第一篇:市場部營業(yè)企劃主管的職責(zé)
市場部營業(yè)企劃主管的職責(zé)
1、制定各種不同的通路配置計劃。
2、負責(zé)競爭產(chǎn)品信息的整理與分類。
3、制定產(chǎn)品的分銷計劃。
4、制定通路的培訓(xùn)、激勵和控制政策。
5、定期分析、評估通路。
6、與銷售部及時溝通每月銷量計劃并適量安排生產(chǎn)。
7、控制產(chǎn)成品、包裝式樣和庫存數(shù)量。
8、控制物流。
9、協(xié)同進行促銷計劃。
第二篇:企劃主管的職責(zé)
企業(yè)策劃主管職責(zé)
直接上級:市場部經(jīng)理 直接下級:文案策劃,平面設(shè)計,信息發(fā)布 參加會議:會議,部門例會,新品開發(fā)可行性分析會
主要職責(zé): 主要職責(zé):
比如說對公司項目的規(guī)劃啊,還要對發(fā)展策略的制定
1)信息分析 1.社會人文因素分析 2.產(chǎn)品流行趨勢分析 3.信息傳播途徑分析 4.消費結(jié)構(gòu),5.消費心理分析 6.產(chǎn)品信息分析 2)組織行動 1.宣傳促銷計劃的策劃和組織 2.組織宣傳促銷活動的設(shè)計,3.制作,4.上報采購計劃 5.組織企業(yè)形象策劃設(shè)計,6.監(jiān)督實施制作 7.初審信息發(fā)布載體的篩選 8.考核部門員工的業(yè)務(wù)能力 9.控制部門工作計劃,10.費用開支計劃 11.各類信息的收集整理 12.設(shè)計市場調(diào)查計劃 工作范圍和權(quán)限 1.制作月度市場分析報告 2.組織設(shè)計促銷活動方案,3.活動流程,4.5.組織各類宣傳,6.形象用品設(shè)計 7.設(shè)計各類市場調(diào)查方案,8.計劃 9.宣傳促銷活動成敗因素分析報告 10.洽談業(yè)務(wù)合同 11.12.產(chǎn)品信息分析報告 13.組織宣傳促銷物資的采購 14.上報費用開支計劃 15.設(shè)計形象維護計劃和要求 16.考核部門員工業(yè)務(wù)能力
第三篇:企劃主管職責(zé)具體內(nèi)容
企劃主管職責(zé)具體內(nèi)容
1、主要負責(zé)公司美甲產(chǎn)品、DIY等日用類百貨,有電商網(wǎng)站平臺進行產(chǎn)品研究分析;
2、了解日本人的商品喜好方向;
3、在國內(nèi)利用現(xiàn)有的供應(yīng)商,同時尋找新的供應(yīng)商進行開發(fā)符合日本市場的新產(chǎn)品;
企劃主管職責(zé)21、制定季度商品企劃工作;
2、訂貨會,制定核單標(biāo)準(zhǔn),以及完成預(yù)采、過單、調(diào)單、追單等訂單工作;
3、分析銷售,優(yōu)化商品企劃、開發(fā)及采買工作;
4、參與面輔料預(yù)留計劃及快速反應(yīng)計劃;
5、參與市場推廣計劃的制定;
6、對貨品折扣及售罄率進行監(jiān)控;
7、每季進行市場調(diào)研;
8、完成上級安排的其他臨時工作。
企劃主管職責(zé)31、參與制定公司營銷戰(zhàn)略,負責(zé)企劃板塊的工作計劃與執(zhí)行;
2、參與公司品牌建設(shè)和管理工作,策劃組織并執(zhí)行品牌推廣相關(guān)方案;
3、負責(zé)主持項目或產(chǎn)品的營銷策劃、平面制作、宣傳推廣等工作;
4、負責(zé)品牌媒體公關(guān)關(guān)系建立與維護;
5、統(tǒng)籌新媒體營銷推廣計劃及日常工作;
6、負責(zé)公司大型活動的策劃組織。
企劃主管職責(zé)41、搜集流行設(shè)計資訊及信息渠道建立
2、市場信息搜集反饋機制的建立與跟進執(zhí)行
3、每季企劃方案及產(chǎn)品設(shè)計方向的參與制定和跟進執(zhí)行
4、協(xié)調(diào)設(shè)計、商品、市場等部門的業(yè)務(wù)關(guān)系,確保企劃方案實現(xiàn)
企劃主管職責(zé)5
1.根據(jù)公司戰(zhàn)略定位,進行公司品牌發(fā)展規(guī)劃,品牌體系搭建;
2.負責(zé)公司線上線下活動的創(chuàng)意策劃及實施;
3.根據(jù)公司需求進行相關(guān)的公司宣傳性軟文的撰稿、組稿、編輯工作;
4.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司平面設(shè)計工作,配合支持各項目物料設(shè)計工作;
5.負責(zé)部門團隊建設(shè)及培養(yǎng)
企劃主管職責(zé)6
1.了解公司醫(yī)療器械設(shè)備的市場情況;
___對競品進行分析和調(diào)查;
3.協(xié)助制定市場政策、價格、促銷活動;
4.協(xié)助銷售完成銷售任務(wù);
5.其他工作;
企劃主管職責(zé)71、計劃制定與組織實施;
2、組織編寫各業(yè)態(tài)、商圈、市場新店開業(yè)促銷與市場推廣方案;
3、根據(jù)開店計劃和新店簽約公告,制定工作內(nèi)容,分配企劃人員;
4、審核公關(guān)廣告促銷綜合營銷方案與費用預(yù)算,監(jiān)督本部門員工配合實施,監(jiān)督完成總結(jié)報告;
5、組織制定新店P(guān)OP布置點及規(guī)范;
6、組織建立新店商圈信息庫;
7、組織規(guī)范現(xiàn)有店P(guān)OP應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn),建立檔案庫;
8、組織收集、統(tǒng)計促銷品使用需求,編制計劃和預(yù)算;
9、編寫宣傳品、禮品設(shè)計簡報,審核設(shè)計稿、小樣和成品;
10、組織編寫和監(jiān)督實施本部門工作流程、制度、手冊;
11、審核、指導(dǎo)區(qū)域市場營銷計劃和方案的實施;
12、根據(jù)公司規(guī)劃和部門工作計劃,制定并嚴(yán)格按照考核指標(biāo)實施營銷預(yù)算和部門費用的管理;
13、通過分析商圈特征和營業(yè)狀況,組織制定并監(jiān)督執(zhí)行單店市場營銷計劃,組織編寫市場方案。
第四篇:企劃主管崗位職責(zé)
企劃主管崗位職責(zé)
1.根據(jù)公司要求組織策劃活動;組織執(zhí)行并做好監(jiān)督;
2.定期將自己的各項工作開展情況向直屬領(lǐng)導(dǎo)匯報;
3.負責(zé)公司企業(yè)形象設(shè)計及CIS系統(tǒng)導(dǎo)入規(guī)劃;
4.公司網(wǎng)站頁面設(shè)計,并監(jiān)督平面設(shè)計人員的執(zhí)行情況;
5.協(xié)助有關(guān)部門做好具有導(dǎo)向的企業(yè)文化培訓(xùn)、提高團隊凝聚力;
6.負責(zé)公司品牌宣傳及對外宣傳及廣告、產(chǎn)品、活動的視覺設(shè)計擬定,并監(jiān)督平面設(shè)計人員的設(shè)計執(zhí)行情況;
7.及時準(zhǔn)確掌握公司經(jīng)營方針和市場動態(tài),以便于后期更好的展開工作;
8.做好公司日常宣傳資料、設(shè)計資料(圖片、文字)的整理及歸檔;
9.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理助理做好展會的策劃、現(xiàn)場執(zhí)行及管理;
10.實施有效的市場調(diào)研,凝練高績效導(dǎo)向的企劃主題,提供切實可行的企劃方案;
11.為企業(yè)提供有價值的建議;
12.協(xié)助營銷部門工作,提高公司競爭力,有效實現(xiàn)目標(biāo);
13.結(jié)合用戶體驗需求及技術(shù)實現(xiàn)的可能性,設(shè)計網(wǎng)站前臺(首頁及各
級子頁面);
14.為業(yè)務(wù)需求部門提供相關(guān)的企劃支持;
15.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù)。
第五篇:企劃職責(zé)
企劃經(jīng)理職責(zé)
一、目的1、通過制定與實施營銷策劃服務(wù)系統(tǒng),統(tǒng)籌組織和制定各區(qū)域市場營
銷方案和計劃實施,保證每個區(qū)域市場的銷售政策連貫性、各渠道經(jīng)營的有序性;提高銷量,提升品牌。
2、通過調(diào)研市場,確定精準(zhǔn)目標(biāo)客戶、精準(zhǔn)目標(biāo)客戶賣點、精準(zhǔn)目標(biāo)
客戶產(chǎn)品,為各部門做服務(wù)系統(tǒng)提供相關(guān)服務(wù),為產(chǎn)品研發(fā)委員會提供研發(fā)需求。
3、通過調(diào)研市場,調(diào)研大客戶,大經(jīng)銷商,專業(yè)渠道的需求(目標(biāo)客
戶、精準(zhǔn)產(chǎn)品、產(chǎn)品賣點),做出高效能的有針對性的營銷策劃方案,降低成本,實現(xiàn)公司低成本品牌戰(zhàn)略。
二、角色定位:
部門第一負責(zé)人。
三、崗位職責(zé):
1、通曉公司經(jīng)營戰(zhàn)略,負責(zé)統(tǒng)籌組織和制定各區(qū)域市場營銷方案與計
劃實施;
2、配合營銷中心成員參加公司大型促銷活動,配合各成員積極調(diào)研目
標(biāo)市場,做出階段性、區(qū)域性、高效能的營銷策劃方案;
3、通過調(diào)研市場,調(diào)研大客戶、大經(jīng)銷商、專業(yè)渠道的需求,制定高
效能的營銷方案;
4、密切關(guān)注競爭對手的商業(yè)資訊,營銷策略,解剖其案例,分析其產(chǎn)
品的優(yōu)劣勢,并與公司橫向比較后提出競爭建議,供領(lǐng)導(dǎo)參考;
5、與營銷系統(tǒng)其他部門共同確定企業(yè)的營銷戰(zhàn)略。編制企業(yè)廣告戰(zhàn)
略,編制廣告營銷策劃方案,編制廣告預(yù)算;
6、參與公司營銷目標(biāo)戰(zhàn)略研究,企業(yè)品牌的發(fā)展定位,目標(biāo)規(guī)劃和實
施,承擔(dān)企業(yè)中長遠的形象規(guī)劃和實施;
7、在策劃中要降低本部門運營成本,負責(zé)企劃部工作的全面落實;
8、配合各商圈做好相關(guān)彩頁、pop廣告的設(shè)計與制作;
9、上級交辦。