供土地和提溴后的鹵水。所生產原鹽按總量的XXXX無償分配給我方，合作方三年保底產量分別為XXX萬噸、XXX萬噸和XXX萬噸。

⑸XXXX項目總投資預計為XXXX以上，其中我公司含土地費總投入為XXXX萬元，合作方投入為XXXXXX元。三年達產后我司可實現凈利潤按目前情況預計約XXXX，年投資收益率為XXX。

（6）XXX工程目前已完成XXX畝海水綜合養殖、納潮、調水系統；XXX畝中級制鹵區、溴素廠、備鹵庫已完成總工程量的XXX；XXX畝結晶區已于XXXXX動工建設，年底一期工程完工。

二、06年上年工作完成情況

上面簡要地介紹了XXXXXXX目前主要的工作進展情況，下面就公司年初確定的工作指標完成情況給各位匯報一下。

1、集團下達指標完成情況

考核項目

考核指標和內容

完成情況

比例

2、對工作指標的幾點補充說明

⑴截至6月底，XXXX除中心路局部固化，二期64個結晶單元、塑苫收鹽設備之外基本完工，預計7月能實現逐步灌池結晶產鹽，秋季鹽層長至XXXX公分可開始扒鹽，產生銷售收入。由于目前鹽價較低，為節約生產成本，我們沒有在灌池前撒播鹽種（若撒播鹽種，XXX個結晶池約需資金XXXX萬元以上），——由此會導致今年產鹽總量的降低。

⑵上半年的養殖收入主要采取外租養殖區完成。同時，為做大海水綜合養殖項目，我們已著手養殖試點，積累經驗。目前我司已投苗800畝，預計中秋節前后可產蝦15000斤。

⑶XXXXXX4月25日開始投料試產，5、6月試產中我們完善了生產、銷售管理辦法，制定了生產、銷售考核指標，試產2個月共生產XXXXX，銷售發貨XXXXXX以上，實現溴素銷售回款XXXXX萬元，產生純利約XXXX萬元（另有約XXX萬元銷售款因國稅局增值稅系統更換無法開票導致回款延誤，否則，純利應在XXXXX萬元以上）。

⑷上半年我司主要圍繞企業戰略性經營目標這一重點，以目標管理為導向，全面推行了目標管理體系，并實

施了“三向三維度”精細化考核，統一了員工思想，對完善管理、節約開支，開展多項經營，擴大利潤增長點起到了一定的效果。

⑸在緊緊圍繞經營目標這一重點的同時，我司非常注重企業內外部關系的協調，使企業得以在一個較為寬松的環境下平穩運行。

三、項目建設中的幾點體會

XXXXX籌建至今已有一年的時間了，一年中，雖然我們沒有取

得讓人驚嘆的成績，但是，我們在規劃設計、施工、生產、經營、管理、調整中所走過的道路仍是艱難而不平凡的。

下面的一組數據也許能真實地反映這一點。

XXXXX年X月立項初期，公司主導產品以制鹽為主（當時原鹽價格最高達468元/噸），XXXXXX占地XX萬畝，可行性規劃建設投資XXXXX萬元，土地租賃費用XXXXX萬元；XXXX占地XXXXX萬畝，可行性規劃建設投資XXXX萬元，土地租賃費用XXX元。上述兩個鹽場總資金需要XXXX元。

XXX年X月初，原鹽價格降至XXXX噸（由于近期國家出臺了系列保護政策，預計鹽價會逐步攀升），公司經過調整主導產品XXXXXXXXXXXX等行業。公司所屬的XXXXXX基本建設已經完畢進入灌池產鹽階段，投資XXXXXXXX已正常運行，平均月利潤XXXXX以上；XXXX初級制鹵區的海水養殖系統已投入使用，中級制鹵區及溴廠工程已完成總量的XX以上，結晶區的蒸發調節已經動工建設。

2006年上半年，公司已形成海水養殖凈收入XXXX萬元以上。

在這一年中，我們為實現上述目標，投入的自有資金僅為XXXXX萬元。回顧一年來緊張而又富有挑戰的工作，我們有如下幾點體會與各位同仁分享。

⑴緊緊圍繞企業經營目標和綜合效益，注重項目總體規劃，調整經營格局形成三大體系。

立項初期，我對制鹽行業幾乎一無所知，但多年從事企業管理的經驗告訴我，企業項目的總體規劃好比企業的基礎，如果出現失誤，企業未來的發展就會出現問題，因此，在企業前期確定項目總體規劃時，我們不僅考察了以純制鹽為主的北方大型鹽場，如漢沽鹽場、無棣鹽場；以制鹽、鹽化工為主的山東海化集團及壽光鹽場；以海水養殖、制鹽為主的東營當地小型鹽場，而且對工業鹽未來五年的需求、價格走勢，做了科學的分析。最后得出結論，如果項目不走海水綜合開發利用的道路，實現綜合效益最大化，而單純以制鹽為主，那么企業的持續發展將面臨很大的風險。由此，我們在建設中圍繞經營目標和綜合效益對項目規劃、設計、投入、經營作了逐步調整，最終實現了海水的綜合開發利用，即前期的蒸發池細作用于海水深度養殖，中級蒸發池用于鹵蟲養殖，中度鹵水用于提溴及溴化工相關產品開發，提溴后鹵水用于曬鹽，產鹽后苦鹵貯存用于石油化工或鹽化工開發。同時企業的經營方向也由制鹽轉為制鹽、海水養殖、溴及相關鹽化工產品的開發、研究、生產、銷售，從而實現了企業在建設期贏利的經營目標。

⑵因地制宜，優化設計方案、千方百計壓縮投資

我們圍繞生產工藝與經營目標，充分利用原有地形與資源，因地制宜優化設計與調整施工方案，千方百計壓縮投資。主要有以下三項：

★針對中鹽制鹽工程技術研究院設計存在的偏差與缺陷，多次組織現場堪察，確定符合地形的最佳方案，從而完善與優化了規劃設計。施工中按鹵水濃度輕重劃分粗做與細做區域，即初、中級制鹵區土方原則上不作大的變動，盡量利用原有堤壩形成，池底除有深溝之外基本維持原狀。高級制鹵區（調節與高位池）與結晶區在滿足工藝走水落差要求前提下，結合現場的地勢起伏，合理安排土方調配，減少土方工程量。粗略估算減少土方工程XXXXX方以上，節約投資XXXXX

★第一揚水站，按XXXXXX的設計，設在海水庫東北角。我們結合現場實際取消了第一揚水站建設，對XXXX進行改造，完善出水口配套系統，最終實現了集納潮、返水、排淡于一體的多功能揚水站的建設。不僅節約投資XXXX余萬元，最重要的是為后來的溴素、制鹽生產備水奠定了堅實基礎。

★減少、減小閘涵等水工構筑物，以及采用陶瓷管替代水泥管等新思路，大約降低投資XXXXXX元以上。

以上三項共節約設計投資XXXXX萬元以上。

⑶、采用新材料、新技術，想方設法節約建設材料成本

結晶單元的池埝與溝埝加固，原設計方案采用塑膜襯底紅磚護砌。大約需要紅磚XXXXXX塊，投資XXXXXX元。這種常規做法不僅投資高，而且冬季采購與運輸如此大批量紅磚難度很大。為了降低投資與緩解紅磚采購困難，我們通過考察與調研引進了鹽田池埝固化新技術，用固化板新材料替代紅磚。經過多次現場模擬試驗，探索鋪設固化板技術與施工方案，成功地在結晶單元內調節池、鹵井、部分溝道的埝坡，采用固化板新材料加固。粗略估算，節約紅磚XXXXX塊，降低投資XXXXXX元。

⑷采用邊設計、邊施工、邊生產的運作方式加速了整個項目的推進速度；及時調整工程在建項目，合理統籌使用了資金。

★在項目建設初期，由于鹽田建設沒有專業隊伍，為了加快項目的推進速度，減少資金不足的長期壓力，盡快實現企業贏利的目標，我們將總體規劃分為十幾個標段，采取邊設計、邊施工、邊生產的這一運作方式，雖然難度很大，協調工作繁瑣，但促進了整個項目的建設速度。僅用了一年就基本完成了同等規模鹽場需三年才能建完的工程量。

★在項目建設中，我們根據當時的鹵水提制水平及公司資金狀況，對工程項目進行了及時合理的調整，將原定的XXX結晶池的方案減至XXX個，延后建設的XXX結晶池改為制鹵區。這一調整，在滿足結晶單元鹵水需要量的同時，不僅提高了制鹵能力、擴大了制鹽能力，而且縮短了建設達產周期，節約了當期資金投入近千萬元，同時也減少了近XX年結晶池的維護費用，最大限度地合理統籌使用了資金。

⑸注重溝通和宣傳，最大限度實現了延付工程款；引入XXXXXX得以用最少的資金完成了較大投入的項目建設；建設良好的外圍環境，使企業得以在安全平穩的社會環境下運行。

★截至6月底，我們所付XXXXXXXXXXXXXXX

★新戶鹽場的建設中我們引入了戰略合作伙伴投入資金，達產后預計在XXXXXXXXXX以上。

★XXXXXX在05年XXXXX外來投資企業評比中，被政府評為“十佳企業”之一，同時獲獎金XXX萬元。

四、06年上半年工作中存在的不足

雖然在項目的建設中我們取得了一些成績和經驗，但也存在著一些不足，具體反映在：

1、企業資金短缺，融資工作成效不大。

由于鹽業公司實際注入資金額度與項目建設資金需求量相差極大，實際注入XXXXXXX，因此，企業資金XXXX是客觀的。

一年來，我們通過科學的規劃設計，優化施工方案，加快建設速度，采用新工藝、新技術，降低原材料消耗，并通過招投標，減少采購成本，延遲工程款支付，加大資金使用率，邊建設，邊生產，邊創收，增加資金來源等方法環節資金問題，但是截至目前，完成項目建設仍XXXXXXXXX資金缺口。

2006年上半年，我們與XXXXXXXXXXX進行了積極溝通，付出了艱苦的勞動，在爭取銀行支持方面取得了較大進展，但授信放貸的擔保條件始終未能實現，因此，未能取得較大成效。

2、人員管理有待加強。

管理上主要集中反映在二個方面：一是技術工作純理論或純經驗主義導致工作失誤，造成損失；二是人員評定上的主觀主義導致企業推動力減弱，同時，能獨擋一面的優秀人才在企業也很少。因此，如何理論聯系實際，注重經營業績和結果，一分為二地看待問題，嚴抓企業目標管理的核心制度和體系建設，選拔培養優秀人才，是當務之急。

五、下半年的工作計劃

1、XXXX溴素廠建成投產，實現XXXXXX的銷售任務。

2、XXXXX廠力爭年內生產溴素突破XXXX噸。

3、XXXXX力爭年內扒鹽XXXXX噸。

4、組建XXXXXX公司。

5、力爭年內規劃完成XXXX新項目（目前立項為XXXXXX）并上馬。

6、全年銷售收入實現XXXXXX萬元以上，利潤實現XXXXX萬元以上，為07年快速發展打下良好的基礎。

7、管理上樹立以完成工作目標和經營業績為標準的思想，注重干部選拔，增強企業凝聚力和推動力。

最后，我們XXXX公司全體員工將繼續嚴格執行集團的各項規章制度，嚴抓內部管理，降低生產和管理成本，實現目標管理的精細化，全力打造執行性、創新性企業，為集團的更大發展作出我們的貢獻。