第一篇：總經(jīng)理崗位職責

、認真貫徹公司的工作方針及高層決議，在法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)組織經(jīng)營活動，保證營業(yè)場地的正常營業(yè)。

2、在樓面老總的領(lǐng)導下，負責樓面的管理和服務(wù)工作。

3、建立本部門的規(guī)章制度，標準作業(yè)程序及工作紀律。

4、經(jīng)常督促檢查所屬部門落實工作計劃和規(guī)章制度情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，防止事態(tài)擴延，保證各項規(guī)章制度的落實。

5、抓好員工隊伍的建設(shè)，熟悉和掌握員工思想狀況，培訓考核和選撥人才（參照員工守則），通過組織員工活動，增強對公司的凝聚力，激發(fā)員工的工作積極性。

6、主持每日工作例會及時解決協(xié)調(diào)各部門工作中存在的問題，保持與行政部門建立良好的工作關(guān)系。

7、檢查主任、領(lǐng)班的儀容、儀表，檢查管理人員和服務(wù)人員的工作效率和工作態(tài)度，樹立良好的個人形象。

8、管理好樓面的營業(yè)設(shè)施和財物，減少物品的損耗。

9、做好屬下員工的考勤工作，合理安排班次，做到滿負荷工作。

10、與顧客建立良好的關(guān)系，妥善處理客人的投訴、吵鬧。

11、完成公司領(lǐng)導及其他經(jīng)理交派的其他工作

總經(jīng)理崗位職責

崗位：總經(jīng)理

職責范圍：

總經(jīng)理為公司最高行政管理領(lǐng)導人，對公司全面負責。職責如下：

一、召集總經(jīng)理辦公會，組織貫穿會議決議。

二、全面負責、主持公司的日常經(jīng)營、行政和業(yè)務(wù)活動，努力營造良好的公司內(nèi)外部環(huán)境。

三、擬訂和組織實施公司發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃，負責完成責任目標和年度計劃。

四、擬訂和組織實施公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案。對公司重大投資、經(jīng)營活動正確決策，認真領(lǐng)導，杜絕重大事故、失誤發(fā)生。

五、擬訂公司的基本管理制度和制定公司具體規(guī)章，負責各項制度落實，嚴格紀律，樹立正氣。

六、聘任、解聘、調(diào)配公司副總經(jīng)理及各類人員。

七、擬訂公司顧問、員工及參入公司事業(yè)人員的工資、福利、獎懲和利益分配等制度、政策。

八、擬訂公司財務(wù)預算、決策和利潤分配、彌補虧損方案；負責追究處理各類原因給公司造成的經(jīng)濟損失和不良影響。

九、代表公司對外簽訂合同和處理業(yè)務(wù)。

十、開展企業(yè)文化建設(shè)和凝聚力工程，提高公司知名度；加強班子團結(jié)，充分發(fā)揮團隊作用。

十一、定期向股東會、公司高級管理人員提出經(jīng)營和財務(wù)狀況報告。

十二、負責公司各項工作的組織實施、檢查和考核。

十三、履行公司章程授予的其它職權(quán)，完成董事會賦予的其它任務(wù)。

娛樂部總監(jiān)

上級：總經(jīng)理

下級：樓面經(jīng)理、DJ經(jīng)理、舞臺總監(jiān)、酒吧主管

崗位職責：

1、對總經(jīng)理負責，主持部門全面工作，執(zhí)行和落實上級有關(guān)指示，保證部門的工作運轉(zhuǎn)正常。

2、制定部門工作計劃，建立和健全本部各項規(guī)章制度，抓好骨干隊伍建設(shè)，注意培養(yǎng)、考核和選拔人才。

3、抓好員工隊伍思想教育工作，制定每年培訓大綱，落實獎懲制度。

4、主持部門例會，聽取匯報，研究情況，布置任務(wù)。

5、監(jiān)督營業(yè)計劃落實情況，抓好財產(chǎn)管理和成本核算工作，保證完成各項經(jīng)濟指標。素質(zhì)要求：

基本素質(zhì)：具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，對企業(yè)有強烈的責任感。經(jīng)驗豐富，思路敏捷，勇于創(chuàng)新，敢于競爭，處事果斷，講求效率，為人正直，秉公辦事，不徇私情

樓面經(jīng)理

上級：總監(jiān)

下級：部長、洗碗房

崗位職責：

1、認真貫徹總監(jiān)下達的有關(guān)指示。

2、分派并督促各項經(jīng)濟指標的落實情況，及時呈報經(jīng)營狀況。努力學習業(yè)務(wù)知識，嚴格要求自己，模范執(zhí)行各項規(guī)章制度。熟悉本管區(qū)的各項服務(wù)工作，不斷提高自身的管理水平，對工作要有高度的責任感。

3、負責所管轄范圍的日常管理工作，制定工作計劃，對屬下進行業(yè)務(wù)培訓。

4、檢查屬下崗位職責執(zhí)行落實情況，每月進行評估，獎勤罰懶。

5、堅持勤巡查，現(xiàn)場督導，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

6、每周向娛樂總監(jiān)匯報一周來的工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。

7、根據(jù)本管區(qū)服務(wù)項目的特點和經(jīng)營活動中的情況進行客源、客情分析。向總監(jiān)提出整改意見。

8、每月上交“營業(yè)分析”報告，對所需物品要有計劃的提出申請。

樓面部長

上級：樓面經(jīng)理

下級：服務(wù)員

崗位職責：

1、營業(yè)時間向服務(wù)員分配服務(wù)工作。

2、檢查并督導服務(wù)質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題，立即糾正，對特殊及重要客人給予關(guān)注。介紹菜單內(nèi)容，推薦特色菜點，回答客人問題。

3、檢察賬本是否正確。

4、處理客人投訴。

5、開餐前，檢查擺臺、清潔衛(wèi)生及用品供應、設(shè)備、設(shè)施的完成情況。

6、負責樓面用品的補充并填寫提貨單。

7、完成上級特別指派的任務(wù)。

咨客

上級：部長

直接下級：無

崗位職責：

1.按時上崗，上崗前按規(guī)定換好工衣、上妝、梳好發(fā)型及個人衛(wèi)生。

2.絕對服從上司指令。

3.認真做好并負責制定區(qū)域的衛(wèi)生。

4.使用禮貌敬語，笑臉迎客，給客人留下滿意的第一印象。

5.站位姿勢標準，不得靠墻，不準趴在咨客前臺聊天。

6.帶位行走時要抬頭挺胸，走在客人的前面或旁邊。主動詢問客人要求，引入滿意位置。

7.帶客入位要熱情，并把客人的情況交待給樓面服務(wù)員，回到咨客臺要認真做好記錄。

8.熟悉大廳、包房的設(shè)備，及演出節(jié)目和各類消費情況。

9.每天掌握大廳，包房的預訂情況，合理調(diào)配房位，使營業(yè)達到最佳狀態(tài)，并做好客戶檔案。

10.認真做好訂房記錄，不斷核對樓面情況。

11.送客時要點頭微笑致謝，熱情送出大門，并說“歡迎下次光臨”。

12.每日對未營業(yè)的包房進行核查，并做好記錄。

13.嚴禁和其他部門拉幫結(jié)伙，存在非正當關(guān)系。

包房服務(wù)員

上級：部長

下級：無

崗位職責：

1、服務(wù)員不準私開包房，使用客用設(shè)施點歌，唱歌。

2、傢私柜內(nèi)禁止擺放私人用品。

3、打掃包房內(nèi)外的衛(wèi)生。

4、做好開房前的各項準備。

5、熱情地問候光顧包房的客人。

6、為客人介紹菜單，介紹房內(nèi)音響設(shè)備的使用方法注意事項。

7、填寫食品訂單并送交廚房。

8、為客人提供食品服務(wù)。

9、協(xié)助酒水員為客人提供飲料服務(wù)。

10、盡量滿足客人的合理要求，對客人的投訴要及時向有關(guān)上級報告，并協(xié)助解決。

11、包房服務(wù)員必須在客人離開后方可通知DJ部關(guān)機。

12、結(jié)束工作后整理包房，鎖好貴重用品。

13、將剩余食品送還廚房。

DJ部經(jīng)理

上級：總監(jiān)

直接下級：DJ部主管

崗位職責：

1、直接對娛樂部總監(jiān)負責。

2、主持采購DJ房設(shè)備、歌碟。

3、指導下屬開展工作，不斷提高業(yè)務(wù)技能。

4、負責本部員工的業(yè)務(wù)培訓計劃的制定和實施，抓好員工的思想工作。

5、有計劃地組織部門員工參加學習。

6、主持DJ部的日常工作，協(xié)調(diào)DJ部與采購部及酒店各部門之間的關(guān)系。

7、完成娛樂部總監(jiān)臨時交辦的各項工作任務(wù)。

DJ部長：

上級：DJ部主管

下級：DJ員

崗位職責：

1、每天上班前要把所有設(shè)備仔細檢查一遍，并做好衛(wèi)生工作。如發(fā)現(xiàn)問題要及時報告經(jīng)理和總監(jiān)，盡力排除故障。

2、努力學習，不斷提高理論和業(yè)務(wù)水平，提高自身藝術(shù)修養(yǎng)和素質(zhì)。要準確體現(xiàn)演出的要求效果，爭取達到最佳的藝術(shù)狀態(tài)。

3、時刻提高警惕預防火災和設(shè)備進水，如有斷電立即關(guān)機

DJ員

上級：DJ部領(lǐng)班

下級：無

崗位職責：

1、在DJ部經(jīng)理的領(lǐng)導下，絕對服從上級指示，認真配合樓面做好一系列有關(guān)工作，使樓面經(jīng)營順暢。

2、準時上班，堅守崗位，認真操作不得擅自離崗，如有特殊情況需向上級請示，同意后方可離開。

3、儀容儀表按酒店規(guī)定梳妝，搞好個人衛(wèi)生。

4、每天上班，首先要嚴格檢查每臺設(shè)備包括包房設(shè)備，如有問題及時修理。

5、搞好區(qū)域環(huán)境的衛(wèi)生，設(shè)備上無積灰。

6、工作時間內(nèi)不得打私人電話、聊天、吃東西。

7、愛護公物，小心護理碟片，帶手套操作，輕拿輕放。

8、每天檢查設(shè)備散熱窗，每月一次全面維修保養(yǎng)。

9、禁止私借碟片，因工作需要借出時要做好借用記錄。歸還時要檢查是否完好無損。

10、輪換打碟區(qū)域和包房調(diào)音，不得挑位置和區(qū)域。

11、每月進行一次業(yè)務(wù)考核，每天抽查，時刻高標準嚴要求，并主動指導包房服務(wù)員使用房內(nèi)DJ設(shè)備。

12、每天根據(jù)營業(yè)情況安排早、晚班。下班前要檢查所有設(shè)備是否正確關(guān)機，檢查完衛(wèi)生后方可離去。

出品部主管

上級：總監(jiān)

下級：酒吧主管、廚房領(lǐng)班

崗位職責：

1、檢查酒吧、廚房每日工作情況，保證出品處于良好的工作狀態(tài)和營業(yè)狀態(tài)。

2、負責酒吧、廚房對客服務(wù)規(guī)程并督促員工認真執(zhí)行。

3、加強酒水、食品成本控制，防止浪費，減少損耗。按照季節(jié)的變幻，不斷的推出新的飲品、食品。

4、根據(jù)需要調(diào)動和安排員工工作，制定員工培訓計劃，確保提供優(yōu)質(zhì)出品。

5、保持良好的對客關(guān)系，正確處理客人的投訴。

6、制定設(shè)備保養(yǎng)、酒水和廚房食品分類擺放、物資、物品管理制度，保證出品正常運行。

7、每月督導屬下完成酒水、食品盤存工作。

8、認真落實檢查出品部各類簽單、維修單、調(diào)撥單等，做到帳目清楚。

9、希望在本職的帶領(lǐng)下，大家互相幫助，全心全意完成上級布置的任務(wù)，保出品增一流，達到客人的滿意

1、認真貫徹公司的工作方針及高層決議，在法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)組織經(jīng)營活動，保證營業(yè)場地的正常營業(yè)。

2、在樓面老總的領(lǐng)導下，負責樓面的管理和服務(wù)工作。

3、建立本部門的規(guī)章制度，標準作業(yè)程序及工作紀律。

4、經(jīng)常督促檢查所屬部門落實工作計劃和規(guī)章制度情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，防止事態(tài)擴延，保證各項規(guī)章制度的落實。

5、抓好員工隊伍的建設(shè)，熟悉和掌握員工思想狀況，培訓考核和選撥人才（參照員工守則），通過組織員工活動，增強對公司的凝聚力，激發(fā)員工的工作積極性。

6、主持每日工作例會及時解決協(xié)調(diào)各部門工作中存在的問題，保持與行政部門建立良好的工作關(guān)系。

7、檢查主任、領(lǐng)班的儀容、儀表，檢查管理人員和服務(wù)人員的工作效率和工作態(tài)度，樹立良好的個人形象。

8、管理好樓面的營業(yè)設(shè)施和財物，減少物品的損耗。

9、做好屬下員工的考勤工作，合理安排班次，做到滿負荷工作。

10、與顧客建立良好的關(guān)系，妥善處理客人的投訴、吵鬧。

11、完成公司領(lǐng)導及其他經(jīng)理交派的其他工作

總經(jīng)理崗位職責

崗位：總經(jīng)理

職責范圍：

總經(jīng)理為公司最高行政管理領(lǐng)導人，對公司全面負責。職責如下：

一、召集總經(jīng)理辦公會，組織貫穿會議決議。

二、全面負責、主持公司的日常經(jīng)營、行政和業(yè)務(wù)活動，努力營造良好的公司內(nèi)外部環(huán)境。

三、擬訂和組織實施公司發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃，負責完成責任目標和年度計劃。

四、擬訂和組織實施公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案。對公司重大投資、經(jīng)營活動正確決策，認真領(lǐng)導，杜絕重大事故、失誤發(fā)生。

五、擬訂公司的基本管理制度和制定公司具體規(guī)章，負責各項制度落實，嚴格紀律，樹立正氣。

六、聘任、解聘、調(diào)配公司副總經(jīng)理及各類人員。

七、擬訂公司顧問、員工及參入公司事業(yè)人員的工資、福利、獎懲和利益分配等制度、政策。

八、擬訂公司財務(wù)預算、決策和利潤分配、彌補虧損方案；負責追究處理各類原因給公司造成的經(jīng)濟損失和不良影響。

九、代表公司對外簽訂合同和處理業(yè)務(wù)。

十、開展企業(yè)文化建設(shè)和凝聚力工程，提高公司知名度；加強班子團結(jié)，充分發(fā)揮團隊作用。

十一、定期向股東會、公司高級管理人員提出經(jīng)營和財務(wù)狀況報告。

十二、負責公司各項工作的組織實施、檢查和考核。

十三、履行公司章程授予的其它職權(quán)，完成董事會賦予的其它任務(wù)。

第二篇：總經(jīng)理崗位職責

總經(jīng)理崗位職責

1． 執(zhí)行董事會決議，主持全面工作，保證經(jīng)營目標的實現(xiàn)，及時、足額地完成董事會下達的利潤指標。

2． 組織實施經(jīng)董事會批準的公司工作計劃和財務(wù)預算報告及利潤分配、使用方案。3． 組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作，在董事會委托權(quán)限內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。

4.建立、建全本單位安全生產(chǎn)責任制，組織制訂本的單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；組織制訂并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案；及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。保證本單位安全生產(chǎn)條件所必須的資金投入使安全生產(chǎn)投入的有效實施。

5.組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理，各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，決定派駐下設(shè)辦事處和人員。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

6.生產(chǎn)經(jīng)營需要，有權(quán)聘請專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術(shù)等顧問，并決定報酬。7.對成績顯著的員工予以獎勵、調(diào)資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。

8.批準計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔保的可行性報告。9.財務(wù)管理，嚴格財經(jīng)紀律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。10.公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作，配合各分公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營。

11.員工的思想政治工作，加強員工隊伍的建設(shè)，建立一支作風優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素，適應“四個一流”需要的員工隊伍。

12．民主集中制的原則，發(fā)揮“領(lǐng)導一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。13.企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會公共關(guān)系，樹立公司良好的社會形象。14.廉正建設(shè)，搞好精神文明建設(shè)，支持各種社團工作。15.極完成董事會交辦的其他工作任務(wù)。

第三篇：總經(jīng)理崗位職責

總經(jīng)理崗位職責

1、領(lǐng)導執(zhí)行、實施董事長的各項決議:全面領(lǐng)會董事長的各項決議

內(nèi)容及其重要意義、組織實施董事長的各項決議；對各項決議的實施過程進行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。

2、實施公司的總體戰(zhàn)略:組織實施集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場

機會，領(lǐng)導創(chuàng)新與變革。

3、根據(jù)董事長下達的經(jīng)營目標組織制定、修改、實施公司年

度經(jīng)營計劃。

4、建立良好的溝通渠道:負責與董事長保持良好溝通，定期向董事

長匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜；領(lǐng)導建立公司與客戶、上級主管部門、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道；領(lǐng)導開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。

5、主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識別系統(tǒng)，塑造和強化公司價值觀。

6、主持集團公司日常經(jīng)營工作:負責公司員工隊伍建設(shè)，選拔中高

層管理人員；主持召開總經(jīng)理辦公會，對重大事項進行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動；負責簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負責處理公司重大突發(fā)事件，并及時向董事

長匯報、負責辦理由董事長授權(quán)的其它重要事項。

7、領(lǐng)導財務(wù)部、人力資源部等分管部門開展工作:領(lǐng)導建立健全公

司財務(wù)管理制度，組織制定財務(wù)政策，審批重大財務(wù)支出；領(lǐng)導建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。

第四篇：總經(jīng)理崗位職責

總經(jīng)理崗位職責

一、領(lǐng)導執(zhí)行、實施公司的重大決議，組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領(lǐng)導創(chuàng)新與變革。

二、根據(jù)公司下達的經(jīng)營目標組織制定、修改、實施公司經(jīng)營計劃；監(jiān)督、控制經(jīng)營計劃的實施過程。

三、建立良好的溝通渠道。

1、負責與董事長保持良好的溝通，定期向董事長匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況。

2、領(lǐng)導建立公司與客戶、合作伙伴、金融機構(gòu)等部門間順暢的溝通渠道。

3、領(lǐng)導開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象。

4、領(lǐng)導建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。

四、主持公司日常經(jīng)營工作。

1、負責公司員工隊伍建設(shè)。

2、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動。

3、主持召開公司每天例會，對當天工作進行安排部署。

4、負責簽署日常業(yè)務(wù)及財務(wù)報帳。

5、負責處理公司重大突發(fā)事件，并及時向董事長匯報。

五、領(lǐng)導公司各分管部門開展工作，建立、健全公司的組織管理系統(tǒng)，使之合理化、精簡化、高效化。

1、關(guān)心員工，以身作則，使公司上下具有高度凝聚力，并要求員工以高度熱情和責任感去完成本職工作。

2、組織搞好市場信息收集和管理工作，及時收集競爭對手的信息和客戶的信息，以便公司獲得更廣闊的市場。

3、加強營銷隊伍建設(shè)，提高營銷人員的素質(zhì)，合理支配和控制銷售費用。

4、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

第五篇：總經(jīng)理崗位職責

監(jiān)事會職責范圍

監(jiān)事會行使下列職權(quán)：

（1）檢查公司的財務(wù)；

（2）對董事、總經(jīng)理和其他管理層人員執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、法規(guī)或者章程的行為進行監(jiān)督；

（3）當董事、總經(jīng)理和其他管理層人員的行為損害公司的利益時，要求其予以糾正，必要時向股東大會或國家有關(guān)主管機關(guān)報告；

（4）提議召開臨時股東大會；

（5）列席董事會會議；

（6）公司章程規(guī)定或股東大會授予的其他職權(quán)。

公司設(shè)立經(jīng)營管理機構(gòu)

公司按照精簡、高效的原則，機關(guān)總部設(shè)一室三部：辦公室（計劃財務(wù)、綜合管理等）、人力資源部、和代維質(zhì)量部、工程建設(shè)部。

公司經(jīng)營管理機構(gòu),實行董事會領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制，設(shè)總經(jīng)理１人，副總經(jīng)理１-２人、技術(shù)、財務(wù)負責人各１人。

公司經(jīng)營管理決策機構(gòu)是總經(jīng)理辦公會議，由總經(jīng)理及副副總經(jīng)理、技術(shù)、財務(wù)負責人組成，在總經(jīng)理主持下，決定公司的重大事項，并根據(jù)公司實際設(shè)若干職能管理部門

公司經(jīng)營管理機構(gòu)總經(jīng)理由董事會聘任或解聘，任期3年，總經(jīng)理對董事會負責，行使下列職權(quán)：

（1）主持公司的經(jīng)營管理工作、組織實施股東會或者董事會決議；

（2）組織實施公司經(jīng)營計劃和投資方案；

（3）擬定公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案；

（4）擬定公司的經(jīng)營管理制度；

（5）制定公司的質(zhì)量管理體系；

（6）提請董事會聘任或解聘公司副總經(jīng)理、技術(shù)負責人、財務(wù)負責人；

（7）聘任或解聘除應由董事會聘任或解聘以外的負責管理人員；（8）公司章程和股東會授予的其他職權(quán)。

總經(jīng)理崗位職責

1.根據(jù)董事會提出的經(jīng)營目標，組織制定公司中長期發(fā)展規(guī)劃與經(jīng)營方案，并推動實施。2.擬定公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案和簽發(fā)公司管理人事任命書。3.審定公司工資績效分配方案和經(jīng)濟責任掛鉤辦法并組織實施。4.審核簽發(fā)以公司名義（蓋公章）發(fā)出的文件。

5.主持公司的全面經(jīng)營管理工作，組織常務(wù)副總、經(jīng)營副總分解實施董事會決議。6.向董事會提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預算外開支計劃。 7.處理公司重大突發(fā)事件和重大對外關(guān)系問題。

8..推進公司企業(yè)文化的建設(shè)工作，樹立良好的企業(yè)形象。

9.從事經(jīng)營管理的全局開創(chuàng)性工作，為公司發(fā)展做出艱巨的探索和嘗試。

10.召集、主持總經(jīng)理辦公會議、專題會議等，總結(jié)工作、聽取匯報，檢查工作、督促進度和協(xié)調(diào)矛盾。11.全面負責公司安全生產(chǎn)，是公司安全生產(chǎn)第一責任人。常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責

1.根據(jù)總經(jīng)理提出的經(jīng)營目標，結(jié)合代維市場形勢和公司發(fā)展趨勢，制定中長期發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營方案，并保持管理的先進性和可持續(xù)性。

2.組織制定公司經(jīng)營管理目標，并具體分解落實。

3.根據(jù)公司發(fā)展和經(jīng)營管理工作需要，進行組織機構(gòu)調(diào)整和完善，建立健全各項規(guī)章制度。擬定公司內(nèi)

部管理機構(gòu)設(shè)置方案和簽發(fā)公司中層管理人員任命書。

4.組織對各部門經(jīng)理工作目標考核、評估，審定公司工資獎金分配方案和經(jīng)濟責任掛鉤辦法并組織實施決定獎懲和任免；

5.審核簽發(fā)以公司名義（蓋公章）發(fā)出的文件。

6.主持公司日常經(jīng)營管理工作，召集、主持經(jīng)營管理辦公會議、專題會議等，總結(jié)工作、聽取匯報，檢查工作、督促進度和分解協(xié)調(diào)矛盾。

7.向總經(jīng)理提出公司的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預算外開支計劃。8.參與審批公司重大工程項目、重要合同、重要技術(shù)研發(fā)、開支計劃。9.參與處理公司重大突發(fā)事件和重大對外關(guān)系問題。10.督促、檢查公司各部工作進行狀態(tài)，并進行指導和糾正。

11.推進公司人才管理、培養(yǎng)和吸引機制，為公司長期持續(xù)發(fā)展提供儲備和保障。12.參與代表公司參加上級有關(guān)部門和同行業(yè)組織的有關(guān)會議。

13.參與代表公司接待上級領(lǐng)導、同行業(yè)高級管理人員和其他重要客人。14推進公司企業(yè)文化的建設(shè)工作，樹立企業(yè)良好的社會形象 經(jīng)營副總經(jīng)理崗位職責

1．參與制定公司發(fā)展規(guī)劃與經(jīng)營計劃； 2．參與組織制定并實施代維業(yè)務(wù)計劃； 3．參與主持制定、調(diào)整代維費用預算； 4.按工作程序做好與技術(shù)業(yè)務(wù)部門的橫向聯(lián)系；

5．領(lǐng)導建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查代維質(zhì)量體系的運行；

6．隨時掌握代維工程過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決代維工程中出現(xiàn)的問題；

7．協(xié)助代維工程部經(jīng)理組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應用推廣；

8．協(xié)助代維工程部經(jīng)理組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標等； 9．領(lǐng)導、管理代維部門對代維工程基礎(chǔ)設(shè)備維護，保證代維工程現(xiàn)場能夠正常運行，設(shè)備處于良好狀態(tài)；

10．指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)；

11.綜合平衡代維工程任務(wù)，制定下達月度作業(yè)計劃，做到均衡代維工程作業(yè)； 12．代表公司與對口部門有關(guān)業(yè)務(wù)機構(gòu)聯(lián)絡(luò)。技術(shù)總監(jiān)崗位職責

1．參與制定公司發(fā)展規(guī)劃與經(jīng)營計劃； 2．參與組織制定并實施代維業(yè)務(wù)計劃； 3．參與主持制定、調(diào)整代維費用預算； 4.按工作程序做好與技術(shù)業(yè)務(wù)部門的橫向聯(lián)系；

5．領(lǐng)導建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查代維質(zhì)量體系的運行；

6．隨時掌握代維工程過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決代維工程中出現(xiàn)的問題；

7．協(xié)助代維工程部經(jīng)理組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應用推廣；

8．協(xié)助代維工程部經(jīng)理組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標等； 9．領(lǐng)導、管理代維部門對代維工程基礎(chǔ)設(shè)備維護，保證代維工程現(xiàn)場能夠正常運行，設(shè)備處于良好狀態(tài)；

10．指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)；

11.綜合平衡代維工程任務(wù)，制定下達月度作業(yè)計劃，做到均衡代維工程作業(yè)； 12．代表公司與對口部門有關(guān)業(yè)務(wù)機構(gòu)聯(lián)絡(luò)。辦公室工作職責

1、負責公司行政管理和日常事務(wù)，當好領(lǐng)導參謀，協(xié)助搞好各部室、分公司之間的綜合協(xié)調(diào)，加強對各項工作的督促和檢查，建立并完善各項規(guī)章制度，促進公司各項工作的規(guī)范化標準化管理。

2、負責公司的公文、資料、信息、檔案、宣傳報道工作，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上傳下達和下傳上報。

3、負責公司來往文電的處理和文書檔案的管理工作，負責對會議、文件決定的事項進行催辦、查辦和落實。

4、加強對外聯(lián)絡(luò)，拓展公關(guān)業(yè)務(wù)，促進公司與社會各界的廣泛合作和友好往來，樹立良好的企業(yè)形象。

5、負責公司文化建設(shè)，組織開展職業(yè)道德、和諧文明竟賽活動。

6、依據(jù)各類合同負責公司代維/工程/辦公等物資材料的購置供應工作。

7、負責公司經(jīng)營財務(wù)預算決算結(jié)算管理工作，組織財務(wù)內(nèi)部審計與成本分析工作。

8、負責組織擬定公司經(jīng)營、質(zhì)量、技術(shù)、安全方針目標，各項管理制度、規(guī)范與標準。組織系統(tǒng)及單位工作職責、編制人數(shù)的規(guī)劃、研討、修訂。

9、負責公司安全生產(chǎn)管理，組織制定各工種安全操作規(guī)程,落實三級安全生產(chǎn)責仼制。

10、負責公司投資計劃方案的審核、編制、執(zhí)行與追蹤。

11、負責公司的各類印章印簽管理登記工作。

12、負責公司的合同管理和法律事務(wù)，負責公司的營業(yè)證照、稅務(wù)、機構(gòu)代碼證審核復驗管理。

13、負責公司車輛審驗、維護保養(yǎng)與車輛保險管理工作。

人力資源部工作職責

1、負責在公司內(nèi)部推行全面人事勞動工資管理，負責辦理新招聘員工審查、錄用和新工種、新崗位的培訓工作，負責安排外單位員工的代培工作，配合有關(guān)部門安排好員工業(yè)務(wù)培訓。

2、負責編制人事勞動計劃、工資基金計劃和季、月度工資基金調(diào)整計劃，報上級部門審批后實施。

3、負責辦理員工調(diào)動，以及全員勞動合同制的各項管理工作。負責歸口辦理使用臨時雇用工的各項手續(xù)及檔案管理工作。

4、負責做好員工晉級、工資調(diào)整和新進人員轉(zhuǎn)正定級工作。

5、牽頭制定崗位定員和勞動定額，完善勞動組合，提高勞動生產(chǎn)率，抓好企業(yè)兩級勞務(wù)市場管理，安置好富余人員。

6、負責辦理員工的養(yǎng)老保險工作。

7、負責督促執(zhí)行《考勤制度》制度，會同有關(guān)部室、分公司檢查勞動紀律的執(zhí)行情況，提出違紀員工的處理意見，并執(zhí)行公司決定。

8、負責審核各項假別的審批手續(xù)，并做好工資、各項津貼、補貼、加班工資的審核工作。

9、會同安全、技術(shù)管理等部門制定、修改營養(yǎng)費的發(fā)放標準，會同有關(guān)部門做好職業(yè)病患者的勞動鑒定，并積極做好崗位調(diào)整安置工作。

10、會同部室、分公司制定勞動保護用品的發(fā)放標準和辦法，并組織實施。

11、負責公司一般管理干部的考核、聘用和任免。管理公司人事檔案，并按規(guī)定辦理接轉(zhuǎn)、閱檔工作。

12、審批技術(shù)工種、特殊工種、關(guān)鍵要害崗位的人員變動，并配合做好特殊工種的技術(shù)培訓、考核、發(fā)證工作。

13、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和政策，會同有關(guān)部門妥善安置好退休員工，做好員工因工死亡的撫恤工作，以及供養(yǎng)直系親屬的勞保待遇工作。

14、負責公司中層干部的教育、培養(yǎng)、考察、使用等管理工作。負責公司中層后備干部隊伍的建立、考察、培養(yǎng)和使用。

15、負責編制員工教育和崗位培訓的長遠計劃和計劃并組織實施，對公司的各種培訓進行協(xié)調(diào)、指導和監(jiān)督。牽頭辦好各類型的培訓班，會同有關(guān)部門開展專項教育，負責專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育考核、職稱管理，負責外出培訓、進修和脫產(chǎn)學習一年以上在職員工的管理工作。

16、協(xié)助公司領(lǐng)導和有關(guān)職能部門制定內(nèi)部監(jiān)督管理方面的規(guī)章制度。

17、完成公司領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。

代維質(zhì)量部工作職責

1、認真執(zhí)行維護規(guī)程和各項維護管理規(guī)章制度，按時保質(zhì)保量完成維護作業(yè)計劃和各項維護技術(shù)指標。

2、按維護周期、項目、內(nèi)容，對所包線塔設(shè)備，按類型分步實施線塔設(shè)備巡檢維護保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行，大風雷雨季節(jié)增加巡檢頻次。

3、按月審核各分公司維護作業(yè)計劃及線塔代維計劃完成情況。

4、建立健全各類維護原始資料和技術(shù)檔案，每月25日前按時匯總各類維護資料和報表。

5、及時指導各分公司處理線塔設(shè)備突發(fā)性故障和各類隱患，并按代維工作流程及時上報，重大隱患障礙。

6、按時配合當?shù)匾苿泳W(wǎng)絡(luò)優(yōu)化天線調(diào)整，按用戶提供的技術(shù)指標要求調(diào)整天線，查出的問題現(xiàn)場整治處理；

7、定期分析線塔設(shè)備運行情況，通報各分公司質(zhì)量分析結(jié)論，對不符合線塔設(shè)備標準的提出大修改造、更新建議，以書面形式上報綜合業(yè)務(wù)部；

8.按當?shù)匾苿庸疽髤⑴c線塔工程設(shè)計會審，竣工驗收。驗收查出的工程返修項目及時填寫工程質(zhì)量驗收匯總表，按存在問題歸納分類填寫。

9.加強工具、儀表維護材料管理，按要求填寫每日維護用料統(tǒng)計表；

10.樹立“預防為主，安全第一”思想，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，確保線塔維護安全生產(chǎn)； 11.完成當?shù)匾苿影才诺木€塔代維整治項目。

12.建立健全維護站職責，線務(wù)員崗位職責，維護作業(yè)制度、質(zhì)量檢查分析制度、工具儀表材料管理制度、考勤考績制度、安全操作規(guī)程、線塔維護服務(wù)公約，包區(qū)、包片、包設(shè)備崗位責任制和線塔設(shè)備分布圖；

13.努力學習業(yè)務(wù)和先進維護經(jīng)驗，不斷提高維護技術(shù)水平。

工程建設(shè)部工作職責

1、負責公司對外承攬各類工程項目，督促各分公司完成拓展業(yè)務(wù)收入指標。

2、配合各分公司做好各類工程招投標工作，按工程招標邀請函內(nèi)容編制投標文件，參與工程投標。

3、負責對各分公司中標后各類工程施工合同內(nèi)容的審核，并及時配合綜合業(yè)務(wù)部經(jīng)理完成合同簽定相關(guān)手續(xù)。

2、負責按授權(quán)范圍與業(yè)主討論磋商，簽訂質(zhì)量承諾保證書和安全施工協(xié)議。

4、負責收集匯總各分公司工程項目月報表和各類施工作業(yè)量資料報表。

5、配合財務(wù)負責工程項目的對內(nèi)對外預結(jié)算工作。

6、配合各分公司對施工作業(yè)隊伍的管理，對施工作業(yè)人員安全規(guī)程培訓,嚴格執(zhí)行審查、審批制度，按分類項目審核各類施工作業(yè)勞務(wù)合同。

7、實事求是的做好項目的統(tǒng)計報量工作，真實反映項目部的施工經(jīng)營情況。

9、及時收集工程結(jié)算資料，并且建立相應的臺賬、檔案。

10、按各類施工合同要求，負責審核工程項目主要材料名稱，用途，數(shù)量，為辦公室提供購置材料準確依據(jù)。

分公司工作職責

3、按單項工程施工圖以及施工組織設(shè)計，作業(yè)設(shè)計，及時編制施工圖預算和工程決算，竣工文件。

8、嚴格規(guī)范計劃、統(tǒng)計的管理工作，保證統(tǒng)計計劃的及時、完整、準確。

在當?shù)匾苿雍捅竟究偛康念I(lǐng)導下，分公司代維管理組織機構(gòu)設(shè)立市級、作業(yè)區(qū)域二級維護體制，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導，分級管理，分區(qū)作業(yè)，分類檢測，定期巡查，保證質(zhì)量”的原則，實施計劃→組織→實施→自檢→互檢→督查→考核的維護工作流程責任制，精心組織，嚴格管理，認真實施，確保代維質(zhì)量。貫徹執(zhí)行部省市移動有關(guān)線塔質(zhì)量標準、規(guī)范、規(guī)程和各項代維管理規(guī)章制度，結(jié)合實際制定代維管理工作實施細則。依據(jù)省市移動代維框架協(xié)議，編制作業(yè)計劃，按月分解制定可行實施對策計劃，以作業(yè)區(qū)域具體組織實施，按時保質(zhì)保量完成各項代維任務(wù)，確保維護指標達到規(guī)程要求。貫徹“預防為主、防搶結(jié)合”的維護方針，加強預檢預修，積極主動采取有效措施，消除隱患，保證設(shè)備完好率。按照省市移動公司代維管理規(guī)定，劃分代維作業(yè)責任區(qū)域，責任崗位，配備代維人員、工具、儀器、儀表、車輛，保障代維資源達到維護需求。及時組織搶修突發(fā)障礙，積極配合天線網(wǎng)優(yōu)調(diào)測，建立應急搶險預案，努力提升代維服務(wù)水平。6 建立健全代維技術(shù)檔案、資料、報表，并及時反饋各級業(yè)務(wù)主管部門。參與新建線塔設(shè)備的竣工驗收，及時出具初驗、復驗、終驗檢測報告，按期接收新建線塔設(shè)備。8 負責分公司代維組織、指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)、檢查、考核評比工作，總結(jié)推廣先進代維經(jīng)驗。9 組織新技術(shù)、新業(yè)務(wù)培訓，開展崗位練兵技術(shù)競賽，提升代維人員整體素質(zhì)。定期召開質(zhì)量分析會，分析研究代維工作中存在問題，并提出改進措施，按月向當?shù)芈?lián)通反饋代維工作開展情況，以當?shù)芈?lián)通質(zhì)量認定結(jié)果，及時整改存在問題，不斷提升維護質(zhì)量。定期了解線塔代維安全生產(chǎn)，進行安全技術(shù)教育，確保代維人員和設(shè)備安全。