第一篇:西張莊鎮(zhèn)中心小學(xué)教師結(jié)對(duì)子幫教方案
西張莊鎮(zhèn)中心小學(xué)
新老教師“幫教幫學(xué)”(結(jié)對(duì)子)實(shí)施方案
一、指導(dǎo)思想
為進(jìn)一步加強(qiáng)我校師資隊(duì)伍建設(shè),提高教師隊(duì)伍整體水平,建立有利于青年教師快速成長的培養(yǎng)機(jī)制,根據(jù)相關(guān)要求,結(jié)合我校實(shí)際情況,特制定本“幫教幫學(xué)”活動(dòng)計(jì)劃。
二、幫教幫學(xué)活動(dòng)目標(biāo)
通過以老帶新、幫教幫學(xué)的幫教方式,使新教師樹立正確的教育觀念,具有良好的職業(yè)道德,合理的知識(shí)結(jié)構(gòu),勝任本職工作及業(yè)務(wù)要求的教育教學(xué)水平和科研能力,適應(yīng)職業(yè)學(xué)校教學(xué)的需要。
三、幫教幫學(xué)活動(dòng)時(shí)間安排
幫教幫學(xué)的活動(dòng)時(shí)間周期為一個(gè)學(xué)年,分三個(gè)階段進(jìn)行。
四、幫教幫學(xué)活動(dòng)過程
第一階段:新教師自我目標(biāo)定位和自我發(fā)展階段,需一學(xué)期時(shí)間。
(一)幫教幫學(xué)活動(dòng)目標(biāo):
新教師在幫教教師幫助下,了解新課改對(duì)教育教學(xué)管理的要求,初步熟悉任教學(xué)科的教育教學(xué)常規(guī),基本能夠按照新的理念進(jìn)行教育教學(xué)活動(dòng)。主要體現(xiàn):
1、制定教學(xué)計(jì)劃。
2、鉆研教材、備課。主要包括每節(jié)課的重點(diǎn)、難點(diǎn)及突破方法;板書設(shè)計(jì)及教學(xué)媒體運(yùn)用;作業(yè)的設(shè)置與批改、輔導(dǎo)等環(huán)節(jié)。
3、課堂教學(xué)。重點(diǎn)在貫徹正確的教育思想、突出明確的教學(xué)目的、落實(shí)課堂教學(xué)原則、優(yōu)化課堂教學(xué)手段等方面下功夫,逐步形成自己的課堂教學(xué)模式和方法。
4、初步了解新的職業(yè)教育理念。
5、初步掌握教育教學(xué)自我總結(jié)、反思和評(píng)價(jià)的方法。
(二)幫教幫學(xué)活動(dòng)要求
1、新老教師結(jié)對(duì)子后,應(yīng)制定出具體實(shí)施計(jì)劃,計(jì)劃以幫教教師為主撰寫;
2、新老師要積極主動(dòng)地加強(qiáng)學(xué)習(xí)(既要向幫教教師學(xué),又要向書本學(xué)),要善于動(dòng)腦,勤于動(dòng)口,細(xì)心觀察,不斷積累(包括寫好聽課筆記、聽課心得、教學(xué)反思),每學(xué)期要寫好結(jié)對(duì)子工作總結(jié)、心得體會(huì)。
3、每兩周向幫教教師上一堂實(shí)踐課(課前須向幫教教師闡述本課的教學(xué)構(gòu)思,聽取師傅的意見、建議)并做好記錄。
4、幫教教師要加強(qiáng)示范和指導(dǎo),要?dú)g迎新教師隨時(shí)到堂聽課,每學(xué)期相互聽課不少于5節(jié),原則上幫教教師每上示范課一節(jié),指導(dǎo)至少兩節(jié),聽一節(jié)。聽課之后必須互相交換意見,并作出各種記錄,每階段末,新教師要上好一節(jié)匯報(bào)課。
5、每階段初、終,幫教教師對(duì)新教師的教學(xué)計(jì)劃,復(fù)習(xí)計(jì)劃、備課筆記、作業(yè)批改等情況進(jìn)行檢查,作好記錄,并對(duì)該教師本階段的教育教學(xué)情況作出合理的評(píng)價(jià)。
(三)、幫教幫學(xué)活動(dòng)形式
1、定期研究、聽課與不定期研究、聽課相結(jié)。
2、活動(dòng)范圍靈活多樣
3、教與學(xué),幫與做相結(jié)合4、研究與討論,教育與談心相結(jié)合5、指導(dǎo)、聽課、檢查相結(jié)合
(四)、本階段主要開展“五個(gè)一”活動(dòng)(在幫教教師的指導(dǎo)幫助下完成)
1、一次說課(可在學(xué)科教研組進(jìn)行、時(shí)間在本階段初安排)
2、一節(jié)教學(xué)入門課(在期中考試前、以新授課為主)
3、一節(jié)教學(xué)匯報(bào)課(在期末考試前,以復(fù)習(xí)課為主)
4、一篇教學(xué)論文或教學(xué)反思
5、一份聽課或評(píng)課體會(huì)
以上材料每階段末(或?qū)W期末)與總結(jié)材料一并交教導(dǎo)處。
第二階段:問題研討提高認(rèn)識(shí)階段
新教師這經(jīng)歷了第一階段的教育教學(xué)的過程及說課、入門課、匯報(bào)課的開展之后,對(duì)自己的教學(xué)能力和不足有了一個(gè)初步的認(rèn)識(shí),針對(duì)新教師教育教學(xué)的薄弱環(huán)節(jié),就其共性問題,進(jìn)行專題研討,組織新教師從理念上、教育教學(xué)方法上,如:課標(biāo)、備課、上課、輔導(dǎo)、管理、評(píng)價(jià)等一系列教育教學(xué)中遇到的困惑進(jìn)行理論指導(dǎo),使新教師產(chǎn)生一個(gè)質(zhì)的飛躍。
第三階段:必備素質(zhì)和能力提高階段
這個(gè)階段是新教師通過匯報(bào)課的展示,經(jīng)過自評(píng)和互評(píng)及探究式的學(xué)習(xí)過程,各個(gè)方面有了很大的進(jìn)步,對(duì)自身能力和個(gè)性化特點(diǎn)已有了初步的認(rèn)識(shí),這個(gè)階段著重對(duì)新教師進(jìn)行科研方面的幫教和一些專題性的論文研討,為新教師進(jìn)一步發(fā)展,搭建橋梁,營造氛圍。
五、加大管理力度、提升幫教幫學(xué)活動(dòng)效果
加強(qiáng)新教師幫教幫學(xué)管理工作,雙方簽訂協(xié)議書,使幫教幫學(xué)活動(dòng)進(jìn)一步細(xì)化。管理中,以人為本,幫教幫學(xué)活動(dòng)過程要突出新、活、嚴(yán)、實(shí),向管理要效果;學(xué)校、教研組、“結(jié)對(duì)子”對(duì)象三位一體結(jié)構(gòu)嚴(yán)密、信息暢通、管理到位、強(qiáng)化幫教幫學(xué)效果。定期與不定期相結(jié)合地進(jìn)行檢查驗(yàn)收,將幫教結(jié)果納入年終考核。
六、結(jié)對(duì)子名單 范新美——明帥 李歡銀——常曉 程文娟——婁本峰 邱菊——王功婧 孫麗香——張楠 林貞芝——?jiǎng)⑾?/p>
西張莊鎮(zhèn)中心小學(xué)
2012年2月
第二篇:松花江鎮(zhèn)中心小學(xué)教師考核方案
松花江鎮(zhèn)中心小學(xué)教師考核方案
[2013]
2013年12月16日
松花江鎮(zhèn)中心小學(xué)教師考核方案
【2013】
根據(jù)德人社聯(lián)字【2013】3號(hào)文件“關(guān)于印發(fā)《2013全市事業(yè)單位工作人員考核工作實(shí)施方案》的通知”要求和德惠市教育局的工作部署,結(jié)合我鎮(zhèn)小學(xué)教師的工作情況,制定本工作方案。
1.一、考核時(shí)間和對(duì)象
時(shí)間:2013年我鎮(zhèn)小學(xué)教師考核工作從2013年12月13日開始。至2013年12月20日結(jié)束。
對(duì)象:2013年在職教師。包含借調(diào)到校外的教師。以工資關(guān)系確定教師的考核單位,即工資關(guān)系在哪里就在哪里考核。
借調(diào)到外單位的教師有教育局人事科開出的借調(diào)手續(xù)的,考核單位給與考核,無教育局人事科開出的借調(diào)手續(xù)的教師,考核單位暫不予考核。學(xué)校自行聘用的教師、2013年辦理退休手續(xù)的教師不參加本考核。2013年參加工作的特崗教師參加考核,但不確定等次,其他特崗教師參加考核并確定等次。
1.二、考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和等次
1、考核內(nèi)容: 全面考核工作人員的德、能、勤、績、廉五個(gè)方面,要把“德”放在首要位置,從政治品質(zhì)、道德品行和職業(yè)操守等方面入手,注重從履行崗位職責(zé)、完成急難險(xiǎn)重任務(wù)、關(guān)鍵時(shí)刻表現(xiàn)、對(duì)待個(gè)人名利、遵守法紀(jì)等方面進(jìn)行考察。要把“績”放在突出位置,重點(diǎn)考核完成本職工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效果,并綜合分析主觀努力和客觀條件等方面因素。
“德”和“廉”作為考核的否決項(xiàng)。“德”的內(nèi)容同上;“廉”就是指廉潔自律,是指是否有教育“三亂”行為,是否有違反長春市教育局下發(fā)的“七不準(zhǔn)”、“八嚴(yán)格” 的行為,是否有違反德惠市教育局下發(fā)的有關(guān)文件及要求所禁止的行為。在本有“德”和“廉”兩方面中的任何一點(diǎn)違規(guī)現(xiàn)象,就不能被考核為優(yōu)秀。
2、考核標(biāo)準(zhǔn)
考核標(biāo)準(zhǔn)以職位職責(zé)和本承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù)。
3、考核等次:優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格
三、考核方法和程序
1、校長,由教育局統(tǒng)一考核,只填考核表,不寫考核等次,不填考核名冊(cè);
2、成立考核小組,制定考核方案。松花江鎮(zhèn)中心小學(xué)考核小組由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、村小校長。
3、被考核人員進(jìn)行個(gè)人總結(jié),填寫《事業(yè)單位工作人員考核登記表》
4、考核小組根據(jù)個(gè)人總結(jié)及平時(shí)工作表現(xiàn),進(jìn)行評(píng)議,領(lǐng)導(dǎo)班子集體確定被考核人員的考核等次。
5、主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)被考核人員的表現(xiàn),寫出評(píng)語。
6、對(duì)擬確定為優(yōu)秀等次人員在本單位內(nèi)部公式5-7個(gè)工作日。
7、將考核結(jié)果以書面形式通知被考核人。
四、優(yōu)秀等次名額核定
按照教育局的工作部署,我校優(yōu)秀等次名額占教師總數(shù)的14%,我校共有在職教師204人,優(yōu)秀名額為28人。考核小組根據(jù)上級(jí)的文件精神和我單位 實(shí)際情況,確定優(yōu)秀名額的分配。分配結(jié)果如下:
中心校14名,其中:領(lǐng)導(dǎo)1人;班主任5人;后勤人員2人;綜合組和體育組3人;教務(wù)處加王秋玲、張春玲為一組,優(yōu)秀名額1人;幼兒園2人;
村小14人,其中:村小校長2人,羅全坨小學(xué)2人,孫坨小學(xué)2人,茶條小學(xué)2人,石頭泉子小學(xué)2人,高成子小學(xué)1人,初坨小學(xué)1人,東趙小學(xué)1人,茂林小學(xué)1人。中心校非任課教師優(yōu)秀人員由所在組的全體教師選舉產(chǎn)生,如出現(xiàn)并列,進(jìn)行第二次選舉;村小校長優(yōu)秀人員根據(jù)中心校的期末工作檢查和抽考成績綜和確定名次,名次在前兩名的學(xué)校的校長為優(yōu)秀。中心校非任課教師優(yōu)秀人員如在第二次選舉中出現(xiàn)并列和村小校長在評(píng)比中出現(xiàn)并列,由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)投票選出,得票多的為優(yōu)秀。
五、考核結(jié)果的使用
考核結(jié)果作為調(diào)整工作人員職務(wù)、崗位、工資、以及實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)、解聘、辭退的依據(jù)。
1.(一)考核被確定為合格及以上等次的:
1、依照有關(guān)規(guī)定增加薪級(jí)工資;
2、按照有關(guān)規(guī)定發(fā)放績效工資;
3、被確定為優(yōu)秀等次的,發(fā)放獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)每人100元。
(二)考核被確定為基本合格不合格等次的:
1、不增加薪級(jí)工資;
2、不發(fā)放績效工資;
3、確定為為基本合格等次的,對(duì)其誡勉談話。限期改;連續(xù)兩年對(duì)被確定為基本合格等次的,可以調(diào)整其崗位或安排其離崗接受必要的培訓(xùn)后調(diào)整崗位;
4、確定為不合格等次的,可以調(diào)整其崗位或者安排其離崗接受必要的培訓(xùn)后調(diào)整為崗位;連續(xù)兩年對(duì)被確定為不合格等次的,可以按照有關(guān)規(guī)定解除聘用合同。
六、具體情況的處理
1、被處分的黨員。按照德人社聯(lián)字【2013】3號(hào)文件文件的具體規(guī)定處理。
2、請(qǐng)病事假的教師,按照德人社聯(lián)字【2013】3號(hào)文件文件的具體規(guī)定處理。
3、受處分的教師,按照德人社聯(lián)字【2013】3號(hào)文件文件的具體規(guī)定處理。
4、對(duì)涉嫌違法違紀(jì)的教師,按照德人社聯(lián)字【2013】3號(hào)文件文件的具體規(guī)定處理。
5、對(duì)無正當(dāng)理由不參加考核的人員,經(jīng)教育后仍拒絕參加的教師,直接確定其考核結(jié)果為不合格等次。
6、對(duì)在考核中到的其他情況,按照德人社聯(lián)字【2013】3號(hào)文件文件的具體規(guī)定處理。
七、工作要求
1、個(gè)人表一律用黑色碳素水筆填寫,日期填現(xiàn)在的時(shí)間;
2、個(gè)人表的排序要與備案名冊(cè)的排序一致;
3、驗(yàn)印完畢后要及時(shí)投入本人檔案。
2013年12月13日
第三篇:教師結(jié)對(duì)子幫教方案
前舊縣小學(xué)
新老教師“幫教幫學(xué)”(結(jié)對(duì)子)實(shí)施方案
一、指導(dǎo)思想
為進(jìn)一步加強(qiáng)我校師資隊(duì)伍建設(shè),提高教師隊(duì)伍整體水平,建立有利于青年教師快速成長的培養(yǎng)機(jī)制,根據(jù)相關(guān)要求,結(jié)合我校實(shí)際情況,特制定本“幫教幫學(xué)”活動(dòng)方案。
二、幫教幫學(xué)活動(dòng)目標(biāo)
通過以老帶新、幫教幫學(xué)的幫教方式,使新教師樹立正確的教育觀念,具有良好的職業(yè)道德,合理的知識(shí)結(jié)構(gòu),勝任本職工作及業(yè)務(wù)要求的教育教學(xué)水平和科研能力,適應(yīng)學(xué)校教學(xué)的需要。
三、幫教幫學(xué)活動(dòng)時(shí)間安排
幫教幫學(xué)的活動(dòng)時(shí)間周期為一個(gè)學(xué)年,分三個(gè)階段進(jìn)行。
四、幫教幫學(xué)活動(dòng)過程
第一階段:新教師自我目標(biāo)定位和自我發(fā)展階段,需一學(xué)期時(shí)間。
(一)幫教幫學(xué)活動(dòng)目標(biāo):
新教師在幫教教師幫助下,了解新課改對(duì)教育教學(xué)管理的要求,初步熟悉任教學(xué)科的教育教學(xué)常規(guī),基本能夠按照新的理念進(jìn)行教育教學(xué)活動(dòng)。主要體現(xiàn):
1、制定教學(xué)計(jì)劃。
2、鉆研教材、備課。主要包括每節(jié)課的重點(diǎn)、難點(diǎn)及突破方法;板書設(shè)計(jì)及教學(xué)媒體運(yùn)用;作業(yè)的設(shè)置與批改、輔導(dǎo)等環(huán)節(jié)。
3、課堂教學(xué)。重點(diǎn)在貫徹正確的教育思想、突出明確的教學(xué)目的、落實(shí)課堂教學(xué)原則、優(yōu)化課堂教學(xué)手段等方面下功夫,逐步形成自己的課堂教學(xué)模式和方法。
4、初步掌握教育教學(xué)自我總結(jié)、反思和評(píng)價(jià)的方法。
(二)幫教幫學(xué)活動(dòng)要求
1、新老教師結(jié)對(duì)子后,應(yīng)制定出具體實(shí)施計(jì)劃,計(jì)劃以幫教教師為主撰寫;
2、新老師要積極主動(dòng)地加強(qiáng)學(xué)習(xí)(既要向幫教教師學(xué),又要向書本學(xué)),要善于動(dòng)腦,勤于動(dòng)口,細(xì)心觀察,不斷積累(包括寫好聽課筆記、聽課心得、教學(xué)反思),每學(xué)期要寫好結(jié)對(duì)子工作總結(jié)、心得體會(huì)。
3、每兩周向幫教教師上一堂實(shí)踐課(課前須向幫教教師闡述本課的教學(xué)構(gòu)思,聽取師傅的意見、建議)并做好記錄。
4、幫教教師要加強(qiáng)示范和指導(dǎo),要?dú)g迎新教師隨時(shí)到堂聽課,每學(xué)期相互聽課不少于5節(jié),原則上幫教教師每上示范課一節(jié),指導(dǎo)至少兩節(jié),聽一節(jié)。聽課之后必須互相交換意見,并作出各種記錄,每階段末,新教師要上好一節(jié)匯報(bào)課。
5、每階段初、終,幫教教師對(duì)新教師的教學(xué)計(jì)劃,復(fù)習(xí)計(jì)劃、備課筆記、作業(yè)批改等情況進(jìn)行檢查,作好記錄,并對(duì)該教師本階段的教育教學(xué)情況作出合理的評(píng)價(jià)。
(三)幫教幫學(xué)活動(dòng)形式
1、定期研究、聽課與不定期研究、聽課相結(jié)。
2、活動(dòng)范圍靈活多樣
3、教與學(xué),幫與做相結(jié)合4、研究與討論,教育與談心相結(jié)合5、指導(dǎo)、聽課、檢查相結(jié)合
(四)本階段主要開展“五個(gè)一”活動(dòng)(在幫教教師的指導(dǎo)幫助下完成)
1、一次說課(可在學(xué)科教研組進(jìn)行、時(shí)間在本階段初安排)
2、一節(jié)教學(xué)入門課(在期中考試前、以新授課為主)
3、一節(jié)教學(xué)匯報(bào)課(在期末考試前,以復(fù)習(xí)課為主)
4、一篇教學(xué)論文或教學(xué)反思
5、一份聽課或評(píng)課體會(huì)
以上材料每階段末(或?qū)W期末)與總結(jié)材料一并交教導(dǎo)處。
第二階段:問題研討提高認(rèn)識(shí)階段
新教師這經(jīng)歷了第一階段的教育教學(xué)的過程及說課、入門課、匯報(bào)課的開展之后,對(duì)自己的教學(xué)能力和不足有了一個(gè)初步的認(rèn)識(shí),針對(duì)新教師教育教學(xué)的薄弱環(huán)節(jié),就其共性問題,進(jìn)行專題研討,組織新教師從理念上、教育教學(xué)方法上,如:課標(biāo)、備課、上課、輔導(dǎo)、管理、評(píng)價(jià)等一系列教育教學(xué)中遇到的困惑進(jìn)行理論指導(dǎo),使新教師產(chǎn)生一個(gè)質(zhì)的飛躍。
第三階段:必備素質(zhì)和能力提高階段
這個(gè)階段是新教師通過匯報(bào)課的展示,經(jīng)過自評(píng)和互評(píng)及探究式的學(xué)習(xí)過程,各個(gè)方面有了很大的進(jìn)步,對(duì)自身能力和個(gè)性化特點(diǎn)已有了初步的認(rèn)識(shí),這個(gè)階段著重對(duì)新教師進(jìn)行科研方面的幫教和一些專題性的論文研討,為新教師進(jìn)一步發(fā)展,搭建橋梁,營造氛圍。
五、加大管理力度、提升幫教幫學(xué)活動(dòng)效果 加強(qiáng)新教師幫教幫學(xué)管理工作,雙方簽訂協(xié)議書,使幫教幫學(xué)活動(dòng)進(jìn)一步細(xì)化。管理中,以人為本,幫教幫學(xué)活動(dòng)過程要突出新、活、嚴(yán)、實(shí),向管理要效果;學(xué)校、教研組、“結(jié)對(duì)子”對(duì)象三位一體結(jié)構(gòu)嚴(yán)密、信息暢通、管理到位、強(qiáng)化幫教幫學(xué)效果。定期與不定期相結(jié)合地進(jìn)行檢查驗(yàn)收,將幫教結(jié)果納入年終考核。
第四篇:2011-2013涪西鎮(zhèn)中心小學(xué)教師交流實(shí)施方案
涪西鎮(zhèn)中心小學(xué)教師交流實(shí)施方案
(2011年----2013年)
-為進(jìn)一步推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展,切實(shí)加強(qiáng)我校教師隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)教師合理流動(dòng)和教育資源的優(yōu)化配置,推動(dòng)我校教育事業(yè)全面、優(yōu)質(zhì)、均衡、公平發(fā)展,根據(jù)涪西鎮(zhèn)中心學(xué)校教師分流方案的要求,結(jié)合我校教師隊(duì)伍現(xiàn)狀,制定如下實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以促進(jìn)教育均衡發(fā)展、提高教育教學(xué)為目的,以全面提高教師素質(zhì)為核心,深化教育人事制度改革,淡化教師的校籍管理,強(qiáng)化區(qū)域內(nèi)統(tǒng)籌管理,充分發(fā)揮骨干教師的示范和引領(lǐng)作用,加快建立科學(xué)、均衡、人文、靈活的用人機(jī)制, 促進(jìn)城區(qū)義務(wù)教育高位均衡和內(nèi)涵發(fā)展。
二、基本原則
堅(jiān)持積極穩(wěn)妥、合理流動(dòng)、資源共享、統(tǒng)籌兼顧的原則。優(yōu)化配置教師資源,實(shí)行個(gè)人申請(qǐng)與組織安排相結(jié)合,個(gè)人成長與教育均衡相統(tǒng)一,促進(jìn)教師交流與保持隊(duì)伍穩(wěn)定相協(xié)調(diào)。
三、工作目標(biāo)
每期交流教師不低于教師總數(shù)的10%,促使師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)日趨合理,逐步提升辦學(xué)水平,提高教育質(zhì)量。
四、交流對(duì)象與條件
1、參加交流教師應(yīng)熱愛教育事業(yè),身體健康,有較強(qiáng)業(yè)務(wù)工作能力。
2、男48周歲以下、女43周歲以下的教師,應(yīng)有計(jì)劃地進(jìn)行交流。
3、夫妻雙方都在本校工作的應(yīng)交流一方。
4、申報(bào)小學(xué)高級(jí)教師職務(wù)資格的教師,必須具備交流任教半年及一年以上的經(jīng)歷。
5、外校具備條件的教師可以交流到我校任教。
五、交流形式及辦法
1、符合條件教師推薦交流。根據(jù)交流方案和計(jì)劃,符合交流條件的教師由本人申請(qǐng),學(xué)校推薦,涪西鎮(zhèn)中心學(xué)校統(tǒng)一安排進(jìn)行交流。
2、每年內(nèi)外交流3---5人。
3、每年外派教師到片區(qū)、縣城學(xué)校交流學(xué)習(xí)不低于教師總數(shù)的10%。
六、實(shí)施步驟
1、宣傳動(dòng)員。學(xué)校組織全體教師學(xué)習(xí)中心學(xué)校分流方案,宣傳教師交流政策,進(jìn)行動(dòng)員部署。通過宣傳,讓廣大教師充分了解教師交流工作的重要性和必要性,增強(qiáng)參與交流的自覺性。
2、制定交流方案。學(xué)校制定教師交流實(shí)施方案,進(jìn)一步明確教師交流的基本原則、對(duì)象、形式、渠道、要求等。
3、制定學(xué)交流計(jì)劃,上報(bào)交流教師名單。學(xué)校在征求教師意見的基礎(chǔ)上,按照教師交流的比例,科學(xué)制定學(xué)交流計(jì)劃,研究確定本學(xué)參加交流教師名單。
第五篇:安駕莊鎮(zhèn)中心小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組
安駕莊鎮(zhèn)中心小學(xué)四德工程
領(lǐng)導(dǎo)小組名單
組
長:孫志強(qiáng)
副組長:劉 勇
梁珂新
梁如廠
張偉國
尉吉才
梁 新
張國強(qiáng)
成員:趙國勝
李海金
武如征
房 峰
安 杰
張婷婷
李愛紅
辦公室設(shè)在教工處,梁新同志負(fù)責(zé)具體工作。
安駕莊鎮(zhèn)中心小學(xué)教師隊(duì)伍管理
領(lǐng)導(dǎo)小組名單
組
長:孫志強(qiáng)
副組長:劉 勇
梁珂新
梁如廠
張偉國
尉吉才
梁 新
張國強(qiáng)
成員:趙國勝
李海金
馬 棟
房 峰
辛 強(qiáng)
汪和平
張婷婷
李愛紅
辦公室設(shè)在教工處,梁新同志負(fù)責(zé)具體工作。
安駕莊鎮(zhèn)中心小學(xué)教師隊(duì)伍培訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)小組名單
組
長:孫志強(qiáng)
副組長:劉 勇
梁珂新
梁如廠
張偉國
尉吉才
梁 新
張國強(qiáng)
成員:趙國勝
李海金
馬 棟
房 峰
辛 強(qiáng)
汪和平
張婷婷
李愛紅
辦公室設(shè)在教工處,梁新同志負(fù)責(zé)具體工作。