第一篇:后勤基建處2010年度考核評比實施意見
關于印發《后勤基建處2010年度考核評比實施意見》 的通知
后基(2010)6號
場館管理中心、校醫院、各科室:
現將《后勤基建處2010年度考核評比實施意見》印發給你們,請認真做好工作總結與各類考核評比工作。
后勤管理處、基建處
二○一○年十一月二十九日
后勤基建處2010年度考核評比實施意見
根據學校2010年度考核工作的通知精神,結合我處實際,經處務會研究決定,制定如下考核評比實施意見:
一、成立考核評比領導小組
組長:田 備 劉炳源
組員:盧長征 王國平黃慶發 郭曉明 潘慶偉 李 勤 下設考核評比工作小組 組長:潘慶偉組員:彭路明 胡繼紅 汪 凱
二、考核評比類別
1、校級優秀(按學校規定比例評優);
2、處級文明科室2個;
3、處級先進個人(按20%比例評選);
4、設立若干單項獎。
三、考核評比內容與要求
1、校級優秀:在個人年度工作總結的基礎上,按學校考核要求進行評優;
2、處級文明科室:由后勤系統黨委按《后勤基建處文明科室考核標準》及要求考核后公布;
3、處級先進個人:依據平時每個人的“德、能、勤、績、廉”進行群眾測評,由處考核評比領導小組審定;
4、單項獎由處考核評比領導小組研究確定。
四、考核評比工作時間安排
1、處級正職于11月30日(全天)參加機關部門(直屬單位)任期考核述職及測評大會。
2、處級副職于12月7日下午分別參加后勤基建處、校醫院及場館中心全體人員大會進行述職與測評。
3、科級干部于12月中旬參加全處大會進行述職與測評,同時對全處“校級優秀”與“處先進個人”進行測評(請各科將年度工作總結的電子稿報綜合科)。
4、一般干部以科組為單位,在12月20日前完成個人總結與交流。
5、處考核評比領導小組于12月下旬審定“校級優秀”、“處級先進個人”及各類單項獎,并予公示。
6、放寒假前召開工作總結與表彰大會。
第二篇:關于下發后勤基建處2009考核評比實施意見的通...
關于下發《后勤基建處2009考核評比實施意見》的通知
后基(2009)6號
各科室:
現將《后勤基建處2009考核評比實施意見》下發,請認真做好工作總結與各類考核評比工作。
后勤基建處
二○○九年十二月十八日
后勤基建處2009考核評比實施意見
根據學校《關于做好2009考核及任期目標責任制中期檢查工作的通知》的文件精神,以及《后勤基建處2009年績效考核與津貼發放辦法》、《后勤基建處績效考核細則》,為充分調動全處人員的工作積極性,激勵先進,以評促建、以建促改,努力全面完成任期目標,經處務會研究決定,特制定《后勤基建處2009考核評比實施意見》:
一、考核評比領導小組
組長:田備盧長征
組員:王國平黃慶發潘慶偉李勤楊堯志周志平胡繼紅彭路明
二、考核評比類別
1、校級優秀(按12%比例評優);
2、處級文明科室2個;
3、處級先進個人(按20%比例評選)。
三、考核評比內容與要求
1、校級優秀:在個人總結的基礎上,按學校考核要求進行評優。
2、處級文明科室的評選按《后勤基建處文明科室考核標準》[后基(2009)4號]文件執行。
3、處級先進個人的評選主要根據平時個人的“德、能、勤、績、廉”,進行群眾測評:德—政治品德與職業道德;
能—業務技術與管理能力;
勤—工作態度、敬業精神及勞動紀律;
績—履行職責與工作業績;
廉—不化公為私、不浪費。
四、考核評比程序
1、召開全處大會,學習相關文件,布置考核工作;
2、處級干部在全處范圍內進行述職與民主測評;各科科長匯報本科全年工作,并對全處科級干部(含處長助理)進行民主測評;
3、一般干部以科組為單位進行個人總結(對“文明科室”、“校級優秀”、“處先進個人”進行民主測評);
4、處考評領導小組審議考評等級、校級優秀、文明科室及先進個人名單,經處領導簽署考核意見后,將考核登記表、考核匯總表及考核工作報告上報校考核工作委員會辦公室。
“文明科室、校級優秀、處先進個人”的民主測評,實行百分制。
最終得分P=領導評價得分×40%+全處民主測評得分×30%+科組互評得分×30%。
五、時間安排:
1、12月25日前處內完成工作總結和任期目標中期檢查,并填表與電子稿報校辦;各科完成本科工作總結,將電子稿報綜合科;個人進行總結并填寫《教職工考核登記表》;
2、2010年1月7日前處級干部、科級干部及一般干部完成述職和民主測評; 3、2010年1月10日前處考評領導小組會議審定評優和各類先進名單。
六、表彰與獎勵
放寒假前召開全處大會,進行工作總結與表彰先進。
第三篇:后勤基建處崗位職責
后勤基建處崗位職責
一、在院黨委、行政和分管院長的領導下,貫徹執行高校后勤改革發展的政策規定,圍繞后勤為教學、科研和師生服務的宗旨,代表學院對后勤工作進行宏觀管理,并對其進行監督和檢查等。
二、制定學院后勤工作發展規劃及后勤工作計劃。
三、建立健全后勤管理規章制度,規范后勤服務行為。
四、負責學院后勤運行經費的計劃管理,并依照后勤服務性質的不同制定相應的管理辦法和經濟指標。
五、代表學院與后勤集團(或社會團體)簽訂后勤服務合同、契約或協議,并對合同、契約、協議的實施情況進行監督、檢查。
六、負責學院的基建工程、土建維修及維修項目的經費預算立項、工程預算、驗收工作。
七、負責對后勤集團占用或使用的國有資產進行監督管理,確保國有資產不流失。
八、代表學院對外協調與地方政府等有關部門的關系,對內協調各職能部門及師生關系。
九、完成院領導交辦的其他工作。
第四篇:后勤基建處崗位職責
后勤基建處工作職責
一、認真貫徹執行集團公司董事會決議,根據領導批示,積極主動地開展工作,按時完成各項工作任務。
二、負責集團公司的物資(品)采購、基本建設項目的招投標工作。擬定招標文件,組織招標、開標、評標及相關檔案的儲存。
三、負責審查基層單位有關招投標項目合同的簽訂,并做好合同備案存檔。
四、負責機關處室辦公家具和電子設備的登記、管理,做好隨時登記和盤查,落實辦公用品的使用人與責任人,及時對淘汰辦公用品進行回收。
五、負責機關后勤保障與服務工作,嚴格控制水、電費、臨時經費的開支,強化管理、杜絕浪費。
六、負責機關衛生保潔管理,與各處室密切配合,共同維護機關的整體衛生狀況保持良好。
七、合理調劑使用辦公家具和電子設備,提高現有辦公用品的使用價值,節約辦公成本支出。
八、協助集團審計處做好物資、材料(設備)進行市場考察,確認審計價格。
九、保證機關的水、電正常供應,發現異常,必須迅速排除,避免造成不應有的損失。
十、協助基層單位完成小型工程項目的開工、質監、竣工驗收等工作。
十一、完成領導交辦的其它工作。
后勤基建處處長崗位職責
一、貫徹落實集團公司董事會決議,全面主持并做好后勤基建處的各項工作。
二、負責集團公司招投標工作,嚴格按照規章制度辦事,對集團公司物資(品)采購、基本建設項目招投標工作全程監督、指導、控制。
三、負責工程設計、施工、監理、材料設備等招投標文件的起草及招投標組織工作。
四、協助基層單位小型工程項目的開工、質監、竣工驗收等工作。協調基層建設單位和施工單位之間的有關事宜,確保工程建設按規定實施。
五、負責集團后勤管理工作。
六、負責后勤基建處有關合同的簽訂及管理工作。
七、負責后勤基建處工作計劃、工作總結、工作程序、規章制度的制定。
八、完成領導交辦的其他工作任務。
后勤基建處副處長崗位職責
一、認真貫徹執行董事會的各項決議,協助處長實施各項后勤基建處工作,重點負責公司機關后勤監管工作,確保各項工作順利進行。
二、根據處長的工作安排和本處室工作情況,起草本處室季度、工作計劃和總結。
三、負責領導交辦其它文件的起草、修訂工作。
四、協助處長擬定招標文件,組織招標、開標、評標。
五、協助處長做好招投標工作的市場調研、招標會議的組織及招投標文件的存檔。
六、重點做好后勤管理工作。負責機關辦公樓的保潔、用電及維修管理。
七、認真完成領導交辦的其他工作。
基建、招投標管理員崗位職責
一、負責集團公司物資(品)采購、基本建設工程招投標前的市場調研工作并參與編寫招投標文件。
二、負責招標會議的組織工作。
三、負責協調工程建設中基層建設單位和施工單位之間的有關事宜。對基層單位小型工程項目的開工、質監、竣工驗收等工作進行協助。
四、負責集團公司物資(品)采購招投標、基建項目招投標及合同的檔案管理。
五、負責后勤基建處組織的會議會務工作,參加開標會,做好會議記錄,撰寫會議紀要。
六、建立物資(品)采購、基本建設招投標工作資料管理臺帳及資料目錄,加強對有關檔案資料的分類、保管、統計和查閱工作。
七、負責對本處室擬定的合同有關事宜聯系律師進行咨詢、修改。
八、完成領導交辦的其他工作任務。
后勤管理員崗位職責
一、負責集團公司機關后勤管理工作。
二、負責集團公司機關共用基礎設施的維修工作。
三、負責公司機關水電管理,做好水表、電表抄寫、費用核算和電費交納工作。
四、負責辦公家具及電子設備的統計、出入庫和多余的物品設備的回收、保管工作,做好隨時登記和盤查。負責各處室辦公用品的調撥工作。
五、負責倉庫物品管理。
六、負責機關衛生監督、檢查工作。
七、負責集團公司機關后勤工作檔案管理
八、認真完成領導交辦的其他工作。
第五篇:后勤基建處黨總支工作總結
后勤基建處黨總支工作總結
2015--2016學年,后勤基建處黨總支緊緊圍繞學院工作重心,深入貫徹落實學校黨委工作部署,開展“三嚴三實”專題教育活動,開展“學黨章黨規、學系列講話,做合格黨員”學習教育,以爭創省級示范校為抓手,解放思想,開拓進取,圍繞黨建工作任務,加強黨的思想建設、組織建設、作風建設和制度建設,結合本部門的實際情況,努力開展工作,現將工作情況匯報如下:
一、在思想建設方面。緊緊圍繞總書記系列重要講話精神和學校黨委的重要決策部署,結合工作實際,開展廣泛深入地進行學習和討論。重點學習了總書記系列重要講話、學習了德州市“解放思想搶抓機遇努力建設協同發展示范區動員大會”會議精神、學習了山東省特色名校建設相關文件,開展了“學黨章黨規、學系列講話,做合格黨員”學習教育,通過學習,大家統一思想,提高認識,緊緊圍繞學校和處室的中心工作,把智慧和力量凝聚到全面完成各項工作任務上來,努力開創各項工作的新局面。
二、組織建設方面。加強黨總支和黨支部建設,加強對黨員的培訓教育。針對很多同志都是黨務工作的新手這種情況,重點組織我處黨總支、黨支部成員,帶著問題,對黨章、黨的基本知識,黨務工作程序等進行認真學習,明確目標,有力指導各項工作的順利開展。對后勤基建處的黨員情況進行了摸排,對非黨員同志也進行摸底,摸清了情況,將黨建育人工作貫徹始終。
三、制度建設方面。繼續完善黨內各項制度,促進黨組織工作的規范化、制度化。堅持“三會一課”制度,定期召開支部黨員大會、民主生活會,堅持學習制度,用“三會一課”制度來加強黨的管理。進一步鞏固和深化黨員“長期受教育、永葆先進性”的長效機制。積極探索開展黨員承諾崗活動,對自己負責的工作公開承諾,接受監督,發揮共產黨員的模范先鋒帶動作用,促進各項工作的順利完成。建立了黨務公開制度,成立了黨務公開領導小組,對我處黨組織基本情況、上級黨務信息、日常基礎工作、組織工作等按照規定進行公開。
四、作風廉政建設方面。認真落實學校反腐倡廉建設的意見,召開會議和下發通知,要求黨員干部嚴格執行“八條禁令”,嚴糾“四風”方面存在的問題,開展了“雙安”創建活動和“談廉日”活動,開展“兩學一做”學習教育,強化黨章黨規黨紀學習,參加德廉和黨風黨紀知識學習集中測試。在創建示范校工作中,黨總支帶領全體黨員教師發揚雷厲風行的工作作風,撲下身子,踏踏實實去干,求真務實,不搞花架子,努力去完成每一項工作任務。認真開展廉政風險點排查工作,對我處五個職能科室深化廉政風險防控工作,對照職責定位和工作流程,圍繞“人、財、物”管理等重要崗位,排查在業務流程、制度機制和外部環境等方面存在的或可能出現的廉政風險,重新查出廉政風險點,并確定風險等級和防控措施。認真開展談心談話工作,了解干部情況,聽取對科室工作和科室人員管理的意見和建議,了解抓黨的建設、依法辦事、遵守政治紀律和廉潔自律等情況,把談心談話融入日常工作,及時掌握情況、發現問題,促進了各項工作的開展。
五、認真開展“三嚴三實”專題教育工作。根據學校黨委“三嚴三實”專題教育工作的部署要求和郭寶慶書記專題黨課會議精神,結合我處工作實際,制訂了后勤基建處黨總支開展“三嚴三實”專題教育實施方案,召開“三嚴三實”專題教育動員會,動員黨員干部投入到“三嚴三實”專題教育工作中來,按照學院黨委部署,結合我處黨員干部的思想實際和工作現狀,深刻領會“三嚴三實”的豐富內涵和重大意義,查擺自身“不嚴不實”的具體表現和嚴重危害,明確踐行“三嚴三實”要求的方法和措施。
六、認真開展“三聯系”工作。根據學校《關于建立聯系系(部)、班級、學生制度的實施意見》精神,后勤基建處積極行動,主動對接,根據新情況,專門開會研究三聯系工作,多次與建筑工程系的書記、主任聯系,就如何做好三聯系工作對接進行洽談,并向分管領導進行匯報。自三聯系工作開展以來,后勤基建處全體科級以上干部積極主動的融入到對接的班級中,與班主任、輔導員認真交流工作,通過開班會、進公寓和個別談心談話等多種方式,了解老師和學生學習與生活中的所需所求,了解學生對學校、對系部、對老師、對教學、對專業、對就業的要求和愿望,針對學生所提出的問題,后勤基建處認真研究,能解決的立即解決,解決不了的匯報到學校解決。
七、認真開展“兩學一做”學習教育工作。根據學校黨委的統一安排,制訂了后勤基建處黨總支開展“學黨章黨規、學系列講話,做合格黨員”學習教育實施方案,召開“學黨章黨規、學系列講話,做合格黨員”學習教育動員部署大會,為每位黨員發放了后勤基建處“兩學一做”學習教育配檔表,發放了讀書筆記薄、黨徽,開展手抄黨章和總書記系列講話要點活動,黨員掛牌上崗 亮明身份,積極撰寫“兩學一做”學習教育心得體會,每位黨員積極參加黨支部安排的集體學習,積極參加集體上黨課和入黨宣誓和重溫入黨誓詞活動。全體黨員積極發揮共產黨員的先鋒模范作用,爭做合格共產黨員。
八、以黨建工作為總抓手,保證各項工作取得較好成績。
1、繼續修訂完善校內、處室各類規章制度20項,保證各項工作有法可依,有規可循。
2、實行處內黨政聯席和督察制度,制定工作配檔表,有效的推動了各項工作的開展,提高了工作效率。
3、抽調精干人員,協助市教育局,加快德州市職業教育公共實訓中心建設,力爭明年投入使用。建筑實訓中心已投入使用。
4、省內一流大學生運動中心投入使用。高標準完成了由12個標準塑膠籃球場、3個標準塑膠燈光籃球場和2個標準塑膠燈光網球場、4個標準塑膠排球場、大學生拓展基地、林下體育活動場地及綠化景觀組成大學生運動中心。
5、水、電、暖管理,探索智能化改革。積極探索現代化管理新模式,利用網絡管理監控手段,逐步提升我校后勤服務和保障能力。完成地熱泵房動力設備監測、生活用水動力設備檢測、學生宿舍供暖溫度檢測等八個系統部位的檢測工作。
6、固定資產管理水平和能力穩步提升,引進資產管理信息系統,利用信息化、網絡化技術做好我校的固定資產統一管理工作,實現網絡平臺功能,縮短固定資產申購與處置審批時間,提高審批效率,對固定資產數據進行實時動態監測,完成資產管理員培訓和資產清查登記和信息錄錄等工作。
7、堅持安全工作常抓不懈,確保后勤工作安全運行。后勤工作性質決定了日常后勤服務保障中涉及的生產安全、食品安全等多方面安全問題,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,健全規章制度,定期開展安全排查,一年來沒有發生任何一起安全事故。我校第二食堂榮獲省級“清潔廚房”稱號
8、沖刺名校建設驗收評估,圓滿完成各項招標工作。按照《招標管理辦法》認真組織實施,抓好招標各個環節,公開透明,較好的完成了招標工作任務。共完成各類招標項目40余項。累計招標金額450萬余元。
9、戮力同心,做好基本建設工作。完成了思齊樓的改造、大學生創新創業科技園的建設、大學生活動中心、運動中心建設、眾創空間等項目的建設。
10、大力開展綠色校園提升工程,投資100萬元,建設三季有花、四季有綠的德州最美麗校園,校容校貌有了較大變化。
回顧一年來的黨建工作,我們深深體會到,只有抓好黨的建設,使黨組織始終成為堅強的領導核心,才能帶領全處教職員工順利完成各項工作任務。下一步,我們將克服困難,付出更大的努力,為學院的發展作出更大貢獻。