第一篇：18年市郵政局物流業務發展計劃

2018年市郵政局物流業務發展計劃

2006年市郵政局物流業務發展計劃2007-12-17 17:04:34第1文秘網第1公文網2006年市郵政局物流業務發展計劃2006年市郵政局物流業務發展計劃(2)文章標題：2006年市郵政局物流業務發展計劃

一、總體思路

2006年全市郵政物流業務發展總體思路是：“夯實基礎建渠道、提升能力拓市場、做大規模增效益”。圍繞省、市局及中郵物流總公司、省公司總體發展戰略，堅持一體化物流創品牌、區域配送（中郵快貨）上規模、連鎖分銷業務出效益；以適應市場需求變化，提升物流運營能力為目標，抓好工業園區物流和商品分銷配送兩塊市場，進一步推進物流基礎設施和分銷渠道建設，強化物流業務流

程管理，增強整體效率和效益。

按照省公司集中力量進行“物流協議客戶數量達標”“區域配送社會化運作上規模”“商品分銷分組晉級聯賽”三大單項賽的部署要求，結合九江實際，在做好首季“百家企業進中郵”競賽工作基礎上，進一步深化“十百千萬”再戰物流工作，實現工業園區物流業務和商品分銷業務新突破，提升郵政物流的品牌知名度，強化郵政物流的市場競爭能力，提高郵政物流業務的經濟效益和社會效益。

二、業務發展目標

（一）業務收入目標：06年全市物流業務收入計劃為750萬元。其中一體化物流100萬元，中郵快貨180萬元，商品分銷收入450萬元，貨運代理及功能性物流20萬元。物流專業減虧248萬元。

（二）物流客戶目標

精心培育“百家”物流客戶，做強一體化（中郵快貨）業務，其中：

1、培育年物流費用100萬元以上大客

戶2個，50萬以上大客戶5個；

2、每個縣（市）局要有5個以上協議客戶。其中10萬元客戶1個。

（三）分銷業務目標

重點分銷“十個”主要農資產品，做大連鎖分銷配送業務，其中：

1、培育年配送額超過100萬元以上的項目4個（正邦農藥、化肥、先農牌種子、牛奶）；

2、年配送額達50萬元以上的項目6個（大農農藥、中邦農藥、迪種寶液肥、貝珠、漢高洗衣粉、酒）；

3、打造“千家”分銷終端網點，夯實業務發展平臺。培育年配送額達5萬元以上的精品點525個，累計建成分銷渠道網點1590個（其中連鎖店127個，加盟店、代辦點1463個）；

4、物流收入50萬元以上的骨干縣比例達90；

5、行政村服務網點覆蓋率90，代辦點將逐步轉為加盟店，各縣（市）加盟店與代辦點之和不少于行政村數90。

三、具體措施

06年全市郵政物流業務發展將圍繞“

十、百、千、萬”再戰物流這個主題，繼續發揚“

十、百、千、萬”的精神，重點抓好以下幾個方面的工作：

1、用科學發展觀統領全局，探索業務發展新模式

學習并運用現代物流先進理念，探索物流發展新的模式。按照物流業務結構板塊及運作環節，市縣局物流公司（中心）要設置并健全相應的內設機構，配足業務及管理人員，逐步實行專業化管理；分銷業務主要采取代銷方式，以降低郵政經營風險和運營成本；通過整合社會資源或采取社會化運作方式，大力發展一體化物流及中郵快貨業務；要用超前的思維，抓住九江大物流發展戰略的良機、抓好九江郵政倉儲集散中心建設的前期各項工作。

2、實施精細化經營，實現專業減虧目標

制定物流專業減虧計劃，分析物流各環

節運營成本，努力降低運營成本，實現專業減虧計劃，由初放型管理逐步向精細化經營發展。

認真貫徹《九江郵政農資及日用商品分銷配送指導意見》及《江西省郵政農村商品分銷業務會計核算和貨款結算辦法》，進一步規范農村商品分銷的會計核算，做好貨款結算工作，把好進貨關、回款關，降低庫存積壓，加速資金周轉，提高連鎖分銷配送業務經營效益。

3、整合網絡運輸資源，做強一體化及中郵快貨業務

一是要做好“百家企業進中郵”競賽工作，重點加大對工業園區企業物流市場開發，各局要在工業園區設立郵政物流攬收服務窗口，加大宣傳力度，強化上門營銷服務，著重開發培育100家郵政物流協議目標大客戶。

二是要高度重視網絡建設，夯實物流業務平臺。利用社會運輸資源開展業務運作，有利于克服郵政自身運能不足，是實現郵政物流低成本擴張的有效途

徑。通過整合社會運輸資源或社會化運作，借船出海，打通九江至各省、九江至省內各市縣及九江各縣至外省的出口物流通道，形成中郵物流集散網、省內物流專網、社會化運作渠道及市到縣郵車空余運能線四個不同層面的運作方式，滿足不同層次客戶需要，做大一體化及中郵快貨業務規模。

三是要加強社會化運作的監控和管理。社會化運作是一項專業性操作性較強的工作，市局及縣局物流部門要指派懂業務、懂管理、責任心強的人員負責，加強對社會化運作的監督和檢查，確實提高風險防范意識。

4、強化終端渠道建設，做大連鎖分銷配送業務

一是要認真落實《全市農村基層黨組織便民惠民服務工作實施意見》，在全市范圍內全面推廣“彭澤模式”，要盡快促成市縣兩級黨政部門成立農村基層組織

2006年市郵政局物流業務發展計劃

第二篇：2006年市郵政局物流業務發展計劃

文章標題：2006年市郵政局物流業務發展計劃

一、總體思路

2006年全市郵政物流業務發展總體思路是：“夯實基礎建渠道、提升能力拓市場、做大規模增效益”。圍繞省、市局及中郵物流總公司、省公司總體發展戰略，堅持一體化物流創品牌、區域配送（中郵快貨）上規模、連鎖分銷業務出效益；以適應市場需求變化，提升物流運營能

力為目標，抓好工業園區物流和商品分銷配送兩塊市場，進一步推進物流基礎設施和分銷渠道建設，強化物流業務流程管理，增強整體效率和效益。

按照省公司集中力量進行“物流協議客戶數量達標”“區域配送社會化運作上規模”“商品分銷分組晉級聯賽”三大單項賽的部署要求，結合九江實際，在做好首季“百家企業進中郵”競賽工作基礎上，進一步深化“十百千萬”再戰物流工作，實現工業園區物流業務和商品分銷業務新突破，提升郵政物流的品牌知名度，強化郵政物流的市場競爭能力，提高郵政物流業務的經濟效益和社會效益。

二、業務發展目標

（一）業務收入目標：06年全市物流業務收入計劃為750萬元。其中一體化物流100萬元，中郵快貨180萬元，商品分銷收入450萬元，貨運代理及功能性物流20萬元。物流專業減虧248萬元。

（二）物流客戶目標

精心培育“百家”物流客戶，做強一體化（中郵快貨）業務，其中：

1、培育年物流費用100萬元以上大客戶2個，50萬以上大客戶5個；

2、每個縣（市）局要有5個以上協議客戶。其中10萬元客戶1個。

（三）分銷業務目標

重點分銷“十個”主要農資產品，做大連鎖分銷配送業務，其中：

1、培育年配送額超過100萬元以上的項目4個（正邦農藥、化肥、先農牌種子、牛奶）；

2、年配送額達50萬元以上的項目6個（大農農藥、中邦農藥、迪種寶液肥、貝珠、漢高洗衣粉、酒）；

3、打造“千家”分銷終端網點，夯實業務發展平臺。培育年配送額達5萬元以上的精品點525個，累計建成分銷渠道網點1590個（其中連鎖店127個，加盟店、代辦點1463個）；

4、物流收入50萬元以上的骨干縣比例達90；

5、行政村服務網點覆蓋率90，代辦點將逐步轉為加盟店，各縣（市）加盟店與代辦點之和不少于行政村數90。

三、具體措施

06年全市郵政物流業務發展將圍繞“

十、百、千、萬”再戰物流這個主題，繼續發揚“

十、百、千、萬”的精神，重點抓好以下幾個方面的工作：

1、用科學發展觀統領全局，探索業務發展新模式

學習并運用現代物流先進理念，探索物流發展新的模式。按照物流業務結構板塊及運作環節，市縣局物流公司（中心）要設置并健全相應的內設機構，配足業務及管理人員，逐步實行專業化管理；分銷業務主要采取代銷方式，以降低郵政經營風險和運營成本；通過整合社會資源或采取社會化運作方式，大力發展一體化物流及中郵快貨業務；要用超前的思維，抓住九江大物流發展戰略的良機、抓好九江郵政倉儲集散中心建設的前期各項工作。

2、實施精細化經營，實現專業減虧目標

制定物流專業減虧計劃，分析物流各環節運營成本，努力降低運營成本，實現專業減虧計劃，由初放型管理逐步向精細化經營發展。

認真貫徹《九江郵政農資及日用商品分銷配送指導意見》及《江西省郵政農村商品分銷業務會計核算和貨款結算辦法》，進一步規范農村商品分銷的會計核算，做好貨款結算工作，把好進貨關、回款關，降低庫存積壓，加速資金周轉，提高連鎖分銷配送業務經營效益。

3、整合網絡運輸資源，做強一體化及中郵快貨業務

一是要做好“百家企業進中郵”競賽工作，重點加大對工業園區企業物流市場開發，各局要在工業園區設立郵政物流攬收服務窗口，加大宣傳力度，強化上門營銷服務，著重開發培育100家郵政物流協議目標大客戶。

二是要高度重視網絡建設，夯實物流業務平臺。利用社會運輸資源開展業務運作，有利于克服郵政自身運能不足，是實現郵政物流低成本擴張的有效途徑。通過整合社會運輸資源或社會化運作，借船出海，打通九江至各省、九江至省內各市縣及九江各縣至外省的出口物流通道，形成中郵物流集散網、省內物流專網、社會化運作渠道及市到縣郵車空余運能線四個不同層面的運作方式，滿足不同層次客戶需要，做大一體化及中郵快貨業務規模。

三是要加強社會化運作的監控和管理。社會化運作是一項專業性操作性較強的工作，市局及縣局物流部門要指派懂業務、懂管理、責任心強的人員負責，加強對社會化運作的監督和檢查，確實提高風險防范意識。

4、強化終端渠道建設，做大連鎖分銷配送業務

一是要認真落實《全市農村基層黨組織便民惠民服務工作實施意見》，在全市范圍內全面推廣“彭澤模式”，要盡快促成市縣兩級黨政部門成立農村基層組織便

民惠民服務工作領導小組，進一步加強與政府及各部門和社會媒體良好的溝通，創造出一個更寬松的郵政服務“三農”外部環境。

二是要打造“千家”分銷終端網點。確保全市農村郵政支局（所）建立連鎖店，90以上行政村建加盟店或代辦點，總體建點數為1590個，其中重點培養年銷售額5萬元以上精品店525個。

三是通過進一步深化

“

十、百、千、萬”再戰物流工作，重點分銷“十”個廠家產品（項目），通過開展“打造綠色渠道，真情服務三農”為主題的營銷活動，圍繞打造精品網點和精品項目兩項內容，就農資種子和快速消費品的銷售旺季設計不同的營銷組合，采取多階段、不同形式的促銷活動，做大分銷業務規模。

四是認真執行《江西省郵政農資連鎖配送業務經營管理辦法》（試行），加強分銷業務流程管理，全力推動分銷信息系統運行，促進業務健康規模發展。

5、創新營銷模式，加大業務開發力度

一是要強化市、縣兩級專業化市場開發隊伍建設，提升市場開發能力。市、縣局要配備專業市場營銷人員，設立專人負責大客戶的開發維護工作。

二是要進一步明確市、縣兩級市場開發的職責和協調關系，確保市場開發的統一性和有效性。

三是要建立健全市場開發的激勵機制，制定市場開發人員收入與業績掛鉤考核制度。

四是要實現市縣物流工業園區進園率達100，并重點培育100家郵政物流協議大客戶。

6、以項目為載體，擴大業務規模

物流業務要以項目為載體，加大品牌客戶開發力度，擴大協議客戶數量。一是對現已運作業務項目要繼續投入力量。進行深度挖掘，提高服務層次及水平，鞏固合作關系，擴大合作范圍及業務規模；二是努力拓展醫藥、電子、服裝等客戶資源豐富的重點行業；三是全面推進煙草配送項目，縣（市）至鄉鎮終端用戶配送業務先期在1-2個縣試點的基礎上，力爭年內全面啟動。

分銷業務在抓好種子，農藥、液肥、日用品等項目基礎上增加化肥項目，重點抓好“十個”項目產品分銷，做大業務規模，提交效益。

7、增強控管能力，提高物流運營質量

一是要加大各項運營業務制度的執行力度，認真貫徹國家局及省局制定的《一體化物流業務操作流程》，《物流業務作業質量檢查考核辦法》等一系列業務管理辦法，進一步規范服務流程，加強各物流環節的管理和監控。

二是要建立市、縣物流服務質量運營監控體系，提高重點項目的監管水平，重點監控業務的準時配送率、經轉及時率、客戶投訴率、信息反饋率、貨物完好率、客戶滿意率等考核指標。物流一體化業務：準時配送率達到95，信息及時反饋率95，貨物完好率99.5，客戶滿意率達到95；中郵快貨業務：配送及時率達到90，信息及時反饋率達到90以上，貨損率控制在0.5以下，客戶滿意率達到95以上。

三是要加強各項業務的檢查和考核力度，繼續實行項目逐月檢查，質量分析，通報制度，并將考核結果與財務結算掛鉤，逐步實現運營管理工作的制度化，規范化，為業務發展作好支撐。

8、以人為本建隊伍，努力提高員工素質

注重員工隊伍建設，通過多種形式學習培訓，不斷提高員工綜合素質，造就一支敬崗愛業，吃苦耐勞，業務能力強，綜合素質不斷提高的員工隊伍，以推動郵政物流事業的發展壯大。

《2006年市郵政局物流業務發展計劃》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀2006年市郵政局物流業務發展計劃。

第三篇：郵政局物流業務發展工作計劃精選

郵政局物流業務發展工作計劃

一、總體思路

20××年全市郵政物流業務發展總體思路是：“夯實基礎建渠道、提升能力拓市場、做大規模增效益”。圍繞省、市局及中郵物流總公司、省公司總體發展戰略，堅持一體化物流創品牌、區域配送（中郵快貨）上規模、連鎖分銷業務出效益；以適應市場需求變化，提升物流運營能力為目標，抓好工業園區物流和商品分銷配送兩塊市場，進一步推進物流基礎設施和分銷渠道建設，強化物流業務流程治理，增強整體效率和效益。

按照省公司集中力量進行“物流協議客戶數量達標”“區域配送社會化運作上規模”“商品分銷分組晉級聯賽”三大單項賽的部署要求，結合九江實際，在做好首季“百家企業進中郵”競賽工作基礎上，進一步深化“十百千萬”再戰物流工作，實現工業園區物流業務和商品分銷業務新突破，提升郵政物流的品牌知名度，強化郵政物流的市場競爭能力，提高郵政物流業務的經濟效益和社會效益。

二、業務發展目標

（一）業務收入目標：××年全市物流業務收入計劃為750萬元。其中一體化物流100萬元，中郵快貨180萬元，商品分銷收入450萬元，貨運代理及功能性物流20萬元。物流專業減虧248萬元。

（二）物流客戶目標 精心培育“百家”物流客戶，做強一體化（中郵快貨）業務，其中：

1、培育年物流費用100萬元以上大客戶2個，50萬以上大客戶5個；

2、每個縣（市）局要有5個以上協議客戶。其中10萬元客戶1個。

（三）分銷業務目標

重點分銷“十個”主要農資產品，做大連鎖分銷配送業務，其中：

1、培育年配送額超過100萬元以上的項目4個（正邦農藥、化肥、先農牌種子、牛奶）；

2、年配送額達50萬元以上的項目6個（大農農藥、中邦農藥、迪種寶液肥、貝珠、漢高洗衣粉、酒）；

3、打造“千家”分銷終端網點，夯實業務發展平臺。培育年配送額達5萬元以上的精品點525個，累計建成分銷渠道網點1590個（其中連鎖店127個，加盟店、代辦點1463個）；

4、物流收入50萬元以上的骨干縣比例達90；

5、行政村服務網點覆蓋率90，代辦點將逐步轉為加盟店，各縣（市）加盟店與代辦點之和不少于行政村數90。

三、具體措施 ××年全市郵政物流業務發展將圍繞“

十、百、千、萬”再戰物流這個主題，繼續發揚“

十、百、千、萬”的精神，重點抓好以下幾個方面的工作：

1、用科學發展觀統領全局，探索業務發展新模式

學習并運用現代物流先進理念，探索物流發展新的模式。按照物流業務結構板塊及運作環節，市縣局物流公司（中心）要設置并健全相應的內設機構，配足業務及治理人員，逐步實行專業化治理；分銷業務主要采取代銷方式，以降低郵政經營風險和運營成本；通過整合社會資源或采取社會化運作方式，大力發展一體化物流及中郵快貨業務；要用超前的思維，抓住九江大物流發展戰略的良機、抓好九江郵政倉儲集散中心建設的前期各項工作。

2、實施精細化經營，實現專業減虧目標

制定物流專業減虧計劃，分析物流各環節運營成本，努力降低運營成本，實現專業減虧計劃，由初放型治理逐步向精細化經營發展。

認真貫徹《九江郵政農資及日用商品分銷配送指導意見》及《江西省郵政農村商品分銷業務會計核算和貨款結算辦法》，進一步規范農村商品分銷的會計核算，做好貨款結算工作，把好進貨關、回款關，降低庫存積壓，加速資金周轉，提高連鎖分銷配送業務經營效益。

3、整合網絡運輸資源，做強一體化及中郵快貨業務 一是要做好“百家企業進中郵”競賽工作，重點加大對工業園區企業物流市場開發，各局要在工業園區設立郵政物流攬收服務窗口，加大宣傳力度，強化上門營銷服務，著重開發培育100家郵政物流協議目標大客戶。

二是要高度重視網絡建設，夯實物流業務平臺。利用社會運輸資源開展業務運作，有利于克服郵政自身運能不足，是實現郵政物流低成本擴張的有效途徑。通過整合社會運輸資源或社會化運作，借船出海，打通九江至各省、九江至省內各市縣及九江各縣至外省的出口物流通道，形成中郵物流集散網、省內物流專網、社會化運作渠道及市到縣郵車空余運能線四個不同層面的運作方式，滿足不同層次客戶需要，做大一體化及中郵快貨業務規模。

三是要加強社會化運作的監控和治理。社會化運作是一項專業性操作性較強的工作，市局及縣局物流部門要指派懂業務、懂治理、責任心強的人員負責，加強對社會化運作的監督和檢查，確實提高風險防范意識。

4、強化終端渠道建設，做大連鎖分銷配送業務

一是要認真落實《全市農村基層黨組織便民惠民服務工作實施意見》，在全市范圍內全面推廣“彭澤模式”，要盡快促成市縣兩級黨政部門成立農村基層組織便民惠民服務工作領導小組，進一步加強與政府及各部門和社會媒體良好的溝通，創造出一個更寬松的郵政服務“三農”外部環境。

二是要打造“千家”分銷終端網點。確保全市農村郵政支局（所）建立連鎖店，90以上行政村建加盟店或代辦點，總體建點數為1590個，其中重點培養年銷售額5萬元以上精品店525個。三是通過進一步深化“

十、百、千、萬”再戰物流工作，重點分銷“十”個廠家產品（項目），通過開展“打造綠色渠道，真情服務三農”為主題的營銷活動，圍繞打造精品網點和精品項目兩項內容，就農資種子和快速消費品的銷售旺季設計不同的營銷組合，采取多階段、不同形式的促銷活動，做大分銷業務規模。

四是認真執行《江西省郵政農資連鎖配送業務經營治理辦法》（試行），加強分銷業務流程治理，全力推動分銷信息系統運行，促進業務健康規模發展。

5、創新營銷模式，加大業務開發力度

一是要強化市、縣兩級專業化市場開發隊伍建設，提升市場開發能力。市、縣局要配備專業市場營銷人員，設立專人負責大客戶的開發維護工作。

二是要進一步明確市、縣兩級市場開發的職責和協調關系，確保市場開發的統一性和有效性。

三是要建立健全市場開發的激勵機制，制定市場開發人員收入與業績掛鉤考核制度。

四是要實現市縣物流工業園區進園率達100，并重點培育100家郵政物流協議大客戶。

6、以項目為載體，擴大業務規模

物流業務要以項目為載體，加大品牌客戶開發力度，擴大協議客戶數量。一是對現已運作業務項目要繼續投入力量。進行深度挖掘，提高服務層次及水平，鞏固合作關系，擴大合作范圍及業務規模；二是努力拓展醫藥、電子、服裝等客戶資源豐富的重點行業；三是全面推進煙草配送項目，縣（市）至鄉鎮終端用戶配送業務先期在1-2個縣試點的基礎上，力爭年內全面啟動。

分銷業務在抓好種子，農藥、液肥、日用品等項目基礎上增加化肥項目，重點抓好“十個”項目產品分銷，做大業務規模，提交效益。

7、增強控管能力，提高物流運營質量

一是要加大各項運營業務制度的執行力度，認真貫徹國家局及省局制定的《一體化物流業務操作流程》，《物流業務作業質量檢查考核辦法》等一系列業務治理辦法，進一步規范服務流程，加強各物流環節的治理和監控。

二是要建立市、縣物流服務質量運營監控體系，提高重點項目的監管水平，重點監控業務的準時配送率、經轉及時率、客戶投訴率、信息反饋率、貨物完好率、客戶滿足率等考核指標。物流一體化業務：準時配送率達到95，信息及時反饋率95，貨物完好率99.5，客戶滿足率達到95；中郵快貨業務：配送及時率達到90，信息及時反饋率達到90以上，貨損率控制在0.5以下，客戶滿足率達到95以上。

三是要加強各項業務的檢查和考核力度，繼續實行項目逐月檢查，質量分析，通報制度，并將考核結果與財務結算掛鉤，逐步實現運營治理工作的制度化，規范化，為業務發展作好支撐。

8、以人為本建隊伍，努力提高員工素質 注重員工隊伍建設，通過多種形式學習培訓，不斷提高員工綜合素質，造就一支敬崗愛業，吃苦耐勞，業務能力強，綜合素質不斷提高的員工隊伍，以推動郵政物流事業的發展壯大。

第四篇：郵政局大力發展物流農資分銷業務

經驗介紹材料之一：

xx局大力發展物流農資分銷業務

為實現省公司提出的快速占領農村市場的要求和目標，把物流農資分銷業務做大做強，成為農村郵政業務新的增長點，2007年3月州局召開了全州物流工作現場會，對此，xx局領導高度重視，多次召開專題會進行研究探討，xxx局長親自帶隊深

入了解市場，到各鄉鎮及村社進行調研、宣傳業務、動員社會各界人士加盟郵政服務三農連鎖網點。

業務發展中，結合本地實際情況，制定出了行之有效的激勵政策：一是找內部職工及親屬建網點、以點帶面。二是免費做中國郵政服務三農網點店面招牌。三是先期鋪貨、送貨上門、售貨付款。四是保證一鄉鎮一個店、城鄉一個價格。

為了提升宣傳力度，x局長帶頭購買了10包肥料，并在全局職工大會上要求全局職工購買和動員親屬朋友帶頭使用，還親自帶隊深入到xx、xx、xx等鄉鎮反復宣傳激勵政策、著手建立分銷網點。因此，到6月份建立了郵政服務三農連鎖網點12個、銷售肥料69噸、農藥135件，產品效果在親戚朋友甚至在社會也得到肯定，使這項業務在xx縣農資市場占有了一席之地。

新局面終于打開了，然而售后服務問題由此也產生了：一是資金不足使網點供貨跟不上；二是沒有車輛運輸使貨源跟不上；三是人員不足使管理、庫管、財務管理等跟不上；四是管理人員及網點經銷商都半路出家、缺少農技知識、無證經營。

面對這些困難，xx局領導班子不等不靠，積極思考對策。在籌集資金方面，以網點出大部分資金，縣局籌集一部份周轉金，州局墊支一部份備貨產品的方式，解決了資金運行難題。局辦公會研究決定，在xx縣城區內找一家總代理商，以網點管理網點的形式進行公司化經營；郵政局物流管理員為經理，總代理商為副經理，主要分管全縣的農藥和肥料批發及零售業務。縣局以批發的形式供貨、保證不得以任何方式發貨給他人。但條件是必須服從局上的管理和接受州局下達的計劃任務，并且先期投資15萬元以上。這樣在2007年8月份和xx縣城網點的經銷商簽訂了為期五年的總代理合同。

為了推動業務發展，9月份組織各網點經銷商召開了物流農資分銷業務工作會。會上，x局長根據自已使用產品后的質量效果發表感言，表明了局上支持發展物流業務的決心；縣局物流管理員和總代理商分別作了動員報告，現場進行了產品介紹及使用方法說明。各經銷商通過學習了解產品，增強了信心，鼓足了干勁。會議所生費用由縣局和代理商各承擔一半。10月總代理商按照合同規定進貨土博士肥料一火車皮60噸金額13萬余元，以借雞生蛋的方式創收了7200元。

為了更好地發展此項業務，緊緊依靠當地政府的支持，10月在縣農科局的主持下，召集各郵政服務三農連鎖網點人員通過培訓考試，取得了農藥和種子的經營許可證。

根據農資市場品種多樣，竟爭激烈，利潤大眾化的規律，他們進貨選擇了市場上沒有的、價格好操控的、質量保證的產品，這樣既保證了質量安全問題，同時保證了利潤的空間。

在抓物流農資分銷業務中，xx局嚴格按照州局的安排和部暑，在局長的正確領導下，物流管理員扎實工作，找準切入點，不斷開拓市場，通過努力實踐，真抓實干，2007年物流業務超額完成了州局下達的指標計劃，其中農藥銷售額5.6萬元、肥料銷售129噸、累計銷售額33.8萬元、網點建設12個、網點創收約6萬元、實現了收入計劃的150％達到3萬余元。

據悉，2008年xx局將進一步推進網點建設，完善管理機制，沿著規模化發展的路子，重點對退耕還林市場進行營銷。目前，xx鄉已經確定使用郵政物流農資分銷的硫酸鉀型肥料。

第五篇：2009年市郵政局工作總結范文

2009年市郵政局工作總結

2009年以來, 市郵政局在上級主管部門的指導下,以十七屆四中全會為中心,學踐科學發展觀,我市郵政部門堅持“人民郵政為人民”的服務宗旨，以人為本，順民意，創新服務手段，積極深入開展郵政工作, 為和諧社會貢獻一份力量。現將××郵政工作總結如下：

一、實施農村郵政通信作業組

織調整，打造農村良好用郵環境。

農村郵政通信作業組織，是整個郵政通信的重要組成部分，其合理與否不僅關系到郵政社會效益和經濟效益實現的好壞，也直接影響農村居民用郵質量的好壞。

我局從2009年就著手對農村郵政通信作業組織調整進行專題研究，并將此項工作納入2009年工作計劃。本著“試點××，攻克××，穩步推進××”的原則，辯證對待，分步實施。

截至目前，農村郵政通信服務組織調整已在全市一區二縣三市全面鋪開，并已進入檢查驗收階段。就目前的情況來看，主要取得了以下效果：一是調整、規范了農村郵政支局和代辦所投遞作業計劃、投遞作業流程、投遞線路、投遞班期、投遞頻次和投遞深度；二是明確了農村郵政支局和代辦所郵件、報刊投遞質量要求和規范，代辦投遞人員不按作業計劃和作業組織執行、代辦所郵件、報刊積壓等問題有了明顯改變；三是為農村郵政代辦所更換了投遞分揀設施，裝修了對外窗口門面，整頓了農村投遞生產作業現場，提升了代辦所的對外服務形象；四是梳理并完善了農村投遞基礎管理資料和制度，各項生產作業和管理得到規范，提高了支局（所）長和投遞人員對農村郵政通信作業組織管理的認識。

（二）組建農村金融服務體系，支持社會主義新農村建設。

1、積極為農村居民提供存、匯款等資金結算

服務。××郵政現擁有儲蓄聯網網點111個，匯兌聯網網點109個，自動取款機33臺，其中80％以上的儲蓄網點和匯兌網點分布在農村地區，為群眾提供存、取款和收、匯款服務，截至2009年8月全市收匯7.7億元，兌付7.7億元，已成為農村居民結算的主渠道。

2、加快網點標準化改造，提升農村現代化金融服務水平。近年來，郵政在資金極為緊張的情況下，對所有城市網點，80%以上的農村郵政網點進行了標準化裝修改造，郵政服務設施和服務水平得到進一步提高。積極開展郵政“綠卡村”和“綠卡鎮”建設，使廣大農村居民享受到了現代化的個人金融服務。目前，××基本上達到每戶持有一張郵政儲蓄的活期存折，成為我市“綠卡縣”。

3、大力拓寬郵政代理代辦金融業務領域和內容。一是利用服務網絡，為地方政府提供代發糧食補助金、退耕還林款、計劃生育獎勵金等各類補助金業務。截至2009年8月，××縣郵政局代發各類補貼款活期開戶約7萬戶，代發補貼金額高達8500萬元。代發××*農村綜合財政補貼開戶數達10萬余戶，代發金額2730余萬元。二是與保險公司、移動公司、電信、煙草、石油等多個行業建立了密切的合作關系，向廣大農村居民提供代辦保險、代收電費、電話費、代收煙草、石油款等服務，方便了群眾生活，拓寬了服務領域和服務內容。

4、積極推進農村小額貸款業務，支持農村發展。秉承“關注民生、勇擔責任”的精神，郵政發揮網點多且80％以上分布在農村的優勢，積極參與和支持服務“三農”和災后重建工作。專門開辦了災后農房重建貸款業務，截至2009年8月，全市發放小額質押貸款3359筆，累計放貸9758.31萬元；發放小額信用貸款3995筆，累計放貸24015.7萬元，其中，發放農房重建貸款3264筆，發放金額6344.9萬元，有力地支持了農村建設。

（三）開展農資配送一條龍服務。

2005年至今，黨中央連續五年在“一號文件”中對郵政服務“三農”工作做出重要指示，2006年，××郵政被列入“萬村千鄉市場工程”試點企業。

2009年5月23日，國務院辦公廳轉發了交通運輸部等6部委聯合下發的《關于推動農村郵政物流發展意見的通k6jsgfdp7jw5jvmhbs88gg#jryl知》（國辦發200942號），明確了農村郵政物流發展的方向。

2009年8月21日，省政府辦公廳轉發了省郵政管理局、省發展改革委、省財政廳、省交通廳、省農業廳、省商務廳、省工商局聯合制定的《關于加快發展農村郵政物流的意見》，明確了建設完善的郵政基礎設施、形成農村郵政配送渠道、建成農村郵政物流服務體系三大目標，確定了推進農村郵政基礎設施建設，完善郵政“三農”服務網絡、支持郵政進入農資市場，明確郵政企業經營資質、發展農村郵政物流連鎖經營模式，培育連鎖經營龍頭企業、完善政策扶持機制，加強規劃引導工作四方面的主要任務

××郵政從2005年開始在全市農村開辦農業物資配送業務，利用郵政的網絡資源優勢和三流合一的信息平臺，打造“產品+技術+服務”的特

色品牌，構建起了從城市到農村，從農村到城市的雙向流動郵政分銷渠道。按照“五統一”（統一經營、統一管理、統一標識、統一進貨、統一價格）原則，目前全市已經建成郵政服務“三農”網點243個，建設試驗示范田83塊，組織了230余人次科技人員下鄉活動，完成對農民的農技培訓和宣傳活動45場，參訓人員約11700人/次，形成了以市郵政局為區域中

心，縣級郵政局為配送中心、支局所為骨干、鄉村“三農”服務點為末梢的郵政服務“三農”平臺。

（四）發揮郵政多渠道優勢，服務“家電下鄉”等惠農措施。

1、以郵政數據庫為媒介，及時準確地將“家電下鄉”等惠農政策、操作程序、購買地點、產品目錄和服務流程等，以信函的方式直觀、簡潔地寄送到百姓手中；并以郵政物流便利的配送渠道和郵政銀行快速的資金通道為平臺，助推惠農政策落實。

2、利用郵政遍布城鄉的投遞網絡，發揮郵政數據庫商函費用低廉、準確率高、目標性強、信息量大等優勢，為“三農”招商提供靶向性宣傳，助推招商，拉動經濟。發揮郵政 “三流合一”的優勢，幫助農村中小銷售企業解決市場拓展、產品流通和資金回籠難題，保障惠農政策真正惠及廣大農村居民。

3、利用郵政數據庫，把握全市勞動力市場的供需狀況，開發制作《務工指南》手冊，搭建交流平臺，傳遞就業信息，服務農村建設。

（五）借用郵政數據庫商函低成本、靶向性精準宣傳優勢，服務地方中小企業

中小企業是我市經濟建設的重要力量，在市委、市政府的正確領導下，我市中小企業得到了快速發展，但困擾中小企業發展的融資難、物流難、宣傳難等問題仍然存在，導致我市部分中小企業沒有做大做強的信心和決心。在市政府的領導下，市經委和市中小企業局積極探索，提出了一系列解決辦法。近年以來，××郵政局也積極創新服務手段和方式，先后舉行了“攜手郵政 共謀發展”××郵政服務中小企業推進工作會、“體驗精準直郵 助推企業發展——直郵廣告免費體驗”等活動為地方中小企業服務。

近期啟動的“體驗精準直郵 助推企業發展——直郵廣告免費體驗”，就是借助郵政郵政數據庫商函低成本、靶向性精準宣傳優勢，解決中小企業宣傳難題。免費體驗活動將從8月18日持續到今年12月，期間經過精心篩選的300余家中小企業將免費享受價值將近120萬元的郵政產品和服務，親身參與體驗郵政數據庫商函宣傳帶來的“以小搏大”的效益。截止2009年9月7日，全市已11家中小企業參加免費“直郵體驗”活動，當期我局免費提供信封1.05萬封，處理郵件1.18萬件，攻擊提供了價值0.21萬元的產品和服務，下期預計18家中小企業參加活動。

（六）郵政服務地方經濟建設工作的基本情況

（一）切實履行郵政普遍服務義務。郵政履行普遍服務的項目主要包括：（1）代表國家保證憲法賦予每一個公民最基本的通信權利得到實現，保證人人都能享受到最基本的廉價的郵政通信服務。（2）國家規定的機要通信任務、黨報黨刊發行任務、義務兵函件免費服務、盲人讀物免費服務等政策性郵政通信業務。（3）縣以下農村郵政通信服務。由于郵政普遍服務存在內容敏感，如機要文件、黨報黨刊、軍郵等政治性很強；服務對象特殊，如黨政機關領導人員、軍人、盲人、農村邊遠地區的弱勢群體等特點，為服務工作的質量和水平都提出了很高的要求。

郵電分營后，××郵政在增收任務十分繁重，成本壓力十分巨大，貨幣資金十分緊張的情況下，顧全大局，著眼長遠，加大對普遍服務基礎設施建設的投入。據統計，截止目前，全市郵政共投入5000余萬元改善普遍服務設施，共建成信筒、信箱247個（其中在農村郵政局所外的信筒、信箱123個）；建成投遞段道375條（城市段道73條，農村投遞路線302條）；投遞路線單程長度8826公里（城市1664公里，農村7162公里）；農村步班投遞路線281條，單程長度4187公里，全市鄉鎮通郵面達100%。

尤其在08年，5.12抗震救災期間,我局采取有力措施，第一時間啟動抗震救災體系，第一時間恢復生產。兌付了全市災后第一筆匯款，通過搭建帳篷、集裝箱 “災后臨時郵政局”28個，“電子化郵政流動服務車”5輛，開通“愛心衣物免費收寄、慈善捐款免收匯費、平安家書免費寄遞”三條郵政綠色通道，確保全市人民用郵服務；圓滿完成了向災區贈閱《人民日報》、《××日報》、《××日報》的任務，第一時間傳遞黨聲，彰顯了郵政企業特有的政治覺悟和社會責任感，受到了社會各界特別是災區群眾的好評，榮獲了中華全國總工會授予的“抗震救災工人先鋒號”大旗。

二、懇請對郵政給予支持和幫助的問題。

《中華人民共和國郵政法實施細則》（1990年11月12日中華人民共和國國務院令第65號）第三十七條規定：農村、牧區的郵件，根據交通條件和郵件量的具體情況，一般投遞到鄉或者行政村的固定地點；鄉或者行政村以下的郵件，由鄉人民政府或者村民委員會與郵政企業或者分支機構協商妥交收件人的方式。

《××省郵政管理辦法》（2001年8月27日××省人民政府令第155號）第十二條也對郵政企業的投遞頻次和范圍做出了以下規定：郵政企業應當按照規定的頻次、時限和投遞范圍，迅速、準確地投遞郵件。從現實情況看，我局各縣局、支局郵件、報刊投遞的范圍和深度已大大超出了法律法規規定的范圍和深度。大量人力、物力、財力的投入大大增加了企業成本，給郵政發展帶來了巨大壓力，為能更好地履行法定普遍服務義務，為地方經濟恢復和實現跨越式發展提供更好的郵政服務，懇請市政府對郵政給予支持和幫助：

（一）懇請對我市郵政普遍服務給予補貼

由于普遍服務主要是講求社會效益，很少甚至根本沒有考慮到經濟效益的因素。為方便城鄉居民用郵，郵政普遍服務的網點和郵路普遍根據城鄉居民寄信收信方便而設置，我市195個郵政網點中，農村局所就占160處，其中有大部分農村網點長期處于虧損狀態。以2007年為例，農村局所完成業務總收入1200萬元，直接生產成本1400萬元，網絡運行成本200萬元，管理成本100萬元，虧損500 萬元。如在中江倉山，我們設立了8處郵政局所，配備了28位人員為當地提供郵政普遍服務，但僅有2個支局所能實現盈虧平衡。以倉山寶塔郵政所為例，實現收入近4000元，但成本支出就高達18900元，成本為收入的4倍多，根本談不上企業的經濟效益。但當地老百姓認為，郵政分支機構是維護當地社會穩定不可缺少的機構，郵政網點非但不能裁撤，還應該進一步增加。這種無經濟效益的經營和由此帶來的虧損增大了郵政的負擔。另外，郵政企業在保證人人都能享受到最基本的廉價的郵政通信服務之外，還要完成機要通信、黨報黨刊發行、義務兵函件免費服務、盲人讀物免費服務等任務，這四項業務合計虧損就高達294萬元。再加上物價上漲，勞動力價格增加等因素，僅2007年，我市因履行普遍服務義務形成的虧損就高達1332 萬元，再加上災后重建任務艱巨，單靠郵政自身的收入無法抵補這類政策性虧損。長此以往，必將影響郵政企業對普遍服務義務的履行。

（二）懇請將郵政服務三農納入市政府服務“三農”的總體部署

目前，××郵政服務“三農”工作未能納入市政府服務“三農”的總體部署，郵政服務“三農”網點未納入我市“萬村千鄉市場工程”建設，全市郵政“三農”服務網點經營資質也未得到妥善解決。為更好地服務三農，懇請市政府能給予相應的政策扶持，以便更好的服務“三農”。

（三）懇請各級政府對村郵站建設相關工作予以政策支持

根據國家郵政局和農業部聯合下發的《關于大力發展農村通郵服務促進社會主義新農村建設的意見》(國郵發2008251號)，未來５年，全國行政村村郵站建設覆蓋率將達１００％，基本實現郵件接轉到戶，妥投率達１００％。

中共××省委農辦、××省郵政管理局《關于大力發展村郵站加快新農村建設的實施意見》（××農辦200963號）指定，××市××縣××鎮××村為首批試點示范“村郵站”，在今年完成建設工作。同時，我局規劃從今年開始，在××縣各鄉鎮全面開展“村郵站”的建設工作，力爭2010年年底前全面完成“村郵站”建設任務，全市力爭在2011年年底前全面完成全市“村郵站”建設任務。

村郵站承擔著轄區內的郵件接收和投遞工作，是農村投遞的最后一個環節，但多年來由于缺乏明確的管理體制和財政保障，一些村郵站存在著設施落后、管理不善、功能弱化，導致農民無法正常享受現代化的郵政服務。根據相關政策規定，懇請各級政府對村郵站建設相關工作予以政策支持，建立健全郵政網絡系統，為郵政更好地履行服務三農職責打下堅實的基礎，為×× “三年恢復重建、五年全面提升、八年全面小康”貢獻力量。

（四）懇請各級政府對我市郵政信報箱建市給予支持和幫助

郵政信報箱承載著黨報黨刊投遞和居民個人信件、報刊等投遞功能，是有效保障公民通信權利、保障郵政普遍服務的基礎設施。同時信報箱覆蓋水平已成為衡量城市文明發達程度的重要標志之一。

黨和政府大力支持郵政事業的發展，在多項法律、法規、制度中對郵政信報箱等基礎設施建設做出了明確規定。《中華人民共和國郵政法》第二章第十條規定：機關、企業事業單位應當設置接收郵件的場所。農村地區應當逐步設置村郵站或者其他接收郵件的場所。建設城鎮居民樓應當設置接收郵件的信報箱，并按照國家規定的標準驗收。建設單位未按照國家規定的標準設置信報箱的，由郵政管理部門責令限期改正；逾期未改正的，由郵政管理部門指定其他單位設置信報箱，所需費用由該居民樓的建設單位承擔。《××省郵政管理辦法》(2001年8月3日省人民政府第62次常務會議通過予施行)第二章第十一條規定：“新建住宅樓應當在便于投遞的位置，設置與戶數相適應的信報箱，住宅、非住宅院落應在大院出入口處設置信報箱（群），所需費用納入建設項目總投資。規定的設施由設計單位納入民用住宅建筑設計標準，并列為驗收項目”；建設部頒布的《中華人民共和國工程建設標準強制性條文》(建標2000259號)在第五篇郵政通信工程第三部分住宅區信報箱工程對郵政信報箱群(間)的設計和建設標準也做出了強制性要求。

近年來，隨著我市經濟社會迅速發展，城鎮化建設不斷加快，居民生活水平不斷提高，人民群眾的用郵需求日益增加。但我市郵政信報箱建設遠遠滯后于全省經濟社會發展水平，信報箱覆蓋僅占城鎮居民樓房、住宅區的 15.46％，遠遠低于全國60％以上的平均水平。

郵政一直致力于社會各界協同解決信報箱問題，但是舉步維艱。我市由于建筑開發商或物管未在其建筑群體承建信報箱而產生的客戶投遞不到位、投遞延誤等投訴層出不窮，但最終不是郵政的因素導致，卻已經影響到我市精神文明建設和公民通信權益的保障。

懇請以××市人民政府的名義下發文件，要求各級規劃、建設等部門要站在維護廣大人民群眾根本利益、構建社會主義和諧社會的高度，進一步提高對加強城鎮居民樓房、住宅區郵政信報箱建設重要性的認識，采取有力措施，加大建設力度，確保廣大人民群眾方便、快捷用郵；要求各縣（市）建設行政主管部門應加強對建設單位監督管理，各建設單位要提高認識，從規劃、設計、施工過程中統籌安排郵政信報箱基礎設施建設，納入公用設施監管范疇，與住宅樓房同步建設。

（五）懇請各級政府對貫徹國辦（2009）42號文件精神給予支持和幫助

國務院辦公廳轉發的交通運輸部等6部委聯合下發的《關于推動農村郵政物流發展意見的通k6jsgfdp7jw5jvmhbs88gg#jryl知》（國辦發200942號），對今后的農村物流業務發展提出了五大方面的要求，一是大力推進郵政基礎設施建設，支持郵政“三農”網點拓展經營范圍，逐步建設成集農資、郵政、報刊等多類產品經營為一體的綜合性服務網點。二是支持郵政進入農資市場，相關部門要為其網點辦理營業資質和相關危險化學品經營許可證、種子經營許可證。三是鼓勵發展連鎖經營。鼓勵郵政利用網絡優勢，建立“連鎖經營加配送到戶加科技服務”的農村物流新體系，培育連鎖經營龍頭企業，把郵政納入“萬村千鄉市場工程”承辦企業。四是完善政策扶持機制。支持將郵政企業納入涉農企業范疇，享受強農惠農政策。對符合農村物流服務體系發展專項資金支持的，可申請補助，支持郵政企業申報農業產業化龍頭企業，參與化肥淡季儲備招標。五是加強規劃引導。支持郵政與有實力的大型超市、商貿企業合作，成為“萬村千鄉市場工程”承辦企和農家第三方物流服務。農業部門要加強對郵政企業的培訓和指導。交通運輸部門要支持郵政企業依托交通運輸平臺發展農資倉儲和配送業務。

1、懇請市政府將郵政企業納入涉農企業范疇，對符合規定條件的可享受相關強農惠農政策，給予稅收、補貼等相關支持。并支持符合條件的各級郵政企業申報農業產業化龍頭企業和參與國家化肥淡季儲備招投標工作，同時獲得農村物流服務體系發展專項資金。

2、懇請市工商局全面解決郵政服務三農網點營業資質的辦理工作。并在相關資質辦理費用給予減免，辦理程序上予以簡化。

3、懇請市安監局全面解決郵政服務三農網點《危險化學品經營許可證》的辦理工作，并在辦理費用上給予減免，辦理程序上予以簡化。

4、懇請市財政把郵政符合農村物流鎮鄉兩級服務網點納入基礎設施建設考慮，并給予相關補貼，以便更好的完善鄉鎮一級網點服務能力。

5、懇請市商務局將郵政企業納入 “萬村千鄉市場工程”建設工作，把郵政企業納入“萬村千鄉市場工程”承辦企業，同時獲得相關補貼。支持郵政企業與有實力的超市、商貿企業合作，將郵政企業納入第三方物流承辦企業和服務商。

6、懇請市農業局將郵政企業納入培訓和指導的范圍，相關農技部門為郵政企業和三農服務網點提供技術服務、信息發布等支持，提供優質企業科技服務“三農“的水平。

7、懇請市交通運輸管理局對全市的郵政農資配送車輛路橋費在××境內給予減免，8、懇請市國土局和市建設規劃局對郵政企業網點建設規劃用地、農資倉儲建設項目給予支持和相關審批費用的減免。