第一篇：后勤管理意見

后勤管理精細化之我見

閩一中江仁贊

宋朝的朱熹在一篇文章中說道：“言治骨角者，既切之而復磋之；治玉石者，既琢之而復磨之。治之已精，而益求其精也?！币簿褪钦f，對任何事情要做到精密細致，好了還要求更好。古人尚且如此，作為我們現代化學校更應做到古為今用。而作為現代化學校的總務后勤工作更應滲透精細化管理方法，提高管理和服務質量，提高辦事效率?，F我就我們學?？倓蘸笄诠ぷ?，在校長室領導下如何加強精細化管理談幾點粗淺的感想，供大家商榷。

一、后勤計劃與決策的精細化

學校后勤管理是為學校教書育人服務的。學校培養人才是一項有目的的、長期的、具有周期性的活動。這就決定了學校總務管理工作的長期性和周期性。辦事要做到心中有數，防止盲目性、隨意性，必須實行計劃控制，不然，計劃不當，決策失誤會給學校帶來重大損失。要做好這方面的工作，就要求總務管理到位。首先，要根據學校教育部門領導正確的辦學思想、全面育人的觀點，并結合學校領導根據學校實際情況制定出的學校建設總體規劃和事業發展規劃等規劃藍圖，制定出后勤管理長期計劃。例如在三年或者五年內，學校要建設哪些校舍，增添哪些設備，環境綠化達到什么要求，從而使后勤管理有一個奮斗目標。同時，要將長期計劃分步驟、分階段、分學期制定實施計劃，確定短期計劃。目標明確，合理分工，責任清楚，最終還要看是否落實，要考核檢查工作實效。無論什么工作，有布置無檢查，有計劃無落實，不僅會養成懈怠不認真的工作作風，還會造成某一環節工作不落實影響整體工作的運轉，給學校工作造成大的損失或貽誤戰機。因此，必須堅持抓落實，客觀公正的檢查評價每一項工作，這也是調動后勤工作人員積極性的一種手段。

二、后勤管理制度精細化

隨著教育改革的不斷深入發展，學校對后勤管理和服務的要求越來越高，工作難度也越來越大，僅靠經驗管理，已經不能適應新形勢的需求。只有建立健全后勤管理規章制度，并且認真貫徹執行，才能使管理和服務逐步走向制度化、規范化和標準化的軌道。

后勤規章制度要力求精密細致，抓住要害，便于實施。如：后勤人員崗位責任制度的確定要根據學校工作的實際需要，既要責任明確，又要切實可行，便于督促檢查，提高工作效率。根據不同的工作范圍和任務，可以規定職能人員和臨時工的責任制。通過嚴格的制度管理，確實做到人盡其才，物盡其用，地盡其利，提高辦事效率。

三、后勤隊伍建設的精細化

建設一支熱愛教育事業、有一定文化素養、有專業知識和技能、全心全意為教育教學服務、為師生服務的總務工作人員隊伍是做好總務工作的根本保證。鄧小平指出：“現在一定要有一批人搞后勤工作，這些人要甘當無名英雄，勤勤懇懇的熱心為大家服務?！边@段話明確提出了對后勤工作人員的希望和要求。因此，在選擇后勤工作人員時要注重后勤工作人員的基本素質。

過去，在任用后勤工作人員時，一般是從教學一線淘汰下來的教學成績比較差、身體不好、年齡較大的人從事后勤工作，把后勤處變成了“收容所”，忽視了

后勤工作的重要性，造成了后勤人員人浮于事，服務質量差，辦事效率低，嚴重影響了教育教學工作。因此，我們要不斷的培養和造就一支年輕有為、熱愛教育事業、有一定文化素養、有專業知識和技能、能適應現代化學校管理工作需要的后勤隊伍。因而，加強后勤人員的隊伍建設要做到：一是要教育后勤人員熱愛教育事業，熱愛本職工作；二是加強后勤人員的素質培養；三是關心后勤人員的生活，尊重他們的勞動，調動他們的積極性；四是要教育后勤人員發揚自強精神，樹立自身形象；五是創造條件選拔和培養后勤人才。作為學校必須有計劃的培養和選拔一批年輕的、有專業知識的人才，充實總后勤隊伍，為學校后勤工作培養勞動后備力量。

四、財務管理的精細化

學校財務管理是一項技術性、政策性、原則性很強的繁雜工作，其基本任務是要貫徹勤儉辦學的方針，堅持為教育教學服務，充分發揮資金的效益。因此，學校在財務管理過程中，做到統一領導，統籌兼顧、集中管理、全面安排、量入付出、節約使用、提高效益、分級核算、嚴格審計、分工負責、權責結合。一是要加強計劃管理，搞好經費的預決算工作，根據資金的不同來源，不同職能，在編制預算時應遵循“實事求是、量力而行、保證重點，統籌兼顧，綜合平衡”的指導方針，既要保證教育教學工作的需要，又要考慮經費的可能，把需要和可能結合起來；既要按計劃、按比例開支，又要留有余地以彌補意外開支。二要努力增收節支，提高管理水平。我們財務管理人員要遵紀守法，廉潔奉公，不斷培植資金增長點，減少浪費，學會用財之道，不斷提高管理水平。三是要建立健全財務制度，規范合理使用資金，杜絕不合理開支，充分發揮資金的效能。四是加強財務監督，維護財經紀律。財務管理人員必須認真貫徹執行黨的財經方針、政策，維護財經紀律，按照會計法規定的會計核算原則，做好資金收付的報賬、結賬、記賬工作。

五、校產管理的精細化

古人云：“兵馬未動，糧草先行。”此話比較形象的表達了后勤工作的現行特點。因此，做好校產管理的工作是完成辦學任務的物質保證。一是要做好物流的配發管理工作。年初要根據學校實際制定物資供需計劃，根據需要配發辦公用品，要講求實效，厲行節約，避免浪費。在財產管理中，要著眼于用，著眼于服務，使物盡其用，充分發揮為教學服務，為師生生活服務的作用。二是健全制度，規范管理。及時清查，合理使用，做到胸中有數，家底清楚。三是重視維修，注意保養。我們要對校產及時檢查，及時維修、維護，及時消除事故隱患，充分發揮使用效能。

六、后勤服務工作精細化

為教育教學服務、為師生生活服務是總務管理的根本出發點，后勤人員要想教育教學之所想，急教育教學之所急，要了解教育教學，要樹立全心全意為教育教學服務的思想意識。把師生視為上帝，能上門服務的要做到上門服務，做到對待師生要熱情，上門服務要真誠。學校要把后勤人員的服務質量納入年度考核之中，通過嚴格的考核機制，不斷提高后勤人員的服務水平和辦事效率。另外我們要認真制定管理細則，把精細化管理落到后勤管理的實處。

保持黨員純潔性學習心得

----江仁贊

保持黨的純潔性，是加強黨的執政能力建設和先進性建設的重要內容，是密切黨同人民群眾血肉聯系、鞏固黨的執政基礎、實現黨和國家興旺發達、長治久安的重要條件，也是我們黨在新形勢下化解各種風險、應對各種挑戰、適應各種考驗、不斷奪取黨和國家事業發展新勝利的基本要求。實現全面建設小康社會的奮斗目標，需要保持黨的純潔性。

我們黨在長期奮斗過程中形成的優良傳統和作風是黨的純潔性的具體體現，也是我們永遠不能丟的傳家寶。要教育引導黨員、干部堅持群眾路線，帶著深厚感情做群眾工作，了解實情察民意，加強溝通聽民聲，辦事公道聚民心，從群眾中汲取智慧和力量，始終與人民群眾同呼吸、共命運、心連心。要把實現好、維護好、發展好最廣大人民根本利益作為檢驗純潔性的試金石，想問題、作決策、干工作都要從群眾利益出發，求真務實，真抓實干，努力做到與經濟社會發展要求相適應、與人民群眾期盼相符合。

經過理論知識的學習，我深刻認識到，要做好文化服務工作必須堅持工作不忘學習，學習與工作密切結合，才能行之有效。

一、加強學習，提升自身綜合素質

要樹立終身學習的觀念，掌握學習方法，充分利用時間，針對性地開展學習，努力增長自己的才干。要深入系統地學習黨的路線方針政策，特別是胡胡錦濤總書記在第十七屆中央紀委第七次全體會議上的重要講話精神，刻苦鉆研自己的業務知識，以及科技、管理等各方面的知識，全面提高自身綜合素質，以豐富的理論知識武裝頭腦。通過不斷的學習，提高思想認識，更新工作觀念，掌握工作方法，從而創新工作思路，以更好地適應新時期工作的需要。

二、勤于思考，提高實際工作能力

一個人僅僅學習而不思考，那等于什么也沒有學到。思考是一種能力，要根據掌握的第一手資料，運用自己所學的知識，按照正確的方法進行加工，去粕留精，轉化為自己的東西。工作中難免會遇到困難與挫折，這時要正確認清形勢，把握好大局，妥善處理好矛盾。在工作中面對服務對象，一定要注意溝通方式和方法，要開動腦筋，想他們所想。要充分運用所學的知識和工作經驗，根據崗位工作職責，積極思考如何打開工作局面，更好地服務群眾。

三、強化實踐，提高服務工作水平

要將學習與行動結合起來，這樣才能促進發展。我在文體局工作的過程中，會接觸到各種各樣性格的群眾，面臨著各種問題和考驗，通過學習，認真總結，積極主動解決認識上的問題，轉變工作作風，提高自己的職業道德和職業素養。一是做好“誠信”服務，做到有諾必

踐，從而讓群眾有信賴感。二是做到“換位”思考，設身處地為群眾著想，積極主動幫助群眾排憂解難。

總之，讓我們全體共產黨員，團結拼搏，志在進取，加強黨風廉政建設，永保共產黨員的先進性、純潔性。“讓燦爛的思想政治之花結出豐滿的經濟之果”。

第二篇：東邊小學后勤管理意見

《后勤管理意見》（供討論意見）

Ⅰ財務管理意見

學校財務管理的好壞直接影響教育、教學的正常運轉，也是調動廣大教職工工作積極性的重要因素。為了規范學校的財務管理，做到依法、合規、有序，努力提高資金的使用效益。經學校支部、行政、教代會研究決定對學校財務管理提出以下意見，請各部門、教職員工遵照執行。

一、建立管理機構。

1、學校財務要嚴格執行黨和國家財務工作的方針政策，認真履行《會計法》、《中小學財務制度》的有關規定，嚴格依法管理。

2、學校設后勤處主任1名、報帳員(兼出納員)1名。除完成本校財務核算、財務管理和經費收支外，負責學校勞資、年初預算和年終決算工作。

3、學校是法人單位，財經管理實行獨立核算，校長對單位財務行為負總責，分管此項工作，后勤主任具體負責后勤服務、資源開發、環境建設工作（提供經費預算、決算的執行依據，負責后勤服務管理和開發、基建、財產物資管理、后勤人員考核等），并嚴格按有關規定組織實施。

4、建立完善審查、監督機制，實行民主理財。校長每月對財務收支情況（包括會計核算資料）進行審查，并向校務公開領導小組和全校教職工定期匯報，接受監督。

二、加強財務人員隊伍建設。

財務人員必須具備政治素質高，有吃苦耐勞、無私奉獻的精神。經常組織財務人員認真學習《會計法》、《財務制度》及有關法律法規，支持財務人員進行業務提高培訓，提高業務素質。嚴禁財務人員參加不法行為（如：賭博、進出不健康的娛樂場所）。每年對財務人員進行綜合考核，不能勝任的，堅決調換崗位。

三、建立健全各類財務管理制度。

如《財務人員職責》、《財務人員培訓制度》、《經費管理制度》、《財務公開制度》以及其他管理制度。

四、經費管理。

1、嚴格執行收費的項目標準，實行掛牌收費，禁止亂收費，堅決制止個人收費行為。各種經費實行財政專戶存儲，每月定期進行財務核算，不得公款私存，私設“小金庫”，接受教育局會計核算中心的監督。

2、嚴格審查、監督制度。實行財務公開（每月公布收支情況），堅持校長一支筆審批制度。對大型修建、購置必須交教代會、行政會研究決定，并附詳細的實施方案。凡會務費、業務費、接待費有２－３人經辦并注明事由方能審批報銷。報帳員要對憑證進行審查，嚴格憑證的規范性，發揮縣財會核算中心的監督職能。

3、嚴格票據、印鑒管理。學校各種費的收取嚴格使用財政統一發票。現金、轉帳支票由報帳員管理，凡開出的現金、轉帳支票必須登記，誰簽蓋誰負責。學校公章由辦公室主任管理，校長個人印鑒由校長管理，凡簽蓋學校印章必須予以登記，不定期接受校長檢查。

4、明確報帳員職責。做到日清月結，帳實相符，帳帳相符，杜絕違紀行為。

5、各部門經費支出原則：

（1）、做到先預算，后列支，堅持收支平衡的原則。（根據部門計劃，研究制定）不得超支和現赤字，超支部分財務有權拒絕報銷。

（2）、使用經費必須先列報項目（或附明細表），經校長批準簽字，可辦理支付。

6、借款管理：按財務制度規定，任何單位和個人都無權借支公款。但屬下列情況者可酌情考慮：（1）因公出差（先擬報告）；（2）預付資料費；（3）教職工患重大疾病以及意外傷害急需經費（最多不超過兩千元）。除以上三種情況外，原則上學校不予借款。

五、財產物資管理。

學校的財產、物資是學校辦學的必備條件，是學校資金的一部分。必須管好用好，防止流失。凡購買的設備設施，先交保管驗收（除易耗物資外）再進入學校固定資產管理，入資產帳戶，要落實專人管理。對部門、班級財產管理，實行分層管理承包，與責任人獎懲掛鉤，作為個人考核的一個內容。建立財產清理、登記、賠償管理制度，嚴禁“公為私有”的行為，防止學校財產流失。凡學校新購置物資設備，必須先提交計劃，由行政會研究決定，統一專人購買。加強學校財產使用的過程管理，常檢查維修，排除不安全隱患。各部門按財產類型制訂管理細則和考核細則，分級簽定 1 管理承包合同（如：細化到教室內哪扇窗是誰管都要確定，體現全員管理）。

六、經費報銷管理。

1、經費報銷所提供的原始憑證必須合理合法，同時具備“購貨單位、日期、名稱、數量、金額、出售單位蓋章”等要素，除易耗物資外，保管員簽字驗收，同時必須簽注經辦人、用途。特殊情況出據的白紙憑證（100元以上），須經２－３人簽注經辦人，校長方可審批報銷。

2、凡部門活動經費、常規管理經費，先由部門負責人擬定計劃方案（包括經費預算），交校長審批后執行。

3、派員外出學習，差旅費定額包干使用（標準由行政會研究決定），市內出差按上級規定報銷。

七、財務檔案資料管理。

檔案資料既反映單位的過去，又為今后單位的發展提供決策依據。學校財務資料實行專人管理，不得遺失，保證完好無損；未經校長同意，任何單位和學校部門、團體、個人不得查閱財務資料；每年對財務資料進行定期檢查、審計，并與管理人員獎懲掛鉤。

Ⅱ財產物資管理意見

學校財產物資是學校資金的重要組成部分，是教育教學工作能否正常運轉的有力保證，為了充分發揮學校財產物資的使用效益，經校行政、校務公開領導組研究決定提出財產物資管理辦法，請各部門、教職員工遵照執行。

一、財產物資的購置：

學校財產物資實行統一購置。一般物資由部門期初提出使用計劃，交校行政會研究，校長審批，后勤處統一專人（2人以上）成批購買，一般情況下任何個人不得擅自購置；物資價格必須經校長審核方可確定。大型設備,由部門提交購置方案（包括數量、單價、質量要求、用途等），通過校務公開領導組、教代會充分討論形成決議，交校長批準，并向全體教職工公告，充分征求意見；價格的協商座談必須有3---4人參加（其中有公開領導組成員或工會、教代會成員參加）。

二、財產物資管理：

1、凡學校財產物資必須分部門類別登記造冊，專人保管。

2、各部門所需辦公用品應在領物登記簿上簽明用途、數量、時間、領物人，對教學儀器、教學工具注明歸還日期。

3、每學期末由后勤處、辦公室會同保管人員進行一次全面清理、核審，并對管理人員進行全面考核，與獎懲掛鉤。

4、學校財產管理實行部門、年級、班級承包責任制（分層次管理），并與學校簽定使用合同，每學期末對管理、使用情況進行考核（損壞遺失照價賠償），與獎懲掛鉤，其結果作為教職工學考核內容的一部分（平時常規檢查作為學期或學年考核內容）。

Ⅲ經費管理意見

一、收入管理

1、收入項目：財政補助收入、上級補助收入、事業收入（房租、學前教育費等），其它收入（社會損贈、利息收入等）、代收代管費（書本費）。

2、管理辦法：

（1）學校的應收、代收費的項目、標準嚴格按上級有關規定收取，任何人不得擅自亂立項目、標準收費，違者按上級規定處理。按規定收取的各種費按要求掛牌告知家長、社會，增加透明度。

（2）收取的各種費用必須使用縣會計核算中心規定專用收據，不得使用收款收據。財政專用收據必須由出納專人管理，明確管理職責，不得遺失。

（3）凡學校正常收費，一律由班主任按學校規定及時、足額催繳后勤處。

（4）對家庭經濟困難的學生，減免原則控制在2%以內，減免金額由家長提出書面申請，社區（或村）簽章，報后勤處統一由校務公開領導組研究減免金額，報校長批準方可減免。

二、支出管理

1、學校收取的一切費按上級的要求進行資金專戶管理。

2、學校經費每期初進行預算（各部門按期初計劃如實提交全年預算方案，經校務公開領導組研究，校長批準交后勤處統一實施），年終進行經費決算。

3、各種報銷憑證堅持校長一支筆審批制度，報銷憑證必須做到真實、規范，必須簽注用途、經辦人。

4、堅持審查監督制度。每月經費核算之前，財會人員要嚴格按《會計法》、《會計制度》對報銷憑證進行審查，對違紀行 2 為必須及時向校長匯報并提出糾正意見，督促整改。同時，校長應對學校財經管理負總責，每月堅持對學校經費收支情況作全面審查，并由工會監督向教職工定期公布。

5、凡學校發放教職工個人經費，一律按上級規定和學校管理方案執行。

三、其他報銷原則

1、超工作量補助：根據學校的實際情況和各自安排，突發性需利用非上班時間完成的工作任務，由部門提出申請，經校長審批，可實行超工作量補助，補助標準：白天（8小時）20元，晚上30元。下列情況不得享受超工作量補助：（1）各部門常規工作；（2）學校各種會議；（3）由學校組織的各種活動；（4）部門的各種資料整理歸檔；（5）學校臨時性的工作安排。

2、學校各種資料原則上在自己部門打印，學校不安排專人打資料。確需在外面打印，須經辦公室審查登記，報校長同意，否則不予報銷費用。

3、學校各部門訂購報刊資料，由部門提供用途、數量、單價、交辦公室審查登記，報校長同意，方能訂購，否則，不予報銷。

4、各種維修、購置（包括辦公用品），由部門提供用途、數量、單價交后勤處審查登記，報校長同意，方可購買，否則，不予報銷。

后勤管理制度

財務管理制度

1、財務人員必須政治素質好，思想覺悟高，大公無私，廉潔奉公，能夠嚴肅、認真執行國家財政法規、法令、制度。正確、及時、完整地記錄和反映學校各項資金的收支情況，保護學校財產、資金的安全和完整。

2、各項開支應編制計劃，根據財務開支分級管理，一支筆審批的原則報批后方可開支。嚴格執行購物制度，對各部門需采購的物品，先填寫《請購單》，有關領導審批同意后，由后勤組織人力采購。對控購商品必須申報、批復后可到指定地點購買，百元以上的商品必須二人以上共同購買。

3、嚴格報銷手續，正確掌握報銷標準，不得擅自擴大范圍。各項開支要分清渠道，?？顚Ｓ?，不合理開支出納員有權拒付。公干公差等的報銷，按上級有關規定執行。

4、公款一律不得外借，挪用。庫存現金數額要嚴格控制在銀行核定額內，嚴禁公款私存。

5、對固定資產的購置、報廢要有完整的手續，并及時登記入冊建卡，每年至少清理一次，做到帳帳相符，帳物相符。

6、現金及帳目要日清月結，做到內容完整，單據真實，款物相符，會計檔案要及時歸檔，妥善保管。學校的財務收支情況，每學期應向教師大會公布一次。

7、建立健全稽核制度，每月向校長匯報財務開支情況，編制財務月報表。每學期向全體教職工公布帳目，增加財務工作的透明度，充分發揮民主理財的監督作用。學校主管領導可以不定期審查出納帳、會計帳、保證不出漏洞。

8、需向學生收取的任何費用，需報校長批準，方能收取，任何教師不準擅自向學生收取費用。

9、財務人員不能貪污挪用公款，如有違反，按有關規定處理。

財產管理制度

1、愛護校產是全校師生應盡的義務，學校教職工應提高認識，堅決制止損壞學校財產行為。

2、加強財產檢查力度，規范過程管理，形成財產有臺帳，學期初、學期末有檢查，最終有結論的一條龍的管理體系。

3、強化責任制，落實財產損失的賠償標準，學校各班級管理的公共財物（如：桌椅、門窗、燈具等）班主任要負總責，如有損壞，應照價賠償。

4、居住校內教職工不許私自亂拉亂接電力設備，不許損壞水電設備。若造成損壞，或出現其它意外情況，其經濟損失由損壞人負擔。任何人不得隨意改動水電線路，特別是對盜水、盜電行為一經查出，學校將按水電部門的有關規定給予重罰。

5、學校所有圖書要分類造冊，標價、上冊、上架。嚴格履行借還手續，且只準校內教職工、學生借閱，如有遺失或損壞，照價賠償。圖書室將有關人員名單及賠償金額寫明，交校長簽字，交財會室扣除。圖書室每學期向學校寫一份圖書增減情況說明。

6、實驗儀器要分類造冊、分類保管、分類使用，學科教師的日常演示實驗使用器材，要履行借還手續，如有損壞，寫明情況，期末備查。保管員不得私自將有關儀器借與他人，否則，學校要進行嚴厲批評，如有損壞，由保管人負責賠 3 償。

7、電教器材，由電教管理人員協助學校對全部電教器材登記造冊，標明價格。教學、教研、大型活動需使用貴重電教器材，如照像機、攝像機、電視機、錄音機、錄像機、VCD音響、微機及輔件等，必須填寫使用報告，校長同意后方可在校外使用。如果貴重電教物品出現故障，非專業人員不許隨意拆修，需及時上報領導后，方可找專人維修，私自拆卸或使用不當，造成財產損失的，責任人應照價賠償。

8、無論是新購置、配備或集體獲獎的各種器材與獎品，必須先入固定資產臺帳，然后才能使用。

9、全校教職工，特別是器材管理和使用人員，不經學校批準，不能以任何借口將器材拿出校外，否則以挪用公物、私自侵占論處。

10、禁止各教室、辦公室、專用室點長明燈，此現象如發現二次以上，屢次不改的，將在教師大會上提出嚴肅批評。

11、年級財產維修由年級組長統一登記。

12、學校教職工調離學校，須先辦理公物移交手續，否則學校拒辦其它手續。

采購制度

1、購買價值1000元以上物品的行為，要嚴格按照《財務管理意見》的規定辦理。

2、各部門需購買的任何物品都須先填寫《請購單》，經領導簽字審核后，交后勤處組織人員統一采購。

3、后勤處在采購電教器材、文化用品等物品時，應邀請專業技術人員一同參加，以保證所購物品的質量。

4、采購人員要勤儉節約，到市場購買物品時，要精挑細選，所購物品應是價廉物美的。

5、要進一步規范入庫制度，采購行為完成后，采購人員須先將所購物品交保管室入庫，然后憑發票與入庫單一起報銷。

6、零星采購一律現金支付，不記帳。

基建工作制度

1、根據學校發展和需要，提出基建的總體規劃、計劃和施工計劃。對將要興建的項目從工藝、技術、結構和經濟等方面，組織專家進行全面分析論證。

2、負責辦理建筑項目定點批文、規劃許可證、投資許可證、用地批文、委托設計單位、施工許可證、工程招投標、質量監督、申報等事宜。

3、根據合同約定，負責核審建設單位采購各類建筑材料、建筑構配件和設備等質量問題。

4、負責組織設計與施工，嚴格控制工程質量，確保施工進度，檢查施工安全，審核工程造價、組織工程竣工驗收、監督工程回訪保修工作。

5、做到一絲不茍抓質量，持之以恒保安全，對施工過程中出現的各類質量事故，要堅持執行對事故的調查、分析和處理的制度。

6、負責收集、整理建設項目的文件資料，建立建設項目檔案。

7、嚴格執行會計制度和現金管理制度的規定，按照財務計劃的預算，合理使用資金，正確反映校內各項分配預算的執行情況。

8、按照有關規定，辦理現金收支和銀行結算業務，庫存現金和銀行帳單要做到日清月結，帳款一致。

9、負責登記總帳、明細帳和往來帳項，按期編制會計報表和決算。堅持按政策、按計劃、按開支標準辦事的原則，對不符合財經法令、財務制度的收支，有權拒絕辦理。

10、做到各項工程圖紙及其一切技術資料、數據的安全保管，工程結束及時移交學校檔案室。

保管室工作制度

1、認真執行學校財產保管和分發的各項制度、規定，堅持原則，保證供應，努力做好本職工作。

2、按照上級規定標準建立和健全固定資產總賬，做到賬物相符。

3、健全固定資產分賬，管好用好本部門的固定資產。

4、學期初與班主任制定好教室財產登記表，并做好學期財產的交接、驗收和資料存檔工作。

5、物品購進入庫，要認真驗收數量、質量，固定資產要填寫三聯單，登記入賬，并報會計入賬。

6、根據各單位提出的要求，向領導提供添置各種物品的計劃。

7、管好各類物品庫房，做到分類存放，整齊干凈，注意經常查庫，防止物品散失、霉變。

8、發出物品、器材要嚴格按照有關規定，辦好領用手續，做到賬目清楚，有根有據。

9、外借物品、器材等須經分管領導批準。辦好借用手續，并注意及時催還。

10、做好后勤處分配的其它工作。

各類人員職責

后勤主任職責

1、協助校長制訂學校建設的總體規劃，制訂后勤工作實施計劃和管理制度，決定對學校后勤處工作人員的聘任、2、經常了解各部門的經費需要情況和使用情況，主動幫助他們使用好各項資金，對違犯財經制度的各項開支要堅持原則，敢于提出意見和抵制。

3、管理校產。負責學校的基建、維修和校產保管，對學校財產要登記造冊，定期檢查保管和使用情況；加強校園的綠化、美化、凈化、文化建設的管理，建立完善各類管理制度，并組織實施。

4、管好財務。按照民主理財的原則，嚴格執行財務制度，把好財務關，重大收支要請示匯報；要節約開支、勤儉辦學、增收節支，合理使用各項經費，定期審核、公布帳目。

5、堅持為教學服務，為師生生活服務的方針。配合教導處積極落實教學用書的征訂和發放工作；及時采購供應教學設備和教學辦公用品，保證教學工作的正常運行；關心師生的生活和健康，逐步改善教師的工作和學生的學習條件，協同工會搞好教職工生活福利工作。

6、堅持厲行節約、反對浪費的工作作風。管理好校內的水電設備設施的維修和水電費的收繳，教育師生愛護學校公共財物，堅決遏止一切浪費和不負責任的耗損現象。

7、搞好學校物力開發工作，使學校用房、用地、設備、設施等物盡其用，為學校發展提供強勁的保障。

報帳員職責

1、按照國家財務制度，編制和執行學校經費預算，各項收支必須遵章辦理，嚴格分清資金渠道，加強資金管理。

2、按照會計制度的規定，記帳、算帳、報帳都要如實全面反映單位資金的活動情況，做到內容真實，數據準確，帳目清楚，手續完備，日清月結，按時報帳，要妥善保管會計憑證、帳簿、報表等檔案資料。

3、按照會計核出原則，定期檢查預算執行情況，考核資金使用效果，不斷總結經驗，改進工作。

4、按照國家及主管部門的有關規定，擬訂學校財務、財產物資管理制度。并組織實施。維護財務制度和財經紀律，同一切違法亂紀行為作斗爭。

5、按照財務制度和現金管理的有關規定，對違反財務制度的開支，有權拒付。

6、根據收付原始憑證，及時記帳和結算，每月核對銀行存款，做到帳款相符，帳據相符，不出差錯。

出納員職責

1、按照國家的財務制度，負責學校全部現金、支票等的收付工作和銀行業務結算工作；加強政治、業務學習，努力提高業務水平，嚴格執行各項規章制度；認真遵守財經紀律，管好、用好現金，嚴格執行財經紀律，嚴禁貪污挪用公款或私自借款的個人行為發生，嚴禁報銷未經校長簽字的發票。

2、嚴格執行錢帳分管，堅持財務原則，廉潔自律；逐日做好流水帳，每月底與報帳員扎帳，會同報帳員核對好帳目；各種資金專款專用，所有帳務應做到日清月結、帳實相符；按規定定期向學校匯報現金收支情況。

3、當好領導的參謀，能經常、及時地向有關領導提出自己對財務工作建設性的意見和建議；開支現金應做到手續嚴密、責任分清、準確及時，嚴格按有關規定管好票據和印鑒：各種收費兌換票務及時、準確。

4、嚴格票據管理。管好領取的“現金支票、轉帳支票、財政專用收據”等，不得遺失，更不得隨意給他人使用。

5、認真為師生服好務，服從工作安排，努力完成學校交給的其它任務。

保管員職責

1、認真執行學校財產保管和分發的各項制度、規定，堅持原則，保證供應，努力做好本職工作。

2、按照上級規定標準建立和健全固定資產總賬，做到賬物相符。

3、學期初與班主任簽定好教室財產登記表，并做好學期財產的交接、驗收和資料存檔工。

4、物品購進入庫，要認真驗收數量、質量，固定資產要填寫三聯單，登記入賬，并報會計入賬。

5、根據各部門、年級組提出的要求，向領導提供添置各種物品的計劃?？己?，負責安排、分配后勤工作。

6、管好各類物品庫房，做到分類存放，整齊干凈，注意經常查庫，防止物品散失、霉變。

7、發出物品、器材要嚴格按照有關規定，辦好領用手續，做到賬目清楚，有根有據。

8、外借物品、器材等要查明用途，辦好借用手續，并注意及時催還，重要物品外借須經領導批準。

9、配合教學部門做好師生用書的征訂、領取、發放工作。

10、做好后勤處分配的其它工作。

班級財物管理方案

為了確保我校班級財物的管理真正做到有章可依、有據可查、將財物損耗降到最低程度，從而優化財物資源，發揮其最大效益，特制定如下管理方案：

一、學期初，學校將班級財物承包給各班級負責人，填制好班級財物登記表，并及時上交后勤處，未及時填制和上交者將作扣分處理。

二、每期學校為各班級提供購置黑板擦、桶、掃帚、撮箕、拖帕、垃圾簍等用具的經費50元，由各班級自行購置，憑發票報銷。

三、各班級粉筆實行領用登記制，同年級使用量在平均數以下者，給予加分。

四、學生使用的桌凳，各班必須落實到個人。如有損壞或遺失，班主任應及時填好維修單上報后勤處，并讓責任學生的監護人進行規范維修或照價賠償；若故意損壞，則加倍賠償；若班主任未及時處理，則由班主任承擔賠償；并都將給予扣分。（自然磨損除外）

五、各班級負責人應經常檢查并注意保護和節約使用好各種財物，如注意教室里日光燈和電扇的開關、門窗的關鎖等。若出現日光燈、電扇未按要求關掉或門窗未關鎖等情況，將作扣分處理。

六、各班級其它公物的損壞或遺失，也必須進行規范維修或照價賠償，并給予扣分。（自然磨損除外）

七、班級財物管理將由各年級考核組按《班級財物賠償標準及考核評分細則》每學月考核一次，納入班級管理考核獎懲（占班級考核的30%）。

辦公室財物管理方案

學校財產是保證學校各項工作順利進行的必須的物質條件，愛護公物人人有責，損壞公物要賠償是人們應遵循的基本道德，為了更好地管好、用好學校財產，特制如下管理制度：

一、學期初，學校將辦公室財物承包給各辦公室負責人，填制好辦公室財物登記表，并及時上交后勤處，未及時填制和上交者將作扣分處理。

二、每期（學年）學校為各辦公室規定配備的桶、掃帚、撮箕、拖帕、垃圾簍、毛巾、肥皂等用具（品）由各辦公室各負其責，在學期結束前，如有損壞、丟失、學校不再補發。若有辦公室未領用完學校規定配備的衛生用具，學校將按物價的1/2獎勵給辦公室，并進行加分。

三、各辦公室使用的桌、椅、凳、柜和其它辦公設備及物品，由各辦公室負責人負責，能落實到個人的必須落實到個人。如有損壞或遺失，請辦公室負責人及時填好維修單上報后勤處，將作扣分處理。

四、各辦公室的盆花或綠色植物若管理不善，每死亡一盆扣款20元，并作扣分處理。

五、各辦公室負責人應經常檢查并注意保護和節約使用好各種財物，如注意辦公室里日光燈、電扇、熱水器的開關，門窗的關鎖等。若出現日光燈、電扇、熱水器、電腦、水龍頭未及時關掉或門窗未關鎖等情況，將作扣分處理。

六、期末時，后勤處將組織人員對各辦公室的財物進行全面的清理和考核，保底分為20分，損壞或遺失的，照價賠償。并評選出20%的優，60%的良和20%的合格辦公室給予獎勵。

七、每期各辦公室考核為優、良、合格的分別獎20元、15元、10元（獎勵到部門或年級）。

專用室財物管理方案

為了確保我校專用室財物的管理真正做到有章可依、有據可查、將財物損耗降到最低程度，從而優化財物資源，發揮其最大效益，特制定如下管理方案：

一、學期初，學校將專用室財物承包給各專用室負責人，填制好專用室財物登記表，并及時上交后勤處，未及時填制和上交者將作扣分處理。

二、每期（學年）學校為各專用室規定配備的黑板擦、桶、掃帚、撮箕、拖帕、垃圾簍等用具由各專用室各負其責，在學期結束前，如有損壞、丟失、學校不再補發。若有專用室未領用完學校規定配備的衛生用具，學校將按物價的1/2 6 獎勵給專用室，并進行加分。

三、各專用室使用的桌凳和專用物品，由各專用室負責人負責，如有損壞，請專用室負責人及時填好維修單上報后勤處，并讓責任學生的監護人進行規范維修或照價賠償；若故意損壞，則加倍賠償；若專用室負責人未及時處理，則由專用室負責人承擔賠償；并都將給予扣分。（自然磨損除外）

四、各專用室負責人應經常檢查并注意保護和節約使用好各種財物，如注意專用室里日光燈和電扇的開關、門窗的關鎖等。若出現日光燈、電扇、水龍頭未按要求關掉或門窗未關鎖等情況，將作扣分處理。

五、各專用室其它公物的損壞或遺失，也必須進行規范維修或照價賠償，并給予扣分。（自然磨損除外）

七、專用室財物管理將由后勤處組織各部門考核組每學月考核一次，納入專用室管理考核獎懲，保底分10分，并評選出20%的優，60%的良和20%的合格專用室給予獎勵。

七、每學月各專用室考核為優、良、合格的分別獎5元、4元、3元。

第三篇：關于加強后勤物業管理意見

關于加強后勤物業管理意見

為貫徹落實好xx公司整體工作部署，以科學管理推動服務效能的提高，實現物業后勤服務質量的全面提升，為“打造集約高效公司、建設高產高效礦井”提供強有力后勤保障，特制定本意見：

一、目的意義

加強后勤物業內部管理，建立健全后勤物業服務各項管理制度，有利于我公司后勤服務質量、服務水平、管理效益和經濟效益的提高，是打造集約高效公司、建設高產高效礦井的有力保障，也是增強后勤管理能力、提高創新意識和核心競爭力的有效手段，對于深化推進生態文明工程建設，穩固提升品牌工程建設成果，促進物業后勤社會化改革和發展有著積極的意義。

二、工作目標

㈠健全制度、規范服務，使后勤各項管理都能有章可循、有據可查。

㈡以打造打造集約高效公司、建設高產高效礦井為契機，全面提高后勤管理與服務水平。

㈢建立安全、工作質量管理體系，確保全年無輕傷以上人身和非人身事故。

㈣堅持服務承諾制，打造優質服務窗口，實現“兩堂一舍”、辦公、工廣環境管理和服務水平的全面提升。

㈤全面實現后勤管理新姿態、新思路、新方法、新舉措、新干勁、新品牌“六新”目標。

㈥創新物業服務模式，全面推行工作流程化服務。

三、健全組織、加強領導

為加強對物業后勤管理工作的領導，公司成立物業后勤管理領導小組。

領導小組在后勤部設立辦公室，具體負責物業后勤管理工作的考核和監督。領導小組每季召開一次會議，聽取有關單位關于物業后勤管理工作的匯報，對考核不合格的單位將給予處罰。對工作失職、問題突出的，追究單位負責人的責任；對工作出色的單位和相關負責人，年終將給予表彰獎勵。

四、具體措施

㈠抓觀念轉變，提升職工思想境界。一是強化優質服務意識。要提高物業員工認識，充分理解人性化服務、窗口服務的意義，實現服務態度再謙和、服務效率再提高。工作中做到不敷衍了事、不推諉扯皮、不應付差事，徹底改變推一推、動一動的局面。二是強化形象意識。在物業員工中倡導后勤工作是公司發展保障線的理念，增強大家從事后勤服務工作的認同感、榮譽感、自豪感，激勵大家愛崗敬業、無私奉獻，展現物業員工良好的精神風貌，以實際行動使全公司職工都來關注、支持后勤物業工作。三是強化憂患意識。加強內部市場化管理、精細化管理，做好結合文章，完善內部市場化服務體系，增強社會化服務功能。

㈡抓素質培養，塑造整體良好形象。一是抓好物業員工的學習培訓。建立學習培訓的長效機制，繼續開展創建“學習型組織，爭做知識型員工”活動，做到政治學習、業務學習制度化、經?；?。把學習培訓與考試考核相結合，把考核結果與收入相掛鉤，以考試促學習，以學習促提升。重點抓好后勤各崗位工作流程、崗位描述的學習與實踐，促進后勤物業員工不斷提高自身素質，提升工作質量，努力建設一支具備服務意識、質量意識、效率意識“三種意識”和求實精神、奉獻精神、創新精神“三種精神”的高素質后勤員工隊伍。二是注重熱情服務。樹立“服務周到要熱情，工作效率再提高”的自覺服務意識，倡導“今天你微笑了嗎？”的服務新理念，面對服務對象，始終笑臉相迎、首問負責，直到滿意為止。

㈢抓制度建設，完善充實服務項目，促進規范運作。在抓基礎建設、建章立制的基礎上，進一步完善制度，規范程序，做到按規章制度辦事、按工作程序辦事、按職責要求辦事，優質高效地做好我公司后勤管理與服務工作。一是對原有物業服務各項管理制度進行充實和完善，包括職工宿舍管理制度、職工澡堂管理制度、工廣環境衛生管理制度、辦公家具使用管理制度、職工工作服管理制度、水電暖設施使用管理制度等。二是建立完善物業重點工作上報制度，包括材料計劃、考核指標完成情況，材料領用和發放情況，月度行政工作計劃完成情況等。三是做好三個堅持，即堅持以崗位責任制明確工作職責及工作流程，做到事事有人管，件件有落實；堅持以服務承諾制明確后勤管理和服務的要求，提高工作質量；堅持以首問負責制優化服務環境，方便職工群眾辦事。

㈣提升服務質量，實現優質服務。以文明、優質、高效、便捷服務為根本宗旨，以規范運作為最高要求，將工作重心放到提供良好服務上來，放到追求效益的最大化上來。把群眾滿意作為第一標準，及時聽取職工意見和建議，不斷提高職工的滿意度。要在落實服務上求“快”，不拖后腿；在各項保障措施上求“強”，推動工作。一是在服務形式上堅持“四公開”，即公開服務內容、辦事程序、承辦時限、收費標準。二是在服務內容上實行“四辦”，即能立即辦的馬上辦、不能立即辦的限時辦、條件不具備的計劃辦、多頭管理的協調辦。三是在服務方法上做到“三辦理”，即一般事項直接辦理、特殊事項承諾辦理、重大事項限期辦理。

㈤加大環境治理力度，打造和諧溫馨礦區。一是將”xx”目標分解到班組和個人，建立嚴格的考核標準，加大走動式管理力度。完善“工廣衛生責任分區劃分圖”，明確專人劃片負責，提高環境治理的整體質量。二是在綠化、美化上下功夫，做到綠與美的協調和諧，確保三季有花、四季常青，打造“春有花、夏有蔭、秋有果、冬有青”的生態型花園式礦區。在調研論證的基礎上，打造休閑、健身、體育工程新亮點，選擇合適場地建藍球場一個，羽毛球場一個，健身活動場一個，休閑亭一個，豐富廣大職工的業余生活。三是加強用水用電管理，確保安全用水用電，節約用水用電。對各公共用水、用電場所實行限額管理，嚴格考核，節獎超罰。另外，對水電表及管線進行動態檢查，對違規用水用電行為進行嚴懲。四是落實好礦區五項治理任務，包括樓梯間蜘蛛網治理、墻壁“小廣告”

治理、“四線”治理、食堂油煙機油漬治理、堆積垃圾治理，消除衛生死角和盲區，使礦區的衛生狀況和環境面貌得到徹底改觀。

㈥強化監督，完善檢查考核機制。推行《工作質量職責履行逐級考核管理辦法》，建立有責任分工、有考核監督、有整改落實、有定時復查的監督考核管理體系。推行每周五衛生安全檢查長效機制，消除衛生死角、視覺污染。對”san”化運行以及上級會議文件精神的傳達與貫徹、各種理念知識的學習等進行動態檢查，給予現場指導與糾偏。對檢查出的問題，及時下發通報，督促整改，實行閉合式管理，持續鞏固提升成果，實現環境綜合治理的全面提升。

五、幾點要求

㈠后勤物業單位要從抓食堂、澡堂等服務窗口的“點創新”，延伸到抓后勤服務隊伍的“線創新”，進而實現全面提升服務質量，增強職工滿意度“面創新”的不斷拓展。㈡以開展人性化星級服務競賽活動為契機，努力做到“六個進一步”，即進一步統一思想，提高認識；進一步規范辦事程序，增強工作透明度；進一步明確責任，嚴明紀律；進一步加強學習，提高員工素質；進一步采取多種渠道，廣泛接受方方面面監督；進一步嚴格管理，更加規范運行。

㈢全面加強后勤物業管理、提高服務質量，是惠及職工，服務礦井安全生產、經營管理的一項系統工程，事關改革發展穩定大局，需要集全員之力，聚各方之能。為此，要求各單位要嚴格遵守物業后勤有關管理制度，在積極配合后勤物業管理與服務工作的同時，教育引導全體員工為共同打造人居溫馨、自然和諧、環境優美、安全高效的新堯安，實現集約高效目標，做出積極貢獻。

第四篇：后勤管理

企事業后勤行政管理工作歸納起來涵蓋以下三個主要方面：

1． 人力資源管理

2． 物資設備管理

3． 生活保障管理行政后勤一體化管理系統因此也相應地分為三大管理模塊。

1． 人力資源管理系統；

2． 固定資產及庫房管理系統，3． 生活保障管理系統。

其中，人力資源管理系統，除了一般性的人員檔案的管理外，還包括了考勤、門禁等具體事務性工作。

固定資產及庫房管理系統主要負責單位的固定資產定位、核查管理以及庫房各種原材料、低值易耗品的進貨、領用管理。

生活保障管理系統則包括了食堂售飯系統、圖書借閱系統、停車場管理系統、班車乘坐管理等等。

行政后勤一體化管理系統以局域網為主要工作平臺，采用數據集中存儲管理，工作站點分布式設立的模式來建立。各個管理站點的管理人員可以在自己的權限范圍內對上述三大系統中各個子系統的不同模塊進行操作，實現管理工作的自動化。高級管理人員則可以根據職責所需的授權情況對系統相關的數據進行查詢和監督。

針對大型企業集團，行政后勤一體化管理系統支持廣域網上的數據傳遞和共享。進一步提高管理的即時性。

為了提高數據共享的水平和系統的使用率，系統采用先進的C/S、B/S混合編程的模式。做到管理的專業化和數據共享化的有機結合和和諧并存。

行政后勤一體化管理系統不再是通常意義上的一卡通系統，而是全新的，綜合性的，后勤行政信息管理系統。必將極大地提高使用單位的后勤行政管理的整體性、嚴密性和科學性。

第五篇：后勤管理

后勤管理

后勤管理的社會屬性

后勤管理的社會屬性又決定了它具有鮮明的階級性。社會主義的后勤管理要堅持社會主義的方向，體現無產階級的要求，堅持執行黨的各項方針政策，始終貫徹為廣大人民群眾服務的宗旨，這是在任何時候和任何情況下都不能動搖的。

編輯本段后勤管理的內容

從內容上來看，后勤管理具有十分豐富的內容。

后勤管理包括

財務管理（財務計劃管理、預算資金管理、預算外資金管理、財務活動分析與財務監督）、財產物資管理（固定資產管理、材料及低值易耗品的管理）、基本建設管理（計劃管理、設計管理、施工前準備、施工組織管理、竣工驗收與結算）、房產管理及維修（房產產權與檔案管理、房屋使用管理、職工住宅分配管理、房屋及附屬設備維修管理、經濟管理）、水暖電氣管理（供用電管理、給水與排水管理、供暖管理、經濟管理）、伙食管理（食品質量管理、伙食成本管理、營養與衛生管理、伙食服務管理、伙食經濟管理）、汽車運輸管理（車輛管理、服務管理、安全管理、經濟管理）、醫療衛生管理（醫療質量管理、醫療衛生經濟管理）

其他服務管理（接待服務管理、生活服務管理、幼兒園管理等）以及后勤服務經營實體管理。編輯本段后勤管理的職能

后勤管理具有兩個方面的基本職能：既有按本單位職能活動規律組織后勤服務的職能，又有通過管理推動社會主義生產關系，調動人的積極性的職能。正確認識服務與管理兩個方面的職能，這對我們全面理解后勤管理的內容，堅持社會主義方向，實行后勤管理科學化、后勤服務社會化，有著很重要的意義。