第一篇：在招商選資和項目落地工作專題會議上的講話

在招商選資和項目落地專題工作會議上的講話

一、2006年招商引資和項目落地工作簡況

取得成效：2006年我鎮積極貫徹落實市“招商引資和項目帶動年”活動部署，一方面加大招商引資工作力度，多次組織參加到域內外進行招商引資；另一方面，充分挖掘和利用邊角地、廢石窟400多畝，新規劃建設了素雅項目區，平整土地240畝，為項目入駐提供載體，提高項目承載能力。全年新登記企業17家，注冊資金6826萬元，其中超100萬元企業12家；引進項目17個，其中擬投資超千萬元企業13家，計劃總投資2億多元。目前，多數項目或已完成項目報批和土地平整，或已準備用地手續報批。

存在問題：去年我鎮引進的項目數量雖多，但至今為止，落地卻不多，多數項目處于停滯不前態度，項目進展緩慢。這其中固然有客觀上的原因，但也有主觀上抓不夠緊的問題。這些項目沒有馬上落地，關系到今明年乃至今后幾年經濟發展，關系到我鎮“十一五”規劃各項目標任務能否實現，關系到鎮十次黨代會提出的建設現代化工貿旅游城鎮目標的實現。等不得，也等不起。今年的時間已經過去一季度，各項指標如果沒有項目來支撐，要順利完成難度較大。而且這兩年，市里加快招商選資和項目落地建設，各鄉鎮都在比速度、比進度、比質量，我們更加不能落在后頭。今后這段時期是加快發展，搶速度、比質量的機遇期，如果我們沒有抓住機遇，勢必影響我鎮產業調整及經濟建設工作。今后，無論誰要來豐州投資、興業、發展，我們都要敞開胸懷、熱情接待，把一些好的項目引進來，加快我鎮經濟發展步伐。去年年底，我們積極部署，共同努力，拆除了傅志民違法建筑，振奮了人心，鼓舞了斗志，取得了非常大的效果。但關鍵但于我們能否以此為契機和突破口，強力推進項目落地建設。

二、2007年招商選資和項目落地工作 ㈠關于招商選資工作。

我鎮臨近泉州市區，交通便捷，地理位置優越，區位優勢明顯，各項基礎設施完善，加上既有的產業基礎，這對于做好招商選資工作十分有利。但要避免盲目招商，破解土地資源緊缺“瓶頸”，實現更有效地利用有限土地資源；要避免為完成指標而重復簽約。今年的招商工作要圍繞幾個方面開展。一是有利于補充、調整我鎮產業結構，特別是應放在高新技術和重點產業項目上，要力爭引進一些投資大、用地少、稅賦優的大項目、好項目；二是有利于壯大我鎮傳統支柱產業，能起示范帶頭和填補產業鏈空白的項目；三是有利于發展我鎮循環經濟的項目；四是有利于節能降耗項目，杜絕高耗項目，減少重復性建設項目；五是有利于帶動我鎮傳統產業產品出口創匯的項目；六是有利于提升我鎮綠色農業發展的項目。七是有利于我鎮旅游產業發展形成的項目；八是有利于培育發展我鎮新型物流、服務行業的項目。

一要建立項目庫。根據我鎮“十一五”規劃，建立、儲備、生成項目庫，把引進資源節約型、科技創新型、產業帶 2 動型、生態環保型的項目以及科技含量高、投資強度高、項目產出高和產業輻射帶動能力強的項目作為招商的主攻方向，立足我鎮產業發展趨勢，實現項目生成滾動開發的良性循環，增強招商引資的指導性、科學性。特別要注重引進有利于我鎮旅游產業發展形成的項目，我鎮旅游資源豐富，特色明顯，而且旅游業是我鎮“十一五”規劃優先發展的產業，要待旅游產業整體修編完成后，加大旅游業項目引進，有重點、有步驟規劃發展我鎮優勢旅游產業。

二要充分利用有限的土地資源。我鎮可利用的土地資源不多，為較好利用有限的土地資源，確保我鎮經濟保持強有力的發展勢頭，今后應立足項目庫進行選資，突出引進大項目，杜絕高能耗、重污染項目，提升我鎮的招商引資水平，避免為完成指標而盲目招商。

三要建立招商選資激勵機制。要研究制定招商選資工作激勵制度，對引進項目的單位和個人給予一定的獎勵，尤其要重獎重大優秀招商項目，鼓勵引進大項目、好項目、環保項目、節約用地和集約用地項目、高科技高附加值項目、循環經濟項目等，增強全社會參與招商的積極性。

四要加強往外招商。加強對外經濟交流與合作，組織鎮村積極參加市里組織的招商經貿活動，加快項目對接，主動引入一些符合我鎮產業發展的大項目、好項目。

五要做好“無地招商”。鼓勵現有企業增資擴股是開展“無地招商”的一個主攻方向，引導扶持鎮域內現有企業進行增資擴股，既可擴大固定資產投入，又提升了產業層次。3 要加大調查，加強溝通聯系，引導現有鎮域內企業利用現有廠房和土地，更新設備，提高產品質量和技術含量，壯大企業規模，力爭扶持生成一批大企業、龍頭企業。

六要深化“回歸創業”工程。要根據所了解在外豐州籍知名人士和企業界朋友的基本情況，建立鄉賢信息庫，為實施回歸創業工程和招商引資提供有針對性信息。

七要加強履約跟蹤。對列為優秀的招商選資項目，要加強跟蹤服務管理，實行“五個一”機制，派駐專人負責協助辦理有關手續，督促項目投資方認真履行職責，抓緊項目落地。

㈡關于項目落地工作。

項目引進來，落地是關鍵。要把項目落地作為一個重要環節來抓緊抓好，促進項目快速生成，快速落地。

一要加強領導，明確責任。要成立“招商選資和項目落年”活動領導小組，由主要領導任組長，各相關部門負責人組成。村一級也要成立相應領導小組，由村主干任組長，進一步加強對招商選資和項目落地工作的組織領導，確保這項工作順利推進。

二要建立健全工作機制。

1、領導掛鉤責任制。要按照鎮黨委、政府《關于鎮黨政領導成員掛鉤2007年重點工業項目的通知》和《關于鎮黨政領導成員掛鉤重點骨干企業的通知》精神，嚴格實行領導掛鉤責任制，制定項目落地計劃、時間表，督促項目落地，協調幫助項目投資方解決困難和問題。

2、月匯報制度。要建立招資選資和項目建設月匯報制 4 度，每月召開工作例會，由各分管領導、掛鉤領導和相關責任人匯報工作進度，通報、分析情況，針對存在困難和問題，研究制定工作方案和計劃，推進工作進度。特別是去年引進而未落地的項目，要加大工作力度，疏理、分析存在問題，強力推進，推進項目早日落地建設。

3、“五個一”機制。要健全“五個一”工作機制，落實引進的重點項目建設“五個一”要求，配齊配強項目建設工作班子，做到每個重點項目有掛鉤領導，有工作人員服務。

三要強化項目管理。加強對項目投資強度和投資時限管理，明確項目投資者責任。所有引進的項目都要認真按照《豐州鎮企業投資項目建設管理規定》要求執行，嚴格準入要求，嚴格投資強度，實行用地預約制和項目用地預約定金制，對未按時實現投資強度的項目予以制約，堅決杜絕圈地行為，及時盤活閑置土地，引進新項目，促使企業投資項目建設按時、按質、按量進行，發揮單位土地面積的最大效益，避免圈地和浪費土地。要建立項目落地問責制，對由于人為原因而造成項目無法按時落地的責任人要追究相關的責任，明確項目落地的工作職責，推進項目早落地、早投產、早出效益。

四要積極開辟新的項目區。經濟要發展、項目要引進，都需要載體來承載。要立足現有的工業園區和項目區，積極開辟新的項目區，如鋪頂、廟下兩處，如果運作得好，開發成本不會很高，而且可以很快就會見成效，這兩處又都不是農保地，運作起來難度會較小。從市里得到一個消息，今后所有工業項目引進、開發都要實行招拍掛方式，我鎮也應著 5 手成立開發公司，運用市場運作方式，將項目推向市場，形成良性競爭循環機制，好中選優，用大項目、優質項目來支撐、帶動我鎮經濟持續、快速、健康發展。

第二篇：某鎮招商選資情況

某鎮招商選資情況

截止2013年11月底，薛店鎮共有9個，總投資9.37億，實際到位固定資產投資4.63億元。現將工作總結如下：

一、已建成項目8個

1、**市泓太醫療器械有限公司。**市泓太醫療器械有限公司是我鎮去年引進的入駐縣產業集聚區的項目，占地50畝，總投資1.8億元，其中固定資產投資1.5億元。主要經營各種骨科耗材、一次性耗材、介入設備及醫療設備等8000多品種。目前辦公大樓及兩棟標準化廠房已建成，12月底將投入運營。

2、郟縣萬客來薛店鎮商貿中心。該項目由郟縣萬客來商貿股份有限公司史紅軍老板投資。總投資1億元。目前商貿中心主體工程及大型超市已基本建成，預計12月底投入運營。

3、郟縣府前街商貿有限公司。該項目由河南源田置業有限公司投資，總投資9800萬元。目前已建成80間門面房。涉及農戶拆遷的5層6個單元的樓房正在封頂。

4、郟縣永凡商貿有限公司。該項目由**勝源實業有限公司投資，總投資為1億元。目前該項目170間門面房已建成，正在給商鋪裝修，休閑廣場正在建設中，院內地平正在硬化，12月底可投入使用。

5、郟縣新峰生物科技有限公司。該項目由趙永華老板投資，總投資4000萬元，其中固定資產投資3000萬元，主要生產、銷售納米有機肥，該項目營業執照、稅務登記證均已辦齊，設備正在購進中。

6、郟縣騰達砂輪廠。該項目由呂發長老板投資，占地15畝，總投資3600萬，其中固定資產投資3000萬，主要生產各種金剛石砂輪片。目前該項目已投產。

7、郟縣隆鑫食品有限公司。該項目由郭玉獻老板投資，總投資3800萬，其中固定資產3000萬元，主要生產蛋制品。是年產1500噸蛋制品生產項目。目前該項目已投產。

8、郟縣鑫雨燈飾有限公司。該項目由趙許可老板投資，總投資4500萬元，其中固定資產投資3500萬元，主要產品為LED燈飾品，是年產1000萬米LED燈飾品生產項目。建成后，年銷售收入為5000萬元，安排用工30人以上，目前該項目已投產。

二、正在建設的項目1個。

LED照明系統及納米膠體蓄電池生產項目。該項目于2013年5月30日與縣政府簽訂了投資合同，由郟縣力建新材料有限公司投資，總投資3億元，固定資產投資2.1億，地款已打到財政賬戶，企業占地65畝，已于11月21號舉行了開工奠基儀式，鋼構廠房施工合同已簽訂，等院內附屬物清理完畢后就可以開工建設。

第三篇：市發改委在全市招商工作會議暨項目落地攻堅會議上的匯報

市發改委在全市招商工作會議暨項目落地攻堅會議上的匯報

提綱

一、錨定“價值量”謀項目

1．是聚焦計劃

2．是依托平臺

3．是借勢開放

二、錨定“提前量”攻前期

1．是嚴準入

2．是配要素

3．是簡審批

三、錨定“實物量”強推進

1．是力促早開工

2．是力促快建設

3．是力促真見效

四、錨定“聚合量”優服務

1．是即時協調服務

2．是精準政策服務

3．是暖心助企服務

正文：

各位領導，同志們：

今天的投資就是明天的產業。抓項目就是抓永續發展、抓制勝未來。我委將始終堅持“項目為王”理念，聚焦“全生命周期”，加強“穿透式”服務管理，全力推進保障重大項目落地見效。

一、錨定“價值量”謀項目

搶抓國家、省擴投資穩增長的窗口期機遇期，瞄準新興產業、未來產業發展方向，著力謀劃生成黏性強、關聯度大、發展前景好的項目。

1．是聚焦計劃

著眼“十四五”規劃、投資計劃和各類行動計劃落地，圍繞強鏈補鏈延鏈，主動加強與招商部門、各區（縣、市）溝通對接、信息共享，著力生成一批具有前瞻性、牽引性、接續性項目。

2．是依托平臺

加快打造全域一體高能級戰略平臺，加快構建“2（2）+6+N”開發區（園區）平臺體系，優化產業布局，加快設施配套，使之成為項目招引主平臺主陣地。尤其是提速建設海峽兩岸數字經濟產業合作區，引入“泛半導體+”研發端、應用端支撐項目，延長集成電路產業鏈、提升價值鏈、優化生態鏈。

3．是借勢開放

搶抓長三角一體化國家戰略，加快融杭聯甬接滬，在承接上海、杭州、寧波先進制造業輻射溢出中引育優質項目。建設杭紹臨空經濟一體化發展示范區紹興片區，釋放“臨空經濟＋開放平臺”優勢，聚集光電信息、臨空智造、航空產業高端項目。規劃建設義甬舟嵊新臨港經濟區，依托開放大通道謀劃一批外向型、開放型重大項目。發揮綜合保稅區貫通國內國外兩個市場、兩種資源優勢，招引“高端制造+新型服務貿易”重大項目。截至上月底，累計謀劃新

一輪重大項目...個。

二、錨定“提前量”攻前期

堅持依法依規、革新破難，聚焦重大項目前期關鍵環節，提前介入，精準發力，破解項目落實難、要素保障難、審批辦理難等問題。

1．是嚴準入

落實《紹興市投資項目管理工作導則》，嚴格把控項目準入，以標準地理念指導項目招引，讓那些投資強度、畝均稅收、單位能耗、單位排放、容積率等符合要求的“大好高”項目愿意來、留得住、辦得好，讓那些可能觸碰生態保護紅線、環境質量底線、資源利用上線的“負面清單”項目進不來、落不了。

2．是配要素

堅持要素跟著項目走，探索資源要素精準直達機制，使最優項目獲得最佳要素保障。優先推薦產業帶動力強、技術含量高、投資規模大的高質量產業項目申報省重大產業項目，爭取土地、資金、人才和專項債、企業債、金融債券等各類要素。克服困難、創造條件，千方百計重點保障單位增加值能耗低于0.52噸標準煤/萬元的新上優質項目，爭取重大項目能耗單列，目前

已保障2018年以來60個重大制造業項目能耗指標302.2萬噸標煤。

3．是簡審批

推進投資領域“放管服”改革，為企業投資項目提供“最多80天”、低風險小型項目全過程“最多15天”審批服務。依托投資在線3.0平臺，實現入庫賦碼“一站式”開辦、“極簡化”審批。推行“拿地即開工”機制，并聯前期審批，壓減事項、環節、時間。實施區域能評2.0版，簡化能評審批手續。新申報今年第一批省重大產業項目...個，投資...億元，申報第三批專項債項目...個，資金需求...億元，列全省第三。

三、錨定“實物量”強推進

落地是真本領，開工是硬道理。我們按照今年固定資產投資12%、其他結構性投資指標超過面上增速、省“月晾曬”

5項指標進位爭先目標，以實施擴投資優結構攻堅行動為抓手，真抓實干，動真碰硬，加速形成投資實物量。

1．是力促早開工

建立市縣兩級集中開工項目儲備庫，動態申報、滾動實施。每季組織集中開工活動，篩選近期擬開工建設的重大項目集中亮相、掛圖推進，倒排開工時間節點。對今年以來...個“4+1”重大項目、...個省市縣長項目工程、...個省重點項目、...個過審102項項目工程、獲批發行的...個專項債項目、...個10億元以上特別是...個百億以上項目，用好歸集推進機制，明確開工計劃和投資進度安排。

2．是力促快建設

實行投資“賽馬”、“五比五賽”、“紅旗”“蝸牛”競賽等賽比機制，綜合實行“周調度、周監測，半月例會、半月協調，月通報、月晾曬”和督查通報推進機制，壓實屬地和項目單位主體責任，比學趕超、爭先創優。

3．是力促真見效

加強對當年擬竣工投產項目的掃尾攻堅力度，全力做好政策支持和管理服務，逐月細化建設進度任務，確保項目盡快投產。以計劃當年完工的市重點項目為主要對象，以項目完工率為基準，開展績效比拼。截止6月30日，省“4+1”重大項目開工率...%，預計全省第...；投資完成率...%，預計全省第...；兩年內立項項目開工率...%，高于全省平均；省市縣長項目落地率...%，預計全省第...。

四、錨定“聚合量”優服務

堅持想企業所想、急企業所急，發揮各方優勢，凝聚各方力量，當好項目投資企業

“店小二”。

1．是即時協調服務

近一個月來，市領導調研協調項目近...次，為各級各部門樹立了典范。后續繼續堅持實行市縣兩級重點項目建設分級分類協調機制，屬地問題由屬地及時解決，市級層面問題或涉及跨區域問題報市級協調解決，做到堵點難點即時發現、即時協調、即時解決。

2．是精準政策服務

做好省“5+4”政策和穩進提質八方面43條承接落地“后半篇文章”，加快政策兌現落地，用真金白銀支持項目建設，增強企業投資信心。用好“越快兌”線上平臺，在提前完成上半年預兌20億元目標基礎上，繼續拓面提速，加大后續預兌力度。編印政策折頁和解讀手冊，主動下沉送政策上門，使每家投資企業、每個重大項目單位能享盡享，充分釋放政策紅利。

3．是暖心助企服務

我委持續深化“三個一”和“助企紓困”聯系服務機制，落實重點項目聯絡專員，每月到企業調研一次、與橫向部門會商一次、赴上級部門匯報一次，6月當月累計向省發改委、能源局匯報...次，下沉調研指導...次，部門會商...次。切實把項目單位的事

當做自己的事，全力幫助協調推動。

于高山之巔，方見大河奔涌；于群峰之上，更覺長風浩蕩。面對當前項目攻堅、投資攻堅的艱巨任務，市發改委將堅定不移貫徹市委市政府各項決策部署，落實本次會議精神，以時不我待、只爭朝夕的干勁拼勁，彰顯發改擔當、履行發改使命，全生命周期守護重大產業項目招商攻堅成果！

第四篇：在全縣職能招商工作會議上的講話

X X 同

志

在全縣職能招商工作會議上的講話

（2011年8月24日）

同志們：

專題召開職能招商工作會議，傳遞三個信息，一個信息是職能招商和工業招商一樣重要，從某種程度上講有更重要的意義；第二個信息是職能招商和工業招商一樣抓，一樣給壓力，一樣加大力度推進、考核；第三個信息是在職能招商這一塊嚴重薄弱、有差距，同時潛力、空間更大，要以此引起全縣上下對職能招商的高度重視，尤其是現代服務業招商提到重要的位置上來。所以，我們召開這次會議的目的很明確，就是對今年以來全縣職能招商情況進行總結和回顧，看進展、找差距、查不足，動員相關職能部門進一步提高認識、明確方向、明晰任務，確保完成和超額完成全年職能招商任務。下面，我就職能招商工作講四點意見：

一、職能招商關系XX更好更快跨越轉型，必須進一步增強緊迫感和責任感。職能招商，某種程度上也可認為是行業招商、產業招商，其實就是發揮職能部門優勢開展招商引資的一種方式，這種方式最大的好處是方向明確、情況清楚、針對性強、易見成效。所以從今年開始，縣委、縣政府決定在“大項目突破工程”中專題開展職能招商工作，共涉及18個職能單

位，其目的也是為了提高招商的專業化程度和招商實效。但從職能招商引資任務完成通報來看，情況并不十分理想，進展也很不平衡，尤其是XX想招的項目、最緊缺的項目、最需要的項目目前還沒有突破，有的部門雖然已經有了實績，但是與職能工作聯系并不緊密，與全縣社會經濟發展、人民生活改善提高所需要的功能性項目還嚴重缺失，與縣委、縣政府的要求有很大差距；更有甚者連本部門的招商任務是什么、是多少都搞不清楚，絕大多數同志不知道招什么、怎么招，遑論能有什么招商實績；有的工作僅僅停留在一般性的表面號召上，責任不落實，措施不到位。因此，今天的會議既是一次情況通報會、任務交辦會，也是一次思想統一會和職能招商推進會。首先，要認識到開展職能招商是推進跨越轉型之需。從行業特征來看，職能部門主要對應的還是與先進制造業配套的現代服務業、與城市配套的功能項目、與市民服務的文化生活服務業，而XX未來必然要走上服務經濟、服務群眾為主體的經濟結構上來。這既是全省乃至世界發展的大趨勢，也是我們創新轉型的方向所在。截止去年底，XX服務業占GDP比重僅為32.7%，比2009年提升0.5個百分點，而全省近五年年均提高1.1個百分點。差距可見很大，XX“十二五”三產服務業應為最快發展期，每年要增長1.5個百分點，“十二五”末比重達到40%。因此我們既要以當前的新型工業化為主導，也要在與之相關的

生產服務業和生活服務業配套上加快發展，這就需要把職能部門的作用發揮出來、優勢凸顯出來，進一步加大職能招商力度，多引進一些投資規模大的現代服務業項目，特別是總部經濟、科技研發、文化產業、旅游項目、中介服務、規劃設計和高端軟件服務外包項目、循環經濟和再生資源型項目，迅速提升我們的綜合競爭力，加快積聚跨越轉型的潛力后勁。其次，要認識到開展職能招商是提升跨越轉型之徑。對發展而言，跨越轉型是一個多元概念，尤其是目前XX在項目、人才、經驗和資金等很多方面還很空缺，或者說還處于萌芽起步階段，實現跨越轉型關鍵還是要靠引進外部資本和項目來實現。如果僅僅盯著工業項目這一塊，那么視野就不夠寬廣、資金和資源就會趨于緊張、持續增長也就容易乏力。我們實施職能招商，重點還是在“職能”兩個字上下功夫，大家必須緊緊圍繞全縣發展定位和部門職能角色，把引進高端產業業態作為招商的重中之重，其中總部經濟因其強大的稅收效應、消費效應、就業效應、產業乘數效應和社會資本效應，稅收效應、產業乘數效應尤為顯著，理應成為我們攻堅的重點和焦點，力爭在更大區域范圍內取得資源配置主導權和主動權。現在在招項目來的同時，更要招總部來，要無中生有，把大公司、大集團相關的貿易經濟招過來，這是經濟發展所需也是外地成功發展經驗。我們招引總部經濟有特殊的優勢，生態環境好、生活質量高、生活成本低，更重要的是我們增值稅地方留成部分返還20%，稅收獎勵力度比任何地方都大，要掀起新一輪招引總部經濟熱潮，尤其是商務局等相關部門，生態科技園第一定位是招總部經濟。再次，要認識到開展職能招商是服務跨越轉型之要。職能部門作為提供“兩化兩性”服務的主體，只有全面參與招商實踐，才能深層次體會到發展所需、客商所想和企業所求，才能有針對性地簡化流程、改進服務、提高效率，進而打響XX幫辦服務這一金字招牌。我們把單獨把職能部門推向招商第一線，主要目的也在于此。因此每個職能部門都要從XX創新轉型的大局出發，迅速投身到正在開展的“紅色夏天”大項目招商活動中來，以實實在在的招商業績服務更好更快跨越轉型。

二、進一步明確職能招商的方向和任務，全面掀起職能招商新攻勢和新熱潮。今年年初確定全縣職能招商引資任務是18家單位引進33個項目，其中生態科技園調整到第一招商團，目前有17家單位28個項目招引任務，此外還有相關部門和鄉鎮承擔引進生態科技園和現代農業產業園項目任務。涉及單位和部門要圍繞年初分解的任務指標，認真分析，明確責任，強化措施，下大力氣抓好落實，確保一抓到底、抓出成效。一要增強時間觀念抓招商。現在正值8月無會月，但已進入下旬，且馬上要沖刺四季度，剛才考核中心通報了職能招商情況，還有不少單位至今無實績，可以說時間所剩不多、項目推進和招

商任務很重，必須引起相關部門“一把手”高度重視，絕不能把縣委縣政府給大家留出來的寶貴時間白白浪費掉，更不能天天沉迷于迎來送往、無所事事。要全面調動起各方積極性和主動性，充分利用好一切有利資源和條件，在抓好服務的同時全力以赴抓招商引項目，確保規定任務早日完成或超額完成，而且所引進的項目業態要新、層次要高、投資要大、質量要好。這要作為今后職能招商考核的一條硬性標準，凡是低層次、低附加值、低稅收的項目一律不得批準進園。二要找準方向重點抓招商。相關園區和部門要緊密結合自身定位和縣委、縣政府的要求開展招商，其實關鍵集中在三塊：一是現代服務業，二是現代農業，三是城市功能性項目，所以在現代服務業上，要著力引進總部經濟、金融服務、現代物流、科技研發及服務、規劃設計、軟件和信息服務、服務外包、大師工作室、商務服務、文化創意、動漫網游、商貿流通、旅游休閑、生態和家庭服務等項目，積極推動服務業與制造業互動發展、服務業內部融合發展；在現代農業上要以“三個十”工程為統攬，著力突破“5+1”特色基地項目、種苗項目、大型農產品精深加工項目、現代農業科技支持服務項目、帶動能力強的項目等；在城市功能性項目上，隨著XX城市發展，城市服務業態愈顯缺失，尤其是文化、娛樂等高端業態嚴重缺失，要著力突破2萬平方米大型休閑會所、現代連鎖經營、城市綜合體、人力資源服務、數字多

媒體、電子商務等。同時著力突破再生資源循環利用項目，持續提升對經濟的貢獻力。這里突出地強調就是住建局承擔的2萬平方米大型休閑會所、交運局承擔的物流園區或者大型物流企業總部招引，年內必須確保到位。三要精心策劃包裝抓招商。項目開發包裝，是招商引資的重要基礎性工作。作為全縣經濟社會的綜合管理和招商引資服務部門，招商、發改、經信、商務、住建、交運、經濟開發區等要通力協作、密切配合，爭取每年開發包裝一批有前景、有吸引力的大項目和品牌項目向外推介，吸引有實力的客商前來投資。同時把對上爭取項目列入考核加分項。會后，請X書記主抓，招商局、發改局牽頭，用2個月時間包裝60個現代服務業項目，10月28日左右在上海召開一次現代服務業推介會。

三、全面推行“兩化兩性”服務，確保職能招商與項目推進“兩手抓、兩手硬”。繼續確立“項目開工建設才是落地，開票銷售才是新增長點”意識，進一步加大幫辦服務力度，確保項目盡快開工、順利建設、早日投產。一是竣工項目抓投產。要把竣工項目投產達效當作當前經濟工作重中之重來抓，對生態科技園引進的掌客計算機、和風動漫，XX鄉引進的泗水文化傳播，人社局引進的天琴軟件；現代農業產業園引進的富農蔬菜基地、興農蔬菜基地；農委引進的農業大觀園；水利局引進的天彩園林；農開局與XX鎮共同引進的瑞信休閑生態農莊；

XX鎮引進的雅蘭科技園林等15個竣工和建成項目，要抓好投產達效，千方百計幫助項目解決資金、市場開拓等問題，力促企業滿負荷運行。二是在建項目抓竣工。要加快在建項目建設步伐，對廣電臺引進的三和信息科技；科技局引進的星河軟件科技；XX鎮引進的禾竺動漫；農工辦引進的民樂農副產品；XX鎮引進的昌茂養雞合作社等11個開工建設項目，要倒排工期，掛圖作戰，確保下半年竣工投產。三是簽約項目抓開工。對生態科技園引進的宏陽澤春網絡科技；團縣委引進的中聯船務；文廣新局引進的小山景觀設計制作、匯亞軟件科技；科技局引進的普來福科技；XX鎮引進的葡萄生態園；XX鎮引進的福凱米業等12個簽約項目，要落實專人跟蹤服務、緊盯不放，實行一事一議、特事特辦，力爭項目早到資、多投資、快開工。四是意向項目抓簽約。要分析研究國內外500強、上市公司等大企業、大集團的產業發展方向，結合XX的比較優勢，通過登門拜訪、跟蹤洽談等各種途徑，主攻大客商，尋求大項目；要加大引進國內行業龍頭企業總部的力度，重點引進能帶動經濟結構轉型、影響力強、稅收貢獻大的企業總部、分支機構。強調一下，至今沒有實績的職能招商單位，要認真查找原因，制定工作方案，明確專人跟蹤銜接，力爭早日簽約項目，確保完成全年招商引資任務。五是全程跟蹤抓服務。職能部門要對服務流程進行全面梳理，能簡的簡，能放的放，絕不能打著加

強管理的旗號人為設置障礙，必須要學會算大賬和長遠賬，全力提供“四全”保姆式和“五位一體”幫辦、“兩化兩性”服務，全面激活大發展快發展的內生能量。

四、切實提高工作的組織化程度，充分激發職能招商的新動力和新活力。一要思想再發動。各單位要深入宣傳，在全體干部職工中進一步強化招商引資人人有責的思想觀念，堅持“管什么招什么”、“用什么招什么”、“服務什么招什么”，真正把所有干部職工都發動起來，把大家的注意力、興奮點聚集到招商引資上來，形成人人關心招商引資、個個為招商引資出力的工作局面。在人力上選派精兵強將，在財力上優先保障經費，在時間上抓住最后關鍵，全面掀起新的強勁攻勢，真正讓“紅色夏天”和“金色秋天”成為碩果累累的收獲季節。二要領導再加強。未完成任務或者任務完成不理想的單位，要切實把招商引資作為第一任務、擺在突出位置，一把手靠前抓，親自帶頭上陣、接觸客商、洽談項目，并把壓力傳遞到副職干部和廣大職工，進一步激發動力、凝聚合力，實現分頭發動找信息、輪流外出談項目，確保盡快完成全年招商引資任務。三要考核再嚴格。要嚴格督促檢查，縣督查辦、考核中心要加大跟蹤督查力度，及時掌握各單位招商引資的資金到位率和項目開工達產情況。每個月對工作不力和遲遲不動的單位，對其主要負責人進行提醒談話，督促推動。通過強勢督查，查出責任，查出干勁，查出進度，促進全年目標任務的順利完成。要進一步加強和改進考核，一方面，堅持按照既定標準做好考核工作，對單位申報的項目做好全過程跟蹤認定，引資額的確認要以資金到帳憑證和現場評估結果為依據，確保將招商引資實績考實考準、杜絕弄虛作假；另一方面，要把效益指標特別是稅收指標納入考核，作為重要依據、重要內容，同時把招商實績計入單位領導班子綜合考評，嚴格獎懲兌現。

同志們，今天第一次召開職能招商專題會議，應該說，既是一次匯報會、交流會，也是一次動員會，更是一次再加壓、再加碼、再推進的會議。希望相關領導同志和相關職能部門真正履行職責，真正把我們亟需的項目、效益好的項目、稅收貢獻大的項目招到XX來，尤其是入庫稅收超千萬的總部經濟項目今年力爭有所突破。

第五篇：全市招商選資工作領導小組會議主持講話

全市招商選資工作領導小組會議主持講話

同志們：

現在開會！

今天，我們召開全市招商選資工作領導小組會議，主要目的是交流前階段招商工作，研究當前招商形勢，并對下階段招商工作進行部署。按照慣例，會議分三個議程：一是招商局通報全市招商工作排名，匯報全市招商任務完成情況、在談項目及新開工項目情況；二是各重點招商平臺匯報在談、簽約、落地項目情況，組織部、人力社保局匯報人才招引工作情況；三是市領導講話。

下面，進行第一項議程，請招商局通報全市招商工作排名，匯報全市招商任務完成情況、在談項目及新開工項目情況。

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下面，進行第二項議程，請各重點招商平臺以及XX小鎮指揮部、市場公司分別匯報在談、簽約、落地項目情況，組織部、人力社保局匯報人才招引工作情況。這里強調一下，我在X月份的招商例會上說過，招商例會重點要聽的是具體項目進展情況。所以，各平臺匯報時，要重點圍繞上次說的XX個在談項目、XX個落地項目進行匯報。下面請各單位依次進行匯報。

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下面，進行第三項議程，請市領導講話。

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剛才，X市長、X常委、X部長就招商選資工作提了很好的想法，下面，我就如何抓好招商選資工作，談幾點想法。

今年來，全市各級各部門堅持招商選資“一號工程”，全力以赴抓招商、抓項目、抓投入，從數據來看，成績還是比較明顯，但就像剛才X部長說的，干貨還是不夠，引進的項目質量不夠高，落地推進不夠多，各地招商進展不夠平衡，這些問題還是客觀存在的。

當前正是XX加快發展的關鍵時期和戰略機遇期，在這樣的時期，靠我們現在的存量發展支撐是不夠的，必須把增量做大，必須要加大招商引資力度。大家一定要樹立強烈的危機意識、責任意識、機遇意識，始終把招商選資作為經濟工作的“一號工程”，牢牢放在心上、抓在手上、做出成效。因為時間關系，我就簡單講三點意思。

一、對于招商項目，要做到好中選優

目前，資源要素越來越稀缺，轉型升級、生態保護要求越來越嚴格，發達地區的產業轉移項目也越來越多，特別是XX、XX，都在轉移，都苦于找不到地。以前叫招商引資，現在叫招商選資，我們招商還是要守住幾條線，要做到好中選好、優中選優。一是要堅決守住產出效益底線。有些項目看看占地很大，投資很大，但是產出不高，這種項目就不是好項目。大家一定要牢固樹立“畝產論英雄”理念，這里大家要有定力，雖然我們考核要求很高，大家都要完成任務，但是不能為了完成任務而完成任務，不能把10畝、20畝、30畝之類的小項目作為重點來招，過幾年這些項目可能都是成了落后產能，我看我們各平臺匯報下來的都是以小項目為主，1億以內的多，大部分是幾千萬的項目，20畝、30畝的很多，小項目也要，特別是與產業鏈配套的，也要引進，但是總體上要講究“畝產論英雄”，堅定不移抓好項目、大項目、抓招商，特別是我們的主要平臺，要有X億元以上的大項目，鄉鎮平臺要有億元以上的項目，要重點突出招商效益。二是要絕不觸碰生態環保紅線。三是要有效銜接科技創新天線。各平臺、各部門要著力引進一批科技含量高的創新項目、帶動能力強的優質項目。如有一定技術含量的裝備制造項目，這條路子我們可以長遠的走下去。不能簡單地重復引進一些傳統產業，包括XX、XX類產業，目前XX行業形勢非常好，大家都在做。但是我市XX產業集聚度還不夠高，開發區、XX、包括鄉鎮平臺都在做，分工合作不夠密切，沒有發揮很好的規模效應，不利于塊狀經濟的培育。我們的總原則是要扶持做大幾個龍頭企業，其他企業作為縱向產業鏈配套。如XX中使用的傳感器，我們尚未攻克這項技術，大部分都從西班牙引進，這就是我們招商的方向。再如XX點火器，如果能做到上萬次一次性點火，也需要很高的技術含量。再如XX之類產品，我們要朝著細分行業的方向去引進，不要死盯整機裝配，做簡單的重復，而且整機方面我們沒有大的品牌優勢。我們要明確扶持的方向，精準發力，培育一批創新型領軍企業、高新技術企業、“科技小巨人”“隱形冠軍”企業，促進優勢特色產業集聚集群集約發展。

二、對于招商優勢，要做到充分利用

這幾年我市招商優勢越來越突顯，這對我們招商工作的同志來說是重大利好。我們要增強信心，充分利用自身優勢，切實提升招商實效。

1.依托高鐵時代。之前我們去招商推介，介紹我市具有很好的區位優勢，我們是XX的中心，到XX、XX、XX、XX都很近，處于黃金十字交叉點。但是區位好，如果沒有便利的交通作為支撐，他的優勢就不能突顯。不過，近幾年來，隨著大交通建設的推進，特別是接下去隨著兩條鐵路的建設，XX將進入“高鐵時代”，XX的區位優勢越發顯現。上次我提議做好高鐵宣傳，打好高鐵廣告，但是一個多月過去了，幾個主體還沒有動起來。開發區、XX、XX等鄉鎮平臺要根據自身實際，落實方案，抓緊廣告牌的選址和建設工作。現在招商引資看重兩句話。一是離XX近不近？XX是長三角的發動機，我們的圈子是長三角的圈子，就要尋找長三角的坐標。我們離XX只有250公里，處于XX的經濟輻射圈和產業配套圈內。二是到XX快不快？80年代看國道，90年代看高速，XX的第一條高速是通XX的，不是接XX的。但是XX的第一條高速是接上海的，從XX到XX，所以90年代，XX很多產業、工程師轉移到XX，XX迅速發展。到了新世紀，就要看高鐵，高鐵的優勢要大家一起去宣傳。離XX近不近，高鐵通不通，就決定了人才能不能來。所以大家一定要最大化地發揮利用好高鐵優勢。主體要宣傳、部門要宣傳，各方面形成合力。高鐵開通后，到XX45分鐘，到XX1個半小時，改變了我們的時間空間的距離。包括XX鐵路、XX高速，能充分依托港口優勢。因此，我們在招商中，必須大力宣傳我們的“高鐵時代”，突出高鐵因素，凸顯我們的區位優勢。

2.依托戰略機遇。我們要發揮好“大都市、大通道、大灣區、大花園”重大戰略優勢，發展灣區經濟。我們可以在XX建設XX經濟產業園，打響牌子，現在是市級園區，以后去沖省級園區，依托XX灣的牌子，吸引承接XX、XX等地的產業轉移。沒有園區就不能很好的集聚，這塊工作我們要好好地搞起來。XX要依托大通道的機遇，謀劃建設一個平臺。因為XX也在建設這個平臺，如果我們沒有就會很吃虧，開發區也是這樣，要趁早謀劃平臺建設。只有做好充足準備，我們才能依托大通道的機遇，承接好XX、XX、XX、XX四大都市圈所轉移的產業。

3.依托鄉賢作用。剛才大多數平臺在匯報的項目有兩個特點，一是以內資為主，二是以鄉賢為主。招引外資確實有難度，所以我們更要發揮好鄉賢的作用。XX鄉賢很多，XX、XX等等，包括XX，藥企辦得很成功，我們約好下周去談，爭取引進一些項目。還有菜鳥網絡、老牌的國企、裝備制造等，XX建成后，XX到XX就更近了，我們要去爭取一些項目。XX期間，大家都在對接、洽談，我們要盯著不放。一方面，我們很多鄉賢對XX是有感情、有情懷的。另一方面，人都重面子，你一直盯牢他，說不定就有項目，投資沖動就是這么來的。我們要有蜜蜂精神、釘子精神，盯緊盯牢。

4.依托產業優勢。我市三大主導產業的產業結構還是好的，不像有些地區，存在一個產業獨大的現象，產業行情不好的時候風險很大。我市三大產業基本同步發展，三大產業的產業鏈也很長，比如XX，我市是以冰箱空調等壓縮機使用的小型電機為主，有些是中央空調使用的功率稍微大一點的電機，我們要往更高檔電機領域發展，比如新能源汽車中使用的電機，雖然要求高，但是附加值也更高，包括伺服電機、變頻電機，要往這些領域去發展、去做大。我們是有產業基礎的，只是產業鏈條沒有拉大拉長。比如XX，要改變核心零件進口的現狀。比如XX，我昨天走訪了XX制衣，他現在搞得很好，打算恢復原有的幾塊牌子，老板也是信心滿滿，計劃發展時尚針織產業園區。說明我們的企業家還是有想法的，只要我們政府扶一把，還是有很大的發展潛力的。還有像我昨天走訪的一家做機器人零件的企業，規模不大，但是發展速度很快，每年有50%以上的增長，今年產值4000萬，明年預計達到7000萬，沖一沖就上億了。他要引進的一個做生產線的項目，實現從做零件到做生產線的轉變。所以我說只做零件的價錢可能賣得很低，如果生產裝配件價值就高了，如果是成套設備，價值就更高了，所以產業鏈一定要延伸下去，這些都是優勢，我們還需要更好的做好三大產業的文章。

5.依托資源稟賦。我們現在還有10萬多畝的土地空間，還有7000多畝批而未供土地，這個就是我們和周邊縣市相比所具有的優勢。

三、對于招商方法，要做到多措并舉

要強化招商手段，拓寬招商渠道，創新招商方法。

1.強化外出招商。剛才，招商局通報的第一層面排名第一的外出招商才12次，排名第二的才7次；第二層面排名第一的才4次；第三層面排名第一的6次，排名第二的5次；XX月份，8個鄉鎮的主要領導外出招商總共才XX次，這是遠遠不夠的。我們不跑出去招商，主動找上門的項目往往不是很好的項目。所以，我們在疫情形勢這么嚴峻的時候，還要召開這個會議，就是要樹立一個導向，統籌安排抓招商。剛才幾個市領導都講到了，接下去，對外出招商要加強考核、通報，這不是給大家出難題，主要目的是要加強交流溝通，激勵大家跑出去招商。也不要等著某個鄉賢回來才行動，要主動跑出去拜訪。一是主要平臺要發力。平臺是主戰場，一把手要重視，努力招商，分管領導出力，才能有好的效果。要注重時間和數量，項目清單數字化，考核要量化。二是主管部門要盡心盡力。招商、商務、市場、人才等幾個相關部門要盡心盡力。三是其他部門要形成合力，國土、建設、財政等要素保障部門要給力，創造條件做好招商工作。

2.完善蹲點招商。目前，我市各大平臺及鄉鎮已選調28名蹲點招商人員組成6支招商小分隊，在六個城市蹲點招商（北京、上海、廣州、杭州、寧波、成都）。從半年多來的蹲點招商業績來看，招商效果不太理想。我和XX局長說了，有些效果不好的蹲點招商人員干脆回來，整合到3支小分隊，分別蹲點XX、XX和XX，這幾個城市處在高鐵經濟輻射圈內，是我們的主攻方向。

3.探索中介招商。除了我們自有的招商隊伍外，我們還要委托中介機構進行招商，特別是上海的中介。目前，上海正在打造XX科創走廊，以XX高速為紐帶，將沿線的上海市松江區、嘉興和杭州等長三角重要城市串聯起來，以交通網絡為基礎，打破行政區劃，推動科創要素自由流動、自由組合，共建共享區域創新體系。所以沿線很多產業都在轉移，我們就要委托較好掌握這些信息的中介去招商，搶一些項目，分一杯羹。

4.開展以商招商。以商招商的效果還是比較好的，通過上下游產業鏈、客戶等方面，招進了一些為我市產業配套的項目。

我們上午的會議旨在匯報、交流、溝通，希望還沒有完成招商選資任務的部門鎮街要加大力度，已經完成任務的單位要繼續作貢獻，爭取多招工業方面的外資。

我就講這些，散會。