第一篇：高北小學評估工作總結

高北小學評估工作匯報材料

尊敬的各位領導: 大家好！首先我代表高北小學的全體老師對各位領導蒞臨我校指導工作，表示熱烈的歡迎！

我校是叢中中心校下屬一所完全小學，現有在校生316名，一至六年級共有11個教學班。我校教師21名，其中12名教師取得本科學歷，其余均取得專科學歷，學歷達標率100%。我校在邯鄲縣教育局、黃粱夢學區、叢中中心校的正確領導下，經過學校全體師生的共同努力，各項工作圓滿完成，取得了優異成績。這些成績的取得得益于學校全體教師的銳意進取、精誠團結、無私奉獻；全體學生的執著進取、力爭上游、不甘人后的精神。下面就學校評估工作總結如下：

一、真抓實干，規范管理。

1、辦學思想：我校堅持“博愛育人、博學成才，追求和諧、快樂成長”的辦學思想，樹立“為教師專業發展鋪路，為學生快樂成長奠基”的辦學理念，開展豐富多彩的實踐活動。學校始終堅持以教科研為先導，促進教育教學質量的提高，并在教科研實踐中培養理論聯系實際的學習型、研究性、反思型的高素質教師隊伍，形成了一個愛校如家，愛生如子，愛崗敬業的教師群體，教育教學成績名列前茅。

2、管理目標：我校創設了以“愛心伴我成長”為主題，構建養成規范的校園文化氛圍。堅持德育為首，積極開展國旗下講話、主題班會、禮儀教育等德育活動。扎實推進素質教育，開足課時，開全課程。建立校本研訓制度，不斷提升教師的專業水平。

3、教務管理：學校注重了制度建設，用制度管理人，用制度約束人，制度面前人人平等。學校以《邯鄲市中小學課堂教學常規》和邯鄲縣教育局的若干規定為依據，嚴格規范教師的教育教學行為，學校領導加大檢查力度，督促課堂教學常規的貫徹落實。領導不定時聽推門課；不定期抽查教案和作業；和學生、家長進行座談，通過調查問卷等形式來了解教師運用新課堂教學情況和作業批改等情況。通過這些方式，學校領導及時了解教師落實新課堂教學的情況，發現問題及時解決，使得我校教學工作得以扎實穩定的進行。

4、管理機制：

⑴加強團隊精神建設。以此凝聚人心，凝聚力量。特別是在領導班子內部，強調分工不分家，分管不分心，不利于團結的話不講，不利于團結的事不做。

⑵提高管理的水平。明確職責，分層管理，理出高效的運行機制。⑶加強制度文化建設。依據民主、平等、公正的原則進行學校制度重建，充分發揮師生及家長和社會力量在學校管理中的作用，按章操作，學校運行機制井然有序。

5、文化建設：充分挖掘校園內外的各種教育資源，以德為本，構建養成規范文化，營造了良好的育人氛圍。校園環境文化建設使教室墻壁、花壇、墻報都是校園文化建設的重要陣地，成為師生施展才華的舞臺，讓師生真切體會到了墻壁說話、花草抒情的文化氛圍。通過校園文化建設，形成積極向上、團結協作、充滿朝氣的校園文化氛圍，使校園文化達到清新高雅、健康活潑、豐富多彩的新層次。在培育新人和社會文化建設中發揮出其應有的作用。

6、學生管理：

（1）德育工作從細節抓起，淡化德育形式，強化養成教育。工作從小事做起。我們遵循的規律是“防微杜漸、慎易避難”。變教師的粗放式管理為精細化管理，實行教師周例會制。引導教師善于透過學生的一言一行體察他們的微妙心理情感變化。從而促使每一個學生心無旁騖，潛心求學。促使學生養成良好的行為習慣，營造積極的學習氛圍。我們開展了“愛心伴我成長”為主題的德育宣教活動。每一個班都有班級文明公約，班級奮斗目標，校園環境更是整潔優美。（2）德育工作做到全員育人，教師人人抓，人人管。特別是強調自己的課堂自己負責，一崗雙責，既抓教育又抓教學。這樣很好的解決了個別亂堂的情況。

（3）學校開展豐富多彩的文體活動，如拔河比賽、歌詠比賽、禮儀演講比賽、課本劇表演、讀書節等活動。積極開展陽光體育健身活動，組織跳繩比賽，保障學生一天體育活動不少于1小時。

（4）狠抓安全紀律教育。學校始終把學生安全教育作為重中之中，逢會必講安全，并層層簽訂安全責任狀，制定了各種安全預案。在保證學校基礎設施和教學器材安全的基礎上。學校加強對學生安全紀律教育，教育學生珍愛生命，樹立安全意識，懂得安全知識。為此學校每學期至少召開2次安全主題班會，并利用板報等進行教育，并多次進行疏散演練，消防教育，同時學校實行了全方位的紀律督導檢查，幾年來學校沒有發生過一次安全事故。

二、課程管理

1、課程計劃：根據教育部課程設置方案和我省課程計劃及我校的實際情況，堅持按照學生的培養目標和學生身心發展規律，適應社會發展需要和學校實際，科學安排課程；堅持統一性和靈活性相結合的原則，充分發揮新課程體系的教育功能；堅持以“學生為本”的宗旨，面向全體學生，因材施教，充分發揮學生學習的自主性、創造性，促進學生主動活潑地發展。體現新課程的均衡性、綜合性、選擇性。

2、教師配置：我校現有教師21人，其中專科以上學歷12人，學歷達標率100％；小學高級教師5人；按照學科教師專任化的要求配置學科的專職教師，逐步提高教師的崗位學歷合格率。

3、課程實施：全面貫徹黨的教育方針，開全開足國家課程、地方課程、校本課程。圖書室每天開放，保證學生的課外閱讀需要。微機室在課余時間向老師隨時開放，保證教師能夠及時獲取網絡資源，滿足教學需要。學校為學生訂足訂齊上級要求的各種教材，按課程標準及時進行評價和完善，保證了課程的有效實施。

4、課程評價：學校制定了各項教學常規和教學、教研制度。教師必須按學校要求參加各項教學活動，每次活動有記錄，無故不參加活動，教師量化考核中都要相應制度減分，整體分數將作為教師考核評估的主要依據。我們結合省《義務教育階段教學評估實施方案》，出臺了我校《學校教師教學評估細則》。教師評價建立了以自評為主，學校領導、同事、學生和家長共同參與的評價體系。評估結果作為年度教師考核的主要標準依據。

三、教學管理

1、教師在進行教學活動之前，必須認真備課，課前必須寫好教案，不備課不準上課。教案要分細節寫，要寫明課題、教學目的、復習內容、導入新課的引言，寫明知識的重點，難點與主要教學環節，設計好帶有啟發性、整體性的提問，課堂練習的主要內容及形式，板書設計及課后作業。教案書寫整潔、清晰，條理分明。

2、教師必須及時候課，嚴格遵守課堂常規，嚴禁教師扯閑話、抽煙、接打手機、一律不準坐講。教師上課要善于組織教學、保持良好的課堂紀律。嚴格要求學生，培養良好的學習習慣。提高教學效率，要向四十分鐘要質量，教師應盡可能多地為學生提供獨立思考、自主探究、合作交流的空間，發揮學生的主體作用，充分利用教具、進行直觀教學、并積極運用電教器材，努力學習使用現代化的多媒體技術，調動學生的學習興趣，引導學生主動參與，鼓勵學生動口、動手、動腦，以提高課堂實效。

3、學困生是阻礙教學成績提高的最主要的因素。我們開展了教師與學困生結對子活動，加強了對學困生學情的了解，幫助他們制定發展目標，給他們補課，夯實學習基礎，與他們談心，進一步密切了師生關系，增強了學生的自信心，為良好學風的形成，為進一步提高教育教學質量創造了條件。

四、教學研究

1、組織領導：新課程實施以來，教師在教學中經常遇到和發現很多實際問題，如教材的變化隨之相適應的教學方法的變化，運用新課堂教學模式；學生被動接受知識變主動參與教學全過程、自主學習、小組合作學習；學生學習習慣的培養；教材的處理，作業的選留等等。因此，適應新教材，選擇新方法，采用新手段是擺在教師面前的新課題。為此，我校成立以校長為組長的領導小組，制定校級領導參與、指導校本教研的制度和要求；成立學科教研組；選拔、培養骨干教師擔任教研組長、備課組長，組織教師深入學習新課堂標準，及時把握新課堂標準的內涵和要求，明確新教材對各個年級各個學科的教學目標和要求，提升教師對新教材設計意圖的了解，把握教材內容，從而有的放矢的使用教材。我們充分利用好校本教研活動，以解決教師在課堂教學中出現的問題。使問題從課堂中來到課堂中去，做到校本教研服務于課堂教學，解決課堂中出現的實際問題。

2、研修計劃：我校根據學校師資現狀和新課程實施要求，制定了以加強師德修養和提高專業素質為重點，以新課程改革的學習、研究、實驗為主要內容，結合教師發展的實際需要，切實幫助教師解決教學中的實際問題，提高研修的質量。結合學校實際工作需要，開展多種形式的研修學習活動，努力提高教師素質，努力建設學習型學校的校本研修計劃。形成了“個人研修與集體研修學習相結合，以個人研修為主；個人自學與集中輔導相結合，以個人自學為主；講座輔導與研究實踐相結合，以研究、實踐為主”研修方式。

3、研修制度：我們以學校為陣地，以教師教學實踐中的實際問題為研究內容，以教師為研究主體，以促進師生共同發展為研究目的，開展教學研究活動。主要目的在于改進和解決教學中的實際問題，提升教學效率。建立以“自我反思、同伴互助、專業引領”為核心要素，以理論學習、案例分析、教學反思、、經驗交流、調查研究、問題解決、協作解決說課、聽課、評課等為基本形式的校本教研制度。靈活運用開放式教研活動、促進式教研活動、針對式教研活動、學科整合式教研活動等多種教研形式，以“問題——計劃——行動——反思”操作方式，努力提高校本教研的針對性和實效性。提高了能力，砥礪了思想，凝聚了力量；涌現了典型，積蓄了財富。總之，評估工作，必將對規范我校的教育教學行為，鼓勵學校進行教學管理的改革與創新，保證新課程的有效實施，提高學校的管理水平和教學質量，產生巨大而深遠的影響。我校將以此次評估為契機，認真分析、反思，更新教育觀念，為學校的騰飛和發展，為振興我校教育做出新的更大貢獻。

存在的問題：

1、各項管理制度應進一步完善。

2、教師的課改理念應進一步加強。

3、應加大教師的信息技術知識與技能的培訓。

4、專用教室使用率應加強。

5、音體美專業教師欠缺。今后努力的方向：

1、充分發揮領導班子成員的集體凝聚力，完善各項管理制度。

2、努力學習先進教學理念，轉變教師的觀念。

3、有計劃的安排專業人員對教師進行信息技術與技能的培訓。

總之，通過教學評估工作的開展，建立了具有激勵、向導管理、評價功能的教學評估指導制度和評價體系，促進了教師的自我學習、自我反思，提高了教師的綜合素質，促進了學校持續快速發展。

以上是我校工作情況的匯報，不足之處，懇請各位領導批評指正，以便今后工作更好開展，使我校教育教學工作再上新臺階!

教學評估工作總結

高

北

小

學

2012年3月

第二篇：北高余小學暑假家訪工作總結2016

石橫鎮北高余小學

2016年學校家訪工作總結

2016.9.12 今年暑假，按照肥城市教育局的要求，北高余小學開展了以“百名教師訪千戶，師生情誼傳萬家”為主題的家訪活動，并且取得了顯著成效。我校被評為“肥城市家校聯誼先進單位”。具體來說，我們做到了以下幾個方面：

1、思想認識到位。自全市教育系統開展家訪活動以來，我校進一步提高了對家訪工作重要性的認識，把家訪工作當作密切家校聯系，提高家長對教育滿意度的有效載體來抓。家訪工作已經納入了學校工作的常規管理，并逐步形成了制度化。在家訪過程中，我們大力宣傳學校的辦學宗旨、辦學理念和教育教學管理的成功經驗，并積極征求家長合理的意見和建議，極大地促進了學校管理水平的提升，提高了家長對學校的信任度。

2、工作程序到位。從本次家訪的實施過程來看，我校基本形成了制度化，做到有計劃、有檢查、有總結。家訪前學校普遍制定了家訪計劃，對家訪的時間、對象、內容、形式及工作要求作了詳細部署，并提前做好相關的準備工作。在家訪中，各位教師深入各村每個學生家庭,耐心細致地與學生家長進行交流，還主動幫助家長及其子女解決學習、生活中遇到的困難。家訪結束后，老師和學校都進行了認真總結，收集整理家訪工作有關情況，并一一記錄在冊，同時對收到的家長意見，及時給予了答復。

3、形式靈活多樣。在家訪中，學校能結合本地、本校實際，因地制宜地采取靈活多樣的方式進行。定期走訪學生家長是最主要的形式，我們的做法是：在家訪之前召開學生座談會，老師先與學生談心，了解學生要求，再與父母聯系，確保了家訪工作的順利進行。

在家訪過程中，我們與家長親切交談，了解學生在家和在校的情況，并對學生的個性特點進行分析，并且及時做好記錄，填好家訪登記表，并且聽取家長對學校和老師的意見和建議，隨時準備作出答復。電話家訪也是一種必要的輔助形式，對于父母長期在外打工的“留守兒童”，我們會經常和他們的家長保持電話聯系，為學生的健康發展盡職盡責。

在家訪工作中，我們做到了“五結合，五注重”： 一是把家訪活動與平安和諧建設相結合，注重宣傳安全知識。本次活動重在告知家長做好學生安全教育及監管工作。尤其要敬告家長教育孩子遵守交通規則，嚴防交通事故發生；嚴禁學生乘坐無牌無照等無安全保障的車輛，拒坐超載超速車輛；嚴禁學生駕駛摩托車等機動車輛。二是把宣傳教育方針政策與廣泛收集家長對學校的意見和建議相結合，注重傳播應試教育轉變為素質教育的新理念。學校把家訪作為宣傳學校的一個良好契機，大力宣傳學校的辦學宗旨、辦學目標、教育理念和教育教學管理的一些基本做法和成功經驗，同時收集家長對教育工作中意見和建議，用以促進學校教育教學工作的發展。三是把全面了解學生情況與獲得了第一手育人資料相結合，注重與家長共同探討優良的教育方法。通過家訪，廣大教師了解了孩子的家庭狀況、生活環境、個

性表現及家長的愿望、要求和建議等，為育人工作打下良好基礎，同時，教師與家長共同結合孩子的實際和個性，研究和交流科學恰當的教育方法。四是把幫助家長樹立正確的家庭教育觀與為孩子營造平等、民主、溫暖、寬松的環境和教育氣氛相結合，注重幫助家長樹立正確的兒童觀、親子觀和成才觀。五是把關愛學生的教育與關心學生健康成長相結合，注重“特別生”的家庭生活。

總之，本次家訪取得了的令人滿意的效果，受到了群眾的高度評價。在家訪中，我們了解到絕大多數家長對學校的教育工作是肯定的，對學校安排的家訪工作大多表示支持和滿意。目前，我們正在不斷地總結經驗教訓，齊心協力，努力爭取把家訪工作開展得更好。

石橫鎮北高余小學

2016.9.12

第三篇：北高鎮衛生院工作總結

北高鎮衛生院工作總結

今年前三季度以來，在區委、區政府及上級衛生主管部門的領導下，我院以“預防為主、治療為輔”的原則，大力推進醫療衛生服務體系、預防保健體系、衛生監督執法體系，狠抓黨風廉政建設及醫德醫風建設，加強內部管理、提高醫護質量，較好的完成了今年前三季度的各項工作，現將衛生院前三季度工作情況總結如下：

一、政治思想工作

以病人為中心，創一流文明優質服務；以創先爭優為動力，倡導競爭、敬業、進取精神；以人才培養為根本，努力提高全員素質；以開展優質服務活動為載體，全面提升醫療服務水平，積極構建和諧醫患關系；以質量治理為核心，不斷提高醫療質量；以安全治理為重點，切實保障醫療安全。

二、疾病預防控制工作

今年前三季度以來，我鄉共開展免疫工作4次，主要采取集中接種和上門接種兩種方式，并且在開展免疫活動前都要召集各村醫生到鄉衛生院進行業務培訓，認真嚴格按照接種規范性操作，做到各村醫生都能規范性操作，致使我鄉免疫工作取得了實效，現將上半年免疫工作情況總結如下：

（一）、計劃免疫工作

1、建卡建證工作：

截止2009年6月30日，全鎮常住兒童數743人，建卡人數

743人，建證人數740人，建證率99.59%。計劃免疫接種率達90%以上，使計劃免疫逐步走上規范化、制度化。

2、免疫規范工作：

常規免疫接種情況：卡介苗應種790人次，實種790人次，接種率100%；脊髓灰質炎疫苗應種2713人次，實種2542人次，接種率93.69%；百白破三聯疫苗應種2453人次，實種2337人次，接種率95.27% ；麻疹疫苗應種824人次，實種765人次，接種率92.83%；麻風疫苗應種85人次，實種85人次，接種率100%；乙肝疫苗應種2425人次，實種2343人次，接種率96.62%；乙腦疫苗應種599人次，實種557人次，接種率92.99%；流腦疫苗應種1509人次，實種1277人次，接種率84.62%。

計劃免疫加強接種工作：

脊髓灰質炎疫苗應種646人次，實種204人次，接種率31.58%；百白破三聯疫苗應種524人次，實種267人次，接種率50.95%；無細胞三聯應種186，實種186人,接種率100%；麻疹1235人次，實種1022人次，接種率82.75%；麻風疫苗應種25人次，實種25人次，接種率100%；麻風腮應種49人次，實種49人次，接種率100%；白破二聯應種786人次，實種568人次，接種率72.26%；乙腦疫苗應種716人次，實種477人次，接種率66.62%；3歲流腦疫苗應種708人次，實種396人次，接種率55.93%；6歲流腦疫苗應種616人次，實種202人次，接種率32.79%。

3、小麻強化免疫

根據《2006-2012年全國消除麻疹行動計劃》和《2009年莆田市麻疹疫苗強化免疫活動實施方案》要求，為確保證我鎮適齡兒童麻疹常規免疫2劑接種率達到95%以上。現根據荔城區衛生局、教育局轉發福建省衛生廳、教育廳關于繼續使用麻疹疫苗對部分兒童進行強化免疫的通知（荔衛『2009』78號）要求，我院對全鎮1994年1月1日-2008年6月30日出生的所有兒童(包括流動人口兒童)進行強化免疫。8月齡至15周歲目標兒童1.6634萬，（其中8月齡至15周歲目標兒童常住1.6314萬人，流動194人），實種1.6425萬人，接種率98.74%；流出兒童2580人，領取疫苗數8700支，使用數8562支，庫存數23支。

4、宣傳工作：

我鎮每月都在院的固定宣傳欄上出墻報一期，各衛生所每二月換健康教育宣傳欄，乙腦加強免疫出宣傳欄，并結合4.25計劃免疫宣傳日活動，出計劃免疫宣傳欄一期，分發計免宣傳資料120份，使群眾對預防接種有了更進一步的認識。

5、生物制品供應分配及管理

我院為了進一步規范生物制品的供應和分配及管理，在年初上報生物制品需求計劃，并有專人對疫苗出入庫登記和使用，同時認真做好冰箱、保冷背包、冰排等冷鏈設備維護，做好冰箱溫度記錄，保證冷鏈設備的正常運轉，保證各種疫苗的效價。同時根據《疫苗流通和預防接種管理條例》由專人從區防疫站購

進疫苗，做好臺帳。做到入庫有記錄，報廢有審批，充分提高疫苗的利用率。

6、流動人口管理

我鎮今年對0－7歲流動人口進行調查摸底進行登記造冊，發現流動人口兒童及時給予建卡建證，給予接種或補種，以保證計劃免疫水平。

（二）、慢性病防治工作

我鄉在4-6月期間共完成熱血片28張，28張鏡檢結果均為陰性；在碘缺乏病防治工作方面，我鄉己全面完成上級下達的任務，采樣32份民用食鹽送縣疾控中心檢驗，并在小學開展了碘缺乏病防治資識，加強艾滋病、麻風病的預防宣傳，加強慢性非傳染病的管理工作。

（三）、傳染病防治工作

半年來，我鄉共發生傳染病6例；其中肺結核5例，細菌行痢疾1例，均己上報。

三、婦幼工作

1.1-9月份出生數共計270人,其中男孩45人,女孩46人,男女性別比為0.98,全部為活產,無一例死亡。

2.產婦總數為91人;其中建卡人數為91人,建卡率達100℅;產前檢查人數為91人,檢查率達100℅;早檢人數為69人,早檢率達75.8℅;孕產期無中重度缺鐵性貧血患者。

3.產后訪視數為71人,訪視率達78℅;產婦系統管理數為65人,管理率達71.4℅;住院分娩數為55人,分娩率達60.4℅;無剖宮產孕

婦;其中非住院分娩中新法接生數為36人,非住院分娩中新法接生率為39.6℅;新法接生活產數91人,新法接生率高達100℅;全年無高危孕產婦及孕產婦死亡案例,無其它孕產婦內科合并癥;無一例圍產兒死亡,包括其它異常;無新生兒破傷風發病數及死亡數。

4.7歲以下兒童保健工作情況∶〔1〕、上半年活產數為91人,其中男45人,女46人,男女性別比為0.98。〔2〕、兒童數∶7歲以下為1560人;5歲以下為1085人;3歲以下為649人。〔3〕、5歲以下兒童死亡1例,其死亡率為0,92‰;無嬰兒和新生兒死亡。〔4〕、6個月內母乳喂養情況∶調查人數73人,其母乳喂養71人,喂養率達97.3℅,純母乳喂養69人.喂養率達94.5℅.(5)、7歲以下兒童保健服務:新生兒訪視數73人,訪視率為80.2℅.保健覆蓋數1008人.覆蓋率64.6℅,3歲以下系統管理數403人,管理率62%.體重檢查,實查1027人.其中發現22例中重度營養不良患兒.其患病率為2.1℅以下。

5.婦女病普查情況:應查人數4711人,實查人數986人,檢查率20.9%,查出婦女病人數114人,患病率11.9%.其中患陰道炎人數88人,患病率8.9%.宮頸炎人數26人,患病率2.7%.無其它婦科病.四、臨床業務工作

（一）、醫療質量

1、建立健全質控職能，加大督導檢查力度。

2、不但完善質量控制體系，細化質量控制方案與質量考核標準，實行質量與效益掛鉤的治理模式。

3、進一步加強醫療文書的規范化書寫，努力提高醫療業務水平。

(1)、組織各醫務人員認真學習門診病歷、住院病歷、處方、輔助檢查申請單及報告單的規范化書寫，不斷增強質量意識，切實提高醫療文書質量。

(2)、及時督導住院醫師按時完成各種醫療文書、門診登記、傳染病登記、腸道門診登記、發熱病人登記。

（3）、切實注重病歷內涵質量的提高，認真要求住院醫師注重病歷記錄的邏輯性、病情診斷的科學性、疾病治療的合理性、醫患行為的真實性。

（4）、抓好住院病歷的環節質量和終末質量控制，成立醫院病案治理小組，搞好病案歸檔工作，積極開展優質病歷評選活動。

（5）、今年前三季度我院共完成業務收入339332.69元，其中住院人數251人，門診人數3456人，在前三季度工作中沒有出現任何醫療和責任事故;組織了臨床人員集中學習并討論了6次;書寫了各種病歷251份。

（二）、護理質量

1、建立護理治理機構，加強護理隊伍建設。護理部在分管院長的領導下獨立開展全院的護理工作。

2、制定切實可行的護理工作計劃，定期督導落實，不斷提高護理質量，總結經驗，對護理工作中出現的問題加以整改。

3、進一步規范各種護理文書，認真填寫五種表格，根據具體疾病制定出合理的護理方案。

4、以多種形式加強護理人員的培訓，包括到上級醫院輪訓學習，每季度開展業務學習以及“三基”考試。

5、嚴格遵守護理操作規程，嚴懲護理差錯，護理責任人應嚴格把關，勤檢查，重督導，竭力避免因護理失誤引起的醫療糾紛。

五、醫政、藥政管理

在區衛生局及區藥監局的監督和指導下，為了凈化我鎮醫藥市場、杜絕無證行醫個體戶到我鎮開展診療活動，定期組織人員到街上進行巡邏與督導。我院還成立藥事領導小組，嚴格把關進藥渠道，抵御假劣藥品進入我鎮境內，讓全鎮人民吃放心藥、進放心醫院。

六、食品衛生工作

加強了食品衛生宣傳、加大了執法力度。今年配合區疾控中心和區鹽業局，在我鎮進行食鹽加碘下鄉宣傳3次；對學校衛生食品加大了檢查力度。前三季度以來，配合區疾控中心、安監辦對學校進行二次大檢查，并對其從業人員嚴格把關，使上學期學校沒有學生食物中毒事件。對街上的飲食、副食戶進行了兩次大檢查，對腐蝕、過期食品進行了集中銷毀，通過常月檢查，己無腐蝕、過期食品上市，有效的保障了人民群眾的身體健康。

七、安全生產工作

制定了安全生產及社會治安綜合治理工作領導小組，并成立了以院長任組長的安全生產及社會治安綜合治理工作領導小組，定期對我院各科室及生活角落進行了安全大檢查，杜絕了安全隱患，使我院在上前三季度工作中沒有發生一次任何安全事故及偷盜。

八、計劃生育工作

1、禁止使用B超鑒定胎兒性別。

2、對本單位違反計劃生育的人員不拖延處理。

3、不非法為他人摘取宮內節育器。

4、不為他人做非法人流、物流手術。

5、按時上報各類計劃生育相關表冊。

九、行風建設和治理商業賄賂工作

1、成立了北高鎮衛生院行風建設和治理商業賄賂工作領導小組，以院長擔任組長，副院長為副組長，各有關成員為成員。

2、定期對我院的行風工作進行了自查并總結。

三、精神文明和“青年文明號” 創建工作

我院精神文明建設在以院長為組長的創建精神文明活動領導小組的領導下，研究制定了精神文明創建活動長期規劃和計劃，將創建工作納入重要議事日程，做到有組織、有部署、有分工，規劃科學、目標明確、措施有力、責任落實。認真貫徹落實《公民道德建設實施綱要》，推行“愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業奉獻”的基本道德規范，大力開展以“八榮八恥”為主要內容的社會主義榮辱觀宣傳教育，切實加強全體職工的思想道德建設，在全院形成一個愛崗敬業、誠實守信、辦事公道、奉獻社會的良好風尚和遵守職業道德、社會公德、家庭美德，嚴禁鋪張浪費及“黃、賭、毒”的行為，不準搞封建迷信活動。

我院將文明行業創建工作提到促進衛生事業改革和發展，增強

班子凝聚力和醫院發展后勁的高度來抓，確保我院的精神文明創建工作持續有效地開展。我院已榮獲莆田市第十屆文明單位的光榮稱號。

我院始終把創建市級“青年文明號”活動作為凝聚青年、團結青年、帶領青年建功立業的有效形式。以“服務人民、奉獻社會”為宗旨，積極推行社會服務承諾制，全面提高服務水平。堅持以外塑形象為基礎，內強素質為重點，不斷提高青年職工思想素質；以創建市級“青年文明號”為載體，不斷提升文明行醫質量，把醫院服務理念“把方便讓給患者，把實惠送給患者，把溫馨留給患者，把愛心獻給患者”落實到具體的醫療服務當中，倡導青年從自身的崗位出發，干一行、鉆一行、愛一行，努力成為本職工作的行家能手。今年4月我院榮獲了市級“青年文明號稱號。

十、農村新型合作醫療工作

1.每季度組織職工進行業務學習及法律法規學習。

3.按時上報區新農合中心下達的各項任務。

4.制定了我鎮農村新型合作醫療相關工作制度。

5.每月對住院報銷費用情況進行了公示。

十一、基本公共衛生服務項目情況

制定了本轄區 基本公共衛生服務項目實施方案，成立了基本公共衛生服務項目領導小組，根據各自的分工，都已較好完成上半年工作任務，并根據基本公共衛生服務的內容和要求制定了責任醫生工作考核制度、獎罰制度，提高了責任醫生的工作責任心、積極性，為我

院今年取得的良好成績打下了基礎。

根據《福建省2010年基本公共衛生服務項目實施方案》的要求，貫徹上級有關文件精神，按照區衛生局統一部署，我院高度重視，精心組織，各項工作緊張有序向前推進，現把我鎮上半年基本公共衛生服務項目的開展情況匯報如下：

一、上半年各項公共衛生服務項目開展的情況

1、加強領導，健全組織完善管理機構，落實措施

為了本鎮公共衛生項目正常開展，順利完成上及下達的各項任目，北高鎮衛生院及時召開會議，成立了本鎮公共衛生服務項目領導小組，制定了實施方案，明確了人員分工情況，與各村衛生所簽定了責任書，制定了各項工作制度，本次全鎮的健康檔案工作以吳奮矛副院長為隊長、李金典為副隊長13人公共衛生人員組成6個小分隊按給定的任務開展工作。租用兩間店鋪專門來辦公，并將公共衛生服務的流程及各項工作制度上墻。

2、廣泛宣傳

充公利用各種媒體，特別是當地鄉醫在本村的影響力，采用多種形式在全鎮營造良好的宣傳氛圍，讓廣大群眾和醫務工作者充分認識實施九項公共衛生服務項目的重大意義，真正讓廣大醫務工作者從思想上、認識上、實際行動上到位，確保讓廣大的百姓從中受益。

3、學習培訓

各村衛生所和本院醫務人員是公共衛生項目最直接的執行者，因此我們特別注重抓好基層醫務人員的學習，了解制度內容，把握任務

要求，先后4次（村醫2次，本醫2次）對健康教育、居民健康檔案、高血壓病例管理、中老年健康管理、0-36個月兒童健康管理、孕產婦健康管理、重性精神病例管理等相關服務內容進行了技術培訓，充分調動廣大醫務人員的積極性，確保為當地人民群眾提供優質的公共衛生服務。

4、加強督導檢查

為了加強對落實九項公共衛生服務的督查指導，院長親自多次帶隊深入各村督查指導工作，確保公共衛生服務數量得到落實，服務質量得到保證。

5、推進順利，成績明顯 1本鎮人口的基本概況。○本鎮人口總數為100681人；其中常住人口99121人，；常住非戶籍人口1560人，占總人口1.55%；孕婦506人，占總人口0.005%；產婦611人，占總人口0.006%；0-12個月新生兒童1226人，占總人口0.012%；12-36個月兒童2822人，占總人口0.028%；65歲以上老人8500人占總人口0.084%。

2全鎮常住人口建檔情況 ○ 全鎮共有人口100681人，總建檔數為28660人。其中孕婦建檔為948人，產婦建檔為569人；孕產婦系統管理率為82.01%；0-36個月兒童 建檔為3771人，兒童系統管理率為92.9%；65歲以上老人建檔為3034人；高血壓病人7500人,患病率為10%，建檔數為1568人；糖尿病人1500人，患病率為2%，建檔數為272人；重癥精神病

人480人，患病率為0.6%，建檔數為88人。

二、存在問題：

1、是公共衛生服務項目多、工作量大，但公共衛生人員偏少，醫務人員又要下鄉入戶開展工作，勞動強度大；加上最近高溫天氣不斷，給工作順利進展增加了難度。

2、是公共衛生人員素質有待提高，大多是醫療業務不高的醫護人員，而非公共衛生專業技術人員，希望上級盡快解決衛生院急需人材。

3、由于實行基本藥物制度后，衛生院藥品沒有利潤，藥庫又實行統一配送，醫院只收一小部分管理費，加上新農合又要在月初墊付一部分資金，影響衛生院正常運轉，希望上級及時下拔公共衛生專項補助款。

自創先爭優活動開展以來，我公司在市委的正確領導和市財政局黨組的精心指導下，認真按照《常德財鑫投資擔保有限公司創先爭優活動實施方案》的安排和部署，精心組織，狠抓落實，取得了階段性成效，推動了公司各項工作順利開展。現將前段工作情況總結如下：

一、周密部署，強化領導，保障活動有序開展

市委及市財政局創先爭優活動動員大會召開后，我們迅速反應，認真組織，結合公司實際，制定了《創先爭優活動實施方案》，并于6月4日召開了動員大會。會上，傳達了市委及市財政局動員大會精神，對公司創先爭優活動進行了具體的安排和部署，并要求全體員工高度重視，把此次活動擺在重要議事日程，把落腳點和出發點落實到

服務中小企業、“三農”、全民創業主體和促進公司發展上來。切實抓好、抓實，決不允許走過場。與此同時，公司成立了創先爭優活動領導小組，由總經理何克明任組長，黨支部書記蘇和平、副總經理陳正輝任副組長，各部室負責人為領導小組成員。領導小組下設辦公室，陳正輝兼任辦公室主任。

二、公開承諾，接受監督，確保活動取得實效

根據市委創先爭優活動領導小組要求，結合公司《創先爭優活動實施方案》，今年6月，公司組織全體黨員深入中小企業、“三農”和全民創業主體開展了走訪、調研，廣泛征求意見建議，了解其所思所盼、所想所求，把他們的意愿和需求作為公司黨組織和全體黨員公開承諾的重要內容和依據，提出了2010年公司公開承諾事項，并上報市財政局機關黨委審定同意。同時，公司全體黨員結合各自崗位職責和工作實際，也作出了書面承諾。我們將黨組織和黨員公開承諾書在公司網站和辦公樓公告欄進行了公開公示，主動接受全體員工和社會各界的廣泛監督。

三、聯系實際，創新載體，有效推進公司各項工作。

此次創先爭優活動，我們以創建先進基層黨組織、推進各項工作精細化管理、爭當優秀共產黨員和優秀員工為主要內容，在公司全體員工中開展了一系列活動，有效推進了公司各項工作有序開展。

（一）提高員工技能。為力爭以精湛扎實的業務技能促進各項工作深入開展，我們采取了多項措施來提高員工技能。一是分批派員參加省擔保協會組織的每期業務知識培訓，使公司大部分員工都通過了

業務技能考試，獲得了擔保行業從業資格。二是通過出差、開會或專程走訪等形式，與省內同行單位經常加強溝通和交流，學習他們的先進經驗。三是各部室選派青年干部對本部業務知識、操作規程和相關制度等在全司特別是新聘員工中開展講課活動，在公司掀起全員學習熱潮。

（二）開展優質服務。一是強化服務意識。我們對市局上評選出來的優秀共產黨員，公司年終評選出來的先進工作者、崗位標兵等制作了標識牌置放在辦公室桌上，主動接受群眾監督，并實行動態考核，凡有群眾反映投訴經查實的，實行摘牌處理，并對當事人進行誡勉談話。二是深入服務群體。為更好地支持中小企業、“三農”和全民創業主體，公司領導帶隊，經常深入到服務對象中，了解他們的融資需求，幫助他們進行融資策劃，及時為他們“雪中送炭”和“錦上添花”。截至目前，累計為250多家中小企業提供融資擔保近12億元，支持“三農”和全民創業主體近80個，發放小額貸款7000多萬元。

（三）強化精細管理。為力求業務實現“三零”（零風險、零代償、零損失）目標，我們開展了精細化管理缺失檢索活動。全體員工根據自身崗位職責，對照公司各項管理制度和工作規程，對經辦的每一項工作，進行了回顧與檢索，提出不足，并認真分析原因，制定了整改措施。此次活動，共檢索出缺失意見及整改措施235條，我們及時進行了歸納整理，并以文件形式下發至全體員工，責令其逐項整改。

（四）實行愛心助困。今年7月，公司總經理何克明率公司班子成員及各部室主要負責人深入漢壽縣聶家橋鄉，對其中心小學和敬老院目前存在的實際困難展開了幫扶活動。針對修建天橋解決中心小學安全隱患資金短缺問題，公司正積極幫助尋求有關部門支持，缺口部分將由公司適當捐助。就敬老院日常運轉經費不足等實際困難，公司正號召全體員工對聶家橋鄉特困孤寡老人進行愛心募捐，擬在重陽節和春節前夕分次組織慰問，給予一定的經濟援助或實物幫助。

（五）加強廉政建設。為確保公司干部職工零違紀，著力打造文明、守紀、廉潔的公司形象。我們經常性地開展黨風廉政建設教育，并加大對公司各項制度落實特別是“五條禁令”的督查力度。通過《廉政準則》的專題輔導、觀看電教片等形式，教育全體員工講求操守，注重品行，摒棄庸俗，弘揚正氣，增強拒腐防變意識，筑牢思想道德防線。同時，進一步完善了公司各項制度，合理界定了各自權責和運行規則，堵塞各種漏洞，避免腐敗滋生，確保了公司健康發展。

通過創先爭優活動，公司全體員工精神風貌、工作作風都有了進一步轉變，服務意識得到進一步增強，各項工作也取得了階段性成效。在今后的工作中，我們將按照方案要求，繼續采取有力措施，進一步推動公司創先爭優活動深入開展，為我市經濟建設和公司健康發展做出應有的貢獻。

二、存在的問題

1、醫療服務方面。部分市外就醫患者沒有在規定時間內（7個工作日）完成報銷補償，各定點醫療機構要有針對性地采取有效措施，優化流程，讓群眾更快獲得報銷補償金。

2、信息系統項目。個別定點醫療機構沒有及時將異地新農合農民住院信息傳輸至新農合信息管理系統，接下來要按照福建省衛生廳文件規定應及時做好異地信息數據傳輸工作。

3、個別定點醫療機構新農合管理系統中，有少部分病人一直未辦理出院，造成系統在統計時失真情況，可能導致患者今后無法再辦理報銷。各定點醫療機構要認真自查，與病人及時聯系，加強宣傳引導，及時辦理入出院，對于不進行出院報銷的，要及時進行數據處理。

6、要進一步加大政策宣傳力度，特別是對于部分前往省級定點醫療機構就醫的參合人員，要求其及時提攜帶參合證等有關材料，以便省級醫療機構實現異地信息傳輸，方便報銷和管理。

1、藥品采購：⑴兩家衛生院均存在使用第七批藥品統一通用名、不同廠家的藥品，未按規定時間（二個月）處理以往藥品。⑵北高衛生院個別藥品未按確標品規進行采購，如左氧氟沙星確標目錄內膠囊劑、分散片劑，而該院卻采購片劑。歸脾丸確標品規小蜜丸，而采購使用濃縮丸劑型。

2、院感方面：醫療垃圾和生活垃圾未區分，輸液空瓶未置放在醫療垃圾袋內（新度衛生院）；輸液針頭等未放置在專用的利器盒內，未設專用處置室（北高衛生院）

3、合理用藥方面：兩種以上抗生素同寫一組液體中；使用商品名現象普遍；藥物未注明劑型、劑量；抗生素分級管理落實較差，有的未施行抗生素分級管理，存在三種抗生素聯用、濫用抗生素等現象；

激素使用指征掌握不嚴，應用普遍，且未在病程記錄上作充分說明。

4、內業資料未分類整理歸檔，翻閱查找不便。

三、下一步工作打算

一、扎實做好項目建設工作。

為保證新院址搬遷工作的順利完工，指定副院長專人負責，目前己圖紙設計，征地要作預計在10月份完成。醫院派專人對項目審批情況進行跟蹤，按要求做好項目的各項工作，保證如期完工投入使用，從而進一步提高醫院的硬件建設，極大的滿足人民群眾的基本醫療需求。

二、繼續深入扎實抓好醫、護、技質量。

醫、護、技質量和服務水平持續提高是立院之根，是社會發展和人民群眾不斷增長的醫療保健需求的必然要求，同時也是各級衛生行政主管部門對醫院的一項長期要求。經過幾年的貫徹執行雖然有了一定的提高，今年將著力貫徹執行尚未建立的長效機制，確保醫院健康、穩步規范發展。

四、加強財務對醫院資金運轉的監管。

進一步完善相關財務管理制度，加大平時運行的監管，對重點部門、重點環節實施定時重點監管和內審制度，切實理順全院的財務管理，做到家底清、賬目明。積極探索后勤部門的預算性支出管理、臨床科室營運成本支出管理、后勤保障供給，購、管分離管理，努力為全院進行全成本運行核算提供可靠的基礎數據作好充分準備。嚴格執行財務缺陷管理責任追究制度，嚴格執行國家相關的財務制度，把

全院的財務運行納入全方位的監管。為建立起可持續發展和抵御風險的財務體系扎實做好每一項工作。

五、繼續扎實推進醫院環境衛生綜合整治，全力營造患者滿意的就醫環境。

六、繼續推進干部隊伍作風建設，打造運轉靈活、務實高效的領導團隊。

七、精心組織、全面完成公共衛生服務各項工作。

九、進一步提高認識、強化措施、確保新農合規范運行。

十、繼續

十一、強化制度的執行，保證各項工作圓滿完成。

總之，在全院職工的共同努力下，工作開展順利，各項工作成績顯著，無醫療糾紛，做到沒有出現一次醫療事故及責任事故，杜絕了突發性公共衛生事件的發生，按時完成了上級衛生行政部門及鄉黨委政府的各項工作任務，并取得了一定的成績，但是工作中也存在一些不足，在今后的工作中，我院將更加努力，力爭把各項工作做得更好。

第四篇：北高余小學班主任管理辦法

北高余小學班主任管理辦法

第一章 總則

第一條：為使班主任工作科學化、規范化、制度化，更好地發揮班主任的作用，搞好我校的學生教育和管理工作，根據黨的教育方針，結合我校實際，特制定班主任工作條例。

第二條：班主任在學生科具體領導下開展工作，并接受教務科的指導。

第二章 班主任的任職條件

第三條：有一定組織管理和領導能力，努力研究和掌握教育規律，認真學習教育學、心理學、倫理學和美學等有關知識，具有一定的社會科學知識和較系統的教育科學、管理科學知識，并有較強的口頭和文字表達能力。能服從領導，嚴格按職責范圍要求進行工作;第四條：具有良好的師德修養，作風正派，品行端正，辦事公道，嚴于律己，積極上進，組織觀念強，遵紀守法，清正廉潔，為人師表。具有較強的政治責任感和事業心，勤勞踏實，任勞任怨，不計個人得失。謙虛謹慎，平等待人，關愛學生，作風民主，善于聽取各種意見，能堅持原則，從嚴管理，在學生中有較高的威信。

第五條：忠誠黨的教育事業，身心健康，有奉獻精神。第六條：原則上班主任應具有大學本科以上學歷或者是相當學歷.第三章 班主任的職責 第七條：堅持對學生進行世界觀、人生觀和價值觀以及校風、校紀、班風的教育。

第八條：教育學生嚴格遵守國家的法律法規和學校的各項規章制度，培養學生嚴格按照制度辦事的作風。

第九條：班主任是學生安全教育、安全管理的第一責任人，要加強學生安全自護教育。嚴格要求學生、關愛學生，及時發現問題、反映問題和處理問題，關心學生生活和學生的身心健康。

第十條： 培養學生良好的儀表，教育學生養成良好的生活習慣，著裝整潔。教育和督導學生愛護校園環境，愛護公共財物，愛護學校花草，保持地面、墻面衛生。

第十一條： 教育學生樹立明確的學習目的，指導學生的學習方法，協助教務科解決教學中學生存在的問題，形成良好的學風。

第十二條：及時與任課教師溝通，協調師生關系，協助各任課教師做好各項管理工作，提高學生的各項實踐技能。

第十三條：組織學生參加學校舉辦的各項集體活動、社團活動和公益活動。指導班級開展豐富多彩的文體活動；積極引導學生組織各種興趣小組，提高學生的綜合素質。

第十四條：組織班級日常管理工作和團隊建設。每兩周組織召開一次班會，討論、講評及解決班級有關學習、生活、紀律、思想品德等方面的問題，對違紀的學生及時進行批評教育，把不良現象消滅在萌芽狀態。充分發揮班級和團隊的先鋒模范作用。第十五條：負責學生的操行評定工作，及時填寫學生誠信教育檔案和寄發各種通知，負責班級各項評優工作。

第十六條：有事要辦理請假手續，請假前后要交接好班級工作，并臨時委托其他班主任代管。

第十七條：按照學校要求，做好各種材料的上報工作。第十八條：及時與學生家長建立聯系，學生受到處分要及時通知家長，共同做好學生的教育工作。對違紀學生要耐心教育，做到不縱容、不放棄、不袒護，及時向學校匯報本班學生違紀情況并提出處理意見，并及時將有關情況與學生家長溝通。

第十九條：完成學校交辦的其它工作。

第四章 班主任的選聘和任用

第二十條：班主任實行兼職聘任制，由校長室負責選聘工作，每個班配備一名班主任。班主任的任期一般為三年，每年八、九月份學校集中辦理班主任的聘任手續。學校鼓勵考核稱職的班主任，尤其是優秀班主任連任。

第二十一條：校長室負責班主任的選拔工作，審核后統一發文聘任。

第二十二條：符合班主任任職條件的在職教師都有責任和義務服從組織安排應聘擔任班主任。

第二十三條：對擔任班主任工作，尤其是長期擔任班主任工作且成績突出者，學校給予重獎。

第五章 班主任的考核和獎懲 第二十四條：班主任工作量化考核由校長制定。班主任在任職期間無故不請假并且離開崗位超過一周的自動解聘。一個學期月評比三次排名最后一名的班級，班主任自動解聘。

第二十五條：每學年表彰一次優秀班主任，并給予一定的物質和精神獎勵；對于無故不擔任班主任工作，考核不稱職的班主任或因工作失誤造成嚴重后果的班主任，取消其班主任任職資格.第二十六條:本條例自公布之日起執行，如其他規定與其有抵觸的應以本條例為準，本條例解釋權在學校。

班主任管理辦法

石橫鎮北高余小學 2009年1月1日

班主任管理辦法

石橫鎮北高余小學 2010年1月1日

第五篇：2013年高北小學督導評估進展情況

高北小學督導評估匯報材料

2013年是邯鄲縣教育局不平凡的一年，是河北省教育廳對邯鄲縣教育局第二輪評估驗收年。為使我校順利通過驗收，把高北小學建成一所教學設備完善、師資實力雄厚、教育教學水平較高的學校，我校在村支兩委、對口單位——宏達公司的援助下，取得了可喜的成績，教育振興計劃2012——2013年目標基本實現。現將情況匯報如下：

1、投資5000元，完成了廁所改造工程，排除了校內安全隱患；投資4000元，對教學樓、教室、圍墻的墻面全部進行粉刷，書寫醒目的標語，繪畫運動圖標。懸掛名人名言，師生作品，文明禮儀匾牌，為師生創造更舒適的學習和生活環境，創建校園文化，創建文明和諧的學校氛圍。

2、為美化、凈化、綠化校園環境，投資0.63萬元購買四季青、松樹、柏樹、玉蘭樹、月葉梅、觀賞樹等。

3、投資0.9萬元把教學樓前的場地鋪上了水泥磚，硬化了校園。

4、對校舍進行了改造，投資17000元把各班的窗戶全部換上了塑鋼；投資0.9萬元，整改室內線路并在室內安裝了吊扇。

5、增添新凳子107個，投資2700余元。

6、各專室：

圖書室：投資0.56萬元，新增圖書1200冊，桌子10張，櫥子4個。

實驗室：投資1.03萬元，購買了7張實驗操作臺。

電子備課室：投資1.05萬元，增添3臺電腦，完善了電子備課室。

體育室：投資0.3萬元，購置了部分體育器材。衛生室：投資0.4萬元，增添了部分器材。

今年為使我校順利通過驗收，我校涌現出了先進人物，他們的事跡可歌可泣。

我校校長岳曉鵬為使各室達標，在學校資金短缺的情況下，跟村支兩委，對口幫扶單位——宏達公司取得聯系，不知給有關的負責人打了多少電話，說了多少情，向他們家跑了多少次，真是跑斷了腿，磨破了嘴，最終得到了對方的資助。

我校教師鐘芳玲負責管理的學校檔案工作（教學評估、督導評估）這項工作內容多，非常繁瑣。她是個細心人，為把檔案的每一項整理好，經常加班加點，自開學以來，沒有休息過一個完整的雙休日，她把檔案整理得井井有條，收到學校領導、老師的好評。

我校教師梁紅麗，是一位認真負責的好老師，第一個到校的是她，最后一個離校的還是她。她今年接管三年級班，是學校最差的一個班，該班大多數學生，學習態度不端正，完不成老師布置的作業。自梁老師接管這個班以后，加強管理，對每個學困生耐心輔導，現在該班有了很大的轉變，班風正，學風濃，受到了家長的好評，有好多家長說：“讓梁老師教俺孩子，俺一百個放心。”她還管理學校的實驗室、電子備課室，特別是實驗室，檔案資料多，為了不影響給同學們上課，放棄雙休日，利用雙休日在學校整理檔案，檔案整理的有條不紊，多次受到縣領導的好評。

我們高北小學有這樣認真負責的領導、老師，相信高北小學一定會順利通過省評估驗收，在教育教學上取得更加輝煌的成就！