第一篇：鹽業公司學習科學發展觀工作匯報

鹽業公司學習科學發展觀工作匯報

堅持科學發展觀，構建和諧鹽業企業，應以鹽業企業的科學發展為目標，充分調動廣大干部職工的積極性、主動性、創造性，努力實現干部與職工、職工與企業、企業與客戶之間關系的平和、和諧，并通過企業自身的和諧促進整個社會的和諧。

一、樹立科學發展觀，以人為本，充分發揮職工的作用。

職工是鹽業企業發展的根

本力量，在日趨激烈的市場競爭中，一個企業只有充分依靠職工，才能具有向心力、凝聚力和戰斗力，進而獲得科學發展的動力。構建和諧鹽業企業，首先應當充分發揮職工的作用，調動職

工參與發展和諧企業的積極性、主動性、創造性。近年來，區鹽業公司針對全區鹽業市場形勢發生較大變化的現狀，通過開展內部調研、討論等形式，廣泛聽取基層干部職工意見，發揮干部職工智慧，確立了“內強素質，外樹形象”發展思路，“兩眼盯市場，兩手抓管理，一心一意謀發展”的經營理念，把企業工作的重點放到強化管理職能，規范管理方法，精化管理步驟，加大鹽品結構調整力度，提高經濟效益，提升鹽業企業形象，增加職工收入，積極拓展市場，強化市場管理，使全區鹽產品年銷售量連續突破，職工的收入也隨之得到了顯著提高。與此同時，區公司組織干部、職工參加學習培訓班，全面提高其工作技能和整體素質，提倡誠實守信，愛崗敬業，勤勉盡責，團結互助的中鹽企業文化，培養企業精神，樹立先進典型，著力營造“愛崗敬業，求實奉獻”的良好氛圍。這些舉措，大大增強了職工對鹽業企業的歸屬感和責任感，促進了鹽業內部的平和、和諧、穩定。

二、堅持科學發展觀，密切干群關系。

干群關系是鹽行業內部的基本關系，只有干群關系融洽，才能共同致力于鹽行業科學發展，和諧鹽行業建設才有堅實基礎。形成融洽的干群關系，重點解決領導班子思想認識問題，關鍵是領導干部堅持以身作則，嚴格要求自己，正視困難，認真負責，大膽工作，步調一致，團結協作，敢想敢干，開拓創新，著眼鹽行業發展，切實改進作風，做到心里裝著職工，凡事想著職工，工作依靠職工，一切為了職工，真心實意為職工辦實事，做好事。為了不斷密切干群關系，要求公司領導班子在出臺改革措施，決定重大事項時，堅持把改革力度、工作進度與職工可承受程度結合起來，充分考慮措施和決策實施以后可能帶來的各種問題，實現企業利益與職工利益的統籌兼顧。堅持每年都征求職工對領導班子和黨員的意見，對工作中的不足

和問題堅持進行整改，要求領導班子必須走到第一線，深入市場及時發現和解決問題，推行黨務、政務、財務公開。凡是職工關心的熱點問題，容易出現的以權謀私，滋生腐敗，引發不公的問題，都堅持公布于眾，接受職工監督，由于這些方面把得比較嚴，全行業多年來未發生違紀違規重大問題。

三、樹立科學發展觀，提供優質服務。

作為鹽業管理主體，食鹽又是專營商品，鹽業企業直接面對客戶和社會，企業與消費者的關系直接影響和諧企業建設。如果鹽行業的鹽產品和服務質量不高，消費者不滿意，投訴不斷，鹽行業與消費者關系緊張，不僅構建不成和諧企業，還會影響社會的和諧穩定。因為食鹽專營是國計民生的大事，消除碘缺乏病是我們的責任。實現鹽行業與消費者之間關系的和諧，關鍵在于鹽業企業要提供合格的加碘鹽產品和優質服務。作為一個專營服務行業，我們在工

作中努力做到：一是主動服務，電話預約，送貨上門，堅持始于消費者需求，終于消費者滿意，改變座等消費者上門的做法，主動上門征求意見，對消費者反映的問題，在第一時間解決。二是人性服務。加快食鹽零售網絡化建設，實行配送制，按照市場化的要求，以標準化、制度化、連鎖化、信息化的經營理念對食鹽營銷網絡進行全面推進。不僅僅為消費者提供服務，而且要站在消費者的角度考慮問題，急客戶之所急，想客戶之所想，辦客戶之所需。

實踐證明，這些做法不僅有利于幫助鹽行業實現利潤最大化，樹立良好的形象，而且有利于增強鹽行業職工的自信心、自豪感，促進和諧鹽業企業建設。

第二篇：鹽業公司上半年工作匯報

鹽業公司上半年工作匯報

鹽業公司上半年工作匯報

尊敬的總裁、集團各位領導、各位同仁：

大家好！

今天，在這里向各位就xxxxxx06年上半年的工作作一匯報。

主要內容分為5個部分

一、xxxxxx主要工作進展簡介

二、06年上半年工作完成情況

三、項目建設中的幾點體會

四、06年

上半年工作中存在的不足

五、下半年的工作計劃

一、主要工作進展簡介

1、□□□□公司基本情況

⑴注冊成立于□□□□，注冊資本

xxxxx萬元。主要從事工業鹽、海水綜合養殖、溴及相關化工產品的研究開發、生產、銷售。

⑵項目于xxxxxx取得xxxxxx開工批復和環保局環保評估，現正在辦理制鹽生產許可證，預計今年8月下發。

⑶目前公司在xxxx擁有國有土地總計xx萬畝，分為xxx和xxxx鹽場xxx

2、xxxxx進展情況

⑴xxx占地xx畝，由公司獨立開發建設，總體設計為集海水養殖、溴素及相關化工、制鹽、苦鹵化工為一體的綜合開發系統，總投資額（含土地征用費）從目前建設情況預計為xxxxx萬元。

⑵設計達產能力為年產xxx萬噸以上工業鹽、xxx噸溴素以及形成xx萬畝的綜合養殖能力。

⑶xxxxx工程于xxxxxx正式破土動工，主要建設項目為：納潮系統，儲水庫，初級制鹵區、中級制鹵區，蒸發、調節、結晶區（生產單元），溴素廠，各級揚水站，電力系統，生活區，坨地和

運鹽路。

⑷目前整個工程除中心路固化，塑苫、收鹽設備安裝，xxxx個結晶池之外已基本完工，xxx份開始逐步灌池產鹽。

3、xxxxx進展情況

⑴xxx占地xxx萬畝，采用合作開發的模式進行建設，工程于xxxx年元月開工。主要建設項目為：xxxx海水綜合養殖及納潮、調水系統；xxxx的中級制鹵系統及溴素廠、備鹵庫；xxxx畝的制鹽結晶區。設計達產能力為年產xxxxxxx

⑵xxx海水綜合養殖及納潮、調水系統由合作方出資建設，用于海水養殖二年，每年向我公司交納xxxxxx土地使用費。合作方使用二年后，區域內的全部建設設施（主要是土方工程、土建工程、電力系統及揚水站）無償轉給我方。

⑶xxx中級制鹵系統、溴素廠、備鹵庫由我公司獨立出資建設。

⑷xxx畝制鹽結晶區由另一合作方出資，分三年建完，設計保底達產能力為年產xxxxx噸工業鹽。我方只提供

土地和提溴后的鹵水。所生產原鹽按總量的xxxx無償分配給我方，合作方三年保底產量分別為xxx萬噸、xxx萬噸和xxx萬噸。

⑸xxxx項目總投資預計為xxxx以上，其中我公司含土地費總投入為xxxx萬元，合作方投入為xxxxxx元。三年達產后我司可實現凈利潤按目前情況預計約xxxx，年投資收益率為xxx。

（6）xxx工程目前已完成xxx畝海水綜合養殖、納潮、調水系統；xxx畝中級制鹵區、溴素廠、備鹵庫已完成總工程量的xxx；xxx畝結晶區已于xxxxx動工建設，年底一期工程完工。

二、06年上年工作完成情況

上面簡要地介紹了xxxxxxx目前主要的工作進展情況，下面就公司年初確定的工作指標完成情況給各位匯報一下。

1、集團下達指標完成情況

考核項目

考核指標和內容

完成情況

比例

2、對工作指標的幾點補充說明

⑴截至6月底，xxxx除中心路局部固化，二期64個結晶單元、塑苫收鹽設備之外基本完工，預計7月能實現逐步灌池結晶產鹽，秋季鹽層長至xxxx公分可開始扒鹽，產生銷售收入。由于目前鹽價較低，為節約生產成本，我們沒有在灌池前撒播鹽種（若撒播鹽種，xxx個結晶池約需資金xxxx萬元以上），——由此會導致今年產鹽總量的降低。

⑵上半年的養殖收入主要采取外租養殖區完成。同時，為做大海水綜合養殖項目，我們已著手養殖試點，積累經驗。目前我司已投苗800畝，預計中秋節前后可產蝦15000斤。

⑶xxxxxx4月25日開始投料試產，5、6月試產中我們完善了生產、銷售管理辦法，制定了生產、銷售考核指標，試產2個月共生產xxxxx，銷售發貨xxxxxx以上，實現溴素銷售回款xxxxx

萬元，產生純利約xxxx萬元（另有約xxx萬元銷售款因國稅局增值稅系統更換無法開票導致回款延誤，否則，純利應在xxxxx萬元以上）。

⑷上半年我司主要圍繞企業戰略性經營目標這一重點，以目標管理為導向，全面推行了目12全文查看

第三篇：鹽業公司上半年工作匯報

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鹽業公司上半年工作匯報

鹽業公司上半年工作匯報

尊敬的總裁、集團各位領導、各位同仁：

大家好！

今天，在這里向各位就xxxxxx06年上半年的工作作一匯報。

主要內容分為5個部分

一、xxxxxx主要工作進展簡介

二、06年上半年工作完成情況

三、項目建設中的幾點體會

四、06年

上半年工作中存在的不足

五、下半年的工作計劃

一、主要工作進展簡介

1、□□□□公司基本情況

⑴注冊成立于□□□□，注冊資本xxxxx萬元。主要從事工業鹽、海水綜合養殖、溴及相關化工產品的研究開發、生產、銷售。

⑵項目于xxxxxx取得xxxxxx開工批復和環保局環保評估，現正在辦理制鹽生產許可證，預計今年8月下發。

⑶目前公司在xxxx擁有國有土地總計xx萬畝，分為xxx和xxxx鹽場xxx

2、xxxxx進展情況

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⑴xxx占地xx畝，由公司獨立開發建設，總體設計為集海水養殖、溴素及相關化工、制鹽、苦鹵化工為一體的綜合開發系統，總投資額（含土地征用費）從目前建設情況預計為xxxxx萬元。

⑵設計達產能力為年產xxx萬噸以上工業鹽、xxx噸溴素以及形成xx萬畝的綜合養殖能力。

⑶xxxxx工程于xxxxxx正式破土動工，主要建設項目為：納潮系統，儲水庫，初級制鹵區、中級制鹵區，蒸發、調節、結晶區（生產單元），溴素廠，各級揚水站，電力系統，生活區，坨地和運鹽路。

⑷目前整個工程除中心路固化，塑苫、收鹽設備安裝，xxxx個結晶池之外已基本完工，xxx份開始逐步灌池產鹽。

3、xxxxx進展情況

⑴xxx占地xxx萬畝，采用合作開發的模式進行建設，工程于xxxx年元月開工。主要建設項目為：xxxx海水綜合養殖及納潮、調水系統；xxxx的中級制鹵系統及溴素廠、備鹵庫；xxxx畝的制鹽結晶區。原創：設計達產能力為年產xxxxxxx

⑵xxx海水綜合養殖及納潮、調水系統由合作方出資建設，用于海水養殖二年，每年向我公司交納xxxxxx土地使用費。合作方使用二年后，區域內的全部建設設施（主要是土方工程、土建工程、電力系統及揚水站）無償轉給我方。

⑶xxx中級制鹵系統、溴素廠、備鹵庫由我公司獨立出資建設。

⑷xxx畝制鹽結晶區由另一合作方出資，分三年建完，設計保底達產能力為年產xxxxx噸工業鹽。我方只提供土地和提溴后的鹵水。所生產原

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鹽按總量的xxxx無償分配給我方，合作方三年保底產量分別為xxx萬噸、xxx萬噸和xxx萬噸。

⑸xxxx項目總投資預計為xxxx以上，其中我公司含土地費總投入為xxxx萬元，合作方投入為xxxxxx元。三年達產后我司可實現凈利潤按目前情況預計約xxxx，年投資收益率為xxx。

（6）xxx工程目前已完成xxx畝海水綜合養殖、納潮、調水系統；xxx畝中級制鹵區、溴素廠、備鹵庫已完成總工程量的xxx；xxx畝結晶區已于xxxxx動工建設，年底一期工程完工。

二、06年上年工作完成情況

上面簡要地介紹了xxxxxxx目前主要的工作進展情況，下面就公司年初確定的工作指標完成情況給各位匯報一下。

1、集團下達指標完成情況

考核項目

考核指標和內容

完成情況

比例

2、對工作指標的幾點補充說明

⑴截至6月底，xxxx除中心路局部固化，二期64個結晶單元、塑苫收鹽設備之外基本完工，預計7月能實現逐步灌池結晶產鹽，秋季鹽層長至xxxx公分可開始扒鹽，產生銷售收入。由于目前鹽價較低，為節約生產成本，我們沒有在灌池前撒播鹽種（若撒播鹽種，xxx個結晶池約需資金xxxx萬元以上），——由此會導致今年產鹽總量的降低。

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⑵上半年的養殖收入主要采取外租養殖區完成。同時，為做大海水綜合養殖項目，我們已著手養殖試點，積累經驗。目前我司已投苗800畝，預計中秋節前后可產蝦15000斤。

⑶xxxxxx4月25日開始投料試產，5、6月試產中我們完善了生產、銷售管理辦法，制定了生產、銷售考核指標，試產2個月共生產xxxxx，銷售發貨xxxxxx以上，實現溴素銷售回款xxxxx萬元，產生純利約xxxx萬元（另有約xxx萬元銷售款因國稅局增值稅系統更換無法開票導致回款延誤，否則，純利應在xxxxx萬元以上）。

⑷上半年我司主要圍繞企業戰略性經營目標這一重點，以目標管理為導向，全面推行了目

[1] [2] 標管理體系，并實施了“三向三維度”精細化考核，統一了員工思想，對完善管理、節約開支，開展多項經營，擴大利潤增長點起到了一定的效果。

⑸在緊緊圍繞經營目標這一重點的同時，我司非常注重企業內外部關系的協調，使企業得以在一個較為寬松的環境下平穩運行。

三、項目建設中的幾點體會

xxxxx籌建至今已有一年的時

間了，一年中，雖然我們沒有取得讓人驚嘆的成績，但是，我們在規劃設計、施工、生產、經營、管理、調整中所走過的道路仍是艱難而不平凡的。

下面的一組數據也許能真實地反映這一點。

xxxxx年x月立項初期，公司主導產品以制鹽為主（當時原鹽價格最高達468元/噸），xxxxxx占地xx萬畝，可行性規劃建設投資xxxxx萬元，頁腳文字

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土地租賃費用xxxxx萬元；xxxx占地xxxxx萬畝，可行性規劃建設投資xxxx萬元，土地租賃費用xxx元。上述兩個鹽場總資金需要xxxx元。

xxx年x月初，原鹽價格降至xxxx噸（由于近期國家出臺了系列保護政策，預計鹽價會逐步攀升），公司經過調整主導產品xxxxxxxxxxxx等行業。公司所屬的xxxxxx基本建設已經完畢進入灌池產鹽階段，投資xxxxxxxx已正常運行，平均月利潤xxxxx以上；xxxx初級制鹵區的海水養殖系統已投入使用，中級制鹵區及溴廠工程已完成總量的xx以上，結晶區的蒸發調節已經動工建設。

2006年上半年，公司已形成海水養殖凈收入xxxx萬元以上。

在這一年中，我們為實現上述目標，投入的自有資金僅為xxxxx萬元。回顧一年來緊張而又富有挑戰的工作，我們有如下幾點體會與各位同仁分享。

⑴緊緊圍繞企業經營目標和綜合效益，注重項目總體規劃，調整經營格局形成三大體系。

立項初期，我對制鹽行業幾乎一無所知，但多年從事企業管理的經驗告訴我，企業項目的總體規劃好比企業的基礎，如果出現失誤，企業未來的發展就會出現問題，因此，在企業前期確定項目總體規劃時，我們不僅考察了以純制鹽為主的北方大型鹽場，如漢沽鹽場、無棣鹽場；以制鹽、鹽化工為主的山東海化集團及壽光鹽場；以海水養殖、制鹽為主的東營當地小型鹽場，而且對工業鹽未來五年的需求、價格走勢，做了科學的分析。最后得出結論，如果項目不走海水綜合開發利用的道路，實現綜合效益最大化，而單純以制鹽為主，那么企業的持續發展將面臨很大的風險。由此，頁腳文字

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我們在建設中圍繞經營目標和綜合效益對項目規劃、設計、投入、經營作了逐步調整，最終實現了海水的綜合開發利用，即前期的蒸發池細作用于海水深度養殖，中級蒸發池用于鹵蟲養殖，中度鹵水用于提溴及溴化工相關產品開發，提溴后鹵水用于曬鹽，產鹽后苦鹵貯存用于石油化工或鹽化工開發。同時企業的經營方向也由制鹽轉為制鹽、海水養殖、溴及相關鹽化工產品的開發、研究、生產、銷售，從而實現了企業在建設期贏利的經營目標。

⑵因地制宜，優化設計方案、千方百計壓縮投資

我們圍繞生產工藝與經營目標，充分利用原有地形與資源，因地制宜優化設計與調整施工方案，千方百計壓縮投資。主要有以下三項：

★針對中鹽制鹽工程技術研究院設計存在的偏差與缺陷，多次組織現場堪察，確定符合地形的最佳方案，原創：從而完善與優化了規劃設計。施工中按鹵水濃度輕重劃分粗做與細做區域，即初、中級制鹵區土方原則上不作大的變動，盡量利用原有堤壩形成，池底除有深溝之外基本維持原狀。高級制鹵區（調節與高位池）與結晶區在滿足工藝走水落差要求前提下，結合現場的地勢起伏，合理安排土方調配，減少土方工程量。粗略估算減少土方工程xxxxx方以上，節約投資xxxxx

★第一揚水站，按xxxxxx的設計，設在海水庫東北角。我們結合現場實際取消了第一揚水站建設，對xxxx進行改造，完善出水口配套系統，最終實現了集納潮、返水、排淡于一體的多功能揚水站的建設。不僅節約投資xxxx余萬元，最重要的是為后來的溴素、制鹽生產備水奠定了堅實基礎。

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★減少、減小閘涵等水工構筑物，以及采用陶瓷管替代水泥管等新思路，大約降低投資xxxxxx元以上。

以上三項共節約設計投資xxxxx萬元以上。

⑶、采用新材料、新技術，想方設法節約建設材料成本

結晶單元的池埝與溝埝加固，原設計方案采用塑膜襯底紅磚護砌。大約需要紅磚xxxxxx塊，投資xxxxxx元。這種常規做法不僅投資高，而且冬季采購與運輸如此大批量紅磚難度很大。為了降低投資與緩解紅磚采購困難，我們通過考察與調研引進了鹽田池埝固化新技術，用固化板新材料替代紅磚。經過多次現場模擬試驗，探索鋪設固化板技術與施工方案，成功地在結晶單元內調節池、鹵井、部分溝道的埝坡，采用固化板新材料加固。粗略估算，節約紅磚xxxxx塊，降低投資xxxxxx元。

⑷采用邊設計、邊施工、邊生產的運作方式加速了整個項目的推進速度；及時調整工程在建項目，合理統籌使用了資金。

★在項目建設初期，由于鹽田建設沒有專業隊伍，為了加快項目的推進速度，減少資金不足的長期壓力，盡快實現企業贏利的目標，我們將總體規劃分為十幾個標段，采取邊設計、邊施工、邊生產的這一運作方式，雖然難度很大，協調工作繁瑣，但促進了整個項目的建設速度。僅用了一年就基本完成了同等規模鹽場需三年才能建完的工程量。

★在項目建設中，我們根據當時的鹵水提制水平及公司資金狀況，對工程項目進行了及時合理的調整，將原定的xxx結晶池的方案減至xxx個，延后建設的xxx結晶池改為制鹵區。這一調整，在滿足結晶單元鹵水需要量的同時，不僅提高了制鹵能力、擴大了制鹽能力，而且縮短了建設達產

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周期，節約了當期資金投入近千萬元，同時也減少了近xx年結晶池的維護費用，最大限度地合理統籌使用了資金。

⑸注重溝通和宣傳，最大限度實現了延付工程款；引入xxxxxx得以用最少的資金完成了較大投入的項目建設；建設良好的外圍環境，使企業得以在安全平穩的社會環境下運行。

★截至6月底，我們所付xxxxxxxxxxxxxxx

★新戶鹽場的建設中我們引入了戰略合作伙伴投入資金，達產后預計在xxxxxxxxxx以上。

★xxxxxx在05年xxxxx外來投資企業評比中，被政府評為“十佳企業”之一，同時獲獎金xxx萬元。

四、06年上半年工作中存在的不足

雖然在項目的建設中我們取得了一些成績和經驗，但也存在著一些不足，具體反映在：

1、企業資金短缺，融資工作成效不大。

由于鹽業公司實際注入資金額度與項目建設資金需求量相差極大，實際注入xxxxxxx，因此，企業資金xxxx是客觀的。

一年來，我們通過科學的規劃設計，優化施工方案，加快建設速度，采用新工藝、新技術，降低原材料消耗，并通過招投標，減少采購成本，延遲工程款支付，加大資金使用率，邊建設，邊生產，邊創收，增加資金來源等方法環節資金問題，但是截至目前，完成項目建設仍xxxxxxxxx資金缺口。

2006年上半年，我們與xxxxxxxxxxx進行了積極溝通，付出了艱苦的頁腳文字

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勞動，在爭取銀行支持方面取得了較大進展，但授信放貸的擔保條件始終未能實現，因此，未能取得較大成效。

2、人員管理有待加強。

管理上主要集中反映在二個方面：一是技術工作純理論或純經驗主義導致工作失誤，造成損失；二是人員評定上的主觀主義導致企業推動力減弱，同時，能獨擋一面的優秀人才在企業也很少。因此，如何理論聯系實際，注重經營業績和結果，一分為二地看待問題，嚴抓企業目標管理的核心制度和體系建設，選拔培養優秀人才，是當務之急。

五、下半年的工作計劃

1、xxxx溴素廠建成投產，實現xxxxxx的銷售任務。

2、xxxxx廠力爭年內生產溴素突破xxxx噸。

3、xxxxx力爭年內扒鹽xxxxx噸。

4、組建xxxxxx公司。

5、力爭年內規劃完成xxxx新項目（目前立項為xxxxxx）并上馬。

6、全年銷售收入實現xxxxxx萬元以上，利潤實現xxxxx萬元以上，為07年快速發展打下良好的基礎。

7、管理上樹立以完成工作目標和經營業績為標準的思想，注重干部選拔，增強企業凝聚力和推動力。

最后，我們xxxx公司全體員工將繼續嚴格執行集團的各項規章制度，嚴抓內部管理，降低生產和管理成本，實現目標管理的精細化，全力打造執行性、創新性企業，為集團的更大發展作出我們的貢獻。

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第四篇：科學發展觀工作匯報

醫療系黨總支學習科學發展觀的工作匯報

根據學校黨委的要求，3月23日，醫療系黨總支召開深入學習實踐科學發展觀活動動員大會，對本系開展學習實踐活動進行了詳細部署和安排。動員會上，醫療系教師黨支部書記張磊強調，為了搞好這次學習實踐活動，首先，醫療系黨委和廣大黨員干部一定要提高思想認識，切實增強開展深入學習實踐科學發展觀活動的政治責任感和使命感，把思想認識統一到學校黨委的決策上來，精心組織，積極參加，保證學習實踐活動順利進行。其次，要明確目標任務，全面把握學習實踐活動的總體部署和要求。我系要在學校黨委的統一領導下，按照方案要求，認真抓好落實。認真遵循學習實踐活動的指導思想，自覺堅持學習實踐活動的主要原則，努力達到學習實踐活動的目標要求。第三，要加強組織檢查，確保學習實踐活動取得實效。我系黨總支把這次活動當作一項嚴肅的政治任務來抓，按照學校黨委的實施方案要求，切實做到認識到位、措施到位、責任到位，確保學習實踐活動達到預期目標。高度重視，落實責任；突出重點，有序推進；加強紀律，注重實效；加強宣傳，營造氛圍；促進工作，推動發展。

我系黨總支在每周二，三，五組織教師，學生黨員共同開展學習，第一抓學習：首要任務是讀好（2本）書，高效合理利用每周集中時間集體學習；第二抓討論：設立意見箱，根據我系的實際，提意見想辦法確保搞好我系的發展和穩定；第三抓實效：要從個人做起，激發學習爭榮譽；要解決日常工作中的突出問題，日常學生管理工作要細化。使師生生活學習和諧發展；

在本次科學發展觀的學習中，我系黨總支結合本部門的工作實際，認真開展調研題目的選材和實踐。最終確定我系黨總支的3個調研題目分別是：用科學發展觀指導大學生思想政治教育；弘揚科學發展觀激發愛國主義情懷；論科學發展觀在學生管理中的運用。用科學發展觀的思想指導我們的工作，創新我們的工作方法。

另外，我系黨總支還就怎樣貫徹落實科學發展觀在全系黨員中設立意見征集箱和改進工作方法的建議箱。為我們改進創新工作方法和更好的做好學生管理提供了科學的指導和保障。

根據學習科學發展觀過程中的體會和感受，并綜合歸納全系黨員的意見和建議，我們決定從以下4點著手，來切實落實和推進科學發展觀的學習：

第一，提高思想認識，深入學習實踐。立即啟動學習實踐活動。吃透精神，明確基本要求，掌握方法步驟，把思想和行動統一到全校重大決策部署上來，切實增強開展學習實踐活動的緊迫感和責任感。根據學校黨委統一安排，結合自身實際，深刻領會開展學習實踐活動的指導思想、目標要求、活動載體和方法步驟。

第二，要突出實踐載體，把握好方法步驟。根據學習總體要求，既要嚴格活動程序，環環相扣，做到規定學習不走樣；又要緊密結合主題，積極探索，做到自主學習有創新。不搞花架子，不搞形式主義，要高質量地完成各項學習實踐任務，以優良的形象做表率，以扎實的成績做匯報。

第三，要做好學習的跟蹤檢查，認真抓好推進落實。全系黨員要切實履行在本次學習實踐科學發展觀活動的任務和要求，要處處做表率，虛心好學，搞好調查研究，查擺問題，落實整改，創新工作方法，搞好主題實踐活動。我系黨總支支部委員加強對學習實踐活動的組織、推進、檢查和指導，確保學習實踐活動順利開展。

第四，要統籌兼顧，確保日常管理工作和學習，兩不誤，兩促進。要處理好開展學習實踐活動與做好當前各項工作的關系，統籌安排，精心組織，既要把學習實踐活動落到實處，更要科學組織抓好當前各項工作的開展。同時，開展學習實踐活動，要與解決實際問題、提高能力素質、創新工作方法、完善各項工作緊密結合，堅持邊學邊改，邊議邊改，邊整邊改，以學習實踐活動推動我系各項管理工作開創新局面。

醫療系黨總支 2009-04-16

第五篇：公司科學發展觀學習分析材料

公司科學發展觀學習分析材料

江汽集團公司被省委確定為開展深入學習實踐科學發展觀活動試點單位，是省委賦予江汽集團的一項政治任務，責任重大，使命光榮。江汽集團公司黨委高度重視，把學習實踐活動作為推動江汽科學發展的重要機遇，聚焦“上質量、降成本、堅持走質量效益型道路，開創科學發展新局面”的主題，在省委正確領導和省委試點指導組的精心指導下，認真推進，積極實踐，完成了試點工作的各項任務。現將江汽集團公司開展深入學習實踐科學發展觀活動試點工作情況，向大會匯報。

一、基本情況和主要做法

按照省委部署，學習實踐活動在集團公司及所屬14個子公司、131個基層黨組織、3440多名黨員中進行。在近半年的時間里，我們緊密聯系企業實際，認真組織實施了三個階段十一個環節的工作，歸納起來，主要體現在六個方面：

（一）堅持理論武裝，注重正面教育，提高黨員領導干部對科學發展觀的認知水平。堅持將理論學習貫穿始終，組織廣大黨員干部認真學習貫徹胡錦濤等中央、省委領導同志的一系列講話精神，學習規定內容，重溫企業經營理念和準則。采取集中培訓、專題輔導、黨報告等多種形式，共舉辦各類學習班、培訓班期，4760人≈#8226;次參加了培訓。同時，還安排不同形式的專題討論，交流分享，增強了學習的互動性，深化了學習效果。

（二）堅持突出實踐特色，讓學習實踐活動成為克服當前困難和壓力、推動企業科學發展的動力。XX年下半年以來，江汽集團公司處于全球金融風暴、國家經濟發展方式轉變、企業戰略轉型“三期”交匯的關鍵時期，面臨著前所未有的困難和壓力，各種矛盾和問題凸顯了出來。針對查擺出的影響和制約公司科學發展的突出問題，全系統積極謀劃，果斷出臺各項舉措，深入推進以“八項工程”為重點內容的實踐活動，收效明顯，穩住了發展的大局，XX年銷售各類產品仍然突破20萬輛，實現銷售收入近180億元，轎車成功進入市場，戰略轉型取得了階段性成果，為集團公司積極應對金融風暴提供了強大思想能量。

（三）堅持領導班子和黨員領導干部率先垂范，充分發揮示范和表率作用。領導班子是導向，是搞好學習實踐活動的關鍵。一開始，我們就對領導班子成員提出了明確要求，采取項目管理的方法，領導班子成員帶頭學習，帶頭深入實際開展專題調研，帶頭參加大討論，帶頭查擺問題，認真召開領導班子專題民主生活會。兩級領導班子成員結合分工，到聯系點開展學習輔導，主要領導作專題形勢報告、黨報告。

（四）堅持群眾路線，納群言、集群智，學習實踐活動務求實效。公司精心組織了制造、營銷、技術、管理和服務系統的80多位黨員代表、職工代表，全程參與活動，了解、評議每階段、各環節的工作。期間，還通過座談會、問卷調查等形式，廣泛征求內部職工、外部經銷商、供應商意見和建議近1000條。領導班子分析檢查報告，也向職工進行了充分公開、征求意見，并請各方面代表進行了評議。在學習實踐活動群眾滿意度評價中，116名各方面代表認為滿意的107人，占92％，比較滿意9人，占8％。

（五）堅持宣傳引導貫穿始終，努力營造學習實踐活動的輿論氛圍。充分運用局域網、報刊、宣傳欄等內部宣傳陣地，加強宣傳，營造學習實踐活動輿論氛圍。同時，注重外宣工作，新華網、中安在線、**衛視、**日報等中央和省市媒體，先后對公司以“八項工程”為實踐載體，積極應對當前經濟形勢，促進企業平穩發展作了專題報道。

（六）加強組織領導，注重過程監控，分享經驗與成效。兩級公司搭建了四個層面工作機構，確保學習實踐活動有序深入的推進。過程中，以實施方案為指導，細化每階段工作內容和操作要求，制定節點明確的推進計劃，每周召開工作推進會。同時，積極抓好系統內外經驗與成效的交流和分享，起到互相啟發、互相借鑒、推動工作的作用。

（二）學習實踐活動的主題突出、載體鮮明、重點明確。

影響一個企業健康持續發展的因素很多，江汽集團公司將學習實踐活動的重點放到審視主觀行為上。為此，我們研究確定了學習實踐活動主要內容，概括為“1138”，即圍繞“一個目標”、突出“一個主題”、做到“三個結合”、實施“八項工程”。一個目標是：黨員干部受教育，科學發展上水平，自主創新謀發展，結構調整見成效；

一個主題是：上質量、降成本、堅持走質量效益型道路，開創科學發展新局面；

三個結合是：學習實踐活動與企業發展戰略的實施相結合、與目前形勢下全力以赴搞好生產經營活動相結合、與干部隊伍建設相結合；

八項工程：結構調整工程、質量攻堅工程、降低成本工程、和諧價值鏈工程、機制創新工程、基礎管理工程、干部作風建設工程、A家園文化建設工程。八項工程是學習實踐活動的重要載體。

以“1138”為重點內容的學習實踐活動，涵蓋了企業經營管理活動的重要方面，具有廣泛的實踐性，既突出了學習實踐活動與生產經營活動的緊密結合，又進一步彰顯了開展學習實踐活動是實現江汽事業又好又快發展的內在需求。

對照要求，我們將兩級公司領導班子和企業中層以上黨員領導干部作為開展學習實踐活動的重點，在各階段、各環節都明確了具體的要求。

（三）解放思想大討論充分突出企業實際。

結合當前經濟形勢和企業生產經營實際，我們將解放思想大討論的內容細化為八個專題，以不同形式，從領導班子、黨員和管理骨干、員工三個層面，分層、分類展開，使解放思想大討論活動不空洞、不錯位。

1、領導班子的解放思想大討論針對發展戰略，通過“聚焦質量成本效益，共謀企業科學發展”為主題的企業論壇形式，進一步統一了兩級領導班子對**汽車能不能發展、如何發展的認識。

2、黨員和管理骨干的解放思想大討論重點圍繞黨員和管理骨干如何當好旗幟，保持和發揚艱苦奮斗的精神，帶頭上質量、降成本、出精品等內容展開討論，查找覺悟、作風、能力、業績幾個方面存在的差距，明確整改目標。

3、員工的大討論突出崗位責任，圍繞節能、減排、降耗，以“我的崗位我負責、我的崗位你放心”為主題，全方位開展反思和改善活動，強化了員工從我做起的意識。

4、在分層的基礎上，又進行了分類細化。技術、制造、營銷三大系統員工分別圍繞精益研發、精益營銷、精益制造，搜集正反兩方面具有典型意義的案例，有的放矢地開展討論。大型論壇、小型研討、交流共話、案例剖析等活潑多樣的大討論，既分享了觀點和智慧、又有利于形成團隊共識，收到了很好的效果。

（四）注重邊查邊改，集中力量解決關系經營和民生的突出問題。

公司充分考慮查擺出的各類問題的輕重緩急和解決的難易程度，采取點動、聯動、即刻解決、限時整改等方式推動問題解決。如針對成本居高不下的突出問題，實施從緊的財務管制、嚴控非生產經營性支出，降低存貨與應收帳款，將成本壓力分解落實到部門、崗位。針對系統內員工及家庭遭受意外傷害、青年技工住房難等關系民生的現實問題，一是迅速在全系統建立起員工互助幫困基金會，并于XX年11月啟動對特困員工的救助；二是聯手肥西縣政府建設青年技工廉租公寓，為1300名青年技工解決和改善住宿問題。同時，在當前困難形勢下，公司中高層干部帶頭減薪，并向員工承諾不減基本工資、不裁員，在去年底最困難的時期保持了員工隊伍的穩定，堅定了戰勝當前困難的信心和決心。

（五）面向未來，完善科學發展的長效機制。

公司一方面抓好整改方案的制定，形成落實整改工作的機制，抓整改落實。另一方面，立足長遠發展，建立、完善相關制度，把學習實踐活動中的做法和經驗，以制度的形式進行固化，形成有利于公司科學發展的長效機制。目前，已著手制定“干部問責規定”、“對標準、制度、流程執行的監督制度”、“目視化管理標準和S審核管理辦法”等多個制度標準和管理文本。

科學發展觀的學習和實踐，是一個與時俱進、永不間斷的過程，我們不會因試點任務的完成而懈怠，將以此為新的起點，在省委省政府的正確領導下，堅定信心，持續推進“八項工程”的實踐，堅持走質量效益型道路，開創江汽事業科學發展的新局面，為**經濟社會發展作出更大貢獻！