第一篇：鋼鐵產品質量管理演講發言稿

質量管理工作演講發言稿

尊敬的各位領導及同仁： 大家好

2015年整個鋼鐵行業仍舊形式非常嚴峻，企業像在驚濤駭浪的大海中航行的船一樣，唯一不同的是，我們全體人員在困難面前沒有丟掉希望，而是眾志成城的共度難關。在這一年多的時間里，作為產品的最后一道關口，質量管理部產品質量科全體員工始終堅持原則，在極端困難的情況下仍然將產品品質放在首位，使特殊時期的不但未降低產品出廠的要求，反而更加嚴格產品檢驗，讓公司品牌這個“金字招牌”再次熠熠生輝。

產品作為企業與社會之間的載體，是企業輸送給社會的有價貢獻，同時也是企業實現自我發展的必需品。作為我們這樣一個歷史悠久的鋼鐵企業，如何能夠在不斷提高生產效率，降低生產成本的同時，如何持續提高我們的產品質量歷來都是公司領導的重點思考方向。董事長經常在發言中強調，我們要做負責人的大企業，要對全體員工負責，要對社會負責，這個負責負的是什么責呢，就是我們的產品要在國家基礎建設中做到最好的貢獻，我們的企業在歷史的考驗中能始終立于不敗之地，這樣才能創造更大的價值，為更多的人謀福利，離開了這個主題，企業就沒有了靈魂。

在這段最困難的時候，經常都聽到有些員工這樣聲音：“工資都發不出來了還管什么質量呢”、“反正客戶也都知道這種形勢，誰會在乎質量呢”等等這些負面的、怨天尤人的雜音，這對員工的積極性和責任心造成了很大的影響，同時伴隨著形勢的不明朗，部分員工人心浮動、有些人在工作中開始得過且過混日子，該執行的制度無法徹底執行，質量一度出現了下滑，面對這些問題，質量管理部從部長到員工，始終堅持如一的原則就是：無論形式如何變化，質量關口不能放松。為此質量管理部首先從內部整頓思想開始著手。首先在問題出現的時候沒有回避問題，反而提倡明主作風，定期召開溝通交流會，把發言方式由以前的班組長及科主管的一言堂模式改變為大家暢所欲言，讓大家把心里所想、所糾結的東西吐露出來，這樣一來釋放了大家的緊張和不安情緒，員工面貌開始變化，同時針對個別員工的消極和極端思想從大局意識一一進行了耐心的勸導，在開展思想工作不到兩個月后員工的思想發生了轉折性的變化，大局意識明顯樹立了起來，自信心也重新又回來了，大家工作時的拖拉、推諉及不作為的情況基本得到了解決。其次狠抓勞動紀律，在企業形勢最嚴峻的時刻，個別員工存在流崗、竄崗等紀律松散問題，針對這種情況，部門實行了三班查崗制度，發現一起處罰一起，絕不手軟，讓大家把思想和精力回到工作中來，這樣不但沒有讓大家產生抵觸情緒，反而增強了大家的凝聚意識，因為始終感覺這個企業自身沒有放松，自身沒有放棄，只要沒有放棄就有希望。

在質量管理過程，也遇到了同樣的問題，生產單位個別班組不理解，都說不知道還能不能拿到下月工資，還怎么認真干什么呢，對有些質量問題以各種理由進行推脫，對質量控制上的基本制度能不執行就不執行，自己班組能解決的不解決留給下個班解決，遇到困難擅自變相的繞開制度，怎么方便怎么做，還振振有詞，美其名曰變通思維，諸如此類，不一而足，面對這種問題，質量管理部始終堅持以《質量專業管理辦法》為執法標準，進一步加大了執法力度，凡是不符合規定擅自改變的該怎么處罰就怎么處罰，一切都由制度說了算；在執法過程中，采用了目標+考評+監督改進的形式，年初提出階段目標，然后每月根據目標完成情況進行考評，有些工序因為目標沒有完成，考核重了不止一次的提出降低標準，而沒有從自身管理進行提高，甚至對質量管理部門的人員進行言辭上、甚至肢體上的沖突，對執法造成了影響，質量部的基層人員也很委屈，但無論怎么樣，質量管理部始終堅持原則，寸步不讓，以不怕被人誤解，不怕得罪人的精神堅持工作，在經過一段時間的磨合后個別工序及生產單位開始改變了觀念，把執行制度的完美與否、工作執行到不到位、是否自主解決問題作為了評判工作的依據，管理工作開展有聲有色。

在制度執行力的問題上，質量管理部部長曾經不止一次的引用總經理的一句話：強勢管理不是管理部門把其他部門怎么樣的問題，而是是否把制度執行到位的問題，所以在制度執行上始終嚴格執行，絕不不讓步。對產品的品質要求，在質量專題會上不止一次的強調，我們不能再做10年前的中國制造，我們要始終把保持品牌優勢作為質量管理的指導方向，不能把我們辛苦努力得到的“××獎”“××稱號”等這些榮譽丟掉，丟掉榮譽就是自我降低價值。步入2016年，國家大力提倡2025中國制造，就是著眼未來讓中國的制造企業由以前量的積累飛躍為質的變化，質量管理部及時向生產一線傳達了這種形式的變化，并在質量檢驗中更加嚴格，在產品出廠前加強了兩次檢驗-初檢、終判的檢查力度，對于不合格的產品堅決予以報廢，這樣就形成了末段倒逼機制，讓生產單位自主對影響最終產品質量的相關制約因素進行仔細的排查，形成了連鎖的推動效應，各個工序都能夠互相聯動，形成了上下一盤棋。同時以市場反饋為導向，加強了質量持續改進措施，對售后人員走訪市場得來的信息及時進行開會討論，大家一起找方法定措施，直到問題得到解決為止，有次質管部和生產單位及銷售聯合對市場進行走訪，與客戶面對面交流，對客戶提出的問題在回來后形成了記錄，并一一整改。在質量上始終堅持以客戶的要求為中心，一切為客戶著想，贏得了客戶的尊重和信賴。去年有一次，在一個工地上出現了質量異議，因性能達不到客戶要求要退貨，在接到消息后售后人員和質量管理部人員當天就去了客戶處，到后經經銷商、我方和用戶一起就問題進行耐心的磋商，結果由于經銷商和客戶在認識上意見不一致而當場產生了沖突，雙方言辭激烈，互不相讓，這個時候我質管部人員給他們講了一句話：“我是來幫助大家解決問題的，不是來吵架的”，聽到這句話后，客戶方面負責人員情緒一下子平復了下來，夸獎我們是負責人的企業，就這樣大家做到一起仔細的分析問題，到現場追查問題，最后終于找到了問題原因，事情得到了圓滿的解決，使客戶對我方的工作態度非常贊賞，并表示原意繼續使用我公司產品。這樣的事情實際很多，也很普通，但只要我們認真甄別哪些異議是自身質量導致的，哪些不是，對于自身質量問題，堅決的進行改進，我們一定會贏得客戶和市場。在這一年多的時間里面，通過市場不斷反饋回來的信息看，我們品牌不但沒有貶值，反而更加得到了市場的認可，品牌形象得到了進一步的提升，一些小企業和加工廠甚至不惜一切的假冒、冒充我公司名義進行銷售。

只有利潤企業才能夠存活，只有在保質保量的情況下不斷降低成本企業才能持續性的發展，當前形勢下我們每個員工都把企業當成了一個家，把做好每一件事當成是為自身做事，沒有退縮，沒有委屈，始終滿懷希望。中世紀的騎士比劍，就算在最后一刻也會仗劍支撐，決不倒下，被稱為騎士精神，我們中國一樣有著狹路相逢勇者勝的俠士精神，相信我們一定會有著精神，在公司帶領下，度過難關，贏得輝煌。

第二篇：產品質量管理

主要生產設備有：

60萬噸烘干爐2臺

6平方洗煤機1臺

20萬噸大型煅燒爐2臺

10萬噸小型煅燒爐1臺

7.5萬噸蘭炭爐2臺

9罐逆流爐2臺

36罐炭化爐2臺

分篩機、振動篩、破碎機、自動打包機各5臺

鏟車50#3臺，30#1臺

其他化驗設備等

生產流程：

無煙煤洗后進行室溫烘干，在煅燒爐內根據生變溫曲線升溫至1300度去除自含的揮發分，出爐破碎磨粉篩分，其中經過原料檢驗，出爐冷卻檢驗和包裝前檢驗

產品質量管理:

以生產合格的產品是保證工廠經營利潤的唯一途徑，也是工廠成立和發展的最終目的。產品的質量是工廠賴以生存的根本條件，也是企業的生命體現。我公司將以嚴謹務實的態度按照客戶要求嚴把生產質量控制，做好以下幾項工作：

1明確產品管理質量責任。根據生產任務對從事生產工作的各部門、各車間、各崗位、各操作員工直接下達產品生產的各項質量指標，將質量責任落實的班組及個人，實行嚴格的質量考核制度。對產品質量出現的異常事故保持可追溯性。

2嚴把原輔料關。對于任何進廠的原輔料，都必須經過工廠質檢和分析部門的嚴格分析和確認后方可投入使用。所有批次的原輔料的分析數據必須嚴格存檔并且讓生產管理者及生產操作者所知曉。總工程師根據每批次的原料數據和特性調整生產工藝的生產條件和控制參數并以書面形式通告操作執行者。防止出現原輔料的成分變化，而造成產品質量的不合格或不穩定。

3嚴格執行操作規程。所有崗位操作員工必須嚴格按照工廠所頒發的《生產崗位操作規程》執行生產操作，任何個人或班組在未經總工程師的書面確認下不得擅自改變操作規程或違規操作。對于生產過程中所出現的任何異常情況，必須及時的報告相關的管理人員以作出及時處理和調整，出現重大異常時，崗位操作工有權停車等候處理，防止產品質量事故擴大化。防止產品受到污染。我們所從事的生產工作是將原料中的多種元素，通過其微小的化學性質不同采用不同的條件和工藝將其分離、提純、沉淀、灼燒得到我們的產品。在整個生產過程中，杜絕產品間的交叉污染是保證產品質量的一個重要條件。所以我們必須控制好不同產品的運輸、存儲、生產過程中的物流狀況以及包裝，在每一個環節中嚴

格防止半成品、成品的交叉污染。對輔料中雜質成分，根據分析數據，對產品質量有影響的輔料成分在生產過程中必須作出相應的處理，預防產品受到二次污染。成品包裝時還應該防止其它如：線團、煙頭、塵埃、紙屑、薄膜等機械雜質污染產品。

5根據合同質量要求制定不同的工藝方案。客戶就是上帝，滿足不同客戶的質量要求是生產管理者應盡的職責。總工程師和生產廠長必須根據合同的要求，對比工廠的生產技術能力進行評定。在工廠現有能力和條件下作出相應工藝技術方案或工藝的調整以滿足不同客戶質量的要求。按時定檢產品質量。分析室是全廠生產的眼睛部門，要保障產品質量的合格率和穩定性就必須有明亮的眼睛做指導。加強對分析室的檢驗管理，是保障產品質量穩定性的一個不可缺少的手段。無論是在中控和成品的檢查中，分析工作人員都必須持嚴肅公證的工作態度，因工廠內的檢測儀器和檢測方法有限，對產品在權威檢測部門實行定期的質量外檢有助于不斷校正工廠內的分析誤差，防止產品因檢測事故出現的不合格。

質量是工廠的外部形象，是工廠贏得更廣泛市場的重要窗口。還是那句老話“質量就是生命”保障產品質量也就是保障全廠每一個員工自己的利益。

生產設備管理:

工廠的生產設備是工廠從事生產工作的最基本的工具。保證生產設備設施的安全性、可靠性、完好性，才有能力保障生產的安全性、連續性、穩定性，由此可見加強對生產設備管理的重要性。對于生產設備的管理主要工作有以下幾點：

1、建立健全設備實施臺帳。（包括：設備名稱、設備型號、設備參數、設備數量、設備采購日期及設備生產單位、設備使用說明書、設備裝配圖紙、設備使用范圍及所配屬崗位等與設備相關資料）

2、設備的日常保養和維護。將工廠的設備保養與維護工作按所屬崗位分別落實到個人，實行專人專管（包括：設備加油、設備防銹蝕、設備除塵、設備清潔等與設備相關的日常保養和維護）。

3、對生產過程中，設備出現的故障，機電維修班組必須在規定的時間內完成搶修或維修工作，并對設備出現故障的原因予以分析和追查。因人為原因造成設備故障的必須予以追究相關責任，對非人為原因造成故障的必須作出相應的預防措施。

4、設備易損配件的備庫。對設備的易損配件根據其使用周期及使用壽命長短制定相應的庫存方案，實行充足的備庫。防止出現設備因易損配件的缺欠而造成對生產的影響。

5、機電維修部門必須經常對設備進行巡檢，對設備可能出現的故障要有充分的預見性，防患于未然。根據設備使用情況及設備使用要求對設備實行半年檢或年檢工作。

6、涉及高溫、高壓、高速、存在一定危險性的設備，必須由專人操作，巡檢工作也必須加強，防止出現任何安全事故。

7、任何設備的使用環境必須干凈、干燥、防止設備電器元件因工作環境受潮短路或燒廢。

8、在設備使用之前遵循“一看、二聽、三檢查”的原則，使用完畢后必須對設備進行清潔清理工作。

9、對于長期不使用或工廠停產放假等情況，必須對設備進行徹底的清潔和維護，并切斷其電源進行封存處理，以保證設備能夠因生產工作的需要而隨時能夠正常啟動。

生產物料管理：

工廠的物料進出及物料走向的管理，是生產管理工作中最為繁雜的管理工作，它包含的原輔料、辦成品、成品種類繁多且性質各異。要管理好生產中的各種物料就必須做好以下幾點工作：

1、建立健全生產物料的統計臺帳（包括：物料名稱、物料產生日期、物料批次、物料數量、物料質量指標、所屬工段、存放地點等物料相關的資料數據）。統計臺帳由工廠統計部門或統計工作者專職負責，要求計量準確、數據真實、資料完全可靠。

2、對原輔料的管理：

1原料輔進廠，由質檢部門分析原料質量指標，符合工廠原料要求的予以確認并將分析數據報相關部門。

2庫房保管核實原輔料的數量或噸位，并按類別、批次予以入庫堆放或儲存。固體原輔料的堆放必須按批次的整齊堆碼并做好相應的記錄和標識，其存放環境必須干燥、通風、防潮、防火；液體原料必須存放于專用的儲罐中，儲存設備必須完好無破損、無泄露。

3原輔料的領用必須按照領用規程進行。庫房在發放原輔料的過程中，必須完善領用手續后方可發放，發放時依據工藝要求按原輔料的批次進行發放。

4原輔料的消耗和進出，每日由庫房出具統計數據以日報表的形式報相關部門備案。

3、半成品的管理：

1半成品是生產過程中的中間產物，根據其價值的高低和產出數量及使用頻率決定其存放地點。

2固體半成品（如各種鹽類沉淀物、反應調值渣等）必須要求生產班組按類別、批次、質量指標進行定量包裝并堆碼于指定的場地并做好記錄和標識，要求堆碼場地干凈整潔。液體半成品（如各類溶液、洗液等）必須輸送到指定的儲罐或儲槽中，生產班組做好質量指標及方量等記錄。

3半成品所有相關數據必須真實、準確、明白無誤的以原始記錄形式完整的記錄在案，并報相關部門備案。

4、成品管理

1所有成品必須按類別、批次、質量規格、數量堆放于指定的庫房。

2成品包裝必須按合同要求嚴格予以包裝，對特殊客戶要求或出口產品的包裝物必須提前加工好，在包裝過程保證包裝的完好性并且包裝外觀干凈整潔，防止產品在儲存、運輸過程中出現的受潮、散落等現象。

3所有涉及成品的相關數據（包括：產品名稱、生產日期、批次、數量、質量指標、外檢數據、合同編號等）都必須真實、準確、完整、明白無誤的記錄在統計臺帳中，保證產品的可追溯性。

4根據銷售部門的發貨通知單，庫房對成品庫存情況與發貨通知單進行核對，質檢部門抽檢成品樣品并予以存檔封存。所有情況核實無誤后組織發運。

對制造行業而言，過程質量控制是質量管理活動中的基本方法。過程是質量管理體系的基本要素，關鍵產品生產過程的質量、性能、功能、壽命、可靠性及成本等有較大直接影響的工藝過程或工序，工藝復雜、質量波動頻繁、對工藝人員的技術要求高。所以必須對產品質量起重要作用的生產過程進行計劃、認可、監視和測量，最大限度地減少質量波動。

二、生產過程的質量監控的主要程序

1.工廠要建立健全崗位責任制，及時制訂或修訂并嚴格執行各項操作規程，遵守生產紀律。

2.工廠要認真搞好文明生產，特別是保持良好的生產秩序，合理地配備工位器具，保證生產通道暢通。綠化環境，防止污染和灰塵。加強現場管理，大力推行“6S”管理（整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全）。

3.工廠要做好生產前的準備工作，合理安排生產作業計劃。

4.工廠要組織好設備維修工作，編寫設備修理計劃，保持設備的技術狀態良好。

5.做好材料、物資供應的質量管理。嚴格對入庫材料的檢查和驗收，對不合格和不符合同規定的物資，可退貨或拒收。加強物資保管，防止損壞。提高服務質量，保證供應及時。

6.運用體系的內審和外審，主要審核質量體系的建立和實施，審核質量體系的持續性和有效性對質量活動進行監督檢查。

在日常生產中,從以下幾個方面來進行了有效的過程質量控制。

1.全面進行質量意識的教育培訓。

全面推動質量教育，培養和提高員工的質量意識和質量管理技能。北新建材按照三個體系手冊、程序文件中的有關規定，對企業新招聘的工人、換崗工人、在崗的員工都要進行崗位培訓，讓他們懂得產品質量的重要性，增強崗位人員的質量意思，提高他們的工作能力，使之勝任本工作。因此，要提高企業的產品質量，則首先要從提高員工的“質量意識”開始。

2.建立健全規章制度，嚴格執行工藝規程和操作規程。

公司各產品的生產加工必須要嚴格執行操作規程，按工藝要求進行生產。在嚴格按工藝要求生產的同時，還努力提高生產操作人員的操作技能，抓好生產過程的關鍵環節，建立了一支能持續穩定的生產出高質量產品的生產隊伍。

3.合理的設置質量控制點。

質量控制點的合理設置是產品質量得以保證的前提，因此在質量控制的過程中必需設置相應的控制環節。如：原材料的進貨檢驗、半成品的過程檢驗和成品的最終檢驗都有工廠的檢驗員進行檢驗，發現問題立即向主管領導匯報，成立事故調查小組，進行分析和查找原因，進行追溯和改進。在生產的各個關鍵工序建立控制點，制定相關的文件來保證其有效性，對

關鍵工序控制點定期檢查留有記錄。確定各級主管為質量第一責任人，定期聽取質量檢查的匯報，加強對質量管理的力度。

4.建立暢通的質量信息傳遞渠道。

質量信息的滯后帶來的是產品質量的落后，沒有暢通的質量信息反饋渠道，是很難保證所生產的產品質量的。公司是由綜合商務部負責在產品銷售過程中對產品質量信息的收集、整理、分析、傳遞、處理與歸檔。對獲取到的質量方面的信息及時傳遞到工廠，會同工廠技術人員一起制定解決方案并跟蹤檢查實施、落實情況。因此“信息的及時性”是解決問題的關鍵。

5.進行不合格品的有效控制。

公司主要在原料、生產過程、成品及交付后的不合格品進行控制的。在原料方面的控制，由生產單位制定不合格品的評價標準，規定評審部門的職責和權限，評審部門對不合格品性質進行評價，提出意見。生產過程產品控制是由生產單位制定不合格品的評價標準，規定評審部門的職責和權限，對生產過程產品的不合格品性質進行評審，提出意見，并對不合格品進行標識。成品方面的控制，由生產單位和綜合商務部分別制定不合格品的評價標準，規定評審部門的職責和權限。生產單位確定不合格品成品標識的職責和方法，綜合商務部規定負責標識入庫后不合格品的職責和方法，并對不合格品進行標識。交付后的不合格品控制，在已經交付的產品一旦發現不合格，首先要分清責任歸屬單位，責任單位制定不合格品的評價標準，規定評審部門的職責和權限，對不合格品的性質進行評審，提出處置意見，并與顧客溝通、協商。

不合格因素總是會或多或少地被發現，重要的是被發現的不合格因素是什么性質的。故而質量體系中設置了對質量活動的監督檢查，以便及時把不合格因素清理出來，舉一反三，防止再發生同樣問題，這就是糾正措施。

總之，在質量管理的過程中，質量檢驗是基礎，過程控制是核心，不管是在質量控制階段還是在全面質量管理階段，過程控制始終發揮著不可替代的作用。過程控制打破了原有各部門之間的界限，將相互獨立的各部門緊密的聯系在一起，貫穿與生產和技術的全過程。真正的讓企業的管理人員和操作人員明白，生產過程的質量控制要求人人都應是監控人員。過程控制是確保產品質量的有效手斷，進而將質量管理從事后的處理、落實，推進到過程的控制與管理，進而發展到事前的把關和預防。實現真正意義上的全面質量控制，最終將企業的質量管理從對產品的質量控制上升到全過程的質量控制，進而形成全系統的質量控制 人員的培訓：

眾所周知，在人、機、料、法、環五大因素中人是影響藥品質量諸因素中最活躍、最積極的因素，要保證產品質量，就要把人這個因素管理起來。人員的素質對質量體系的運行有著極為重要的影響，因此公司非常重視培訓工作。公司定期制定員工培訓計劃并采用多種形式進行培訓。其中法規性文件、行業最新理論和技術、管理知識及技能等方面的培訓隨著知識的更新不斷地調整培訓教材內容，以適應發展的需要。專業知識培訓教材內容以本公司生產范圍為主，具有針對性，與生產品種、檢驗儀器等相適應，符合企業的實際培訓需求。培訓后通過筆答、口答、現場操作、主管領導及同事的評價、問卷調查等等形式考核培訓的效果。公司人員均根據考核結果頒發上崗證，考核不合格堅決不能上崗。

違約責任、售后服務、商務承諾

我公司已詳細閱讀了此次煅煤增碳劑招標邀請函，自愿參加投標，秉承“誠信守法、規范運作”的經營理念和“質量第一，用戶至上”的經營宗旨以及負責、公開的原則鄭重承諾：

一、我公司將嚴格按照合同約定，按時按質按量進行供貨，產品隨車配發出廠化驗單，以確保客戶能放心穩定使用我公司產品。

二、我公司保證出廠的產品均按有關國家標準生產和檢驗，保證嚴格履行、嚴格執行國家工業產品售后服務有關規定。

三、用戶對我公司產品提出質量異議，公司保證在接到用戶提出異議后24小時內作出處理意見。若需現場解決的，保證派出專業技術服務人員，對每件用戶反饋的產品質量問題及處理結果我公司將予以存檔。

第三篇：產品質量管理

產品質量管理文件

1.獸藥的申請和批準文件；2.物料、中間產品、成品質量標準

3.檢驗操作規程4.產品質量穩定性考察文件5.批檢驗記錄

質量標準目錄

1.原輔料、包裝材料質量標準，法定質量標準，企業內控質量標準

2、中間品質量標準企業內控質量標準

3、成品質量標準法定質量標準企業內控質量標準

質量標準編寫格式

總體要求：每一個標準編寫一個文件，與其他文件格式一致。標準內容的格式可分為

1、中國獸藥典的編寫格式原料、成品、半成品、工藝用水

2、GB的編寫格式各種輔料、包裝材料、標簽說明書

原輔料質量標準的主要內容

? 代號或編號；品名、規格、用途；性狀、鑒別、檢查項目與限度、檢查方法；

? 貯存條件、有效期（貯存期限；標準依據（《中國獸藥典》《中國藥典》其他國家或行業標準）； 中藥材還需增加采購原料的商品等級、加工（炮制）標準及產地

包裝材料質量標準的主要內容

? 品名、代號或編號；材質、外觀、尺寸、規格；理化項目和取樣規定

? 衛生標準（內包材、直接接觸藥品的容器）；標準依據：國標、行業標準、協議標準

成品質量標準的主要內容

? 代號或編號、品名、規格、包裝；處方、各成分名稱；

? 性狀、鑒別、檢查項目(含量)與限度、檢查方法；外觀標準及檢驗方法

? 貯存條件、有效期(貯存期限)、注意事項；休藥期的規定

? 標準依據：《中國獸藥典》或其他法定標準

檢驗操作規程檢驗中每個檢驗項目都有依據，企業檢驗操作的作業指導書就是檢驗操作規程，即檢驗的SOP。

檢驗操作規程目錄

? 工藝用水檢驗操作規程；原輔料檢驗操作規程；包裝材料檢驗操作規程；

? 中間體、半成品檢驗操作規程；成品檢驗操作規程；通用性檢驗操作規程

檢驗操作規程編寫基本要求

? 原輔料按品種分別編寫；中間產品、半成品、成品等分劑型、分品種編寫

? 包裝材料按不同的材質、不同的種類分別編寫；空氣中微生物數和塵粒數監測分別編寫

? 規程中的操作方法、儀器設備應進行驗證

檢驗操作規程的主要內容

1、按文件的統一格式編制文頭表格；

2、名稱（中、外文）、代號或編號、結構式、分子式、分子量

3、性狀、鑒別、檢查項目(含量)與限度、操作方法；

4、應規定檢驗用試劑、設備和儀器、方法原理、計算公式、允許誤差等

? 滴定溶液、標準溶液、指示劑、試劑、一般雜質檢查、熱源、生物效價等單項檢查，參照有關規

定，編入檢驗規程的附錄

檢驗操作記錄的主要內容

? 一般應包括：名稱、來源、數量、批號、代號或編號、取樣日期、測試日期、檢驗依據

? 全部項目測試的數據和計量單位、換算系數、摩爾系數、計算過程、誤差計算、檢驗結果 ? 儀器分析的圖譜；檢驗人簽字，專業技術人員復核并簽字

檢驗報告的內容

? 檢品的基本信息，如名稱、來源、數量、批號、代號或編號、取樣日期、測試日期

? 檢驗依據；檢驗項目、標準規定、檢驗結果；檢驗結論

? 檢驗人員和各級質控部門負責人簽字；質檢部門加蓋公章

? 檢驗操作記錄和檢驗報告單按成品批號整理，形成批檢驗記錄，歸檔保存。

? 批檢驗記錄可與批生產記錄一并歸檔。也可單獨按產品種類歸檔保存。

第四篇：鋼鐵產品訂貨合同

＿＿＿＿年＿＿月＿＿日簽訂┌────────────│交貨│合同號：│日期─────┬─────┬────┬─────┬┴─────┬──────品名│　鋼質│　規格　│數量（噸）│交貨狀態　│加工用途─────┼─────┼────┼─────┼──────┼──────│││││─────┴─────┴────┴─────┴──────┴──────說明：────────────────────────────────────注：１．本合同按《中華人民共和國合同法》及有關法規執行。２．執行標準：普炭ＧＢ７００－７９、炭結ＧＢ６９９－６５……對規定雙方協商的條件及需要的特殊要求，經商妥后在合同中注明。３．普炭鋼的冶煉，方法不限。４．不注明加工用途，則冷熱加工均可交貨。─────────┬────────┬───────┬─────────購貨單位：│││電話地址：│訂貨單位：│地址：├─────────電話：│││電報電報掛號：├────────┼───────┼─────────結算銀行：│││電話帳牛骸々κ棧醯ノ唬骸々Φ刂罰骸々擴ぉぉぉぉぉぉぉぉ?br>│││電報├────────┼───────┼─────────│整車到站：│零擔到站：│水運到港├────────┼───────┼─────────│結算銀行：│帳號：│結算單位：─────────┴────────┴───────┴─────────聯系合同事宜務請注明合同號：＿＿＿＿＿供方代表：＿＿＿需方代表：＿＿

第五篇：鋼鐵產品訂貨合同

合同號：______________

____年____月____日簽訂

交貨日期______________ 品名

鋼質

規格

數量(噸)

交貨狀態

加工用途

說明:

注：1．本合同按《中華人民共和國合同法》及有關法規執行。

2．執行標準：普炭gb700－79、炭結gb699－65……對規定雙方協商的條件及需要的特殊要求，經商妥后在合同中注明。

3．普炭鋼的冶煉，方法不限。

4．不注明加工用途，則冷熱加工均可交貨。

購貨單位:

地址:

電話:

電報掛號:

結算銀行:

賬號:

訂貨單位:

地址:

電話:

電報:

收貨單位:

地址:

電話:

電報:

整車到站:

零擔到站:

水運到港:

結算銀行:

賬號:

結算單位: