第一篇：穩(wěn)中求發(fā)展,發(fā)展求創(chuàng)新,開拓學生工作新局面工作總結

公共衛(wèi)生學院2008年學生工作總結

完善制度，求實創(chuàng)新，努力搭建學生工作新平臺 ——學院2008年學生工作總結

公共衛(wèi)生學院現(xiàn)有本科生304人，其中預防醫(yī)學專業(yè)229人，衛(wèi)生事業(yè)管理專業(yè)人75人，學生黨員30人，團員青年295人，少數(shù)民族學生29人，學生專職兼職工作人員5人。

2008年公共衛(wèi)生學院學生工作以在本科生中實行導師制、學生骨干科研能力提升計劃為突破口，繼續(xù)全面貫徹落實中央16號文件精神，緊緊圍繞校黨委的工作部署，按照學院黨委的統(tǒng)一要求，堅持以理想信念教育為核心，以學風建設為重點，以班級宿舍建設為基礎，以就業(yè)工作為導向，以隊伍建設和制度建設為保障，以大學生全面發(fā)展為目標的工作思路，不斷加強和改進大學生思想政治教育，將學生教育、管理、指導與服務有機結合起來，努力搭建學生工作的新平臺。

一、以學習鄧小平理論和黨的十七大精神為重點，以紀念改革開放三十周年為契機，在統(tǒng)一思想、結合實際、注重實效上下功夫，努力做好學生的思想政治教育活動。

1、認真做好理論學習的組織工作，突出理論學習的重點，切實提高理論學習的實效性，積極探索理論學習的新方式。學習活動注重分層次，抓好學生干部和學生黨員的學習，對廣大普通同學，側重引導大家了解、理解黨的歷史和當前的路線方針政策。組織好理論學習輔導講座、報告、交流座談，為學生工作干部和學生的理論學習提供指導和服務，認真作好理論學習的計劃、安排和學習總結，對學生工作干部和學生的理論學習進行定期督促和檢查，加強信息交流和宣傳報道。把握輿論宣傳的主動權，完善《眾康》以及團學在線網(wǎng)站等宣傳陣地的建設，及時宣傳學生工作的成績和動態(tài)，加強與學生的信息交流，在學生與學院之間架起良好的溝通橋梁。

2、積極組織和開展新生入學教育和日常思想教育活動，要求思想政治工作隊伍堅持把解決思想問題與解決實際問題相結合，經(jīng)常深入學生班級、宿舍，了解和解決班級和學生中出現(xiàn)的問題，在學生學習成才、擇業(yè)交友、健康生活等方面提供了實實在在的幫助，深受學生歡迎。團委圍繞工作目標，創(chuàng)造性的開展工作，在主體團會、社會實踐、新聞宣傳等工作領域取得工作實效。

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3、加強黨、團支部學習，安排和明確支部學習的制度，采用靈活多樣的形式開展支部生活收到了良好的效果，全年組織入黨積極分子參加實踐活動四次，學生黨支部安排組織生活20余次，全年組織推優(yōu)70余人次。加強宣傳教育活動，利用宣傳欄和黑板報進行黨的重大方針政策的宣傳，在學校的新聞網(wǎng)和各級網(wǎng)頁上宣傳我院的各項活動。

二、以學風建設為中心，以班級建設為重點，以宿舍文明管理為基礎，做好學生的日常教育管理工作，為良好的學風建設打下堅實的基礎。

學風建設是學生工作的重中之重。學院始終把學風教育貫穿于學生工作每一個環(huán)節(jié)，通過開展新生教育、大學學習與紀律教育、大學生職業(yè)規(guī)劃教育、畢業(yè)生就業(yè)教育等系列教育活動，逐漸培養(yǎng)形成學院學生工作“積極、健康、向上、有序”良好風氣。

1、開展新生系列教育，引導低年級學生科學規(guī)劃大學生活，講好入學教育的第一堂課。

在對2008級新生的入學教育中，我們進行了系統(tǒng)的新生教育，穩(wěn)定專業(yè)思想做好學習的宣傳教育工作，和高年級學生交流活動，邀請校友或者知名學者以講座的形式講述所學專業(yè)在現(xiàn)實生活中的應用情況及未來可能預見的發(fā)展前景，先后為新生安排專業(yè)講座3次，使學生對專業(yè)的認識有了很好的把握。

2、做好一年一度的評獎評優(yōu)工作，提高學生學習興趣和參加各項活動的熱情，為學生創(chuàng)造公平、公正、透明的學習和生活環(huán)境。

我們充分利用一年一度的評獎評優(yōu)工作，在廣大同學中興起學專業(yè)、重能力、講奉獻的風氣。學校今年學生獎助體系的調整后，我們組織學生認真學生有關細則和實施辦法，依據(jù)相關通知精神，我們嚴格按照文件精神，通過選定評定小組、民主評議、學工組開會后公示、個別征求意見等環(huán)節(jié)后上報最終結果。

3、開展紀律和誠信教育，端正考風、促進學風

每學期期末考試開展紀律和誠信教育是一項常規(guī)工作，學院分管教學院長和分管副書記親自抓。每學期均從校紀校規(guī)、學生誠信、已處理學生的教訓等多方面，做好考前動員工作。我們還利用3.15進行誠信教育活動，我院李乃榮同學榮獲由中國青年報、教育部等共同舉辦的第一屆助學政策、助我成才征文優(yōu)秀特別獎，我們在經(jīng)濟困難學生教育，勤工助學活動中對受助學生還進行感恩教育等，引導學生成為一個誠實的人、一個對自己負責的人、一個感恩的人。

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4、努力做好學生骨干培訓，促進學生骨干全面成才，做好學生的榜樣。學院于2007年11月舉辦了第一期學生骨干培養(yǎng)班后，認真分析培訓中存在的問題和缺失。2008年我們在吸取經(jīng)驗的基礎上，采用全新的培訓方式，重點以提升學生骨干的科研能力為重點，通過參觀科研機構，邀請學院科研骨干為學生做關于科研方面的報告，以及和研究生談科研感想等活動，為學生骨干進行了全面系統(tǒng)的科研能力提升培訓。有力地推動了學生干部知識結構的優(yōu)化，理解判斷能力、分析綜合能力，開拓創(chuàng)新能力、靈活應變能力、和科研能力和意識的提升。5、2008年學院學工組負責實施的本科生導師制是增強本科生科研創(chuàng)新能力的一項重要措施，學院為此專門組織學生征求意見，在學院黨政聯(lián)席會上匯報工作實施情況，制定學院本科生導師制實施辦法（試行），組織編寫了公共衛(wèi)生學院本科生導師制輔導論文，目前導師參與的本科學生60人，2009年學院將進一步完善導師制的具體內容。

三、學院的學生工作始終堅持 “以學生為本，為學生服務”的宗旨，做好學生的日常事務管理工作。

服務學生成長成才是學生工作的根本出發(fā)點和歸宿，學院的學生工作在工作中牢固樹立為學生服務的思想，做好各項基礎工作。

1、評獎評優(yōu)是學生事務的一個主要內容，不僅關系到學生的切身利益，也關系到學生的成才導向。因此，學院學工組特別注重公正原則和程序原則，嚴格按照學校規(guī)定的政策和評選程序，周密布置、精心組織，確保獎學金評定等各類評優(yōu)評先公正、公平，評選出了一大批學習成績好、綜合素質高、同學真正信服的優(yōu)秀學生，取得突出成績的先進集體。2008學年獲校內獎學金一等7人、二等19人、三等28人；國家獎學金5人；勵志獎學金10人；鎮(zhèn)泰獎學金二等1人，三等1人；燕俊獎學金1人；先進班集體2個；文明宿舍4個；學生標兵23人；優(yōu)秀學生干部10人。

2、努力做好貧困生的資助和教育工作，保證他們順利完成學業(yè)。學院定期摸查學生的家庭經(jīng)濟變化情況，實現(xiàn)靜態(tài)與動態(tài)管理相結合，勤工助學工作是一項常規(guī)工作，同時我們按照學校的要求，把這項工作當著一項重要的資助工作，把確有困難并且需要這部分資助金額的學生安排上崗，認真細致的做好經(jīng)濟困難學生的評定以及各項助學金的評定，2008年我們順利完成了新生的助學貸款工

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作，國家助學金97000元，海鷗助學金2人，蘭州石化助學金1人，工行獎助學金1人，胡氏教育獎助學金1人，香港思源將助學金1人，緒紅莊合基金1人，福幼雨林助學金1人，尚峰優(yōu)秀學生獎助學金1人，蘭州移動助學金1人。

3、學院學工組的例會制度，不僅是傳達學校相關精神的機會，更是交流工作思路，分析問題的渠道，全年學院黨政聯(lián)席會組織聽取學生工作回報兩次，研究學生就業(yè)問題兩次，一年來，學院的團委工作例會、學生工作例會、學生干部工作例會，一方面保證了工作的上傳下達，另外一方面增強學生工作人員和學生干部的交流，促進了各項工作順利開展。

4、不斷完善學生早操的簽到和文明宿舍抽查制度，學院在醫(yī)學校區(qū)的簽到制度進一步完善和加強，促進學生養(yǎng)成良好的生活習慣，文明宿舍評比活動成效顯著。

四、以構建大學全程職業(yè)規(guī)劃教育體系為著力點，開創(chuàng)就業(yè)工作新局面

1、學院在提高學生就業(yè)率和就業(yè)質量方面的做法：第一、學院領導高度重視學生就業(yè)工作，始終以學生為本，形成“領導主抓、全員參與、一切為了學生的明天”的工作理念和工作機制。成立以學院黨委書記為主任的學院畢業(yè)生工作領導小組，將學院教學、學工方面的負責人、相關工作人員納入小組共同為學生服務。第二、積極主動地為畢業(yè)生收集就業(yè)信息、拓展就業(yè)渠道；及時為畢業(yè)生解疑答問、參謀分析，盡心服務學生。第三、學院通過盡早宣傳、精心組織、充分動員等多種方式，使學生在四年級時就明晰專業(yè)特點、有針對性地報考研究生，提高了考研的實效。2、2008屆畢業(yè)工作進展順利：2008屆本科畢業(yè)生131人，通過各方面努力，使學生無論在就業(yè)還是考研都有了突破。

3、在抓好畢業(yè)生就業(yè)教育的前提下，加強對畢業(yè)生職業(yè)道德教育及法制教育，在畢業(yè)生中重點開展誠信教育。

4，“展望”論壇，做好學生年級間交流，營造良好學習氛圍。

由學院團委和學生會組織的展望論壇，旨在引導低年級學生認清形勢，通過畢業(yè)生了解就業(yè)和考研的基本思路，是低年級學生及早著手為自己謀劃將來；每年的新生和高年級學生交流活動一方面加強兩校區(qū)學生交流，一方面為新生了解專業(yè)提供通道，受到了新生的普遍歡迎。

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五、開展豐富多彩的校園文化體育活動，營造健康高雅的校園文化，促進學生全面成才。

學院團委、學生會、研究生會是學生校園文化活動的主要組織者。學院團委、學生會干部隊伍以身作則，以“服務于學生”為己任，付出艱苦努力、作出開拓性的工作，在學校開展的各項學生活動中取得優(yōu)異的成績。

1、挑戰(zhàn)主持人醫(yī)學校區(qū)選拔賽

我院和哲學社會學院、藝術學院三院聯(lián)合舉辦的挑戰(zhàn)主持人大賽醫(yī)學校區(qū)的選拔賽有我院組織。2、5月份學院“眾康杯”足球賽和十月份在榆中校區(qū)藥學，基礎、口腔四院聯(lián)合舉辦的球類運動會，我院取得了思想比賽的冠軍。3、9月份舉辦了公共衛(wèi)生學院第一屆棋類比賽，包括象棋、五子棋、圍棋三項，受到學生們的普遍歡迎。4、10月份在醫(yī)學校區(qū)舉辦了悅動金秋青春舞會，吸引了醫(yī)學校區(qū)各學院的學生參加。

5、積極組織學院的學生參加學校及各兄弟學院的各類比賽，其中2007級劉玲飛同學榮獲身邊化學知識競賽三等獎，陳萌榮獲甘肅省十一大高校大學生“領袖素質強化營”蘭州大學內部選拔賽優(yōu)秀獎，聶國平榮獲由生命科學院舉辦的生物周活動三等獎，由核科學與技術學院舉辦的第三屆核科普活動月之“攀登核學高峰活動”我院組織的陳進召、陳萌、黃一飛、劉永勝四名同學榮獲二等獎。

六、開展各類學術交流活動，利用與專業(yè)相關的節(jié)日，組織學生參加調研和公益活動，增強學生的創(chuàng)新和實踐能力。

1、學院08級新生和榆中一中的結對幫扶工作有了新的進展，我們下一步將聯(lián)合在南河灘社區(qū)建立服務基地，并將榆中一中設為我院的社會實踐基地，醫(yī)學校區(qū)的學生定期在南河灘社區(qū)進行志愿者活動，受到了社區(qū)的贊揚。11月底聯(lián)合醫(yī)學四院在榆中和醫(yī)學校區(qū)舉辦的艾滋病知識宣傳周活動，學生會分寫在醫(yī)學校區(qū)和榆中校區(qū)進行了活動的宣傳，發(fā)放宣傳手冊，宣傳畫以及征文等活動。1１月30日，學院聯(lián)合醫(yī)學四個學院在榆中校區(qū)大禮堂舉辦了“關注生命，與愛同行”主題晚會，并邀請榆中一中的同學和老師參加了本次晚會。2、2007年學院舉辦的講座有：2008年5月7日邀請中國醫(yī)學科學院/協(xié)和醫(yī)科大學腫瘤研究所流行病學研究室主任喬友林教授所做的中國子宮頸癌防治

公共衛(wèi)生學院2008年學生工作總結

研究―――從人群流行病學研究到疾病的全面防治學術報告；耶魯大學公共衛(wèi)生學院俞和博士、馬曉妹博士、張亞瑋博士分別做的DNA甲基化在腫瘤發(fā)生及發(fā)展上的作用（Role of DNA methylation in the development and progression of tumor）、兒童白血病的環(huán)境和分子流行病學研究（Environmental and Molecular Epidemiology of Childhood Leukemia）、非何杰金氏淋巴瘤的流行病學研究（Epidemiology of non-Hodgkin Lymphoma）。另外學院還組織學生參加學校舉辦的各類學生交流活動，拓寬學生的學術視野。3、2008年學院的學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和暑期社會實踐活動取得了較為突出的成績，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)在學院的支持下，共有六個項目獲準立項，社會實踐我院共組織了2支團隊參加，有一支團隊獲甘肅省優(yōu)秀社會實踐團隊，一人榮獲甘肅省優(yōu)秀社會實踐指導教師，5人榮獲蘭州大學優(yōu)秀社會實踐先進個人，2篇文章獲優(yōu)秀實踐論文，1人榮獲蘭州大學社會實踐優(yōu)秀指導教師。

七、存在的問題和今后努力的方向

1、完善本科生導師制的各項制度，開展第一階段的評估工作，使本科生導師制切實起到培養(yǎng)全面成才的作用。

2、以百年校慶為契機，做好校友的回訪工作，增強學生的愛校，榮校的意識。

公共衛(wèi)生學院學工組 2008年12月

第二篇：堅持中求轉變,創(chuàng)新中求發(fā)展

堅持中求轉變，創(chuàng)新中求發(fā)展

西工區(qū)XXXXXX

2011年12月28日

近日，我認真學習了大連、青島、杭州、西安等外地市通過經(jīng)營城市快速變革發(fā)展的先進經(jīng)驗，深有感觸，倍感壓力。其中，有很多非常值得我們借鑒的地方，也有許多值得我們思考的問題，我們目前的發(fā)展模式為什么會遇到不少難題，為什么很難成為區(qū)域性乃至全國的發(fā)展范式或亮點？每當我們提出新的改革思路時，幾乎總會遇到土地、空間、財力、人力、融資等一些關鍵因素來制約，到頭來，我們費勁不少，花錢不少，成效卻不是我們預測的那么明顯。對此，結合西工實際，我談幾點看法。

1、必須要堅持發(fā)展戰(zhàn)略不動搖。發(fā)展戰(zhàn)略是經(jīng)營城市、發(fā)展城市之方略，是我們實現(xiàn)美好愿景的重要路徑。經(jīng)過近10年的發(fā)展，西工區(qū)原確立的“商貿興區(qū)”戰(zhàn)略取得了顯著成效，在全市確立了商貿中心區(qū)的地位。本人認為，成功的關鍵是準確把握了時代發(fā)展脈搏，迎合了洛陽商貿業(yè)發(fā)展的大趨勢，而西工的區(qū)位優(yōu)勢起到了主導作用。曾經(jīng)，西工區(qū)地處洛陽中心，公共交通便利，能為全市人民提供最為便捷、最為優(yōu)質的消費環(huán)境，成為商家的首選區(qū)域。如，王府井、家樂福的選址等。如今，新時代已經(jīng)來臨，我們已進入了汽車消費時代、電子商務時代、無線城市時代、由物質需求向精神需求轉變的時代等等，西工區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢已大2-

我們應著力推動工業(yè)企業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈的兩端轉移，一端是研發(fā)設計，一端是終端服務。現(xiàn)代服務業(yè)的發(fā)展核心在于模式，需要采取新的運營模式來創(chuàng)造新的盈利模式，這是我們打造中心商務區(qū)的靈魂。以王府井百貨和阿里巴巴為例進行對比分析，我們可以非常清晰地認識到模式創(chuàng)新帶來的巨大力量。

2007-2010年王府井百貨和阿里巴巴主要財務指標單位：億元

西工區(qū)的“十二五”規(guī)劃繪就了一副美好的藍圖，我相信在市委、市政府的正確領導下，在區(qū)委、區(qū)政府團結帶領下，全區(qū)廣大干部職工和轄區(qū)人民群眾緊緊圍繞“福民強區(qū)”目標和“商務興區(qū)、工業(yè)強區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略，努力在堅持中求轉變，在創(chuàng)新中求發(fā)展，西工區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展將會實現(xiàn)騰飛，社會事業(yè)將會更加繁榮，人民生活將會更加幸福安康，西工區(qū)的明天將會更加和諧美好。-3-

第三篇：創(chuàng)新工作開拓電子政務網(wǎng)絡工作新局面（范文模版）

鄖縣創(chuàng)新理念開拓電子政務工作新局面

鄖縣自2007年正式推進電子政務網(wǎng)絡建設工作，此項工作在我縣尚無先例，無模式可模仿、無經(jīng)驗可借鑒。該縣克服一切困難，通過國際互聯(lián)網(wǎng)收集國內外電子政務、辦公自動化工作開展的經(jīng)驗，打電話聯(lián)系各兄弟地區(qū)咨詢相關工作開展情況。經(jīng)過三年多的工作努力，采取了多項措施，使電子政務網(wǎng)絡推廣到了全縣所有的縣直部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，電子政務網(wǎng)的普及率達到了100%。

一是領導重視，真抓落實。鄖縣縣委、縣政府高度重視電子政務工作，并于2007年成立了電子政務工作領導小組，主抓該縣電子政務的推廣工作。并將此項工作所需工作經(jīng)費列入財政預算，保障電子政務的正常工作開展。其中，該縣投資150萬元用于建設該縣的電子政務骨干網(wǎng)絡，并將網(wǎng)絡終端鋪設到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)；該縣積極籌措資金10萬元購買服務器、防火墻、路由器、交換機等電子政務網(wǎng)絡核心設備，用于搭建電子政務網(wǎng)絡的硬件平臺；該縣還出資13.5萬元從北京購買了電子政務網(wǎng)絡的應用軟件系統(tǒng)，為電子政務網(wǎng)絡集成各類政府服務工作系統(tǒng)。該縣還組建了政務信息與網(wǎng)絡管理中心，具體負責電子政務網(wǎng)絡的建設、推廣與維護工作，使電子政務的各項工作都能有序推進，同時，該縣主要領導帶頭使用電子政務平臺審閱部分文件，為電子政務的推廣起到示范帶動作用。

二是自上而下，分步實施。該縣在推廣電子政務工作時，出現(xiàn)了大多數(shù)縣直部門不愿面對、消極應付的情況，該縣政務信息與網(wǎng)絡管理中心及時調整工作思路，開始與各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極聯(lián)系，通過電話聯(lián)系、舉辦座談會等形式，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)收集合理化建議，通過梳理整理后，形成電子政務網(wǎng)絡輻射各鄉(xiāng)鎮(zhèn)骨干網(wǎng)絡實施方案，優(yōu)先開通鄉(xiāng)鎮(zhèn)的電子政務網(wǎng)絡，并積極與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行互動，從電子政務平臺上開展技術指導，激發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)應用電子政務網(wǎng)絡的積極性。經(jīng)過鄉(xiāng)鎮(zhèn)電子政務網(wǎng)絡建設推廣工作，促使各縣直部門由消極應付變?yōu)橹鲃勇?lián)系網(wǎng)絡建設工作，并在網(wǎng)絡開通后積極登錄電子政務網(wǎng)絡學習上邊的相關使用學習資料。該縣在自上而下電子政務網(wǎng)絡實施中，使該縣110個單位全部接入電子政務網(wǎng)絡，開通率達100%。

三是選取典型，擴大影響。該縣為了提升大多數(shù)單位的電子政務網(wǎng)絡使用積極性，采取樹立典型，設立標兵的做法努力提高大部分單位電子政務網(wǎng)絡的使用頻率，力爭使大部分文件由電子政務網(wǎng)絡下發(fā)，大多數(shù)文件從電子政務網(wǎng)絡平臺上審簽，大多數(shù)事項用電子政務網(wǎng)絡進行通知。通過樹立先進典型，帶動縣內各單位使用電子政務網(wǎng)絡的積極性，通過提升電子政務網(wǎng)絡的使用率，促使縣內各單位的使用效果，擴大該縣電子政務網(wǎng)絡平臺的影響力，使該縣電子政務網(wǎng)絡始終走在同類地區(qū)的前列。

四是形成機制，長期督導。該縣為了使電子政務網(wǎng)絡能夠長期得到應用，該縣制訂了《縣委辦公室 縣政府辦公室關于對各項工作責任目標任務落實情況進行檢查考核的通知》將電子政務工作納入工作考核、制訂《關于切實抓好電子政務網(wǎng)推廣使用的督辦通知》做好電子政務日常工作的督辦，并通過定期下發(fā)《情況通報》督促各單位每天的上線率。同時，該縣規(guī)定每個星期五下午為電子政務網(wǎng)的固定調

試時間，通過對每個單位的調試情況，及時摸清各單位的網(wǎng)絡故障情況，掌握各單位的網(wǎng)絡使用情況，根據(jù)呈現(xiàn)出的問題開展針對性的工作，確保電子政務建設工作的的長期性。該縣將力爭通過各項工作機制的建立落實和長期督導，使電子政務網(wǎng)工作能真正為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展服務、為改善民生服務、為建設和諧社會服務。

第四篇：在探索中求規(guī)范 在創(chuàng)新中求發(fā)展

在探索中求規(guī)范 在創(chuàng)新中求發(fā)展

——浦東新區(qū)紅十字會組織能力建設的實踐與展望

丁超英

(提要)? 基本概況 ? 探索實踐：

一．依法建會，提高組織強會的能力。二．依法治會，提高科學管理的能力。三．依法興會、提高特色創(chuàng)新的能力。一是大膽創(chuàng)建博愛社區(qū)，以點帶面向全區(qū)推廣； 二是積極嘗試紅十字會信息網(wǎng)絡化管理； 三是創(chuàng)新籌資機制，拓展募捐渠道；

四．遵循基本原則，提高突發(fā)事件應急能力。

一是編制了紅十字會災害救援應急預案，構建行之有效的防災抗災救災的應急救援體系；

二是大規(guī)模地進行了市民的救護知識培訓，為創(chuàng)建和諧社會搭起了一座充溢生命、生活之橋；

三是全方位地開展宣傳教育，增強人們對大災大難的承受能力和心理防線。? 展望未來：

一． 創(chuàng)新管理模式，夯實基層組織體系。二． 履行職責，進一步完善災害應急救援體系。三． 關注弱勢，進一步完善救助體系。

四．以世博實事項目為契機，構建救護培訓長效機制。

中國紅十字會“九大”會議關于《中國紅十字事業(yè)2010——2014年發(fā)展規(guī)劃》明確提出了“五大發(fā)展目標”和“七項” 1 重點任務。要實施這個戰(zhàn)略部署，我認為最基礎的工作之一是要加強組織能力建設。組織能力建設，直接反映紅十字會組織的執(zhí)行力，紅十字事業(yè)的公信力，直接影響紅十字事業(yè)的前途與發(fā)展。近幾年，浦東新區(qū)紅十字會在這方面作了些探索與實踐，現(xiàn)就此項工作在這里向各位領導與同仁作匯報：

一、基本概況

原南匯區(qū)劃入浦東新區(qū)后，區(qū)域、人口、隊伍大幅增加。所轄有13個街道、25個鎮(zhèn)、1119行政村（居委）。區(qū)域面積達到1210平方公里，常住人口412萬人，均占上海市的五分之一左右。浦東新區(qū)紅十字會現(xiàn)有基層組織255個（其中，街鎮(zhèn)38個、學校217個），紅十字醫(yī)療機構8個，團體會員單位23個，紅十字服務站382個，紅十字會員25萬余名，志愿者近萬名。

二、探索與實踐

我認為，紅十字會組織能力建設，關鍵就是提高隊伍組織能力和救助實力。

（一）依法建會，提高組織強會的能力

浦東新區(qū)是全國改革開放先行先試區(qū)，2009年中央作出重大戰(zhàn)略部署，提出了加快建設兩個中心的決定，然后又將南匯行政區(qū)域劃入浦東，這一體制的改革，無疑對浦東紅十字事業(yè)帶來新的機遇和新的挑戰(zhàn)。

在市紅十字會領導的關心和指導下，浦東新區(qū)區(qū)委、區(qū)政府高度重視紅十字工作，克服了許多困難，基本理順了區(qū)紅十字會 體制，明確了區(qū)紅十字會作為區(qū)政府直屬機構，副區(qū)長擔任會長，實現(xiàn)了體制獨立，并成立了紅十字會黨組。現(xiàn)在浦東新區(qū)紅十字會設有領導職數(shù)3名，行政編制7名，事業(yè)編制4名，一個內設機構，一個事業(yè)單位。同時，區(qū)委、區(qū)政府十分重視區(qū)紅十字會硬件的投入，從原來辦公房建筑面積不到800平米，增加到現(xiàn)在1222平米，配備4輛汽車，人手有電腦，政府財政業(yè)務經(jīng)費預算超過了1000萬元。在浦東新區(qū)二屆五次理事會上，提出了街鎮(zhèn)紅十字會配備1名專職工作人員的要求，目前有50%已到位，力爭2010年年底全部到位。

（一）依法治會，提高科學管理的能力

內講素質，外樹形象。一方面抓區(qū)、街鎮(zhèn)、居（村）委三級層面紅十字會干部綜合素質的提高。針對性地進行學知識、抓管理、提形象。學知識：主要是學理論、學業(yè)務、學法律；抓管理：以服務世博為契機，抓崗位培訓、禮儀培訓，抓公共目標管理、本職目標管理、優(yōu)秀項目管理；提形象：培育和實踐“和諧、創(chuàng)新、活力、奉獻、高效”團隊精神。一方面，做好服務基層，加強分類指導，扎實推進基層紅十字會各項工作。實行“分類指導、典型引路、階梯推進、科學管理、全面發(fā)展”的管理機制。根據(jù)目前新區(qū)現(xiàn)狀，只有在體制、機制上創(chuàng)新，才能取得新的發(fā)展，凸顯紅十字會的生機與活力。著力進行目標管理制，不同的基層組織不同的目標任務，實行分類指導、管理，平時抓好學習交流、指導，年終進行評估；著力抓好典型引路，促兩頭趕中間，造就 競爭力強、有戰(zhàn)斗力的基層組織，激勵博愛街鎮(zhèn)、先進集體、模范學校、示范學校、達標學校、紅十字醫(yī)療機構、團體會員單位成果競相開放；著力鼓勵一手抓基礎，一手抓特色，基礎工作年年上新臺階，特色工作年年出新成績。努力實踐：規(guī)定動作不打折扣—-做細做實做精；自選動作找準突破口---做對做亮做強。我區(qū)成功創(chuàng)建博愛街鎮(zhèn)1個、上海市紅十字示范學校1個、創(chuàng)建上海市紅十字示范社區(qū)19家、8家紅十字醫(yī)療冠名機構，紅十字博愛社區(qū)83家。浦東新區(qū)紅十字會分別榮獲總會、全國婦聯(lián)的“全國紅十字會系統(tǒng)先進集體”、“全國紅十字服務示范社區(qū)”、“宣傳組織工作優(yōu)秀獎”、“抗震救災優(yōu)秀組織獎”、“巾幗文明崗”等榮譽。

（三）依法興會，提高特色創(chuàng)新能力

中國紅十字會會長華建敏在“九大”閉幕式上指出，加強紅十字會組織建設和隊伍建設，把中國紅十字會建設成為充滿生機與活力、密切聯(lián)系群眾、符合自身特色的社會救助團體。由于我國是世界上遭受自然災害最嚴重的國家之一，各種重大自然災害分布廣、頻度高。目前，我國又處于社會轉型時期，各種利益關系錯綜復雜，社會矛盾多樣，維護社會體系穩(wěn)定任務艱巨。因此，紅十字會作為國際性社會團體，如何做好黨和政府聯(lián)系群眾的紐帶，發(fā)揮橋梁作用，意義重大。

有作為才能有地位。紅十字會工作，直接面對的是廣大人民群眾，更應從群眾中來，到群眾中去，創(chuàng)造性地開展特色活動、才能使紅十字會組織提高公信力。

一是大膽創(chuàng)建博愛社區(qū)，以點帶面向全區(qū)推廣。新區(qū)紅十字會從2006年開始，為深化社區(qū)紅十字服務工作，堅持“以人為本、服務弱勢；政府支持、突出特色；因地制宜、資源共享；健全隊伍、規(guī)范管理”的基本原則，“以紅十字精神鼓舞群眾，以紅十字關愛溫暖群眾，以紅十字活動吸引群眾”指導思想，開展紅十字關愛送社區(qū)活動。統(tǒng)計止2009年底，我區(qū)現(xiàn)有紅十字會家庭32478戶，個人會員77969人，創(chuàng)建博愛社區(qū)83家，博愛鎮(zhèn)一個。2009年7月老港鎮(zhèn)在鎮(zhèn)黨委、政府的全力支持下，成功創(chuàng)建了全國首家紅十字博愛鎮(zhèn)，會員家庭占鎮(zhèn)總數(shù)54.41%。會員占總人口59.84%。全區(qū)會員繳納會費的自覺性明顯提高。2007、2008、2009年分別繳會費43.21萬元、69.05萬元、72萬元。會員家庭的會費收繳率100%。

二是積極嘗試紅十字會信息網(wǎng)絡化管理。浦東新區(qū)紅十字會在深入調研的基礎上，為減輕基層信息統(tǒng)計量，減少手工操作信息統(tǒng)計錯誤率，為領導科學決策提供及時、準確、有效的動態(tài)。由區(qū)紅十字會著手，爭取有關部門支持。科學地制作信息軟件。現(xiàn)在，新區(qū)紅十字會經(jīng)過一年多時間醞釀、制作，從2010年4月份起，有紅十字會小組開始、街鎮(zhèn)、學校、團體會員單位在網(wǎng)絡上輸入信息，一季度更換信息一次。這樣，基本上形成了一套科學、動態(tài)、準確的紅十字信息網(wǎng)絡。這充分顯示紅十字會管理能力上一新的臺階。三是創(chuàng)新籌資機制，拓展募捐渠道。由于新區(qū)的體制、機制，區(qū)別于其他區(qū)縣，我們認真總結原兩區(qū)的工作經(jīng)驗，揚長避短。從2009年起新區(qū)紅十字會向社會公開設立“博愛陽光”項目，在媒體上加大宣傳力度。根據(jù)捐贈者的意愿建立愛心平臺、根據(jù)弱勢群體的急需設立籌資平臺。到目前為止，已設立了“新心起航”“ 特困家庭大病救助”“ 愛晚工程”“千萬人幫萬家”“特困白血病患兒造血干細胞移植手術費用資助”“特困老人大病費用補缺救助”“紅十字醫(yī)療機構應急救助”“應急災害救援”“攜手共享生命綠卡”“建平愛心助學金”等10個“博愛陽光”項目，在新區(qū)紅十字會網(wǎng)站上公開，在陽光下接受社會的監(jiān)督。“博愛陽光”項目的設立，使新區(qū)紅十字救助能力不斷增強。2009年 “博愛陽光” 共接受項目資金720萬元，受益人數(shù)近萬人次。

（四）遵循基本原則，提高突發(fā)事件應急能力

國際紅十字會的基本原則：人道、公正、中立、獨立、志愿服務、統(tǒng)一、普遍。地方基層紅十字會不僅要依靠政府支持，更要發(fā)揮自身團體的優(yōu)勢。

一是編制了紅十字會災害救援應急預案，構建行之有效的防災抗災救災的應急救援體系。在原兩區(qū)的基礎上，著手編制為《浦東新區(qū)紅十字會災害救援應急預案》。《應急預案》強調本系統(tǒng)內部實現(xiàn)三個整合：即組織整合、信息整合、資源整合。實現(xiàn)三個支撐：即財力支撐—5年內籌措1000萬元救災保障基金、500萬元救災物資、人道救助基金賬面金額保障1000萬元。智力支 撐——組建一支有資深人員組成的救援專家隊伍、成立兩支紅十字災害緊急救援醫(yī)療隊、有250人組成的災害救援應急志愿工作隊伍、區(qū)、鎮(zhèn)、村、小組四級備災救災聯(lián)絡隊伍、三年普及現(xiàn)場自救互救急救知識技能35萬名群眾，構建四級救護網(wǎng)絡8497支52819人。技術支撐——紅十字系統(tǒng)備災救災網(wǎng)絡系統(tǒng)。《應急預案》還就災害等第、分級響應、救援方法、流程、特困受災家庭一次性人道救助金發(fā)放標準等均作了原則性的規(guī)定。《應急預案》全文，堅持了“以人為本、依法管理”，“管用、好用、實用”的編制原則，為紅十字會平時備災、災時救援提供了行之有效的工作依據(jù)。

二是大規(guī)模地進行了市民的救護知識培訓，為創(chuàng)建和諧社會搭起了一座充溢生命、生活之橋。從2007年開始，原浦東南匯兩區(qū)的紅十字會在區(qū)政府的領導下，在市紅會的指導下，在全體市民中大規(guī)模地開展了紅十字救護培訓，旨在動員各行各業(yè)人士，人人掌握初級現(xiàn)場急救技能，以防為主，提高市民在突發(fā)事件中珍惜生命的應對能力和自救互救能力。原浦東、南匯兩區(qū)計劃排定2010年底前要完成121名師資，23666名救護員的培訓任務，群眾普及年培訓人數(shù)超過戶籍人口的5%，培訓280000人。到2009年，已經(jīng)培訓師資168名，救護員培訓26165名，普及培訓322131人，分別完成計劃的138.84%、110.56%、115.05%，培訓人數(shù)占戶籍人口的12.81%。在救護培訓上，政府出資，紅十字會協(xié)調，嚴格組織管理、嚴密實施方案、嚴實培訓措施，以 其科學性、易學性、實用性獲得了廣大學員的歡迎，學以致用的事例真是舉不勝舉。面對時而發(fā)生的自然災害和突發(fā)事件，學員們都有這樣的心聲：我們不愿看到，但又不怕，因為我們已掌握了基本的救護技能，在救災時我們能出一把力，挽救更多人的生命。三年救護培訓成功挽救和保護人的生命的典型事例論證了這一點。

三是全方位地開展宣傳教育，增強人們對大災大難的承受能力和心理防線。這幾年，我們做了大量的紅十字宣傳教育，在街鎮(zhèn)、在社區(qū)、在學校，在企業(yè)到處留下了我們紅十字人奔波的身影，不斷營造紅十字氛圍，不斷擴大紅十字會影響力。利用地方傳媒、利用紅十字會網(wǎng)站，制作宣傳手冊，編輯《紅十字信息》，策劃“千萬人幫萬家”、“紅十字關愛進社區(qū)”、“造血干細胞捐獻”、“遺體捐獻”、“5.8專題”等《博愛風采》電視專欄等；制作《大難有大愛、人道聚真情》抗震救災專題片；結合“5.8世界紅十字日”、“3.1遺體捐獻紀念日”、“9.9世界急救日”等重大節(jié)日和重大活動，針對性地開展各類咨詢宣傳；在全區(qū)“我們的家園”主題宣傳月上巡演小品《當火災發(fā)生時》等文藝節(jié)目及防災逃生演練等，以此不斷充實宣傳內容、拓寬宣傳渠道、豐富宣傳形式，極大促進了各項工作的全面發(fā)展。通過宣傳，增強了市民對紅十字會、紅十字精神的進一步了解，增強了人們對大災大難的承受能力和心理防線。

三、展望未來 浦東新區(qū)紅十字會將圍繞總會、市會和區(qū)委區(qū)政府工作重心，不斷探索、不斷創(chuàng)新、不斷發(fā)展，在今后五年中爭取形成四大基本體系：組織體系、救災體系、救助體系、救護培訓體系。

一是創(chuàng)新管理模式，夯實基層組織體系。建立縱向四級組織體系：區(qū)、街鎮(zhèn)、居委（村）、小組；建立橫向聯(lián)絡體系：區(qū)委辦局行等區(qū)屬部門各有1名紅十字會聯(lián)絡員；學校紅十字會三年內建會率達到100%；加強會員管理、志愿者隊伍建設，使紅十字會工作縱向到底、橫向到邊。設立南、北兩個便民服務窗口，做好工作。努力形成管理機制規(guī)范有序、隊伍建設充滿生機與活力、群眾公信力強的人道主義社會救助團體。

二是履行職責，進一步完善災害應急救援體系。浦東新區(qū)紅十字會要立足本區(qū)，面向世界，服務全局。統(tǒng)一協(xié)調、框架清晰：有中長期戰(zhàn)略目標，分時間、分區(qū)域有序展開。建成什么樣的模式、上什么樣水平有明確的目標；構建平臺、合理布局：“救災、救護、救助”這個基本職責本身是辯證統(tǒng)一體，應搭建多種平臺。如：應急救援隊伍、救護培訓長效機制、救災儲備資金、救災中心等等；有分有合、有重有輕：每個地區(qū)經(jīng)濟、社會、人文、地理、區(qū)域的特點不同，紅十字會工作的目標也有所不同。制定《應急預案》，更應因地制宜各需而定。一方面要切實根據(jù)上級紅十字會的指導意見履行職責，一方面要把握好本地區(qū)的實際情況來適時開展，這樣才能取得更好的效果。根據(jù)區(qū)域的大小，有重點地設置平臺，整合資源，減少浪費；資源共享、上下聯(lián)動：目標明確后，舉全區(qū)紅十字會之力，構建一個應急救援平臺，形成信息管理一體化、資源 共享的上下聯(lián)動機制。今后五年內，浦東新區(qū)紅十字會設想建立500㎡以上救災物資儲備中心，募集救災物資價值500萬元以上，籌集救災保障資金1000萬元以上。進一步落實現(xiàn)場救援、交通運輸、醫(yī)療救護、應急救援隊伍、安全、物資、經(jīng)費、社會動員、緊急避難場所、信息網(wǎng)絡保障等十大機制。

三是關注弱勢，進一步完善救助體系。認真調研，聽取民政等有關部門意見，切實完善“浦東新區(qū)紅十字會關于弱勢群體救助辦法”。一方面發(fā)揮浦東資源優(yōu)勢，完善“博愛陽光”項目，讓社會愛心人士在“陽光”下自選博愛捐贈項目，公開透明操作救助辦法；一方面把“千萬人幫萬家”活動逐步引向深入，通過區(qū)、街鎮(zhèn)紅十字會、社會各方面的共同努力，保障1000萬元人道救助基金正常運作。

四是以世博實事項目為契機，構建救護培訓長效機制。建立35萬人口普及復訓制度，3-5年一次；探索“三新”人員（新入學的高

一、大一學生、新進公務員、新任班主任）培訓制度；探索“危險作業(yè)單位”急救培訓制度；進一步構建四級救護網(wǎng)絡：區(qū)應急救援隊、街鎮(zhèn)救護隊、居委（村）救護支隊，居民小組（村民）救護分隊（樓道救護小組）。完善四級救護隊演練制度。

紅十字會是從事人道主義工作的社會團體，我們一定要加強自身隊伍建設，提高綜合素質和能力，全力打造“和諧、創(chuàng)新、活力、奉獻、高效”的新浦東紅十字會，為總會“九大”、市會“八大”提出的各項目標而努力奮斗。（作者系上海市浦東新區(qū)紅十字會黨組書記、常務副會長）

第五篇：某某中學校長 奮進中求創(chuàng)新 創(chuàng)新中求發(fā)展

務本求實 謀發(fā)展 團結奮進 鑄輝煌

各位領導、同志們！

光陰荏苒，轉瞬一年，一年來在區(qū)教育局以及中心校的正確領導和關愛下，根據(jù)中學實際，我們以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，堅持以人為本，構建和諧教學氛圍，為全面提高教育教學質量而努力。現(xiàn)將我一年來的工作做簡單匯報：

一、加強管理，提高素質

總書記指出：實干興邦，空談誤國。多年的經(jīng)驗告訴我：實干興教，所以我牢記自己的使命，作為領頭雁，我在工作中，致力于改革管理模式，強化管理深度。進一步樹立并強化領導班子的“七個意識” ：一是責任意識。；二是管理意識。三是公仆意識。四是創(chuàng)新意識。五是發(fā)展意識。六是和諧意識。七是奉獻意識。要求班子成員做到的，我首先做到，經(jīng)過強化隊伍建設，校領導集體充滿活力，保持了較高的工作效率，成員之間既有分工又有合作，職責清晰又能團結一致，呈現(xiàn)勤奮廉潔、奮發(fā)向上的工作局面。

二、健全制度，狠抓常規(guī)

蘇霍姆林斯基說過：“學校的管理首先是教育思想的管理”，好的教育思想需要一套行之有效的制度來約束、規(guī)范和管理。教務處、政教處相繼建立健全了一系列管理制度和考核方法，人不管人，制度管

人，制度面前，人人平等，做到“把常規(guī)做好，把細節(jié)抓嚴，把過程抓實”。視覺決定高低，細節(jié)決定成敗，欲工其事，必先利其器，凡是影響教學成績的任何因素，我們都齊抓共管，務求于細，務求于實。每學期教科研組對教師的教學設計、聽課筆記、教學反思、讀書筆記及學生作業(yè)檢查兩次以上，并與教師的教學工作量化考核掛鉤。務必做到：事事有人管，件件都落實的。因此，今年中考，我校又以驕人成績，再度鑄就了某某中學的輝煌。

三、學生管理，面面俱到

1、紀律教育。通過班會活動討論、升旗講話引導、處理違紀事故、家校及時聯(lián)系等形式或活動進行紀律教育，使學生遵規(guī)守紀，以遵守校紀班規(guī)為榮，以違規(guī)亂紀為恥。

2、衛(wèi)生教育。政教處每天定時檢查，并公布結果，保證了全校衛(wèi)生工作的順利開展，也保證了學校以整潔的面貌示人。

3、品德教育。主要有以下一些形式：升旗講話，貫穿品德教育；主題班會，討論品德話題；課間活動，展示個性特長；校園廣播、文化長廊營造校園文化氛圍等，教育學生品端行正，誠信做人。

4、安全教育。我們始終把學生的安全當成頭等大事來抓。通過日常安全檢查、周一安全大查、開學安全演練、請假電話聯(lián)系家長、領導24小時值夜，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保學生安全。

四、關注師生生活，體現(xiàn)人文關懷

以人為本首先是以教師為本，只有教師感受到了尊重，感受到

了關懷，感受到了幸福，他們才會把這些感受傳遞給自己的學生，才能以尊重喚醒尊重，以關懷點燃關懷，以幸福塑造幸福。我們鼓勵支持教師外出培訓，參加教研活動。積極采取措施，千方百計解決教師職稱問題、改善教師的福利待遇、對教師實行人性化管理，教師家里有事了，在工作上首先給予考慮，教師生病住院，我率領領導班子成員帶上慰問品，去醫(yī)院探望，及時兌現(xiàn)中小考獎金，絕不拖欠教師一分錢，時時刻刻把教師利益放在首位。和諧的氛圍，使教師的心勁十足，干勁十足

學校餐廳問題是多年來難以調和的問題，由于種種原因，多年來我校餐廳一直對外承包，學校管理力度、強度有時候就難以達到，導致有學生偷偷在外就餐，一不安全，二不衛(wèi)生，家長頗有意見，所以從去年暑假開學開始，學校餐廳由學校經(jīng)營，不以營利為目的，只求學生吃飽吃好穩(wěn)定人心，平時一日三餐，頓頓不重樣，且葷素搭配，盡量讓學生吃出營養(yǎng)，吃出健康。

五、拓展生源，謀求發(fā)展

作為一個名不見經(jīng)傳的鄉(xiāng)村學校，我們想招到鳳毛麟角的尖子生，真是難于上青天，我們就靠三類苗結一類果的教學質量，以及全體教師的埋頭苦干，取得社會的認可，贏得家長信任，來拓展我們的生源，是我校在慘烈的競爭中穩(wěn)步發(fā)展。今年我校初一招生非常可觀，三班開齊，真叫人感到欣慰。

一年來，雖然取得了點滴成績，但我清醒的認識到：我校方方面面取得的成績，是我們全體教師鼎力支持和通力協(xié)作的結果，這里

我表示衷心的感謝！同時，我還認識到：時代的車輪滾滾向前，未來的變化日新月異，要想在激烈的教育競爭中取得一席之地，非常不容易，機遇與挑戰(zhàn)并存，期望和困難同在，我堅信：有教育局、中心校的關心支持，有廣大教職工的不懈努力，我校教育一定會穩(wěn)步發(fā)展，再鑄輝煌。

某某中學 某某某 2013.11.務本求實 謀發(fā)展 團結奮進 鑄輝煌

馬某某

——履職報告

2013.11