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康樂幼兒園簡介

時間:2019-05-12 12:20:26下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《康樂幼兒園簡介》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《康樂幼兒園簡介》。

第一篇:康樂幼兒園簡介

烏牛康樂幼兒園簡介

烏牛街道康樂幼兒園創建于1999年,占地面積約1500平方米,建筑面積1100平方米,戶外活動場地有400多平方米。園內開設小小班、小班、中班、大班,共四個年齡段,幼兒人數有150人。2013年下半年增設了上三房教學點,教學點內開設小班、中班、大班三個年齡段,幼兒人數80人。目前總園和教學點共有7個班級,幼兒人數有230人。2012年11月份被評上了省三級幼兒園。園內環境優美,設備設施齊全,師資力量雄厚。我們以真心、誠心、愛心換取孩子的開心、家長的放心、社會的關心。

“一切為了孩子,讓孩子們接受更好的學前教育,滿足家長培養孩子成才的要求”,是我們的辦園理念,我們將本著 追求卓越”的精神,把幼兒園辦成幼兒最向往、最喜愛的成長樂園。

第二篇:康樂旅游項目簡介

健身俱樂部推介

姓名:邵校學號:M00914143

一、健身俱樂部的現狀和發展趨勢

隨著我國市場經濟的發展人們的生活水平逐漸提高,人們有了“想花錢買健康”的意識,健康生活理念已經越來越深入人心。健身俱樂部是為大眾提供全面體育服務的經營性組織,現在加入健身俱樂部為自己的健康投資已成為了人們實現自己健康生活最佳途徑。

20世紀80年代以來,隨著國內各種規模的健身俱樂部的廣泛建立,也帶給我們一種全新的健身理念,使的有氧健身操、健美項目等得以廣泛的發展,并從中派生出一些新的健身項目,如街舞、踏板操、拉丁健美操、爵士健美操及瑜伽、形體操等。這些新的健身項目不僅給大眾帶來了健康的體魄并且成為了一種不同年齡段的人們共同追求的時尚。

現在在國內很多城市,特別是北京、上海等大城市已經出現了不少各種規模的健身俱樂部,但相對與這些城市的人口和消費水平來說現在的俱樂部數量還遠不能滿足市場的需求,并且健身俱樂部在我國發展的時間還比較短,俱樂部的水平參差不齊,所以只要有良好的市場定位和先進的經營管理方法,相信健身俱樂部一定會有非常好的發展潛力和市場。健身房的籌建

二、選擇開辦俱樂部的合適場地

1、位置

俱樂部經營具有明顯的地域性,即俱樂部周邊3—6km范圍是其主要客戶服務區域。俱樂部開設位置大體分為商業區、辦公區、住宅區,選址應對周邊人流、收入狀況進行分析后確定。

2、物業條件

①場地面積

一般需了解使用面積,通常使用面積800㎡以下為小型俱樂部,800—1500㎡為中型俱樂部,1500㎡以上為大型俱樂部。

②健身房的空間

健身房的層高及柱間距離是健身俱樂部能否吸引健身者的關鍵。健身俱樂部以開放性的大空間為主,層高為3m以上才能保證良好的視覺感及訓練空間。柱間距的大小影響健美操廳的利用效果,一般8m間距較為常見。

③健身房的設計

在專業設計人員的配合下,了解有關方面的參數,以確定物業條件是否適合開俱樂部,這是不可缺少的過程。

3、與物業合作的方式

租賃

注意場租的支付方方式和是否包含物也費、水電費用等。

流水分成根據俱樂部的流水收入按約定的百分比提取場地費用。

合資經營

以場地入股的形式共同創辦俱樂部,按利潤獲得場地收益。以上是俱樂部與物業常見的三種合作形式,具體應根據資金實力、對當地市場的信心、管理水平等諸多因素確定。

三、組織設計裝修

俱樂部平面布局設計

俱樂部的平面布局及各區域的面積比例是俱樂部設計乃至今后成功經營的關鍵。按區域大致分為:

前臺

休息區:閱讀、商品銷售。

健美操廳:根據俱樂部總體面積和教學實力設一個或多個跳操廳,內部設備應有獨立音響、墊子、踏板等設備。

器械區

更衣區:有更衣柜、淋浴區、衛生間。

俱樂部設備的設計

水、暖、電、空調、消防等專業設計。

3、俱樂部裝修風格設計

第一步、通過材料選擇及主要顏色確定俱樂部的風格。

第二步、施工招標、裝修。

第三步、內部裝飾。利用壁畫營造健身氣氛,并設置教練介紹欄,會員信息欄。

四、織購置健身設備

等重量訓練設備、包括訓練身體某一具體部位肌群的設備。

自由訓練設備、包括臥推架、杠鈴、啞鈴等。

健美操設備、包括墊子、啞鈴、踏板、健身球等。

電腦、電視、電話、音響等設備。

員工服裝、會員禮品、宣傳品等。

五、國內健身俱樂部執照辦理的程序

目前國內還沒有有關營業性健身俱樂部的完備法規和行業規定,但大致可按下列程序辦理。俱樂部經營前應辦理營業執照、體育場館經營許可、稅務登記、衛生防疫登記等相關手續。計算機管理軟件的應用。

俱樂部實現計算機管理可完成健身卡管理(辦卡、繳費、驗卡、掛失、補卡等)、儲物柜管理、收銀管理,俱樂部的業務狀況全部在計算機信息中體現,管理者可以方便、快捷、準確地得到一手數據,從而便于管理者進行剛性控制柔性管理。

六、員工招聘與培訓

1、健身俱樂部一般人事結構如下:

場 館 經 理 銷 售 人 員 教 練 團 隊 財 務 人員

行 政 人 員 運 營 人 員

招聘步驟:

發布招聘信息。

對應聘人員進行初步的篩選。

對經篩選后的人員進行相關的考核與面試。

商談勞資方面雙方的權利與義務。

簽訂相關合同。

招聘要求

一般情況:姓名、性別、學歷、籍貫、健康狀況、工作經歷與經驗。

專業情況:可以分為專業知識和專業技能兩方面進行。

試用。要求應聘人員參與實際工作,對其工作能力進行考核。

人事管理

員工和教練培訓:當所需要的人員參加工作前,應該對其進行培訓,培訓應包括一下幾個方面:職業道德、專業知識、實際工作技巧、團對精神與合作精神,灌輸企業宗旨。

鼓勵機制。鼓勵是一種激發企業內部員工主動精神與擴大企業效率及能量的有效手段,它主要通過管理條文與制度來體現的。它包括職位與待遇變化、精神獎勵、物質獎勵等。

評估體現。對俱樂部每位員工的工作量、工作效率、工作質量與人際關系等進行量化的評估。如:建立考勤制度及表格、建立工作任務書與完成情況評估表等,特別是健身會所客戶的評價是非常重要的。

七、健身俱樂部的定位

(1)、健身俱樂部的價格定位

1、決定因素

①俱樂部的投資回報,根據俱樂部的總投資,預期回報率,會員發展預測來確定年卡基本價格。

②同等俱樂部的價位參考,通過調研同等規模、服務水平的俱樂部的價格來確定價格。③根據俱樂部的特色,如:教練團隊的優秀、特殊設施等確定價格。

常見價格體系

國內的價格體系分為會員制和辦卡制兩種,俱樂部目前普遍采取辦卡制。

會員制:必須交納一定的如會費,同時對入會的身份有所限制。

辦卡制:國內近年通行會員制實際上還是辦卡制,其中健身卡的常見設置分類:按時間分類:月卡、季度卡、半年卡、年卡、記次卡等。

按服務期限分類:(根據享受的服務結合有效期的長短):金卡、銀卡、翡翠卡、鉆石卡等。按場地使用峰期分類:為充分利用又分為高峰期卡、非高峰期卡、單號卡、雙號卡等。

(2)、健身俱樂部的市場定位

1、根據俱樂部的硬件、軟件條件及市場情況確定俱樂部的核心客戶群體。

2、在俱樂部運營中要堅持市場定的連貫性,要先知先覺而不要跟在別人之后。

3、不進行價格競爭,立足開拓市場。

4、集中力量鞏固現有會員。

八、健身房的內部環境

健身環境:好的環境能有好的心情

健身環境主要根據健身房的空間大小,合理的區域功能劃分及布局,現代化的裝修,通風條件,場地器械的維護保養及干凈衛生程度等進行選擇。專業健身房含有氧健身區、抗阻力力量訓練區(無氧區)、組合器械訓練區、趣味健身區、操課房、瑜伽房、體能測試室、男女更衣室及淋浴區、會員休息區等區域功能。空氣質量:健身房的基本保證

一個好的健身房首先保證鍛煉人員對空氣的需求,沒有人愿意將自己的健康交給一個空氣質量都無法得到保證的健身房,這樣對健身不但沒有保證,還會產

生副作用。是否有良好的通風換氣設施,是否設置綠色盆景,有無空氣凈化設施使之干凈、清新等。

衛生程度:對自身健康的要求

專業健身房屬于公共娛樂健身場所,衛生程度肯定要到位。是否經常有對公用的健身器材進行清潔、維護和保養,是否有消毒水、毛巾等清潔用品,公共環境是否干凈、整潔,健身器材是否殘留汗漬污漬等,更衣室是否整潔,淋浴區是否干凈,拖鞋等公用設施是否清洗消毒等。

健身器材:好、多、全

專業健身會所的大部分投資應該在健身器械上,好的健身器材能讓使用者正確掌握鍛煉和得到有效的保護,減少運動損傷。器械無破損,可正常使用,能針對性的,全方位的鍛煉到身體的各個部位,使身體更勻稱,線條更優美。“好”是為了達到更好的鍛煉效果;“多”是為了有足夠的運動空間,不至于排隊和等待;“全”是為了使身體得到更全面科學的鍛煉。

服務設施:具備配套完善的服務設施

專業的健身俱樂部都會配有冷熱水淋浴區,更衣柜。高檔健身俱樂部會提供會員休息區,報刊、雜志閱讀,洗發水、沐浴露、浴巾等洗浴用品,提供免費的上網、停車服務,擁有營養水吧服務臺等。

健身教練:專業的私人健身教練

健身房都配備有巡場教練和私人教練。巡場教練可以在你鍛煉時提供免費幫助和指導,也負責應對各種突發情況。私人教練是一對一給會員上課,其收費一般單獨計算,并未包含在年卡內。如果是專業的私人教練,在初次訓練時,一定會給你做一個全面的身體評估。

九、健身俱樂部健身的好處

1.減少脂肪增加肌肉 力量訓練專家對數千名女性做過大量的力量訓練研究,沒有發現任何女性會因適度的肌力訓練而使肌肉發達隆起。凡是每周進行3次力量訓練的女性,在堅持鍛煉8周后,平均增加了1.75磅肌肉,同時減掉了3.5磅脂肪。與男士不同,女性一般不會因肌力訓練使身軀發達,因為女性身體使肌肉發達的激素水平只有男性的1/10至1/30。

2. 健身房健身的好處-增加肌肉有助于減肥 隨著肌力訓練帶來的肌肉增多,肌體在靜態下的新陳代謝率也會逐步增加,所以每天你都會消耗更多的熱量。研究發現,肌體每增加1磅肌肉,每日會多消耗35-50千卡熱量。

3. 健身房健身的好處-強壯體格 研究表明,中等強度的力量訓練能使人體的肌力提高30-50%。力量的增強不但會使人們更容易完成一些日常勞動,而且還能使人變得精神飽滿,精力旺盛,由里到外散發著勃勃生機。

4. 健身房健身的好處-強壯骨骼 當我們中學畢業時,骨骼中的礦物質密度就已經定型了,除非經常從事肌力訓練。經過6個月的力量訓練,能使練習者脊柱骨骼中礦物質的密度

增加13%。這對于防治骨質疏松癥,具有非常重要的作用。

5. 健身房健身的好處-減少糖尿病危險 從事力量訓練4個月后,能使肌體對葡萄糖的利用率提高23%,這對防治糖尿病具有重要意義。

6. 健身房健身的好處-防治心臟病 肌力訓練能降低膽固醇與血壓水平,對于維護心血管正常功能及防治心臟病作用重大。當然,在練習過程中增加一些有氧運動及柔韌訓練項目,收效會更加明顯。

7. 健身房健身的好處-防治腰背及關節疼痛 加強腰背肌肉鍛煉,能夠顯著減輕或消除該部位的病痛。力量訓練還能緩解關節疼痛,增強關節功能等等。

8. 健身房健身的好處-增強競技能力 力量訓練能夠增強運動員的競技能力,因此不管你選擇何種運動項目,最好附加上肌力訓練,因為這種鍛煉方法不但能提高你的運動水平,而且還會減少受傷的危險。

9. 健身房健身的好處-增添活力、交到新朋友 肌力訓練適合于任何年齡的人。(不過,老年人從事這項鍛煉時,一定要有專業人員給予指導。)去健身房鍛煉,讓您從中感受到活力無極限的快樂,還能讓您交到更多的朋友。

10. 健身房健身的好處-維護心理健康 哈佛大學的研究發現:精神抑郁癥患者經過10周的肌力鍛煉,與通常使用的心理咨詢方法相比,能顯著減少臨床出現的各種抑郁癥狀。原因在于肌力訓練能增強“快樂遞質”羥色胺與內啡呔的分泌。所以,經常從事力量訓練的人會有這樣的感受:通過肌力訓練,不僅增強了自信心,提高了處理各種事物的能力,而且心情也變得像風一樣飄然自在。

第三篇:康樂幼兒園2013工作總結

康樂幼兒園2013工作總結

2013,我幼兒園認真貫徹執行國務院《民辦非企業單位登記管理暫行條例》精神,嚴格按照《民辦非企業單位檢查辦法》、《重慶市民辦非企業單位管理暫行辦法》等相關法律法規,積極發揮登記機關職能作用,嚴按程序辦理登記、變更等手續,按規定開展年檢及聯合檢查工作,保證民辦非企業單位自律、誠信、自我約束,規范、健康發展,具體工作開展如下:

一、完善組織機構建設和制度建設,在幼教股的領導下開展幼兒教育教學活動,定期舉行理事會會議,年初制訂工作計劃,對2013年的工作進行總體部署,堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想,堅持科學發展觀,建立長效的發展機制。年終開展工作總結,就我園一年來的工作進行回顧,評定任務完成情況,總結經驗,吸取教訓,為我園以后的發展打下了更堅實的基礎。

二、不斷的完善自身條件,通過各方面來提高幼兒學生的滿意度。隨著我園的發展,幼兒學生的需求也越來越大,如何滿足幼兒學生的需求已經是我園發展的重點,而這重點當中,服務質量、校園環境、硬件軟件設施是重中之重。為了朝這個方向努力,我園開展了教職員工的禮儀培訓,從幼兒學生來園時的第一時間開始,到幼兒學生離園,讓他們能在舒適的服務環境中學習、成長。

三、繼續深入學習實踐科學發展觀,更好的服務于百姓。在去年總結的基礎之上,我園進一步拓展了服務方式和范圍,充分利用我園教職工這個很好的載體,給幼兒學生及其家長送去愛心,從而使家長朋友

和幼兒學生得到了溫曖。進一步創新服務方式,讓家長朋友們、幼兒學生們更加的滿意,也讓幼兒學生學到了許多新知識。

四、財務狀況:

1、收入:全年完成收入345600萬元,2、支出:全年費用支出合計340000萬元,其中支付員工工資136000萬元,購買商品接受服務支付現金210000萬元

3、資產:總資50萬元,固定資產35萬元。

4、資金來源及使用方面:因為我園是屬于民辦的,又是非營利性的,自收自支,并根據我園的收入,合理、有計劃的安排費用開支。把結余的資金用來添置設備和改善學校校園環境,以及其規模。

2013年,我們是進步的一年,是收獲的一年,在前進的道路上我們獲得了更好的口碑,吸引了更多的幼兒學生。我園的全體教職員工將繼續努力,堅持以幼兒教育為中心,更好地為幼兒教育服務,努力創新,為廣大幼兒園兒學生提供更加優質的服務,為光輝而又偉大的幼兒教育事業做出應有的貢獻。

永定縣培豐康樂幼兒園

2014-4-27

第四篇:康樂幼兒園自查報告

自查報告

烏牛康樂幼兒園創辦于1999年,這13年來,我園堅持“一切為了孩子”的辦園宗旨,在教育主管部門和鎮政府以及社會各界的關心和支持下,經全體教職工的共同努力,幼兒園的各項工作都取得了很大的進步,為迎學區領導和教育局領導的檢查,現將自查自評情況匯報如下:

(一)政治思想工作

1、認真抓好教職工的政治理論學習。我園把每周一幼兒離園后作為教職工政治理論學習時間,通過集中學、分組學、自學等形式,學習上級文件、傳達各級會議精神、學習師德材料、有關法律法規等,定期檢查會議記錄,有相應的學習制度,要求教師一學期寫5篇保教筆記、心得體會,作為保教考核的一項指標。

2、認真抓好教師的政治思想、紀律和師德教育,教職工隊伍積極向上,整體思想素質較好。

(二)幼兒園管理

1、堅持以法治園,嚴格執行有關教育教學法律、法規和政策,認真制訂各類工作計劃,并定期檢查和落實。

2、幼兒園規章制度健全,有各類制度

種,有各人員職責

種,有各人員考核細則

種,并能認真執行落到實處。有單獨設立的教師辦公室,有各類教育教學資料、學具、服裝等,有關書籍、報刊雜志,并有專人負責管理。

3、幼兒園的保教、衛生保健、綜合治理、總務、家長等工作有計劃、有記錄、有總結,并能及時歸檔立卷,幼兒園檔案管理較規范。

(三)教育教學

1、幼兒一日活動安排科學、合理,保證幼兒每天兩小時的戶外活動和自由活動時間。

2、堅持以游戲為主要教育教學方式,除了教學活動以游戲為主外,還開展了角色游戲、體育游戲、音樂游戲、桌面游戲、智力游戲、做做玩玩等游戲,幼兒一日活動以興趣培養和習慣養成為主要目標。

3、有健全的衛生保健制度,幼兒生理、心理衛生保健工作措施落實,幼兒入園體檢率達100%,體檢率達100%,教職工體檢率達100%,體檢合格率達100%。

4、家長工作有專人負責,有計劃、有措施,有總結,成效顯著。家長工作形式有:家長委員會會議、家長會、家庭教育知識講座、上門家訪、各類親子活動、家教問卷、家長開放半日活動、家園聯系欄、園報等。

5、幼兒園成立了膳管會,定期開會研究幼兒膳食

(四)師資隊伍建設

1、師德教育和師德檢查制度健全,無體罰、歧視幼兒現象。

2、有保教組一個,下設兩個學科教研小組,組織健全,教研活動正常:保證每學期每位教師一次的外出參觀學習聽課等。鼓勵教師參加各類競賽均取得好成績

3、6位教師學歷合格。

(五)辦學條件 1、幼兒園占地面積2000平方米,總建筑面積

平方米,其中活動室面積約

平方米,午睡室面積約

平方米,教師辦公室約

平方米,廚房面積

平方米,幼兒廁所

平方米,戶外活動場地約1000多平方米。

2、每班各類設施齊全,活動教玩具齊全,有桌上玩具、自制教玩具人均10件。園內有大型多功能滑梯、中型多功能滑梯、小型滑梯、秋千、搖椅、踩四輪車、木馬、羊角球、大中型積木等。

3、加大資金投入,改善辦學條件。近年來,我園用于改善辦學條件的投入已達46.8萬元。主要用于:廚房設備2萬;改建圍墻2萬;園舍搬遷裝修、吊頂、粉刷、活動室裝飾、辦公室裝修等25萬元;購買空調、會議桌椅、消毒柜等4萬元;更新課桌椅2.8萬元;廚房改建裝修3.5萬元,;教玩具、玩具架

體育器械、圖書7.5萬。

(六)貫徹落實新綱要,不斷提高保教質量。

教育部頒發《幼兒園教育指導綱要(試行)》。在今后相當長的一段時間內,學習和貫徹《綱要》將是我國幼教工作者的一項重要任務。我園也根據市教委教研室的文件精神,積極投入學習貫徹新綱要活動中。我們根據幼兒園的實際情況,有目的、有計劃地進行了學習、研討等,并嘗試投入課程改革活動中。

首先我們組織全體教師通過多種形式對《綱要》進行了學習。有集中學習,組織教師集中在會議室通學全文;有自學,在集中學習的基礎上,發個每個老師一份新綱要,要求教師在不帶班的時間內進行自學,自己琢磨新綱要和舊綱要之間的區別;有研討活動,在學習的基礎上,組織教師分小組運用“參與式”討論的方式談談對《綱要》的認識、體會、不理解之處,并做好記錄,然后統一匯報;有反思活動。其次,組織教師學習與《綱要》相關的文章,貫徹《綱要》”“幼兒園指導綱要(試行)簡析”,體現綱要精神的文章等等。幫助教師更深切地體會綱要、理解綱要精神,轉變教師的觀念,提高教師的素質。再者,根據幼兒園的實際情況和綱要的精神,我園在實際的教育教學中做了一些相關的嘗試。如根據各班幼兒的不同年齡特征,重新編排了幼兒一日活動時間表。在教學過程中要求教師能體現出新綱要的精神,如要求教師多根據自己班級的實際情況,多渠道選材,按主題活動進行教學。托班的時間表,一日活動安排都另外安排。教師的教養筆記也是反映教師學習貫徹新綱要的一個途徑,因此認真檢查教師的教養筆記,要求教師在寫筆記的時候從身邊的點滴寫起,結合新的教育理念去分析思考。

最后根據新綱要精神開展教研活動,幼兒園內的公開課活動要求教師從目標、選材及教學過程設計都要貫徹綱要精神,說課評課也規范化,運用新的理念分析討論。

烏牛康樂幼兒園

2012年9月

第五篇:康樂幼兒園2013-2014工作計劃

康樂幼兒園2013-2014學年工作計劃

一、指導思想

繼續遵循“快樂童年,幸福一生”的辦學理念,探索以人為本的精細化管理體系,鞏固“工作激情向上、教育創新自主、團隊親如一家、園所和諧穩定”的校園文化,以《幼兒園教育指導綱要》為準繩,以創新園本管理為重心,深化教育改革,發揮教職工潛力、提升辦園品質,全面、有效地提高辦園質量,確保本園長效穩步發展。

二、工作任務

1.繼續探索幼兒園精細化管理的有效途徑,本學年將結合當前學前教育發展大背景、本園事業發展現狀,從保教管理、師資培養上提出新的發展思路,促使全體教職員工以更堅定的工作信心和更加飽滿的工作激情投入新一輪的創業。

2.開展落實安全教育和管理“標準化建設”暨創建“平安先行學校”工作,始終緊繃安全這根弦,在原有的基礎上再優化,以評促進,以評促改,使幼兒園的安全工作再上新臺階。

3.繼續開展省市兩級立項課題研究。組織課題組成員把課題同日常教學相結合,把課題同園本教研相結合,力使課題組成員在參與中有收獲、有成長,課題研究有實效。

4.加強師資隊伍的建設與引導,努力打造一支德才兼備的幸福團隊。幼兒園必須堅持把教師作為發展的第一對象,針對不同年齡層次的教師,通過多種活動,關注教師需求,不斷激發教師的責任意識,強化教師的師德建設,提高教師的素質涵養,使教師們克服因年齡結構不合理、專業不銜接、職業有所倦怠的等影響教師發展的困難問題,使每位教師都能找到自身的發展定位。

5.繼續發揮省級示范園的示范與幅射作用。開展片區教研活動,促進城鄉園所的共同發展。

6.做好迎接省級示范性幼兒園的復評工作。

三、工作措施:

㈠加強常規管理,在精細中求規范

1.優化保教管理模式,嘗試推行“部長負責制”,使保教管理從金字塔管理向條塊管理轉變。從縱向看,幼兒園行政方面形成園長全面負責,業務副園長和保育后勤副園長各自主抓兩條線。從橫向看,將幼兒園現有的四個年段劃分為“大段部”、“中段部”、“小托部”三大塊。每部組建領導班子,直接管轄本部的各項保教工作。園部制定《涵西幼兒園保教管理考核評估細則(試行)》,作為段部開展工作的指針。建立“誰的班級誰負責”、“誰的崗位誰負責”、“誰分管誰負責”的崗位責任制,提升教師的目標感、責任感、團隊協作感,進而提升管理工作的“執行力、時效性、問責制”。

2.加強行政值日,扎扎實實做好每日工作。本著幼兒園“管理無小事,事事皆教育”的管理理念,引領教職員工樹立“精心、精細、精品”的工作觀念,理解和掌握精細化管理的內涵,加強部門工作巡查與考評,從安全工作、保健工作、教學常規、科研工作等入手,做到例行檢查與隨機抽查相結合,發現問題及時反饋、及時改進,使涵西幼的每一天都是有質量的一天,讓幼兒度過有質量的每一天。

3.加強保教配合互動,促進保教質量提高。強化班主任的管理意識,提高班主任的管理水平及協調水平,進一步明確教師和保育員的崗位責任制和崗位職能,全面實施《福建省幼兒園一日活動內容的常規要求》,做好一日活動各環節的保育及教育配合工作,照顧好幼兒的一日生活。以良好的班級形象、優質的服務態度、全新的工作理念,出色完成保育教育任務,確保保教質量的提升。

㈡強化教師培訓,在專業上求提升

1.加強師德修養

⑴組織廣大教師收看收聽張麗莉同志先進事跡報告會,把學習活動與師德教育結合起來,與

貫徹落實職業道德規范結合起來,引導廣大教師以張麗莉同志為榜樣,愛崗敬業、關愛學生,肩負起教書育人的光榮使命,不斷提高教書育人水平,努力做人民滿意的教師。

⑵進一步實施教師讀書工程,讓書香伴隨每一個教師的成長。設立教師書吧,提供溫馨的閱讀空間,引導與促進教師們的學習,培養書香型教師。

每位教師要養成自覺閱讀的習慣,廣泛閱讀各類報刊雜志、幼教書籍及網上信息。將學習過程中獲得的信息、知識、技能積極轉化為自己的教學實踐行為,以達到學習與實踐的完美結合。

2.加強業務培訓

⑴加強教師專業成長的引導。讓教師們找準目標與定位,結合幼兒園的發展平臺,加大鍛煉力度,及時把握各種發展機遇并積極主動參與活動,讓自身在活動中不斷得到鍛煉與成長。繼續開展“人人參與創意發布,個個奉獻實踐精品”的教師創造的分享系列活動。園領導班子成員,做領頭雁、帶頭開示范課或舉辦講座(2次);區級骨干教師、開展與自己研修方向一致的示范課不少于2個活動;一般教師開展與自己研修方向一致的示范課不少于1個活動。

⑵加強骨干教師和青年教師的培養。

A.骨干教師培養。通過搭建外出培訓學習、參加各類公開活動和競賽等平臺,使在實踐中有成效的教師脫穎而出。

B.青年教師培養。關心青年教師的成長,通過分層帶教、分層培訓,強化訓練等形式,鼓勵青年教師在全面掌握領域教學的基礎上根據自己的偏愛和特長主研1-2門學科,把自己擅長的學科研究深入,逐步形成特色。

C.新上崗教師培養。開展師徒結對活動,有計劃地對新教師的課堂教學、游戲組織、班級管理等進行全面的業務指導與培養,加快新教師成長的步伐。

⑶強化跟班聽課機制。各段部要建立跟班聽課制度,加強聽課后的交流與指導,促進每位教師在班級常規管理及教育教學綜合能力上的提高。

⑷注重競賽活動的促進作用。幼兒園將借助各級各類各種形式競賽活動,鼓勵教師積極參加論文撰寫、案例評比、優質課評選等活動,讓競賽促進老師多想、多寫、多反思、多出成績,專業多成長。

㈢潛心教學科研,在內涵中求發展。

1.課題研究

繼續堅持以校園文化建設研究為突破口,努力實現“活力的幼兒教育;生態的美麗校園;和諧的師幼關系”。引領全體教師在幸福課程的研究上做實、做深,結合各年齡段學習特點,整理出幾年來所研究的教學案例,匯集成一套較完整的教材,并成為幼兒園特色課題研究的有效成果。課題預計于2013年5月結題,力求以活動集錦、論文案例集、結題報告等形式來體現課題研究成果。

2.園本教研

⑴基于常規保教活動中問題與困惑的研究。要求以段部為單位,把一日各環節活動中所發現的典型問題或所遇到的困惑拿出來實實在在研討,切實提高活動的實效性,達到一日活動實施的最優化。

⑵加強教師的反思能力,構建反思型教師角色。要求老師們在實踐中學習,在反思中提高。隨時審視自己的教學行為,檢驗預訂措施的可行性,調整策略。在自己反思的基礎上,提出改進意見,提高教學水平,切實轉變教師的教學方法和幼兒的學習方法。

⑶重視幼兒一日活動的優化(重點在區域、游戲活動)。本學年,將把各班區域目標的制定及區域材料的投放工作作為業務部門工作督查的重點項目。從養成教育入手,認真觀察幼兒,用心了解幼兒,為幼兒提供可操作、可探索的材料,按教育目標不斷更新補充區域材料,提

供思考、表現的機會,營造良好的游戲環境和游戲氛圍,真正做到讓孩子們在玩中學、玩中樂、玩中思、玩中探,充分培養他們的想象力和創造力。

㈣創建平安先行校,在有序中求有效

安全工作是幼兒園所有工作的前提,也是幼兒園重中之重的工作。本學年安全工作的重點是:加強幼兒安全教育,提升幼兒的自我防護意識。進一步強化安全預案的執行和落實,強化日常工作檢查,創建市級平安先行學校。

1.根據幼兒園的特殊性,強化安全責任重于泰山,安全人人有責的意識,制定相應的安全工作計劃、安全教育工作計劃及各種安全預案,逐層簽訂《安全工作責任狀》,預防各類安全事故的發生,提高家長、教職工對安全工作重要性的認識,保證在園每位孩子和教職員工的安全。

2.強化一日活動各環節的安全細化工作和安全檢查措施,堅持執行行政人員每天一巡查、安全小組成員每月一次安全大檢查的檢查制度,確保幼兒在園學習生活的安全、愉快。

3.增強廣大師生的法制觀念,提高日常生活中的安全防范意識和自我保護能力。以安全教育周、開學安全第一課和期末安全一課等為載體,根據不同年齡段特點開展內容不同的安全教育活動,定期開展法制教育講座、安全演練活動,另外日常教學活動中滲透性的安全教育、節假日的安全提醒、以及生活中發現的一些事件的隨機教育,使孩子在豐富多彩的活動中了解安全知識,掌握自我保護技能,使每位教職工把安全工作都作為最重要的工作貫徹到一日活動的每個環節。

4.做好衛生保健工作,把每天常規衛生保健工作做細做實、嚴格規范。加強食堂管理,嚴格執行食品衛生法,做好人員體檢工作,嚴格把好進菜關,科學合理制定食譜,保證餐點的質量安全。積極做好預防傳染工作,及時更換櫥窗,向家長宣傳疾病預防知識。

5.加強門衛管理,對園內出入人員做到多詢問,細觀察,并做好來訪紀錄,杜絕閑雜人員隨意進入幼兒園。

6.加強對校園活動器械的檢查與維修,防患于未然,以保證幼兒玩耍時的安全。

7.繼續了解校園周邊實時動態,關注校園周邊治安綜合治理情況,主動與公安、工商、環保、城管、交警等部門聯系,及時清除周邊小攤小販、車輛違規停放等現象。

㈤細化其他工作,在和諧中求進步

1.黨、工會與團生活:將結合幼兒園的大活動或以節日為載體,開展豐富多彩的工會活動與黨團活動,進一步激發教職工的積極性,凝聚合力。同時,積極發揮團員、黨員的先鋒模范作用,進一步健全組織生活、民主生活活動,形成一個師德高尚、業務精良的優秀而和諧的教工集體,在涵西幼的發展中積極發揮力量。

2.后勤管理

⑴認真做好各項保健工作,加強各種傳染病的預防、隔離和消毒工作,堅持晨間衛生保健檢查,一看、二摸、三問、四查,掌握幼兒的健康狀況,做到全面觀察、個別照顧。嚴格按照《食品衛生法》要求向食品供應商索證,對進園食品認真核對、驗收、記錄,把好購物關、驗收關。督促食堂工作人員規范操作,對幼兒每天的菜肴進行24小時留樣觀察,做到嚴、實、細、安全、衛生,增強食品安全意識。在幼兒的膳食營養、花樣品種和搭配方面多下功夫。針對幼兒每天所需的營養制定食譜,集思廣益不斷增加食譜花樣,確保幼兒膳食搭配多樣,營養均衡,不斷提高幼兒的飲食質量,促進身心健康成長。

⑵開源節流,合理使用經費。后勤部門將針對目前存在的財產管理的問題,理清思路,加強對策研究,加強幼兒園財產管理,根據情況實行獎罰制度,積極處理好節約開支與幼兒發展的矛盾,做到精打細算,合理使用。

3.家長工作

要錘煉教師與家長溝通的技巧,進一步提高服務意識與服務質量。重視家園互動的實效性,開展豐富多彩的活動,讓家長了解幼兒園。做到每學期一次家長會,一次開放日活動,一次親子活動,每次活動的流程設計進一步合理化,做到豐富而高效,把每一次活動做精做細,起到引領作用;每周更換一次家長園地,及時向家長宣傳幼兒園的教育教學計劃,幼兒的表現情況及班級動態;每月至少有一次與每一位家長面對面交流孩子情況的機會;學期中進行一次衛生保健講座;期末進行一次家長問卷,了解家長的意見、建議。繼續加強幼兒園網站、班級網站及QQ群建設,充分發揮網絡的信息傳遞及互動功能,及時向家長介紹幼兒園的活動動態,創設家園之間網絡資源的交流平臺。

四、月主要工作安排:

八月份:

1.制定好幼兒園及教職工各種工作計劃。

2.做好新生的招生、分班、收費工作。

3.做好舊教學樓改造裝修。

4.新進教職工崗前培訓。

5.迎接期初區常規工作檢查。

6.與每一位教職工簽訂師德承諾書。

7.進行安全拉網式大檢查,并形成書面材料上報局未保辦。

8.擬定片區教研計劃上報局幼教股。

九月份:

1.穩定新生情緒,建立良好的生活學習常規。

2.中大班加強常規訓練,優化一日活動。(進行常規抽查)

3.制定好各種計劃,并交流段部工作計劃。

4.慶祝第28個教師節。

5.制定并通過《涵西幼兒園保教管理考核評估細則(試行)》

6.幼兒園各類統計報表的上報工作。

7.完善幼兒園的環境創設工作,并進行相應的評比。

(評比時突出以下幾點:(1)以嘗試為主線,突出嘗試精神,體現班級亮點;(2)以使用性為主線,創設家庭式的環境布置模式;(3)以互動為主線,強調師生互動,讓墻面會說話;

(4)注重區角主題活動的延伸,讓幼兒有更多的自主時間進行學習、探索。)

8.開展安全教育主題周活動。

9.組織做好食品采購合同的簽。

10.組織對新入園幼兒進行預防接種的摸底工作。

十月份:

1.結合“國慶節”、“重陽節”對幼兒進行節日教育。

2.早操交流評比。

3.各段部深入開展區域游戲活動。

4.新教師展示課。

5.舉行親子活動。

6.安全演練活動。

十一月份:

1.參加教師技能大賽。

2.進行班級常規調研。

3.觀察幼兒戶外活動情況和區域活動開展情況。

4.人人參與創意發布,個個奉獻實踐精品”系列活動。

5.期中各項工作檢查、小結。

十二月:

1.班級常規評比月活動。

2.豐富小型體育玩具,開展冬季體育鍛煉。

3.元旦藝術節活動。

4.圣誕親子聯歡活動。

5.舉行區級半日開放活動。

一月份:

1.幼兒綜合素質測評活動。

2.教師匯報課活動。

3.做好各類班產物品的整理工作。

4.歸集整理各類資料。

5.做好教師期末考核、公示工作。

6.布置期末結束工作,完成各項總結。

7.做好各項資料的整理與歸檔工作。

8.做好寒假的安全教育、安排工作。

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