第一篇：楊東師德總結(jié)

黃土完小師德師風(fēng)專項(xiàng)整治活動(dòng)教師個(gè)人

工作總結(jié)

教師：楊東

總書記在北師大座談會(huì)上的說到：教師，要做黨和人民滿意的好老師。提出了“四有好老師”的標(biāo)準(zhǔn)要求：第一，做好老師，要有理想信念。第二，做好老師，要有道德情操。第三，做好老師，要有扎實(shí)學(xué)識(shí)。第四，做好老師，要有仁愛之心。結(jié)合師德師風(fēng)專項(xiàng)整治活動(dòng)、四有好老師的要求，總結(jié)如下：

一、用“四有好老師”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己

立足本職崗位，扎扎實(shí)實(shí)工作，嚴(yán)格要求，以身作則，清正廉潔，做到老老實(shí)實(shí)做人，清清白白干事，樹好自身形象。

二、提高學(xué)習(xí)能力，進(jìn)一步增強(qiáng)自身素質(zhì)。

在日常工作中要深入學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握過硬的專業(yè)知識(shí)。每天工作再忙，也要重視政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，一定要把學(xué)習(xí)的危機(jī)感、緊迫感，提高素質(zhì)作為生存和發(fā)展的緊迫任務(wù)。把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種工作和追求，牢固樹立終身學(xué)習(xí)的觀念。通過學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平，提高知識(shí)層次，增強(qiáng)做好本職工作的能力。

三、提高工作能力，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng)。

今后工作還要養(yǎng)成習(xí)慣于觀察學(xué)生的主動(dòng)意識(shí)，在觀察到某種現(xiàn)象后，結(jié)合理論加以思索、分析、總結(jié)，找出隱藏在現(xiàn)象后的實(shí)質(zhì)。這種觀察分析，會(huì)使我能更深刻地向家長(zhǎng)反映問題，更深入地了解學(xué)生，為正確地解決處理班里問題、糾正或發(fā)揚(yáng)學(xué)生的優(yōu)缺點(diǎn)提供了一把新鑰匙。

四、提高創(chuàng)新能力，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的實(shí)效性。

隨著我校的不斷發(fā)展，我們工作面臨的新情況、新問題將會(huì)越來越多，工作任務(wù)也將會(huì)越來越繁重。要使我校工作再上新臺(tái)階，要求我們教師必須提高創(chuàng)新能力。作為一名小學(xué)教師事事要講發(fā)展，不斷開拓工作新局面，要以良好的精神狀態(tài)面對(duì)每天的工作。在一線教師中，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、埋頭苦干、自覺奉獻(xiàn)的優(yōu)良作風(fēng)。

五、要提高自律能力，進(jìn)一步增強(qiáng)教師的形象。

我的一言一行，不僅代表著個(gè)人，而且代表著教師的形象，更重要的是影響學(xué)生。我要著力規(guī)范服務(wù)行為，樹立良好的形象，培養(yǎng)高尚的人格。用自己的全部愛心去教育每一名學(xué)生。因?yàn)閻凼墙逃撵`魂，是教育的天職，有愛才有責(zé)任。

總之，經(jīng)營(yíng)需要時(shí)間，成長(zhǎng)需要過程。讓我們?cè)诮逃穆飞吓ψ穼ぃ砷L(zhǎng)自己，堅(jiān)信選擇，收獲快樂!

第二篇：東楊家莊小學(xué)·師德師風(fēng)先進(jìn)個(gè)人申報(bào)材料

師德師風(fēng)先進(jìn)個(gè)人申報(bào)材料

張

會(huì)

肖

新樂市長(zhǎng)壽學(xué)區(qū)東楊家莊小學(xué)

付出真愛 無私奉獻(xiàn)

東楊家莊小學(xué) 張會(huì)肖

師德高尚的老師會(huì)用自己的言行影響學(xué)生，潛移默化的感染學(xué)生，在傳授知識(shí)的過程中，教會(huì)學(xué)生如何做人；師德高尚的老師，會(huì)不斷更新教育觀念，教學(xué)中指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)，傳授學(xué)習(xí)方法，使學(xué)生終生受益；師德高尚的老師，會(huì)時(shí)時(shí)處處默默耕耘，無私奉獻(xiàn)，我是一名普普通通的教師，作為一名普通的教師，工作中我沒有轟轟烈烈的先進(jìn)事跡，也沒有催人淚下的動(dòng)人故事，我只是以平常心做著平常事，但工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴卻讓我記憶猶新。

一、付出真愛，愛中有嚴(yán)、嚴(yán)而有度

關(guān)心學(xué)生、愛護(hù)學(xué)生、嚴(yán)愛相濟(jì)，是我一貫的指導(dǎo)思想。由于所學(xué)專業(yè)的緣故，我立足于從思想上幫助學(xué)生樹立正確的人生觀，對(duì)好學(xué)生，激勵(lì)他們繼續(xù)上進(jìn)；對(duì)后進(jìn)生，她挖掘他們的閃光點(diǎn)。幫助他們樹立正確的價(jià)值觀，崇尚真善美，明辨是非善惡。

著名教育家蘇霍姆林斯基曾說：“教育技巧的全部奧妙在于如何去愛護(hù)學(xué)生。”教師對(duì)學(xué)生的愛不是溺愛，也不是單純的情感作用，而是通過理性培養(yǎng)起來的一種普遍的高度責(zé)任感，是一種充滿科學(xué)精神的教育之愛。而對(duì)愛的渴求是青少年學(xué)生強(qiáng)烈需求之一，師愛在學(xué)生品德形成過程中有著特別重要的作用。基于這樣的深刻認(rèn)識(shí)，我在平常的教學(xué)過程中總是能夠關(guān)心、了解、尊重和信任學(xué)生，對(duì)學(xué)生愛而不溺，嚴(yán)而有格，一視同仁。

我善于發(fā)現(xiàn)頑皮孩子身上的閃光點(diǎn)，采取多鼓勵(lì)、多引導(dǎo)、少批評(píng)、不挖苦、不諷刺的方法，幫助他們樹立自信心。常常發(fā)現(xiàn)頑皮生的優(yōu)點(diǎn)，并與其他同學(xué)一道取長(zhǎng)補(bǔ)短。特別是對(duì)學(xué)習(xí)習(xí)慣不好和行為上有偏差的學(xué)生給予更多的關(guān)注和照顧，實(shí)行“三優(yōu)”政策：優(yōu)先輔導(dǎo)、優(yōu)先提問、優(yōu)先關(guān)愛，使他們覺得老師對(duì)他們也是很關(guān)愛的。陳雨婷是一個(gè)不愛學(xué)習(xí)的孩子，為了不讓她掉隊(duì)，我總是利用課余時(shí)間為她補(bǔ)習(xí)。剛開始她很不情愿。我就想出激勵(lì)的辦法，當(dāng)著同學(xué)們的面表揚(yáng)她的進(jìn)步。白紫彤聽了很高興，學(xué)習(xí)也有了點(diǎn)興趣。我就抓住這個(gè)有利時(shí)機(jī)堅(jiān)持給她補(bǔ)習(xí)，并且每節(jié)課都能提問她，當(dāng)然給她的問題是簡(jiǎn)單的，她的能力范圍內(nèi)能回答出來的。這樣做大大的樹立了孩子學(xué)習(xí)的自信心。在我精心的照料下，愛學(xué)習(xí)的種子就這樣在白紫彤幼小的心靈里生了根。在最近的幾次考試中，她都取得了很大的進(jìn)步。

我深深地懂得，教師對(duì)學(xué)生的愛，不能局限于個(gè)別的對(duì)象，而是面向全體學(xué)生。教師所肩負(fù)的是對(duì)一代人的教育使命，并非對(duì)個(gè)別人的教育任務(wù)。這種責(zé)任和愛能超越一切，匯聚成一股無可阻擋的力量。為此，我用我的愛心感召著學(xué)生。德國(guó)著名詩人海涅說：“一個(gè)人就是一個(gè)世界，這個(gè)世界是隨他而生，隨他而來。”而教師所面對(duì)的不只是一個(gè)、幾個(gè)世界，而是幾十個(gè)甚至上百個(gè)。可以這樣說，黃沙如海，找不到兩顆完全相同的沙粒；綠葉如云，尋不見兩片完全一樣的葉片；人海茫茫，沒有兩個(gè)完全相同的學(xué)生。這就要求教師全面地理解關(guān)心愛護(hù)每一位學(xué)生，因人而異，因材施教，切不可有急躁的情緒。對(duì)學(xué)生，我有問必答，有求必應(yīng)，盡心盡力。當(dāng)然，教師對(duì)學(xué)生的愛，不是無原則的，而是始終與對(duì)學(xué)生的嚴(yán)格要求相結(jié)合的。要愛中有嚴(yán)，嚴(yán)中有愛，愛而不寵，嚴(yán)而有格，嚴(yán)慈相濟(jì)，平等對(duì)待每一個(gè)學(xué)生，尊重學(xué)生的人格。

二、為每一節(jié)課，認(rèn)真鉆研教材

教書育人是教師的天職，但教師如果沒有扎實(shí)的教學(xué)技能，空有一腔熱情是沒法完成教書育人這一使命的。“興趣是最好的老師”。如何讓我的學(xué)生在課堂上學(xué)得有興趣。每次教學(xué)之前，我都認(rèn)真鉆研教材，吃懂、吃透教材，精心備好每一節(jié)課，課堂上我要求自己不斷地創(chuàng)新教學(xué)方法。我嘗試運(yùn)用不同的教學(xué)方法，讓學(xué)生都能在課堂上快樂地學(xué)，學(xué)得快樂。我深深體會(huì)到，上好一節(jié)課真是不容易，要考慮學(xué)生多方面的因素，要考慮學(xué)生的智商，也要考慮學(xué)生的情商：要傳授科學(xué)知識(shí)，更要傳授知識(shí)發(fā)生發(fā)展的過程和科學(xué)方法。為了讓每一個(gè)學(xué)生更好地學(xué)習(xí)知識(shí)，我認(rèn)真鉆研教材，認(rèn)真學(xué)習(xí)文本，積極倡導(dǎo)“輕松而高效”的課堂教學(xué)新思想，營(yíng)造一種民主和諧的課堂教學(xué)氛圍，尊重學(xué)生個(gè)體發(fā)展，注重培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)。并常常利用課余時(shí)間給一些同學(xué)補(bǔ)課，做好知識(shí)的鋪墊、銜接工作。面向全體學(xué)生，我不歧視學(xué)習(xí)暫時(shí)有困難的學(xué)生，總是給予他們傾注更多的關(guān)懷和愛護(hù)。在平時(shí)教學(xué)中，我努力探索課堂教學(xué)的規(guī)律，不斷對(duì)自己的教育教學(xué)進(jìn)行研究反思。因?yàn)槠孥E往往會(huì)在反思之中出現(xiàn)。我就是這樣，對(duì)每一節(jié)課，投入一片癡情，走好教師生涯的每一步。

三、無私奉獻(xiàn)，樹立師德典范

在教書育人過程中，教學(xué)僅僅是工作的一個(gè)方面，而教師的榜樣作用是育人更加重要的一方面。我時(shí)時(shí)處處注意自己的教師形象，實(shí)踐著自己的人生價(jià)值與追求。

我始終認(rèn)為要成為合格的教師，就要在平凡的工作崗位中，做好每一件不平凡、細(xì)微的小事，我始終以任勞任怨的工作態(tài)度，刻苦鉆研，嚴(yán)肅認(rèn)真、虛心學(xué)習(xí)的精神，對(duì)待每一天的工作。教師任重而道遠(yuǎn)，而我只是千萬教師中最普通的一名，我將繼續(xù)向我的前輩們、我優(yōu)秀的同事們學(xué)習(xí)，苦鉆研，不圖名利，腳踏實(shí)地默默無聞地工作。

第三篇：楊東2013年工作總結(jié)

個(gè)人工作總結(jié)

楊東

緊張忙碌的2013年即將過去，充滿希望的2014年已悄然而至。過去的一年，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的幫助支持下，我順利的完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作，下面我將就一年來的工作、思想方面的情況匯報(bào)如下：

一、思想方面

在思想上我始終認(rèn)真貫徹，執(zhí)行黨的各項(xiàng)路線、方針、政策；思想上、政治上、行動(dòng)上始終同黨中央保持高度一致；努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想；以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，虛心學(xué)習(xí)、用心工作。

二、盡職盡責(zé)，不斷提升服務(wù)水平

作為救助站的站長(zhǎng)，自己的一言一行代表著民政部門的形象和榮譽(yù)，我時(shí)刻提醒自己，作為一名經(jīng)常與弱勢(shì)群體打交道的民政工作者要以真情，真愛對(duì)待每一位救助人員。因此，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，要求工作人員依法救助城市流浪乞討人員。不管是上班和下班期間，只要遇到救助對(duì)象，我就隨處伸出援助之手，總能克服一切困難將求助人員安全護(hù)送到家，讓他們真正體驗(yàn)到人間真情，傳達(dá)黨和政府政府的關(guān)愛。工作中，我嚴(yán)格按照《救助管理辦法》與《救助管理辦法實(shí)施細(xì)則》實(shí)施救助，熱情接待、禮貌待人、服務(wù)周到。由于管理嚴(yán)格，服務(wù)到位，帶領(lǐng)全所職工圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，得到了社會(huì)各界的一致好評(píng)。

二、克難前行，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作有序進(jìn)行

1、一是加強(qiáng)對(duì)流浪乞討救助條例等相關(guān)知識(shí)的宣傳，變等待求助為積極引導(dǎo)救助，入街入巷做好生活無著落的流浪危重病人、傳染病人、精神病人等特殊困難人員的救助、勸返和護(hù)送工作。今年以來，一直執(zhí)行一票通原則，共計(jì)救助412人發(fā)放救助金共168220元；其中男性361人、女性51人；維吾爾族279人，漢族109人，其他民族24人，新疆籍291人，外省籍121人。20歲至45歲367人，60歲以上43人，未成年人員2人，精神病23人，殘疾46人；站之間接收2人，護(hù)送4人，在醫(yī)院救治5人，傳染病5人，無名尸體人員9人掩埋，在救助工作中，做到救助及時(shí)，護(hù)送及時(shí)，沒有發(fā)生一起不良事故。

二是加強(qiáng)站內(nèi)救助對(duì)象的防寒保暖、后勤保障和救助管理工作。對(duì)在站內(nèi)的救助對(duì)象增加衣物，在救助對(duì)象活動(dòng)區(qū)域集中供暖，冬季主動(dòng)上街加強(qiáng)救助力度，發(fā)放大衣、食品，確保我縣無一凍傷、饑餓現(xiàn)象等發(fā)生。

2、全力推進(jìn)公墓規(guī)范化管理。為加強(qiáng)殯葬管理，推進(jìn)殯葬改革，規(guī)范喪葬活動(dòng)，成立了“鄯善縣殯葬管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，明確了各成員單位職責(zé)。并根據(jù)國(guó)務(wù)院《殯葬管理?xiàng)l例》、《新疆項(xiàng)目維吾爾自治區(qū)實(shí)施<殯葬管理?xiàng)l例>若干規(guī)定》等有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我縣實(shí)際，制定并出臺(tái)《鄯善縣殯葬管理試行辦法》、《鄯善縣殯葬管理集中整治工作實(shí)施方案》。同時(shí)利用廣播、電視等媒體宣傳新疆維吾爾自治區(qū)實(shí)施《殯葬管理?xiàng)l例》若干規(guī)定。并印發(fā)7000份宣傳資料發(fā)放至各社區(qū)。目前鄯善縣公墓規(guī)劃、建設(shè)工作正在準(zhǔn)備中。制訂公墓牌1500塊，因天氣寒冷目前已完成500塊，剩余明天一季度將全部完成墓地的測(cè)量和裝訂墓牌工作。

3、一是在“6.26”期間，本人能夠立場(chǎng)堅(jiān)定，旗幟鮮明的反對(duì)民族分裂主義，始終于黨中央保持高度一致，按時(shí)值班和巡邏。二是在殯葬管理所做好“6.26”善后工作，不分晝夜巡視6組遺體存放情況，對(duì)遇難者家屬給予人性化照顧，盡最大努力妥善做好事故善后工作。同時(shí)，加強(qiáng)正面宣傳，積極引導(dǎo)輿論，切實(shí)維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

4、根據(jù)《關(guān)于做好各級(jí)干部開展黨的群眾路線教育實(shí)踐“入戶交友”活動(dòng)有關(guān)工作的通知》,每月月初到聯(lián)系點(diǎn)迪坎爾鄉(xiāng)葉孜坎村一組，與5戶農(nóng)民群眾進(jìn)行深入的交談了解，了解他們家庭基本情況和困難，互留通訊地址及聯(lián)系方式。宣傳黨的各項(xiàng)惠民政策，傳達(dá)黨和政府對(duì)他們生活和生產(chǎn)的關(guān)心之情，努力做好群眾的知心朋友，堅(jiān)定各族群眾永遠(yuǎn)跟黨走、自覺維護(hù)穩(wěn)定、加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)的信心和決心。

三、存在的問題及今后的努力方向

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的法律、法規(guī)，提高自己的管理才能，使自己在工作中不掉隊(duì)、不落伍，能夠更好地勝任本職工作。

2、加大救助管理宣傳力度。采取多種有效形式、有針對(duì)性地開展救助管理宣傳工作。

3、加強(qiáng)對(duì)流浪兒童救助保護(hù)工作。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)我縣的公墓管理和力度。

在今后的工作中，我一定會(huì)針對(duì)自身的不足，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，做到想領(lǐng)導(dǎo)之所想，超前思考、提前預(yù)測(cè)、及時(shí)準(zhǔn)備，努力開創(chuàng)救助工作的新局面，使救助管理站的各項(xiàng)工作再邁上一個(gè)新臺(tái)階。

二0一三年十二月十六日

第四篇：楊蜀東《工作總結(jié)》

2012個(gè)人工作總結(jié)

自2012年2月23日進(jìn)入公司以來，便被公司委于重任作為成都弘林機(jī)械有限公司新建廠區(qū)工地的現(xiàn)場(chǎng)代表。在這里我得到了磨練與成長(zhǎng)，作為剛工作的新手，工程技術(shù)方面和工程管理方面有很大的欠缺，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，使我在工作中不斷學(xué)習(xí)與進(jìn)步，提升了自身的素質(zhì)和才能。項(xiàng)目正式施工之前，在侯經(jīng)理的帶領(lǐng)下做好了施工圖技術(shù)交底，充分了解整個(gè)工程具體情況，提前判斷了工程的難點(diǎn)、重點(diǎn)做好了預(yù)防及解決措施。現(xiàn)將2012年工作總結(jié)如下：

一、2012年工程進(jìn)度完成情況：

截止2013年1月27日，新建廠區(qū)完成情況為：辦公樓完成總進(jìn)度的80%，一二號(hào)廠房均完成總進(jìn)度的38%，三號(hào)廠房完成總進(jìn)度的37%，四號(hào)廠房完成總進(jìn)度的56%，庫房完成總進(jìn)度的36%，總平還未開始施工，門衛(wèi)及圍墻基本完成；按總進(jìn)度計(jì)劃工程均未達(dá)到要求。剖析其主要原因如下：

1：自己在現(xiàn)場(chǎng)的督促的力度不夠，讓施工方有機(jī)會(huì)鉆空子，延誤了工期；

2：現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍（勞務(wù)）不穩(wěn)定，造成了各個(gè)工種之間銜接不上，影響了工程的進(jìn)度； 3：施工方黃總與合力鋼結(jié)構(gòu)之間的資金沒有到位，導(dǎo)致了鋼結(jié)構(gòu)遲遲不愿施工，以至于廠房到現(xiàn)在還未完成到50%；

4：其他原因：

4、5月份廠區(qū)外修道路；7—10月份大邑縣雨季；廠區(qū)的標(biāo)高未及時(shí)定下來等；或多或少影響了施工工期。

針對(duì)以上的問題，明年開工以后我會(huì)加強(qiáng)自己的督促力度，讓施工方無空子可鉆，盡快完成我廠區(qū)的建設(shè)；希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)調(diào)解施工方和鋼結(jié)構(gòu)之間的矛盾，使鋼結(jié)構(gòu)能夠迅速的完場(chǎng)我廠區(qū)鋼構(gòu)部分的安裝工程；

二、施工過程中的質(zhì)量控制與安全文明施工管理情況：

1：質(zhì)量控制

圍繞公司制定的質(zhì)量要求，在主體施工階段，土建施工隊(duì)負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)工程，水電施工隊(duì)負(fù)責(zé)孔洞預(yù)留及管道預(yù)埋工作，施工中嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行檢查驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，保證了工程質(zhì)量沒有出現(xiàn)重大問題；材料是工程質(zhì)量形成好壞的關(guān)鍵，對(duì)施工單位自購的材料嚴(yán)格進(jìn)行檢查，提出質(zhì)量意見，對(duì)不合格的材料要求材料人員退換；工程驗(yàn)收階段，要求施工

單位自檢、自查、自驗(yàn)，加強(qiáng)自身檢查驗(yàn)收，監(jiān)理單位實(shí)行巡檢、旁站、報(bào)驗(yàn)制度，加強(qiáng)過程質(zhì)量控制，并與侯經(jīng)理不定期抽檢和平時(shí)相結(jié)合方式進(jìn)行質(zhì)量控制，對(duì)工程形成全過程質(zhì)量情況全面掌握。

雖然在已建的工程中并沒有出現(xiàn)重大的質(zhì)量問題，但還是出現(xiàn)過兩次較重大的問題。一是2012年3月20日進(jìn)場(chǎng)的鋼筋沒有齊全的證書，并且是非標(biāo)鋼筋，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和教育，非標(biāo)鋼筋在2012年4月5日完全運(yùn)出場(chǎng)。通過這件事使我更加明確了材料的重要性，因此在這以后每次重要材料進(jìn)場(chǎng)都進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān)，禁止不合格的材料進(jìn)場(chǎng)；二是2012年7月31日施工方組織對(duì)廠房基礎(chǔ)驗(yàn)收的過程中發(fā)現(xiàn)4號(hào)廠房有少部分短柱出現(xiàn)了偏心的情況，發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)配合施工方以及監(jiān)理單位測(cè)出了真實(shí)的偏差數(shù)據(jù)并移交了設(shè)計(jì)單位進(jìn)行驗(yàn)算，在2012年9月5日對(duì)有問題的短柱進(jìn)行處理并通過驗(yàn)收合格；通過這件事發(fā)現(xiàn)了以前在檢查的過程中沒有及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題，暴露出了自己在檢查的過程中的遺漏點(diǎn)，為了避免類似的情況再次發(fā)生，又對(duì)所有在建的工程進(jìn)行了再一次的復(fù)核，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)；

上述的兩件事雖然沒有給公司造成重大的財(cái)產(chǎn)損失，但在一定情況下影響了工程的進(jìn)度，并說明了我在工作中的很多不足，說明自己在驗(yàn)收的過程中沒有每個(gè)地方都進(jìn)行測(cè)量和復(fù)核才導(dǎo)致了短柱偏心的情況發(fā)生，在材料進(jìn)場(chǎng)的過程中沒有嚴(yán)格按照材料進(jìn)場(chǎng)程序，才導(dǎo)致了非標(biāo)鋼筋進(jìn)場(chǎng)；在和領(lǐng)導(dǎo)的多次溝通后得到了很大的改善，但自認(rèn)為還不夠，還需在以后的工作中時(shí)常為自己敲響警鐘，防止類似的事件再次發(fā)生影響工程的進(jìn)度的質(zhì)量；

2：安全與文明施工管理情況

根據(jù)本工程安全文明管理目標(biāo)，有建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方全員參與管理，在施工工程中貫徹執(zhí)行安全規(guī)程，做到施工者不違章操作，做好安全控制，保證施工中無危險(xiǎn)、無事故。在2012年中工地?zé)o人身傷亡及財(cái)產(chǎn)損失；

三、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及改進(jìn)措施

新建廠區(qū)工程經(jīng)過了近一年的施工，通過平時(shí)的檢查和組織的驗(yàn)收及前期辦理各種手續(xù)過程中經(jīng)驗(yàn)的積累，發(fā)現(xiàn)各方面有成功的經(jīng)驗(yàn)也有失敗的教訓(xùn)，在這里進(jìn)行總結(jié)，在明年的各項(xiàng)工作中加以借鑒。

1：在辦理手續(xù)前對(duì)所報(bào)資料要考慮詳細(xì)，盡量減少變動(dòng)，縮短中間環(huán)節(jié)辦理時(shí)間； 2：和監(jiān)理人員加強(qiáng)檔案資料的管理，為工程竣工從檔案資料方面打好基礎(chǔ)；

3：加強(qiáng)與各部門之間的合作，和監(jiān)理人員嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，不合格材料及時(shí)提出，嚴(yán)禁用于工程；

4：加強(qiáng)中間環(huán)節(jié)的檢查和驗(yàn)收，敢于管理，保證分項(xiàng)工程質(zhì)量，這樣工程的整體質(zhì)量定會(huì)提高；

5：施工單位要選擇有實(shí)力的施工企業(yè)，及時(shí)簽訂合同，明確工期、質(zhì)量、安全等要求，為施工期間管理創(chuàng)造良好條件。如后期的內(nèi)裝施工單位；

四、2013年工作設(shè)想

1：利用空閑時(shí)間加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，熟悉圖紙，為春節(jié)后開工做好準(zhǔn)備；

2：現(xiàn)場(chǎng)管理落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)理例會(huì)制度和中間驗(yàn)收環(huán)節(jié)檢查，及時(shí)核定進(jìn)度計(jì)劃表，及時(shí)提出意見上報(bào)；

3：材料嚴(yán)格按照?qǐng)D紙要求采購，不合格材料不用于工程。將重點(diǎn)檢查室內(nèi)地坪和廠區(qū)道路天然級(jí)配砂石和混凝土的厚度以及鋼結(jié)構(gòu)板材的厚度，嚴(yán)防偷工減料；

4：及時(shí)整理收集資料，并督促檢查施工單位竣工資料整理情況，為工程竣工驗(yàn)收做好準(zhǔn)備；

5：希望公司能夠盡快對(duì)未決定的方案進(jìn)行定案，以便各工種之間的配合施工；

姓名：楊蜀東

2013年1月27日

第五篇：東楊供電所2011年個(gè)人總結(jié)及打算

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打基礎(chǔ) 安全管理提升設(shè)備水平利長(zhǎng)遠(yuǎn) 服務(wù)當(dāng)先搞好用電營(yíng)銷

----雷建鋒個(gè)人總結(jié)及計(jì)劃

歲月蹉跎，光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間來到東楊供電所已是半年有余。自七月份擔(dān)任所長(zhǎng)以來，為了搞好智能電網(wǎng)建設(shè)和設(shè)備改造，提高標(biāo)準(zhǔn)化供電所管理水平和設(shè)備等級(jí)水平，我始終遵循“打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)”的工作要求，緊緊圍繞“安全、規(guī)范、穩(wěn)定、和諧”的工作方針，以發(fā)展為主題，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)為主線，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為中心，抓住安全生產(chǎn)、降損節(jié)能和優(yōu)質(zhì)服務(wù)三個(gè)關(guān)鍵，在中心所各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全所員工的共同努力下，為我所完成年終目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將半年來主要工作匯報(bào)如下：

一、以人為本，轉(zhuǎn)變員工觀念，使每位員工積極融入集體，盡快進(jìn)入角色，適應(yīng)工作崗位的需要，履行好各自職責(zé)。

1、端正思想。自6月底擔(dān)任本所所長(zhǎng)后，我積極調(diào)整自己的心態(tài)，以新的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)，迎接新的挑戰(zhàn)。同時(shí)積極做好全所員工的收心工作，在員工中形成“既來之，則安之，干一行，愛一行，精一行”的精神風(fēng)貌。努力成就一支“心往一處想，勁往一處使”團(tuán)結(jié)協(xié)作，各司其職，又密切配合，關(guān)系融洽，合作愉快的集體，努力打造一支紀(jì)律嚴(yán)明、執(zhí)行力強(qiáng)、組織能力、協(xié)作能力強(qiáng)，能打硬仗、敢打硬仗、能打勝仗的團(tuán)隊(duì)。

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2、強(qiáng)化紀(jì)律。利用“供電所專線整頓活動(dòng)”的有利時(shí)機(jī)，實(shí)行了“八時(shí)制”上班，實(shí)行了簽到制度，并重新優(yōu)化組合值班隊(duì)伍，強(qiáng)力提升勞動(dòng)紀(jì)律。采用管理人員督導(dǎo)、制度約束以及績(jī)效考核三方面相結(jié)合的管理方式，開展專業(yè)組之間、值班組之間的勞動(dòng)紀(jì)律競(jìng)賽活動(dòng)。按照所長(zhǎng)監(jiān)督組長(zhǎng)，組長(zhǎng)監(jiān)督組員，組與組之間相互監(jiān)督的多種方式，在短短的一個(gè)月時(shí)間值班紀(jì)律得到了加強(qiáng)，所內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生得到了美化和亮化，辦公區(qū)域及員工宿舍煥然一新。

3、凝聚向心力。一是積極了解員工動(dòng)向和家庭困難，并及時(shí)與員工和家屬溝通，解決員工后顧之憂。二是在個(gè)別員工養(yǎng)病期間，組織全體員工到家中進(jìn)行探望與慰問，借以彰顯團(tuán)隊(duì)精神。三是改善住宿條件，為辦公住宿場(chǎng)所夏季訂窗紗、竹簾、裝風(fēng)扇，避免炎熱與蚊蠅的騷擾，冬季掛棉門簾、配置小太陽，除去寒冷之侵襲，并辦好員工灶，隔三岔五改善伙食條件，使員工工作有精神、有激情、有動(dòng)力。

4、加強(qiáng)了制度約束和績(jī)效考核力度。首先通過各個(gè)專業(yè)組進(jìn)行討論，擬定了各項(xiàng)管理制度參加績(jī)效考核的依據(jù)與考核分值，使管理人員在執(zhí)行過程中有了明確的操作依據(jù)。二是加大了管理人員管理模式的培訓(xùn)和探討，使管理人員在管理過程中能正確使用“績(jī)效考核”這個(gè)管理工具。三是每周一上墻公布各個(gè)專業(yè)組的考核結(jié)果，避免月底匯總時(shí)因時(shí)間過長(zhǎng)、記憶不清等而發(fā)生管理糾紛，同時(shí)，周公布可以使員工在短時(shí)間改正錯(cuò)誤，迎頭趕上。

二、狠抓安全管理強(qiáng)化安全意識(shí)

1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，防范重傷和事故發(fā)生。抓好員工的???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????蒲城電力局資料?安全教育，加強(qiáng)每周學(xué)習(xí)安全規(guī)程，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、總結(jié)事故存在問題。著重加強(qiáng)安全員、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人的管理和技術(shù)培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能水平；在“轉(zhuǎn)變思想觀念，提高安全意識(shí)”的基礎(chǔ)上，夯實(shí)抓好供用電安全管理，盡量不發(fā)生因用電引起的傷亡事故。不定期的進(jìn)行安全教育，組織員工學(xué)習(xí)、觀看安全警示片，讓每位員工接受一次系統(tǒng)的安全思想教育，從而使全體員工提高安全意識(shí)，避免發(fā)生各種用電事故。

2、及時(shí)督導(dǎo)，身先士卒，抓好了計(jì)劃管理、兩票和派工單的管理。每周及時(shí)研討、督導(dǎo)工作計(jì)劃的上報(bào)和審批。無論是頂烈日、冒雨天，我必身先每一個(gè)搶修現(xiàn)場(chǎng)、每一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)，與作業(yè)人員同進(jìn)同出，現(xiàn)場(chǎng)抓好了安全管理和兩票管理。對(duì)于派工單的工作任務(wù)，親自跟蹤檢查執(zhí)行情況和任務(wù)完成情況。

3、進(jìn)一步抓好了個(gè)人安全工器具的管理。一是對(duì)個(gè)人安全工器具進(jìn)行了每月一次的詳細(xì)檢查，及時(shí)更換了了不合格安全工器具的使用，解除了員工的后顧之憂。二是對(duì)安全工器具進(jìn)行了統(tǒng)管，建立了安全工器具進(jìn)出庫手續(xù)，并在每份派工單上注明出庫工器具編號(hào)，以便于統(tǒng)管和及時(shí)督導(dǎo)收回。

4、抓好了安全培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)培訓(xùn)。一是組織管理人員和員工到兄弟單位參觀學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。二是對(duì)個(gè)別業(yè)務(wù)、技能較差員工由所長(zhǎng)及管理人員手把手進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和培訓(xùn)。三是利用節(jié)假日和雨天組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、講解。四是在重大缺陷處理和施工作業(yè)前夕利用班前班后會(huì)議對(duì)工作過程中的重點(diǎn)部位、焦點(diǎn)、難點(diǎn)疑點(diǎn)進(jìn)???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????蒲城電力局資料?行分析和總結(jié)。

三、加快智能電網(wǎng)建設(shè)步伐，提高設(shè)備等級(jí)水平。

1、抓好線路、設(shè)備管理，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制，及時(shí)消除隱患。做好了對(duì)全所73臺(tái)配變?cè)O(shè)備及線路進(jìn)行全面巡視和了解，掌握緊急重大缺陷以及配變負(fù)荷問題的分布情況，建立了影像缺陷管理資料，并按照輕重緩急列入整改消缺計(jì)劃。半年來處理緊急缺陷13起，處理重大缺陷16起，更換配電盤/箱保護(hù)器37臺(tái)，更換配電室/箱進(jìn)出線9臺(tái)。

2、利用秋季安全大檢查活動(dòng)和樹木通道專項(xiàng)活動(dòng)的開展，突擊清理了73個(gè)臺(tái)區(qū)的樹木通道和配電室內(nèi)外衛(wèi)生。并加大力氣，利用員工解決一部分、所里解決一部分的方式，對(duì)轄區(qū)53臺(tái)配電室/箱的門、窗、鎖進(jìn)行了維修和完善，解決了配電室長(zhǎng)期住宿閑散人員和長(zhǎng)期無鎖現(xiàn)象，保證了人身和設(shè)備安全，杜絕了事故隱患苗頭的滋生。并順利通過了我局秋檢小組和渭南供電局秋檢小組的驗(yàn)收，被渭南供電局評(píng)為“2010年秋季安全大檢查先進(jìn)集體”。

3、配合局做好了智能電網(wǎng)建設(shè)工作。8月底，按照局智能電網(wǎng)驗(yàn)收要求，組織全所人員利用了半個(gè)月時(shí)間完成了祥塬小村4個(gè)臺(tái)區(qū)346戶的戶表下移任務(wù)、346塊智能表的更換和114塊采集器的安裝。同志們頂烈日，冒酷暑，斗風(fēng)雨，按時(shí)、按質(zhì)、按量配合局完成了智能電網(wǎng)的安裝和調(diào)試任務(wù)，又一次體現(xiàn)了我們農(nóng)電員工敢打硬仗、能打勝仗和拼搏頑強(qiáng)的協(xié)作精神。同時(shí)，贏得了我局“農(nóng)網(wǎng)智能化試點(diǎn)工程建設(shè)先進(jìn)班組”的殊榮。

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4、順利完成2010設(shè)備升級(jí)改造工程任務(wù)，共改造0.4kV線路16.02km，更換電桿206根，移動(dòng)舊桿31基，戶表下移1202戶，安裝配電箱5面。進(jìn)一步提高了設(shè)備健康水平。

5、鑒于我所設(shè)備狀況極差、危及社會(huì)公共安全和人身安全這種窘迫局面，及時(shí)同各級(jí)職能部門積極聯(lián)系設(shè)備和材料，一是通過對(duì)各個(gè)臺(tái)區(qū)的勘查和研討，積極聯(lián)系、籌劃、上報(bào)2012年網(wǎng)改工程。二是對(duì)當(dāng)前的設(shè)備現(xiàn)狀積極從中心所、農(nóng)電科領(lǐng)料、借料予以改善，截止目前，借料更換了配電箱1面，戶表下移完成19個(gè)臺(tái)區(qū)2126戶。

6、下發(fā)隱患通知，避免法律糾紛。針對(duì)用戶產(chǎn)權(quán)設(shè)備、線路狀況極差這一特殊情況，組織開展了客戶危安設(shè)備清查工作，及時(shí)下發(fā)隱患通知書341份，拆除客戶危安線路3條。

通過這些工作的開展，大大提高了設(shè)備利用率，減輕了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度，緩解了用電供需矛盾，更重要的是保證了每月上桿抄表的安全，同時(shí)，表箱下移后，群眾可以直觀的見到各自的計(jì)量數(shù)據(jù)，增加了透明度，減小了摩擦，保證了電費(fèi)的及時(shí)回收和上交。

四、狠抓用電管理規(guī)范用電秩序

1、半年來，用電管理上我們狠抓了線損管理，從臺(tái)區(qū)考核，線損分級(jí)管理，嚴(yán)格考核，把降損增效工作抓到實(shí)處。全年共完成售電量1306萬kWh，比上年同期增長(zhǎng)20%，售電收入531萬元，線損完成9.96%，電費(fèi)回收率100%。認(rèn)真開展了用電抄核收效能監(jiān)察工作和用電營(yíng)銷普查工作，進(jìn)一步規(guī)范了用電管理工作。

2、用電管理推行了把線損指標(biāo)責(zé)任到人，指標(biāo)完成情況直接與???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????蒲城電力局資料?績(jī)效工資掛鉤，有獎(jiǎng)有罰，同時(shí)針對(duì)高損臺(tái)區(qū)、用電大戶，偏遠(yuǎn)臺(tái)區(qū)營(yíng)銷小組組織開展了三次營(yíng)銷大普查，對(duì)高損臺(tái)區(qū)進(jìn)行了剖析性檢查，制定了相應(yīng)的整改措施，對(duì)用電大戶的計(jì)量進(jìn)行了跟蹤抄表和加封，共計(jì)加封表計(jì)58戶，對(duì)偏遠(yuǎn)臺(tái)區(qū)進(jìn)行了定期不定期的用電檢查。在用電檢查過程中，對(duì)農(nóng)家樂、商店等營(yíng)業(yè)性用電進(jìn)行檢查，糾正不正確電價(jià)20余戶，對(duì)執(zhí)行不合理電價(jià)及時(shí)進(jìn)行了糾正，查出竊電戶3起，追回電量2200kWh，杜絕了用電管理中“跑、冒、漏、滴”等現(xiàn)象的發(fā)生，通過規(guī)范管理，現(xiàn)已使在用電管理上逐步規(guī)范化。

3、進(jìn)一步規(guī)范了供用電合同的管理。在今年8月份、9月份，利用了兩個(gè)月時(shí)間對(duì)各個(gè)臺(tái)區(qū)的三相用戶產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn)進(jìn)行了核實(shí)和更正，為正確簽訂供用電合同奠定了基礎(chǔ)。半年來，共計(jì)簽訂供用電合同1320份，正確率100%。

4、加大了用戶負(fù)荷管控工作。由于我所配變普遍偏小、負(fù)荷偏大，在今年夏季大負(fù)荷用電期間，共需矛盾特別突出，重點(diǎn)表現(xiàn)在黃家轉(zhuǎn)彎、管廠、東洞、西韓、小趙、東楊東、賈家等臺(tái)區(qū)，黃家轉(zhuǎn)彎配變?nèi)萘?60kVA，月售電量達(dá)10萬kWh，管廠變?nèi)萘?00kVA，月售電量達(dá)8萬kWh，出現(xiàn)嚴(yán)重超負(fù)荷現(xiàn)象，為了保證群眾的正常生活用電和生產(chǎn)用電，我所曾先后多次到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)召集村組干部、三相用戶召開用電協(xié)調(diào)會(huì)議，并積極將配變?cè)鋈萆暾?qǐng)和線路改造情況上報(bào)中心所、農(nóng)電科。

5、抓好了臨時(shí)用電管理工作。初到東楊供電所，在局執(zhí)法大隊(duì)和稽查組聯(lián)合檢查中，我所曾經(jīng)一個(gè)臺(tái)區(qū)23戶臨時(shí)用電未辦理合同，???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????蒲城電力局資料?時(shí)正值兄弟單位臨時(shí)用電發(fā)生了人身傷亡事故。鑒于這種局面，首先從辦理臨時(shí)用電合同入手，要求每位客戶辦理臨時(shí)用電時(shí)必須帶自己的有效證件，不能張冠李戴，不能代簽名，必須據(jù)實(shí)簽訂臨時(shí)用電合同，實(shí)施了營(yíng)業(yè)廳、營(yíng)銷組組長(zhǎng)、所長(zhǎng)三級(jí)把關(guān)。其次，制定了《臨時(shí)用電溫馨提示》，向用戶做好安全用電宣傳，并在全局得以廣泛應(yīng)用。其三，組織開展了臨時(shí)用電的專項(xiàng)檢查工作，對(duì)無合同、合同超期、一拖二等現(xiàn)象進(jìn)行了重點(diǎn)打擊和處理。其四，營(yíng)業(yè)廳辦理臨時(shí)用電合同并建立臨時(shí)用電清冊(cè)，采用營(yíng)業(yè)廳專責(zé)、營(yíng)銷組組長(zhǎng)和員工三方面督導(dǎo)的方式及時(shí)對(duì)到期的合同進(jìn)行拆除或延續(xù)合同，進(jìn)一步規(guī)避了法律風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)為企業(yè)增供擴(kuò)銷挽回了經(jīng)濟(jì)損失。

五、落實(shí)服務(wù)承諾，提高服務(wù)質(zhì)量

堅(jiān)持“人民電業(yè)為人民”的宗旨，本著“優(yōu)質(zhì)、方便、高效、規(guī)范、真誠(chéng)”的服務(wù)方針，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，規(guī)范服務(wù)行為，堅(jiān)持為民辦實(shí)事的精神，開展了一系列重要舉措。

1、向社會(huì)公布“供電所優(yōu)質(zhì)服務(wù)八強(qiáng)化八嚴(yán)禁”，讓整個(gè)社會(huì)監(jiān)督我們的服務(wù)。

2、有計(jì)劃的定期對(duì)員工進(jìn)行服務(wù)理念教育，優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)培訓(xùn)，來提高服務(wù)質(zhì)量，并每月進(jìn)行考核評(píng)比，不定期的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查，全年來未發(fā)現(xiàn)投訴事件。

3、一如繼往的堅(jiān)持所長(zhǎng)接待日，并在營(yíng)業(yè)窗口設(shè)立了客戶意見薄，這樣確保了能在第一時(shí)間了解我所存在的問題及客戶的需要，做到了企業(yè)與客戶面對(duì)面的交談，心與心的溝通。

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4、加大了對(duì)企業(yè)、群眾的服務(wù)力度，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)通電到戶，不讓群眾跑冤枉路。

5、將每次計(jì)劃或非計(jì)劃性停電的有關(guān)情況及時(shí)張貼停電通知，告知轄區(qū)群眾，確保廣大群眾的正常生產(chǎn)生活用電。

6、定期走訪五保戶，指定專人，為特殊客戶上門服務(wù)，免費(fèi)檢修室內(nèi)線路，更換開關(guān)燈頭，打掃衛(wèi)生，全年累計(jì)共走訪34戶。在今后的工作中我所將不斷規(guī)范服務(wù)行為，繼續(xù)做好各方面工作，嚴(yán)格按上級(jí)要求執(zhí)行，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量，力爭(zhēng)讓政府放心，群眾滿意。

2012年已經(jīng)悄然而至，我們將揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷積累管理經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)完善工作中的不足之處。實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，開拓創(chuàng)新，堅(jiān)持專業(yè)化分工管理，不斷完善績(jī)效考核辦法，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)復(fù)命精神和實(shí)干精神，用嶄新的精神風(fēng)貌迎接新的一年，我們軀體員工有信心、有能力將做到：

1、不折不扣的執(zhí)行局春訓(xùn)會(huì)精神，堅(jiān)決完成上級(jí)交辦的工程任務(wù)和其他各項(xiàng)工作。2、2月底完成設(shè)備基礎(chǔ)檔案的整理工作，對(duì)所有臺(tái)區(qū)的設(shè)備、線路進(jìn)行全面核查和復(fù)尺； 3、3月底前全面消滅設(shè)備遺留的重大缺陷和46臺(tái)保護(hù)器的更換任務(wù)； 4、4月底前完成用戶危安線路的清理與隱患通知書的下發(fā)，9月底前全面完成整改工作；

???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????蒲城電力局資料?5、4月底前完成儲(chǔ)備工程工作任務(wù)；并完成所內(nèi)培訓(xùn)區(qū)域建設(shè)； 6、5月份、9月份開展兩次樹木通道的專項(xiàng)清理工作； 7、6月底前全面完成戶表改造任務(wù)； 8、7月底表計(jì)更換任務(wù)和客戶檔案整理工作； 9、8月份完成交跨測(cè)量任務(wù)； 10、8月底每個(gè)員工至少完成兩臺(tái)“零缺陷臺(tái)區(qū)”（標(biāo)準(zhǔn)為設(shè)備零缺陷、用電零缺陷）。11、9月底全面完成用戶危安線路的清理與整改工作。12、10月份完成低壓供用電合同的簽訂工作。

2012年1月16日

簽名：

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打基礎(chǔ) 安全管理提升設(shè)備水平

利長(zhǎng)遠(yuǎn) 服務(wù)當(dāng)先搞好用電營(yíng)銷

----雷建鋒個(gè)人工作總結(jié)及打算

東楊供電所

2012年1月16日

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