第一篇：與時俱進 科學管理扎實有效地開展電教工作

與時俱進 科學管理 扎實有效地開展電教工作

——張掖中學電教工作總結匯報材料

張掖中學創建于1917年，學校現有66個班級，學生3500名，教職員工294名。南北校園占地面積129畝，教學辦公用房建筑面積3萬多平方米，南校園2號、3號、4號樓實現了集教學、實驗、電教、辦公為一體的綜合服務。學校所有的教室都安裝了多媒體投影、校園有線電視和校園廣播。南、北兩個校園都實現了有線、無線雙網無縫隙覆蓋。為每位教師更換了第二代筆記本電腦，為學生的全面發展提供優越的條件，為學生自我教育自我提高及其全面發展構筑了良好的平臺。

學校始終以高標準的實驗電教裝備為基點，以提升實驗電教裝備管理水平和應用效能為重點，不斷推進實驗電教裝備整體工作的標準化、科學化和現代化進程，為學校跨越式發展打下了堅實的基礎。學校還充分利用現有的實驗電教裝備，挖掘實驗電教裝備在教育教學中的巨大潛能。重硬件，更重軟件，抓管理更抓利用,做到“硬、軟件”兩手抓，“建、配、管、用、培、研”一體化。學校倡導全校師生在教育教學中廣泛使用現代教育裝備、大力提高使用效益，優化課堂教學資源，扎實推進教育現代化工程。

一、加強實驗電教裝備建設, 不斷加快裝備的現代化進程

（一）加強投入力度，為實驗電教裝備提供物質保障。學校 不斷加強裝備的基本設施建設與維護，每年安排充足的專項經費，切實保障裝備的及時添置、更新、升級和補充。各專用場所的建設與配備均達到《甘肅省中小學教育技術裝備標準》Ⅱ類及以上標準。自2007年至今，連續完成了校園網全面改版升級、多媒體投影進教室、實現有線、無線“雙網”無縫隙覆蓋、為所有教師配備更換筆記本電腦、南北校園監控系統、各教學樓和學生餐廳電子顯示屏等信息技術建設工程，建立了實驗室易損易耗器材和藥品每學期按時補充制度。幾年中累積投資達150多萬元。現在，學校通用技術實驗室的建設工程和學生餐廳三樓大廳電子顯示屏和燈光、音響建設工程已經驗收完畢交付使用，這兩項工程學校又投入將近60萬元。為規范這方面的工作，學校成立了招投標工作領導小組和監督小組，健全各方職責，嚴格執行招投標制度，保障所有儀器、器材、設備的購置，均按政府采購的規定，通過政府采購辦公開招標來操作，從而制止了不合格產品、低劣設備進入校園。

（二）加強環境建設，營造學習氛圍，充分發揮實驗電教裝備的環境育人功能。學校不斷加強環境建設，注重發揮實驗電教裝備的環境育人功能。各專用場所認真做好環境布置工作，形成積極向上的文化氛圍，激勵學生奮發向上。各場館整體環境設施融知識傳播、技能形成、素養提升、學校特色于一體，充分發揮實驗電教裝備設施的環境育人的功能。

二、完善實驗電教裝備管理，不斷提升裝備管理的規范化、科學化水平

（一）強化組織領導，優化管理隊伍，為裝備的管理和應用提供組織保障。學校高度重視實驗電教裝備的現代化進程，加強組織領導。于2006年底成立了實驗電教中心，形成了由分管副校長主管、實驗電教中心全面負責的學校實驗、電教、網絡中心管理機制。

學校認真按照《甘肅省中小學教育技術裝備標準》的要求，配備和落實了各組的專兼職管理人員，各組負責人職責明確，責任到位。所有組專兼職管理人員均具有本科學歷，經過專業培訓，持證上崗。學校關心裝備管理人員的工作、學習和生活，切實保障各組管理人員的工作條件、工作環境，所有兼管人員的兼管工作均在工作量中予以體現。裝備管理工作有制度、有措施、有考核，為各組的科學管理、規范管理提供了組織保障和制度保障。

（二）規范過程管理，提升實驗電教裝備管理的科學化程度。實驗電教中心成立后，建立健全了各種管理制度，并為實驗組、信息組、網絡中心建立了“學期教學計劃執行一覽表”直觀地反映各班教學進展情況，加強了為教學服務的過程管理。科室根據各組的特點，認真做好設備配備。實驗儀器存放科學、合理、整齊；化學藥品、危險品等均按安全管理規范要求進行管理；所有場所均配備必備的防火防盜設施；理科實驗室達到標準化、規范化要求。

學校十分重視科室的臺帳資料建設，把各類臺帳資料的及時記錄和累積，作為科室管理人員考核的重要指標。科室各類儀器、設備、藥品正常記載，科室還建有儀器、器材、設備的紙質分類帳、總帳和低值易耗品帳；各類帳冊均能及時、準確記載。學校每學年組織財務科對帳物進行檢查核對，通過全面檢查和抽查等形式掌握學校設備管理情況，通過看臺帳、查記錄等措施了解設備的應用情況，發現問題及時指出和修正。每學期期末，學校還對師生進行問卷調查，了解各部門服務情況。

（三）增強精細管理，提升實驗電教裝備管理的精細化水平。為確保實驗電教裝備服務教育、保障教育、促進教育功能的充分發揮，學校增強實驗電教裝備管理的精細化過程，將學習、檢查、管理、執行納入了管理工作常規，提升裝備管理的精細化水平。

各組工作計劃與總結、專用教室使用記錄、實驗通知單、危險品領用記錄、實驗分組通知單、教學情況記載本、學生實驗記載本、儀器驗收、借還、使用、維修和報損記錄，學生實驗開設率及多媒體課上課情況統計等所有記錄均保持完整；各類儀器、藥品、器材、設備做到學科分類、按特性分室，定位存放，儀器設備擺放有序，統一印制了櫥卡，做到帳、物、卡相符；網絡中心定期備份，定期常規殺毒，確保學校網絡正常運行。隨著實物投影儀、高清展示臺等設備進入教室，學校還加強了對班級現代教育設備的管理，各班級指定專人負責，信息技術教師定期維護，及時維修，確保正常教育教學秩序。

三、強化實驗電教裝備應用，不斷提高裝備應用的效益和水平

（一）提升裝備應用水平，服務教學，提升效能。學校積極組織裝備管理人員和學科教師加強業務培訓，提升裝備應用水平，服務教學，提升教學效益。教研組每學期初制定詳細的計劃，按教材設置的要求開全、開足各學科的多媒體課、演示實驗及學生分組實驗。教師認真對待電教、實驗教學，認真批改學生的實驗報告。學校將實驗開設情況及多媒體課上課情況列入對實驗電教中心和任課教師的年度考核范圍，每學期考核一次。

提升裝備應用水平，充分發揮現代裝備設施在課程教學和課外活動中的作用，提高了實驗電教裝備服務教學的效能。2008年被市教育局命名為張掖市中小學“綠色網吧”學校。連續多年被張掖市教育局評為張掖市中小學“十佳網站”。有多名學生參加省、市級信息技術比賽并獲獎。79名教師制作的多媒體課件在國家、省、市級評比中獲獎。我校的信息技術課在高中會考中每年都名列前茅。

（二）開展裝備應用研究，服務師生，發展潛能。學校積極支持和鼓勵師生充分利用現代實驗電教裝備，發展潛能，發揮特長，開展研究。利用網絡資源，開展網上教學資源參考咨詢，積極參與專題網站評比，以及專業培訓、研究等活動。實驗室對學生全天開放，培養了學生的科學素養和良好的實驗習慣。每年學校都組織科技活動周、科技創新大賽等多種形式的科技活動。其中獲獎科技論文共計89篇，獲獎科技作品共計84件。科技創新大賽每年有近2000名學生參加，共有22名學生獲得省市科協的獎勵。為進一步加強此項工作，我們于2009年申報了市級課題“《數字教育資源及網絡建設在高中學校教育教學中的應用實踐研究》，以課題研究為引領，從理論上、認識上、規劃設計和與具體操作等多個層面進行專題研究，使學校領導層的實驗電教方面的意識始終不落后，與時俱進。

（三）強化裝備運用開發，提升教師應用能力，加強示范。學校充分發揮現代實驗電教裝備優勢，營造氛圍，積極探索利用現代教育技術裝備開展研究。

在管理上，加強信息技術在教務、財務、總務、人事、學籍、檔案、圖書管理、實驗室管理等方面的應用；在全校范圍內實現了“無紙化”辦公。學校還積極開展信息技術與課程整合的實踐與教學研究活動，以教育教學為主陣地，加強學校資源庫建設，強化裝備運用開發，加強裝備運用的引領和示范。

重視對全體教師的信息技術培訓，每學期都安排了一定的培訓和學習，到目前，一線教師中除個別年齡較大的教師外，其他教師都能利用多媒體技術進行課堂教學，絕大多數教師能根據授課內容進行課件制作。據統計近三年來，全校平均每年上多媒體課10000節以上，上傳參加評選課件400多個，上傳省電教館、市電教館多媒體錄像課30多節，被省電教館收錄10多節。

四、工作中的不足及今后努力的方向

（一）實驗電教中心是一個特殊的部門，即有教育教學任務，又有服務管理功能，是學校信息化建設和現代教育技術應用的引領者和實踐者，又是各級領導檢查、參觀、驗收等對外宣傳和展 示我校辦學條件的重要窗口。隨著信息技術日新月異，今后需不斷加強學習，提高每一位教師的個人素質，進一步提高實驗電教中心的建設水平和管理水平。

（二）為進一步提高實驗電教與學科整合和適應高中新課程實施的需要，加強實驗電教與各學科的滲透，使實驗電教真正起到提高教學質量，深化教學改革，全面推進素質教育和教育信息化的作用。在加強信息技術與學科教學的整合工作方面，還需要下大力氣進一步做好工作。

（三）裝備亟待更新，資金缺額很大。學校網站和計算機教室都是2003年建設的,服務器和核心交換機都已陳舊落后亟待更新升級。隨著各種實驗電教裝備的增加和使用率的提高，設備維修與專業維修人員缺乏的矛盾日益突出。

二〇一二年三月十五日

第二篇：與時俱進 勇于探索 扎實工作

與時俱進 勇于探索 扎實工作

不斷開創我區街道社區黨建工作新局面

——在全區街道社區黨建工作共駐共建經驗交流會上的講話 ＸＸＸ

（2006年8月5日）

同志們：

今天，自流井區街道社區“共駐共建”工作會議在這里召開。剛才，區委組織部部長ＸＸＸ同志對全區的街道社區黨建特別是“共駐共建”工作進行了全面總結。五星街黨工委、解放橋社區、ＺＺ市氣象局、新民街社區介紹了本單位在“共駐共建”方面的經驗做法。近年來，我區街道社區黨建“共駐共建”工作目標明確、措施到位、成效明顯。為進一步加強社區黨建工作，使“共駐共建”再上新的臺階，下面，我講六個方面的意見。

一、進一步增強街道社區黨建工作重要性的認識。

城市化是經濟起飛的重要依托和載體，社區是城市的細胞，代表著城市的品位和形象，對于改善城市投資環境，提高社會服務水平，促進城市經濟的發展起著重要的作用。隨著城市化進程的推進，社區建設的內涵將越來越豐富，社區建設的任務將越來越重。加強社區建設，首要的是要加強社區黨組織建設，充分發揮社區黨組織在城市的執政基礎作用；聯系城市居民、服務城市的組織者作用和社區工作的領導者作用。“共駐共建”作為加強社區黨建的有效載體，在社區黨建中的作用越來越明顯。今年，在我區抗擊“非典”的斗爭中，各社區黨組織所發揮出的組織網絡作用、應急網絡作用、工作網絡作用，都充分證明了只要有街道、社區、轄區單位黨組織的齊抓共管、共同參與，就能構筑好城市穩定的第一道防線，從而經受住各種突發事件考驗，戰勝突如其來的困難和挑戰。因此，一定要增強街道社區黨組織“共駐共建”工作重要性和緊迫性的認識，增強工作的責任感和使命感。

首先要加強領導、統一認識。各街道、社區、轄區單位黨組織一定要從政治的、戰略的和全局的高度，從鞏固黨在城市基層政權建設的高度，充分認識加強街道社區黨建工作的重大意義，要把社區黨建作為社區建設的一項核心工作來抓，擺上重要議事日程，建立相應的領導機構，落實專門的工作人員和工作職責，切實加強領導，充分發揮好各自在街道、社區黨建工作中的積極作用，促進社區各項工作的順利開展，促進城市各項工作的協調發展。

其次要明確職責，各司其職，各盡其責。按照集中精力、捆綁投入、各負其責、各領其功的原則，街道社區和轄區各單位黨組織要認真履行齊抓共管的責任和義務，共同參與社區黨建工作。各街道要繼續推行“三級責任人”工作責任制，即街道黨工委書記為第一責任人，分管副書記為第二責任人，黨辦主任為第三責任人；在社區推行“兩級責任人”工作負責制，街道直屬黨總支、支部書記為第一責任人，二級支部書記為第二責任人；各轄區單位也要明確分管領導，落實經辦人員，抓好共駐共建工作。要一級抓一級，層層抓落實。

二、進一步加強社區黨建活動陣地建設。

社區黨建活動陣地的建設關系到黨員參加活動的質量與積極性，同時也代表社區建設的水平，加強社區黨建活動陣地建設，實現活動陣地標準化、規范化目標，要從以下兩個方面入手。

一是要加強硬件設施建設，努力改善社區辦公條件。采取街道出一點、社區籌一點、轄區單位支持一點的辦法，多渠道解決硬件設施建設問題，努力擴大建設資金來源。通過大力發展第三產業，增強社區經濟實力，為社區陣地建設提供有效的資金保證。借助實施“星光計劃”工程的契機，解決活動陣地。創新與轄區單位聯辦的形式，探索在轄區單位建立社區黨建活動基地的新路子。通過以上各種渠道和辦法，按照《自流井區創建示范“達標”社區標準》逐步實現社區硬件設施達標。

二是加強社區軟件建設，創新社區工作方法。要圍繞黨組織建設，黨員隊伍建設等建立健全各項制度。各社區要統一建立學習制度、組織生活制度、黨員活動制度、“三會一課”制度、黨費收繳制度、發展黨員制度、黨員電教制度、聯系群眾制度、作風建設制度、居務公開制度等10項制度和黨支部、支部書記、支部委員工作職責。同時要結合社區實際和工作需要，補充完善一批適用于本社區的工作制度。制度要做到統一規范，上墻公布，接受黨員群眾的監督，以促進制度的落實。在加強制度建設的同時，各社區要加強對各種文件、圖片、音像等軟件資料的整理、歸檔工作，逐步建立社區文書檔案室（柜），達到社區黨建工作的規范化管理。

三、按照“資源共享、優勢互補”的要求，完善社區黨建工作協調機制。

一是建立協調機構，健全活動制度。街道黨建工作協調委員會和社區黨建工作協調小組作為整合社區資源的議事和決策機構，要進一步發揮協調作用，全面指導、協調社區黨建工作。要健全活動制度，通過黨建聯席會等形式進行情況匯報，信息溝通，經驗交流和活動協調。充分發揮轄區單位的資源優勢，組織開展區域性、群眾性、公益性，社會性的社區服務活動，增強社區黨建工作的整體合力。各社區要加快步伐，建立好機構，落實好人員，開創社區“共駐共建”工作新局面。

二是以協調為手段，調動轄區單位參與社區建設的積極性。街道黨工委是轄區內各級黨組織的領導核心，這種特殊的地位決定了它對轄區單位黨的基層組織負有以塊為主的牽頭協調責任。各街道黨工委應積極發揮協調作用，要通過有效的組織載體和活動載體加以實施。在組織載體上，根據實際建立社區黨建協調小組、在職黨員志愿者隊伍、流動黨員管理站等機構，通過這些相互聯系溝通的平臺，共同實現“優勢互補、資源共享”的社區建設目標。在活動載體上，組織協調轄區單位黨組織在職黨員參與社區黨的建設，充分挖掘社區資源。從社區內各單位的共同利益、共同需求出發，積極開展以思想工作聯做，共育“四有”新人；公益事業聯辦，共建服務設施；生活環境聯建，共創文明社區；文體活動聯誼，共同陶冶情操；社區經濟聯抓，共圖經濟發展為內容的“五聯五共”系列活動，調動社區單位和居民群眾廣泛參與社區建設管理的積極性，為社區居民提供一個安全、整潔、文明的生活工作環境。

三是以服務為宗旨，擴大服務范圍，提高服務水平。在街道社區黨建工作中，要充分發揮街道社區的服務功能，開展“四個面向”服務，即：面向特困黨員實施特困黨員的“三級幫扶”工程，為特困黨員脫貧致富服務；面向困難群體的救助服務和福利服務；面向居民的便民利民服務；面向轄區單位的社會化服務。要積極探索社區服務社會化和產業化的有效途徑，以社區服務站為依托，因地制宜地興辦便民利民服務點、搬家隊、社區文化活動中心等，大力發展家政服務、中介服務等各種便民利民服務項目。不斷提高社區服務質量和社區管理水平，使社區服務在改善居民生活，增加就業渠道，建立社會化服務保障體系等方面發揮更大的作用。

四、認真貫徹“三個代表”重要思想，充分發揮社區黨組織和廣大黨員的作用。街道社區黨組織要做認真貫徹和實踐“三個代表”重要思想的模范，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

一是要加強街道社區黨組織自身建設。街道社區黨組織班子要按照民主集中制原則，實行科學民主決策，實行重大問題集體研究。要認真開展“三個代表”重要思想學習教育活動，再次掀起學習“三個代表”新高潮，用“三個代表”的精神指導解決街道社區基層黨組織建設存在的突出問題，進一步增強黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力。要繼續開展社區創“四好班子”活動，不斷提高黨員干部的素質，充分發揮社區黨員的先鋒模范作用。

二是要積極探索黨員的分類管理。區委組織部將出臺《關于對全區黨員進行分類管理的實施意見》，《意見》將重點對街道社區的黨員分類管理提出總體要求、階段部署及分類管理辦法。對街道社區黨員進行分類管理，是我區加強黨員隊伍建設的一項探索性工作，具有很強的政策性和嚴肅性。各街道社區在對黨員實行分類管理中要加強領導，按照“由易到難，由點到面，逐步推廣”的工作要求，確定好分類試點社區，并于今年11月底以前完成分類試點工作。要搞好“四個結合”，即要與掀起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮相結合，要與推進“黨員先鋒工程”相結合，要與落實各項任務和保障黨員民主權利相結合，要與建立健全黨員隊伍激勵機制相結合。對不同類型的黨員應提出不同的管理思路，不同的工作要求，不同的考評辦法，建立和完善相關配套制度，建立長效管理工作機制。

三是要充分發揮黨員在社區建設中的先鋒模范作用。街道社區黨組織要把黨員參與社區兩個文明建設作為深化社區黨建的重要抓手，抓住基層黨組織建設和黨員隊伍建設這一重點，以“了解人、關心人、凝聚人”為主題，繼續深入開展“黨員先鋒工程”活動，以爭創“黨員示范崗”、“黨員示范戶”和實施黨員的“雙向培養”等活動為載體，加強黨員隊伍建設。同時，建立在職黨員臺帳，根據黨員特長，廣泛開展在職黨員“亮身份、做貢獻，樹形象”活動。通過“在職黨員志愿者隊伍”等載體，為廣大在職黨員參與社區建設的管理和服務創建條件。

四是要完善街道社區黨建工作的目標責任制。街道社區黨組織是社區中各類黨組織的領導核心。街道社區黨組織的“一把手”要切實擔負起社區黨建工作第一責任人職責，發揮好在社區中的組織指導，統籌協調，管理服務的作用。同時，要根據社區建設的情況進一步研究新形勢下開展社區黨建工作的運行機制、保障機制和載體活動等方面的問題。要進一步完善細化黨建目標考核和表彰獎勵制度，對先進單位和先進個人要及時進行表彰，不斷增強黨員的光榮感和責任感。

五、優化干部素質，調動社區干部的積極性。

優化干部素質，調動社區干部的積極性，要做到三個“優化”，一個“落實”。

一是優化街道領導班子素質。要通過交流、考核等辦法，把有事業心、責任感強，熟悉社區建設，有豐富實踐經驗的干部充實到街道領導班子中去，選用一批社區工作的“行家里手”。探索街道社區黨建工作聯絡員制，加強對街道社區黨建工作的具體指導和聯系。

二是優化社區班子素質。按照“有利于加強和改進黨在社區中的領導，有利于加強基層民主建設和政權建設，有利于加強黨員教育管理”的原則，各街道社區要結合明年社區換屆，按照專業化、職業化的要求，采取向社會公開招聘、民主選舉、競爭上崗、下派等辦法，選聘社區干部，進一步加強社區班子建設。努力造就一支高素質的社區工作者隊伍。每年陸續向社區選派一批素質高，能力強的年輕干部到社區工作，加強社區的領導力量。各街道也要采取各種形式向社區下派年輕干部，改善社區干部結構，增強社區班子的戰斗力。要繼續完善分片包干和聯系社區制度，各街道領導干部要實行社區包片，街道一般干部實行定點聯系社區，并堅持每周定期到社區不少于一個工作日。

三是優化干部隊伍素質。各街道黨工委要充分利用轄區單位的場地優勢，每年要不少于一次舉辦社區干部集中培訓；充分利用轄區單位的人才、信息優勢，組織有關講座或報告會進行專題培訓。同時，繼續堅持社區書記、主任月例會制度，開展經常性的以會代訓活動，多渠道加強對社區干部的教育培訓力度，不斷增強管理社區、服務群眾的能力。

四是落實干部待遇。為增加社區工作對高素質人才的吸引力，不斷優化社區干部隊伍素質。采取幾個一點的辦法，切實解決社區干部的待遇問題。

六、以典型示范社區引路，推進社區建設向縱深發展。

典型帶頭、示范引路，是我們長期以來形成的推動工作的有效方法。區委組織部將解放橋社區、后山坡社區、黃桷坪社區、大來井社區分別確定為“共建型”“學習型”“服務型”“文娛型”亮點社區加以重點培養、扶持，并納入2006年的黨建工作重點和目標計劃。希望各打造典型示范的社區認真對照《關于創建典型示范社區的實施意見》要求，突出社區特色，豐富創建典型示范社區的工作內容。其中，“共建型社區”要以“架設合作共建橋梁，促進社區資源整合”為理念，激發社區單位積極參與社區黨建工作的內在動力。“學習型社區”要以“提高人的綜合素質，促進人的全面發展”為中心，抓好各種學習型載體，營造良好的學習氛圍，樹立終身教育，終身學習的理念。“服務型社區”要以提升社區服務層次，滿足居民不同需要為目標，通過構筑社區服務的新載體，打造社區健康向上，科學文明，好學上進，誠實樂觀，互助博愛的生活理念。“文娛型社區”要以提高社區文明水平，豐富社區文化生活為重點，通過各種文娛形式，培育“以科學的理論武裝人，以正確的輿論引導人，以高尚的精神塑造人，以優秀的作品鼓舞人”的社區文化理念。目前,還未確定為典型示范亮點打造的社區也要對照《實施意見》，確定打造典型示范社區類型，要制定好規劃，狠抓落實。

同志們，加強街道社區黨的建設，搞好“共駐共建”工作，責任重大，意義深遠。各街道、社區黨組織要同轄區單位一道切實發揮好各自作用，努力形成由街道黨工委牽頭抓總、以社區黨組織為基礎，社區內各類基層黨組織各司其職、各盡其責，齊抓共管，共同參與的社區黨建工作新格局。借此機會，我代表區委向長期以來支持、關心、參與社區建設的各轄區單位表示衷心地感謝！并希望各轄區單位一如既往地支持、關心、參與社區黨建工作，把我區街道、社區黨建工作提高到一個新的水平。

第三篇：與時俱進,扎實開展小額貼息貸款2010

與時俱進科學發展

扎實開展小額貼息貸款工作

清流縣嵩溪鎮計生協會

近年來,嵩溪鎮計生協會認真學習貫徹黨的十七大精神,牢固樹立科學發展觀,在鎮黨委、政府的領導下，在省、市、縣協會的直接關心、指導下，積極探索新形勢下人口與計生工作方法，發揮群眾組織優勢，依靠全社會力量，緊緊圍繞“少生快富”這個主題，嚴格按照小額貼息貸款工作管理辦法運作，結合實際情況認真幫助計生幫扶戶和貧困母親脫貧致富，努力開創和諧計生工作新局面,取得了一定成效。現就近年來的工作情況匯報如下:

一、基本情況

近年來，我鎮計生協會在鎮黨委、政府的領導下，積極爭取省、市、縣計生協會的支持，緊緊圍繞“少生快富奔小康”，“構建和諧社會”這兩個主題，認真做好“二女戶”小額貼息貸款工作，實施好“幸福工程”，努力幫助貧困母親和計生幫扶戶脫貧致富。目前,全鎮已落實小額貼息貸款共77戶(其中：獨生子女戶15戶、二女戶43戶)，資金43.8萬元，其中種植業45戶，辦廠5戶、養殖業6戶、運輸業1戶、建筑業1戶，其它商業19戶。幫扶對象們通過小額貼息貸款，選準選好生產項目，均實現了增收。

二、具體措施

1、加強領導，做好宣傳發動。為確保“小額貼息貸款”工作的順利實施，鎮計生辦、計生協會通過召開推介會、上街開展宣傳活動等各種渠道和有效形式廣泛宣傳“小額貼息貸款”的目的、宗旨和重大意義，使鎮村干部及廣大群眾認識和接受“小額貼息貸款”，爭取到了廣大農戶特別是計生戶的理解和支持。通過有力的宣傳，全鎮育齡群眾對開展“小額貼息貸款”工作的目的、宗旨和意義有了充分的 1

認識。鎮黨政領導班子多次在經濟工作會議和計生工作會議上對開展這項工作進行布置，要求各村主干高度重視，大力推介，確保“小額貼息貸款”工作抓出實效；要求這項工作實行專人專管，一方面及時收集相關資料，編印“小額貼息貸款”宣傳提綱，發放到群眾手中；另一方面積極爭取資金，認真開展“小額貼息貸款”工作，做到這項工作人員到位、制度到位、資金到位。

2、規范程序，認真調查摸底。根據工作要求，計生協會嚴格將貼息貸款的對象確定為農村二女戶和獨生子女戶的計劃生育家庭，要求必須具備以下五個條件：

1、辛勤勞動，有發展生產的能力；

2、有適合發展的可行性項目；

3、講誠信，有還款能力；

4、歷年計生沒有出現違規行為；

5、沒有拖欠不良貸款行為。各包村干部和計生管理人員深入到各村各戶，了解計生戶需要貸款的戶數、金額及資金投向，逐一列表造冊、統一上報鎮計生協會。鎮計生協會及時組織人員反復深入農戶進行核實，確定貸款戶對象。同時，與貸款戶共同探討發展投資少、風險低、見效快的生產項目，再根據項目嚴格確定貸款額。

3、嚴格要求，落實擔保責任。計生協會依照“貸款戶自已找，村干部協助找，群眾之間互相擔保”的原則，動員鎮村干部職工為農村申請貸款的計生戶提供擔保，使更多的二女戶和獨生子女戶順利地找到擔保人，充分享受到政府貼息貸款的優惠政策。

4、加強管理，注重工作實效。鎮黨委、政府主動把“小額貼息貸款”工作融入計劃生育“三結合”幫扶，融入小康村、文明村建設，融入老區扶貧開發工作中，努力打造扶貧幫困平臺，提升老區人民、特別是實行計劃生育的貧困家庭、貧困母親脫貧致富的能力,并增強“造血”功能。從近年來的運作情況看，成效比較明顯，資助對象普遍實現了增產增收。如：嵩溪鎮青山村獨女戶高俊義、李曉娟夫婦1991年生育一女孩，按政策規定他們還可以再生育一個孩子，有人勸他們再要一個孩子。“本來生活就不寬裕，再生一個孩子，以后怎

么生活”，夫婦倆算了對比帳，最后決定領取《獨生子女父母光榮證》，主動放棄二孩生育指標。他們原先種植花卉（非洲菊）一畝，規模較小，收入低。2008年，他倆得知政府正在為獨生子女家庭致富提供貼息貸款,便找到鎮計生辦要求貸款,在鎮計生協會的努力下，不到一個月就從農村信用社取得了七千元的貸款，多方籌集資金擴大花卉種植規模，由原來1畝擴大到6畝。一年下來，初見成效，他們將這6畝花卉的利潤投入擴大規模，今年又繼續擴種5畝，種植面積達到11畝，年純入達到10萬元。規模擴大后,他們感到了知識的缺乏，鎮計生協會了解到情況后，多方協調，邀請專業技術人員對他們進行重點培訓，提高種植科技水平。再如：元山村獨生子女戶羅根松、余金秀夫婦在小額貼息貸款的資助下，種植花卉（非洲菊）8畝，預計年收入至少可達7萬元。走上致富路的李曉娟夫婦倆始終懷著感恩的心，感激鎮黨委、政府和計生協會為他們辦理的貼息貸款，他們深知是黨的好政策，使他們走上了致富之路，過上了以前想都不敢想的幸福生活。滴水之恩，當涌泉相報，他們積極主動地幫助周圍村民發展種植事業，傳授自己的經驗和技術幫助村民，幫助更多的鄉親發家致富。

三、幾點體會：

1、各級領導的重視和支持是做好計生工作的關鍵。通過近年來的工作，我們深刻地體會到,沒有各級領導的重視和支持，這項工作是不可能有大的發展。各級領導的支持，使我們找到了一條適應當前形勢，幫助廣大育齡群眾發展經濟，發家致富的新路子；各級領導的關心和支持，使小額貼息貸款順利地發放到群眾手中,使想致富而又無門路的廣大計生戶看到了希望。從另一個側面使群眾感受到了黨和政府的溫暖，有利于密切新時期干群關系，有利于開創和諧工作新局面。

2、健全的機制是推動工作健康運行的必要保證。受到幫扶的計

生戶紛紛表示：黨和政府下這么大的決心，幫助我們致富，一定要不辜負黨和政府對計生戶的關懷，為嵩溪經濟的發展做出各自的貢獻。這是小額貼息貸款工作結出的碩果,它在社會上產生的影響是深遠的，進一步擴大了計劃生育光榮的社會影響，使計生戶政治上感到光榮，經濟上得到實惠，社會上受到尊重，后顧之憂得到了解決，推動了計生工作健康發展。

⒊各部門密切配合，齊抓共管是促進工作取得成效的有利保證。通過小額貼息貸款資金的有效運作，我們深刻認識到：要做好一件事，單靠一個部門的能力是不行的，各有關職能部門必須密切配合，齊抓共管，做到統籌兼顧，按政策辦事，才能使工作順利開展下去,并取得成效。

4、存在問題。一是小額貼息貸款核定額度小，有礙于農業產

業化發展。多數農戶感到數額核定過小，不能滿足農業產業化項目的實施和農戶擴大經營的需要，給貼息貸款的落實帶來一定的難度。二是貸款貼息的期限短，與農業產業化生產周期不相吻合。按照有關規定，小額貼息貸款的期限為一年，農戶養殖業、經濟林果等生產周期較長的項目實施后，一年內不能產生效益，貧困戶感到貼一年的利息期限太短，存在貼息政策與產業化經營不相吻合的問題。

在今后的工作中，我們將牢固樹立科學發展觀，努力構建和諧計生的工作局面，圍繞經濟建設這個中心，以群眾發家致富為根本落腳點，促進群眾婚育觀念轉變，增強計生工作的實效性，進一步提升計生工作水平。

二0一0年十月三十日

第四篇：科學管理促發展 與時俱進譜新篇

科學管理促發展 與時俱進譜新篇

----鄭州市公路管理局“十一五”干線公路 養護管理迎國檢匯報材料

尊敬的國檢檢查組的各位領導，各位專家：

首先，我代表拜城路政管理局干部職工歡迎您 們蒞臨我縣檢查指導“十一五”干線公路養護管理工作！現 將我局的基本情況、迎國檢籌備工作、“十一五”期間干線 公路主要工作做法及主要成績向各位領導簡要匯報，不當之 處，請批評指正。

拜城路政管理局是阿克蘇路政管理局領導的參照公務員管理的正科級事業單位，(…下轄 7 個縣（市、區）公路局，4 個直屬單位。“十一五”末，鄭州 市干線公路通車里程達 797.443 公里。其中：國道 4 條，計 260.023 公里，省道 9 條，計 537.42 公里；一級公路 73.255 公里，二級公路 643.21 公里，三級公路 69.115 公里，四級 公路 11.863 公里。與“十五”末比較，二級以上公路增加 32.725 公里，三級以下公路減少 50.123 公里。……)2006 年--2010 年，拜城路政管理局在自治區交通運輸廳、路政管理局的大力支持和業務指導下，在阿克蘇路政管理局的正確領導下，堅持貫徹落實科學發展觀，以迎接“十一五”干線公路 養護管理迎國檢為契機，緊緊圍繞目標，抓住工作重點，進一步提高了行業管理水平和服務質量，創造了干線公路物質文明、政治文明、精神文明發展的 最好時期。

一、迎國檢工作籌備情況

（一）高度重視，提前謀劃，精心準備 我局多次召開迎國檢工作專題研究會、動員部署會，制定詳細周密的迎檢方案，明確每階段 的工作重點和方法，細化工作要求，并及時檢查督導，督促 整改。結合實情，成立相應組織，出臺具 體措施，明確分工，責任到人。形成了自上而下整體聯動的 工作機制，迎檢工作扎實有效。

（二）突出重點，分步實施，做強外業 突出重點，分步實施，按照迎國檢方案標準和細則，2009 年我們以省道中修、橋梁整修、道路綠化為重點，2010 年以省道中修、公路附屬 設施整治為重點，今年我們開展了春季干線公路養護集中會 戰以及迎國檢預檢工作，同時對出入市口環境進行綜合整 治，對非公路標志標牌進行清理等，進一步提升了干線公路 路容路況質量。

（三）專人負責，完善資料，做實內業 專人負責，完善資料，資料 迎國檢內業資料整理工作，由一名主要領導牽頭，局機關有關處室指定專人具體負責，明確分工，落實責任，并由 牽頭部門負責內業資料整理工作的組織、協調和運轉，對照迎國檢評分標準和細則，條分縷析，并多次與省局溝通聯系，與兄弟省市同行交流借鑒，力求內業資料整理工作充實完善。

二、“十一五”時期主要工作做法及取得成績

（一）樹立大局意識，強化行業執政能力，凝聚科學發 樹立大局意識，強化行業執政能力，凝聚科學發展合力。牢固樹立大局意識,是我黨的幾代領導人一以貫之的思 想,也是講政治的重要體現。在阿克蘇路政管理局領導班子的有 力帶領下，全系統干部職工自覺把公路工作作為實踐“三個 代表”重要思想和科學發展觀的重要舉措，牢固樹立“新疆崛起看拜城” “拜城盡快成長為新疆經濟區核心增長極”、，增強拜城的“發展力、輻射力、帶動力、創造力、影響力、凝聚力”的大局意識，持續強化排頭兵意識，全系統干 部職工思想統一，團結協作，切實增強了執行力和凝聚力。在實際工作中，我們把“抓班子建設、突出領導核心地 位、提高行業執政能力，抓作風建設、帶好職工隊伍、提高 行業整體素質，構建和諧公路” 與迎國檢和深入開展有機結合起來，要求全系統全體職工牢固樹 立“六性”理念（即思想上的先進性，政治上的敏銳性，觀 念上的創新性，作風上的嚴謹性，行為上的求實性，工作上 的扎實性），全面推行“效能督察考評制” 即局工作效能（督察辦公室對局屬各單位、機關各處室的工作實行定量定 性，一月一考評，對工作的“計劃性、組織性、協調性、可行性、實效性”綜合評價，排出名次，張榜公布。）和“四 性兩制”工作法（“四性”，即把握工作重點，講求工作的實 效性，突出工作的計劃性，樹立工作的緊迫性和明確工作的 責任性。“兩制”，即在“效能督察考評制”的基礎上，實行 工作問責制和連帶制）。自實行這兩種制度以來，局系統干部職工緊緊圍繞 “嚴、高、細、實、精、巧”六項標準和“想干、大干、苦干、巧 干、實干”十字方針，理清思路，苦練內功，錘煉作風，激 發活力，從而形成了各級領導有責任，人人肩上有擔子，個 個思想有壓力，爭先創優，干事創業的工作氛圍和大好局面，真正打造出了一支政治上靠得住、作風上過得硬、工作上能 力強、技術上業務精、人品上信得過的干部隊伍。“效能督 察考評制”和“四性兩制”工作法在局系統形成了行為規范、運轉協調、廉潔高效的管理機制和運行機制的同時，其可行 性也受到了省內外同行的稱贊與借鑒。

（二）立足本職保重點，克難攻堅破難點，開拓進取創 立足本職保重點，克難攻堅破難點，開拓進取創 亮點 為確保在今年迎國檢中取得好成績，我局明確提出了迎 檢工作總體思路：堅持一個中心，確保兩個重點，抓好三個 環節，強化六字方針。堅持一個中心，即堅持以迎接全國干 線公路養護管理大檢查及全省干線公路養護管理為中心；確保兩個重點，即把公路養護和路政治超 工作作為工作重點；抓好三個環節，即抓好養護管理與路政、治超的銜接環節，抓好養護管理、路政治超與財務管理的結 合環節，抓好管養施工與安全管理的關聯環節；強化六字方 針，即強化“嚴、高、細、實、新、恒”六字方針。其核心 是以以科學管理為基礎，精細化管理為特征，以提高工作效 率為目的。全系統干部職工切實按照上述要求，把握發展機遇，科 學應對挑戰，全局各項工作實現了快速、科學、安全、實效、協調發展。1.公路建設創財富，為民服務是根本 公路建設創財富，建設創財富 質量是公路事業發展的永恒主題。工作中我們始終堅持 “抓質量，建精品工程；抓服務，樹行業形象”，著力打造 “優質、高效、低價、廉潔”的精品工程和陽光工程。在工 程質量管理上我們切實做到了“把好四關、實行三雙、達到 兩個統一” “把好四關” ：即把好資質關，落實程序關，過 好招標關，杜絕人情關； “實行三雙” ：即雙抓，抓過程，抓 重點；雙重，重防范，重實效；雙優，建優質工程，出優秀 人才。“達到兩個統一” ：即管理與技術相統一，技術寓于管 理之中；進度與質量相統一，進度服從質量，在確保質量的 前提下求進度。.“五制六性”求實效，公路管養保財富 五制六性”求實效，“建設是基礎，管養是關鍵”。在日常管養工作中，一 是堅持貫徹落實“五項制度”和“六性制度”“五項制度”。： 即管養掛牌制、管養公示制、管養檢查制、管養評比制、管 養獎罰制； “六性制度” ：即管養的經常性、季節性、預防性、前瞻性、科學性和時效性，全面發揮公路的整體效益和服務 功能，我局的“五制六性”做法被省廳公路局作為創新經驗 在全省同行業予以推廣。二是制定了《鄭州市公路管理局養 護管理辦法》《鄭州市干線公路養護目標管理考核辦法》和、《鄭州市公路小修保養管理考核辦法》，堅持“每月抽查、季度檢查、半年初評、年終總評” 制度，日常養護實現了 “路 面平整清潔，路基堅固舒適，標志齊全醒目，綠化協調美觀，行車安全順暢，服務全面提升”的目標。三是養護管理督察 系統應用制度化，建立了市、縣級數據庫，公路技術狀況、橋梁技術狀況數據錄入完整，評定準確，更新及時。四是按 照《招投標法》以及省、市有關規定嚴格組織招投標，建立 統一開放、公平競爭、公開透明的養護市場秩序。五是強力 抓好文明示范路長期效能工作。國道 107、207、310 和省道 223 鄭州境共計 142 公里文明示范路始終保持四季常青、喬 灌結合、花草點綴、美潔暢平的路容路貌，深受省、市領導 和社會各界的好評。“十一五”期間，鄭州市干線公路養護工程共完成投資-6-5.5 億元，全市干線公路合格率 100%，平均優良路率達到 80.4%，超額完成省局下達的各項目標，達到“暢、潔、綠、美、安”的要求；G107 線新鄭境小劉橋至蘆家橋段中修工程 等大中修工程全部完工，G107 線新鄭境秦樓橋改建工程等危 橋改建和全市安保工程，工程質量合格率 100%，優良率達 92.3%以上。3.鐵腕重拳治超限，強力維護路產權 鐵腕重拳治超限，在路政管理、超限超載運輸管理等公路執法工作中，我們按照“多方合作、把住源頭、重拳出擊、嚴管重罰、短 期治標、長期治本”的方針，加大路面執法力度，重拳出擊 治理超限超載運輸，切實維護路產路權。一是著力加強治超站點規范化建設。按照“站點建設規 范化、人員配臵科學化、執法環境優良化、建站督導系統化” 的原則，五年間全市共有六個超限站相繼建成，其中 S103 線新鄭林莊超限站被省治超辦確定為全省流動治超工作試 點先進單位，G107 線鄭州梁湖超限站是全省唯一一個雙向檢 測超限站。二是加大治超督察力度，成立了局路政治超工作 督察組，按照制定的檢查考核獎懲辦法和規范化管理評分反 應機制，定期對各單位進行督導檢查；三是建立快速反應機 制，96055 信息平臺 24 小時監控，通過 GPS 網絡管理和現場 錄像定位等手段，實現了對市區干線公路的定線、定段、定 人、定崗、定責“五定”管理；四是加大路政治超人員教育-7-培訓力度，五年間共舉行全員培訓 12 次，執法人員的業務 素質和執法水平顯著提高。五是積極探索治超新模式。與二 橋管理處在鄭州西南繞城高速超限站開展聯合治超工作，成 效顯著，同時成立鄭州市治超流動稽查大隊，與糾風、公安、工商等部門聯動，在鄭州市及下屬新鄭、中牟、新密、滎陽 等 5 個縣（市）開展流動治超，實現超限超載車輛“有車難 行、有路難走”。“十一五”期間，共審批和查處案件 822 起，路政案件 查處率 99%，挽回路產損失 1380 萬元；國道過村路段綜合整 治率 85%以上，省道 70%以上；全市貨車流量 1500 余萬輛，共對 948 萬臺車輛進行了檢測，治理超限車輛 52 萬臺，卸 貨 24 萬噸，超限超載率控制在 4％以下，公路基礎設施得到 有效保護，公路通行能力得到極大提高。4.敢為人先促效益，調整思路保穩定 敢為人先促效益，調整思路保穩定 通行費征收工作，政府還貸二級公路收費站撤銷前，我 們嚴格實行“一個打破，兩個轉變，三個建立，四項制度，五項措施”“一個打破” ：，即打破大鍋飯的陳舊思想。“兩個 轉變”，即轉變思想作風、工作作風上的傳統觀念。“三個建 立”即建立強有力的管理機制、嚴格的監督制約機制、有效 的獎罰激勵機制。“四項制度”即工效掛鉤激勵制、崗位責 任追究制、征收工作競賽制、征收績效通報制。“五項措施”，即合理調配人員，充實加強一線；加強內部管理，規范執收-8-行為；開展堵漏增收，嚴把費額流失；創新征收手段，積累 發展后勁；重視思想建設，提升管理水平。2006 年—2009 年 4 月 30 日新鄭蘆家、新密白寨、登封盧店、劉溝四個還 貸性收費站共完成通行費征收任務 25555.12 萬元，超額完 成了省局下達的目標任務。2009 年 4 月 30 日還貸性收費取消后，為確保各項工作平穩有序，我們及時本著“以人為本、周密計劃、有序推進、穩步實施”的工作原則，以“安全穩定、平穩過渡為出發點，以上級滿意、本級滿意、廣大職工群眾滿意落腳點”的工作 思路，全面做好各項撤站后續工作，有針對性地對原收費人 員進行了轉崗培訓，實現了原收費員素質提高、人心不散、隊伍不亂、平穩過渡的目標。目前，我局共有鄭州堤劉一個 合資收費站。五年間，我市干線公路車輛通行費征收共完成 37658.6214 萬元。其中，2010 年共完成通行費征收任務 2554.8675 萬元。（僅堤劉收費站）5.財務管理規范化，執行制度不偏差 財務管理規范化，一是進一步建立健全各項管理制度，記賬、審核、經辦、財務保管人員職責明確，相互分離，相互制約。會計機構負 責人、會計主管具備《會計法》規定的任職資格，會計人員 今年全部接受了會計培訓，均持證上崗。二是會計核算嚴格 按照會計制度規定建立賬簿，定期進行賬賬核對、賬實核對，-9-保證賬證、賬賬、賬實、賬表相符，并按規定要求編制財務 會計報告。三是預算編制嚴格執行國家和省政府有關規定，各項預算資金按規定細化，預算資金比例符合有關規定。我 局按照量入為出、收支平衡、堅持從緊的原則，編制了干線 公路養護切塊資金支出計劃，各項費用支出嚴格按照預算執 行，做到了無預算不開支，有預算不超支。四是資產管理嚴 格執行國有資產管理制度，國有資產實行歸口管理，嚴格資 產購臵、驗收、計量、使用及處臵手續，確保了國有資產安 全完整。五是資金監管貫徹執行省局制定的資金使用和監管 辦法，明確了資金監管的職責、內容和方法，資金監管網絡 系統設備齊全，運行良好，確保了各項資金專款專用。目前，我局資金嚴重不足，缺口高達 2 億元，主要用于 干線公路建設貸款的利息支付（每年約 2000 萬元），對部分 國檢路段進行中修、小修、綠化處治以及公路設施修復更新 等需經費 9484.67 萬元。6.長短結合保重點，指導實際可操作 長短結合保重點，一是結合“十一五”規劃完成情況，完成了鄭州市干線 公路“十二五”發展規劃的編制工作。二是及時編制完成了 養路費切塊資金支出、調整計劃和經營性收費站車輛通行費 收支計劃，及路網改造工程項目和大中修、危橋改造項目的 實施方案和施工圖設計。2006——2009 共上報國、省道 改造項目設計 55 項，大、中修項目設計 39 項，2010 年又上報養護工程項目設計 14 項。三是基礎數據管理規范精確，各項統計月報、年報及臺帳資料齊全，數據準確，并按要求 撰寫上報統計分析，為各級領導決策提供參考。同時，及時 對統計數據庫進行核實，2010 年 8 月，運用手持 GPS 衛星定 位儀，完成了鄭州市干線公路 769 公里路線、203 座橋梁的 核查工作，確保了實際路線編號、樁號、里程及橋梁數據與 數據庫一致。四是交調工作，“十一五”末，鄭州市干線公 路交通量觀測站 35 個。其中，安裝自動觀測設備的連續式 站點 16 個，一次性人工站點 19 個，鄭州干線公路交調自動 觀測設備站點從無到有，實現零的突破。7.應急搶險保暢通，安全防范不放松 應急搶險保暢通，一是每年初與各單位簽訂安全生產目標責任保證 書和消防安全目標責任書，層層分解目標，強化監管責 任。二是堅持了“預防為主，安全第一”的原則，切實履行 安全生產責任制，建立和完善長效管理機制，加強安全保障 能力。三是做好了突發事件應對，成立安全救援應急突擊隊，制定防汛、反恐、防雪災等應急預案，及時足量儲備救援應 急物資，不斷提高突發事件應對能力。四是堅持每季度進行 一次安全工作綜合大檢查，重要時段、重大節日隨時組織安 全生產專項檢查。2009--2010 年針對公路橋涵安全技術狀 況、事故多發路段安全標志完備情況、在建工程及養護安全 作業情況、重要部位消防安全情況，先后組織綜合和專項檢查 20 余次。并針對檢查中發現的問題，下達整改通知書及 時整改。每年隱患整改率達 100%；隱患監控率 100%，實現 了安全生產責任事故零目標。

（三）把握市場導向，宏觀指明方向，努力為企業發展 把握市場導向，宏觀指明方向，創造良好環境。創造良好環境。環境 在工作實踐中，我們堅持把企業發展作為公路發展的一 項重要工作來抓。局屬企業緊緊圍繞“發展靠理念——自我 超越，機制靠創新——敢為人先，效益靠管理——1＋1＞2，經營靠品牌——打造精品”的經營發展理念，按照“以占領 市場謀發展，以自我造血求生存”的總體發展目標，進一步 轉變思想觀念，理清發展思路，勇于探索改革發展新路子。局屬路橋集團特別是自 2008 年劃轉我局以來，以“會 議決策，制度管人”為工作原則，以“抓而不緊等于不抓，抓而不死等于白抓”為工作方法，以“一級帶著一級干，一 級做給一級看”為工作作風，進一步發揮交通基礎設施項目 的投融資、施工、監理和高速公路運營管理等各項職能，進 一步搶抓機遇進行一系列公司體制機制改革，進一步理順關 系不斷加快企業跨越發展，緊緊圍繞“發展”和“穩定”兩 項重心工作，積極進取，迎難而上，各項工作取得了顯著成 績。三年間共完成市場開發 30.41 億元，完成生產總值 18.15 億元，實現經營利潤 3659 萬元。局屬路通公司堅持 “更新觀念換思想，打破陳規等靠要，立足行業謀發展，轉變作風求實效”的做法，大膽參與外部 市場競爭，加強改革創新，審時度勢，把握商機，在改革中 不斷提高生產經營效益。“十一五”期間，路通公司總收入 達到 32700 萬元，實現經營利潤 338 萬元。該公司是全省同 行業公路管養機構改革中的成功者和受益者。

（四）樹立新風，弘揚正氣，警鐘長鳴，規范行為，為 樹立新風，弘揚正氣，警鐘長鳴，規范行為，構建和諧公路提供保障。構建和諧公路提供保障。和諧公路提供保障 面對公路改革和事業發展大潮，在具體工作中我們堅持 以人為本，在全系統大力倡導“困難也是機遇，態度決定成 敗”“思想政治工作也是生產力”的全新理念，為公路事業、科學發展提供思想保障和智力支持。一是相繼開展了解放思 想大討論、學習實踐科學發展觀、“講黨性修養、樹良好作 風、促科學發展”、創優爭先、積極創建學習型黨組織等主 題教育活動。二是不斷加強公路文化建設，大力弘揚以“三 種精神”（即螞蟻啃骨頭的克難攻堅精神、戰士拼刺刀的舍 生忘死精神和老黃牛的無私奉獻精神）為核心的鄭州公路文 化，堅持以先進的公路文化引領公路事業的發展。三是緊緊 圍繞創建文明行業這條主線，以慶奧運、迎世博、迎接建國 60 周年為契機，豐富載體，創新形式，進一步增強了職工隊 伍的向心力、凝聚力和戰斗力，精神文明建設取得新進展。2009 年，我局被鄭州市委、市政府授予“市級文明單位”稱 號。“政之所興，在順民心；政之所廢，在逆民心”。我局 歷來重視黨風廉政建設，全系統干部職工認真遵守領導干部 廉潔自律規定，嚴格按照黨風廉政建設責任制以及《鄭州市 公路管理局進一步加強全市干線公路系統黨風廉政建設和 反腐敗工作的意見》要求，增強責任意識、危機意識和大局 意識，堅持從嚴治政，依法行政。在具體工作中，我們以加 強工程建設領域的廉政工作，加強監督制約和領導干部廉潔 從政為重點，強化教育，強化責任體系建設，強化制度建設，強化重點環節的監督防范，深入打造“形象素質工程”“廉、政陽光工程”“優廉精品工程”近年來，由于我們大力倡導正氣，警鐘長鳴，措施得力，無論在領導干部隊伍中還是 在職工隊伍中，均沒有發生瀆職和職務犯罪以及不廉潔違法 違紀行為。各位領導和同志們，五年來，鄭州市公路局在被省交通 廳授予“十五”公路養護管理先進單位的基礎上，又收獲了 累累碩果： 2006 年榮獲全省干線公路 “好路杯” 競賽評比唯一金杯； 2007 年被省人事廳、交通廳授予全省交通系統先進集 體； 2007 年被省廳公路局授予紀檢監察工作先進單位； 2008 年榮獲全省干線公路 “好路杯” 競賽評比金杯首榜； 2008 年被省廳公路局授予全省干線公路養護先進單位：2009 年被省交通廳授予全省公路先進集體； 2010 年被省廳公路局授予全省公路系統政風行風建設 先進單位。公路科研項目成果： 《BSP 告訴夯實機在鄭少高速公路填方及臺背填土施工 中的應用技術研究》獲 2006 省政府科技進步三等獎； 《特殊土路基與邊坡綜合技術研究》獲 2006 省交 通系統科技進步二等獎； 《公路工程項目資料整理歸檔方法與信息網絡化管理》 論著 2006 年由河南人民出版社出版； 《采空區對既有干線公路的影響及其治理技術研究》 2008 年 9 月通過了省科技廳組織的成果鑒定，鑒定結果為國 內領先水平； 《瀝青路面使用性能與預養護技術研究》 2009 年 2 月通 過了省科技廳組織的成果鑒定，鑒定結果為國內領先水平。總之，“十一五”期間，鄭州市公路局的各項工作取得 了一定成績，但是我們也清醒地認識到，在實際工作中還存 在著一些問題和不足，如成品油價稅費改革實施后公路投資 政策轉變，公路養護管理資金嚴重不足、撥付渠道不暢；路 政管理經費嚴重不足，路政治超任務更加艱巨；危橋改造、安保設施建設任務仍然繁重，安全監管和應急保障能力還需 加強；籌融資、建管養體制等方面積累的深層次矛盾逐漸凸顯，公路管養體制需要進一步改革和創新，公路事業發展的 全面性、協調性和可持續性有待進一步完善和提高等等。在今后工作中，我們將把握“十二五”這個重要的戰略 機遇期，直面挑戰，克難攻堅，奮發向上，堅持把以人為本、以車為本和“三個服務”理念貫穿于公路建設全過程，繼續 秉承“創業永無止境，創新敢為人先”的發展理念，以改革 促發展，努力為全面建設交通公路強省、強市做出新的、更 大的貢獻。謝謝大家！

第五篇：為民務實清廉”的主題,扎實有效地推進價格工作,開展 …

中共齊齊哈爾市委黨的群眾路線教育實踐活動

簡

報

第77期

中共齊齊哈爾市委黨的群眾路線

教育實踐活動領導小組辦公室 2014年6月12日

市物價局轉變作風 服務群眾 惠民活動出實招

市物價局在黨的群眾路線教育實踐活動中，結合物價調節、監督、管理職能，開展形式多樣的惠民活動，轉變以往用“官”思維提方案，用“管”方法抓落實，用“罰”手段量成果的慣性思維，努力為群眾和企業提供優質服務。

一、開展“舉報問題我來答”活動，切實維權護民。組織機關黨員干部深入社區實地調研、輪崗到舉報科室值班，直接受理、解答群眾的咨詢投訴。為拓寬群眾價格舉報渠道，在局官網開通了局長信箱、拍客入口；建立了市物價局二維碼微信平臺，懸浮在門戶網首頁，印制在價費手冊、宣傳單上；在日報發表了“市

領導就《價格法》促進經濟持續發展和社會和諧穩定答記者問”；在晚報開辟了“陽光物價、民生物價、和諧物價”專版和“價格舉報你問我答”專欄。建立12358價格舉報管理信息系統，實現國家、省、市三級信息聯動，全年365天早8點半到晚5點有專人值班，其余時間電子語音接聽來電，工作人員上班后及時回復舉辦人，確保“有舉必查、查必有果、有果必答”。第一季度，受理各類價格咨詢舉報306件，立案9件，退還2231名消費者錢款108.73萬元。

二、開展“我是企業物價員”活動，真誠服務企業。局班子成員帶隊深入企業，現場指出不規范的價格行為，給出指導意見，幫助企業把好價格關。圍繞不同類型的商貿流通企業在市場監管與服務中存在的難題，積極謀劃解決思路，分別深入百花電子城、沃爾瑪等企業開展了14次專題調研。在大商新瑪特調研時，對不規范的宣傳用語及時指導，對商家提出的如何規避價格欺詐風險等問題耐心解答，對如何完善內部價格管理制度提出了建議。建立了服務企業聯系制度，派出16名價格監督聯絡員一對一負責16家商貿流通企業的價格跟蹤服務工作。同時對8家申報“省級價格誠信”的單位，28家申報“市級價格誠信”的單位以及 38家申報“明碼實價店”的單位進行指導和驗收，對其中9家單位提出了指導意見，指導企業完善了內部價格監管機制，幫企業把住了價格管理的脈搏，做到了防在前、治在中、罰在后。

三、開展“我是業主看物業”活動，努力破解難題。成立調研組，機關干部以業主的身份深入住宅小區和物業企業開展調研，征求群眾有關物業費定價、收繳及物業服務滿意度等方面的意見

建議，幫助解決實際困難。走訪了青云、天增等17個住宅小區，深入到王仔物業、方正物業等16家物業公司，對小區自然情況、物業公司經營情況、物業服務質量情況、小區業主滿意度等多方面進行調查，收集到物業服務收費不規范監管不到位、服務收費與服務質量不對等、自建自管職責不分、開發商遺留問題多等42個問題，提出了轉變服務理念提升物業服務收費管理工作、增加物業公司收費透明度、充分發揮業主委員會作用等54條建議。針對反映集中的物業費收繳與物業企業服務矛盾，進一步完善住宅物業服務成本定期調查監審制度，對物業企業服務內容和收費額度進行時時監察，嚴格規范各等級標準，充分發揮業主委員會職能作用，使其自主挑選服務等級及收費標準，努力破解物業費收繳難題。

報送：省委教育實踐活動領導小組辦公室，省委第一督導組，市

委常委，市人大、市政府、市政協黨組成員，其他在職副

市級以上領導干部，市委教育實踐活動領導小組成員。發送：各縣（市）、區委，市委各部、委、辦,市直各黨組（黨委），存檔。