第一篇：醫院培訓計劃通知

為進一步提高我區醫務人員理論素養和業務能力，醫院一般都會有培訓計劃的，本文為大家整理了醫院培訓計劃通知，僅供參考！

篇一：醫院培訓計劃通知

各科室：

為加強臨床“三基”和?？萍寄芘嘤?，提高綜合診治水平，保證培訓工作更加有序進行。現請各科室根據實際需求制定20xx年“三基三嚴”培訓計劃，具體要求如下：

一、培訓對象

1、醫療、醫技科室醫師系列副高職稱以下人員（含招聘醫師、從事臨床醫師工作的研究系列人員）

2、進修醫師

二、培訓要求

1、各科室需成立以科主任為組長，科務會成員為主體的“三基三嚴”培訓管理小組，保證醫師培訓的規范性和延續性。

2、根據專業特點，明確本專業“三基”培訓內容，特別是針對本專業的薄弱環節和人員構成情況制定適合本專業的年度實施計劃；由科室組織實施，對所屬人員年中（6月）進行技能考核，年末（12月）進行基礎理論、基本知識考試；指定三基三嚴培訓助理做好原始資料的收集、整理、歸檔等日常工作。

3、培訓要有培訓計劃、培訓內容、培訓進度、考核安排和年度目標。

4、需依據專業特點將醫生分層次進行專業科目培訓及考核，每月至少1次集中培訓，醫務部組織專家組成員不定期抽查。

三、注意事項

1、科室必須高度重視，把“三基”培訓作為每年一項重點工作，從思想、組織上抓好落實，指定專人負責，保證培訓活動順利開展。

2、本院副高職稱以下醫師（含招聘醫師、從事臨床醫師工作的研究系列人員）及所有進修醫師必須參加，對完不成培訓任務和考評不達標的科室，要通報批評；對無正當理由不參加培訓或考核不合格的人員，要進行補訓補考，且要保存培訓方案、考核成績、試卷等培訓資料。

3、參加培訓人員需根據實際情況填寫《繼續教育培訓手冊》相關內容。

XXX

20XX年XX月XX日

篇二：醫院培訓計劃通知

各科室：

為進一步加強我院專業技術人員梯隊建設，構建科學合理的人才梯隊，提升醫院核心競爭力，現就各科室制定20xx年外出培訓計劃通知如下：

一、對象

全院在崗專業技術、管理及工勤人員。

二、制定方式

醫院各二級單位以科室為單位制定20xx年外出培訓計劃，填寫《20xx年中南大學湘雅醫院XXX科外出培訓計劃表》（見附件）交人力資源部匯總。各護理單元外出培訓計劃經護士長、科室主任審核同意后交護理部，由護理部統一交人力資源部。

三、相關說明

1、外出培訓計劃是科室對員工培養與提升的規劃，也是醫院對科室人才培養力度的摸底，請科室認真制定培訓計劃，盡量保證實施與計劃的吻合度，醫院將于年底對培訓計劃的執行情況進行考察。

2、醫院人才培養經費資助員工出國（境）研修，須經醫院統一選拔，請屆時關注醫院發布的遴選通知?？剖铱上刃性诒居媱澲刑顚憜T工20xx年出國研修計劃，屆時參加統一選拔或自行由科研經費、自費等形式出國（境）研修。

3、原則上20xx年執行的外出培訓應提前申報過計劃，如有特殊原因產生的計劃外培訓也可執行。通過各種經費資助的計劃內與計劃外的境內或境外培訓與進修，均須在外出前10天，在醫院OA系統“工作流程”的行政管理欄中填寫《中南大學湘雅醫院因公外出（國內）申請表》或《中南大學湘雅預備出國（境）人員申請表》，經科室負責人、醫院職能部門負責人和院領導審批同意后，方可外出參加進修培訓。

四、材料要求

請于12月28日前將以上材料電子版發送xyxxxxcom，紙質版簽字交人力資源部305房。

XXX

20XX年XX月XX日

篇三：醫院培訓計劃通知

各科室：

為增強基層廣大衛生技術人員的診療技術水平，狠抓基礎醫療質量，規范醫療操作流程，促進廣大衛生技術人員練好基本功，提高我區醫療、護理人員業務素質和專業技術水平，根據南京市衛生局《關于進一步加強“三基”訓練、堅持“三嚴”要求的通知》（寧衛醫【20xx】104號）要求，經研究，特制定“三基”技能培訓計劃。

一、培訓對象全區基層醫療機構45歲以下的從事醫療、護理的衛生技術人員。

二、培訓目的通過開展醫護“三基”技能訓練活動，掀起我區醫護人員崗位練兵、苦練內功、夯實基礎，提高服務能力和服務水平的熱潮，更好地為患者提供優質、規范、安全的醫療護理服務。

三、組織領導為切實加強對“三基”技能操作培訓工作的領導,區衛生局成立溧水區 “三基”技能培訓工作領導小組,組長：徐庚才，成員：陶孝玲、任忠玲、郭開建。

四、培訓地點區人民醫院規培示教室和護理示教室

五、培訓形式、內容詳見附件各單位要高度重視醫務人員的“三基”技能培訓工作，把“三基”技能培訓活動作為提高醫務人員專業技術水平和服務能力的一個重要手段和措施，加強組織領導，明確專人負責，嚴格按照本通知要求，按時參加培訓，培訓結束后我局將組織技能競賽。此次培訓情況和競賽結果將納入對各單位的綜合考核。

XXX

20XX年XX月XX日

第二篇：醫院培訓通知

培訓通知

一、培訓時間

5月10—16號 16:00-17:30

二、培訓地點

多媒體小會議室

三、培訓內容

中醫藥政策和管理知識

四、參加人員

全體中層干部

XXXX中醫醫院科教科

二0一一年五月七日

第三篇：醫院培訓計劃

聊城現代男科醫院培訓計劃

為了搞好各科室人員的崗前培訓，提高員工的綜合素質，合理安排人力、設備的配置，建立完善的規章制度，制定以下計劃。

一、人員培訓計劃：

1、培訓時間：

2、培訓地點：

3、參與人員：各科室所有人員

4、培訓內容

4.1 服務精神與紀律

4.1.1服務精神：

4.1.1.1禮貌：待人處事要舉止有禮，使用文明用語。

4.1.1.2儀表：和顏悅色、熱忱周到、舉止穩重。

4.1.1.3整潔：服裝整齊、保持良好的衛生環境。

4.1.1.4公德：愛護公共財物，不得亂拋雜物。

4.1.1.5服從和合作：服從上級指示，同事之間相互幫助，真誠合作。

4.1.1.6守時：上班要準時，不遲到、不早退。

4.1.1.7效率：做事主動迅速而又符合工作要求。

4.1.1.8勤工：不缺席，做事要勤奮、主動。

4.1.1.9責任：堅守工作崗位，要有強烈的興趣和熱情對待工作。

4.1.1.10事業知識：對與工作相關的知識要不斷學習、熟悉、精通、善于應用。

4.1.2紀律：凡違反以下紀律者，視情節輕重，分別以書面警告（包括口頭警告）、罰款、解聘，情節嚴重者將交執法機關追究刑事責任。

4.1.2.1偷盜患者的錢財和醫院的物品以及同事的物品。

4.1.2.2侮辱、誹謗、襲擊上司或同事及藏有兇器者。

4.1.2.3故意損壞醫院公有財產。

4.1.2.4在醫院范圍內賭博，主使或參加任何非法行為及觸犯國家刑法。

4.1.2.5本科醫護人員必須維護本科商業機密。

4.1.2.6故意不服從上司和醫院負責人指示以及在工作中欺騙上司。

4.1.2.7與患者吵架、歧視患者導致病源流失。

4.2崗前培訓

4.2.1政治思想培訓：使之能初步認同醫院的文化理念與內涵，構成民營醫院有特色的醫院文化。

4.2.2醫德規范培訓：參照衛生主管部門頒發的文件。

4.2.3醫院規章制度、技術操作常規，醫療安全措施及各級各類人員崗位職責。

4.2.4當地醫療市場分析及本院情況介紹。

4.2.5現代醫院管理和發展的有關內容，尤其民營醫院的發展思路、市場定位和總體規劃。

4.2.6崗前培訓由院方考核，合格者方可聘任上崗。

4.2.7可采取崗前集中培訓與試用期管理,，技術考查相結合。

5、培訓要求：

5.1參加培訓者必須認真做好筆記。

5.2參加培訓者必須嚴格遵守培訓作息安排。

5.3參加培訓者須進行如下專題討論：

5.3.1你站在主人翁的位置談談你對本醫院將來的發展及定位。

5.3.2請針對本醫院的運作管理模式談談個人看法，為提高本醫院業績有何好的合理化建議。

5.3.3通過這次培訓后結合自己的崗位你談談今后的工作打算。

5.4參加培訓者通過培訓后，針對上面要求請寫一篇學習心德體會。

第四篇：培訓計劃通知

培訓計劃通知范文

本文是關于培訓計劃通知的范文，歡迎閱讀。

培訓計劃通知

1各科室：

為進一步提高廣大黨員干部的政治理論素質，增強廣大黨員干部做好本職工作的能力，為我市民族宗教事業的健康、快速發展提供強大的精神動力和思想保證。根據局黨組的統一部署，20xx年機關黨員理論學習計劃安排如下：

一、指導思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹黨的十八屆三中全會精神，全面學習貫徹落實科學發展觀，堅持學以致用、以用促學，著力提高廣大黨員思想政治素質和抓好黨建工作的自覺性;堅持貼近黨員的思想和工作實際，結合黨員學習、思想、工作、生活中的實際問題，進一步解放思想、實事求是、改革創新，推動各項工作取得新進展。

二、學習方式

堅持集中學習和個人自學相結合，在個人自學的基礎上采取輪訓輪講、以會代訓的方式，進行集中學習輔導，同時還要專題討論交流，通過請進來、走出去等方式開展學習，進一步增強學習效果。

三、學習內容

1.深入學習黨的路線、方針、政策。通過深入學習黨的各項路線、方針、政策上來，把大家的力量凝聚到實現年初確定的各項目標任務上來，真正做到在思想上進一步增強理想信念的堅定性，在行動上進一步增強執政為民的自覺性，在工作上進一步增強求實開拓的創造性。

2.深入開展反腐倡廉教育學習。以黨紀條例為主要學習內容，進行至少2次警示教育活動，不斷加強黨風廉政建設工作力度，增強黨員干部廉潔自律意識。通過學習，提高拒腐防變的能力，把我局打造成為一個清正廉潔的文明單位。

3.深入開展民族宗教工作相關政策法規、業務知識的學習教育。重點加強相關法律法規的學習，不斷提高黨員干部職工的政策理論水平和業務能力。推動全市民族宗教工作不斷發展。

四、學習要求

1.要提高認識，加強領導，繼續堅持和完善各項學習制度，形成自覺學習的長效機制，使學習進一步制度化、規范化。

2.每位黨員都必須有學習資料和學習筆記，學習后要寫出心得體會。

3.確保學習時間。黨支部組織黨員集中學習時間每周不得少于2學時，黨員自學每周不得少于3學時。原則上每周五下午為集中學習時間，學習實行簽到制度，確保學習落到實處。

4.創新學習方式。堅持集中學與自學相結合，集中學習不得以會代訓。要結合實際，充分發揮網絡的作用，創新學習方式、豐富學習形式、搭建學習的平臺。要確定好主題上好黨課，可邀請專家進行專題輔導講座，也可借其它形式進行學習。

5.抓好年終評學活動。年底要召開一次黨員學習教育專題組織生活會，對全體黨員的學習筆記、學習成果進行檢查考核，考核情況將和年底考核、評優評先、競爭上崗掛鉤。

民族宗教局

20xx年3月13日

培訓計劃通知

2各高等院校：

日前，教育部高等教育司下發了《關于公布20xx年上半年全國高校教師網絡培訓計劃的通知》(教高司函〔20xx〕8號)，現轉發給你們，請各校高度重視，按照要求做好教師遴選及培訓組織工作?，F將有關事項具體通知如下：

一、參加培訓的教師為開設有相同或相近課程的在職教師，重點是中青年教師，每門課程參加培訓的教師不得少于2名。

二、培訓主要通過教育部全國網絡培訓中心培訓系統進行，分為集中培訓和在線培訓，由各省分中心組織管理。

參加集中培訓的教師在培訓中心網站(http://www.tmdps.cn)注冊報名并到xx分中心集中參加培訓學習;參加在線培訓的教師，應到xx分中心購買在線學習卡，并在培訓中心網站進行注冊學習;網絡直播講座和沙龍是面向高校教師的公益活動，由各高校自設分會場組織本校教師參加。

三、集中培訓每人每門課程收費600元，培訓期間住宿統一安排，費用自理;在線培訓每人每門課程收費450元。

四、對參加培訓并獲得證書的教師，所在學校應承認其接受繼續教育的經歷，記入檔案，并作為教師職稱(職務)評聘的參考依據之一。

我省高校教師網絡培訓工作，由省教育廳管理指導，教育部全國高校教師網絡培訓xx分中心(設在xx師范大學教師干部教育學院)具體組織實施。

聯系人：張科浦(省教育廳教師處)0xx—8866xx92

周淼(省教育廳高教處)029—88668917

戴正華(高校教師網絡培訓xx分中心)029—853xx120 139919xx288

傳真：0xx9—8530xx57

電子郵箱：sxzx@163.com

xx省教育廳辦公室

20xx年3月13日

培訓計劃通知3

各中心：

為滿足集團發展需要，提升員工綜合素質，做好20xx培訓工作，現將報送20xx培訓計劃的有關事項通知如下。(面試網 www.tmdps.cn)。

附件一：后勤集團20xx員工培訓計劃申報表

附件二：后勤集團20xx員工培訓記錄表

綜合辦公室

20xx年2月21日

第五篇：培訓計劃通知

關于編制2012培訓計劃的通知

為規范和促進培訓工作持續、系統的進行，提高員工職業技能和素質，以達到公司與員工共同發展的目的，根據iso/ts16949:2009質量體系標準要求，按照公司員工培訓管理辦法的規定，各單位需編制2012員工培訓計劃，具體工作通知如下：

一 培訓計劃的內容包括：培訓時間、受培訓部門、培訓人員、培訓方式、培訓教材、培訓內容、授課人、課時、培訓地點、考核方式等。

二 培訓內容必須與員工的工作相關 1 管理人員培訓內容包括：公司文件匯編、iso/ts16949:2009質量體系標準、公司編制的質量手冊和程序文件、市場及技術發展趨勢、企業發展案例、企業文化和法規的深入理解、企業管理現狀與市場戰略、社交、公關、禮儀等。2 生產車間員工培訓內容包括：作業指導書、設備操作規程、設備保養規程、設備完好標準、原材料檢驗規范、工序檢驗規范、產品檢驗規范、安全規程、規章制度、崗位責任制等。

三 培訓對象及培訓時間

培訓對象是全體員工，單位在冊人數就是應該參加培訓的人數。每個人接受培訓的時間不能低于30課時，工程技術人員、質量檢驗人員、特種作業人員應針對其崗位職責、專業技能、操作規程等進行反復強化培訓。

四 培訓計劃表格樣式

各單位應按照經營財務部下發的培訓計劃表格樣式進行填寫，不準隨便更改樣式。

五 上報時間

培訓計劃表制訂完后，單位負責人簽字，加蓋公章，并于2011年12月20日前上報經營財務部（電子版發到公司辦公網經營財務部郭安君郵箱）。

六 有關規定

1、各單位要高度重視培訓計劃的編制工作，單位正職要親自抓，并安排專人具體做好培訓計劃的編制工作。所編制的培訓計劃要具有針對性、實效性、可操作性，確保培訓計劃能夠順利執行。

2、各車間除編制正常的員工培訓計劃外，還要按照車間管理人員、班組長、特種作業人員分別編制培訓計劃。

3、培訓結束后，各單位負責培訓的人員要將全部培訓資料報經營財務部。包括：培訓審批表、培訓方案、培訓記錄表、培訓教材、培訓簽到表、培訓筆記、考試試卷、考評資料、培訓有效性評價表等。

4、培訓筆記要使用公司統一下發的記錄本，記錄要認真，字跡要工整，時間要準確，內容要全面。記錄本要保持整潔，不準亂撕、亂寫、亂畫，否則，將對相關責任人進行處罰。

5、填表須知

（1）培訓種類包括：新員工培訓、試用轉正培訓、轉崗培訓、在職培訓、特殊專項培訓等。

（2）培訓方式包括：內部培訓、外部培訓等。

（3）考核方式包括：書面考試、現場提問、綜合考評等。

（4）審核由單位負責人簽字，批準由分管副總簽字。

七、考核

1、對不按時上報的單位，每拖一天罰責任人20元，并聯責單位正職10元。

2、對工作不負責任、不按規定編制的，除責令限期整改外，并對責任人罰款10元，同時聯責單位正職5元。

經營財務部 2011-12-08篇二：關于發布2013員工培訓計劃的通知 皖水安股份人﹝2013﹞18號

關于發布二0一三員工培訓計劃的通知

公司各部門、所屬各單位：

為進一步加強公司人才工程建設，提升員工的學習能力、實踐能力和創新能力，根據各單位報送的培訓需求計劃，結合公司實際情況，特制定《2013員工培訓計劃》，現予以發布。各培訓組織部門應根據該計劃提前做好相關安排，組織相應人員積極參加各項培訓，并確保培訓效果。

特此通知

附件：安徽水安建設集團股份有限公司2013年員工培訓（需求）計劃一覽表

安徽水安建設集團股份有限公司 2012年 1月18日篇三：關于編制2014部門培訓計劃的通知

關于編制2014部門培訓計劃的通知

各事業部及平臺部門：

為保障公司2014培訓工作的順利推行，結合公司人才發展及企業文化戰略的需要，現組織2014事業部及平臺部門培訓計劃的編制工作。

一、公司2014培訓工作主要思路

2014年培訓工作主題詞：人才、培訓、文化

人才發展戰略是公司三年戰略規劃中一項重要內容，2014年公司人才建設重點：（1）行業領軍人才的遴選，（2）現任干部及后備干部隊伍建設，（3）業務骨干及技能骨干力量的培養。主要包括完善人才的系統培養機制，加強人才甄別，針對薄弱環節組織針對性培訓。

規范培訓管理。建立健全公司內部培訓課程體系，嚴格崗位資質管理，落實培訓學分和崗位培訓要求，按照組織體系管理要求有序開展各項培訓活動，借助培訓管理系統等信息化手段提升公司培訓管理水平。

文化建設方面。以績效為導向，在公司努力營造積極開放、變革創新的組織氛圍。倡導廣大員工特別管理干部要積極主動地發現問題、解決問題。

二、部門培訓計劃主要內容 第一部分 部門培訓工作思路

重點說明部門2014年培訓工作主要目標及舉措。第二部分 部門重點培訓項目需求

根據部門管理職責、員工自身能力建設、人才培養及公司體系管理相關要求列舉重點培訓項目，培訓項目為部門培訓指導性計劃，具體根據各部門月度

備注：時間安排按月或季度統計，全年常規性培訓項目可以n次/月（或周、季

度）表示。費用預算主要針對外訓或外聘老師培訓等費用較大的培訓項目。

三、時間安排

各部門于11月第4周完成內部調研與討論，于12月3日前提交部門培訓計劃。事業部應同步組織本事業部培訓計劃。行政人事部聯系人：*** 行政人事部

二0一三年十一月篇四：關于xx公司上報2015培訓計劃的通知

關于xx公司上報2015培訓計劃的通知

各分子公司：

根據xx公司2015人才培訓計劃，為進一步做好xx公司2015的培訓工作，需要各分子公司協作報送各區域的2015培訓計劃，報送標準如下：

一、制定培訓計劃的依據

1、各分子公司根據業務工作需要，為有效完成工作目標而組織的各類培訓；

2、根據各崗位勝任能力的要求，按照崗位職責和工作任務的需求，對照勝任標準，確定崗位操作技能、專業管理技能等培訓需求；

3、根據員工個人職業發展需求，進行員工個性化需求調研，確定培訓需求計劃。

三、有關要求

1、培訓工作要注重實效，要具有前瞻性，杜絕形式培訓和完成任務式的培訓；

2、培訓計劃要明確、具體。每個培訓項目都要確定好課程名稱、授課講師、參訓人員、費用預算、課時等；

3、各分子公司的培訓需求計劃要集體研究討論制定，并在一定范圍內征求員工意見；

4、各分子公司內部能承辦的培訓班不送外培訓；

5、培訓類別（包括但不僅限于）：基礎培訓、管理培訓、專業培訓；

6、報送時間要求：各分子公司請于12月8日12:00前以oa方式發送至人力資源部處；

7、業務提醒：上述培訓計劃是2015大型培訓計劃（培訓對象是所在區域/分公司全體人員），請各區域勿羅列部門/個人級的培訓需求。xx公司服務有限公司

人力資源部

xxxx年xx月xx日

1篇五：關于2014年培訓計劃制定的通知

關于制定2014年培訓計劃的通知 廠部各部門：

為了使培訓與各部門工作更好的結合，為部門工作發展和員工工作水平提高提供更好的支持，確保培訓工作的順利開展，請各部門充分分析本部門工作發展需要、員工發展需要，制定部門2014培訓計劃（按照四個季度分別制定計劃），并填寫“季（年）度培訓計劃”表。

請于01月05日12：00之前將由領導簽字確認后的“季（年）度培訓計劃”表上報公司人力資源部。