第一篇：市場部營業(yè)企劃主管的職責(zé)

市場部營業(yè)企劃主管的職責(zé)

1、制定各種不同的通路配置計劃。

2、負責(zé)競爭產(chǎn)品信息的整理與分類。

3、制定產(chǎn)品的分銷計劃。

4、制定通路的培訓(xùn)、激勵和控制政策。

5、定期分析、評估通路。

6、與銷售部及時溝通每月銷量計劃并適量安排生產(chǎn)。

7、控制產(chǎn)成品、包裝式樣和庫存數(shù)量。

8、控制物流。

9、協(xié)同進行促銷計劃。

第二篇：企劃主管的職責(zé)

企業(yè)策劃主管職責(zé)
直接上級:市場部經(jīng)理 直接下級:文案策劃,平面設(shè)計,信息發(fā)布 參加會議:會議,部門例會,新品開發(fā)可行性分析會

主要職責(zé): 主要職責(zé):
比如說對公司項目的規(guī)劃啊,還要對發(fā)展策略的制定

1)信息分析 1.社會人文因素分析 2.產(chǎn)品流行趨勢分析 3.信息傳播途徑分析 4.消費結(jié)構(gòu),5.消費心理分析 6.產(chǎn)品信息分析 2)組織行動 1.宣傳促銷計劃的策劃和組織 2.組織宣傳促銷活動的設(shè)計,3.制作,4.上報采購計劃 5.組織企業(yè)形象策劃設(shè)計,6.監(jiān)督實施制作 7.初審信息發(fā)布載體的篩選 8.考核部門員工的業(yè)務(wù)能力 9.控制部門工作計劃,10.費用開支計劃 11.各類信息的收集整理 12.設(shè)計市場調(diào)查計劃 工作范圍和權(quán)限 1.制作月度市場分析報告 2.組織設(shè)計促銷活動方案,3.活動流程,4.5.組織各類宣傳,6.形象用品設(shè)計 7.設(shè)計各類市場調(diào)查方案,8.計劃 9.宣傳促銷活動成敗因素分析報告 10.洽談業(yè)務(wù)合同 11.12.產(chǎn)品信息分析報告 13.組織宣傳促銷物資的采購 14.上報費用開支計劃 15.設(shè)計形象維護計劃和要求 16.考核部門員工業(yè)務(wù)能力

第三篇：企劃主管職責(zé)具體內(nèi)容

企劃主管職責(zé)具體內(nèi)容

1、主要負責(zé)公司美甲產(chǎn)品、DIY等日用類百貨，有電商網(wǎng)站平臺進行產(chǎn)品研究分析;

2、了解日本人的商品喜好方向;

3、在國內(nèi)利用現(xiàn)有的供應(yīng)商，同時尋找新的供應(yīng)商進行開發(fā)符合日本市場的新產(chǎn)品;

企劃主管職責(zé)21、制定季度商品企劃工作;

2、訂貨會，制定核單標(biāo)準(zhǔn)，以及完成預(yù)采、過單、調(diào)單、追單等訂單工作;

3、分析銷售，優(yōu)化商品企劃、開發(fā)及采買工作;

4、參與面輔料預(yù)留計劃及快速反應(yīng)計劃;

5、參與市場推廣計劃的制定;

6、對貨品折扣及售罄率進行監(jiān)控;

7、每季進行市場調(diào)研;

8、完成上級安排的其他臨時工作。

企劃主管職責(zé)31、參與制定公司營銷戰(zhàn)略，負責(zé)企劃板塊的工作計劃與執(zhí)行;

2、參與公司品牌建設(shè)和管理工作，策劃組織并執(zhí)行品牌推廣相關(guān)方案;

3、負責(zé)主持項目或產(chǎn)品的營銷策劃、平面制作、宣傳推廣等工作;

4、負責(zé)品牌媒體公關(guān)關(guān)系建立與維護;

5、統(tǒng)籌新媒體營銷推廣計劃及日常工作;

6、負責(zé)公司大型活動的策劃組織。

企劃主管職責(zé)41、搜集流行設(shè)計資訊及信息渠道建立

2、市場信息搜集反饋機制的建立與跟進執(zhí)行

3、每季企劃方案及產(chǎn)品設(shè)計方向的參與制定和跟進執(zhí)行

4、協(xié)調(diào)設(shè)計、商品、市場等部門的業(yè)務(wù)關(guān)系，確保企劃方案實現(xiàn)

企劃主管職責(zé)5

1.根據(jù)公司戰(zhàn)略定位，進行公司品牌發(fā)展規(guī)劃，品牌體系搭建;

2.負責(zé)公司線上線下活動的創(chuàng)意策劃及實施;

3.根據(jù)公司需求進行相關(guān)的公司宣傳性軟文的撰稿、組稿、編輯工作;

4.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司平面設(shè)計工作，配合支持各項目物料設(shè)計工作;

5.負責(zé)部門團隊建設(shè)及培養(yǎng)

企劃主管職責(zé)6

1.了解公司醫(yī)療器械設(shè)備的市場情況;

___對競品進行分析和調(diào)查;

3.協(xié)助制定市場政策、價格、促銷活動;

4.協(xié)助銷售完成銷售任務(wù);

5.其他工作;

企劃主管職責(zé)71、計劃制定與組織實施;

2、組織編寫各業(yè)態(tài)、商圈、市場新店開業(yè)促銷與市場推廣方案;

3、根據(jù)開店計劃和新店簽約公告，制定工作內(nèi)容，分配企劃人員;

4、審核公關(guān)廣告促銷綜合營銷方案與費用預(yù)算，監(jiān)督本部門員工配合實施，監(jiān)督完成總結(jié)報告;

5、組織制定新店P(guān)OP布置點及規(guī)范;

6、組織建立新店商圈信息庫;

7、組織規(guī)范現(xiàn)有店P(guān)OP應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)，建立檔案庫;

8、組織收集、統(tǒng)計促銷品使用需求，編制計劃和預(yù)算;

9、編寫宣傳品、禮品設(shè)計簡報，審核設(shè)計稿、小樣和成品;

10、組織編寫和監(jiān)督實施本部門工作流程、制度、手冊;

11、審核、指導(dǎo)區(qū)域市場營銷計劃和方案的實施;

12、根據(jù)公司規(guī)劃和部門工作計劃，制定并嚴(yán)格按照考核指標(biāo)實施營銷預(yù)算和部門費用的管理;

13、通過分析商圈特征和營業(yè)狀況，組織制定并監(jiān)督執(zhí)行單店市場營銷計劃，組織編寫市場方案。

第四篇：企劃主管崗位職責(zé)

企劃主管崗位職責(zé)

1.根據(jù)公司要求組織策劃活動；組織執(zhí)行并做好監(jiān)督；

2.定期將自己的各項工作開展情況向直屬領(lǐng)導(dǎo)匯報；

3.負責(zé)公司企業(yè)形象設(shè)計及CIS系統(tǒng)導(dǎo)入規(guī)劃；

4.公司網(wǎng)站頁面設(shè)計，并監(jiān)督平面設(shè)計人員的執(zhí)行情況；

5.協(xié)助有關(guān)部門做好具有導(dǎo)向的企業(yè)文化培訓(xùn)、提高團隊凝聚力；

6.負責(zé)公司品牌宣傳及對外宣傳及廣告、產(chǎn)品、活動的視覺設(shè)計擬定，并監(jiān)督平面設(shè)計人員的設(shè)計執(zhí)行情況；

7.及時準(zhǔn)確掌握公司經(jīng)營方針和市場動態(tài)，以便于后期更好的展開工作；

8.做好公司日常宣傳資料、設(shè)計資料（圖片、文字）的整理及歸檔；

9.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理助理做好展會的策劃、現(xiàn)場執(zhí)行及管理；

10.實施有效的市場調(diào)研，凝練高績效導(dǎo)向的企劃主題，提供切實可行的企劃方案；

11.為企業(yè)提供有價值的建議；

12.協(xié)助營銷部門工作，提高公司競爭力，有效實現(xiàn)目標(biāo)；

13.結(jié)合用戶體驗需求及技術(shù)實現(xiàn)的可能性，設(shè)計網(wǎng)站前臺（首頁及各

級子頁面）；

14.為業(yè)務(wù)需求部門提供相關(guān)的企劃支持；

15.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù)。

第五篇：企劃職責(zé)

企劃經(jīng)理職責(zé)

一、目的1、通過制定與實施營銷策劃服務(wù)系統(tǒng)，統(tǒng)籌組織和制定各區(qū)域市場營

銷方案和計劃實施，保證每個區(qū)域市場的銷售政策連貫性、各渠道經(jīng)營的有序性；提高銷量，提升品牌。

2、通過調(diào)研市場，確定精準(zhǔn)目標(biāo)客戶、精準(zhǔn)目標(biāo)客戶賣點、精準(zhǔn)目標(biāo)

客戶產(chǎn)品，為各部門做服務(wù)系統(tǒng)提供相關(guān)服務(wù)，為產(chǎn)品研發(fā)委員會提供研發(fā)需求。

3、通過調(diào)研市場，調(diào)研大客戶，大經(jīng)銷商，專業(yè)渠道的需求(目標(biāo)客

戶、精準(zhǔn)產(chǎn)品、產(chǎn)品賣點)，做出高效能的有針對性的營銷策劃方案，降低成本，實現(xiàn)公司低成本品牌戰(zhàn)略。

二、角色定位：

部門第一負責(zé)人。

三、崗位職責(zé)：

1、通曉公司經(jīng)營戰(zhàn)略，負責(zé)統(tǒng)籌組織和制定各區(qū)域市場營銷方案與計

劃實施；

2、配合營銷中心成員參加公司大型促銷活動，配合各成員積極調(diào)研目

標(biāo)市場，做出階段性、區(qū)域性、高效能的營銷策劃方案；

3、通過調(diào)研市場，調(diào)研大客戶、大經(jīng)銷商、專業(yè)渠道的需求，制定高

效能的營銷方案；

4、密切關(guān)注競爭對手的商業(yè)資訊，營銷策略，解剖其案例，分析其產(chǎn)

品的優(yōu)劣勢，并與公司橫向比較后提出競爭建議，供領(lǐng)導(dǎo)參考；

5、與營銷系統(tǒng)其他部門共同確定企業(yè)的營銷戰(zhàn)略。編制企業(yè)廣告戰(zhàn)

略，編制廣告營銷策劃方案，編制廣告預(yù)算；

6、參與公司營銷目標(biāo)戰(zhàn)略研究，企業(yè)品牌的發(fā)展定位，目標(biāo)規(guī)劃和實

施，承擔(dān)企業(yè)中長遠的形象規(guī)劃和實施；

7、在策劃中要降低本部門運營成本，負責(zé)企劃部工作的全面落實；

8、配合各商圈做好相關(guān)彩頁、pop廣告的設(shè)計與制作；

9、上級交辦。