第一篇：開發(fā)單位項(xiàng)目實(shí)施總結(jié)

篇一：項(xiàng)目實(shí)施總結(jié)報(bào)告格式

附件1：

項(xiàng)目實(shí)施總結(jié)報(bào)告格式

一、項(xiàng)目基本情況.(重點(diǎn)突出這是一項(xiàng)什么技術(shù)？應(yīng)用在哪里？主要起什么作用？)

二、項(xiàng)目執(zhí)行情況(.重點(diǎn)在于合作方參與的主要人員及對本項(xiàng)目的主要貢獻(xiàn))

三、技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)和技術(shù)解決方案(即主要的關(guān)鍵技術(shù)有哪些？是如何解決的？)

四、科技成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)費(fèi)投入情況，包括總經(jīng)費(fèi)、科研經(jīng)費(fèi)投入、省科技廳補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)、市、縣(市、區(qū))補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)情況。具體相關(guān)憑證（復(fù)印件）證明材料請與《浙江省科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)決算申報(bào)書》一齊作為附件以紙質(zhì)方式提交。

五、成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)化完成的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)社會效益指標(biāo)。包括：新增產(chǎn)值和利稅情況、新產(chǎn)品開發(fā)情況、獲取標(biāo)準(zhǔn)、知識產(chǎn)權(quán)情況、人才培養(yǎng)和公開發(fā)表論文等情況。涉及節(jié)能、減排的項(xiàng)目，具體說明節(jié)能（節(jié)約標(biāo)煤）、減排（減排cod和so2情況。

附件2：

浙江省科技計(jì)劃項(xiàng)目

經(jīng)費(fèi)決算申報(bào)書

計(jì)劃名稱：

申報(bào)項(xiàng)目名稱：

項(xiàng)目承擔(dān)單位（公章）：

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（簽字）：

決算編制人（簽字）：

項(xiàng)目起止日期： 年 月至 年

編制日期： 年 月 日

浙江省財(cái)政廳

浙江省科學(xué)技術(shù)廳

二oo七年制 月

承 諾 書 本項(xiàng)目決算申報(bào)書的編制是在認(rèn)真閱讀理解相關(guān)國家和我省科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理辦法及其他有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章制度基礎(chǔ)上，按程序和規(guī)定編制的。本單位法定代表人、本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人保證決算申報(bào)書的各項(xiàng)內(nèi)容真實(shí)、客觀，并承擔(dān)由此引起的相關(guān)責(zé)仸。

單位（蓋章）：

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（簽字）：

年 月 日 事后補(bǔ)助項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)決算編制說明

一、決算編制要求

1、項(xiàng)目決算編制準(zhǔn)備。在編制項(xiàng)目決算申報(bào)書之前，應(yīng)認(rèn)真閱讀有關(guān)國家和浙江省科技計(jì)劃項(xiàng)目與經(jīng)費(fèi)管理辦法，并了解其他相關(guān)制度的要求與規(guī)定。

2、項(xiàng)目決算編制原則。編制項(xiàng)目決算必須針對所申報(bào)項(xiàng)目，與項(xiàng)目實(shí)施相關(guān)的實(shí)際進(jìn)行決算。決算申報(bào)書是事后補(bǔ)助的重要依據(jù)，編制決算時(shí)應(yīng)當(dāng)實(shí)事求是，與申報(bào)項(xiàng)目實(shí)施無關(guān)的資金投入不得編入決算申報(bào)書中。

3、項(xiàng)目決算編制的規(guī)范性要求。

◆金額單位和數(shù)據(jù)精度：決算數(shù)據(jù)以“萬元”為單位，精確到小數(shù)點(diǎn)后面一位。各類標(biāo)準(zhǔn)或單價(jià)以“元”為單位，精確到個(gè)位。外幣需按人民銀行公布的即期匯率折合成人民幣。

◆名稱的規(guī)范性：所有項(xiàng)目或項(xiàng)目承擔(dān)單位的名稱，應(yīng)填寫全稱，單位名稱、單位公章及單位開戶名稱必須一致，如有特殊情況需說明原因；決算申報(bào)書中不同地方出現(xiàn)的相同設(shè)備、材料等實(shí)物信息應(yīng)填寫規(guī)范和統(tǒng)一的名稱；開戶銀行信息應(yīng)將承擔(dān)單位開戶的銀行所在市縣、銀行名稱等信息填寫完整，銀行賬號應(yīng)填寫準(zhǔn)確。

◆簽字蓋章：項(xiàng)目決算申報(bào)書必須經(jīng)項(xiàng)目承擔(dān)單位加蓋單位公章、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字以及決算編制人簽字。決算申報(bào)書中所有的簽字之處，除提供打印名字外，還必須由本人簽字，不得以本人簽章代替。

4、項(xiàng)目決算申報(bào)書的主要內(nèi)容。如申報(bào)項(xiàng)目含有相關(guān)子課題，應(yīng)當(dāng)對子課題分別進(jìn)行經(jīng)費(fèi)決算后匯總。

項(xiàng)目決算申報(bào)書主要包括項(xiàng)目決算報(bào)表、決算編制說明材料。決算說明書是項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)決算申報(bào)書中的一部分，說明主要科目支出與項(xiàng)目實(shí)施的相關(guān)性和用途。

5、支出證明。對支出證明的要求：實(shí)物科目支出均應(yīng)當(dāng)提交原始憑證和記帳憑證復(fù)印件，已經(jīng)驗(yàn)收審計(jì)的實(shí)物支出，只需提交憑證復(fù)印件。委托和合作開發(fā)支出應(yīng)當(dāng)提交相應(yīng)協(xié)議書和相應(yīng)支出憑證。非實(shí)物支出應(yīng)提交相應(yīng)匯總清單，并在決算說明中說明計(jì)算方法。

二、決算科目內(nèi)涵及支出標(biāo)準(zhǔn)

項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的開支范圍一般包括：新產(chǎn)品設(shè)計(jì)費(fèi)；工藝規(guī)程制定費(fèi)；設(shè)備調(diào)整費(fèi)；科研用原材料和半成品的試制費(fèi)；技術(shù)圖書資料和信息費(fèi)；實(shí)驗(yàn)試驗(yàn)、試制和中間（放大）試驗(yàn)費(fèi)； 參與研究開發(fā)人員的工資；科研設(shè)備的折舊；委托其他-45-篇二：范文：2010房地產(chǎn)開發(fā)公司工程師工作總結(jié)范文[1] 2010房地產(chǎn)開發(fā)公司土建工程師個(gè)人工作總結(jié)范文 進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個(gè)人在2010年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過程中，較好地完成了2010年年度工作目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)2010年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：

一、年度工作情況：

1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度我于2010進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個(gè)人在2010年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過程中，較好地完成了2010年年度工作目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)2010年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：

一、年度工作情況：

1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度

我于2010年9月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。

2、熟悉項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場情況

作為土建工程師，熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作，我多次深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究，對以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析，對項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析，通過研究和分析，我對項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。

3、參加工程部管理制度的修改

為了便于以后工程部管理，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況，并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度，編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責(zé)，為工程管理提供保障。通過這次編制，我對項(xiàng)目開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解，也使自己下一步工作更加明確。

4、分析2010年天氣情況

為了完成2011年公司的項(xiàng)目開發(fā)任務(wù)，并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的2011年工程部的工作內(nèi)容以及項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，我對2010年全年的天氣情況進(jìn)行分析，結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況，對2011年的天氣進(jìn)行了預(yù)測，同時(shí)將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合，對工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整，抓緊施工良好季節(jié)，避開雨季大規(guī)模施工，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施。

二、存在的不足以及改進(jìn)措施

2010年即將隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將近半年的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點(diǎn)并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：

1、缺乏溝通，不能充分利用資源

在工作的過程中，由于對其他專業(yè)比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤，不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通，通過公司這個(gè)平臺達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2、缺乏計(jì)劃性

在工作過程中，特別是項(xiàng)目開發(fā)的施工階段，由于缺乏計(jì)劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達(dá)到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識，分清主次矛盾，爭取能達(dá)到事半功倍的效果。

3、專業(yè)面狹窄

作為一個(gè)現(xiàn)代化人才，他應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識不夠，特別是營銷策劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性，爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

三、完成2011年目標(biāo)計(jì)劃的措施以及建議

為了公司項(xiàng)目的順利開展，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

1、合同管理

合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可，離開他，項(xiàng)目管理就無從談起，合同是項(xiàng)目管理的依據(jù)。

熟悉合同。并對合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究，對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。

樹立強(qiáng)烈的合同意識。在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面，項(xiàng)目管理人員不以勢壓人，逼迫承包商接受合同外的條件；另一方面，也要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí)施過程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí)，首先想到要遵守合同，對采納建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估計(jì)。

2、質(zhì)量控制

工程項(xiàng)目實(shí)施階段，工程部要開展多方面的工作，對工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督，概括地說有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系，進(jìn)場材料、設(shè)備的質(zhì)量控制，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個(gè)方面。

承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證，是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃[pages] 工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對材料的采購訂貨、材料的進(jìn)場和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制。

監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的審查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。

經(jīng)常深入工地了解情況，同時(shí)對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。特別強(qiáng)調(diào)帶著問題下工地進(jìn)行調(diào)查研究。

3、進(jìn)度控制

進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一，工程部要做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃，研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。

4、加強(qiáng)全員經(jīng)營意識

許多人錯(cuò)誤認(rèn)為項(xiàng)目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情，與自己部門關(guān)系并不是很大。其實(shí)項(xiàng)目開發(fā)相當(dāng)復(fù)雜，他綜合了各個(gè)部門的智慧和汗水，并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單。所以作為公司的員工，我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識，以主人翁的精神投入到工作中去。

2010年已過去，雖然項(xiàng)目還沒有正式完工，但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣?？偨Y(jié)過去，展望未來，2010年工作多，任務(wù)重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機(jī)遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程，是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中，作為項(xiàng)目開發(fā)的排頭兵，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，以鐵的紀(jì)律來約束自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn)，善于總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)自己的力量。篇三：軟件開發(fā)工程師個(gè)人年終工作總結(jié)范文

軟件開發(fā)工程師個(gè)人年終工作總結(jié)范文

軟件開發(fā)工程師個(gè)人年終工作總結(jié)范文

2011年2月2日，我有幸成為北京超圖一員，應(yīng)聘為公司的java軟件工程師。入任職以來，在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，自己感覺無論學(xué)習(xí)、技術(shù)、生活等方面都有很大的提升。2011年里我主要完成的工作有三方面：

1、荊門石油石化巡檢系統(tǒng)的調(diào)研和開發(fā)。該項(xiàng)目是我工作以來第一次涉及到調(diào)研，對我來說算是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。在調(diào)研過程中，讓我學(xué)會了如何通過和客戶的溝通來了解客戶的需求。由于自己的工作經(jīng)驗(yàn)不足，在調(diào)研工作中體現(xiàn)出一些問題。不能很直接的在和客戶溝通中非常準(zhǔn)確的了解客戶的更多需求，有很多需要和客戶交流溝通多次才能明白客戶的最終需求，也沒有把自己作為最終用戶并站在用戶的角度上來考慮問題，這些都是我在以后的工作中需要提高和改進(jìn)的地方。在巡檢系統(tǒng)的開發(fā)工作中，讓我進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)了自己的開發(fā)能力。

2、電信12530增值業(yè)務(wù)的開發(fā)與維護(hù)。

從5月以來我就開始接手公司的主要業(yè)務(wù)之一，12530電信增值業(yè)務(wù)。由于前面負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目的同事突然離職，導(dǎo)致這個(gè)項(xiàng)目的交接工再做得不夠好，對我順利接手這個(gè)項(xiàng)目造成很大的困難。而剛一接手這個(gè)項(xiàng)目，馬上就需要新上一個(gè)投票活動(dòng)，并要對一些主要代碼進(jìn)行修改，讓我倍感壓力，幾乎都快放棄。最后在金總的指導(dǎo)和鼓勵(lì)下，順利的完成這次活動(dòng)。在完成這次投票活動(dòng)后，為了避免下一個(gè)接手這個(gè)項(xiàng)目同事與我遇到同樣困難，我第一時(shí)間將這個(gè)項(xiàng)目的相關(guān)技術(shù)文檔補(bǔ)充完全，保證別人能夠順利的進(jìn)行該項(xiàng)目工作。通過這個(gè)項(xiàng)目，讓我加強(qiáng)了自己在高強(qiáng)高壓下工作的能力，也讓我找到更多自信。

3、襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心的開發(fā)與實(shí)施。

在這兩個(gè)項(xiàng)目中，除了承擔(dān)開發(fā)工作以外，也逐漸涉及到項(xiàng)目管理的職責(zé)，讓我在個(gè)人能力上有所提高。為了這兩個(gè)項(xiàng)目能夠順利完成，除了完成自己的工作外，還主動(dòng)關(guān)心其他同事的工作完成情況。讓我在項(xiàng)目管理和項(xiàng)目進(jìn)度的把控能力有很大的提高。將襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心順利實(shí)施，為我公司拿下湖北省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心奠定基礎(chǔ)。在工作之外，我也注重個(gè)人能力的提高。工作之余，主動(dòng)學(xué)習(xí)一些新技術(shù)，與同事溝通配合，搭建一個(gè)ssh的開發(fā)框架。也學(xué)習(xí)spring security知識，這些新知識的積累，對我以后的工作有很大幫助。2012年工作展望：

1、將學(xué)習(xí)的springsecurity整合到我們自己搭建的ssh框架，進(jìn)一步完善框架。

2、利用搭建的ssh框架，開發(fā)一套o(hù)a系統(tǒng)平臺。

3、做好襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心的維護(hù)工作。

4、希望公司能夠大量拿下湖北省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心，繼續(xù)開發(fā)和實(shí)施湖北省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心。

5、繼續(xù)學(xué)習(xí)新技術(shù)，努力提高自己的個(gè)人能力。為以后能夠更好，更順利的工作奠定基礎(chǔ)。

6、希望通過自己的進(jìn)步和努力，能為公司的發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn)，體現(xiàn)出自己的最大價(jià)值。

—————-結(jié)束。

以上這篇個(gè)人年終工作總結(jié)算是程序員慣用的一種寫法，先回顧本年度自己做過的項(xiàng)目，總

結(jié)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，再描述下年度的工作計(jì)劃。篇四：房地產(chǎn)開發(fā)公司工程部年終總結(jié)

時(shí)光荏苒，新年的鐘聲即將響起，在這辭舊迎新之際，我們對過往的一年做深刻的總結(jié)。2010年對于??..項(xiàng)目是非常重要的一年，工程技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在公司各級業(yè)務(wù)部門的密切配合下，全力以赴地投入到。。。。。的開發(fā)工作。作為公司工程建設(shè)專業(yè)的核心職能部門，我們嚴(yán)記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托，從部門職能出發(fā)，從項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)和開發(fā)要求著手，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長，充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度，較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。工程技術(shù)部形成一個(gè)專業(yè)配套齊全，崗位職責(zé)分明的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、有很強(qiáng)戰(zhàn)斗力的集體。

在部門同事的共同努力下，截至今年12月底，我們已先后完成了??????????????..。本著回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，進(jìn)而豐富和改善自己的原則，為此，我們就工程技術(shù)部2010年的工作情況在以下幾個(gè)方面進(jìn)行回顧和總結(jié)。

一、工程管理

工程管理工作是我部工作的核心和重點(diǎn)，延續(xù)09年的工程主體結(jié)構(gòu)的工作，我部更加全力以赴地投入到項(xiàng)目的施工管理工作中。在部門同事的齊心協(xié)力，我部克服了今年七八月份暴風(fēng)雨天氣、施工單位投入不足、監(jiān)理力度不夠等種種困難，經(jīng)過一年的辛勤工作，我們先后完成了。。。。。。。多個(gè)分項(xiàng)工程。我部嚴(yán)格遵守對工程進(jìn)行“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”的管理方法。從對工期、質(zhì)量、成本三個(gè)重要因素的控制，加強(qiáng)合同的管理與信息的管理，努力協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包、各分包的關(guān)系，以及協(xié)調(diào)他們之間的關(guān)系，加強(qiáng)了管理措施。

1.定目標(biāo)，建章建制，抓好建設(shè)工作，“??..計(jì)劃”目標(biāo)的努力拼搏與總體實(shí)現(xiàn)。

????????????.總體計(jì)劃的執(zhí)行按“???.”以前完成的節(jié)點(diǎn)共計(jì)達(dá)到了75%，對此，我們也深刻反省，總結(jié)了如下幾點(diǎn)原因：(1)個(gè)別控制節(jié)點(diǎn)工期制定計(jì)劃或調(diào)整計(jì)劃考慮欠周，對計(jì)劃運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性。（2）暴雨季節(jié)，惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響。(3)設(shè)計(jì)變更較多及其他不利因素增加了計(jì)劃實(shí)施的難度。(4)一些施工單位組織不力，勞動(dòng)力不足，紀(jì)律松解，現(xiàn)場管理不到位，計(jì)劃得不到落實(shí)。(5)進(jìn)場的材料、設(shè)備受多方面因素影響，其中也包括部分甲供設(shè)備不能及時(shí)供應(yīng)。

2.“?????.”過后，我部積極調(diào)整工作狀態(tài)，做好??..的收尾及驗(yàn)收工作。

在?.過后，我們要求總包單位根據(jù)實(shí)際情況對工程進(jìn)行全面清理，盡快做出后續(xù)工程的施工計(jì)劃。總包單位在10月提交了<商業(yè)未完工程計(jì)劃>，我部迅速召集相關(guān)技術(shù)人員一起對該計(jì)劃安排問題進(jìn)行專題討論。通過會議的討論，大家對計(jì)劃中存在的問題進(jìn)行了全面的疏理，并提出了相應(yīng)的調(diào)整方法和思路。

??????? 3.注重合同對工程管理的作用，分類歸檔各種工程技術(shù)資料，積極協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系和處理現(xiàn)場問題。建設(shè)工程合同在工程的具體實(shí)施過程中起著非常重要的作用，對工程中的勘察、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理各方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)和責(zé)任都作了比較全面的規(guī)定。在工程建設(shè)的具體實(shí)施過程中，我部嚴(yán)格遵守合同，對合同中規(guī)定質(zhì)量責(zé)任，劃分界限，材料設(shè)備的采購，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，工藝使用的認(rèn)可和批準(zhǔn)制度都有較好的貫徹執(zhí)行。通過研究各方面提出來的與合同實(shí)施有關(guān)的問題，對涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問題及時(shí)提出解決辦法并通過監(jiān)理工程師去實(shí)施，必要時(shí)對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進(jìn)行調(diào)整。????????

???????????.4.抓好安全與文明現(xiàn)場管理工作

安全文明是施工項(xiàng)目中不可忽略的一項(xiàng)工作，我部根據(jù)本工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo)，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國務(wù)院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。在實(shí)施過程中主要做如下幾點(diǎn)工作：

(1)為了提升工地形象和安全文明施工，科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

(2)督促監(jiān)理工程師做好安全控制，目的是保證項(xiàng)目施工中沒有危險(xiǎn)、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

(3)督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場和臨時(shí)用地范圍內(nèi)秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護(hù)，交通暢達(dá)，防火設(shè)施完備，居民不受干擾，場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。

(4)協(xié)調(diào)現(xiàn)場各承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)內(nèi)部各有關(guān)部門、周邊工程和社區(qū)之間的關(guān)系，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。

三、工作中存在的不足和需要改進(jìn)的地方

在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)迎接挑戰(zhàn)的過程中，我們發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)值得我們改進(jìn)和正視的問題，還需要認(rèn)真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一個(gè)新臺階，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、進(jìn)一步完善、細(xì)化工程管理體制，理清管理程序，使工程管理更加順暢，更加高效。明確了內(nèi)部分工和職責(zé)，建立了上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作順利開展。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，利用業(yè)余的時(shí)間自我學(xué)。。。。。。。。習(xí)???????????????.3、還需要加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)、溝通，“早謀劃、早安排”，做好一切施工前后準(zhǔn)備工作，特別是???????

4、有部分施工單位人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，不能滿足施工管理的實(shí)際需要，比如：對施工圖紙不熟悉，造成工程質(zhì)量不能保證；自檢體系不健全；舍得投入資金和材料，以次充好，質(zhì)量意識不高，使得工程質(zhì)量很難控制。。。。。。。。。。

總結(jié)是一面鏡子，通過總結(jié)可以全面地對過去一年的成績與教訓(xùn)、長處與不足、困難與機(jī)遇的進(jìn)行客觀評判，為下一步工作理清思路，明確目標(biāo)，制訂措施，提供參考和保障。從而對困難有清醒的認(rèn)識和深刻的分析，找到解決困難的方法，對機(jī)遇要有較強(qiáng)的洞察力，及早做好搶抓機(jī)遇的各項(xiàng)準(zhǔn)備。

四、確保項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度，2011年工作重點(diǎn)

戰(zhàn)略決定命運(yùn)，思路決定出路，在新的一年中，工程技術(shù)部更要明確工作的主要思路。為了確保項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度，達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期目標(biāo)，2011年工程技術(shù)部將重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：

1.消防驗(yàn)收?.工作。

2.????? 3.??????

4.???????

新的一年即將來臨，讓我們振奮精神，堅(jiān)定信心，以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，正視、克服、解決項(xiàng)目所面臨的諸多困難和問題，理清工作思路，再接再厲，努力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，為全面出色完成2011年既定的工作目標(biāo)而努力奮斗。篇五：開發(fā)公司的土建工程師工作總結(jié)

我是大連的一家房地產(chǎn)開發(fā)公司的土建工程師，就是所謂的甲方代表，在這幾年的工作中感覺自己有很多疏漏和不足，剛剛換了一個(gè)國企公司，發(fā)覺自己跟其他人的差距真的很大，所以自己整理了一點(diǎn)自己的工作心得，希望大家給點(diǎn)意見，我充實(shí)一下自己，謝謝了

施工進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際施工進(jìn)度完成情況對比（每月做進(jìn)度計(jì)劃及實(shí)際完成量橫道圖，進(jìn)行對比），工程滯后原因標(biāo)明

2電梯滑道固定梁，基坑基座及設(shè)備機(jī)房預(yù)留洞口位置確定，電梯呼叫器及消防報(bào)警器位置尺寸確認(rèn)，電梯滑道固定梁，基坑基座及設(shè)備機(jī)房預(yù)留洞口位置確定應(yīng)在一層柱施工前必須確認(rèn)（以電梯廠家提供參數(shù)為準(zhǔn)，原設(shè)計(jì)參數(shù)會有局部變動(dòng)，避免浪費(fèi)資源）。

3施工塔吊及垂直運(yùn)輸設(shè)備基礎(chǔ)的標(biāo)高及水平位置確認(rèn)（高度以景觀設(shè)計(jì)標(biāo)高為準(zhǔn)，水平位置躲避水電等外網(wǎng)線施工，避免后期清除產(chǎn)生費(fèi)用）

4地?zé)峄炷令A(yù)留廚房及衛(wèi)生間上下水管線線槽（管線鋪設(shè)及混凝土施工中距墻20cm內(nèi)部鋪設(shè)），便于以后精裝修水電管線施工局部變動(dòng)的要求。

5地下室中的穿墻套管防水處理，消防水池防水方式，消防立管，設(shè)備，設(shè)備基礎(chǔ)等需要提前完成的土建工程完成時(shí)間，其他后期設(shè)備安裝，調(diào)試的時(shí)間確認(rèn)。

6砌體施工洞口修補(bǔ)加強(qiáng)，杜絕后期裝修后產(chǎn)生裂縫。

7地下室所有設(shè)備基礎(chǔ)下有回填土的夯實(shí)情況應(yīng)加強(qiáng)，設(shè)計(jì)中應(yīng)考慮是否加砼柱，避免設(shè)備安裝后產(chǎn)生下沉。8電梯所有設(shè)備（尤其是部分小構(gòu)件）在施工垂直運(yùn)輸設(shè)備拆除前要上到屋頂機(jī)房，避免后期人工搬運(yùn)對樓梯設(shè)施造成損壞，在安裝調(diào)試過程中要求防火門安裝完畢，鑰匙由電梯安裝隊(duì)伍保管。9竣工檔案與資料應(yīng)提前上報(bào)，應(yīng)在驗(yàn)收前1個(gè)月收集整理完畢。

10場地土方平整的標(biāo)高控制，土方存儲量控制（若土質(zhì)可做后期綠化用土）

11市政人行步道及綠化鋪裝以及水強(qiáng)弱電管線施工與暫舍是否沖突（避免暫舍因市政綠化及管線施工而二次搬遷）

12窗外倒坡2% 窗框內(nèi)外高差為1~2cm.，確認(rèn)外窗臺有無保溫，避免后期窗泄水孔被外窗臺保溫板堵死。13室外水電管井在施工中應(yīng)標(biāo)明位置并且隨時(shí)清理井內(nèi)垃圾，以免雨污水管線在未交工前因無人管理，雨季雨水帶進(jìn)淤泥而堵塞。

14一層防潮層（尤其是公建）施工應(yīng)嚴(yán)格重視，尤其是室外地坪標(biāo)高高于室內(nèi)地面標(biāo)高的，是否應(yīng)在外墻面、外保溫下增設(shè)防水層。屋面防水及防水保護(hù)層，外墻保溫基層抹灰層施工時(shí)應(yīng)著重檢查。15雨落水管的拉結(jié)件，空調(diào)冷凝水管及爬梯的錨固點(diǎn)對外墻保溫的破壞（打膠？處理）16外墻磚勾縫劑選擇，粘結(jié)劑選擇，陽角勾縫，朝天縫封堵材料選擇，貼磚及理石干掛需要設(shè)計(jì)院出大樣圖（詳細(xì)到窗上下，梁下，陰陽角材料顏色、材質(zhì)銜接等），避免后期再改動(dòng)造成的資源浪費(fèi)。17防盜門，防火門交接，成品保護(hù)，后期鑰匙保管（施工前應(yīng)協(xié)調(diào)好），應(yīng)有專人后期管理，其中還有塑鋼門窗的安裝維護(hù)，一層陽臺或者小院門如有鑰匙也要有交接，保管。

18竣工影像資料（開發(fā)區(qū)質(zhì)檢站2008年開始要求，檔案局存檔必要，每層，每工序，開工前準(zhǔn)備，同時(shí)也留作簽證和隱蔽工程記錄，施工單位也應(yīng)要求，避免我單位人員遺漏）。19樁基礎(chǔ)。打樁隊(duì)伍是否已確定，需要上報(bào)可行性工期安排（其中需考慮不可預(yù)料因素：下雨，樁運(yùn)輸時(shí)間，樁制作廠家斷貨等）。

門面漆，車庫門鎖芯等后期影響外觀的）欄板為不銹鋼316l以上，鎖體及把手要做加強(qiáng)處理。21變電亭及開關(guān)站在地下室要求至少將設(shè)備基礎(chǔ)提高800以上，同時(shí)做排水流程計(jì)算和設(shè)施配備，避免因滲水及雨水（地下停車場）和地下室內(nèi)水管線爆裂等原因?qū)﹄娖髟O(shè)備造成破壞。

22高層塑鋼窗防側(cè)向雷擊點(diǎn)在塑鋼窗周圍抹灰前應(yīng)處理完畢，否則后期改動(dòng)影響室內(nèi)裝修工程。

23衛(wèi)生間局部等電位盒與防水交接處應(yīng)處理清晰，位置應(yīng)根據(jù)裝修圖紙做調(diào)整。24建筑垃圾應(yīng)組織定點(diǎn)堆放，定時(shí)清理，避免后期堆綠化種植造成影響。

25外架安全，（大部分事故都是在主體完事后裝飾裝修工程中出現(xiàn)事故，因外墻裝飾施工需要將墻體拉結(jié)桿拆除，但是加固不及時(shí)造成的），尤其要在這段時(shí)間加大力度，再側(cè)重的就是跨年度工程的外架在新開工時(shí)的加固處理。

26所有甲供材料必須確認(rèn)進(jìn)場時(shí)間，影響工期的大部分原因都是甲供材料的進(jìn)場時(shí)間，切記，尤其是強(qiáng)弱電及外網(wǎng)消防等水電設(shè)備，箱體，管線敷設(shè)，甲供產(chǎn)品需要甲代提前一個(gè)月左右通知，所以按照工期安排，應(yīng)及時(shí)通知，避免影響正常工期。

27氡濃度檢測、室內(nèi)環(huán)境檢測、智能檢測、節(jié)能監(jiān)測、如果有樁的話，還有樁基礎(chǔ)檢測，分動(dòng)測與靜載，甲方所必須的幾個(gè)檢測。

28電梯安裝過程中對電梯層門的密封要注意，避免施工灰塵對井道內(nèi)設(shè)備造成損傷，尤其是人身安全更重要。29消防打壓和地?zé)岽驂旱仍囼?yàn)過程必須有專人看護(hù)，避免漏水對室內(nèi)裝修、大白等其他工序造成的損傷。30了解合同，對工期，甲乙方責(zé)任劃分，材料規(guī)格約定，對后期產(chǎn)生糾紛有準(zhǔn)備。31 防盜門及塑鋼窗的錨固點(diǎn)位置確定，固定位置需要提前放置砼塊。

32成品檐溝的品牌確認(rèn)及施工工藝要確定，止水板及錨固件的位置處理（玻纖瓦屋面盡量減少使用成品檐溝），以杜絕雨水尿墻現(xiàn)象。

33各種伸縮縫，沉降縫面層做法要確認(rèn)（圖集標(biāo)注不明確，顏色與材料需與建筑外立面顏色統(tǒng)一）

空調(diào)板內(nèi)防水，排水，保溫設(shè)計(jì)應(yīng)到位，避免透寒，冷峭，滲漏現(xiàn)象

35空調(diào)百葉擋板應(yīng)考慮風(fēng)壓、雨量，擋板角度及密度酌情處理，避免空調(diào)位內(nèi)積水對建筑物產(chǎn)生影響。36 物業(yè)移交前，設(shè)備試運(yùn)行期間，所有相關(guān)單位必須專人值班（包括：風(fēng)機(jī)試運(yùn)行，消防打壓，消防水池注水等）。因大部分相關(guān)配電柜及變電室都在附近，尤其是地下室工程，一旦漏水，會發(fā)生重大事故。在每項(xiàng)設(shè)備試運(yùn)行后，立即組織相關(guān)專業(yè)跟物業(yè)進(jìn)行交接，同時(shí)需對物業(yè)管理人員進(jìn)行技術(shù)交接（正式文字簽收），避免后期產(chǎn)生糾紛。

第二篇：2013農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目實(shí)施總結(jié)1

農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目

實(shí) 施 總 結(jié)

2013農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目在桂果鎮(zhèn)東紅村、聯(lián)新村和果底村實(shí)施。工程總投資521 萬元，其中:財(cái)政資金486 萬元,群眾投勞折資和自籌 35萬元。在 486萬元財(cái)政資金中,中央財(cái)政資金347 萬元,省級財(cái)政資金 125萬元,市級財(cái)政資金 14萬元。

該項(xiàng)目涉及桂果鎮(zhèn)的東紅村、聯(lián)新村和果底村三個(gè)行政村共13個(gè)村民組，總戶數(shù)1411戶，總?cè)丝?058人。該項(xiàng)目在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，通過項(xiàng)目鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）通力合作和相關(guān)部門的努力，于2017年6月初全面竣工，已如期完成上級批復(fù)任務(wù)。現(xiàn)將項(xiàng)目實(shí)施情況總結(jié)如下：

一、項(xiàng)目實(shí)施完成情況：

（一）、水利措施：

1、完成攔河壩1座，長10m，占計(jì)劃的100%；

2、完成引水渠7條，總長3.713km，占計(jì)劃的105.18%；

3、完成排洪渠2條，總長2.436km，占計(jì)劃的96.67%；

4、完成排洪支渠6條，總長2.129km，占計(jì)劃的100.90%；

5、完成渠系建筑物30座，占計(jì)劃的142.86%。

（二）、田間道路工程：

1、完成機(jī)耕道1條，總長1.93km，占計(jì)劃的113.53%；

2、完成生產(chǎn)便道7條，總長3.271km，占計(jì)劃的109.03%。

二、資金到位及使用管理情況：

財(cái)政資金486萬元，其中：中央財(cái)政資金347萬元，省級配套125萬元，市級配套14萬元，全部到位，到位率100%。

現(xiàn)在實(shí)際報(bào)帳445萬元，報(bào)帳率91.56%。對項(xiàng)目資金實(shí)行“三專管理”和縣級報(bào)帳制，使用農(nóng)發(fā)財(cái)務(wù)會計(jì)軟件和統(tǒng)一會計(jì)科目做帳，資金管理規(guī)范。

2、自籌資金到位情況

自籌資金35萬元，為農(nóng)民投工投勞和以物折資，有投工投勞和以物折資臺帳，自籌資金全部到位，到位率100%。

三、工程建設(shè)質(zhì)量評定和驗(yàn)收結(jié)論：

經(jīng)水電局和供電局工程技術(shù)人員對所完成的子項(xiàng)目進(jìn)行全面驗(yàn)收，桂果項(xiàng)目區(qū)實(shí)施的2013農(nóng)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)批復(fù)要求，選點(diǎn)較好，總體布局合理，外觀線型流暢，水池砌筑質(zhì)量較好，達(dá)到預(yù)期效益，現(xiàn)場評定為合格工程，同意通過縣級驗(yàn)收。

四、項(xiàng)目預(yù)期效益

1、項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及生態(tài)環(huán)境改善情況：

項(xiàng)目建成后，項(xiàng)目區(qū)抗旱取得了保障，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施條件進(jìn)一步完善，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力大幅度提高。新增灌溉面積350畝，保護(hù)灌溉面積1670畝，新增除澇面積230畝，防洪保護(hù)面積1750畝

2、項(xiàng)目區(qū)新增主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)能力： 項(xiàng)目建成后，新增糧食45萬公斤，干草10萬公斤。

3、項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民增產(chǎn)增收情況：

項(xiàng)目建成后，項(xiàng)目區(qū)新增農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值55萬元，人均增收180元。經(jīng)濟(jì)、社會和生態(tài)效益十分顯著。經(jīng)濟(jì)、社會和生態(tài)效益十分顯著。

五、存在的問題和建議：

1、存在的問題：

（1）部分排洪支渠外觀線形不流暢；（2）部分機(jī)耕道路面不夠平整。

2、建議:

（1）、建議施工單位加快施工進(jìn)度，盡快完成剩下掃尾工程，迎接省、市驗(yàn)收。

（2）、抓緊完善縣級驗(yàn)收提出的整改要求。（農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室

二O一四年六月二十五日

第三篇：8年項(xiàng)目開發(fā)總結(jié)

八年了，我就這么渾渾噩噩的過來了。。

8年前的平安夜，我踏上了南下的列車，和許多人不一樣的是，我并沒有懷太多的夢想。。4年中專生活，只能用一個(gè)字來形容，那就是“混”。。學(xué)校就在火車站附近，每次回家都要經(jīng)過那，我總是很驚訝，這是我呆過4年的地方嗎？！怎么我腦海里就沒有殘留著一點(diǎn)它的美好回憶呢？！。。一直都認(rèn)為編程是件很高深的事情，從沒想過自己這輩子能當(dāng)上程序員，后來居然誤打誤撞的干上了，真的覺得挺幸運(yùn)的，也許是老天對我太眷戀了吧，呵呵。。剛出來那會對自己期望不高，因此也沒什么要求，任憑學(xué)校把我們送進(jìn)了深圳一家挺大的廠做員工，那時(shí)我們有幾個(gè)好姐妹都在一起，平時(shí)一塊上班，周末就一塊跑去超市抱一堆零食回來。。到了晚上，我那最最親愛的老山羊總是會輕輕的哼著催眠曲哄我入睡：“睡吧，睡吧，我親愛的山羊。。”第1次有了自己的工作，第1次有幾個(gè)小錢，第1次感受異省他鄉(xiāng)的花花世界。。一切都覺得那么新奇，雖然那時(shí)工資才幾百塊，但每天都很開心。。真的很懷念那段無憂無慮的生活，很單純的快樂，如今的工資雖然已經(jīng)在后面加了個(gè)0了，但這種心境卻再也找不回來了。。

在這里呆的時(shí)間不長，有件小事情倒是記憶蠻深刻的：我們班長是做了很多年的老油條，對我們同學(xué)幾個(gè)倒是挺照顧的，平常老愛跟我們嘮嗑嘮嗑，旁邊拉的班長是剛畢業(yè)的大學(xué)生，看上去挺老實(shí)的，有1次他們拉的一臺機(jī)器的零件壞了，找主管換，主管把他狠狠訓(xùn)了一頓：“好好的零件到了你手里就壞了，下次再壞寫份檢討上來。。”，那人一個(gè)勁的搓著衣角，唯唯喏喏的“是是。?！?，感覺怪可憐的。后來我們拉的零件也壞了，班長找到主管，一上去就理直氣壯一大堆牢騷：“什么破零件！？用了這么多久了，早該壞了，到現(xiàn)在才壞。。”主管二話不說就給換了，還一臉的笑。。哎，這世道，都盡欺負(fù)老實(shí)人去了。。

雖覺著自己那時(shí)沒什么夢想，但終究還是厭倦了那種枯燥的傻瓜式勞動(dòng)了，或許自己的骨子里本身就有著一股不服輸?shù)木髣虐?？！于是不理會班長的一再勸說絕然的離開了那里。學(xué)了4年的計(jì)算機(jī)應(yīng)用，自信找份文職什么的還是可以的吧？！于是輾轉(zhuǎn)于深圳、東莞、中間還去過清遠(yuǎn)，差點(diǎn)被同學(xué)騙去搞傳銷了，還好知道打個(gè)電話問老媽，表哥在旁邊聽到了，堅(jiān)決不讓我去（表哥在東莞開了個(gè)小廠，老媽在幫他帶小孩），幸好沒去，不然我的人生又將添上灰暗的一筆了。。廣東這鬼天氣，大熱天的暴曬，搞得個(gè)人跟個(gè)黑鬼似的，又沒經(jīng)驗(yàn)，找來找去也沒什么滿意的，累了，泄氣了，想媽媽了，于是就回老媽那里了。。成天在表哥那白吃白喝加白住，時(shí)間長了，媽媽急了，她就經(jīng)常會跑出去看看附近有沒有什么好公司招人，說來還挺有趣的，老媽還真找了個(gè)，就是這個(gè)耗費(fèi)了我7年青春的地方。。面試我的是個(gè)香港人，PE部的經(jīng)理，挺和藹可親的，不會說普通話，他給了我一支筆，我們就這樣“紙上談面試”的，感覺聊得挺愉快的，后來我就如愿已償?shù)倪M(jìn)來了。。

剛進(jìn)來時(shí)，我的工作就是登記單啊什么的，挺閑得慌的那種。。那時(shí)公司有個(gè)電腦部專門開發(fā)公司ERP，貌似剛成立不久吧，零零散散的到處寫的是小系統(tǒng)。我用的系統(tǒng)是電腦部經(jīng)理用Access寫的，他跟我們經(jīng)理是好朋友，經(jīng)常過來，有時(shí)間順帶也教教我，我沒事也就瞎學(xué)學(xué)，雖然不懂VBA，但終歸還是有一點(diǎn)點(diǎn)編程基礎(chǔ)的，再說微軟的東西別的不說，幫助文件肯定夠好夠詳細(xì)，邊學(xué)邊摸，后來干脆什么要求我都自己改了，再后來我們部門和別的部門的小系統(tǒng)我全包了，什么工資核算，鋅版管理，預(yù)算表，合同進(jìn)出口什么的。。直至現(xiàn)在，我們的ERP系統(tǒng)經(jīng)歷到第3代了，6個(gè)公司同時(shí)在用，遍布了各個(gè)部門，但仍有個(gè)別部門的小啰啰們還死抱著這些小系統(tǒng)不撒手，害我老得維護(hù)，挺郁悶的說。。BTW:提到電腦部經(jīng)理，那肯定得說說，我的伯樂，是個(gè)挺有思想的香港人，特愛畫八卦圖（流程圖），口才極好，特會“忽悠”人，我總是被他的天花亂墜整得一愣一愣的，走路時(shí)還老愛一跳一跳的，像個(gè)老頑童，特有趣。。是他發(fā)現(xiàn)了我有程序員的潛質(zhì)，他在別的部門也帶過其它徒弟，不過貌似只有我是成器的，嘿嘿。。得意的笑一下下。。真的很慚愧，我過來時(shí)沒多久他就走

了，只知道師哥師姐們都挺崇拜他的。。那時(shí)我對技術(shù)方面的認(rèn)知少得可憐，對他的了解幾乎是一張白紙，寫得沒點(diǎn)內(nèi)容。。不過，我永遠(yuǎn)都不可能忘記有這么一個(gè)人曾經(jīng)引領(lǐng)著我走上了程序員這條道路，真的很感激他！

就這樣，我在一個(gè)部門干著另一個(gè)部門的事，電腦部經(jīng)理早有意調(diào)我過去，但我們經(jīng)理卻不同意，我有些生氣，就提出要辭職，可是我卻怎么也說不過人家那一套套的謬論，為了厚待我，給我招了好些個(gè)小MM過來，我正式上任管家婆一職。一會要我負(fù)責(zé)派單，控制做單的進(jìn)度，一會要我管鋅版，一會又要我整別的，還這報(bào)表那報(bào)表的。。那時(shí)我們部門是剛從別的部門分出來的，貌似還參雜了一些部門之間的爭斗，感覺干什么都挺頭痛。。也不知道我當(dāng)時(shí)是怎么應(yīng)付過來的？！現(xiàn)在回想起來，簡直就是在催殘我幼小的心靈嘛！。。給我加工資，開始只加了兩百，我嫌少，又再加兩百，我還是嫌不夠，覺著委屈居然還哭起了鼻子，經(jīng)理拿我沒法子，又給我申請600元的獎(jiǎng)金，我這才罷休。。呵,感覺那時(shí)的我特別任性、幼稚可愛。。

后來我們經(jīng)理因?yàn)橐恍┰螂x開了公司，我也就如愿以償?shù)恼{(diào)到了電腦部。剛過去時(shí)也是打打雜，寫寫Access。那時(shí)感覺特不適應(yīng)，偌大一個(gè)辦公室，二十多號人，個(gè)個(gè)都不吱聲，埋頭苦敲代碼，在以前部門吹水吹多了，一下沒人吹了，感覺找不到知己，特郁悶。。但時(shí)間長了，慢慢的也融入到了這個(gè)團(tuán)隊(duì)了，發(fā)現(xiàn)程序員其實(shí)蠻可愛的。。在學(xué)校時(shí)，學(xué)的都是FOXPRO、PASCAL、C什么的，根本不知道ASP為何物？也不知道SQL是數(shù)據(jù)庫。。那時(shí)（2003年）正好招了一批新的開發(fā)人員，于是我就跟經(jīng)理說我也想學(xué)，經(jīng)理同意了，但是如果我學(xué)不好，還是要回到原來位置的(我知道其實(shí)他是故意激將我的)。為了證明我是可以的，在培訓(xùn)的那一個(gè)月時(shí)間里，我很努力，后來考核的時(shí)候，10個(gè)人里頭我的成績排第2。就這樣我踏上了我的開發(fā)之旅。。

寫了1年的ASP，后來改用ASP.NET，考慮到服務(wù)器壓力方面的問題，V3的時(shí)候就改成C/S開發(fā)模式。不過還是特別懷念寫網(wǎng)頁，可以隨性的把界面寫得很漂亮，呵。。5年多的程序員歷程，感觸還是挺多的，可是卻很難用語言描述出來，總之，有快樂也有辛酸。。程序員真是個(gè)很磨煉人的工作，沒有人會因?yàn)槟闶桥ⅲ涂梢员葎e人少干一點(diǎn)，相反，我的“苦差事”總是顯得比別人要多。。很慶幸我剛接觸的時(shí)候才20歲，總是很執(zhí)著的埋頭苦干，從不計(jì)較太多的得與失，要是到了現(xiàn)在這浮躁的年代，恐怕我是沒有那個(gè)毅力堅(jiān)持下去的。。剛開始的時(shí)候，天天練習(xí)八卦圖，畫了一段時(shí)間開始寫界面，記得我的成名作是寫工藝路線界面，要實(shí)現(xiàn)工序間的自由拖動(dòng)，還要支持工序的分支合并，對于當(dāng)時(shí)我這樣的菜菜菜鳥來說的確是挺難的，總之完成它是花了一番苦功夫的，后來得到了大家的一致好評，都夸我JavaScript寫得好，當(dāng)時(shí)心里賊高興，沒料到從此我的“苦日子”就跟隨著而來了。。老大無論什么事情不管多難，總是一句話：你做事我放心，給你多少天時(shí)間你肯定能做得很好的。。啞巴吃黃連，唯有悶著頭苦干，感覺壓力挺大的，總是擔(dān)心交不了差，晚上睡覺滿腦子都是代碼。。那時(shí)的我好象很在乎別人對我的評價(jià)，誰說我一點(diǎn)點(diǎn)不好了，我就會難受好幾天，哪像現(xiàn)在，說什么都滿不在乎的，時(shí)不時(shí)的還能把人氣得夠嗆的，整個(gè)一女流氓（呵，有些夸張，不過也有些類似這方面的氣質(zhì)了）。。BTW:提到老大，就順便說說，02-03年在SQL版混的應(yīng)該認(rèn)識他，在《應(yīng)用實(shí)例》當(dāng)過一段時(shí)間的版主，ID是hjhing，貌似大家都叫他線圈GG吧，是個(gè)挺有才氣的人，那時(shí)他負(fù)責(zé)帶我們開發(fā)項(xiàng)目，跟他的頭兩年還是學(xué)了不少東西。我上CSDN的引薦人就是他，可惜的是我來這里沒好好學(xué)習(xí)，天天在這灌水了。。后來香港經(jīng)理走了，他坐上了經(jīng)理的位置，成天上海廣東飛來飛去，管我們就管得少了，也漸漸的脫離了技術(shù)，后來迷上了攝影，相機(jī)就成了他老婆，每次美女作品一出來，就叫我們到他Blog上踩踩。。再后來就。。沒了。。不說了。。說得不好，不定哪天他老人家心血來潮冒上來看到了，我可就罪過了。。總之，挺感謝他這么多年來對我的信任與栽培，從不過問太

多的細(xì)枝末葉，給了我很多自由發(fā)揮的空間。。

第1次帶項(xiàng)目好象是在05年吧，由于是第1次所以比較難忘，回想起來還是有些辛酸滴。。當(dāng)時(shí)原料管理已經(jīng)很規(guī)范了，成品則很亂，一直都是做的手工帳，那時(shí)候銷售、產(chǎn)品、生產(chǎn)、倉存、采購等模塊都已經(jīng)步入正軌了，成品的管理勢在必行。于是安排我?guī)?個(gè)新來的負(fù)責(zé)開發(fā)成品系統(tǒng)，我把每個(gè)人負(fù)責(zé)的界面都畫好，表結(jié)構(gòu)也設(shè)計(jì)好，拿出來安排他們開發(fā)時(shí)，居然有人說：“你什么都弄好了，那還要我們干什么？！”我一聽，犯傻了，幸虧老大在旁邊，跟他們說設(shè)計(jì)的重要性怎么怎么的，才幫我解了圍。后來也發(fā)生過此類事情，開始因?yàn)橄敕ú煌持持团钠鹆俗雷印！：?，正好都是張狂的年紀(jì)，年少氣盛。。開發(fā)完后，接下來就是推行了，推行的前一天晚上，記得那天正好是我生日，本來是我請好朋友們吃飯的，后來變成了他們做好飯等我回來吃。。那晚我加班到將近11點(diǎn)，把成品倉盤點(diǎn)上來庫存資料導(dǎo)到系統(tǒng)，資料亂得不行，想了很多辦法，還是有好多在系統(tǒng)中的找不到對應(yīng)的產(chǎn)品，到了第2天，很多送貨單因?yàn)闆]有庫存開不了，由于成品跟生產(chǎn)、銷售、倉庫都有關(guān)聯(lián)，涉及的部門很多，其它人都出去推系統(tǒng)了，我一個(gè)呆在辦公室處理問題，EMAIL滿天飛，電話打爆了，正當(dāng)我累得筋疲力盡的時(shí)候，某部門的老大跑進(jìn)來（女的），霹頭蓋臉的責(zé)罵我，唾沫橫飛。。我就傻傻的瞪著她，腦子里空白得找不著一句話來回她，也不記得她當(dāng)時(shí)說了什么，見我N久沒反應(yīng)，她就自討沒趣走了。。感覺那段時(shí)間我成天緊張兮兮的就像一個(gè)丟了靈魂的人似的。。

一晃五六年過去了，也許是比較喜歡這里的氣氛吧，讓我一直沉迷在這里，幾乎有些頹廢了。。這里招的基本上都是清一色的畢業(yè)生，單純都寫在臉上，別人都說我們不象員工更象是學(xué)生。。干什么都是集體活動(dòng)：吃飯時(shí)圍一堆，嘰嘰喳喳有說有笑。。上班一有閑情就全跑QQ群里胡吹亂砍一通，當(dāng)然啦，這群對老大是具有高度保密性滴。。中午休息時(shí)湊到一塊玩殺人游戲，互相指證殺手，爭得面紅耳赤，比較遺憾的是偶當(dāng)殺手的機(jī)率太小了，總覺得不過癮。。下了班經(jīng)常會一塊打打籃球，乒乓球什么的，偶爾出出汗，嘻嘻鬧鬧的搶下球，一天的煩悶就煙消云散了。。偶爾周末就會來個(gè)廚藝大比拼，這里的辣妹子辣伢子比較多，菜系當(dāng)然是以爆辣為主啦，炒血鴨，剁椒魚泡，梅菜扣肉，爆炒鴨腸，紅燒魚。。紅通通的一片，看得口水直流，廣東的同事每次都被我們拖下水，看著他們被辣得滿頭大汗，我們就在一邊賊笑。。

2008感覺是挺滄桑的一年。也許是地震把我從沉睡中震醒了吧？！出來七八年了，我就這么渾渾噩噩的把它過完了，已經(jīng)荒廢了兩年多沒認(rèn)真學(xué)習(xí)了，雖然偶爾會好強(qiáng)下，強(qiáng)過之后就只剩下懶惰了，懶惰算得上是我的一大劣根性了。。更可怕的是發(fā)覺自己的心態(tài)在一天天的老去，不好的習(xí)性也在一天天的滋長。。霸道、沒耐心，像個(gè)怨婦似的成天發(fā)牢騷？！。。有時(shí)候都不敢想像再這么下去我會變成什么樣？！看著這里的物是人非，難免有些傷感。。考慮了很久，8月份的時(shí)候終于鼓起了勇氣向老大提出了辭職，他一點(diǎn)也不意外，我們談了很久，他說了很多難處，新人還沒成長起來，希望我能留下來幫忙一段時(shí)間，我一心軟就答應(yīng)了，無論如何過完年來一定得閃了。。

呵，就寫到這里了，東拉西扯的也不知道都寫了些啥？！別人都是1年1篇總結(jié)，我8年才寫這么1次，能寫的東西太少了，總之過得稀里糊涂、糊里糊涂，糊成了一鍋粥。。如果說人生最美好的時(shí)光是18-25歲，那么我的美好人生真的都被我虛度了。。

最后，希望09年做一個(gè)全新的自己，開開心心的過好每一天。。

并祝大家圣誕、元旦快樂！

第四篇：Android項(xiàng)目開發(fā)總結(jié)

項(xiàng)目開發(fā)總結(jié)報(bào)告

1引言

1.1編寫目的

總結(jié)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)與學(xué)習(xí)中的不足

1.2背景

以方便用戶記錄日常學(xué)習(xí)心得，生活體會為目的，進(jìn)行主題為“隨心筆記”的應(yīng)用開發(fā)

2實(shí)際開發(fā)結(jié)果

2.1產(chǎn)品

2.2主要功能和性能

能夠查看筆記的目錄，記錄筆記完成時(shí)間。能夠改變主題顏色，目錄排版方式，擁有簡潔的主題。對于涂鴉功能，插入圖片，密碼鎖等功能未能實(shí)現(xiàn)。

3開發(fā)工作評價(jià)

3.1對產(chǎn)品質(zhì)量的評價(jià)

本應(yīng)用擁有簡單實(shí)用的功能，能夠滿足一般用戶的需要

3.3對技術(shù)方法的評價(jià)

開發(fā)中使用了軟件工程中的增量開發(fā)模型，黑盒測試等技術(shù)，使開發(fā)逐步向前發(fā)展

3.4出錯(cuò)原因的分析

對于部分Android版本支持性不好，不能正常使用安裝等

4經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)

通過這次開發(fā)，我們體驗(yàn)了開發(fā)不易，需要很多人員的合作。開發(fā)過程中，必須明確整體目標(biāo)，不能東一榔頭，西一棒槌。另外由于學(xué)習(xí)時(shí)間短，對很多東西都不太了解，還好通過CSDN等一些網(wǎng)站能夠找到有益的幫助，感謝那些博客，論壇。

第五篇：活動(dòng)開發(fā)與實(shí)施總結(jié)

昌邑市青鄉(xiāng)初中親子共成長課程開發(fā)與實(shí)施情況總結(jié) 伴隨著濰坊家長課程的開設(shè)，“親子共成長工程”全面展開。農(nóng)村學(xué)校面臨的家長隊(duì)伍成分復(fù)雜，對教育孩子成長的過程關(guān)注度不夠，教育方式欠科學(xué)，眾多的家長缺少家庭教育的最基本常識,使學(xué)校教育的功能和效能大大降低。很多家長在教育子女方面，存在一些誤區(qū)：“樹大自然直”，放任孩子不管；“棍棒底下出孝子”，辱罵喝斥，拳打腳踢等錯(cuò)誤方法亦屢見不鮮。攀比之風(fēng)、溺愛之風(fēng)、奢侈之風(fēng)等使父母變換了角色，“全職”太太讓孩子變成生活廢品。家長大事小事，事事找學(xué)校。要么給校長熱線電話，要么給局領(lǐng)導(dǎo)一封信，要么找班主任橫眉冷對，沒有從根本上科學(xué)教育孩子，而是一味推給學(xué)校。怎樣讓家長能夠正確的了解和教育孩子，怎樣使家長配合學(xué)校老師的工作，老師和家長的溝通和交流成為促進(jìn)孩子健康成長的又一關(guān)鍵課題，成為了擺在老師面前的重大問題。

“家庭問題”已成普遍，亟待實(shí)施“親子共成長工程”?！坝H子共成長工程”活動(dòng)的實(shí)施主渠道是家長課程開課活動(dòng)。我們學(xué)校根據(jù)農(nóng)村的實(shí)際情況，結(jié)合我校實(shí)際情況，對在家長課程過程中可能出現(xiàn)的一些問題進(jìn)行了深入的思考和探索。學(xué)校本著“一切為了孩子的發(fā)展，為每一個(gè)學(xué)生的幸福奠基”的理念，以牽手兩代家長課程的建設(shè)為核心，努力構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會三位一體的家長學(xué)校，營造了“牽手兩代，家校共建，給愛幸?！钡暮椭C育人氛圍。學(xué)校努力走“家教中心牽頭，各部門聯(lián)動(dòng)，牽手兩代課程搭臺，家庭教育唱主角，家長自主參與”之路，著

力打造“龍頭創(chuàng)規(guī)范，科研興家教，評優(yōu)促成長”的家長課程活動(dòng)模式，以此構(gòu)筑家庭教育課程化、學(xué)科化、規(guī)范化、實(shí)效化的新格局，提升家庭教育的內(nèi)涵。為了更好地開展活動(dòng)，我們學(xué)校采取了以下措施。

1、分班進(jìn)行授課，注重課程實(shí)效

學(xué)校以班級為單位對家長進(jìn)行授課，確?；顒?dòng)效果。以班主任為主，把任課教師協(xié)調(diào)分配到各班級與家長進(jìn)行交流溝通。每次授課，班主任都要經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn)，每個(gè)班級都必須做好以下幾點(diǎn)：一是認(rèn)真?zhèn)湔n。每節(jié)課的教學(xué)內(nèi)容要結(jié)合本班學(xué)生家長的實(shí)際情況合理安排，真正做到切實(shí)可行；二是精心設(shè)計(jì)互動(dòng)環(huán)節(jié)，及時(shí)與家長進(jìn)行溝通。優(yōu)秀家長發(fā)言成為廣大家長在家庭教育學(xué)習(xí)中的“活教材”。三是開展“親子共成長”親情互動(dòng)活動(dòng)。教師與家長進(jìn)行交流溝通，細(xì)化學(xué)生在家庭和學(xué)校里的表現(xiàn)，確保有針對性地對孩子進(jìn)行教育。四是征集家長意見建議，以便學(xué)?？偨Y(jié)后加以改進(jìn)，確保親子共成長工程開展得更有實(shí)效。

2、關(guān)注弱勢學(xué)生，落實(shí)家長課程

對學(xué)校的單親、留守兒童等特殊學(xué)生，學(xué)校統(tǒng)一對其家長（或監(jiān)護(hù)人）進(jìn)行授課。學(xué)校把單親孩子及留守兒童等作為一個(gè)特殊的群體，對其家長（或監(jiān)護(hù)人）進(jìn)行更深層的授課。學(xué)校通過全面調(diào)查，落實(shí)單親、留守兒童等情況，對這些特殊孩子的家長，由學(xué)校的心理教師及副校長對其進(jìn)行統(tǒng)一授課，確保

孩子健康成長，做到有效開展學(xué)校的“親子共成長工程”。

3、豐富活動(dòng)形式，加強(qiáng)兩代溝通

我鎮(zhèn)人均土地較多，家長多以種田謀生，有些家長在農(nóng)忙時(shí)節(jié)根本不能按時(shí)到校參加培訓(xùn)，這些家長的課我們就安排在了日常工作中，讓他們在空閑時(shí)間到校參加學(xué)習(xí)，而他們的學(xué)習(xí)的形式不同于統(tǒng)一的授課過程，我們請他們走進(jìn)了課堂，走進(jìn)了學(xué)生中間，聽老師的課，看學(xué)生的學(xué)，讓他們從中親身體驗(yàn)并感受學(xué)生在校的學(xué)習(xí)與活動(dòng)情況，并對學(xué)生學(xué)習(xí)過程中的一些棘手的問題有

所了解，進(jìn)而給學(xué)校提供必要的輔助學(xué)校搞好教育的家庭教育方法，給所有家長一個(gè)更好的啟發(fā)。這一做法在我校效果頗佳，不但教師的課堂教學(xué)效果明顯提高，而且學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣與質(zhì)量也在家長的“監(jiān)督”下有很大提高。嘗到了甜頭，又針對農(nóng)閑時(shí)候不少家長到學(xué)校詢問學(xué)生表現(xiàn)，我校又在兩個(gè)級部的四個(gè)班級開展了日常的“家長進(jìn)課堂”實(shí)驗(yàn)活動(dòng)，這一活動(dòng)的開展，密切了家長與學(xué)校的聯(lián)系，得到了家長們的一致好評。

4、發(fā)放“家校聯(lián)系反饋卡”，攜手共育桃李成由班主任具體負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作，每周對學(xué)生的習(xí)慣養(yǎng)成情況、學(xué)習(xí)情況等進(jìn)行總結(jié)評價(jià)，然后填寫在卡片上如實(shí)地反饋給家長；而學(xué)生在家的表現(xiàn)，則由家長根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行填寫，卡片上我們設(shè)計(jì)了學(xué)生作業(yè)的完成情況，“自己的事情自己做”等習(xí)慣養(yǎng)成情況，家長對學(xué)校的建議和要求等內(nèi)容，家長蓋章簽字后，由學(xué)生在周一交給老

師，由學(xué)校進(jìn)行總結(jié)，并以此作為月評及年終評選優(yōu)秀家長的重要依據(jù)。

5、公開手機(jī)號，育子一線牽

我們向?qū)W生及家長公布學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及班主任的電話，做好日常家校的聯(lián)系工

作。為了方便學(xué)生，方便家長與學(xué)校取得聯(lián)系，我們公開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及班主任及任課教師的電話，有些學(xué)生沒按時(shí)回家，有些學(xué)生的作業(yè)完成情況不樂觀等情況，便得到了及時(shí)的解決，學(xué)生的日常表現(xiàn)得以全面了解與溝通，這一做法受到了學(xué)生和家長的極大好評。

6、評優(yōu)樹先，以榜樣力量促活動(dòng)實(shí)效

我校對優(yōu)秀家長“月評”活動(dòng)成效明顯，學(xué)校根據(jù)家長與學(xué)校的聯(lián)系情況、“家校聯(lián)系卡”的填寫反饋情況等評選出本月的優(yōu)秀家長，利用周一升國

旗時(shí)，發(fā)放“優(yōu)秀家長獎(jiǎng)狀”，由學(xué)生為家長上臺領(lǐng)獎(jiǎng)。這一活動(dòng)大大增強(qiáng)了學(xué)生對家長的監(jiān)督力度，他們會不時(shí)地向家長詢問：最近和老師打過電話嗎？我的表現(xiàn)你給老師說了嗎？老師布置的家庭作業(yè)你完成了嗎？你的筆記寫得認(rèn)真嗎？而“優(yōu)秀家長獎(jiǎng)狀”的幅射效用也使學(xué)生對自己的要求越來越高，這一活動(dòng)大大推動(dòng)了親子共成長工程的深入開展。

經(jīng)過我校教師的共同努力，我們學(xué)校有多位教師的文章在各類刊物上發(fā)表，王詠梅老師的《致兒子的一封信》在《共成長》第二期

發(fā)表，杜江老師的《媽媽我想對你說》在《共成長》第五期發(fā)表，王建博老師的《構(gòu)建和諧班級，共創(chuàng)美好明天》在《教育科研學(xué)刊》發(fā)表，并且有多名學(xué)生的文章在《共成長》上發(fā)表。