第一篇：事業(yè)部經(jīng)理崗位職責(zé)

1.按公司職責(zé)劃分，負(fù)責(zé)事業(yè)拓展部的全面工作，做好本部門的保密工作。

2.負(fù)責(zé)進行土地項目前期接洽，參與土地投資、拍賣的準(zhǔn)備工作。

3.負(fù)責(zé)草擬土地轉(zhuǎn)讓、企業(yè)收購、并轉(zhuǎn)等有關(guān)協(xié)議。

4.負(fù)責(zé)新型企業(yè)的立項、許可性研究、編寫《項目建議書》。

5.負(fù)責(zé)新型企業(yè)的擬建工作。

6.負(fù)責(zé)企業(yè)的轉(zhuǎn)型考察研究工作。

7.負(fù)責(zé)評估工作。

8.做好本部門各項制度，年、季、月度工作計劃的制定及落實執(zhí)行。

9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第二篇：超市事業(yè)部經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位職責(zé)

超市事業(yè)部經(jīng)理

崗位名稱：

超市事業(yè)部經(jīng)理

直接上級：

董事長、副總經(jīng)理

直接下級：

業(yè)務(wù)部、營運部、門店店長、防損部

本職工作：

公司行政、營運和監(jiān)督系統(tǒng)動作的協(xié)調(diào)和管理。

直接責(zé)任：

1、組織制定相關(guān)管理制度和工作程序，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行；

2、參與公司投資決策;

3、組織實施超市事業(yè)部經(jīng)營計劃，確保實現(xiàn)銷售經(jīng)營目標(biāo);

4、落實公司各項經(jīng)營管理;

5、協(xié)調(diào)超市事業(yè)部各部門與其他相關(guān)部門之間的工作關(guān)系;

6、保證公司行政關(guān)系工作的制度化和維護良好的辦公秩序;

7、批轉(zhuǎn)公司來文并監(jiān)督貫徹其執(zhí)行情況;

8、審核超市事業(yè)部人力資源招聘、推薦、任免等工作規(guī)劃;

9、審核超市事業(yè)部培訓(xùn)和員工激勵計劃和方案;

10、監(jiān)督檢查后勤部的工作項目驗收;

11、接受、處理直接下級呈報的合理化建議;

12、領(lǐng)導(dǎo)作好本系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作;

13、主持每月本系統(tǒng)工作例會;

14、在必要的情況下向直接下級授權(quán);

15、處理在本系統(tǒng)管轄范圍內(nèi)發(fā)生的緊急事件;

16、作好直接下級的思想工作;

17、組織編制需用的程序文件草案，并按規(guī)定呈報、備案;

18、根據(jù)工作情況的變化，及時對程序文件提出修改或廢止的需求;

19、對與其他系統(tǒng)之間產(chǎn)生的工作爭議，一個工作日內(nèi)提出界定需求;

20、接受直屬上級和有關(guān)部門的監(jiān)督、檢查、并提供真實信息；

21、負(fù)責(zé)各部門職能工作范圍內(nèi)的檢查和考核;

22、指導(dǎo)、檢查所屬下級的各項工作，隨時掌握直接下級的工作情況;

23、根據(jù)工作安排，按照需求和規(guī)定程序提出申請招聘，并參與直接下

級的面試及入職考核;

24、負(fù)責(zé)直接下級崗位人員作用的提名及隔級下級崗位人員任用的批準(zhǔn);

25、制訂直接下級的崗位職責(zé);

26、定期對直接下級進行績效考評;

27、根據(jù)工作情況的變化，向副總經(jīng)理提出調(diào)整機構(gòu)或崗位的需求;

28、制訂超市事業(yè)部培訓(xùn)計劃大綱，下發(fā)人力資源部;

29、審核人力資源部下發(fā)的培訓(xùn)計劃，保證培訓(xùn)工作的實施；

30、配合人力資源部，對本公司員工的培訓(xùn)效果進行考核;

31、改善超市事業(yè)部工作環(huán)境，創(chuàng)造良好的工作氛圍;

32、處理所屬下級的申訴;

33、完成董事長、副總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù);

34、制訂門店的臨時促銷方案;

35、監(jiān)督檢查門店促銷活動的實施；

36、審核門店P(guān)OP廣告內(nèi)容;

37、本部門文件、資料、記錄的保管歸檔工作。

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

1、對公司規(guī)章制度的執(zhí)行效果負(fù)責(zé);

2、對超市事業(yè)部人力資源管理水平負(fù)責(zé);

3、對超市事業(yè)部預(yù)算開支的合理支配負(fù)責(zé);

4、對超市事業(yè)部的工作目標(biāo)和工作計劃的完成負(fù)責(zé);

5、對超市事業(yè)部主管的工作程序的執(zhí)行效果負(fù)責(zé);

6、對超市事業(yè)部負(fù)責(zé)檢查的規(guī)定的施行情況負(fù)責(zé);

7、對超市事業(yè)部所涉及的公司秘密的安全負(fù)責(zé);

8、對所屬下級的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。主要權(quán)力：

1、審核、批準(zhǔn)人力資源規(guī)劃和方案的權(quán)力;

2、對公司尚未界定的工作有臨時處理權(quán);

3、對超市事業(yè)部所屬員工和各項業(yè)務(wù)工作有管理權(quán);

4、對限額資金的使用有批準(zhǔn)權(quán);

5、對直接下級的任命有提名權(quán);

6、對隔級下級的任命有批準(zhǔn)權(quán);

7、對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán);

8、對所屬下級的工作有檢查權(quán);

9、對所屬下級獎懲有建議權(quán);10、11、12、13、14、15、對直接下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán);在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對緊急事件有權(quán)宜處理權(quán);對下屬部門的人事配置有最終批準(zhǔn)權(quán);對自采范圍內(nèi)的供應(yīng)商有選擇權(quán);對超市事業(yè)部制訂的POP廣告方案有決定權(quán);對本部門所屬員工和各項業(yè)務(wù)工作有管理權(quán)。

第三篇：OTC事業(yè)部經(jīng)理崗位職責(zé)

OTC部門經(jīng)理崗位職責(zé)

一、工作目標(biāo)：

負(fù)責(zé)本區(qū)域OTC線的人員管理和業(yè)務(wù)管理，組織指導(dǎo)協(xié)助OTC代表的日常工作和促銷活動的開展；貫徹落實公司營銷戰(zhàn)略和地區(qū)營銷思路，在區(qū)域內(nèi)樹立企業(yè)形象和品牌形象，實現(xiàn)區(qū)域銷售目標(biāo)。

二、工作職責(zé)：

1、根據(jù)區(qū)域特點，制定、執(zhí)行銷售計劃和銷售措施，完成公司下達(dá)的銷售目標(biāo)。

2、執(zhí)行轄區(qū)內(nèi)公司和地區(qū)制定的終端推廣計劃。

3、組織、指導(dǎo)、協(xié)助、監(jiān)督區(qū)域內(nèi)OTC代表的具體工作，有策略的逐層開展公司制定的各種終端拉動措施和市場部的推廣活動。

4、對區(qū)域內(nèi)OTC代表的招聘、培訓(xùn)、指導(dǎo)負(fù)責(zé)，監(jiān)督管理日常工作并跟蹤績效。

5、指導(dǎo)、協(xié)助OTC代表對終端店員進行產(chǎn)品知識和銷售技巧培訓(xùn)。

6、指導(dǎo)、協(xié)助OTC代表完成區(qū)域內(nèi)硬終端建設(shè)，建立良好銷售氛圍，7、指導(dǎo)、協(xié)助OTC代表規(guī)劃、確定階段性市場推廣重點，協(xié)助進行活動聯(lián)絡(luò)及策劃工作，指導(dǎo)開展各種消費者宣銷活動。（與促銷組配合好）

8、及時向公司上級領(lǐng)導(dǎo)傳遞、反饋真實的終端和市場信息。

三、工作內(nèi)容：

1、市場調(diào)研：

（1）隨時收集地方政策、自然、經(jīng)濟、人文、消費習(xí)慣等信息，及時分析和上報，并指導(dǎo)銷售和推廣計劃的調(diào)整和實施。

（2）熟練掌握區(qū)域、競品、終端藥店、社區(qū)、活動中心、消費人群等各方面情況，及時分析，并指導(dǎo)、調(diào)控銷售和推廣活動的推進。

2、制定OTC線銷售計劃，并對任務(wù)指標(biāo)分解、落實：

（1）根據(jù)公司和地區(qū)的銷售任務(wù)對藥店開發(fā)目標(biāo)、方向、措施、銷售定額，作月、季的工作計劃。

（2）負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)市場資源和人力資源，并合理分配、調(diào)控。（3）對OTC代表進行任務(wù)分解并指導(dǎo)采取有效措施進行落實。

3、對OTC線的業(yè)務(wù)指導(dǎo)：

（1）協(xié)助制定OTC代表的月、周工作重點并及時調(diào)整，指導(dǎo)實施。

（2）及時修正OTC代表的每日拜訪路線，督導(dǎo)實施過程，跟蹤實施效果。

（3）協(xié)調(diào)營造良好OTC內(nèi)、外部環(huán)境。在內(nèi)形成良好的競爭氛圍，你追我趕的銷售態(tài)勢。

（4）設(shè)計、組織、實施店面促銷活動并進行效果評估。

（5）協(xié)助、組織、督促區(qū)域內(nèi)代表的軟、硬終端建設(shè)，做好產(chǎn)品陳列工作，創(chuàng)建良好銷售氛圍。

（6）制定并實施OTC代表的培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)內(nèi)容，提高業(yè)務(wù)水平。

（7）組織、實施對連鎖的集中式店員培訓(xùn)，指導(dǎo)OTC代表對店員的一對一培訓(xùn)。

4、對OTC線的管理工作：

（1）隨時了解區(qū)域內(nèi)人員狀態(tài)，適時調(diào)整，規(guī)范行為、樹立良好形象。

（2）對市場宣傳品、小禮品、贈品、物料的申請、計劃、到位及使用情況進行監(jiān)督檢查，確保使用合理有效，嚴(yán)禁貪占、浪費、變賣。

（3）負(fù)責(zé)對區(qū)域內(nèi)OTC代表考核、業(yè)績考核，每月報部門經(jīng)理處。（4）終端零售價的價格管理。

5、潛在客戶群的開發(fā)：

（1）指導(dǎo)、協(xié)助OTC代表提高鋪貨率，培育重點銷量店和VIP店員，拓展銷售渠道，深化重點產(chǎn)品滲透率。

（2）指導(dǎo)、協(xié)助OTC宣傳員開展各種宣銷活動，加強消費者教育，源源不斷的挖掘潛在消費群。

6、計劃與總結(jié)：

按公司領(lǐng)導(dǎo)要求做好周計劃和周總結(jié)，確保周、月工作重點順利推進，完成月計劃和月總結(jié)。

7、積極配合公司、地區(qū)各線開展臨時性工作。

第四篇：演出事業(yè)部經(jīng)理崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)審批后的演出項目的組織與實施。

2.負(fù)責(zé)劇目巡演的聯(lián)絡(luò)、組織與協(xié)調(diào)工作。

3.負(fù)責(zé)劇目的銷售及市場推廣工作。

第五篇：維修事業(yè)部崗位職責(zé)

維修班長崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本片設(shè)備日常維護與保養(yǎng)工作，主持組織本班組單機大中小修，小改小革及臨時任務(wù)實施。

2、負(fù)責(zé)安全班組創(chuàng)建，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、勞動紀(jì)律考核及控制出勤等和調(diào)節(jié)好值班。

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督工長、量具專用工具、個人工具完好和零配件組裝配和質(zhì)量。

4、認(rèn)真貫徹落實檢修施工方案，不得隨意改變檢修方案。

5、有責(zé)任執(zhí)行廠規(guī)、事業(yè)部各項制度，堅持原則并有制度之內(nèi)團結(jié)本班組職工，樹新風(fēng)立正氣，使班組永保強盛的戰(zhàn)斗力。

6、必須在當(dāng)月20號前，匯總安全臺賬和個人考核臺賬。

7、對各種票證辦理過程進行監(jiān)督，確保動火安全。

8、認(rèn)真過好當(dāng)日的工作日志和檢修記錄，逐日消除記錄。

維修安全員職責(zé)1、2、負(fù)責(zé)本單位職工安全教育和學(xué)習(xí)。

月初下放安全學(xué)習(xí)提綱、月中事故案例分析教育、月底考試，并對當(dāng)月成績和個人當(dāng)月安全行為匯總在個人臺賬上。

3、每月要抓1-2例違章典型，并加以教育。每月要認(rèn)真組織各班組進行一次查隱患，整改活動。

4、5、認(rèn)真貫徹公司安環(huán)部各類文件精神，確保安全上通下達(dá)。每天對各班組兩巡檢，檢修施工現(xiàn)場安全情況。

維修事業(yè)部技術(shù)員職責(zé)

1、負(fù)責(zé)檢修施工方案的貫徹和落實，認(rèn)真記錄檢修過程和主要間隙尺寸和檢修檔案的管理。

2、協(xié)調(diào)好檢修過程工具、起具、順序、備件質(zhì)量和檢修工的素質(zhì)。

3、嚴(yán)格辨識所在檢修班組的周圍安全隱患和各類票證檢驗和設(shè)備檢修范圍的安全，確保維修工零部件安全。

4、定期對工具、量具和專用工具的檢查和落實。

5、熟知和掌握廠控設(shè)備當(dāng)前運行狀況和運行周期。

維修事業(yè)部副部長職責(zé)

1、認(rèn)真組織職工安全、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并進行認(rèn)真考核評比。

2、對全部室職工日常勞動紀(jì)律、安全、工作質(zhì)量、進度進行考評。

3、有職責(zé)對全廠、廠控一類設(shè)備大中修，參與制定檢修方案，并認(rèn)真組織實施。

4、定時對二級庫專用工具、工卡量具檢查和整改。

5、每月20號前對本部門全月進行工作總結(jié)，并認(rèn)真對各班組及個人考核臺賬匯總。

6、確保各班組所包設(shè)備完好率98%及備件的安全性。

7、認(rèn)真執(zhí)行廠規(guī)廠紀(jì)，堅持原則，團結(jié)職工，樹新風(fēng)立正氣，使本團隊永保強盛的戰(zhàn)斗力。

部室干部管理規(guī)定

1、廠控一類設(shè)備磨機、煤漿泵、撈渣機、冰機、循環(huán)機、壓縮機、主泵、汽輪機組、壓力容器、檢修搶修。部長、副部長、技術(shù)員、安全員必須到場。

2、單機、泵大中修，副部長、技術(shù)員、安全員必須到場。

3、現(xiàn)場不論任何作業(yè)班長、技術(shù)員必須到場，副部長定時巡檢。

4、外協(xié)施工，防腐保溫現(xiàn)場保片班長設(shè)專人監(jiān)督質(zhì)量，技術(shù)員定時巡檢。

5、廠控一類設(shè)備出現(xiàn)故障，必須第一時間通知班長、技術(shù)員、副部長。

起重人員職責(zé)

1、操作者必須持有特種設(shè)備使用操作證上崗作業(yè)，按《設(shè)備管理規(guī)定》中崗前安全教育、三好、四會、五項紀(jì)律的培訓(xùn)及考核，方可上崗作業(yè)。

2、正確穿戴勞動保護用品，酒后禁止調(diào)運工作。

3、操作前對吊車進行空載運行試驗，各限位開關(guān)、緊急開關(guān)、制動器應(yīng)靈驗可靠。

4、當(dāng)?shù)跷锲鹕?，一般以高出地面最高障礙物0.5米為宜，吊物從安全通道吊運，禁止從人頭或設(shè)備上面通過。

5、在起吊重物時，鋼索用漸進的方式拉緊。

6、嚴(yán)禁吊掛的荷重超過額定工作負(fù)荷，在懸吊物上進行焊接操作。

7、吊車在運行中，發(fā)生異常故障，應(yīng)放下所吊物件，拉下閘刀開關(guān)，報告領(lǐng)導(dǎo)組織檢修；不得在運行中進行維修。

8、指揮信號要事先向起重機司機交待清楚，如遇操作過程中看不清指揮信號時，應(yīng)設(shè)中轉(zhuǎn)助手，準(zhǔn)確傳遞信號。

9、指揮手勢要清晰，信號要明確，不準(zhǔn)帶手套指揮。

10、起吊物件，應(yīng)先檢查捆縛是否牢固，繩索經(jīng)過有棱角、快口處應(yīng)設(shè)襯墊，吊位重心要準(zhǔn)確，不許物件在受力后產(chǎn)生扭、曲、沉、斜等現(xiàn)象。

11、在所吊物件就位固定前，起重機司機不得離開工作崗位，不準(zhǔn)在索具受力或起吊物懸空的情況下中斷工作。

12、當(dāng)起重機司機因物件超重拒絕起吊時，指揮人員應(yīng)采取措施，設(shè)法減輕起重機超重負(fù)荷，嚴(yán)禁強化指揮起重機超負(fù)荷作業(yè)。

電焊工職責(zé) 必須遵守焊、割設(shè)備一般安全規(guī)定及電焊機安全操作規(guī)程。電焊機外殼，必須接地良好，其電源的裝拆應(yīng)由電工進行。電焊機要設(shè)單獨的開關(guān)，開關(guān)應(yīng)放在防雨的閘箱內(nèi)，拉合時應(yīng)戴手套側(cè)向操作。焊鉗與把線必須絕緣良好，連接牢固，更換焊條應(yīng)戴手套，在潮濕地點工作，應(yīng)站在絕緣膠板或木板上。嚴(yán)禁在帶電和帶壓力的容器上或管道上施焊，焊接帶電的設(shè)備必須先切斷電源。焊接貯存過易燃、易爆、有毒物品的容器或管道，必須清除干凈，并將所有孔口打開。在密閉金屬容器內(nèi)施焊時，容器必須可靠接地，通風(fēng)良好，并應(yīng)有人監(jiān)護，嚴(yán)禁向容器內(nèi)輸入氧氣。焊接預(yù)熱工件時，應(yīng)有石棉布或檔板等隔熱措施。9 把線、地線禁止與鋼絲繩接觸，更不得用鋼絲繩索或機電設(shè)備代替零線，所有地線接頭，必須連接牢固。更換場地移動把線時，應(yīng)切斷電源并不得手持把線爬梯登高。清除焊渣或采用電弧氣刨清根時，應(yīng)戴好防護眼鏡或面罩，防止鐵渣飛濺傷人。多臺焊機在一起集中施焊時，焊接平臺或焊件必須接地，并應(yīng)有隔光板。釷鎢板要放置要密閉鉛盒內(nèi)，磨削釷鎢板時，必須戴手套，口罩，并將粉塵及時排除。二氧化碳?xì)怏w預(yù)熱器的外殼應(yīng)絕緣，端電壓不應(yīng)大于36V。雷雨時，應(yīng)停止露天焊接作業(yè)。施焊場地周圍應(yīng)清除易燃易爆物品，或進行覆蓋、隔離。必須在易燃易爆氣體或液體擴散區(qū)施焊時，應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門檢試許可后，方可施焊。工作結(jié)束應(yīng)切斷焊機電源，并檢查工作地點，確認(rèn)無起火危險后，方可離開。

氣焊工職責(zé) 必須遵守焊、割設(shè)備一般安全規(guī)定及氣焊設(shè)備安全操作規(guī)程。施焊場地周圍應(yīng)清除易燃易爆物品，或進行覆蓋、隔離，必須在易燃易爆氣體或液體擴散區(qū)施焊時，應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門檢試許可后，方可進行。乙炔發(fā)生器必須設(shè)有回火防止安全裝置。氧氣瓶、乙炔瓶、氧氣、乙炔表及焊割工具上，嚴(yán)禁沾染油脂。乙炔發(fā)生器的零件和管路接頭，不得采用紫銅制作。5 高、中壓乙炔發(fā)生器應(yīng)可靠接地，壓力表、安全閥應(yīng)定期校驗。乙炔發(fā)生器不得放在明線的正下方，與氧氣瓶不得放一處，距易燃易爆物品和明火的距離，不得少于10米。檢驗是否漏氣，要用肥皂水，嚴(yán)禁用明火。7 氧氣瓶、乙炔瓶應(yīng)有防震膠圈，旋緊安全帽，避免碰撞和劇烈震動，并防止曝曬。乙炔氣管用后需清除管內(nèi)積水，膠管防止回火的安全裝置凍結(jié)時，應(yīng)用熱水加熱解凍，不準(zhǔn)用火烤。點火時，焊槍口不準(zhǔn)對人，正在燃燒的焊槍不得放在工件或地面上。帶有乙炔和氧氣時，不準(zhǔn)放在金屬容器內(nèi)，以防氣體逸出，發(fā)生燃燒事故。不得手持連接膠管的焊槍爬梯、登高。嚴(yán)禁在帶壓的容器或管道上焊、割，帶電設(shè)備應(yīng)先切斷電源。在貯存過易燃易爆及有毒物品的容器或管道上焊、割時，應(yīng)先清除干凈，并將所有孔、口打開。鉛焊時，場地應(yīng)通風(fēng)良好，皮膚外露部分應(yīng)涂護膚油脂。工作完畢應(yīng)洗漱。工作完畢，應(yīng)將氧氣瓶、乙炔氣瓶閥關(guān)好，擰上安全罩。檢查操作場地，確認(rèn)無著火危險，方準(zhǔn)離開。氧氣瓶、乙炔氣瓶分開，貯放在通風(fēng)良好的庫房內(nèi)。吊運時應(yīng)用吊籃，工地搬運時，嚴(yán)禁在地面上滾，應(yīng)輕抬輕放。焊、割作業(yè)人員從事高處、水上等作業(yè)，必須遵守相應(yīng)的安全規(guī)定。嚴(yán)禁無證人員從事焊、割作業(yè)。

維修事業(yè)部部長職責(zé)（合成）

1、認(rèn)真執(zhí)行廠規(guī)廠紀(jì)，堅持原則、團結(jié)職工，樹新風(fēng)立正氣，使團隊永保積極向上的工作作風(fēng)。

2、有責(zé)任從安全、業(yè)務(wù)、對職工的培訓(xùn)和教育，并做好安全、業(yè)務(wù)、培訓(xùn)臺賬。

3、有責(zé)任對廠控一類設(shè)備檢修方案制度，認(rèn)真組織設(shè)備大中修的安全施工。

4、認(rèn)真組織設(shè)備相關(guān)人員創(chuàng)建“無泄漏”工廠。

5、每月對二級庫個工段主機主泵的設(shè)備評級工作。

6、認(rèn)真貫徹落實“設(shè)備安全技術(shù)”規(guī)定和“設(shè)備檢修技術(shù)”規(guī)程。

7、根據(jù)生產(chǎn)需求，認(rèn)真安排當(dāng)日工作重點，月底認(rèn)真總結(jié)。

維修事業(yè)部副部長職責(zé)（硝酸）

1、認(rèn)真執(zhí)行廠規(guī)廠紀(jì)，堅持原則、團結(jié)職工，樹新風(fēng)立正氣，使團隊永保積極向上的工作作風(fēng)。

2、有責(zé)任對硝酸、硝銨、公用工程廠控一類設(shè)備技術(shù)檔案，設(shè)備檢修檔案的創(chuàng)建和完善。

3、認(rèn)真組織協(xié)調(diào)維修工檢修過程質(zhì)量管理和協(xié)調(diào)各類票證的監(jiān)督。

4、做好各類動靜設(shè)備，備品備件的申報計劃工作。

5、確保主機、主泵的完好率，出力率達(dá)95%，在處理設(shè)備故障是必須對關(guān)健零件組裝尺寸進行把握。

6、認(rèn)真做好主機泵日常巡檢做好記錄，月底對主機泵做好設(shè)備評級工作。

7、認(rèn)真組織各工段，創(chuàng)建“無泄漏”工段工作。

維修工職責(zé)

1、當(dāng)日必須認(rèn)真對所包設(shè)備認(rèn)真巡檢，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，并認(rèn)真寫巡檢記錄。

2、認(rèn)真的根據(jù)檢修規(guī)程做好所包設(shè)備大中小修，有責(zé)任記錄好相關(guān)數(shù)據(jù)。

3、有責(zé)任保管、維護工卡量具和自制專用工具，做好相關(guān)備品備件。

4、認(rèn)真執(zhí)行廠部室各項制度，努力提高安全、業(yè)務(wù)素質(zhì)。

5、有責(zé)任做好本人所包機區(qū)域“無泄漏”設(shè)備評級創(chuàng)建工作。

6、每個維修工都是安全班組達(dá)標(biāo)一分子，必須認(rèn)真執(zhí)行“安全規(guī)定”和“設(shè)備檢修規(guī)程”。

7、維修工有責(zé)任輪流值班，并遵守“夜間值班制度”。

8、維修工每月必須完成安全、業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)內(nèi)容，并接受考核。

9、維修工在8小時內(nèi)無條件服從臨時搶修任務(wù)調(diào)度。