第一篇：LNG接收站工程進度管理研究論文

1工作分解結構(WBS劃分)

福建LNG接收站二期項目在劃分WBS時，遵循國家工程規(guī)范，結合本項目特征，考慮以下原則：

(1)綜合考慮實體工程的WBS分解方法和項目運行階段WBS分解方法；

(2)體現(xiàn)項目管理思路，以單位工程為管理單元，掌握其從設計到預調試總體運行狀況；

(3)為后續(xù)費用管理、組織管理等工作，打下良好基礎；

(4)完整性：WBS必須包含項目工作范圍的所有工作，每一WBS節(jié)點所包含的子節(jié)點內容必須完整，無缺項;

(5)歸一性：要求一個WBS節(jié)點只能歸屬于一個上級WBS，WBS的各元素之間不能存在交叉行為，他們是相互獨立的；

(6)其他原則：利于責任到人原則、風險分解原則等。按照上述原則，形成符合LNG建設項目特點的WBS基本框架：建設工程項目>單項工程>階段>單位工程>分部工程(專業(yè))>分項工程(主項)>工作包。為了便于識別作業(yè)內容，對已創(chuàng)建的WBS按照要求進行編碼。

2WBS權重分配

每一層WBS的權重劃分原則上是按照其在項目或作業(yè)活動中的費用、工期、重要性、復雜程度并結合實施風險進行計算，并加以調整而確定。

3進度計劃編制

3.1計劃層次劃分

建立“分級控制、分層匯總和整體聯(lián)動”的進度控制體系。本項目分為5個進度計劃管理層次，下層計劃是上層計劃的目標與責任的進一步分解，同時也是上層計劃的支撐。進度計劃一旦批準，即生成目標進度計劃。一級進度計劃：里程碑計劃，主要確定項目里程碑節(jié)點，如項目開工、機械竣工等重要事件計劃。二級進度計劃：控制性計劃，針對項目的主要或關鍵工程的進度計劃。三級進度計劃：總進度計劃，對WBS進行權重分解，定義作業(yè)活動，建立邏輯關系，加載資源，是總包商實施進度的基礎性計劃。四級進度計劃：指設計、采辦、施工、試運行等作業(yè)實施計劃，在三級計劃的基礎上進行分解，定義作業(yè)活動，建立邏輯關系，加載資源后形成的進度計劃。五級進度計劃：是指涉及多分包商界面管理和影響關鍵路徑的單位工程，為加強管理而編制的專項進度計劃、滾動施工計劃。

3.2計劃分級管理及責任主體

利用網(wǎng)絡，在計劃管理軟件P6中構建本項目EPS結構，建立涵蓋業(yè)主、監(jiān)理、總包商、分包商計劃人員客戶端和賬號，分配權限，建立一個統(tǒng)一的計劃管理平臺，參建各方能夠掌握和了解計劃執(zhí)行情況。表2進度計劃管理表計劃層次業(yè)主監(jiān)理單位總承包單位責任單位一級計劃編制/審核/批準業(yè)主二級計劃審核編制監(jiān)理三級計劃批準審核編制總包商四級計劃編制/審核/批準總包商及分包商五級計劃編制/審核/批準總包商及分包商。

3.3計劃編制過程

(1)項目描述：對項目的總體要求作一個概要性的說明。

(2)項目分解：把復雜的項目逐步分解成一層一層的要素，直到具體明確為止。

(3)關鍵里程碑點：進一步明確項目的關鍵路徑，確定里程碑點。

(4)工作責任分配表：明確各單位或個人的責任，便于項目管理部門在項目實施過程中的管理協(xié)調。

(5)確定工作邏輯關系：任何工作的執(zhí)行都有先后的依賴關系，即工作之間本身存在的、無法改變的邏輯關系和人為組織確定的組織關系。

(6)工作時間的估計：在考慮到各種資源、人力、物力和財力的情況下，估計出一個期望時間。

(7)繪制橫道圖：明確每項工作的起始終止時間/各子項目之間的邏輯關系。

4進度計劃監(jiān)控、檢測系統(tǒng)

4.1監(jiān)控

定期收集實際和預期的進度狀態(tài)，跟蹤檢查項目的實際進展情況，以便及時采取相應的措施加以預防。計量工作應在計劃工作的最低層進行，由分包商、總包商分層次統(tǒng)計，按規(guī)定的周期做出進度報告。進度狀態(tài)監(jiān)控通過審查基準計劃和當前調整計劃，分析兩者關鍵線路，目標里程碑狀況，性能因素和項目進度百分比來確定潛在問題。根據(jù)層級管理權限，責任主體對進度計劃每周更新一次，自下而上進行數(shù)據(jù)匯總，同時生成實際曲線，通過與目標曲線的對比，能夠直觀性分析出項目的進度偏差情況，進而采取相應的措施。

4.2分析

為查明進度的變化及其原因，須對進度情況進行分析，以便對進度中可能出現(xiàn)的問題和矛盾及早提出報警。進度分析應重點進行以下檢查：

(1)根據(jù)基本工作項或利用人力負荷表、柱狀圖，分析實際進度執(zhí)行狀況對于剩余活動的影響。

(2)根據(jù)當前資源狀況和預期要求確定當前活動持續(xù)時間和邏輯關系是否合理。

(3)項目關鍵線路。

(4)對比當前計劃、目標里程碑與批準的基準目標計劃。

(5)人工時消耗和生產(chǎn)率。

(6)工作邏輯關系和工作順序。

(7)時差分析(增加和減少)。

4.3調整

通過檢查分析，如果進度發(fā)生延遲或預計延遲，原有計劃出現(xiàn)滯后已不能適應實際情況時，就必須對原有進度計劃進行調整，以形成新的進度計劃，并作為新的目標進度計劃。具體包括：

(1)滯后原因。

(2)對后續(xù)工作，基準計劃，目標里程碑和項目關鍵線路的影響。

(3)重新評價剩余持續(xù)時間，計劃資源，目標日期和滯后工作的邏輯關系。

(4)應根據(jù)滯后的原因和情況，對滯后工作項建立最有效的復原(或趕工)計劃。

(5)新的項目關鍵線路。

(6)監(jiān)督批準復原(或趕工)計劃的交底和執(zhí)行。

5結論

針對LNG項目特征和項目管理要求，對福建LNG接收站二期的進度管理進行了合理、科學的規(guī)劃，從WBS劃分，權重分配，進度計劃層次劃分，進度計劃編制、跟蹤、調整建立了一整套統(tǒng)一的進度計劃管理體系，為項目的進度控制提供了有效執(zhí)行依據(jù)。

作者:許杰 單位:中海油石化工程有限公司

參考文獻：

[1](美)哈羅德科茲納.項目管理：計劃、進度和控制的系統(tǒng)方法[M].楊愛華，王麗珍，石一辰，盧典譯.北京：電子工業(yè)出版社，2010：380.[2]邢云.液化天然氣項目管理手冊[M].北京：石油工業(yè)出版社，2012：87.

第二篇：LNG接收站“項目申請報告”(示本)

LNG接收站“項目申請報告”(示范文本)

XXXLNG接收站(一期)工程項目

項目申請報告

（上報版）

工程咨詢單位（甲級）

XXXX年XX月

【LNG接收站項目申請報告目錄】

目

錄 申報單位及項目概況.......................................................................1-1

1.1 申報單位........................................................................................................................1-1 1.1.1 項目名稱.............................................................................................................1-1 1.1.2 項目申報單位情況.............................................................................................1-1 1.1.3 股東基本情況.....................................................................................................1-2 1.2 項目概況........................................................................................................................1-5 1.2.1 項目建設地點.....................................................................................................1-5 1.2.2 項目背景及建設必要性.....................................................................................1-5 1.2.3 市場簡要分析...................................................................................................1-16 1.2.4項目概況............................................................................................................1-25 1.2.5 項目外部依托條件...........................................................................................1-48 1.2.6項目投資規(guī)模和資金籌措方案........................................................................1-51 1.2.7 項目主要技術經(jīng)濟指標...................................................................................1-52 發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準入分析...........................................2-1

2.1發(fā)展規(guī)劃.........................................................................................................................2-1 2.1.1 項目符合國家戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃.............................................................................2-1 2.1.2 項目符合XX省戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃.........................................................................2-3 2.1.3 項目符合XXX區(qū)域規(guī)劃要求..........................................................................2-4 2.2產(chǎn)業(yè)政策分析.................................................................................................................2-5 2.3行業(yè)準入分析.................................................................................................................2-8 2.4與企業(yè)整體戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的關聯(lián)性及一致性.............................................................2-8 資源利用分析...................................................................................3-1

3.1 LNG資源供應方案.......................................................................................................3-1 3.1.1 世界天然氣資源概況.........................................................................................3-1 3.1.2 世界LNG貿易...................................................................................................3-1 3.1.3 本項目的LNG資源供應方案...........................................................................3-5 3.1.4 LNG運輸方案....................................................................................................3-7 3.1.5 資源供應安全分析.............................................................................................3-9 3.2 資源利用方案及效率..................................................................................................3-10 3.2.1 資源利用方案...................................................................................................3-10 3.2.2 資源利用效率...................................................................................................3-13 節(jié)能方案分析...................................................................................4-1

4.1 概述............................................................................................................................4-1 4.2 用能標準和節(jié)能規(guī)范....................................................................................................4-1 4.2.1 節(jié)能政策.............................................................................................................4-1 4.2.2項目應遵循節(jié)能設計規(guī)范..................................................................................4-3 4.3 能耗狀況和能耗指標分析............................................................................................4-3 4.3.1能耗狀況..............................................................................................................4-3 4.3.2能耗指標分析......................................................................................................4-4 4.4 節(jié)能措施和節(jié)能效果分析............................................................................................4-7 4.4.1 節(jié)能措施.............................................................................................................4-7 4.4.2 節(jié)水措施.............................................................................................................4-9 4.4.3 節(jié)能效果分析...................................................................................................4-12 4.5 冷能綜合利用分析......................................................................................................4-18 4.5.1冷能利用概述....................................................................................................4-18 4.5.2 XXXLNG接收站冷能利用項目建設情況......................................................4-19 4.5.3 XXXLNG接收站冷能利用項目規(guī)劃..............................................................4-20 4.5.4 XXXLNG冷能利用項目節(jié)能減排效果..........................................................4-23 建設用地、征地拆遷及移民安置分析...........................................5-1

5.1 項目選址及用地方案..................................................................................................5-1 5.1.1 項目選址.............................................................................................................5-1 5.1.2 項目用地方案.....................................................................................................5-1 5.1.2.1 用地規(guī)模..........................................................................................................5-1 5.1.2.2 土地類型及權屬..............................................................................................5-3 5.1.2.3 土地獲取方式..................................................................................................5-3 5.1.2.4 土地占用情況及征地補償標準......................................................................5-3 5.1.3 其它.....................................................................................................................5-4 5.1.3.1 擬使用土地壓覆礦床、文物的說明..............................................................5-4 5.1.3.2 防洪、岸線使用、通航和軍事設施等的影響分析......................................5-4 5.2 土地利用合理性分析....................................................................................................5-6 5.2.1土地利用規(guī)劃說明..............................................................................................5-6 5.2.2項目用地預審意見..............................................................................................5-6 5.2.3項目用地標準合理性分析..................................................................................5-6 5.2.4耕地補充方案可行性分析..................................................................................5-7 5.2.5海域和岸線使用合理性分析..............................................................................5-7 5.3征地拆遷及移民安置規(guī)劃方案....................................................................................5-11 5.3.1 征地拆遷范圍及移民搬遷計劃........................................................................5-11 5.3.2 就業(yè)安置及社會保障........................................................................................5-11 5.3.3 征地拆遷和移民安置補償費............................................................................5-11 5.3.4 地方政府意見...................................................................................................5-12 環(huán)境和生態(tài)影響分析.......................................................................6-1

6.1 環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀............................................................................................................6-1 6.1.1自然環(huán)境概況......................................................................................................6-1 6.1.2社會環(huán)境概況......................................................................................................6-4 6.1.3 生態(tài)環(huán)境概況.....................................................................................................6-5 6.1.4水土流失及水土保持現(xiàn)狀..................................................................................6-7 6.1.5 環(huán)境容量狀況.....................................................................................................6-7 6.2 環(huán)境和生態(tài)影響分析....................................................................................................6-9 6.2.1 項目選址的環(huán)保合理性分析.............................................................................6-9 6.2.2 主要污染源和主要污染物...............................................................................6-10 6.2.3 項目對區(qū)域及生態(tài)環(huán)境影響分析...................................................................6-14 6.2.4 水土保持方案...................................................................................................6-23 6.3 環(huán)境和生態(tài)保護措施..................................................................................................6-29 6.3.1 廢氣污染防治措施...........................................................................................6-29 6.3.2 廢水污染防治措施...........................................................................................6-30 6.3.3 固體廢棄物的處置...........................................................................................6-30 6.3.4 設備噪聲控制及治理.......................................................................................6-30 6.3.5生態(tài)保護措施....................................................................................................6-31 6.3.6 環(huán)境監(jiān)測計劃...................................................................................................6-31 6.4 結論及建議..................................................................................................................6-31 6.4.1 環(huán)境質量現(xiàn)狀評價結論...................................................................................6-31 6.4.2 工程分析和總量控制結論...............................................................................6-32 6.4.3 環(huán)境影響分析結論...........................................................................................6-32 6.4.4 主要環(huán)保措施分析結論...................................................................................6-33 6.4.5 環(huán)評審批建議...................................................................................................6-34 6.4.6 綜合結論...........................................................................................................6-36 經(jīng)濟影響分析...................................................................................7-1

7.1企業(yè)財務評價.................................................................................................................7-1 7.1.1經(jīng)濟評價..............................................................................................................7-1 7.1.2 不確定性分析.....................................................................................................7-5 7.2行業(yè)影響分析.................................................................................................................7-7 7.2.1 對區(qū)域產(chǎn)業(yè)結構調整的影響.............................................................................7-7 7.2.2 對產(chǎn)業(yè)技術結構的影響.....................................................................................7-8 7.2.3 行業(yè)競爭格局的影響.........................................................................................7-8 7.3區(qū)域經(jīng)濟影響分析.........................................................................................................7-9 7.3.1 區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展影響.............................................................................................7-9 7.3.2 對產(chǎn)業(yè)布局的影響...........................................................................................7-12 7.3.3 財政收支的影響...............................................................................................7-14 7.3.4 對社會和地區(qū)收入分配的影響.......................................................................7-14 7.3.5 對市場競爭結構的影響...................................................................................7-15 7.4 宏觀政策影響分析......................................................................................................7-17 社會影響分析...................................................................................8-1

8.1 社會影響效果分析........................................................................................................8-1 8.1.1 社會影響區(qū)域范圍.............................................................................................8-1 8.1.2 受影響群體.........................................................................................................8-1 8.1.3 項目建設產(chǎn)生的社會影響效果總體評價.........................................................8-4 8.2 項目的社會適應性分析................................................................................................8-6 8.2.1 利益群體對項目的態(tài)度及參與程度.................................................................8-6 8.2.2各級組織、機構對項目的態(tài)度及支持程度......................................................8-8 8.2.3地區(qū)文化狀況對項目的適應程度....................................................................8-10 8.3 社會風險分析..............................................................................................................8-10 8.4 社會評價結論..............................................................................................................8-10 主要風險及對策...............................................................................9-1

9.1 項目主要風險因素識別................................................................................................9-1 9.2 資源利用風險及對策....................................................................................................9-2 9.3氣價及市場風險及對策.................................................................................................9-5 9.4 政策風險及對策............................................................................................................9-7 9.5區(qū)域及宏觀經(jīng)濟影響風險及對策.................................................................................9-8 9.6 LNG錯船調峰的運輸風險及對策...............................................................................9-11 9.7工程風險及對策...........................................................................................................9-12 9.8土地利用風險及對策...................................................................................................9-14 9.9社會風險.......................................................................................................................9-15 9.9.1社會風險及對策................................................................................................9-15 9.9.2社會安全風險及對策........................................................................................9-15 9.10產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟安全風險及對策.....................................................................................9-15 9.11環(huán)境風險及對策.........................................................................................................9-16 9.12 DES貿易方式運行風險及對策................................................................................9-17 研究結論與建議.............................................................................10-1

10.1研究結論.....................................................................................................................10-1 10.2建議.............................................................................................................................10-4 11 附件

附件C ：XXXLNG接收站(一期)工程項目進口設備材料表

【正文】

第一章 申報單位及項目概況

1、LNG項目申報單位概況

包括項目申報單位的主營業(yè)務、經(jīng)營年限、資產(chǎn)負債、股東構成、主要投資項目、現(xiàn)有生產(chǎn)能力等內容。

2、LNG項目概況。

包括擬建項目的建設背景、建設地點、主要建設內容和規(guī)模、產(chǎn)品和工程技術方案、主要設備選型和配套工程、投資規(guī)模和資金籌措方案等內容。

第二章 發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準入分析

1、發(fā)展規(guī)劃分析

擬建LNG項目是否符合有關的國民經(jīng)濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃、專項規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃等要 求，項目目標與規(guī)劃內容是否銜接和協(xié)調。

2、產(chǎn)業(yè)政策分析

擬建LNG項目是否符合有關產(chǎn)業(yè)政策的要求。

3、行業(yè)準入分析

項目建設單位和擬建項目是否符合相關行業(yè)準入標準的規(guī)定。

第三章 資源開發(fā)及綜合利用分析

1、資源開發(fā)方案

資源開發(fā)類項目，包括對金屬礦、煤礦、石油天然氣礦、建材礦以及水（力）、森林等資源的開發(fā)，應分析擬開發(fā)資源的可開發(fā)量、自然品質、賦存條件、開發(fā)價值等，評價是否符合資源綜合利用的要求。

2、資源利用方案

包括項目需要占用的重要資源品種、數(shù)量及來源情況；多金屬、多用途化學元素共生礦、伴生礦以及油氣混合礦等的資源綜合利用方案；通過對單位生產(chǎn)能力主要資源消耗量指標的對比分析，評價資源利用效率的先進程度；分析評價項目建設是否會對地表（下）水等其它資源造成不利影響。

3、資源節(jié)約措施

闡述項目方案中作為原材料的各類金屬礦、非金屬礦及水資源節(jié)約的主要措施方案。對擬建項目的資源消耗指標進行分析，闡述在提高資源利用效率、降低資源消耗等方面的主要措施，論證是否符合資源節(jié)約和有效利用的相關要求。第四章 節(jié)能方案分析

1、用能標準和節(jié)能規(guī)范

闡述擬建LNG項目所遵循的國家和地方的合理用能標準及節(jié)能設計規(guī)范。

2、能耗狀況和能耗指標分析

闡述LNG項目所在地的能源供應狀況，分析擬建項目的能源消耗種類和數(shù)量。根據(jù)項目特點選擇計算各類能耗指標，與國際國內先進水平進行對比分析，闡述是否符合能耗準入標準的要求。

3、節(jié)能措施和節(jié)能效果分析

闡述擬建LNG項目為了優(yōu)化用能結構、滿足相關技術政策和設計標準而采用的主要節(jié)能降耗措施，對節(jié)能效果進行分析論證。

第五章 建設用地、征地拆遷及移民安置分析

1、LNG項目選址及用地方案

包括項目建設地點、占地面積、土地利用狀況、占用耕地情況等內容。分析項目選址是否會造成相關不利影響，如是否壓覆礦床和文物，是否有利于防洪和排澇，是否影響通航及軍事設施等。

2、土地利用合理性分析

分析擬建項目是否符合土地利用規(guī)劃要求，占地規(guī)模是否合理，是否符合集約和有效使用土地的要求，耕地占用補充方案是否可行等。

3、征地拆遷和移民安置規(guī)劃方案

對擬建項目的征地拆遷影響進行調查分析，依法提出拆遷補償?shù)脑瓌t、范圍和方式，制定移民安置規(guī)劃方案，并對是否符合保障移民合法權益、滿足移民生存及發(fā)展需要等要求進行分析論證。

第六章 環(huán)境和生態(tài)影響分析

l、環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀

包括項目場址的自然環(huán)境條件、現(xiàn)有污染物情況、生態(tài)環(huán)境條件和環(huán)境容量狀況等。

2、生態(tài)環(huán)境影響分析

包括排放污染物類型、排放量情況分析，水土流失預測，對生態(tài)環(huán)境的影響因素和影響程度，對流域和區(qū)域環(huán)境及生態(tài)系統(tǒng)的綜合影響。

3、生態(tài)環(huán)境保護措施

按照有關環(huán)境保護、水土保持的政策法規(guī)要求，對可能造成的生態(tài)環(huán)境損害提出治理措施，對治理方案的可行性、治理效果進行分析論證。

4、地質災害影響分析

在地質災害易發(fā)區(qū)建設的項目和易誘發(fā)地質災害的項目，要闡述項目建設所在地的地質災害情況，分析擬建項目誘發(fā)地質災害的風險，提出防御的對策和措施。

5、特殊環(huán)境影響

分析擬建項目對歷史文化遺產(chǎn)、自然遺產(chǎn)、風景名勝和自然景觀等可能造成的不利影響，并提出保護措施。

第七章 經(jīng)濟影響分析

1、經(jīng)濟費用效益或費用效果分析

從社會資源優(yōu)化配置的角度，通過經(jīng)濟費用效益或費用效果分析，評價擬建項目的經(jīng)濟合理性。

2、行業(yè)影響分析

闡述行業(yè)現(xiàn)狀的基本情況以及企業(yè)在行業(yè)中所處地位，分析擬建項目對所在行業(yè)及關聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響，并對是否可能導致壟斷等進行論證。

3、區(qū)域經(jīng)濟影響分析

對于區(qū)域經(jīng)濟可能產(chǎn)生重大影響的項目，應從區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)空間布局、當?shù)刎斦罩А⑸鐣杖敕峙洹⑹袌龈偁幗Y構等角度進行分析論證。

4、宏觀經(jīng)濟影響分析

投資規(guī)模巨大、對國民經(jīng)濟有重大影響的項目，應進行宏觀經(jīng)濟影響分析。涉及國家經(jīng)濟安全的項目，應分析擬建項目對經(jīng)濟安全的影響，提出維護經(jīng)濟安全的措施。

第八章 社會影響分析

1、社會影響效果分析

闡述擬建項目的建設及運營活動對項目所在地可能產(chǎn)生的社會影響和社會效益。

2、社會適應性分析

分析擬建項目能否為當?shù)氐纳鐣h(huán)境、人文條件所接納，評價該項目與當?shù)厣鐣h(huán)境的相互適應性。

3、社會風險及對策分析

針對項目建設所涉及的各種社會因素進行社會風險分析，提出協(xié)調項目與當?shù)厣鐣P系、規(guī)避社會風險、促進項目順利實施的措施方案。

第九章 主要風險及對策分析

9.1 項目主要風險因素識別 9.2 資源利用風險及對策 9.3氣價及市場風險及對策 9.4 政策風險及對策

9.5區(qū)域及宏觀經(jīng)濟影響風險及對策 9.6 LNG錯船調峰的運輸風險及對策

第十章 研究結論與建議

附件C: XXXLNG接收站(一期)工程項目進口設備材料表

第三篇：關于在高明區(qū)建設LNG衛(wèi)星接收站的請示報告

廣東深南廣業(yè)天然氣投資有限公司

關于在高明區(qū)建設LNG衛(wèi)星接收站的請示報告

高明區(qū)人民政府：

目前我國各地采取的“節(jié)能減排”措施中，極為重要的一項工作就是推動工業(yè)用戶逐步使用天然氣。與傳統(tǒng)的汽柴油、LPG（液化石油氣）相比，天然氣具有環(huán)保、安全、經(jīng)濟的有點，其技術成熟也非常成熟。使用天然氣作為燃料的各類污染物排放比傳統(tǒng)燃料降低20～100%；其燃料成本比汽柴油降低20%左右，比LPG降低10%左右。

正是由于天然氣具有以上優(yōu)點，近幾年內在全國得到了迅速推廣應用，其發(fā)展已成燎原之勢。截止目前，全國31個省、自治區(qū)、直轄市全部使用了液化天然氣作為替代能源，廣東省已有10個城市的公交車和出租車使用了天然氣作為燃料，并有5～7個城市準備在今年年底前使用。

廣東省發(fā)展和改革委員會已將推廣使用LNG（液化天然氣）列入我省“2010～2012年新能源發(fā)展行動規(guī)劃”中，省政府將在政策、財政等方面給予支持。

深南廣業(yè)公司是中國石油和省屬企業(yè)廣東廣業(yè)投資集團的合資企業(yè)，并由前者控股。公司實力雄厚，氣源保障充足，具有汽車改裝技 1

術優(yōu)勢，氣站建設與運營經(jīng)驗豐富，運營管理效率高，并有極強的誠信觀念。

目前我司與明城鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)部分工業(yè)耗能大戶進行深入洽談，各企業(yè)對我公司提出的天然氣合作方案非常感興趣。其中佛山金豹低碳科技有限公司已與我司達成合作意向，愿意提供土地供我司建設LNG衛(wèi)星接收站一座。

我公司真誠希望能夠以此為契機推動整個高明區(qū)企業(yè)的能源升級，我司將以高品質、優(yōu)惠價格向貴區(qū)企業(yè)穩(wěn)定、充足地供應天然氣，確保貴區(qū)企業(yè)成本下降，環(huán)境污染降低，讓政府滿意，讓市民滿意，讓企業(yè)滿意。請區(qū)政府領導在百忙之中協(xié)調有關部門給予支持。

特此請示，懇請批復。

廣東深南廣業(yè)天然氣投資有限公司

二零一一年五月十三日

第四篇：工程進度管理

工程進度管理

（一）事前計劃制度

1、總體工程進度計劃報審制度

單位工程開工前，總包單位應編制其工程總進度計劃，上報監(jiān)理、項目公司審核，批準后報工程管理部、工程副總審批，通過后方可施行。總體進度計劃中，應明確各分包單位的配合措施和要求，進駐時間節(jié)點，為分包隊伍的選擇提供時間參考。如因總體進度計劃不準，造成分包隊伍進場時間拖后致使單位工程工期拖延，由其總包單位承擔違約責任。

2、進度措施和方案的上報

工程開工前，總包單位編制的施工組織設計中應包括進度措施和方案。總包單位也可以根據(jù)工程的實際情況，結合自己的實力編制進度保證措施和方案。保證措施和方案應在工程開工前上報監(jiān)理、項目公司審核，批準后報工程管理部、主管副總審批，通過后作為合同的附件。在工程施工過程中，施工單位應根據(jù)實際施工情況動態(tài)調整進度計劃和保證方案，計劃編制應掌握先緊后松的原則（基礎、主體期間要盡量安排的時間緊湊一些），加大進度控制措施和力度，保證合同總體進度計劃的有效執(zhí)行和控制。如有重大進度措施和方案的調整，總包單位應重新編制進度措施和方案，按原審批程序進行審批，通過后執(zhí)行。但進度措施和方案的調整，不能與整個工期計劃相違背，并且其總包單位也推卸不了其工期違約的責任。

各分包項目在進場前也應根據(jù)總進度計劃的要求編制自己分項工程的進度保證措施和方案，報監(jiān)理、項目公司審核，批準后報工程管理部、主管副總審批。分項工程的進度計劃，必須符合總進度計劃，并且要為其他項目的施工留有充足余地。

3、施工現(xiàn)場實際要素檢查及調整措施

工程管理部將在月檢中，根據(jù)前述的進度計劃及保證措施方案檢查各個單位工程及其附屬的進度計劃落實情況。如發(fā)現(xiàn)實際進度計劃嚴重滯后，其比原計劃拖后7天以上者，工程管理部將調查其拖后原因，讓其拖后工期的單位負責人寫出加快施工的保證措施和方案，總公司并且保留其拖期罰款的權利。各施工單位要根據(jù)實際情況不斷調整其計劃，保證關鍵節(jié)點的工期不再拖后，否則將按合同約定進行拖期處罰。

（二）建設過程控制制度

1、月檢制度

工程管理部將在每月月底進行巡查，巡查時將對各單位工程的實際進度情況進度檢查，并填報進度確認表格和圖像資料。其書面資料項目公司負責人簽字后作為執(zhí)行合同的見證性資料和撥付工程款的控制依據(jù)。如工程拖后，工程管理部將延期撥款審批，并且保留采取經(jīng)濟處罰的權利。

2、出現(xiàn)進度滯后，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，落實進度控制措施

在巡查時，發(fā)現(xiàn)某單位或分項工程與所報計劃相比已嚴重滯后，寫出書面《監(jiān)督通知單》，告知其單位拿出保證進度的可行性措施和方案，3天內報工程管理部審核調整。工程管理部將在次月中旬對其措施的落實情況進行檢查。如措施得力，實際進度與計劃進度相吻合，將不予追究其責任。如措施落實不得力，實際進度沒有明顯改觀，如此下去，將拖延整個工期，工程管理部可以采取罰款措施，并且要求其寫出書面的保證書。嚴重者可能清退出場，重新選擇施工隊伍。

（三）工程進度評價措施

對工程進度計劃落實的評價；工程管理部在每月巡查時，將根據(jù)各單位工程實際進度情況對各分項或總包進行月度評價。月中對各個單位工程進度計劃的整改落實情況進行再次評價。每季度匯總一次，直致單位工程竣工，對其單位工程施工情況總體評價。作為以后選擇合格供方的重要依據(jù)。

四、安全生產(chǎn)文明施工管理制度

（一）事前控制

1、安全、文明施工方案的審核

工程開工前，施工單位應編制安全、文明施工方案，報監(jiān)理及項目公司審批，合格后報工程管理部及主管副總審核，批準后方可開工。施工單位可以把安全、文明施工方案合并到施工組織設計中。安全、文明施工方案必須跟據(jù)本工程的特點，安全生產(chǎn)、文明施工標準和規(guī)范編制，方案要有針對性、可操作性。

2、現(xiàn)場平面布置、材料、機具堆放標準審核

施工單位開工前報的安全、文明施工方案中應有現(xiàn)場平面布置圖，布置圖中應包括重要機具的和主要材料的堆放位置和標準、要求。施工單位應將材料堆放及機具的布置標準、要求報項目公司審批，合格后報工程管理部、主管副總批準后方可實施。通過工程管理部、主管副總審核批準后作為施工合同的附件。在項目公司的監(jiān)督管理下，單位工程必須確保施工現(xiàn)場達到以下要求； 1）、在施工現(xiàn)場內設置高2.00m的磚圍墻或彩鋼圍擋，如果為磚圍墻內外采用水泥砂漿抹面，并涂白色涂料和標語。

2）、入口處設置成品鋼質大門，大門兩側設置企業(yè)標志、企業(yè)名稱及施工標語，并在圍墻外設置企業(yè)經(jīng)營管理標語，設置擬建建筑效果圖、平面圖等8版2圖。

3）、場區(qū)內基礎回填完成后，及時進行道路硬化，場區(qū)內確保排水暢通、平整，清潔干凈。施工現(xiàn)場內塔機、腳手架、材料存放處的排水必須順暢、實用，確保在雨季施工時能夠及時排除現(xiàn)場內的積水。

4）、根據(jù)現(xiàn)場實際情況，繪制合理的施工現(xiàn)場平面圖布置圖，按現(xiàn)場平面布置圖規(guī)定要求堆放材料、機具設備；材料存放必須按規(guī)格、大小、長短、品種集中存放，設置標牌，寫明名稱、品種和規(guī)格，施工過程中必須長期保持。機械設備掛設操作規(guī)程牌，其中砂漿和砼攪拌機四周掛密目網(wǎng)密封，減少揚塵。

5）、腳手架搭設應按規(guī)范和安全文明標準進行施工，立桿必須垂直，橫桿必須水平，扣件牢固，做到橫豎成線，表面平整，連墻桿固定合理、牢固，標示齊全。密目網(wǎng)綁扎在一個平面內，接縫嚴密，不漏扎。防護欄桿符合相關標準和要求，踢腳板距地面間距相等，固定可靠、牢固。腳手架搭設每層完成必須經(jīng)各單位工程負責人簽字驗收。

3、安全隱患的預防措施、事故處理程序的審核

施工單位根據(jù)本工程的特點，根據(jù)國家法律、法規(guī)及規(guī)范要求，編制安全隱患的預防措施。可以針對現(xiàn)場各種危險源的特點編制重大事故的預防預案。事故預案要有針對性，實用性，可操作性。預防措施及預案報監(jiān)理、項目公司審批，合格后報工程管理部、主管副總審核通過后實施。

（二）施工過程中檢查

1、每月安全生產(chǎn)現(xiàn)場文明施工方案的落實檢查

工程管理部每月巡查時，根據(jù)施工單位開工前所報的安全、文明施工方案，檢查其落實情況。對其未落實的寫出書面整改通知，督促其限期整改。

安全事故預案不能只停留在文字上，在施工過程中要針對不同情況進行各種演練，演練要有記錄。對演練中暴露的問題，要及時拿出針對性措施。工程管理部在巡查及日常的工作中，將針對具體情況進行檢查。

2、安全防護及文明施工的驗收 現(xiàn)場材料及機具的堆放是一個動態(tài)的過程，根據(jù)單位工程施工的不同階段，施工單位應不時更新其平面布置圖。工程管理部每月巡查時，將根據(jù)平面布置圖及審核通過的材料、機具堆放標準進行檢查、驗收。施工單位要做到材料按標準堆放（詳見事前控制第2條），達到現(xiàn)場整潔、文明施工。標志標牌齊全、整齊、美觀、大方，達到宣傳施工企業(yè)形象和實力的效果。密目網(wǎng)整潔、平順；腳手架搭設牢固，間距均勻。臨邊防護齊全，達到規(guī)范要求。

3、安全交底及安全教育的檢查

安全交底及安全教育制度是安全工作中的一項重要的制度，它對提高其一線工人的安全意識，減少安全事故的發(fā)生具有重大的作用。因此，施工單位、監(jiān)理單位、項目公司要重視此項工作的落實、執(zhí)行，使此制度發(fā)揮其應有的作用。工程管理部對安全交底及安全教育的見證性資料進行檢查，檢查資料內容的符合程度和有效性。

4、安全隱患的整改檢查

在每月的巡查中，工程管理部將對所檢查出的安全隱患寫出具體限期整改通知。項目公司要督促和監(jiān)督施工單位對所提出問題整改的落實情況。工程管理部也將在復查中對上次所提問題進行復查。

（三）安全生產(chǎn)、文明施工的評價

工程管理部根據(jù)上述檢查情況，對每一單位工程進行安全、文明施工的評價。評價每月進行，包括巡查情況及整改落實情況。每季度匯總一次，對其單位工程有階段性評價。單位工程完工后，根據(jù)月、季度評價對單位工程進行整體評價，形成檔案資料，作為以后選擇合格供方的重要依據(jù)。3）模板工程

a雨天使用的木模板拆下后應放平，以免變形。鋼模板拆下后及時清理，刷脫模劑，大雨過后應重新刷一遍。

b模板拼裝后盡快澆筑混凝土，防止模板遇雨變形。若模板拼裝后不能及時澆筑混凝土，又被雨水淋過，則澆筑混凝土前應重新檢查、加固模板和支撐。

c大塊模板落地時，地面應堅實，并支撐牢固。

4）砌筑工程

a雨天如需砌筑時，砌筑砂漿應減小稠度。受雨水沖刷而失漿的砂漿應重新加水泥拌和后使用。遇暴雨停工時，應將新砌好的砌體覆蓋。大雨后，如有新砌體受雨沖，應翻砌最上面兩層砌塊。

b為保證砌塊的含水率，密切注意天氣變化情況。合理安排砌塊進場時間，設法避開雨天。砌塊盡量運進樓層，如遭雨淋，在使用前應適當讓其風干，降低含水率，保證砌筑質量。

5）腳手架工程

雨季前對所有腳手架進行全面檢查，腳手架立桿底座必須牢固，并加掃地桿，外用腳手架要與墻體拉接牢固。

6）屋面工程

a保溫層的鋪設必須避開雨天，并及時做找平層和防水層，以免保溫層含水過多，影響保溫隔熱效果。如做防水前遇雨，應將保溫層或找平層覆蓋。雨后繼續(xù)施工時，必須對保溫層進行取樣測含水率，含水率低于9%方可施工。

b新做的涂膜防水層遇有天氣有雨時，應用塑料薄膜蓋牢，不得使新做的防水層遭到?jīng)_刷。卷材防水每天做好收頭工作。

c屋面盡可能避開雨季施工，在施工前應先做好排水措施，如果排水口不能及時安裝，應在此處先鋪一層卷材。

d屋面施工沿雨水流向的逆方向進行。

7）裝修施工

a.雨季裝修施工應精心組織，合理安排雨季裝修施工工序。按照晴、雨、內、外相結合的原則安排施工，晴天多做外裝修，雨天做內裝修。外裝修作業(yè)前要收聽天氣預報，確認無雨后方可進行施工，雨天不得進行外裝修作業(yè)。雨天室內工作時，應避免操作人員將泥水帶入室內造成污染。一旦污染樓地面應及時清理。

b.室內裝修在雨季施工時，其室外門窗采取封閉抽施，防止雨水臨濕浸泡。

c內裝修應先安好門窗或采取遮擋措施。結構封頂前的電梯井、樓梯口、通風口及所有洞口在雨天用塑料布及多層板封堵。水落管一定要安裝到底，并安裝好彎頭，以免雨水污染外墻裝飾。

d對易受污染的高級外裝修，要制定專門的成品保護措施。

e每天下班前關好門窗，以防雨水損壞室內裝修，防止門窗玻璃被風吹壞。

f各種懼雨防潮裝修材料應按物質保管規(guī)定，入庫和覆蓋防潮布存放，防止變質失效。如門窗等易受潮的材料應放于室內，墊高并覆蓋塑料布。

8）機電安裝

a設備預留孔洞做好防雨措施。如施工現(xiàn)場地下部分設備已安裝完畢，要采取措施防止設備受潮、被水浸泡。

b現(xiàn)場中外露的管道或設備，應用塑料布或其它防雨材料蓋好。

c室外架空線路施工立桿時，基坑挖出的土應甩離坑邊0.5米以外，并不要把標樁埋上，同時坑四周用土圍堆，防止雨水流入。

d直埋電纜敷設完后，應立即鋪沙，蓋磚及回填夯實，防止下雨時，雨水流入溝槽內。

e室外電纜中間頭、終端頭制作應選擇晴朗無風的天氣，油浸紙絕緣電纜制作前須搖測電纜絕緣及校驗潮氣，如發(fā)現(xiàn)電纜有潮氣浸入時，應逐段切除，直至沒有潮氣為止。

f敷設于潮濕場所的電線管路、管口、管子連接處應作密封處理。

本工程工期內多為雨季，工程持續(xù)春夏秋冬三季，掌握各個季節(jié)的施工特點，制定相應的技術措施尤為重要。

第五篇：電力建設工程進度管理探討論文

1引言

當前，電力行業(yè)競爭激烈，要想保證電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，必須建立良好的企業(yè)形象，提高企業(yè)的競爭力，對工程建設過程進行嚴格把控，獲得大眾的認可，方可拓展市場。在電力工程建設過程中，管理工作主要包括安全管理、成本管理、質量管理和進度管理等。當前，人們對于質量、成本管理的重視度較高，因其與企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟利潤息息相關。但是安全管理和進度管理同樣重要，其對工程建設質量和經(jīng)濟效益也有所影響，因此，需要予以高度重視。

2電力建設工程安全、進度管理概述

2.1安全管理含義

所謂安全管理就是指對安全對象進行管控，其作為一種管理模式時，主要是對管理對象的安全本體活動進行控制，可通過安全管理理念和具體方法實現(xiàn)，在具體操作時需要注重理論與實際的結合。在特定條件下，作為管理實踐者，需要嚴格遵循安全管理的設定目標和管理理論進行操作，通過對客觀規(guī)律的探索，采用系統(tǒng)科學的管理方式對現(xiàn)有的資源進行優(yōu)化配合和利用，并且對安全本體活動的每個環(huán)節(jié)進行管理，這樣便可實現(xiàn)危險預知和消除危險。固有或者是潛在隱患、危險均都存在于預知安全活動范圍內，基于此可以通過多種途徑將安全隱患等消除在萌芽狀態(tài)，從而有效保護安全本體。特別是在電力建設工程安全管理過程中，管理者需要制定對工程活動的安全計劃，并深入現(xiàn)場進行指揮與調度。在現(xiàn)代電力建設工程項目安全管理工作中，安全管理的功能不僅體現(xiàn)在消除工程建設過程中存在的危險，還體現(xiàn)在集合現(xiàn)代管理學的相關知識對安全生產(chǎn)的基本規(guī)律進行深入研究。可通過建立與工程建設實際情況相符的安全管理機制提高管理效率，改善管理效果，達到安全生產(chǎn)的最終目標。

2.2進度管理含義

電力工程進度管理控制就是指對電力工程項目建設階段的工作程度和持續(xù)時間進行統(tǒng)一規(guī)劃，并對實施過程進行檢查、比對等。工程建設項目的進度控制是一項系統(tǒng)而又復雜的工作。在項目建設之初，需要制定進度計劃，在項目投入建設后，需嚴格按照進度計劃執(zhí)行。若在建設過程中出現(xiàn)了進度偏差，則需要對出現(xiàn)偏差的原因進行深入調查分析，并及時修正和調整，以保證工程可以按時完工。電力工程進度管理的主要作用為可保證在規(guī)定時間內完成所有建設任務，并且有助于提高工程經(jīng)濟效益。

3電力建設工程管理中安全和進度管理措施

3.1安全管理措施

3.1.1構建電力工程安全管理體系

①工程建設安全責任體系。站在基本的安全管理責任角度，電力工程建設安全責任管理體系的構建需要將安全管理制度作為重要內容，其對于工程施工作業(yè)的順利開展有著重要意義。需要將安全管理落實到個人，有利于安全管理目標的實現(xiàn)，企業(yè)可以根據(jù)相關管理標準對管理過程中的具體管理職責進行劃分，這樣有助于管理部門安全管理責任的劃分。

②工程建設安全監(jiān)督體系。安全監(jiān)督體系的建立需要根據(jù)電力工程項目的實施情況，將安全監(jiān)督體系落實到管理過程的各個環(huán)節(jié)，可從日常的安全巡檢和安全監(jiān)督日志的完善出發(fā)，為安全監(jiān)督管理提供保障。電力工程安全監(jiān)督體系和安全評價工作密切相關，所以安全評價工作也就成為了工程建設安全管理體系的主要構成，其可輔助工作人員正確認知安全生產(chǎn)規(guī)章制度的內容，明確自身的職責。

③建立獎懲考核體系，提高工作人員的安全管理意識，促進安全目標考核工作的實施，有助于實現(xiàn)安全管理目標。

3.1.2建立安全培訓機制

通過建立安全培訓機制，對員工進行有序的安全培訓工作，通過安全教育提升員工的安全意識和專業(yè)技能水平。安全教育工作是貫穿于工程建設始末的，在安全交底和技術交底的基礎上做好安全檢查工作，對安全生產(chǎn)任務進行合理規(guī)劃。另外，需要對管理人員進行系統(tǒng)培訓，根據(jù)管理人員崗位的不同和管理范圍的不同做好崗位安全培訓和專業(yè)培訓工作，提升單位的整體管理水平。在相關制度的引導下，工作人員可以形成正確的工作理念，明確安全管理目標，有效約束自身行為。3.1.3做好安全防范措施在電力建設工程施工前期，需要結合各個分部工程施工安全技術措施的編制，做好安全技術交底工作。在施工現(xiàn)場，需要對臨時設備、消防設備、施工材料等進行確認，同時需繪制施工總平面布置圖。站在安全角度，需要合理規(guī)劃建筑垃圾掩埋池以及危險品庫。為避免安全事故的發(fā)生，需對危險品進行隔離存儲。在現(xiàn)場設計安全使用時，需結合電力工程的實際特征，依據(jù)具體要求完成集中接地體施工作業(yè)后，需立即進行接地體電阻測試，且必須符合安全規(guī)范。

3.2進度管理措施

3.2.1明確進度管理目標與內容明確施工進度的管理目標與管理內容成為當前施工進度管理工作能夠順利開展的重要保障。樹立進度管理目標可促進對電力建設工程相關數(shù)據(jù)信息的匯總，可對電力項目的建設規(guī)模布置形式、地形特征、地基處理、線路長度和架設方式等進行深入分析，從而為電力建設工程的進度管理工作提供有效的參考依據(jù)。明確進度管理的具體內容，有利于協(xié)調進度、成本和質量三者之間的關系。

3.2.2制定科學的進度管理計劃科學、合理地制定施工進度管理計劃是做好施工進度管理的基礎，所以，應該予以高度重視，項目進度計劃制定流程如圖1所示。通常情況下，制定電力建設工程項目進度管理計劃需要依據(jù)不同的管理崗位和職責進行分解管理，如里程碑（表1）、一級、二級、三級等進度計劃，需要結合工程建設的規(guī)模、建設標準、現(xiàn)場環(huán)境、建設難度、資源配置和停電安排等諸多因素設置最佳工期，盡量在滿足建設標準以及工程建設質量要求的基礎上加快進度，縮短工期。在工程建設時，可依據(jù)工程進行的實際情況對管理計劃進行調整。需要注意的是，為了保證進度管理計劃能夠有序落實，需要設立專門的管理部門，明確管理部門的責權以及個人的管理范圍，對各個建設階段涉及的進度控制內容予以確認，并明確管理要點，可制定相符的評估指標進行評價。

3.2.3做好工程前期準備工作只要在工程建設之初做好準備工作，才可保證電力施工進度任務的順利進行。所以，在完成電力施工進度計劃過程中，需要在工程投入建設之前做好充足的準備工作。

①為電力建設工程設立專業(yè)化的作業(yè)隊伍，對施工人員進行系統(tǒng)的培訓，以提高作業(yè)隊伍的專業(yè)技術水平，有助于進度計劃的完成。在培訓過程中，需要注重進度控制管理意識的貫徹，在熟練掌握施工技術要點的同時，還需嚴格遵循進度管理計劃進行操作。

②在電力工程建設過程中，其與周邊居民的切身利益息息相關，要想弱化工程建設產(chǎn)生的灰塵、噪音等對周邊居民日常生活的負面影響，需做好施工現(xiàn)場的管理工作設立相關隔音設施等，也可通過政府的協(xié)調作用，就土地拆遷賠償問題進行妥善處理。然后，深入施工現(xiàn)場對地質條件、周邊環(huán)境等進行全面勘察，避免在惡劣天氣時造成不必要的設備損壞，影響工程整體進度。

4結束語

綜上所述，電力行業(yè)是我國國民生產(chǎn)總值以及勞動力就業(yè)的主要貢獻者，是國民經(jīng)濟的重要組成部分。如果在工程建設過程中沒有進行有效的安全與進度管理，則會造成巨大的經(jīng)濟損失，甚至會威脅到施工人員的生命安全，不利于社會穩(wěn)定和電力行業(yè)的健康發(fā)展。基于此，電力工程安全管理和進度管理的進行有助于實現(xiàn)項目建設規(guī)劃目標，對于促進社會和諧發(fā)展，保證工作人員身心健康有著重要的社會意義。

參考文獻:

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