第一篇：企劃職責(zé)

一、綜合信息中心負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度

□ 職務(wù)

(一)在廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹政府關(guān)于“開(kāi)發(fā)信息資源，服務(wù)社會(huì)建設(shè)”的精神，有目的地組織收集、整理、分析、傳遞、研究、處理、貯存廠內(nèi)外有關(guān)改革和經(jīng)營(yíng)管理科技進(jìn)步、群眾生活，思想工作等方面的綜合信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策和各部門應(yīng)用服務(wù)。

(二)根據(jù)《工業(yè)企業(yè)檔案管理暫行規(guī)定》要求，負(fù)責(zé)歸口管理全廠計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、經(jīng)營(yíng)銷售、生產(chǎn)調(diào)度、物資供應(yīng)、財(cái)務(wù)管理、勞動(dòng)人事、教育衛(wèi)生和工作工作等各方面工作所形成的檔案，并積極組織檔案編研，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)和群眾提供利用。

(三)負(fù)責(zé)組織開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)情報(bào)工作，為工廠制定經(jīng)營(yíng)決策和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案提供依據(jù)。

(四)組織搞好科技資料圖書(shū)選購(gòu)、收藏、介紹工作，為提高工廠科學(xué)技術(shù)素質(zhì)服務(wù)。

(五)歸口管理全廠照相器材。

(六)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)全廠信息(通訊)網(wǎng)絡(luò)的工作。

(七)負(fù)責(zé)組織制(修)訂綜合信息管理制度。

(八)積極組織開(kāi)展重大信息的調(diào)研活動(dòng)，努力辦好信息刊物，不定期召開(kāi)信息發(fā)布會(huì)，及時(shí)向廠內(nèi)外傳遞、發(fā)布有關(guān)信息。

(九)積極參加行業(yè)、地區(qū)及國(guó)家經(jīng)濟(jì)技術(shù)信息網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)，搞好信息的協(xié)作和交流，不斷提高工廠信息管理水平。

(十)逐步開(kāi)展對(duì)外有償信息咨詢服務(wù)活動(dòng)。

(十一)逐步發(fā)展與國(guó)際上的信息聯(lián)系。

(十二)完成廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

□ 職權(quán)

(一)有權(quán)組織信息員收集廠內(nèi)外各方面的信息。

(二)對(duì)所轄信息工作崗位有檢查督促權(quán)。

(三)有權(quán)代表工廠參加行業(yè)和地區(qū)經(jīng)濟(jì)技術(shù)信息網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)。

(四)有權(quán)組織開(kāi)展綜合信息調(diào)研活動(dòng)，組織召開(kāi)廠內(nèi)信息發(fā)表會(huì)，主持編撰《××信息》刊物。

(五)有權(quán)向全廠各單位索取有關(guān)信息資料，督促按期整理交繳檔案。

□ 職責(zé)

(一)對(duì)收集、整理、傳遞、貯存發(fā)布的信息的準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。

(二)對(duì)所轄信息崗位工作的質(zhì)量和安全負(fù)責(zé)。

(三)對(duì)照相器材管理不善，造成丟失、損壞、影響工作負(fù)責(zé)。

(四)對(duì)檔案信息資料保管不善，造成丟失、損壞和失、泄密現(xiàn)象負(fù)責(zé)。

二、計(jì)劃管理部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度

□ 職務(wù)

(一)貫徹執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)方針政策，在分管副廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以搞活生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，在科學(xué)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上組織制訂企業(yè)中、長(zhǎng)期規(guī)劃。

(二)根據(jù)國(guó)家計(jì)劃、市場(chǎng)需要和企業(yè)內(nèi)部條件，按照盡可能滿足用戶需要和注重經(jīng)濟(jì)效益的原則，組織編制企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃。

(三)負(fù)責(zé)對(duì)廠長(zhǎng)任期目標(biāo)的管理。組織制訂工廠方針目標(biāo)，并負(fù)責(zé)層層展開(kāi)、控制和評(píng)價(jià)。

(四)負(fù)責(zé)主編年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃并按時(shí)下達(dá)組織落實(shí)。

(五)根據(jù)企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃，組織有關(guān)歸口科室制定各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)計(jì)劃指標(biāo)，綜合平衡后下達(dá)，統(tǒng)一管理。

(六)在分管副廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，組織召開(kāi)全廠經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)。

(七)負(fù)責(zé)綜合統(tǒng)計(jì)。歸口管理全廠的統(tǒng)計(jì)工作，統(tǒng)一管理全廠的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、原始紀(jì)錄，按上級(jí)規(guī)定編報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

(八)檢查和考核各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃指標(biāo)的完成情況，參與重大技術(shù)改造和技術(shù)組織措施項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性研究。

(九)負(fù)責(zé)工廠對(duì)外橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)合的統(tǒng)一管理工作。

(十)完成廠部臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。

□ 職權(quán)

(一)有權(quán)監(jiān)督、檢查各部門對(duì)考產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的執(zhí)行完成情況。

(二)有權(quán)要求各單位按時(shí)提供編制計(jì)劃所需要的各種資料。

(三)根據(jù)廠長(zhǎng)方針目標(biāo)展開(kāi)的要求，有權(quán)對(duì)各單位的工作進(jìn)行督促、檢查、診斷和評(píng)價(jià)，以保證廠長(zhǎng)任期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(四)對(duì)各單位提供的計(jì)劃方案有審核、調(diào)整、綜合平衡權(quán)。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況，對(duì)工廠年度計(jì)劃有權(quán)提出修改、調(diào)整的建議。

(五)有權(quán)要求各單位及時(shí)編制各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，建立健全原始記錄，有權(quán)監(jiān)督“統(tǒng)計(jì)法”的貫徹執(zhí)行。

(六)有權(quán)參加上級(jí)召開(kāi)的有關(guān)會(huì)議，參加工廠內(nèi)部有關(guān)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的會(huì)議。

(七)有權(quán)代表工廠進(jìn)行橫向聯(lián)營(yíng)事務(wù)洽談。

(八)有權(quán)要求各單位提供有關(guān)計(jì)劃，對(duì)外報(bào)送的各種專業(yè)計(jì)劃必須通過(guò)計(jì)劃科審核。□ 職責(zé)

(一)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的科學(xué)性、預(yù)見(jiàn)性及下達(dá)的及時(shí)性負(fù)責(zé)。

(二)對(duì)未按廠長(zhǎng)任期目標(biāo)要求及時(shí)編制工廠年度方針目標(biāo)并進(jìn)行巨型、檢查、診斷和落實(shí)負(fù)責(zé)。

(三)對(duì)報(bào)送的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和完整性負(fù)責(zé)。

(四)對(duì)簽署的有關(guān)計(jì)劃、文件出現(xiàn)差錯(cuò)負(fù)責(zé)。

(五)對(duì)所編制下達(dá)的計(jì)劃，因綜合平衡不周，而造成重大經(jīng)濟(jì)損失和影響全廠生產(chǎn)任務(wù)和完成負(fù)責(zé)。

(六)對(duì)橫向聯(lián)營(yíng)協(xié)議事前調(diào)查分析不夠，參謀不當(dāng)、條文考慮不周，造成失誤負(fù)責(zé)。

第二篇：企劃職責(zé)

企劃經(jīng)理職責(zé)

一、目的1、通過(guò)制定與實(shí)施營(yíng)銷策劃服務(wù)系統(tǒng)，統(tǒng)籌組織和制定各區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)

銷方案和計(jì)劃實(shí)施，保證每個(gè)區(qū)域市場(chǎng)的銷售政策連貫性、各渠道經(jīng)營(yíng)的有序性；提高銷量，提升品牌。

2、通過(guò)調(diào)研市場(chǎng)，確定精準(zhǔn)目標(biāo)客戶、精準(zhǔn)目標(biāo)客戶賣點(diǎn)、精準(zhǔn)目標(biāo)

客戶產(chǎn)品，為各部門做服務(wù)系統(tǒng)提供相關(guān)服務(wù)，為產(chǎn)品研發(fā)委員會(huì)提供研發(fā)需求。

3、通過(guò)調(diào)研市場(chǎng)，調(diào)研大客戶，大經(jīng)銷商，專業(yè)渠道的需求(目標(biāo)客

戶、精準(zhǔn)產(chǎn)品、產(chǎn)品賣點(diǎn))，做出高效能的有針對(duì)性的營(yíng)銷策劃方案，降低成本，實(shí)現(xiàn)公司低成本品牌戰(zhàn)略。

二、角色定位：

部門第一負(fù)責(zé)人。

三、崗位職責(zé)：

1、通曉公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌組織和制定各區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷方案與計(jì)

劃實(shí)施；

2、配合營(yíng)銷中心成員參加公司大型促銷活動(dòng)，配合各成員積極調(diào)研目

標(biāo)市場(chǎng)，做出階段性、區(qū)域性、高效能的營(yíng)銷策劃方案；

3、通過(guò)調(diào)研市場(chǎng)，調(diào)研大客戶、大經(jīng)銷商、專業(yè)渠道的需求，制定高

效能的營(yíng)銷方案；

4、密切關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的商業(yè)資訊，營(yíng)銷策略，解剖其案例，分析其產(chǎn)

品的優(yōu)劣勢(shì)，并與公司橫向比較后提出競(jìng)爭(zhēng)建議，供領(lǐng)導(dǎo)參考；

5、與營(yíng)銷系統(tǒng)其他部門共同確定企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略。編制企業(yè)廣告戰(zhàn)

略，編制廣告營(yíng)銷策劃方案，編制廣告預(yù)算；

6、參與公司營(yíng)銷目標(biāo)戰(zhàn)略研究，企業(yè)品牌的發(fā)展定位，目標(biāo)規(guī)劃和實(shí)

施，承擔(dān)企業(yè)中長(zhǎng)遠(yuǎn)的形象規(guī)劃和實(shí)施；

7、在策劃中要降低本部門運(yùn)營(yíng)成本，負(fù)責(zé)企劃部工作的全面落實(shí)；

8、配合各商圈做好相關(guān)彩頁(yè)、pop廣告的設(shè)計(jì)與制作；

9、上級(jí)交辦。

第三篇：企劃平面設(shè)計(jì)職責(zé)

企劃平面設(shè)計(jì)職責(zé)

1.根據(jù)活動(dòng)檔期進(jìn)行場(chǎng)內(nèi)宣傳終端物料的內(nèi)容設(shè)計(jì)和維護(hù);

2.根據(jù)公司情況制定美陳宣傳方案及落地執(zhí)行把控;

3.完成公司重要節(jié)點(diǎn)所需印刷品設(shè)計(jì)并跟進(jìn)相關(guān)采購(gòu)和制作工作;

4.負(fù)責(zé)公司各類平面設(shè)計(jì)工作，根據(jù)各需求部門提供的內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計(jì)和物料制作;

5.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

企劃平面設(shè)計(jì)職責(zé)21、開(kāi)展公司所有視覺(jué)設(shè)計(jì)需求的創(chuàng)意設(shè)想、呈現(xiàn)效果和執(zhí)行實(shí)施;

2、指導(dǎo)、規(guī)劃電商各渠道(天貓、京東、唯品、社交電商)店鋪的整體視覺(jué)呈現(xiàn)形象，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的品牌視覺(jué)體驗(yàn);

3、組織、指導(dǎo)和監(jiān)控拍攝作品質(zhì)量，協(xié)調(diào)內(nèi)外部創(chuàng)意元素資源的整合，保證視覺(jué)作品品質(zhì)與完成時(shí)效;

4、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌各類營(yíng)銷活動(dòng)視覺(jué)呈現(xiàn)項(xiàng)目，確保平面設(shè)計(jì)達(dá)到活動(dòng)效果;

5、關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及數(shù)據(jù)信息，確保設(shè)計(jì)呈現(xiàn)符合顧客需求和市場(chǎng)趨勢(shì)，提高產(chǎn)品及品牌競(jìng)爭(zhēng)力。

企劃平面設(shè)計(jì)職責(zé)31、品牌視覺(jué)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)、執(zhí)行，整體設(shè)計(jì)風(fēng)格把握、控制

2、線下物料、包材物料設(shè)計(jì)事務(wù)、電商平臺(tái)設(shè)計(jì)事務(wù)

3、電商業(yè)務(wù)統(tǒng)籌安排

4、其他工作安排

企劃平面設(shè)計(jì)職責(zé)41、基于公司戰(zhàn)略、品牌定位主導(dǎo)品牌VI，確保設(shè)計(jì)輸出符合品牌規(guī)范;

2、負(fù)責(zé)管理總部及各子公司企劃團(tuán)隊(duì)平面作品與營(yíng)銷物料的視覺(jué)效果、創(chuàng)意水準(zhǔn)、專業(yè)提導(dǎo)及品質(zhì)把控;

3、協(xié)同終端企劃、營(yíng)建工程、產(chǎn)品管理等團(tuán)隊(duì)完成管理項(xiàng)目與營(yíng)銷方案;

4、負(fù)責(zé)整體設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的日常管理，專業(yè)培訓(xùn)，提升設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力;

5、規(guī)范設(shè)計(jì)工作范疇內(nèi)的流程、制度、章程等管理性事務(wù)。

企劃平面設(shè)計(jì)職責(zé)51、店鋪空間陳列設(shè)計(jì)與實(shí)施;

2、道具與擺件的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā);

3、店鋪空間美陳培訓(xùn)、指導(dǎo)與督查。

企劃平面設(shè)計(jì)職責(zé)61、負(fù)責(zé)公司及品牌VI視覺(jué)系統(tǒng)基礎(chǔ)及應(yīng)用部分的管理與設(shè)計(jì)，全面提升公司整體視覺(jué)效果;

2、負(fù)責(zé)收集競(jìng)品產(chǎn)品、品牌、營(yíng)銷推廣的平面資料以及對(duì)內(nèi)對(duì)外的各種品牌宣傳資料設(shè)計(jì);

3、負(fù)責(zé)日常平面設(shè)計(jì)工作，確保與品牌形象一致，抓取品牌調(diào)性和品牌文化內(nèi)涵;

4、負(fù)責(zé)素材的延展原創(chuàng)設(shè)計(jì)及其它創(chuàng)意設(shè)計(jì)工作，準(zhǔn)確把握設(shè)計(jì)方向;

5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品、菜單等kv原創(chuàng)設(shè)計(jì)或指導(dǎo);

6、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品形象、門店及線上店鋪相關(guān)的平面視覺(jué)形象設(shè)計(jì);

7、負(fù)責(zé)品牌包材開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、對(duì)現(xiàn)有包材進(jìn)行有效的更新設(shè)計(jì);

8、負(fù)責(zé)跟進(jìn)廣告制作公司，負(fù)責(zé)對(duì)印刷品設(shè)計(jì)、材質(zhì)、工藝、打樣、制作等工作并對(duì)成品進(jìn)行驗(yàn)收;

9、完成直接上級(jí)安排的其他工作。

企劃平面設(shè)計(jì)職責(zé)71、能根據(jù)營(yíng)銷要求，獨(dú)立且高質(zhì)量完成創(chuàng)意設(shè)計(jì)方案，有較強(qiáng)的創(chuàng)意設(shè)計(jì)表現(xiàn)和執(zhí)行能力;

2、分析設(shè)計(jì)需求并懂得用戶思維，準(zhǔn)確把握產(chǎn)品定位、設(shè)計(jì)風(fēng)格、拍攝角度等;

3、指導(dǎo)平面類設(shè)計(jì)工作，確定設(shè)計(jì)稿件的視覺(jué)基調(diào)和表現(xiàn)形式;

4、持續(xù)提升所在團(tuán)隊(duì)的設(shè)計(jì)/創(chuàng)意水平，提高團(tuán)隊(duì)的設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力。

第四篇：企劃職責(zé)

企劃部崗位職責(zé)

(一)企劃主管：

1、負(fù)責(zé)公司企劃綱要及企劃工作計(jì)劃的制定和實(shí)施;

2、根據(jù)上級(jí)公司要求，管理公司標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計(jì)和實(shí)施規(guī)劃;

3、制定公司全年企劃活動(dòng)計(jì)劃;為公司領(lǐng)導(dǎo)提供公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司專項(xiàng)個(gè)案、公司整

合方向、公司贏利開(kāi)發(fā)等專案，提出基本數(shù)據(jù)理論依據(jù)，當(dāng)好公司參謀;

4、負(fù)責(zé)全公司企劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo);

5、執(zhí)行總公司規(guī)定任務(wù)并按要求下發(fā)地區(qū)公司負(fù)責(zé)實(shí)施方案的落實(shí)、檢查、監(jiān)督、總

結(jié)，上報(bào)總經(jīng)理執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié)。

(二)企劃專員職責(zé)：

①負(fù)責(zé)公司大型活動(dòng)的組織策劃及實(shí)施細(xì)案，制定活動(dòng)的實(shí)施細(xì)則;

②負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫工作;

③負(fù)責(zé)對(duì)全公司形象、標(biāo)識(shí)系統(tǒng)統(tǒng)一實(shí)施結(jié)果的檢查和管理;

④負(fù)責(zé)公司宣傳通稿及個(gè)案新聞通稿的編寫;對(duì)公司重大事件、先進(jìn)事跡、公司良好形象典型事件負(fù)責(zé)媒體報(bào)道宣傳;

⑤建立與媒體的良好合作關(guān)系，為公司企業(yè)形象的提高組織系列軟新聞的專題策劃;⑥日常企劃文件的建檔管理;

第五篇：企劃工作職責(zé)

1.編制公司業(yè)務(wù)計(jì)劃和業(yè)務(wù)進(jìn)度，并分解到各業(yè)務(wù)單位。

2.定期分析公司和業(yè)務(wù)單位業(yè)務(wù)達(dá)成進(jìn)度狀況，提供改進(jìn)意見(jiàn)。

3.定期分析業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)保費(fèi)達(dá)成、人員達(dá)標(biāo)等狀況。

4.制定、宣導(dǎo)競(jìng)賽激勵(lì)方案，并跟蹤、分析競(jìng)賽狀況，表彰先進(jìn)。

5.設(shè)計(jì)銷售方案、產(chǎn)品方案及相關(guān)的宣傳品并組織實(shí)施。

6.公司或部門及團(tuán)隊(duì)各類活動(dòng)的策劃、組織、實(shí)施、監(jiān)督、總結(jié)。

7.公司月度KPI分析。