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內(nèi)抓管理提質(zhì)量 外樹形象促發(fā)展——總結(jié)(共五則)

時(shí)間:2019-05-12 15:18:20下載本文作者:會(huì)員上傳
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第一篇:內(nèi)抓管理提質(zhì)量 外樹形象促發(fā)展——總結(jié)

內(nèi)抓管理提質(zhì)量 外樹形象促發(fā)展

全面創(chuàng)建人民滿意學(xué)校

一年來,學(xué)校堅(jiān)持以黨的十九大精神為統(tǒng)領(lǐng),以教育局“四三工程”工作思路為指導(dǎo),圍繞“以人為本、理解尊重、和諧發(fā)展、與時(shí)俱進(jìn)”的辦學(xué)思想,致力實(shí)現(xiàn)了:“兩年學(xué)校管理實(shí)現(xiàn)精細(xì)化,讓家長滿意”的辦學(xué)目標(biāo),正努力向“用三年時(shí)間學(xué)校管理實(shí)現(xiàn)品牌化,令社會(huì)滿意”的辦學(xué)目標(biāo)邁進(jìn),扎實(shí)推進(jìn)我校教育教學(xué)工作新局面。現(xiàn)總結(jié)如下:

一、抓管理樹形象,辦學(xué)品位不斷提升。

1、積極發(fā)揮黨組織作用,不斷提升教師素養(yǎng)

校黨支部把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“治理三亂”、“教師十不準(zhǔn)”和十九大精神作為活動(dòng)主題。通過會(huì)議宣講、黨支部活動(dòng)室布置、宣傳欄、制作專題片、統(tǒng)一學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育十九大的精神和日常工作緊密結(jié)合突出實(shí)效性。通過簽訂責(zé)任狀等形式進(jìn)一步加強(qiáng)了教育行風(fēng)建設(shè)和教師的思想道德建設(shè),強(qiáng)化了教師品德修養(yǎng),樹立了“校榮我榮,校衰我恥”的大局意識(shí)。7月份,張艷敏老師被教育系統(tǒng)委員會(huì)評(píng)為優(yōu)秀黨員工作稱號(hào)。

2、充分發(fā)揮工會(huì)職能,構(gòu)建親情洋溢家園、師生幸福成長樂園、教書育人學(xué)園。

校工會(huì)一方面以“溫暖家園建設(shè)”為出發(fā)點(diǎn),做好教師生病住院、紅白喜事等慰問工作,對(duì)教師實(shí)施暖心工程;另一方面以教代會(huì)為平臺(tái),討論通過了我校《教師評(píng)價(jià)細(xì)則》、《校本活動(dòng)評(píng)價(jià)方案》、《定編定崗定量方案》、《臨時(shí)代課制度》、《臨時(shí)工作安排制度》、《病假制度》《績效工資與考勤掛鉤實(shí)施方案》等,這些制度都體現(xiàn)了“以人為本”的理念,最大限度調(diào)動(dòng)廣大教師積極性;第 三廣泛動(dòng)員學(xué)生投保,為學(xué)生出行及 在校安全保駕護(hù)航;第四積極做好校務(wù)公開,將學(xué)校各項(xiàng)支出,評(píng)優(yōu),評(píng)價(jià)做到及時(shí)公示。第四方面積極主動(dòng)做好扶貧的各項(xiàng)工作。

3、優(yōu)化干部隊(duì)伍建設(shè),提高管理能力水平

學(xué)校把“人品為本、學(xué)識(shí)至上”“校領(lǐng)導(dǎo)即好教師”作為領(lǐng)導(dǎo)干部共同的目標(biāo)和追求。把“學(xué)校的三年發(fā)展規(guī)劃”作為學(xué)校的辦學(xué)思路,扎實(shí)落在實(shí)處。一方面,每周一八點(diǎn),按時(shí)召開行政例會(huì),各部口對(duì)上周工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)下周工作進(jìn)行部署,采取日跟進(jìn),周督查的形式,有效提高了工作效率;另一方面,學(xué)校借助全旗干部改革東風(fēng)實(shí)施扁平化管理,領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則,率先深入課堂,率先深入年級(jí)組,率先讀書學(xué)習(xí),率先帶班、值班,為全體教師樹立榜樣。第三,班子成員分工明確,各司其職,又做到了團(tuán)結(jié)協(xié)作,以德為人,以才感人,以行服人,形成有大局意識(shí),敢于擔(dān)當(dāng),敢于吃苦的領(lǐng)導(dǎo)集體。

4、以人本思想為先導(dǎo),完善學(xué)校管理機(jī)制。

學(xué)校經(jīng)教代會(huì)討論通過了人事制度的改革方案,實(shí)施“定編定崗定量”,實(shí)施崗位制度改革方案年級(jí)組各處室半聘任學(xué)校半安排,落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度。實(shí)施績效與考勤掛鉤制度。建立集中學(xué)習(xí)制度和例會(huì)制度,集體研究,決策學(xué)校的各項(xiàng)工作。學(xué)校管理把“以人為本,理解尊重,和協(xié)發(fā)展,與時(shí)俱進(jìn)”辦學(xué)理念貫穿于始終,形成了風(fēng)清氣正,心齊氣順的良好工作環(huán)境。學(xué)校通過調(diào)研,聽課,完善規(guī)范我校各種管理機(jī)制,保證學(xué)校可持續(xù)發(fā)展!

二、強(qiáng)質(zhì)量,促發(fā)展,教學(xué)質(zhì)量再創(chuàng)新高。

1、以課堂展示為載體,以常規(guī)教學(xué)為保障,深化教育科研領(lǐng)域。教導(dǎo)處圍繞“小組自主探究合作交流”這一主題深化課堂教學(xué)改革,依據(jù)不 同學(xué)科的特點(diǎn)創(chuàng)建不同學(xué)科的課堂模式。各教研組圍繞“提高課堂教學(xué)效率”確立不同的教研專題,組織開展了“學(xué)課標(biāo),說教材”以及“運(yùn)用課標(biāo)評(píng)課例”活動(dòng),切實(shí)提高課堂效率。10月份,我校在全旗中小學(xué)“高效課堂”成果展示活動(dòng)評(píng)比中榮獲集體獎(jiǎng);化學(xué)組被評(píng)為優(yōu)秀教研組艾淑蘭評(píng)為優(yōu)秀教研組長;王吉勇主任被教育局評(píng)為優(yōu)秀教導(dǎo)主任;

2、以培養(yǎng)名師為目標(biāo),提升教師整體素質(zhì)

為了充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人,教學(xué)能手和骨干教師的示范、帶頭作用,推進(jìn)“一師一優(yōu)課,一課一名師”活動(dòng),成立“名師工作坊”,實(shí)施“青藍(lán)幫帶”工程,采用“傳、幫、帶”相結(jié)合的培養(yǎng)模式,把本領(lǐng)過硬的業(yè)務(wù)尖子與青年教師結(jié)成對(duì)子,促進(jìn)青年教師快速成長,重點(diǎn)培養(yǎng)的名教師有:劉曉宇、劉蕊、王立紅等。10月份我校在全旗中小學(xué)幼兒園教師“一師一優(yōu)課”暨優(yōu)秀課例評(píng)選活動(dòng)中榮獲集體獎(jiǎng)。今年王立軍,于麗麗被評(píng)為旗級(jí)優(yōu)秀科研教師;于麗麗、吳春梅、張蕾三位老師被聘任為旗級(jí)兼職教研員。

3、強(qiáng)化教師隊(duì)伍素質(zhì),塑造自身育人形象

本年度學(xué)校一方面依托教育局積極外派教師培訓(xùn)聽課96人次,干部培訓(xùn)8人次。另一方面在校內(nèi)開展校本培訓(xùn),不斷提升教師素質(zhì)。在學(xué)校經(jīng)費(fèi)緊張的情況下,為教師選書,購書。通過教師讀書交流活動(dòng)的開展,幫助教師充電儲(chǔ)能。一年來,我校教師在《赤峰日?qǐng)?bào)》《赤峰教育》《內(nèi)蒙古教育》等教育刊物及網(wǎng)站上發(fā)表文章80多篇。9月份,我校王吉永、張春紅、李宏、劉彥平四位教師被旗政府授予優(yōu)秀教師稱號(hào)。

4、以質(zhì)量監(jiān)控為依托,提高學(xué)校教育質(zhì)量

教導(dǎo)處以新課程理念為先導(dǎo),把“小組合作交流自主探究”做為課堂改革重 點(diǎn),以教學(xué)反思為抓手,以常規(guī)表獎(jiǎng)做為學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)力源,以常規(guī)教學(xué)檢查為保障,強(qiáng)化教學(xué)工作,加強(qiáng)備、講、輔、批、考等常規(guī)教學(xué)的指導(dǎo)與管理,大力推進(jìn)以“六課”為核心的“高效課堂”構(gòu)建,初步形成適合我校校情的學(xué)科教學(xué)模式,推行由課標(biāo)評(píng)課例活動(dòng),引導(dǎo)全體任課教師重視課標(biāo)在備課和提升教學(xué)質(zhì)量的作用,嚴(yán)把教學(xué)質(zhì)量和環(huán)節(jié)關(guān),從而大面積提升學(xué)生成績。2017年中考,我校名列全旗第三名。其中語文、理化、政史、體育等學(xué)科17名教師獲得中考學(xué)科獎(jiǎng)勵(lì)。

5、加大現(xiàn)代教育技術(shù)投入,充分發(fā)揮理化生實(shí)驗(yàn)室圖書室等功能室作用,促進(jìn)學(xué)校教學(xué)工作的正常開展,順利通過國家督導(dǎo)組均衡達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視下音、體、美、衛(wèi)、實(shí)驗(yàn)室均按達(dá)標(biāo)要求配備了儀器設(shè)備。在此基礎(chǔ)上學(xué)校為理化生實(shí)驗(yàn)室購置了70套實(shí)驗(yàn)室桌椅,加大了實(shí)驗(yàn)室配置投入力度,保證學(xué)生實(shí)驗(yàn)正常開展。學(xué)校購買了第二教育資源網(wǎng),增加了網(wǎng)絡(luò)帶寬,提高了網(wǎng)速,完善了微機(jī)室學(xué)生微機(jī)購置80臺(tái),教師微機(jī)購置51臺(tái)、多媒體教室、教師辦公室、班級(jí)等處室的電腦使用管理,規(guī)范學(xué)生對(duì)計(jì)算機(jī)的操作,及時(shí)維護(hù)好網(wǎng)絡(luò),保證學(xué)校網(wǎng)絡(luò)健康、正常、安全運(yùn)行。完善了音體美活動(dòng)室、圖書室、心里咨詢等功能室并投入使用累計(jì)資金達(dá)到一百多萬元。

三、多渠道、全方位、德育途徑不斷拓展。

1、牢記安全使命,做到警鐘長鳴。

根據(jù)教育局2016年安全責(zé)任目標(biāo)和學(xué)校安全工作計(jì)劃,堅(jiān)持“誰在崗誰負(fù)責(zé),誰主管誰負(fù)責(zé),誰審批誰負(fù)責(zé),誰主管業(yè)務(wù)誰負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé),黨政同責(zé),失職追責(zé)”制度,扎實(shí)開展工作。學(xué)校成立了以校長為組長安全工作檢查小組,定期檢查、定期整改。層層簽定責(zé)任狀,落實(shí)周例會(huì),周匯 報(bào),月報(bào)表制度,實(shí)施月召開安全培訓(xùn)制度,完善36種制度進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)、裝訂成冊(cè)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)帶班、教師值班制度,實(shí)施區(qū)域管理,加大無縫對(duì)接力度,嚴(yán)格落實(shí)自治區(qū)要求作息時(shí)間,取消了學(xué)生候校制度學(xué)生來校及時(shí)入校,使學(xué)生時(shí)時(shí)處處有人管理,做好定期防火、防震等逃生演練,及時(shí)與交警隊(duì)派出所溝通,加大了學(xué)生車輛和學(xué)生刀具管理力度。做好食堂工作人員和管理人員培訓(xùn),檢查指導(dǎo),保證師生飲食安全,開設(shè)安全教育課,全面落實(shí)“八有”要求。堅(jiān)守學(xué)生安全底線,確保為師生提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。在市局安全督查中受到領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。

2、強(qiáng)化規(guī)范管理,促進(jìn)習(xí)慣養(yǎng)成。

一是強(qiáng)化制度建設(shè),進(jìn)一步完善了《班級(jí)量化檢查細(xì)則》、《學(xué)生日常行為習(xí)慣》,政教外下大力度狠抓了學(xué)生間操課,用餐、住宿、早操秩序,培養(yǎng)了學(xué)生良好習(xí)慣,效果明顯;二是有序分階段落實(shí)“規(guī)劃學(xué)生人生教育”,明確班會(huì)課主題和每周學(xué)生行為習(xí)慣重點(diǎn),堅(jiān)持正面教育和引領(lǐng),實(shí)現(xiàn)了學(xué)校管理和學(xué)生自我管理有利結(jié)合,使學(xué)生學(xué)有動(dòng)力,學(xué)有好的習(xí)慣。三是開展豐富多彩的活動(dòng),榜樣激勵(lì)。一年來,政教處利用每周一升旗儀式,各種節(jié)日活動(dòng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育;定期召開班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),學(xué)生德育例會(huì),學(xué)生干部會(huì)議,加強(qiáng)了班主任,學(xué)生干部管理,促進(jìn)了學(xué)校管理。四是家校聯(lián)手,共同做好學(xué)校工作。本年度學(xué)校召開家長會(huì)14次,讓家長對(duì)學(xué)校管理,對(duì)食堂、宿舍管理,班級(jí)管理有了全方位了解,穩(wěn)定了學(xué)校生源。9月份我校劉艷萍老師被評(píng)為旗級(jí)優(yōu)秀班主任。趙亞蘭老師被評(píng)為市級(jí)優(yōu)秀班主任。

3、推進(jìn)書香建設(shè),研修校本課程,營造育人氛圍。

學(xué)校以推進(jìn)書香校園建設(shè)為抓手,首先營造了育人氛圍,把班級(jí)學(xué)習(xí)園地,班訓(xùn),三表一歷,中學(xué)生日常行為規(guī)范,社會(huì)主義核心價(jià)值觀進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì),并 進(jìn)行班級(jí)文化布置,營造了濃濃書香氣息。其次在全校掀起了“魅力書香,重溫經(jīng)典”、“規(guī)范寫字”等讀書、寫字熱潮,利用早讀時(shí)間,午讀時(shí)間,晚讀時(shí)間,利用社團(tuán)周三、周四活動(dòng)時(shí)間,認(rèn)真務(wù)實(shí)地將各項(xiàng)活動(dòng)落實(shí)到點(diǎn),貫徹到面,形成良好的空間發(fā)展態(tài)勢。11月份在全旗“中華魂主題讀書活動(dòng)”《輝煌與夢想》演講比賽中,我校初二四班王彤同學(xué)獲三等獎(jiǎng),初二三班董旭東、初一四班李爽獲征文三等獎(jiǎng)。鄧建偉、劉艷飛、吳曉杰、王雅慧老師獲優(yōu)秀輔導(dǎo)獎(jiǎng);我校獲得“中華魂”主題教育優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。

三、重服務(wù),保實(shí)效,后勤建設(shè)明顯改善。

1、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),做好后勤保障工作。

全體后勤服務(wù)人員,牢固樹立“服務(wù)育人”的工作意識(shí),自覺地立足本職工作為教學(xué)工作服務(wù)。對(duì)大成樓進(jìn)行了危房檢測,并對(duì)新建宿舍餐廳一體樓進(jìn)行了可研、設(shè)計(jì)、地勘招標(biāo),預(yù)計(jì)2018年開工建設(shè);對(duì)三個(gè)籃球場和三個(gè)排球場進(jìn)行了硅pu施工,預(yù)計(jì)2018年完工并投入使用;涵德樓消防設(shè)施室內(nèi)外施工接近尾聲,預(yù)計(jì)2018年投入使用。高效監(jiān)管提升工程,操場硬化,學(xué)生浴池高質(zhì)量完成。進(jìn)行路面硬化621.05平;修建消防圍擋626.46米;大成樓圍墻做了保溫;定制了29個(gè)花壇;學(xué)生餐廳進(jìn)行土灶鍋臺(tái)改造;建設(shè)了發(fā)電機(jī)房;浴室包上了暖氣;完成了綜合樓設(shè)計(jì);改建老師辦公室,配備基本設(shè)施,保證教師良好辦公;榮獲“校園文化先進(jìn)校”。食堂、宿舍“學(xué)校后勤管理先進(jìn)校”。

2、增強(qiáng)理財(cái)觀念,優(yōu)化科學(xué)辦公體系。

一年來,學(xué)校堅(jiān)持勤儉辦學(xué)方針,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)把收費(fèi)關(guān),堅(jiān)持收支兩條線制度,做到開源節(jié)流,量入為出。在經(jīng)費(fèi)使用上,優(yōu)先保證教育教學(xué)發(fā)展,做到合理開支。學(xué)校維修建設(shè),設(shè)備采購等大項(xiàng)支出,都經(jīng)校委 會(huì)表決通過,上報(bào)上級(jí)單位進(jìn)行采買,及時(shí)做到校務(wù)公開。

四、育特色,鑄品牌,藝體亮點(diǎn),日益凸顯。

在“辦規(guī)范加特色學(xué)校,育合格加特長學(xué)生”的育人目標(biāo)下,重點(diǎn)規(guī)范間操課,實(shí)施冬季跑操制,做好足球特色學(xué)校抽檢工作,做好學(xué)生體質(zhì)測試數(shù)據(jù)上傳工作,規(guī)范好體衛(wèi)藝檔案建設(shè),做好學(xué)校衛(wèi)生室的建設(shè)工作。在做好常規(guī)工作前提下,學(xué)校把少年宮作為學(xué)校特色發(fā)展的主陣地,通過學(xué)生自助餐式報(bào)名,自我選擇活動(dòng)項(xiàng)目,采取每周三周四活動(dòng)課,由輔導(dǎo)教師定時(shí)輔導(dǎo)的模式,為學(xué)生搭建發(fā)展特長,助力成長的舞臺(tái),成立16個(gè)社團(tuán)活動(dòng),使學(xué)生真正達(dá)到德藝雙馨,才技共贏。今年六月份在全校組織召開的家長會(huì),孩子們?cè)谏鐖F(tuán)活動(dòng)才藝展示中受到家長好評(píng)!今年6月份,我校藝術(shù)節(jié)獲得局領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),10月份全旗教育教學(xué)成果展獲得了兄弟學(xué)校的好評(píng)。

五、存在問題

1、經(jīng)費(fèi)緊張限制學(xué)校發(fā)展。

2、教師平均年齡偏大,限制學(xué)校發(fā)展。

3、評(píng)價(jià)體系制度建設(shè)需日趨完善,不斷激發(fā)教師干勁。

各位老師,回顧過去,喜悅浸潤著汗水,成功伴隨著艱辛。一路走來,實(shí)踐證明,發(fā)展的乃中機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在,希望與困難并存,但我們堅(jiān)信,在旗局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在全體乃中人的眾志成城下,我們定能抓住機(jī)遇,排除萬難,為實(shí)現(xiàn)“用三年的時(shí)間學(xué)校管理實(shí)現(xiàn)品牌化,讓社會(huì)滿意的辦學(xué)目標(biāo)而砥礪奮進(jìn)!

乃林蒙古族實(shí)驗(yàn)中學(xué)

2017.12.13

第二篇:內(nèi)抓管理 外樹形象

內(nèi)抓管理 外樹形象

學(xué)校工作好與壞,關(guān)鍵在于有一套合理的管理制度,去營造一個(gè)舒適、優(yōu)美的環(huán)境,造就一大批適應(yīng)21世紀(jì)的新型人才。通過多年的經(jīng)驗(yàn),使我們探索出一條行之有效的運(yùn)行規(guī)程,學(xué)校面貌煥然一新,教學(xué)質(zhì)量逐年提高,素質(zhì)教育全面推行,我們的具體的做法是:內(nèi)抓管理,外樹形象。

一、內(nèi)抓管理

學(xué)校是一個(gè)多層次、多結(jié)構(gòu)、多系列、多因素的復(fù)雜的綜合體,必須有一定的規(guī)章制度,調(diào)節(jié)各方面的關(guān)系,真正做到有章可循,有條不紊,從而達(dá)到最佳的工作效能。

學(xué)校管理包括教師管理、教學(xué)管理、德育管理、體育衛(wèi)生管理、美育管理、勞動(dòng)技術(shù)教育管理、總務(wù)管理、班級(jí)管理等,在我們工作中主要抓了“教學(xué)管理”、“總務(wù)管理”、“班級(jí)管理”。

1.教學(xué)管理

學(xué)校的主要工作是教學(xué),在推進(jìn)素質(zhì)教育的進(jìn)程中,更應(yīng)體現(xiàn)教書育人、管理育人。(1)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)

我校始終把建設(shè)一支作風(fēng)正、業(yè)務(wù)好、能吃苦、肯奉獻(xiàn)的師資隊(duì)伍作為學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的根本來抓,要求骨干教師在實(shí)踐中磨合鍛煉,迅速成長;要求新教師努力學(xué)習(xí),并給他們傳授經(jīng)驗(yàn),使之迅速溶入戰(zhàn)斗集體。對(duì)于老教師、骨干教師還要求創(chuàng)造自己的教學(xué)特色,展現(xiàn)教學(xué)個(gè)性。正是依靠這支心靈相通,步調(diào)一致的教師隊(duì)伍才使學(xué)校煥發(fā)青春,充滿生機(jī)和活力。

(2)狠抓教學(xué)常規(guī) ①五管齊下

備課求“嚴(yán)”:提倡超前備課、集體備課,要求語數(shù)教師做到“七備”(備目標(biāo)、備學(xué)生、備課件、備教法、備學(xué)法、備作業(yè)、備教學(xué)反思),同時(shí)要求研修課必須集體備課,努力體現(xiàn)“同伴互助”新理念。

上課求“實(shí)”:課堂教學(xué)是提高教學(xué)質(zhì)量的主陣地。為了提高課堂教學(xué)效率,我校要求教師努力做到“三要”(一要多讀、二要精講、三要多練)。同時(shí)要求教師上課掌握“五技能”(導(dǎo)入技能、講課技能、提高技能、結(jié)束技能、板術(shù)技能)。輔導(dǎo)求“全”:教師輔導(dǎo)要求全面性、針對(duì)性、因人而異,方法多樣。

作業(yè)求“精”:要求每位教師做到四個(gè)有(有彈性、有效益、有反饋、有補(bǔ)救)。考核求“真”:學(xué)校一學(xué)期統(tǒng)一組織期中、期末考試,考畢強(qiáng)調(diào)進(jìn)行試卷分析。②定期月檢

我校規(guī)定每月末進(jìn)行常規(guī)檢查。由教務(wù)處組織檢查:查進(jìn)度、查備課、查作業(yè)批改、查聽課筆記、查校本培訓(xùn)報(bào)告冊(cè)。

③定期活動(dòng)

語數(shù)教研組定期組織教師集體備課,開展說、聽、評(píng)課活動(dòng);學(xué)校教務(wù)處還硬性要求教師每學(xué)期撰寫一篇優(yōu)秀教案,上一堂校級(jí)以上的研修課,寫一篇教學(xué)心得或教學(xué)論文。

2.總務(wù)管理

在總務(wù)管理上,我們采取“服務(wù)育人、壞境育人”的做法,努力當(dāng)好教師和學(xué)生的勤務(wù)員,始終如一為廣大師生提供良好的工作壞境和學(xué)習(xí)壞境。

⑴生活上

學(xué)校擠出有限資金積極改善教師住房條件,想盡辦法辦好師生食堂,千方百計(jì)兌現(xiàn)政策開口的福利,努力使教師安于樂教,學(xué)生安心學(xué)習(xí)。

⑵財(cái)務(wù)上

我們嚴(yán)格按照勤儉辦學(xué)的方針,節(jié)約使用資金,逐步改善辦學(xué)條件。為了使學(xué)校財(cái)產(chǎn)不人為損壞、資金使用無計(jì)劃性,我們建立了相關(guān)管理制度,努力按制度辦事,把有限的資金花在刀刃上,并積極推行校務(wù)公開,定期公開財(cái)務(wù)收支情況,增強(qiáng)校務(wù)公開的透明度,使教職工心中都有一筆帳。

3.班級(jí)量化管理

班級(jí)量化管理評(píng)比是我校作為常規(guī)管理的重要手段,它是通過學(xué)生干部的檢查進(jìn)行量化記分,并開展班級(jí)之間的良性競爭的。其宗旨是通過評(píng)比活動(dòng),促進(jìn)良好的校風(fēng)、班風(fēng)的形成,促進(jìn)學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。基于此目的,我們出臺(tái)了一整套評(píng)比方案,從“安全、衛(wèi)生、兩操、路隊(duì)、紀(jì)律”五方面堅(jiān)持每天量化評(píng)分,做到“一周一小評(píng)、一月一大評(píng)、一期一總評(píng)”,并把考評(píng)結(jié)果作為評(píng)比“文明班級(jí)”的重要依據(jù),同時(shí)也作為班主任評(píng)先的重要依據(jù)。經(jīng)過多年的實(shí)踐,效果顯著。

二、外樹形象

我們學(xué)校的奮斗目標(biāo)是“創(chuàng)一流學(xué)校,育一代新人”,在當(dāng)前激烈的競爭中,要想立于不敗之地,必須“以德育為先導(dǎo),以質(zhì)量求生存,以特色謀發(fā)展”,求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,堅(jiān)信發(fā)展是硬道理。

1.抓環(huán)境管理,創(chuàng)一流育人環(huán)境

優(yōu)美怡人的教學(xué)和生活環(huán)境能調(diào)節(jié)情緒,振奮精神,既有利于學(xué)生集中注意力,提高學(xué)習(xí)效果,產(chǎn)生美感,培養(yǎng)良好的校風(fēng),又有利于精神文明建設(shè),使學(xué)生受到良好的熏陶和教育。

我們抓環(huán)境形象教育。整潔、有序、充滿朝氣的學(xué)校環(huán)境就是一本校風(fēng)教科書。我們盡量采用言簡意明的教育性強(qiáng)的標(biāo)語,讓師生、來賓隨時(shí)感知青山小學(xué)在倡導(dǎo)什么,教室外墻,樓道口都用中文英文并存的標(biāo)語牌布置。少先大隊(duì)部、各中隊(duì)的黑板報(bào)豐富多彩,體現(xiàn)著學(xué)校對(duì)學(xué)生身心健康發(fā)展的關(guān)注和一切為了學(xué)生的理念。

在環(huán)境管理上,我們真正做到了建筑物合理布局,校園道路和活動(dòng)場地合理安排,綠化帶與自然景致協(xié)調(diào)搭配,班級(jí)布置各顯特色。此外,學(xué)校還對(duì)校園內(nèi)的盆花進(jìn)行徹底整理,改造花圃,補(bǔ)種花草,使校園更具美感,力使“每一面墻都會(huì)說話,每一片綠都能怡情”。學(xué)校同時(shí)加強(qiáng)校園的衛(wèi)生工作,時(shí)時(shí)保持校園的整潔。

2.開展班隊(duì)活動(dòng),樹立良好形象

富有教育性、知識(shí)性、趣味性的班隊(duì)活動(dòng),生動(dòng)活潑,豐富多彩,有利于學(xué)生健康成長,有助于樹立學(xué)校的良好形象。

學(xué)校一貫重視少先隊(duì)活動(dòng)的開展,做到思想上有位置,計(jì)劃上有安排,時(shí)間上有保證,活動(dòng)上有創(chuàng)新。

總之,管理一所學(xué)校不容易,把學(xué)校辦出特色更不容易。全面實(shí)施素質(zhì)教育向我們提出了艱巨的改革任務(wù),同時(shí)也為我們拓寬了探索與實(shí)踐的空間。希望各位校長不負(fù)眾望,為教育事業(yè)的發(fā)展,作出更大的貢獻(xiàn)!3

第三篇:抓管理 提質(zhì)量 促發(fā)展

抓管理 提質(zhì)量 促發(fā)展 全力打造農(nóng)村一流中學(xué)

——浮山縣響水河中學(xué)校義務(wù)教育均衡發(fā)展工作匯報(bào)

促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展,讓每一位學(xué)生都享受優(yōu)質(zhì)的教育資源是學(xué)校的責(zé)任。近幾年來,在縣委縣政府大力支持和縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校始終把義務(wù)教育均衡發(fā)展作為學(xué)校工作的重中之重,全面貫徹教育方針,深化教育教學(xué)改革,經(jīng)過全校師生的努力,學(xué)校辦學(xué)條件得到了很大改善,教育質(zhì)量有了明顯提高。現(xiàn)將我校義務(wù)教育均衡發(fā)展工作情況匯報(bào)如下:

一、基本情況

響水河中學(xué)是一所環(huán)境優(yōu)雅、景色秀麗、設(shè)施齊全的農(nóng)村寄宿制初級(jí)中學(xué),服務(wù)于一鎮(zhèn)二鄉(xiāng)。學(xué)校歷史悠久、業(yè)績輝煌、聲名遠(yuǎn)播,被譽(yù)為?古鎮(zhèn)明珠?。學(xué)校占地面積53360平方米,現(xiàn)有8個(gè)教學(xué)班,222名學(xué)生、59名教職工,其中專任教師37名。近年來,學(xué)校堅(jiān)持?以德為先,育人為本;教學(xué)為主,質(zhì)量第一;全面發(fā)展,爭創(chuàng)一流?的辦學(xué)理念,堅(jiān)持?辦現(xiàn)代化學(xué)校,育創(chuàng)新型人才?的辦學(xué)目標(biāo),秉承?樂學(xué)、善思、上進(jìn)、誠信、勵(lì)志、發(fā)展?的校訓(xùn),探索出了一條?抓規(guī)范,重引領(lǐng),求實(shí)效?的德育工作之路,形成了?養(yǎng)成教育?的辦學(xué)特色。學(xué)校先后榮獲?臨汾市德育示范校?、?臨汾市課改先行校?、?臨汾市防震減災(zāi)示范校?、?浮山縣關(guān)心下一代工作先進(jìn)集體?、利用例會(huì)、教研活動(dòng)時(shí)間,采取集體學(xué)、自學(xué)、講座、討論、座談會(huì)等多種形式,組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》、《義務(wù)教育法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德》等法律法規(guī),人人做筆記,個(gè)個(gè)談體會(huì),撰寫學(xué)習(xí)心得并進(jìn)行張貼。其次開展師德師風(fēng)主題活動(dòng)。我校先后成功舉辦了?頌師德、鑄師魂、共圓中國夢?征文演講大賽,?端正教風(fēng),提升素養(yǎng)?、?你在為誰工作?征文大賽;開展了?踐行弟子規(guī),樹我新形象?師德師風(fēng)教育活動(dòng);簽訂師德師風(fēng)承諾活動(dòng);由工會(huì)牽頭組織開展了教職工籃球、乒乓球、象棋比賽。系列活動(dòng)的開展,豐富了教職工的業(yè)余文化生活,增強(qiáng)了教職工的凝聚力和向心力,提高了教師的師德修養(yǎng)。

(2)開展系列練師能活動(dòng),提升教師技能本領(lǐng)。為促進(jìn)教師盡快成長,學(xué)校在打造優(yōu)秀教師隊(duì)伍上下功夫,通過抓學(xué)案式課堂教學(xué)培養(yǎng)優(yōu)秀教師群體。結(jié)合全市?三名工程?和縣教研室開展的?教學(xué)能手?、?課改名師?賽講活動(dòng),我校開展了?七課型教學(xué)活動(dòng)?,即教學(xué)能手的引領(lǐng)課,中老年教師的公開課,青年教師的賽講課,外出學(xué)習(xí)的教師的移植課,新調(diào)入教師的摸底課,常規(guī)管理的常態(tài)課,校本教研的教研課,形成特色的優(yōu)質(zhì)課。這些聽評(píng)課活動(dòng)的開展?fàn)I造了?碰撞中激勵(lì),互助中成長?的教學(xué)氛圍,形成了以老帶新、以新促老相互學(xué)習(xí)的良好氛圍。

(3)加大投入,強(qiáng)化教師培訓(xùn)。我們每年都會(huì)加大經(jīng)費(fèi)投入,鼓勵(lì)教師帶著問題參加各種培訓(xùn)活動(dòng)。如教師學(xué)歷培訓(xùn)、收借鑒城區(qū)先進(jìn)的做法,是提升我校教研品味的又一個(gè)捷徑。自從教育局牽頭,組織我校與浮山三中?城鄉(xiāng)交流?以來,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)之間建立了教學(xué)管理對(duì)子,教師間結(jié)成了教學(xué)研究對(duì)子。活動(dòng)開展以來,結(jié)對(duì)子教師在教學(xué)理念和班級(jí)管理等方面都有很大進(jìn)步,而這種進(jìn)步在平時(shí)的校內(nèi)交流中又潛在的帶動(dòng)著其他教師,形成了輻射,為我校的教研工作注入了新鮮血液,極大的縮小了我校與城區(qū)學(xué)校的差距。

(3)推舉能手,打造名師

受太谷、長子課改經(jīng)驗(yàn)的啟發(fā),我們創(chuàng)建制定了適合我校實(shí)際的?一三五?課改模式。根據(jù)《浮山縣教育局關(guān)于進(jìn)一步認(rèn)真做好培養(yǎng)中小學(xué)課改?名師?的實(shí)施方案》精神,我們成立深化課堂教學(xué)改革領(lǐng)導(dǎo)小組,制定我校教學(xué)改革實(shí)施方案,召開培養(yǎng)能手、名師動(dòng)員會(huì),分階段開展?fàn)巹?chuàng)活動(dòng)。在推舉能手,打造名師活動(dòng)中,教師不分學(xué)科不分年級(jí),人人全力投入。兩年來,我校先后有6名教師被評(píng)為縣教學(xué)能手,2名教師被評(píng)為縣課改優(yōu)秀教師、4名教師被評(píng)為校級(jí)名師,王耀紅老師被評(píng)為臨汾市名師。這些活動(dòng)的開展,也使得我校成為了臨汾市課改先行校聯(lián)合體成員之一,有關(guān)課改的經(jīng)驗(yàn)材料《扎實(shí)抓課改,穩(wěn)步提質(zhì)量》在《山西教育》2012年第六期上公開發(fā)表。2013年5月10日省教育學(xué)會(huì)秘書長深入我校課改調(diào)研,我校語文教師張穎穎講授的《云南的歌會(huì)》一課,得到領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。2013年9月,我校順利通過了臨汾市教育局課改調(diào)研驗(yàn)收。

(4)抓課程建設(shè),促和諧發(fā)展

逐步培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成講文明、懂禮儀、講衛(wèi)生、講誠信等良好品行與習(xí)慣;在餐廳墻壁上設(shè)計(jì)了?講究衛(wèi)生、文明就餐、營養(yǎng)均衡、節(jié)約光榮?標(biāo)語、懸掛了食堂標(biāo)語掛圖,以此喚醒學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生節(jié)約習(xí)慣;在教室內(nèi)墻壁上書寫并張貼了自主學(xué)習(xí)激勵(lì)性標(biāo)語、學(xué)習(xí)園地、班務(wù)欄、班級(jí)名片等能突出各班特色的教室文化;在每個(gè)宿舍內(nèi)四周墻壁裝飾有學(xué)生自己創(chuàng)作、自己設(shè)計(jì)的的幸運(yùn)星、剪紙畫、粘貼畫、格言、優(yōu)雅個(gè)性的裝飾品等等。每個(gè)宿舍門上都貼有不同的富有個(gè)性的宿舍名稱文化;校園圍墻上粉刷一新的墻體字文化、廁所衛(wèi)生公約文化等等。學(xué)校的每一個(gè)角落都成為教育的泉眼,使學(xué)生時(shí)時(shí)都能受到教育的感化,處處都能受到各種文化的熏陶。

二是讓頌讀導(dǎo)行。我們編寫了校本教材《弟子規(guī)》、《環(huán)境保護(hù)》和《文明禮儀手冊(cè)》讀本,并將其延伸形成了《響水河中學(xué)弟子規(guī)》。政教處每學(xué)年制定實(shí)施方案、細(xì)則、日程安排表,召開動(dòng)員大會(huì)、出板報(bào)等,營造濃厚的活動(dòng)氛圍。今年五四青年節(jié),舉辦了誦讀《弟子規(guī)》比賽,通過學(xué)生誦讀、教師解讀、專題講座、學(xué)唱?感恩歌?、征文、演講等形式,將所學(xué)知識(shí)落實(shí)到日常行為規(guī)范中。每天洗臉洗腳、漱口刷牙及隨手彎腰撿垃圾等良好行為已成為習(xí)慣,為學(xué)生形成完美人格打下了良好的基礎(chǔ)。

三是讓藝術(shù)滋養(yǎng)。我校充分挖掘?qū)W校資源,加強(qiáng)學(xué)校藝術(shù)教育。組建了笛子演奏隊(duì)、校園女子合唱團(tuán)、晨曦廣播站、大型舞蹈隊(duì);成立了體育隊(duì)、書畫、剪紙等多個(gè)活動(dòng)小組,廣泛

月月抓,堅(jiān)持每天一總結(jié),每日一通報(bào),一周一評(píng)比,一月一表彰,形成一種相互監(jiān)督、互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短的濃厚氛圍,保障了行為習(xí)慣的實(shí)效性。

(3)以主題實(shí)踐活動(dòng)為載體,深化學(xué)生養(yǎng)成教育 我校先后成功舉辦了初一新生開學(xué)典禮及軍訓(xùn)匯報(bào)表演;慶國慶廣播操、歌詠大賽;組織開展了跳繩、拔河、籃球比賽;開展了?熱愛生活、珍愛生命?、?中華美德頌?演講比賽;召開了慶元旦?文藝匯演?暨表彰大會(huì)和家長座談會(huì);開展了?學(xué)雷鋒、樹新風(fēng)、講文明、愛家校?文明禮貌月活動(dòng)、慶五四?弟子規(guī)誦讀、歌詠?比賽、?中華魂?讀書征文比賽、寒暑假社會(huì)實(shí)踐調(diào)查等活動(dòng),組織學(xué)生深入西瓜大棚、果園開展綜合實(shí)踐活動(dòng);開展了?舞動(dòng)青春?大型舞蹈表演活動(dòng)。這一系列活動(dòng)的開展,不僅豐富了學(xué)生的課余生活、陶冶了學(xué)生的情操,而且在活動(dòng)中也體現(xiàn)了學(xué)生的個(gè)性特長,增強(qiáng)了同學(xué)間的合作與團(tuán)隊(duì)精神,發(fā)展了學(xué)生的綜合能力,從而實(shí)現(xiàn)了活動(dòng)中鍛煉人、活動(dòng)中培養(yǎng)人、活動(dòng)中塑造人的育人目標(biāo)。

4、強(qiáng)化學(xué)校安全管理,創(chuàng)建平安和諧校園

我校始終堅(jiān)持強(qiáng)化師生的安全意識(shí),強(qiáng)化安全責(zé)任管理制,以落實(shí)具體措施為重點(diǎn),及時(shí)全面排查、清理和整頓校園內(nèi)安全隱患,努力創(chuàng)建一個(gè)管理有序、防控有力、整改迅速、環(huán)境安定、校風(fēng)良好的安全文明校園,確保學(xué)校在良好的教育教學(xué)秩序及生活秩序中穩(wěn)步發(fā)展。

(1)制定各種安全管理制度,構(gòu)建安全管理體系。制定

定地發(fā)展。

(4)強(qiáng)化學(xué)校食堂管理。嚴(yán)把米面、油鹽、蔬菜等入口關(guān),與食堂人員簽訂了食品安全協(xié)議書,成立了食堂安全監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)組,完善了食堂人員身體健康證、營業(yè)證等手續(xù),使得學(xué)生食堂衛(wèi)生整潔、飯菜質(zhì)量明顯提高,保證了師生就餐質(zhì)量。

5、實(shí)施“四關(guān)工程”,促進(jìn)教育公平

我校生源學(xué)生大部分來自偏遠(yuǎn)農(nóng)村,家庭經(jīng)濟(jì)困難,學(xué)生的學(xué)習(xí)成績、思想素質(zhì)、行為習(xí)慣相對(duì)來說比較差,其中有些還是單親家庭的學(xué)生,如何讓這些學(xué)生來學(xué)校得到良好的發(fā)展成為我校教學(xué)研究的一個(gè)重大課題。近年來,我校加強(qiáng)國家扶貧政策宣傳,積極探索實(shí)施?四關(guān)工程?,即政策上關(guān)注貧困生、思想上關(guān)愛問題生,學(xué)習(xí)上關(guān)心學(xué)困生,生活上關(guān)懷單親生,促進(jìn)學(xué)校和諧發(fā)展。

(1)建章立制、摸底調(diào)查,關(guān)注貧困生。我校對(duì)家庭困難的學(xué)生、認(rèn)真落實(shí)政府的?兩免一補(bǔ)?政策,確保貧困學(xué)生都能入學(xué)、留得住、學(xué)得好。幾年來,我們堅(jiān)持實(shí)行寄宿貧困生生活補(bǔ)助制度,建立了寄宿貧困生檔案,對(duì)補(bǔ)助金的發(fā)放,我們嚴(yán)格按照制度辦事,經(jīng)過申請(qǐng)、評(píng)選、審核、公示、確定等幾個(gè)階段,接受監(jiān)督,確保有限的資金發(fā)放到最需要的貧困學(xué)生手中。

(2)思想疏導(dǎo),感化心靈,關(guān)愛問題生。學(xué)校認(rèn)真細(xì)致地做好了這些學(xué)生的登記工作,對(duì)學(xué)生的情況及變化做好詳細(xì)的記載,掌握思想動(dòng)態(tài),加強(qiáng)思想教育,關(guān)心愛護(hù)這些學(xué)生,1

第四篇:抓管理提質(zhì)量促發(fā)展

抓管理提質(zhì)量促發(fā)展

一、加強(qiáng)師德建設(shè),增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)

教師素質(zhì),師德最重要。在教師隊(duì)伍建設(shè)過程中,要把師德建設(shè)放在首要位置。要求教師樹立育人為本的思想。熱愛學(xué)生,言傳身教,為人師表,教書育人,以高尚的情操引導(dǎo)學(xué)生德、智、體、美全面發(fā)展。

為了加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),學(xué)校在開學(xué)初,學(xué)期末集中進(jìn)行師德師風(fēng)培訓(xùn),采用集中學(xué)習(xí)與分散自學(xué)相結(jié)合的方式,增強(qiáng)了教師教書育人的責(zé)任感與使命感。為此,學(xué)校組織了師德師風(fēng)知識(shí)競賽等活動(dòng),并規(guī)定每位教師每學(xué)期寫不少于30頁的師德師風(fēng)學(xué)習(xí)筆記。師德直接影響著學(xué)生們的成長,教師的理想信念、道德情操、人格魅力直接影響到學(xué)生的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)和道德行為習(xí)慣的養(yǎng)成,每學(xué)期設(shè)立師生行為規(guī)范周。當(dāng)前我校正不斷深化教育改革,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量,不僅需要教師轉(zhuǎn)變教育思想和觀念、更新知識(shí)結(jié)構(gòu)、提高教育教學(xué)水平,更需要教師有良好的思想素質(zhì)和高尚的師德,并在與時(shí)俱進(jìn)的偉大實(shí)踐中不斷提高師德水平。

學(xué)生在校時(shí)間比較長,教師要勇敢地承擔(dān)起教育學(xué)生的第一責(zé)任人,開學(xué)初,學(xué)校就與各班主任、教師簽訂責(zé)任書,首先在思想上得到重視。因?yàn)椋處熤挥姓嬲M到教書育人的責(zé)任才能達(dá)到教書育人的目的,而責(zé)任心則是教師最起碼的職業(yè)良知和工作成效取得的基點(diǎn),更是一名優(yōu)秀教師所必備的基本品質(zhì)!

二、注重課堂改革,提高教學(xué)質(zhì)量

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的生命線,2009年,學(xué)校的教學(xué)成績跌至歷史最低點(diǎn),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,學(xué)校采用領(lǐng)導(dǎo)苦管,教師苦抓,學(xué)生苦學(xué)的方法,使教育教學(xué)上了一個(gè)新臺(tái)階,學(xué)校的排名也進(jìn)入全縣中上等。平時(shí),教師從教學(xué)常規(guī)入手,精益求精,努力提高教學(xué)基本功,立足課堂,加強(qiáng)教學(xué)的針對(duì)性和有效性,從而提高課堂教學(xué)效益。

課堂改革是發(fā)展教育教學(xué)質(zhì)量的動(dòng)力,要走教學(xué)探究模式的研究和反思性教學(xué)的路子。開學(xué)初即召開高效課堂建設(shè)研討會(huì),優(yōu)質(zhì)課評(píng)選,骨干教師評(píng)選等活動(dòng)。科研是重要的,每一位教師要努力學(xué)習(xí)其它教師的優(yōu)秀工作法,努力開展教學(xué)科研和反思性教學(xué)活,走出去,與兄弟學(xué)校進(jìn)行校際交流,引進(jìn)來,積極派教師到蘭州等地學(xué)習(xí)培訓(xùn)。加強(qiáng)案例教學(xué),仔細(xì)研究新授課、習(xí)題課、復(fù)習(xí)課的教學(xué),以科研促發(fā)展,形成適合本校特色的教學(xué)方法。改革是發(fā)展的動(dòng)力,只有注重課堂改革,才能不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。

三、普及安全知識(shí),增強(qiáng)防范意識(shí)

學(xué)生的安全教育也是學(xué)校生命教育的重要組成部分,各班以安全為主題,經(jīng)常利用晨會(huì)課、主題班會(huì)時(shí)間宣傳安全知識(shí),以圖片、講座等形式進(jìn)行宣傳,進(jìn)行防震、防火、放電等應(yīng)急演練,通過主題教育、專題課學(xué)習(xí)、課外閱讀、板報(bào)等形式,讓學(xué)生對(duì)安全知識(shí)加以了解和熟知,切實(shí)提高自身的安全防范和避險(xiǎn)能力,確實(shí)增強(qiáng)學(xué)生的自我保護(hù)意識(shí)。每一位教師包干校內(nèi)一間學(xué)生宿舍,做到責(zé)任到人的同時(shí),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)牽頭,教師集體參加,每周對(duì)校內(nèi)外寄宿生進(jìn)行至少兩次大排查,做到邊排查,邊記錄,邊整改,消除了各種安全隱患,增強(qiáng)了師生的安全意識(shí),在日常管理工作中,注意強(qiáng)化安全防范,師生共同營造了和諧安全的校園環(huán)境和周邊環(huán)境。

第五篇:內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)提效能 外抓服務(wù)樹形象

內(nèi)練素質(zhì)創(chuàng)先進(jìn) 外抓服務(wù)樹形象

**財(cái)政所2011年工作匯報(bào)

2011年,我們**財(cái)政所在縣財(cái)政局、**鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全所干部職工以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),抓住三大重點(diǎn),樹立三大形象。

一、抓好干部隊(duì)伍建設(shè),樹立財(cái)政干部敬業(yè)愛崗的形象

我所現(xiàn)有干部職工共計(jì)14人,其中共產(chǎn)黨員 * 人,共青團(tuán)員* 人。在過去的一年里全體干部職工加強(qiáng)政治理論和專業(yè)技能的學(xué)習(xí),在創(chuàng)優(yōu)爭先中鍛煉出一支政治可靠、業(yè)務(wù)精良的財(cái)政干部隊(duì)伍,樹立了財(cái)政干部良好的社會(huì)形象。

一是思想教育常抓不懈。以黨支部為陣地,由領(lǐng)導(dǎo)成員牽頭,以“五個(gè)基本”、“七個(gè)體系”建設(shè)為契機(jī),組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大和十七屆六中全會(huì)精神,用先進(jìn)的理論武裝頭腦。同時(shí)組織干部職工觀看廉政教育警示片、學(xué)習(xí)英模先進(jìn)事跡。為干部職工打牢拒腐防變,創(chuàng)優(yōu)爭先的思想基礎(chǔ)。在學(xué)習(xí)中每一位職工都做到訂一份黨報(bào)黨刊、寫一本學(xué)習(xí)筆記、交一份心得體會(huì)。

二是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)掀起熱潮。為了提高全體干部職工的業(yè)務(wù)水平,尤其是財(cái)務(wù)管理能水平。我們一方面抓好集中學(xué)習(xí),堅(jiān)持周五學(xué)習(xí)制度。定期組織學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)法律法規(guī),提高財(cái)政干部依法理財(cái)?shù)募寄堋A硪环矫婀膭?lì)全所職工根據(jù)本人的崗位及能力特點(diǎn)自學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí),提高業(yè)務(wù)能力。使全所干部職工人人達(dá)到會(huì)使用微機(jī)、會(huì)寫簡單公文、會(huì)記規(guī)范賬簿、會(huì)處理財(cái)政業(yè)務(wù)等“四會(huì)”要求。先后有兩名同志參加專科學(xué)歷培訓(xùn),12名同志參加會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn),另有10名同志參加了其他各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

三是作風(fēng)建設(shè)扎實(shí)有效。第一,堅(jiān)持民主治所,每月召開一次民主生活會(huì),聽取干部職工的意見及建議,通報(bào)各自工作情況、研究解決工作中的難題。第二,嚴(yán)格工作紀(jì)律,堅(jiān)持上下班簽到制度,全體職工出全勤、干滿點(diǎn)。發(fā)揚(yáng)“五加二”和“白加黑”的精神,全天候?yàn)槿罕姺?wù)。第三,實(shí)行“首問負(fù)責(zé)制”“一站式服務(wù)”等便民制度。接待群眾做到“一張笑臉相迎、一把椅子讓座、一杯熱茶相待、一聲問候相送”。第四密切聯(lián)系群眾,解民憂、幫民困。為鎮(zhèn)中心小學(xué)65名特困生捐款3550元,組織干部職工為聯(lián)系村困難黨員和農(nóng)戶捐款3500元。參加義務(wù)獻(xiàn)血2人次。塑造了財(cái)政隊(duì)伍的良好形象。

2011年我所有一名同志被評(píng)為“全省經(jīng)管工作先進(jìn)個(gè)人”,一名同志被市財(cái)政局評(píng)為“兩補(bǔ)”工作先進(jìn)個(gè)人,一人被鎮(zhèn)黨委評(píng)為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,6名同志獲得縣財(cái)政局表彰。

二、抓好惠農(nóng)政策落實(shí),樹立財(cái)政部門優(yōu)質(zhì)服務(wù)的形象

隨著國家對(duì)三農(nóng)工作的重視與支持,支農(nóng)、惠農(nóng)項(xiàng)目不斷增多、資金不斷增加。基層財(cái)政所作為與群眾聯(lián)系最緊密的“政府管家”責(zé)任大、任務(wù)重。我所在把好三個(gè)關(guān)口,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證惠農(nóng)資金安全、及時(shí)發(fā)。

第一把好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)關(guān),確保準(zhǔn)確發(fā)放。每年都要逐村逐戶調(diào)查摸底、登記造冊(cè),對(duì)戶主姓名變更、分戶并戶等信息及時(shí)更新。基礎(chǔ)數(shù)據(jù)實(shí)行“三聯(lián)三簽”(即聯(lián)村、聯(lián)補(bǔ)、聯(lián)責(zé);村主任、鎮(zhèn)聯(lián)村干部、財(cái)政聯(lián)村人員三方簽字,共同負(fù)責(zé))。第二把好資金發(fā)放關(guān)。對(duì)涉農(nóng)資金的管理部門責(zé)任落實(shí)到位,由政府牽頭,明確每一項(xiàng)補(bǔ)貼的責(zé)任單位和責(zé)任人,劃崗明責(zé),各司其職。資金發(fā)放監(jiān)管到位,每一項(xiàng)補(bǔ)貼都要先登記、后公示、再發(fā)放。責(zé)任追究到位,將資金發(fā)放列入部門年終考核內(nèi)容,對(duì)違規(guī)違紀(jì)人員給予黨紀(jì)政紀(jì)處分。第三為民服務(wù)關(guān)。利用文化中心戶的網(wǎng)絡(luò)設(shè)施,設(shè)立村組查詢點(diǎn),方便農(nóng)戶查詢;組織服務(wù)小分隊(duì)深入農(nóng)戶回訪;對(duì)來訪農(nóng)民實(shí)行首問責(zé)任制,確保時(shí)時(shí)有回音、件件有落實(shí)。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)帶來優(yōu)秀的業(yè)績,2011年我鎮(zhèn)惠農(nóng)補(bǔ)貼資金16項(xiàng),金額共計(jì)520多萬元,涉及農(nóng)戶5800戶;征收農(nóng)村合作醫(yī)療資金81萬元,征收新農(nóng)保資金 萬元。沒有出現(xiàn)一筆差錯(cuò),沒有出現(xiàn)一例上訪。并且農(nóng)村醫(yī)保、新農(nóng)保兩項(xiàng)資金的征收居全縣第一。

三、抓好農(nóng)村財(cái)務(wù)監(jiān)管,樹立財(cái)政工作的公正廉明形象

去年是農(nóng)村村兩委換屆之年,財(cái)政所著眼于維護(hù)農(nóng)村和諧,大力加強(qiáng)村級(jí)資金、資源、資產(chǎn)監(jiān)管。從四個(gè)方面加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理。

一是加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì),會(huì)同鎮(zhèn)紀(jì)委對(duì)全鎮(zhèn)21各村的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行了全面審計(jì),依據(jù)程序退回違規(guī)票據(jù)53張,查處違紀(jì)金額3.32萬元。二是加強(qiáng)村級(jí)資源資產(chǎn)管理,截止目前已經(jīng)為21各村建立了規(guī)范的集體資產(chǎn)、資源臺(tái)賬,清理出村級(jí)賬面固定資產(chǎn)635萬元,資源賬面登記2.13萬畝,評(píng)估價(jià)值775萬元,清理后債權(quán)360萬元,清理后債務(wù)1163萬元,由三資監(jiān)管代理中心統(tǒng)一按照村級(jí)“三資”管理制度和程序?qū)嵭须娝慊?dòng)態(tài)化管理。通過“資產(chǎn)資源交易中心”

為17各村發(fā)布了資源招標(biāo)信息,協(xié)助4個(gè)村成功的發(fā)包資源6宗,增收150萬元,協(xié)助9個(gè)村兩委追回集體資產(chǎn)12件。三是開展了新任村級(jí)財(cái)務(wù)管理人員培訓(xùn),對(duì)新當(dāng)選的村主任、報(bào)賬員、民主理財(cái)小組成員進(jìn)行了全員培訓(xùn)。幫助完善了財(cái)務(wù)管理制度規(guī)范了“三資”工作管理流程。四是推行村級(jí)財(cái)務(wù)公開,協(xié)助21各村選舉產(chǎn)生了民主理財(cái)小組,充實(shí)理財(cái)小組成員45人,開展村級(jí)財(cái)務(wù)公開督察8次,組織村級(jí)財(cái)務(wù)通報(bào)會(huì)3次,為7名離任村干部澄清了經(jīng)濟(jì)問題。

過去的一年在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與重視下,依靠全所干部職工共同努力,我們獲得了很多的榮譽(yù)。被市委市政府評(píng)為“2009—2010年市級(jí)最佳文明單位”;被團(tuán)市委授予“五四紅旗團(tuán)支部”;被縣委評(píng)為“先進(jìn)基層黨組織”;被縣委、縣政府授予“法制宣傳和法學(xué)建設(shè)先進(jìn)單位”、“ 先進(jìn)單位”。并多次受到鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府表彰。

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