第一篇：飼料事業部總經理崗位職責

1.參與組織BGB微生物飼料系列產品的研發、產品定型及相應配方的方案制定和改進措施。

2.參與組織公司的科研課題、專利產品的申報、項目實施及驗收總結工作，并對上述工作進行過程管理和監控。

3.參與安排BGB微生物飼料大型采購項目的跟蹤、協調以及銷售工作。

4.規劃并落實BGB微生物飼料大型采購項目外的飼料廠市場策劃和銷售工作，完成年度銷售目標。

5.參與公司重要事項的分析和決策，為企業的生產經營、業務發展及對外投資等事項提供飼料市場銷售方面的分析和決策依據。

6.組織建立和完善BGB飼料售后技術服務保障體系，確保體系的正常運轉,并對部門內各層級技術人員的服務工作進行過程管理。

7.策劃組織大型有關技術推廣活動，并組織安排有關人員給客戶提供相關的技術幫助。

8.按照規定的生產流程和工藝標準，組織安排飼料系列產品的生產成本預算、控制工作，并對過程進行管理。

第二篇：維修事業部崗位職責

維修班長崗位職責

1、負責本片設備日常維護與保養工作，主持組織本班組單機大中小修，小改小革及臨時任務實施。

2、負責安全班組創建，業務學習、勞動紀律考核及控制出勤等和調節好值班。

3、負責監督工長、量具專用工具、個人工具完好和零配件組裝配和質量。

4、認真貫徹落實檢修施工方案，不得隨意改變檢修方案。

5、有責任執行廠規、事業部各項制度，堅持原則并有制度之內團結本班組職工，樹新風立正氣，使班組永保強盛的戰斗力。

6、必須在當月20號前，匯總安全臺賬和個人考核臺賬。

7、對各種票證辦理過程進行監督，確保動火安全。

8、認真過好當日的工作日志和檢修記錄，逐日消除記錄。

維修安全員職責1、2、負責本單位職工安全教育和學習。

月初下放安全學習提綱、月中事故案例分析教育、月底考試，并對當月成績和個人當月安全行為匯總在個人臺賬上。

3、每月要抓1-2例違章典型，并加以教育。每月要認真組織各班組進行一次查隱患，整改活動。

4、5、認真貫徹公司安環部各類文件精神，確保安全上通下達。每天對各班組兩巡檢，檢修施工現場安全情況。

維修事業部技術員職責

1、負責檢修施工方案的貫徹和落實，認真記錄檢修過程和主要間隙尺寸和檢修檔案的管理。

2、協調好檢修過程工具、起具、順序、備件質量和檢修工的素質。

3、嚴格辨識所在檢修班組的周圍安全隱患和各類票證檢驗和設備檢修范圍的安全，確保維修工零部件安全。

4、定期對工具、量具和專用工具的檢查和落實。

5、熟知和掌握廠控設備當前運行狀況和運行周期。

維修事業部副部長職責

1、認真組織職工安全、業務學習，并進行認真考核評比。

2、對全部室職工日常勞動紀律、安全、工作質量、進度進行考評。

3、有職責對全廠、廠控一類設備大中修，參與制定檢修方案，并認真組織實施。

4、定時對二級庫專用工具、工卡量具檢查和整改。

5、每月20號前對本部門全月進行工作總結，并認真對各班組及個人考核臺賬匯總。

6、確保各班組所包設備完好率98%及備件的安全性。

7、認真執行廠規廠紀，堅持原則，團結職工，樹新風立正氣，使本團隊永保強盛的戰斗力。

部室干部管理規定

1、廠控一類設備磨機、煤漿泵、撈渣機、冰機、循環機、壓縮機、主泵、汽輪機組、壓力容器、檢修搶修。部長、副部長、技術員、安全員必須到場。

2、單機、泵大中修，副部長、技術員、安全員必須到場。

3、現場不論任何作業班長、技術員必須到場，副部長定時巡檢。

4、外協施工，防腐保溫現場保片班長設專人監督質量，技術員定時巡檢。

5、廠控一類設備出現故障，必須第一時間通知班長、技術員、副部長。

起重人員職責

1、操作者必須持有特種設備使用操作證上崗作業，按《設備管理規定》中崗前安全教育、三好、四會、五項紀律的培訓及考核，方可上崗作業。

2、正確穿戴勞動保護用品，酒后禁止調運工作。

3、操作前對吊車進行空載運行試驗，各限位開關、緊急開關、制動器應靈驗可靠。

4、當吊物起升后，一般以高出地面最高障礙物0.5米為宜，吊物從安全通道吊運，禁止從人頭或設備上面通過。

5、在起吊重物時，鋼索用漸進的方式拉緊。

6、嚴禁吊掛的荷重超過額定工作負荷，在懸吊物上進行焊接操作。

7、吊車在運行中，發生異常故障，應放下所吊物件，拉下閘刀開關，報告領導組織檢修；不得在運行中進行維修。

8、指揮信號要事先向起重機司機交待清楚，如遇操作過程中看不清指揮信號時，應設中轉助手，準確傳遞信號。

9、指揮手勢要清晰，信號要明確，不準帶手套指揮。

10、起吊物件，應先檢查捆縛是否牢固，繩索經過有棱角、快口處應設襯墊，吊位重心要準確，不許物件在受力后產生扭、曲、沉、斜等現象。

11、在所吊物件就位固定前，起重機司機不得離開工作崗位，不準在索具受力或起吊物懸空的情況下中斷工作。

12、當起重機司機因物件超重拒絕起吊時，指揮人員應采取措施，設法減輕起重機超重負荷，嚴禁強化指揮起重機超負荷作業。

電焊工職責 必須遵守焊、割設備一般安全規定及電焊機安全操作規程。電焊機外殼，必須接地良好，其電源的裝拆應由電工進行。電焊機要設單獨的開關，開關應放在防雨的閘箱內，拉合時應戴手套側向操作。焊鉗與把線必須絕緣良好，連接牢固，更換焊條應戴手套，在潮濕地點工作，應站在絕緣膠板或木板上。嚴禁在帶電和帶壓力的容器上或管道上施焊，焊接帶電的設備必須先切斷電源。焊接貯存過易燃、易爆、有毒物品的容器或管道，必須清除干凈，并將所有孔口打開。在密閉金屬容器內施焊時，容器必須可靠接地，通風良好，并應有人監護，嚴禁向容器內輸入氧氣。焊接預熱工件時，應有石棉布或檔板等隔熱措施。9 把線、地線禁止與鋼絲繩接觸，更不得用鋼絲繩索或機電設備代替零線，所有地線接頭，必須連接牢固。更換場地移動把線時，應切斷電源并不得手持把線爬梯登高。清除焊渣或采用電弧氣刨清根時，應戴好防護眼鏡或面罩，防止鐵渣飛濺傷人。多臺焊機在一起集中施焊時，焊接平臺或焊件必須接地，并應有隔光板。釷鎢板要放置要密閉鉛盒內，磨削釷鎢板時，必須戴手套，口罩，并將粉塵及時排除。二氧化碳氣體預熱器的外殼應絕緣，端電壓不應大于36V。雷雨時，應停止露天焊接作業。施焊場地周圍應清除易燃易爆物品，或進行覆蓋、隔離。必須在易燃易爆氣體或液體擴散區施焊時，應經有關部門檢試許可后，方可施焊。工作結束應切斷焊機電源，并檢查工作地點，確認無起火危險后，方可離開。

氣焊工職責 必須遵守焊、割設備一般安全規定及氣焊設備安全操作規程。施焊場地周圍應清除易燃易爆物品，或進行覆蓋、隔離，必須在易燃易爆氣體或液體擴散區施焊時，應經有關部門檢試許可后，方可進行。乙炔發生器必須設有回火防止安全裝置。氧氣瓶、乙炔瓶、氧氣、乙炔表及焊割工具上，嚴禁沾染油脂。乙炔發生器的零件和管路接頭，不得采用紫銅制作。5 高、中壓乙炔發生器應可靠接地，壓力表、安全閥應定期校驗。乙炔發生器不得放在明線的正下方，與氧氣瓶不得放一處，距易燃易爆物品和明火的距離，不得少于10米。檢驗是否漏氣，要用肥皂水，嚴禁用明火。7 氧氣瓶、乙炔瓶應有防震膠圈，旋緊安全帽，避免碰撞和劇烈震動，并防止曝曬。乙炔氣管用后需清除管內積水，膠管防止回火的安全裝置凍結時，應用熱水加熱解凍，不準用火烤。點火時，焊槍口不準對人，正在燃燒的焊槍不得放在工件或地面上。帶有乙炔和氧氣時，不準放在金屬容器內，以防氣體逸出，發生燃燒事故。不得手持連接膠管的焊槍爬梯、登高。嚴禁在帶壓的容器或管道上焊、割，帶電設備應先切斷電源。在貯存過易燃易爆及有毒物品的容器或管道上焊、割時，應先清除干凈，并將所有孔、口打開。鉛焊時，場地應通風良好，皮膚外露部分應涂護膚油脂。工作完畢應洗漱。工作完畢，應將氧氣瓶、乙炔氣瓶閥關好，擰上安全罩。檢查操作場地，確認無著火危險，方準離開。氧氣瓶、乙炔氣瓶分開，貯放在通風良好的庫房內。吊運時應用吊籃，工地搬運時，嚴禁在地面上滾，應輕抬輕放。焊、割作業人員從事高處、水上等作業，必須遵守相應的安全規定。嚴禁無證人員從事焊、割作業。

維修事業部部長職責（合成）

1、認真執行廠規廠紀，堅持原則、團結職工，樹新風立正氣，使團隊永保積極向上的工作作風。

2、有責任從安全、業務、對職工的培訓和教育，并做好安全、業務、培訓臺賬。

3、有責任對廠控一類設備檢修方案制度，認真組織設備大中修的安全施工。

4、認真組織設備相關人員創建“無泄漏”工廠。

5、每月對二級庫個工段主機主泵的設備評級工作。

6、認真貫徹落實“設備安全技術”規定和“設備檢修技術”規程。

7、根據生產需求，認真安排當日工作重點，月底認真總結。

維修事業部副部長職責（硝酸）

1、認真執行廠規廠紀，堅持原則、團結職工，樹新風立正氣，使團隊永保積極向上的工作作風。

2、有責任對硝酸、硝銨、公用工程廠控一類設備技術檔案，設備檢修檔案的創建和完善。

3、認真組織協調維修工檢修過程質量管理和協調各類票證的監督。

4、做好各類動靜設備，備品備件的申報計劃工作。

5、確保主機、主泵的完好率，出力率達95%，在處理設備故障是必須對關健零件組裝尺寸進行把握。

6、認真做好主機泵日常巡檢做好記錄，月底對主機泵做好設備評級工作。

7、認真組織各工段，創建“無泄漏”工段工作。

維修工職責

1、當日必須認真對所包設備認真巡檢，發現隱患及時處理，并認真寫巡檢記錄。

2、認真的根據檢修規程做好所包設備大中小修，有責任記錄好相關數據。

3、有責任保管、維護工卡量具和自制專用工具，做好相關備品備件。

4、認真執行廠部室各項制度，努力提高安全、業務素質。

5、有責任做好本人所包機區域“無泄漏”設備評級創建工作。

6、每個維修工都是安全班組達標一分子，必須認真執行“安全規定”和“設備檢修規程”。

7、維修工有責任輪流值班，并遵守“夜間值班制度”。

8、維修工每月必須完成安全、業務、學習內容，并接受考核。

9、維修工在8小時內無條件服從臨時搶修任務調度。

第三篇：事業部助理崗位職責

?文件資料管理

1.項目資料管理：

(1)項目合同、技術協議和項目實施過程中資料收集、整理、存檔。

(2)一級計劃會簽、張貼，二級計劃、三級計劃、現場安裝調試計劃收集、存檔。

(3)周項目階段實施情況收集、匯總、檢查和存檔。

(4)項目對接會議紀要輸出與發放登記。

2.部門文件管理：

(1)公司級通知、周會議紀要的宣傳、存檔。

(2)公司周會督辦表的填寫與提交。

(3)部門內部周會紀要、通知的存檔、下發。

(4)部門周報、月報的收集、整理、存檔。

(5)做好文件簽收登記、歸檔。

?部門培訓工作

1.培訓計劃的報送。

2.培訓教材的收集。

3.培訓工作的準備。

4.培訓效果的評估及報送。

?績效考核工作

1.本部門績效考核：收集績效考核相關資料，月初協助完成部門內績效考核。

2.相關部門項目考核：收集績效考核相關資料，依據項目一級計劃完成情況，協助完成對各部門項目考核。

?部門事務

1.月辦公用品的采購。

2.部門周會組織、會議紀要輸出。

3.部門現場管理。

4.單據報銷。臨時性工作的完成。

?周邊協作

與關聯部門工作溝通協調，對問題的上傳下達。

第四篇：事業部經理崗位職責

1.按公司職責劃分，負責事業拓展部的全面工作，做好本部門的保密工作。

2.負責進行土地項目前期接洽，參與土地投資、拍賣的準備工作。

3.負責草擬土地轉讓、企業收購、并轉等有關協議。

4.負責新型企業的立項、許可性研究、編寫《項目建議書》。

5.負責新型企業的擬建工作。

6.負責企業的轉型考察研究工作。

7.負責評估工作。

8.做好本部門各項制度，年、季、月度工作計劃的制定及落實執行。

9.完成領導交辦的其他工作。

第五篇：事業部總經理助理述職報告

燃氣機事業部總經理助理述職報告 本人A，現任燃氣機事業部總經理助理，主要負責生產組織、售后服務工作。2010 年是燃氣機事業部取得突破性進展的一年，在 09 年的基礎上，實現指標翻了一番，超過八千萬的銷售收入，是不平凡的一年。事業部 為了緊跟總廠 “ 百年濟柴、百億企業 ” 的跨越式發展步伐，順應“ 1122 ” 發展綱要的發展要求，燃氣機事業部以現有的業務格局明確以高端中小功率發動機產品和燃氣動力集成產品為主的業務格局，擴張經營規模。一年來，事業部領導以落實科學發展觀為統領，在總廠領導的正確領導下，全面落實下達的各項指標，以提高核心產品的競爭力為重點，全面提高產品質量、提高產能和快速響應為目的，強化合理有效的組織管理，不斷提高工作效率，圓滿的完成去年的各項任務。現就 2010 年的工作總結如下：

一、加強政治素質學習，全面提高個人素質 在領導崗位上，無論從政治思想素質、業務水平，還是從管理能力上，都需要有一個較大的提高，才能不斷適應工作崗位的需要。在一年的工作中，不斷加強思想道德修養的鍛煉，始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀。認真執行公司制定的工作部署，不斷加強學習，提高政治理論水平和工作能力。進一步強化業務能力，不斷提高管理水平，從而更好地實踐科學發展觀的重要思想，更好地深入到工作中去。