第一篇:營銷部企劃工作職責
1.制定分公司個險整體戰略和中長期發展規劃。
2.根據業務需求,制定相適應的各階段業務推動案,并督導實施。
3.制作業務報表、KPI總結分析、文案及企劃案的創作;建立業務追蹤、督導、榮譽體系,創意營銷職場的文化建設。
第二篇:企劃工作職責
1.編制公司業務計劃和業務進度,并分解到各業務單位。
2.定期分析公司和業務單位業務達成進度狀況,提供改進意見。
3.定期分析業務團隊保費達成、人員達標等狀況。
4.制定、宣導競賽激勵方案,并跟蹤、分析競賽狀況,表彰先進。
5.設計銷售方案、產品方案及相關的宣傳品并組織實施。
6.公司或部門及團隊各類活動的策劃、組織、實施、監督、總結。
7.公司月度KPI分析。
第三篇:營銷部工作職責
營銷部工作職責
營銷部文員崗位職責
1、負責每天客房入住報表,每天早上以短信形式發送給董事會。
2、負責營銷部辦公室內部接待工作,并詳細做好記錄,及時匯報上級領導。
3、負責散客、團隊、會議的確認單,提早在電腦軟件上發送給各部門,同時在白板上做好記錄.確認單的內容必須詳細明了,出了問題應承擔相關的責任。
4、提早檢查會議的布置情況及準備工作,指示牌、橫副(送到時檢查)有沒錯字,位置是否正確,發現問題并監督改建,會議結束后及時撤除所有牌子。
5、會議和團隊人員到達時需在門口迎接,指引并協助其登記入住。
6、提前一小時到會議室進行最后的檢查,一般的會議正常情況下可在開始15分鐘后進行間斷性跟蹤,重要會議必須全程跟蹤。會議結束前15分鐘,需在會議室跟蹤。
7、會議和團隊一般的用餐,開始前進行跟蹤檢查,重要的需全程跟蹤,并跟收銀員說明付款方式。
8、整理營銷部內部文件,每月月初匯總上月的銷售情況及歸檔。
9、以電話方式回訪老客戶,把反饋意見記錄下來,及時向上級領導匯報。
10、負責清掃營銷部辦公室衛生,及質檢辦提出關于營銷部內部事務及其他系列問題的落實與整改。營銷部經理工作職責
1、對酒店董事會、直管領導負責,負責營銷部具體工作。
2、保持同上級旅游管理部、大型旅行社、大集團大公司、政府部門的密切聯系,并同各個客戶建立長期、穩定、良好的合作關系。
3、負責酒店的宣傳推廣工作,積極參與酒店產品的更新,改造和組合開發,提高酒店的聲譽和知名度。
4、負責酒店與消費單位簽訂協議工作,并經常跟協議單位的領導進行溝通與聯系。
5、承接各單位預訂會議的接待工作,各旅行社的訂房工作,并詳細做好記錄,由文員發放給各部門。同時對所接會議、團隊到達當天開始進行全程跟蹤。接待過程出現問題需承擔相應的責任。
6、團隊到達前,全面負責檢查各部門準備工作,查出問題并監督改正。
7、第二天早上的會議,會議室的擺設需在頭一天下班之前檢查完畢,當天下午的會議需在早上10點鐘之前檢查完畢。
8、提前一小時親臨會議現場及用餐場所,進行全面的檢查,各部門的準備工作是否到位,確保會議的正常進行。
9、會議、團隊結束后,要及時進行回訪,征求客戶意見,把反饋意見及時向上級領導回報。
10、審閱每天的業務報表,了解當天酒店客房出租率,營運狀況,接待情況,及時調整銷售方案,以確保酒店的經濟效益。
11、掌握酒店客戶的應收款情況,負責客戶拖欠的催收賬款工作,減少長期拖欠現象。
12、定期對營銷人員進行業務考核,不斷提高營銷部人員的思想素質,專業技能,組織活動能力,培養銷售人員高度的責任感。
13、凡年、節日與大的紀念性活動,要向有業務聯系的單位和個人、老客戶、老常客發賀電、賀信和賀年卡。
第四篇:營銷部工作職責
營銷部工作職責
一、遵守公司的各項規章制度,將公司的利益放在第一位,嚴禁有事公司利益行為。
二、根據公司有關經營發展戰略,制定、季度、月度推廣方案,呈報總經理。
三、定期的市場調研(每周都對周邊的同行進行調研)。
四、戶內外促銷、演出活動的招商安排及監管。
五、新入駐社區的宣傳推廣以及團購活動的組織。
六、定期與商戶溝通,了解商戶銷售情況,協助商戶對外進行宣傳推廣。
七、配合企劃部,負責企劃案的具體實施工作。
八、年初《營銷計劃》,每季度末《下季度營銷計劃》以及每次營銷活動的評估和總結。
九、公司媒體的監管。包括戶內外燈箱、櫥窗的招商收費及日常檢查。
第五篇:營銷部工作職責
營銷中心職責
崗位職責:
一、營銷管理:
1、負責確定項目營銷方案的制定并配合實施;
2、選擇并管理銷售公司,選派項目營銷主管;
3、監督項目營銷進程,提出營銷計劃的修改意見。
二、負責公司市場研究工作:整體市場狀況研究、供求分析、客戶分析、政策研究等。
三、項目開發工作:
1、負責尋找潛在開發項目機會;
2、負責協調各公司各部門及外部專業公司,編寫項目可行性研究及項目策劃方案;
3、負責房地產項目前期考察、資料收集,組織進行項目論證;
4、負責項目開發前期階段的對外公共關系管理工作。
四、負責配合開發項目完成后的評估工作。