第一篇：企劃營銷部實習報告

企劃營銷部實習報告

周曼

3月12號至3月20號在徐東店企劃營銷部門的實習已經(jīng)悄悄結(jié)束了，這幾天的學習和工作不是很緊張，氣氛輕松融洽，但對于該部門的工作性質(zhì)和工作任務(wù)的了解和掌握沒有懈怠。從中不僅學到很多工作上的東西，并且與老員工的關(guān)系更融洽了。

通過自己閱讀企劃營銷部的相關(guān)文件和工作人員的教導，我清晰地了解到該部門的工作職責和工作要求。

工作職責大致有以下幾點：

1.制定企劃營銷部年度、月度及每周工作計劃，經(jīng)批準后實施。

2.根據(jù)上級要求，維護和推廣企業(yè)形象，提高商場在消費者和合作伙伴中的認知度、美譽度和忠誠度。

3.擬定月度、季度和年度的促銷計劃，并監(jiān)督實施。

4.負責企劃營銷方案及媒體宣傳方案的制定和實施（文案策劃和平面設(shè)計工作）。

5.根據(jù)市場調(diào)研情況，作分析報告，為商場總經(jīng)理及區(qū)域企劃營銷決策提供參考。

6.日常媒體關(guān)系維護、負面新聞攔截、媒體采訪接洽等相關(guān)工作。

7.組織、落實商場各類營銷活動，擬定與商戶營銷合作協(xié)議。有計劃組織人員開展小區(qū)推廣等工作，確保推廣費用合理利用及推廣執(zhí)行效果。

8.負責推廣短信平臺、網(wǎng)上營銷、出店營銷、大型團購活動及與上游房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)的其他營銷活動的組織執(zhí)行，以提高商場銷售額。

9.負責商場所有印刷品、促銷物料制作的質(zhì)量監(jiān)督、數(shù)量核對和指導現(xiàn)場布展工作。

10.對商場客戶滿意度的數(shù)據(jù)進行收集整理、分析及評估。

11.收集、整理、建檔行業(yè)各類企劃方案。

12.負責完成總經(jīng)理臨時交辦的工作，并協(xié)助其他部門做好臨時工作等。

工作要求：1.營銷方案具有創(chuàng)意、高質(zhì)量、有效果。

2.確保完成各類營銷活動的組織執(zhí)行。

3.積極組織出店營銷及網(wǎng)上營銷、有效提高商場營業(yè)額。

在閑余時間，我研究了2011年圣誕、2012年元宵等幾次大型促銷活動的文案策劃，并親身體驗了3.15活動的執(zhí)行，從中受益匪淺。

一個活動策劃雖然有固定模式，但每次的策劃都要花很多時間和精力去策劃。活動主題、特色標語體現(xiàn)活動的靈魂，要讓顧客有欲望有興趣進商場參與活動。活動日期、地點一定要安排清楚，不然活動進行中會出現(xiàn)各種混亂。活動內(nèi)容一一詳述，用表格、用數(shù)據(jù)、甚至用圖片加以說明。最后要做好費用預(yù)算，費用包括媒體推廣和物質(zhì)類花費。媒體推廣又包括報紙、廣播、短信、網(wǎng)站、電視、框架廣告、出租車LED、DM夾報和小區(qū)直投等，當然商場和很多媒體一直有合作關(guān)系。無聊類包括噴繪寫真類（橫幅、桁架、八字墻、X展架、KT版等）和印刷品類（海報、臺卡、禮品貼、兌獎卷、DM單張等）。

活動的執(zhí)行要盡然有序地進行，做策劃的要盡心盡責，其他部門要認真領(lǐng)會活動的策劃，并服從活動工作安排。最后，活動結(jié)束后，企劃營銷部要對活動的效果做統(tǒng)計和分析，對活動的不足之處進行分析并改良。

這幾天與辦公室里里外外的同事關(guān)系相處融洽，彼此不再感到有生疏。工作之余，我們暢所欲言，開玩笑，讓壓抑緊張的辦公室氣氛瞬間變得輕松融洽。

以后如果有機會，我希望我能參與一次活動的策劃和執(zhí)行，當然，我必須做好充分的準備迎接挑戰(zhàn)。

2012-3-20

第二篇：營銷部企劃工作職責

1.制定分公司個險整體戰(zhàn)略和中長期發(fā)展規(guī)劃。

2.根據(jù)業(yè)務(wù)需求，制定相適應(yīng)的各階段業(yè)務(wù)推動案，并督導實施。

3.制作業(yè)務(wù)報表、KPI總結(jié)分析、文案及企劃案的創(chuàng)作；建立業(yè)務(wù)追蹤、督導、榮譽體系，創(chuàng)意營銷職場的文化建設(shè)。

第三篇：企劃營銷部經(jīng)理競聘演講材料

競聘演講材料

尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導：

大家好！我是XXX，X族，XXXX年出生，籍貫XXX省XXX縣，中共黨員，XXXX年畢業(yè)于XXX大學XX專業(yè)，學歷本科，獲XX學士學位；畢業(yè)后曾在XXX、XXX，在集團公司曾任董事長秘書、黨委辦公室副主任職務(wù)，現(xiàn)擔任企劃營銷部副經(jīng)理，我這次競聘的職務(wù)是企劃營銷部部經(jīng)理。

我在集團公司工作已經(jīng)近三年了，在這三年里的工作相信各位評委和領(lǐng)導都是有目共睹。今天我能夠站在這里競聘自己樂于為之奉獻全部精力和投入熱情的職位，首先感謝集團公司領(lǐng)導為我提供了一個展示自我，完善自我的平臺，感謝集團公司的領(lǐng)導及全體同仁對我的關(guān)心培養(yǎng)和鞭策，感謝你們對我的支持、幫助！一個人一點一滴的成長都有賴于一個良好的環(huán)境和向上的團隊。這一點我將永遠銘記。

我出生于一個平凡甚至可以稱得上是貧窮的農(nóng)村，成長在樸實的一個小鎮(zhèn)，求學于進步的縣城，成熟在我們的省會貴陽，從安順輾轉(zhuǎn)打拼來到集團公司。我的經(jīng)歷讓我磨礪出了純樸、認真、踏實和感恩的品質(zhì)，從高中離開父母求學到獨“闖”工作，再輾轉(zhuǎn)到今天仍然在外打拼的歷程塑造了我堅韌、頑強的個性，五年的工作經(jīng)歷，使我善于溝通、樂于服務(wù)、勇于奉獻。

（所競聘單位重點介紹）

在參加工作以來的這五年里，從事過政法部門見習工作、大型國有企業(yè)辦公室文秘工作、黨政辦公室文秘工作、到新組建的國有企業(yè)辦公室文秘升副主任、然后調(diào)企劃營銷部任副經(jīng)理。這樣的工作經(jīng)歷，讓我學習到了很多業(yè)務(wù)工作上的相關(guān)知識，從一個充滿幼稚氣的應(yīng)屆大學畢業(yè)生磨礪成為掌握數(shù)項工作技能的企業(yè)中層干部，我想這些都要感謝在坐的各位，尤其是之前直接苦口婆心、孜孜不倦教導我的領(lǐng)導及部門領(lǐng)導。然而，我覺得，專業(yè)性技術(shù)和工作技術(shù)作為擔當工作職責的操守固然重要，但是，干工作另一件重要的東西就是摯愛。我為什么要想這樣講？可能在座的各位對本人并不陌生，公司的掛牌成立到我們在座的每一位為了這份愛戀的事業(yè)從各方加入到這個集體，我想集團公司的每一個人都是必須懷著一顆心去工作，一顆甘愿為我們熱愛的旅游文化產(chǎn)業(yè)事業(yè)發(fā)展而奉獻和這項事業(yè)發(fā)展給我們搭建實現(xiàn)個人人生價值平臺而感恩的心。

作為此次參加競聘的企劃營銷部經(jīng)理一職，在集團公司旅游文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展上是不可或缺的，他應(yīng)該具有較強的企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力和對市場敏銳的洞察力，一方面要負責組織和策劃和實施好公司重大的各大節(jié)慶活動，另一方面還要認真研究集團公司的戰(zhàn)略發(fā)展，做好產(chǎn)品的營銷策劃，為領(lǐng)導決策做好參謀。我在企劃部工作時間并不長，還有很多方面需要積累經(jīng)驗和提高水平。企劃部，是管理集團公司營銷策劃、負責打造企業(yè)文化、做好對內(nèi)外的形象宣傳和列年各項重大活動具體策劃的重要部門，在以往的工作中主要是側(cè)重了文化活動和節(jié)慶活動策劃上的工作。

對于競聘企劃部經(jīng)理的崗位，我認為本人具備一定的優(yōu)勢，總結(jié)如下，供領(lǐng)導考慮：一是本人至參加工作以來，一直跟隨主抓企劃營銷的領(lǐng)導學習，對現(xiàn)代企業(yè)的營銷工作有比較全面系統(tǒng)的認識，在營銷工作的策劃、組織、控制等方面學習到了有益的經(jīng)驗具備競聘本崗位的優(yōu)勢；二是作為集團公司管理者之一，對我們公司的管理制度、工作方法和辦事程序非常了解，這對于工作的系統(tǒng)化很有裨益；三是任企劃部副經(jīng)理職務(wù)這一段時間以來，逐步熟悉本部門的日常事務(wù)工作，逐步熟悉各個合作伙伴及省內(nèi)各家媒體，為以后更好地開展工作具有相當?shù)闹匾裕凰氖潜救四挲g正處于經(jīng)歷充沛之年，能夠全身心地投入工作中，同時，具備較為廣泛的社會關(guān)系和社交經(jīng)驗，有利于日常工作的順利開展，這是作為崗位任職人員勝任本職工作的基本保障；五是與公司的各位同事具有長時間的合作經(jīng)歷，能夠較為準確地理解領(lǐng)導的指揮意圖，并貫徹執(zhí)行；六是我有嚴謹務(wù)實的工作作風和較強的敬業(yè)精神，只有具備較強的工作能力和嚴謹務(wù)實的工作作風，再加上較強的敬業(yè)精神，才能圓滿完成各項業(yè)務(wù)工作。

如果此次競聘能夠成功，我將著重開展好以下幾項工作：一是組建一支精干的營銷隊伍，吸納優(yōu)秀的人才、建立完善規(guī)章制度，嚴格管理，使企劃部在家是一個好的“參謀部”，拉出去是一支反映迅速、機動靈活的“偵察隊”； 二是在集團公司領(lǐng)導的領(lǐng)導下，用先進的理念健全營銷體系，將企劃部的工作推向從“活

動營銷”到“產(chǎn)品營銷”再到“品牌營銷”，形成由“概念-物質(zhì)-形象”轉(zhuǎn)變的營銷格局。三是倡導企業(yè)文化建設(shè)，文化是企業(yè)的靈魂、是后續(xù)這的傳承，沒有文化的企業(yè)是沒有發(fā)展道路沿線的；四是在一如既往的負責策劃和組織好各項節(jié)慶活動外，將工作側(cè)重于策劃集團公司產(chǎn)品營銷上去。

此次競聘是集團公司首次實施內(nèi)部競聘上崗制度，是集團公司人事制度改革的進一步深化和又一次具體實踐，充分證明我公司公開、公平、公正的競爭機制和人才選拔機制已經(jīng)建立并得以順利推行。

作為這次競聘上崗的積極參與者，我希望在兌爭中獲得成功。但是，我絕不會回避失敗。不管最后結(jié)果如何，我都將“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事”。我只想向各位領(lǐng)導展示一個真實的我。我相信，憑著我的政治素質(zhì)，我的愛崗敬業(yè)、腳踏實地的精神，我的工作熱情和工作經(jīng)驗，我一定能把工作做好。如果各位有疑慮,那就請給我一個機會，我決不會讓大家失望。

謝謝大家！

第四篇：市場營銷部實習報告

市場營銷部實習報告

實習生 晉永龍

市場營銷部是我們公司新成立的一個部門。隨著BOSS系統(tǒng)的上線，我們公司也開始正式進入網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供商的行列。市場營銷部就負責將BOSS系統(tǒng)中業(yè)務(wù)信息以及用戶信息進行提取分析，以達到用戶細分、營業(yè)業(yè)績考核、公司決策分析等目的。

周五下午，參加了市場營銷部關(guān)于套餐制定的討論會，發(fā)現(xiàn)市場營銷專業(yè)出身的侯總果然是很能抓住用戶的心理，提出了1元1套的套餐策略。1元1套，就是在基本收視維護費的基礎(chǔ)上，用戶可以只多掏1元，就能享受到一個付費的高清頻道，而且可以限制用戶最多能加兩套。我在營業(yè)廳實習的時候發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在仍然有很大一部分用戶仍停留在23元的水平上，對我們提供的高清頻道視而不見。而這個1元1套的營銷策略，很有可能就成為打破用戶付費心理防線的突破口。如果這個套餐能夠推銷成功，廣大用戶的消費基數(shù)就從23元至少提高到25元，這不僅讓更多的用戶加入到付費頻道的用戶群中，有了付費看高清頻道的習慣，而且對于我們的收入的促進作用也是巨大的。1元1套這個套餐應(yīng)該重點推廣。

侯總還提出了機頂盒的終端改造問題。侯總認為我們的機頂盒也可以向網(wǎng)絡(luò)設(shè)備商方向發(fā)展。將WLAN、路由器等功能都集成起來，我們暫時不能做網(wǎng)絡(luò)接入提供商，但做個管理用戶家庭里的網(wǎng)絡(luò)接入的家庭媒體網(wǎng)關(guān)還是可以的。而且，侯總進一步提出，不能只是簡單的將這幾個功能集成起來，還應(yīng)該將廣電網(wǎng)絡(luò)的視頻流放入WLAN，這樣機頂盒與其他那些設(shè)備商相比才更有優(yōu)勢。這種方案的技術(shù)可行性我還在搜集資料進行考證。我們也可以將點播作為一種服務(wù)應(yīng)用，讓用戶將應(yīng)用軟件下載安裝之后，當用戶點播時，機頂盒負責將信號送入我們內(nèi)網(wǎng)，而其他的上網(wǎng)應(yīng)用則依然走原先的網(wǎng)絡(luò)接入提供商的通道。

侯總的這種方案要求機頂盒必須具備相當好的穩(wěn)定性，能在連續(xù)不斷電的情況下正常工作并有較長的壽命，否則用戶花好幾百塊買了機頂盒，卻頻繁出問題，又不能上網(wǎng)又不能看電視，會氣瘋的。而且，這種方案需要用戶更換機頂盒，所以只能作為一個長期規(guī)劃的想法。

這周，很有幸還參加了單位關(guān)于有線電視災(zāi)難備份和恢復的技術(shù)研討會。會議的主題是災(zāi)備，核心內(nèi)容是要將廣電公司的市場定位從一個網(wǎng)絡(luò)提供商上升為一個類似騰訊、新浪等的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供商。廣電網(wǎng)絡(luò)經(jīng)過這些年的發(fā)展，已經(jīng)不再是簡單的對用戶收取收視維護費，而是能夠提供各種套餐等增值性業(yè)務(wù)。隨著我們服務(wù)內(nèi)容的不斷多樣化，以及對于用戶群的不斷細分，用戶的差異性數(shù)據(jù)也越來越重要。如何保證用戶的數(shù)據(jù)不丟失，保證我們的服務(wù)體系不崩潰，這才是我們這次災(zāi)備會議的研究重點。至于安全播出，其實只能算是我們從網(wǎng)絡(luò)提供商角度來考慮的最基本的服務(wù)保障要求。

同時，會議最后的自由討論部分我也是受益匪淺。

王總提到了要在醫(yī)院、學校、政府機關(guān)提供特殊頻道包的想法。王總的這個想法部署快速，可行性很高，這是我們轉(zhuǎn)型為網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容提供商的一種嘗試。我記得我之前的報告也有提到過說我們有做網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容提供商的優(yōu)勢，但是具體該怎么利用這個優(yōu)勢，我還沒有什么想法。我們和電視臺直接打交道，具有先天的視頻來源渠道優(yōu)勢，充分利用這些內(nèi)容資源，一定能為我們公司帶來收入增長點。

還有王總提出的OTT的概念，其實也是想轉(zhuǎn)型為網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供商。這就要求我們有自己的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品，而不僅僅是局限于視頻內(nèi)容。像移動在自己的網(wǎng)絡(luò)上推廣手機支付業(yè)務(wù)，就是一種OTT行為，又如技術(shù)研發(fā)部正在做的EpG廣告項目，也算是一種網(wǎng)絡(luò)服務(wù)產(chǎn)品。

王總還說到IDC的建設(shè)問題。之前我一直簡單的認為，作為一個網(wǎng)絡(luò)運營商，大不了我們自己建一個IDC，現(xiàn)在才知道這基本不可行。如王總所說，我們只有等著廣電總局能建成一個IDC，然后給我們提供了出口，這樣我們發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)接入業(yè)務(wù)才不會吃虧。不過，我們雖然做不到接入互聯(lián)網(wǎng)，但也不能消極等待，積極提高自己的帶寬容量，不管未來怎樣，都是有百利無一害的。

總結(jié)這次會議，我深深體會到，利益是驅(qū)動一個公司發(fā)展的動力所在，賠本的買賣不能干。而且，未來只能盡量務(wù)實規(guī)劃，不能天馬行空，盡人事，順天命。

我現(xiàn)在又有一個疑惑：我們?yōu)槭裁匆僭O(shè)Wi-Fi？由于我們無法提供互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)，也就是說，用戶的上網(wǎng)設(shè)備通過Wi-Fi 接入我們的網(wǎng)絡(luò)之后，除了看我們的節(jié)目，其他上網(wǎng)沖浪等都統(tǒng)統(tǒng)不行。如果用戶要上網(wǎng)，又要斷開我們的網(wǎng)絡(luò)，去連接其他的Wi-Fi熱點。這樣增加了用戶的操作復雜性，會大大降低用戶的使用熱情。而且，Wi-Fi的盈利模式也是一個問題。

當然，最好的解決方案是廣電總局能給我們提供互聯(lián)網(wǎng)出口，使得我們的網(wǎng)絡(luò)既能看電視又能上網(wǎng)，讓我們轉(zhuǎn)換成一個集網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容提供商和網(wǎng)絡(luò)運行商于一身的綜合公司。我們現(xiàn)在還達不到這個目標，但是可以為了這個目標去努力。像擴充光纖容量、拓展業(yè)務(wù)內(nèi)容、架設(shè)Wi-Fi等。

技術(shù)研發(fā)部的鄭主任說，公司目前Wi-Fi項目的重點在于支撐Wi-Fi網(wǎng)絡(luò)的有線部分的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)設(shè)計。為此，我回答鄭主任說，我們可以借鑒移動WLAN的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)設(shè)計，畢竟人家的比較成熟，可以讓我們少走彎路，避免我們閉門造車。

鄭主任還說，如今我們網(wǎng)絡(luò)最大的短肋就是光節(jié)點太少，光網(wǎng)絡(luò)不堪重負。我們廣電網(wǎng)絡(luò)都喊了這么多年的光進銅退，可依然不能實現(xiàn)全光網(wǎng)絡(luò)，這不禁讓人覺得遺憾。同軸電纜就像緊箍咒一樣對我們的束縛是巨大的，如果有條件的話，應(yīng)該盡快擺脫，徹底讓同軸電纜從我們的網(wǎng)絡(luò)中退出。如果實在覺得這個項目沒有盈利點太過冒險，可以先拿一個用戶比較少的分區(qū)進行試驗，擴充機房，實現(xiàn)光纖到戶，并且一并將Wi-Fi進行部署，待網(wǎng)絡(luò)成熟穩(wěn)定之后，再在全市進行推廣。

最后我想說，在公司中接觸到了很多的同事，雖然大家每個人都做著自己的本職工作，但是對公司的前景卻都表現(xiàn)出一片迷茫和擔憂。說實話，我對我們廣電網(wǎng)絡(luò)還是有信心的。就像移動當初的目標只是為了能實現(xiàn)移動著打電話一樣，我們一開始的目標也只是讓用戶能看到電視節(jié)目。隨著用戶需求的倒逼，只要我們還有心發(fā)展，就一定能一步一步去完善，去進步。

第五篇：營銷部實習心得

營銷部實習心得

來到中石油新疆銷售有限公司哈密分公司快四個月了，如果說財務(wù)部學到的是記賬憑證的處理，綜合辦學到的是一些社交禮儀和待人接物的處世之道，而營銷部教給我的不僅是相關(guān)業(yè)務(wù)的處理，更重要的是讓我對公司主營業(yè)務(wù)油品銷售情況有了更近一步的了解。

通過看一些報表我了解到油品銷售主要包括批發(fā)和零售兩種銷售方式。其中批發(fā)中包含石油自用（流向中石油集團公司和股份公司的量）、自營銷售（銷售給社會經(jīng)營單位和機構(gòu)用戶的量）以及銷售給中石化的量，而零售主要包括純槍銷售、小額配送以及撬裝站銷售。由于時間短暫只能了解這么多，這也是匆匆結(jié)束營銷部實習讓我覺得最遺憾的地方。

營銷部短短幾周的實習期很快結(jié)束了，是開端也是結(jié)束。剛來營銷部的第一周，由于沒有閑置電腦，外加月底大家都在忙著扎帳，我只能默默坐在一旁觀望，雖然筆記記了不少，但一整天下來云里霧里的，有點丈二和尚摸不著頭腦。后來韓姐休產(chǎn)假，終于有電腦可以讓我上手處理一些簡單的工作。

期間，我主要負責處理以下幾項工作：

1.查看物流管理系統(tǒng)中加油站未上報和未完全上報的庫存與銷量，打電話催促加油站及時上報；

2.登錄市場監(jiān)測平臺，上報系統(tǒng)中的各項數(shù)據(jù)； 3.ERP系統(tǒng)中做分公司采購； 4.零管HOS系統(tǒng)中處理加油站處理失敗的油品支付日報； 5.處理D類站支付日報。

通過短暫幾周營銷部的實習，粗心依舊是我最大的問題。拿市場監(jiān)測平臺來說，要分別登錄營銷部和加管部兩個賬號去處理，而且每天早晨10點之前必須要處理完畢，否則影響新疆公司考核取數(shù)會被扣分。第一天由于是第一次處理，所以我額外小心，照著筆記記錄的步驟處理，再三檢查以確保沒有任何問題。第二天，我覺得我昨天剛處理過這個，沒什么難度，便很快處理了。結(jié)果處理完不到兩小時，新疆公司便打來電話詢問，此時我才猛然想起忘記登錄另外一個賬號去處理。由于我的疏忽，差點連累整個部門被扣分。“在其位，謀其職，擔其任，享其利”此刻才被我真正理解。中華五千年，從歷史來看，無論哪一代的君主成就偉業(yè)都無不有背后的一群人在其身邊輔佐支持；從企業(yè)的來看，一個成功的部門，離不開各位下屬默默無聞的努力付出。個人和團隊的關(guān)系，就像魚和水的關(guān)系，魚離開了水沒有了生命的基本保證，而水離開了魚，一樣也失去了原來的精彩。粗心作為一種性格的缺陷，它的危害性不言而喻，這也是我今后工作中時刻需要提醒自己不斷改進的主要方面。

當你可以選擇的時候，把主動權(quán)握在手里。營銷部實習這段時間，我還像之前其他部門時候一樣，會主動協(xié)同同事工作，主動做些力所能及的小事，并會積極地尋找合適的時間跟他們交流。談工作聊生活。通過這些很快和部門的哥哥姐姐走的很近，他們也會教我怎么做事怎么說話，使我覺得獲得了很多收獲并且大家相處的很愉快。

通過實習我明白到：工作往往不是一個人的事情，是一個團隊在完成一個項目，在工作的過程中，如何去保持和團隊中其他同事的交流和溝通也是相當重要的。一位資深人力資源專家曾對團隊精神的能力要求有這樣的觀點：要有與別人溝通、交流的能力以及與人合作的能力。合理的分工可以使大家在工作中各盡所長，團結(jié)合作，配合默契，共赴成功。個人要想成功及獲得好的業(yè)績，我牢記一個規(guī)則：我永遠不能將個人利益凌駕于團隊利益之上，在團隊工作中，會出現(xiàn)在自己的協(xié)助下同時也從中受益的情況，反過來看，自己本身受益其中，這是保證自己成功的最重要的因素之一。

我相信通過自身的不斷努力，拿出百尺竿頭的干勁，胸懷會當凌絕頂?shù)膲阎荆惶岣咦陨淼木C合素質(zhì)，在與社會的接觸過程中，減少磨合期的碰撞，加快融入社會的步伐，才能在人才高地上站穩(wěn)腳跟，才能揚起理想的風帆，駛向成功的彼岸。

再次，感謝公司給我這個平臺，感謝營銷部領(lǐng)導以及科室各位哥哥姐姐在工作生活中給予的指導和幫助。

岳佳

2016年11月21日

營銷部實習心得

岳佳 2016-11-21