第一篇：磅房獎罰制度

磅房獎罰制度

1.禁止供應商進入磅房，凡發現供應商或司機進入磅房而當班司磅員不予以阻止，處罰當班人員50元。

2.磅房工作人員不得接受供應商任何形式的物品（如：|香煙、飲料、現金等），凡被發現者一律按受賄處理。情結嚴重者交司法部門審查。

3.過磅過程中出現的錯誤，不能私自更改，必須寫好情況說明由主管領導記錄登記，違者罰款50元。

4.認證準確區分煤種，杜絕任何發錯現象，一旦出錯扣除當班人員200元。

5.保管好每一張過磅單據，如造成單據丟失，每缺失一張，對當班人處罰50元。

6.不得故意刁難客戶或司機，如有客戶或司機投訴現象罰款100元/次。情結嚴重者調離工作剛位。

7.認證準確區分煤種，杜絕任何發錯現象，一旦出錯扣除當班人員200元

8.磅房工作人員按時上下班，不違反規章制度，并按規定完成本職工作者視情節獎勵300元——500元不等。

榆林市沙炭灣煤礦

第二篇：磅房過磅制度

磅房過磅制度

1．嚴格按照公司的各項規章制度進行過磅。

2．車輛上下磅過程中不允許稱重操作，避免車輛不完全上磅就進行稱重 3．閑雜人員不準到磅房內休息、閑談，更不得翻閱原始數據和司磅臺帳 4．當磅表為負值的狀態下不允許過磅．避免人為減少磅的基數（正常應當是空磅為“0”）

5．當磅稱重顯示器數據平穩后再進行讀數、保存，并可以打印。6．認真核對各種原料供貨單位的發貨票，所有數據必須保證其準確性。7．愛護保養設備和儀器儀表保證設備的正常使用做好磅房“三防”工作：防火（離開磅房應切斷所有電源，會使用消防器材）；防盜（關、鎖好門窗）；防雷（檢查接地線是否完好，特別是雷電天氣更要精心維護，做好安全防范措施）。加強室內及磅秤的衛生管理工作，發現設備缺陷及時匯報，請相關部門處理，司磅員不得擅自處理。

8．磅單數據與臺帳相符，不得涂改、漏頁，保管好磅單票據。歸納整理好各單位貨運量，按時上交。

9．熟練掌握磅秤的操作規程及有關儀器、儀表的使用方法。嚴把計量關，做到手勤、眼勤。車輛過皮重、毛重時要仔細檢查，堅決消缺堵漏。計量的帳、卡、表要求數字準確、清晰，數據真實、可靠，如有不實，追究相關崗位人員責任。

10.嚴格檢查過磅車速、防止急剎車造成傳感器損壞。

11．待車輛發動機熄火，駕駛員離開磅秤后方可進行計量操作，每日早班對汽車衡臺面進行檢測，并記錄。12．車輛過磅必須清點車內人數，檢查是否夾帶與本貨物無關的貨物，檢查車輛是否按規定停放合理位置，避免計量不準，造成失誤。

13．熱愛本職工作，堅持原則、堅守崗位，維護公司利益。司磅員工作態度必須端正，工作細心、認真負責，不得弄虛作假，徇私舞弊，篡改數據。如有損害公司利益的行為，一經發現按公司有關規定處理

14．認真學習業務知識，提高崗位技能。嚴格要求自己，不謀私利、廉潔奉獻，做好本職工作。

15．日常過磅時，應堅守崗位，認真計量，計量結果及時上報。司磅員不得中途串崗、溜崗以及做與工作無關的事，如有發現按公司有關規定執行。

16．搞好室內衛生，保持地磅臺面干凈整潔，保證設備運行準確性 17．嚴格執行交接班制度，并作好交接班記錄。

第三篇：磅房制度

登封市嵩基煤業有限責任公司

煤場管理制度

登封市嵩基煤業有限責任公司

2017年

登封市嵩基煤業有限責任公司

煤場管理制度

1、煤場棚管理是銷售重點管理對象，進場車輛必須有人現場指揮方可進出。

2、煤場棚管理由鏟車司機負責，鏟車開停要細心留神，嚴禁鏟車碰撞，如有損壞，維修費用由當班司機負責，發現有異常情況，及時匯報領導。

3、煤場地面裝車后及時清理，不準有浮煤和雜物，發現出煤干燥，要及時開降塵設施，不負責任者，發現一次罰款100元。

4、煤場地面浮塵由灑水、降塵專職人員負責，規定每天上、下午各灑水一次，少灑水一次罰款50元。

5、煤場內煤、碴必須分類堆放，碴中如有細煤必須二次過篩，嚴禁出場碴中含有煤粉，要及時清運煤碴。

6、煤場外圍要有專人管理，不準有雜物、垃圾存在，道路衛生必須保持干凈，不準由雜草。

登封市嵩基煤業有限責任公司

司磅員崗位職責

1、認真學習業務知識，提高崗位技能，嚴格自己，不謀取私利，做好本質工作。

2、愛護磅房設備，熟練掌握磅秤及微機的操作規程，確保儀器正常運行。

3、加強室內磅秤的衛生管理工作，保持衛生干凈、整潔，發現設備有缺陷，運行不正常，及時匯報上級領導，司磅員不得擅自處理，否則，后果自負。

4、堅守崗位，認真計量，司磅員不得缺崗、串崗、脫崗、溜崗，不得一人擅自在場過車計量，如發現一次罰款50元。

5、夜間上班期間，司磅員必須在磅房堅守崗位，晚上缺崗罰款50元。

6、禮貌待人，文明用語，對待顧客要熱情款待，不能刁難用戶，更不能接受吃請、賄賂，一經發現嚴肅處理。

7、遵守公司的各項規章制度，完成領導交辦的其它任務。

登封市嵩基煤業有限責任公司

外來車輛人員管理制度

為了加強煤廠車輛安全及煤棚安全管理，使裝車秩序安全進出，特制定本制度。

1、外來有人員進入煤場嚴禁吸煙。

2、司機及平車人員進入煤場，嚴禁穿拖鞋，如發現第一次給于警告或批評，第二次驅除。

3、嚴禁在煤場卸車上雜物及垃圾等物品，嚴禁放水箱水，發現一次罰款100元。

4、為保持煤場衛生干凈，嚴禁司機扔果皮及垃圾袋。

5、進入車輛必須聽從指揮，服從煤場管理人員安排，依次停車、裝車。

6、車輛進入進、倒車要小心，嚴禁碰撞煤棚支護及中間柱子，若碰撞，照價修理賠償。

登封市嵩基煤業有限責任公司

門崗保衛值班管理制度

1、按時上、下班，做到不早退、不遲到、不脫崗，嚴禁上班睡覺、打撲克、喝酒、鬧事登現象，有事必須請假，發現一次罰款50元。

2、嚴格遵守各項制度，堅守崗位，提高警惕，時刻要有應急的思想準備。

3、門衛對進出場物資要嚴格履行手續和票據，確保煤場物資安全，煤場車輛的出門證，嚴格檢查和保管，嚴禁丟失和漏登。

4、對拉煤車輛要本著先來后到的順序，保持和維護好拉煤車輛的秩序良好。

5、對進出車輛、人員要文明用語，禮貌帶人，不準吃拿卡要，一經發現給于辭退處理。

6、對外來車輛要嚴格檢查號詢問，有情況直接匯報到調度室。

7、保持崗位干凈衛生，嚴格履行交接班制度。

第四篇：獎罰制度

房地產公司獎懲細則

一、業務規范

1.房源錄入：錄入房源信息在48小時內需寫清楚詳細信息，如在規定時間內未完成，經紀人在12小時內需向內網管理負責人反映情況，過時間未寫清楚房源信息也未說明情況的處罰30元/次；

2.實勘的要求：實勘不符合要求的，處罰30元/次；

3.未打電話就寫房源跟進（虛假跟進）的，處100元的罰款；

4.房源暫緩：責任店經理未親自打電話給業主直接將房源暫緩或核銷，一經發現均對責任店經理處于50元/處罰；

5.關于系統房源實勘：有效房源錄入系統48小時內必須有實勘，如在規定時間內未完成實勘也未說明情況的內網負責人需第一時間提醒責任店經理，本月超過三次（含三次）對責任店經理處于30元/次處罰；

6.關于置頂房源：系統每一套房源置頂都需責任店長親自核實情況并在內網體現房屋的詳細信息，確保是A類房源后才可置頂，如置頂房源店經理未核實情況就將房源置頂對責任店經理處于50元/次處罰；

7.關于經紀人帶看：經紀人當天無帶看的，需最少寫20條跟進，不合格的對責任人處罰30元/次。如因工作方面沒有帶看也沒有寫夠20條跟進的，需和內網核查人員說明原因，沒有說明原因的處罰30元/次；

8.簽單5日內（含簽約當天）需將成交報告單與傭金交至財務，若逾期未交，店長與經紀人罰款50元（不管何種原因未交一律按制度執行）； 9.簽單后續有費用支出，需在成交報告單費用支出欄內注明，所有需要簽字審核的都必須簽完后和收據、傭金（若刷POS，需將小票附在一起）一起交予財務，填寫不規范的罰款20元；

10.收取傭金的POS小票需在3天內，將小票和收據一起送至財務，方便對賬，缺一不可，違者罰款50元；

二、人事管理 1.考勤管理：超出打卡時間之后打卡，系統自動記為遲到，罰款30元。因工作原因未打卡，店長需9：00：00之前和記錄考勤的人員說明情況，未說明情況的一律記為遲到。如經紀人和店長說了情況而店長未和考勤員說明情況的，視為店長遲到。

2.休假：特殊情況經紀人未填寫休假申請的，店長代為補寫休假申請，以批示結果來記錄考勤情況，店長未批示的，為經紀人遞交的休假申請不同意，經紀人休息視為曠工；休假兩天以內的要在系統里遞交休假申請時寫上原因；休假超過兩天以上的，店長要給總經理說明情況，店長沒有給總經理說明情況的按店長曠工算。（以系統數據為準）。

3.培訓：培訓遲到的，按遲到罰款，早退或中途退場的等同于無故不參加培訓，無故不參加培訓者，按曠工半天處理；簽到表不得代簽，一經發現簽到人和替簽人均罰款30元；培訓過程中，每50分鐘休息10分鐘，在課程進行中，任何人不得接打非工作電話，接打電話一次10元，第二次20元，第三次及以后50元/次。中途離場的，按遲到處罰。

三、店面管理

1.各店店內如衛生不合格，經紀人未打領帶、第一顆頂扣沒有系上、未帶工牌、穿長袖挽袖子的，發現一次罰款50元；

2.關于店面衛生：每周一為店內大掃除日，所有人員均需在8點30分到店，按要求整理衛生；在店面接待時，接待結束應收拾接待區的衛生，對店內衛生不合格的，對當事人與店經理均做30元/次處罰。店內應隨時保證干凈、衛生、明亮，經紀人長時間離開座位時應將電腦待機，凳子推到座子下午去，座面無雜物與水杯。

3.關于店內電腦使用的規定；除我們在職員工外，所有人員均不得使用店內電腦（特殊情況下客戶使用不計），特別是已經離職員工和當前員工的朋友，堅決杜絕進入工作區使用電腦，在職員工應該減少讓離職員工和自己的朋友到店找自己的頻率，凡進入工作區的均對當事人處以50元一次罰款；

4.店面秩序：店面所屬人員不得在店內吃休閑類食品（如帶殼的堅果類、花生、瓜子等），其它如水果、冷飲、充饑的餅干面包等不得在接待區食用，如違反的對當事人處以30元/次處罰。5.上班時間不許上網聊天、看電影、聽音樂、打游戲、通過網絡買賣東西；不得下載、瀏覽、安裝與工作無關的內容，不得利用公司網絡群發與工作無關郵件，如違反的對當事人處以30元/次處罰；

6.手機的使用：公司內所屬人員若聯系不上時，以聯系人給被聯系人短信為準，自被聯系人一個小時內無法回電話確認的，均視為聯系不上，處以50元/次。所有店員必須保證手機24小時開機。

7.所有罰款均由當事人自行交納，由于經紀人犯的錯誤要連帶店經理責任的，均由店經理本人交納，不得轉嫁到當事人身上。若轉嫁為當事人代為交納，一經發現，視情節嚴重程度，最低處以200元直至開除處理，

第五篇：獎罰制度

投標獎罰及職責獎罰管理制度

公司獎懲制度本著“獎懲結合，有功必獎，有過必罰”的原則，與員工崗位職責掛鉤，與公司經濟效益相結合。本獎懲制度，貫穿于公司的各項規章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進行監督。

項目投標工作公司任何員工都可以參加，享受獎勵的同時也要承擔相應的責任。

第一條 獎勵或處罰方式：

1、處罰方式：現金處罰（從當月工資中扣除并通報）；

2、獎勵方式：公司實行紅包獎勵制度，根據公司情況，隨時或年底發放。

第五條 處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節輕重，分別給予以下處罰：

1、通報批評；

2、經濟處罰；

3、降級；

4、辭退。

第六條 有下列表現的員工應給予獎勵

1、完成本部工作計劃指標，創造較大經濟效益；

2、向公司提出合理化建議被公司采納，并取得一定效益的；

3、節假日經常加班，并取得顯著效果者；

4、維護財經紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出者；

5、工作認真、責任心強、工作績效突出者；

6、堵住公司的經濟漏洞，并為公司挽回經濟損失者；

7、其他對公司做出貢獻者，總經理認為應當給予獎勵的。第七條 員工有下列行為的應給與通報批評并作處罰

1、經常性遲到、早退的罰款；

2、輕微過失致發生工作錯誤造成損失的罰款；

3、對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款；

4、遺失經營管理之重要文件、物品或工具罰款；

5、不配合各部門工作的罰款；

6、部門經理及主管責任人對本部門制度的宣貫、執行和監督負直接責任，對部門人員獎勵或處罰承擔200%責任，即同時按對員工獎勵、處罰數的200%的比例獎勵、處罰本部門經理及主管負責人；

7、若被處罰員工屢教不改，重復同樣錯誤，或不聽勸阻，不服從管理者，則上級主管人員或制度執行部門有權力對其進行加倍處罰直至停職處理，造成后果的，由被處罰當事人承擔后果與損失；

8、凡是部門經理或主管發現問題不及時糾正，或包庇下屬、隱瞞事實者，與責任當事人處以同等處罰；

9、工作流程中每一流程責任人要對前面各個流程的執行情況進行監督、檢查，如發現上一流程有問題，有權拒絕繼續進行下一道流程，并有權向所屬部門主管或經理提出申訴或向公司進行投訴。若未對上一道流程進行檢查，或發現問題但未提出或解決，則所發生一切后果與損失，由本人及所在部門承擔，進行處罰；

10、各員工之間應互相監督、檢查，發現隱瞞、包庇問題或知情不報，并造成損失的罰款；

11、有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可參考的，由總經理召開行政人事管理會議決定。