第一篇：公立醫院固定資產管理分析論文

摘要：固定資產是公立醫院各項業務開展的物資基礎，也是公立醫院資產的重要組成部分。固定資產是醫院業務順利開展的基石，在公立醫院改革的當下，醫院必須對固定資產實施有效的、科學的管理，確保國有資產的保值增值，本文提出固定資產管理工作中存在的一些問題，并提出優化的措施，為醫院更好地開展固定資產管理工作提供參考。

關鍵詞：公立醫院；固定資產管理；措施探討

隨著我國市場經濟的發展以及公立醫院改革的深化，公立醫院也逐步進入了市場經濟競爭領域。面對市場，如何提高公立醫院的經濟實力、市場競爭力以及社會知名度顯得尤為重要，而固定資產是衡量醫院各項業務水平的重要標準，又是醫院各項工作開展的重要保障，再加上固定資產在醫院資產總額中占比較高，因此對固定資產的管理就成為醫院眾多管理工作中的重要課題。

一、公立醫院固定資產管理存在的問題

根據公立醫院固定資產的定義、特征及分類標準來看，以我院為例，目前將固定資產分為六大類：房屋及建筑物；交通工具；專業設備；通用設備；家具及其他；圖書。

1.缺乏對固定資產管理應有的重視

受公立醫院體制的影響，公立醫院的產權是國家的，購買的固定資產也相應的屬于國有資產，但是，絕大部分公立醫院對固定資產的科學管理缺乏重視。醫院領導普遍存在重醫療技術、重科研、重服務的意識，對固定資產的管理只要資產不丟失，至于放在哪里，設備可以產生多少效益往往是忽略的，因此容易出現資產信息不準、資產使用效率不高等現象。

2.沒有從醫院整體角度建立固定資產管理流程與制度

醫院現在對固定資產的管理一般為采購部門負責資產的招標采購，財務部門負責總賬管理、總務及物資部門負責明細賬的管理，而具體的使用部門只負責使用，不參與管理，也沒有建立相應的科室資產臺賬。大部分醫院沒有設置專門的資產管理機構以及專職管理人員，多部門的共同管理，造成了各個部門之間缺乏溝通，采購部門、使用部門和管理部門相互脫節，各個部門根據職能分工不同制定各自的資產管理流程和制度，甚至出現部門制度之間的相互沖突。建立醫院內部整體的固定資產管理流程和制度是做好固定資產管理的基礎。

3.對固定資產的管理缺乏有效監督檢查

由于醫院負責監督檢查的審計部門人員配備有限，專業差異較大等因素的存在，導致對醫院資產配置是否合理，資產是否存在違規使用，資產的處置是否合規等情況缺乏有效監督。監察審計部門作為獨立于資產管理和使用的一個部門，應該建立健全監管制度，定期對資產的采購情況、使用狀況、報廢流程以及資產使用效率等進行監督檢查，并將檢查結果作為科室績效考核的指標之一。

二、公立醫院固定資產管理工作優化措施的探討

1.創新固定資產管理思維，加強固定資產管理意識

固定資產是醫院總資產的重要組成部分，對于醫院提高競爭力、拓寬業務范圍、創造良好市場環境都起著非常重要的作用，因此醫院必須強化固定資產管理，優化資產結構，提高資產使用效率。首先，醫院管理者應從思想上認識到固定資產管理的重要性，創新管理思維，制定出相應的、具體的舉措來優化固定資產管理工作；其次，不僅管理層要重視，并應通過有效的宣傳，督促資產使用科室乃至全體員工高度重視，要將固定資產管理工作的意義傳達到醫院最基層，在醫院內部形成對固定資產管理的共識，以便于固定資產管理的相關措施順利進行。

2.明確各部門職責，完善固定資產管理制度

新《醫院會計制度》的實行為醫院更加科學規范的進行固定資產管理提供了參考依據，醫院應據此建立健全固定資產管理制度，為醫院固定資產管理工作夯實基礎。完善的固定資產管理制度應該是全方位全過程的制度，包括固定資產購建環節的制度、固定資產領用使用環節的制度、固定資產內部調撥環節的制度、固定資產考核環節的制度、固定資產會計核算環節的制度以及固定資產處置環節的制度等。只有站在全院的角度建立和規范固定資產從采購到報廢等各個環節的管理制度，明確各個部門的職責，才能共同協作管理好固定資產，進而提高固定資產管理水平。

3.強化固定資產監督機制，提高固定資產管理效率

醫院構建固定資產監督機制是完善固定資產管理制度的不可缺少的部分。即使細化的固定資產管理制度可以將權限和責任落實到人，但是單憑管理工作一方來進行管理，其固定資產管理的效率也難以得到保證。因此，醫院要充分發揮內部審計人員的監督作用，制定明確的監督制度，定期或者不定期的對固定資產的招標、采購、入出庫、管理、折舊、處置、捐贈等工作進行必要的審計，使得固定資產整個生命周期內的各個環節都能夠受到嚴格的監督，并對所發生的不正常的現象，及時提出，及時糾正，進而保證整個固定資產的管理效率得以提高，規范性得到有效的加強。

4.打造固定資產信息化平臺，實現固定資產精細化管理

醫院配備的固定資產由于種類繁多、價值差異大、擺放分散，因此打造一個符合本院實際情況的固定資產信息化平臺，對固定資產的精細化管理顯得尤為重要。通過建立計算機網絡管理系統，將各個責任中心的終端連接起來，可實現資源共享，信息互通，使醫院管理者能夠快速、準確了解全院固定資產的分布使用情況，同時還可以將各風險點的控制通過計算程序進行管理，避免人為因素的影響，較好地解決固定資產監督乏力、信息滯后等問題。好的固定資產管理系統可實現各個部門在管理平臺上進行良好的溝通與交流，并相互監督，從而全面提升醫院固定資產管理工作的水平。

綜上所述，公立醫院固定資產管理還存在很多的問題，隨著公立醫院改革進入深水期，管理體制的改革和創新已經迫在眉睫了，對于醫院固定資產的管理只要明確管理的主體，規范管理的程序，嚴格責任的追究再加上有完善的資產信息化管理平臺作支撐，醫院固定資產管理工作就會不斷優化，進而為醫院社會效益與經濟效益的提升提供保障。

參考文獻

1.謝立娟.醫院固定資產管理的實證研究.中國衛生經濟,2014,33(2).2.查靜娟.淺析醫院固定資產管理.行政事業資產與財務,2015（06）.

第二篇：公立醫院固定資產管理措施論文

一、固定資產概述

(一)概念

使用期限超過一年以上，使用過程中保持最初的物質形態，單位價值超過一千元、專用設備價值超過一千五百元的資產叫固定資產。單位價值還沒有達到標準，但耐用時間超過一年以上的大批同類物資也應作為固定資產管理。

(二)分類

公立醫院固定資產主要按自然屬性劃分：房屋和建筑物；專用設備；一般設備；其它固定資產。

(三)特點

種類繁多、數量巨大、形態各異、存放地點分散、與日常工作緊密聯系，價格相差很大，有上千萬的專用設備，有單個價值幾百、幾千大批同類資產。

二、公立醫院固定資產管理的環節

固定資產在公立醫院經歷購置、使用和處置三個環節，我們應著重從這幾個環節來做好固定資產管理。

(一)購入環節

包括購置規劃、預算控制、購建驗收。在掌握業務具體發展情況的基礎上進行固定資產購入研究，進行系統化的集體分析后完成購置規劃。對批準的購置規劃進行論證后方能編制預算，防止盲目購建。對直接購入的要進行采購、安裝、調試、驗收；對自建或改擴建的要招投標、施工、驗收，所有購入固定資產都要驗收合格才能辦理交付使用手續。平衡內部需要、質優價廉地購進效用最大的固定資產。

(二)使用環節

為了發揮固定資產最大效用，資產管理部門和使用部門應建立固定資產保養維護和維修制度，建立崗位責任制和操作規范，確保固定資產的正常使用。建立使用登記記錄，對于使用情況、出現的問題、維修保養詳細記錄下來。大型設備須取得有關證件、合格證后才能進行操作，應有專人負責管理包括操作、臺賬和日常維護檢查。該階段持續時間最長、管理環節最多涉及大量的日常管理活動，對固定資產保值增值、發揮效用、節約成本、財務核算等有重大的意義。

(三)處置環節

包括固定資產報廢、調出、清查盤點等多個環節。固定資產處置是最容易流失的關鍵環節也是其使命的最后階段，完善處置程序及管理制度，嚴格按照相關規章制度及管理辦法進行處理。固定資產報廢等處置工作要進行專業的技術鑒定和評估之后，經過嚴格的審核和報批手續方可辦理。發生處置業務時，嚴格按照會計核算方法分情況進行處理。醫院相關部門必須建立清查盤點制度。

三、加強固定資產管理的措施

(一)建立固定資產管理的體系

公立醫院要設立固定資產管理的組織機構，完善固定資產管理體系，該體系應處于固定資產管理的主要位置，有效落實全面協調工作和固定資產管理工作。主要有固定資產管理、財務、使用三部門共同組成“三位一體”的格局，管理體系的設立與管理環節相適應。要明確管理三方對具體管理環節的職責和義務，管理三方要密切配合與協調，將管理職責、管理形式、工作流程制度化和固定化。公立醫院各科室要把固定資產的管理權限和責任落實到有關科室和使用人，充分調動廣大職工群眾的積極性和主動性，形成“全員管理、全面管理、全程管理”的工作形態。

(二)要建立健全固定資產管理的各項制度

有制度才能分工明確、責任明確，達到有章必循目的。實現這些目標必須完善:采購預算制度。在醫院實際發展情況的基礎上進行資產采購預算管理；授權批準制度。明確授權批準方式、權限、程序、責任、實際工作要求；賬簿記錄制度；固定資產處置制度；固定資產盤點制度；固定資產維護保養制度；固定資產三賬一卡制度。

(三)對固定資產采取電子信息化管理

固定資產管理部門定期做好資產清查核對工作，實現賬實相符等目標，這些工作大量而繁瑣。建立計算機網絡管理系統，依托網絡技術優勢對固定資產統一編號，實現固定資產從采購、驗收、保管、領用、轉移、報廢全過程的動態信息化管理，科學高效地進行固定資產管理，還可以進行使用情況調查和評估。經過數據掃描和條碼管理后，固定資產相關資料保存在電腦當中，可以保證數據及時錄入和后期信息查詢，在最短時間內落實固定資產盤點工作。通過條碼管理，可以提升資產盤點效率，還可以起到自動糾錯的效果，大大增強報警功能。可以降低人工盤點過程的問題出現率，防止錯盤、漏盤等一些問題出現，從根本上提升實物統計信息準確性和全面性。通過設置警示標識，對各科室人員進行跟蹤管理，避免錯誤輸入問題出現，保證固定資產管理工作有效落實，為公立醫院最終實現低耗高效的目標奠定堅實基礎。

(四)加強固定資產核算，提高使用效率、做好效益分析

加強公立醫院固定資產核算，做好購入、折舊、處置等環節會計核算。保證基層資產臺帳信息完整，實現資產管理、財務兩部門之間的良好溝通和合作，實現價值管理和實物管理的有效聯合，加強固定資產使用情況的全程監控。統計設備使用率，建立以醫療設備應用安全質量保證為核心的管理模式和評價模式，保障醫療設備使用的安全、有效。做到維修保養有專人負責，持證上崗，按操作規程使用，對大型精密設備建立設備技術檔案和使用報告制度。通過效益分析既可以評價設備的工作狀況提高使用效益，又可以規劃立項，提供論證依據。產生的效益可以從社會效益和經濟效益兩方面進行分析。社會效益從診治人次、影響程度、業績等方面分析。經濟效益采用投資回收期法和投資收益率分析。總之，只有加強固定資產管理實現保值增值，才能降低醫療成本減輕患者的經濟負擔，提升醫院的經濟效率和社會效率，才能保障公立醫院長期穩定發展。

第三篇：固定資產管理論文管理問題論文

固定資產管理論文管理問題論文固定資產管理論文管理問題論文固定資產管理論文管理問題論文固定資產管理論文管理問題論文

探析固定資產管理的影響及其中存在的主要問題

摘要：近年來，隨著我國社會經濟的發展，固定資產管理建設越來越受到社會的重視，國家加大了對固定資產管理建設的治理力度。通過對固定資產管理建設的研究可以看出，固定資產管理建設會計的運用，提高了固定資產管理的科學化水平，降低了資產運作的潛在風險，充分體現了固定資產管理的穩健原則。文章以北京市豐臺棒壘球運動學校固定資產管理建設為依據，論述了固定資產管理的影響與及其中存在的主要問題，為提高北京市豐臺棒壘球運動學校固定資產管理效率，進一步提高北京市豐臺棒壘球運動學校的經濟效益和社會效益，以及對于提升北京市豐臺棒壘球運動學校教學和科研水平，實現北京市豐臺棒壘球運動學校資產的保值增值無疑具有重要的現實意義。

關鍵詞：固定資產管理；管理問題；對策；管理效率；會計審核；財務管理

隨著我國高校教育體制改革不斷深化，高校財務管理建設越來越受到重視，高校財務管理已成為高等院校管理環節，它是通過對資金和資金運動的籌措、組織。近年來，國家和教育部加大了對高校財務管理和治理力度，通過高校財務管理的研究可以看出，高校財務管理的運用，提高了高校內部管理運行的質量，降低了高校財務管理運作的潛在風險，充分體現了高校財務管理的穩健原則。為適應財政體制改革和高校改革的需要，財政部對現行高等學校會計制

度進行了全面修訂，擬定了新《高等學校會計制度》。高校資產管理的基本理念是在高等學校財務制度中適當引入權責制，同時兼顧預算管理、資產管理、績效評價的信息需求。為了真實反映資產價值、實現固定資產的補償和預算管理與資產管理、財務管理與資產管理的結合，要求高等學校進行固定資產管理會計審核。

一、固定資產管理中存在的問題分析

北京市豐臺棒壘球運動學校成立于1995年2月，是北京市體委和豐臺區人民政府聯合舉辦的一所棒壘球專業學校，是一所由豐臺區政府直接領導的具有法人資格的專項運動學校。學校的宗旨是：“宣傳、貫徹黨的教育方針，使學生在德、智、體幾方面都得到發展”。學校的校訓是：“團結、勤奮、拚搏、進取”使學生具備棒壘球專業運動技能，完成比賽和向上級運動隊輸送優秀體育人才的任務。但是，在學校固定資產管理中依然存在著一些問題，這些學校固定資產管理問題的存在對學校的管理有著重大的影響。

（一）固定資產管理會計審核確認難度較大

固定資產管理會計審核的關鍵是確定資產預期的未來經濟利益，我國采用的是經濟性標準，只要資產發生減值，即當資產可收回金額低于賬面價值時，就予以確認。然而，要合理確定各項資產的可收回金額有較大的難度。我國目前資產信息、價格市場機制尚不健全，使資產減值準備的計提缺乏依據。固定資產、無形資產入賬后，由于技術更新、市價下跌等原因，會發生價值貶損。對其確認和計量遠遠超出會計人員的專業能力，需多個部門協同認定，甚至需要

企業外部的專業評估機構才能認定。例如，北京市豐臺棒壘球運動學校的財務經濟，主管單位經濟及財務管理工作，主要是對學校的行政業務、食堂、俱樂部的經濟目標進行規劃及財務指標進行總體把握。針對體育運動學校的特點，結合教育教學大綱，結合單位的實際情況，做出切合實際的發展目標。學校的大型體育場、運動場、圖書館等資產，在使用的同時資金的使用是比較難以準確進行計審核確認，這樣會導致學校的資產會計審核存在差異，從而導致學校內部監控機制在中存在矛盾。從理論上講，計審核確認的目的在于實現財富最大化。然而，我國現行固定資產管理會計審核機制的設計和運行存在一定的問題，從而在保護固定資產管理利益問題上，資產會計審核機制顯然是低效率的。

（二）固定資產合同的管理不夠規范

隨著固定資產合同改革的深入開展，市場已逐步規范，但由于合同的雙方在利益上存在矛盾，表現在合同上提出一些苛刻條件，增加額外負擔使資產合同的招標管理不夠規范，使得固定資產受到一定的經濟損失。同時，資產合同信用制度不完善，不能順利實施資產會計審核。相關會計規定不完善，現有規定可操作性不強。我國目前還沒有有關資產會計準則，因此，對各項資產的確認和計量規定并不系統。各項資產確認標準不一，而且對于如何判斷資產合同管理是否合法的規定也不甚明確，因此在操作中有較大的隨意性。此外，對于資產計量的規定也不具體。最后，提取資產的可操作性受到環境上的限制，從而使資產的提取缺乏一定的資料基

礎。例如，在北京市豐臺棒壘球運動學校的工程建設中，學校的合同條文不夠完善約束力度不強，主要表現在工程招投標不規范，有的招投標過于簡單，邀約及承諾不能構成合同簽定的依據。

（三）固定資產管理標準統一性不強

目前，教育部將對現行的固定資產有著嚴格的分為標準，但分類標準存在較大的差異，給固定資產的明細分類管理帶來一定的困難。由于固定資產分類標準的差異和上報要求的不同，資產數據的利用率大大下降，報表的上報難度加大，并導致三份報表存在不一致和不可比的情況。而高校現行的固定資產既沒有統一分類標準，也沒有明確的折舊年限標準，與征求意見稿的改革不配套。在我國普遍存在固定資產管理標準統一性不強的現象，因此，資產管理標準問題已越來越受到普遍的重視。通過確認資產管理標準統一，可將長期積累的不良資產泡沫予以消化，提高資產的質量，使資產能夠真實地反映未來獲取利益的能力，規避風險。同時保證財務資料的真實性和可比性，確保資產的真實，符合資產定義的要求。但是，面前還沒有對資產標準統一性的規定，并未做出全面系統的規范，形成獨立的資產準則。

二、關于固定資產管理研究的影響及科學化對策

目前，固定資產管理審核不能發揮其實質效用的狀況，由于現階段我國的資本市場發展還不健全。所以，必須有效運行固定資產審核監控機制，公平地行使資本的所有權職能，有效地監控資本的保值與增值。學校經營層能夠以其經營能力實現效益最大化，固定資

本的治理與經營層主體能夠在維護相關主體利益的前提下，合理獲得自身利益。為了使學校固定資產審核內部監控機制實現上述目標，應從以下方面入手尋找解決方案。

（一）固定資產減值審核中考慮重要性原則

根據我國基本準則的規定，要對固定資產事項應當區別其重要程度進行會計處理。對固定資產、負債、損益等有較大影響，從而影響使用者做出合理判斷的重要會計事項，應當按照規定的會計方法和程序進行處理。因此，在進行固定資產測試時，還應考慮重要性原則。

北京市豐臺棒壘球運動學校，固定資產審核中要充分地考慮到學校各個方面的問題，在充分認識到經濟中的規律之后，根據固定資產審核中相關的原則進行工作程序。進一步規范學校固定資產審核獨立董事的產生和行權程序，在修改相關法規時，尤其要劃定一個界限，并明確界定其工作目標，其應享有的權力、承擔的責任，評價業績的標準，使權責利一致，規范固定資產審核制度的運行程序，以保證其固定資產審核財務監控機制的實質性運作。為了保證固定資產審核工作的順利進行和工作質量的提高。

（二）固定資產管理工作中積極推進現代化手段

固定資產管理是經濟活動最基礎最直接的監督，實行學校內部固定資產管理制度是內部監督的基本方式，是固定資產控制制度得到有效執行的保障。北京市豐臺棒壘球運動學校，在固定資產管理工作中積極推進現代化手段。對固定資產管理工作要做到制度化、程

序化、規范化，應建立和完善績效審計評價指標體系，積極開展績效審計的探索和實踐，在不斷的摸索和嘗試中創立符合實際需要的績效評價指標、完善的績效審計指標體系。

在固定資產管理工作中推進現代化手段上，積極引進現代計算機技術，實現審計的計算機輔助審計，完善和推廣使用審計軟件，以提高審計工作的效率。例如，在學校的財務管理系統、結算系統以及教學的開支等，通過軟件的運用將財務數據導入審計系統中進行分析，可以全面了解學校的整體狀況，通過對財務數據的分析，可以發現問題，提高學校管理水平。固定資產財務會計審核的目標是在受托責任觀下，實現財務審計的科學化、公開化，固定資產財務會計的目標是反映學校在受托責任及其履行情況下，它要求固定資產計量從信息提供者的角度出發，盡可能客觀、準確。

（三）建立適應學校現代化發展需要的資產管理模式

首先，建立高校統一固定資產領導制度模式。即在學校的統一領導下，由學校固定資產對全校的各類資金從源頭上實施統一規劃，從而確保學校資金的安全和有效利用。選擇準確的領導是高校固定資產管理的重要部分，一個好的管理制度在其領導的選擇方面是至關重要的，只有保證領導隊伍的選用科學化，才能保證固定資產制度的科學化。

其次，建立高校固定資產制度分級管理模式。就是要明確校級固定資產與二級固定資產的職責和權限，建立權責分明、管理高效的運行機制，從而達到集中領導，精簡高效的目的。同時，在實施過程中，應以財權下放二級單位，從而既充分調動二級單位的積極性，又能保證學校財力的相對集中。

再次，建立高校固定資產分別核算模式。即學校作為主體的校級核算由學校固定資產處負責，各二級單位則分別實施單獨核算，從而實現校級和二級單位的兩級核算體系。對二級單位進行的核算則必須依據各類單位的性質來進行，如對教學科研類和行政管理類實行固定資產管理模式，進行核定收支、節余留用、超支不補；對后勤服務類和校辦產業類實行企業固定資產管理模式進行成本核算、獨立經營、自負盈虧。

三、結束語

根據我國高校固定資產管理基本準則的規定，對高校固定資產管理事項應當區別其重要程度進行會計處理。對高校的資產、財產、損益等有較大影響，從而影響高校固定資產管理使用的重要事項，處理高校固定資產管理應當按照規定的方法和程序進行處理。參考文獻：

1、宋玉寧.固定資產審計體系研究[m].陜西人民出版社,2007(8).2、李明啟.固定資產控制理論研究[m].中國財政經濟出版社,2006(8).3、歐陽芬.資產與監事會的制度比較[j].現代治理科學,2009(9).4、任一鑫.強化完善固定資產治理結構[j].山東煤炭科技,2006(8).

第四篇：固定資產管理論文

淺論企業固定資產管理的現狀和建議 【摘要】 固定資產管理在任何一個企業單位的生產經 營過程中都占據著重要地位。對固定資產的有效管理，能夠 保證資產的質量，提高使用效率，更好地適應經營管理新形 式的需要。本文對固定資產的管理現狀進行分析，并提出改 進固定資產管理的幾點建議，希望能夠提高企業固定資產的 管理效率。【關鍵詞】 固定資產 實物管理 資產管理 固定資產是指企業使用期限超過1 年的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具，以及其他與生產經營有關的設備、器具、工具等。固定資產是企業的勞動手段，也是企業賴以 生產經營的主要資產。從會計的角度劃分，固定資產一般被 分為生產用固定資產、非生產用固定資產、租出固定資產、未使用固定資產、不需用固定資產、融資租賃固定資產、接 受捐贈固定資產等。固定資產在生產過程中可以長期發揮作 用，其價值會隨著企業生產經營活動而逐漸地轉移到產品成 本中去，并構成產品價值的一個組成部分。固定資產占有企 業大量資金，因此對固定資產的管理，成為了企業管理中重 要的組成部分，對于企業資產的保值增值有著重要意義。那 么，固定資產管理對企業而言具備哪些具體的現實意義？當 前我國企業固定資產管理的基本現狀是怎樣的？而企業方 面又該通過哪些手段對現有的固定資產管理工作進行優化 與完善，實現固定資產管理水平的全面提升呢？以下主要針 對這三個問題進行簡單的分析與探討。

一、固定資產管理的現實意義 對企業而言，固定資產管理是其財務管理工作中的重要 組成部分，固定資產管理的整體質量，直接影響著企業可有 資產的流動情況，同時也體現這其內部管理的整體層次與水平。固定資產管理不是某一個部門或者是部分人員的職責，而是企業內部所有員工都應當參與其中的一項工作。加強企 業固定資產管理可以使企業內部現有的產權問題更為明確，避免企業資產因管理不當而出現流失。同時，企業通過對其 固定資產的有效管理，可以使固定資產的使用效率得到全面 提升，提高企業投入與產出的效率。另外，加強企業固定資 產管理還可以有效地盤活企業內部的資產，使其發揮應有的 作用與價值，保證企業資產流動的穩定性與健康型，為企業 一切經營發展行為奠定堅實的經濟基礎。

二、企業固定資產管理的現狀 固定資產作為企業總資產中不容忽視的重要組成部分，在企業總資產所占的比例是相對較大的，而固定資產管理不 當而造成企業資產流失，這對企業的經營與發展而言無疑會 產生極為不利的影響。近幾年，隨著我國市場經濟的不斷深入與發展，成本管 理的整體質量已經成為決定企業市場競爭力的重要因素，因 而加強成本管理成為企業內部管理工作中的重點。而作為企 業成本當中不可忽視的組成部分，對于固定資產的管理也得 到越來越多企業的重視。隨著科技的發展和知識的進步，一 些較為先進的固定資產管理技術和手段也不斷涌現，這些技 術和方法對企業固定資產的管理效率起到很大的提升作用。它們能夠有效地改變固定資產數據處理的方式，提高固定資 產實物盤點和清查的效率，解決企業固定資產管理的實際問 題，使企業對固定資產管理更科學、更簡便、更有效。但是，固定資產管理作為一項工序復雜、管理內容多的 系統性工作，幾乎與企業的每一個部門、每一名員工之間都 有著或多或少的關系。也就是說，企業固定資產管理并不是 某一個部門或者是某幾個人的責任，而是需要企業內部所有 人員參與的一項全員性的工作。盡管近幾年很多企業都對其 內部固定資產管理工作有了一定的重視，也都開始采取相應 的措施對其內部固定資產管理工作進行相應的調整與完善，但基于我國多數企業在經營模式、管理思路、技術水平以及 對固定資產認識上的局限性，再加上我國企業在固定資產管 理方面的起步本身就晚，所以很多企業在固定資產管理方面 依然存在諸多的弊端與不足。而總結來看，這種企業在固定 資產管理方面的不足，主要體現在三個方面。

1、管理思想落后，管理意識不足 在目前的經營管理中，一些企業的領導者仍然用傳統的 思想進行管理工作。他們對固定資產管理僅僅停留在表面 上，在固定資產管理的工作中持消極態度，制度執行也不規 范。只對固定資產的購進、出售和報廢的財會報表進行管理，而不注重固定資產日常的使用、維修和保養制度的執行情 況，也不了解固定資產投資增值管理的意義和方式，片面地 將固定資產管理的職責歸在財務部門和技術維修部門上，忽 視了在其他各部門中固定資產管理的特點和作用，導致固定 資產管理的功能被大大削弱。

2、人員素質不高，管理手段落后 隨著科學技術的迅速發展，技術周期大大縮短，一方面 一些新型的固定資產不斷涌現，它們的生產效率更高、能耗 更少，性能更卓越，從而導致了原有固定資產的無形減值。另一方面一些更加先進科學的管理技術和方法也隨之產生 并發展，對企業來說則有可能帶來管理體制和觀念的變革，這種變化對企業來說既是機遇又是風險。但是目前我國企業 普遍存在著固定資產管理手段落后的情況，比如沒有廣泛普 及先進的信息技術，工作人員素質不齊，業務水平不

高，工 作態度不積極等，都加大了企業固定資產管理的難度，導致 了企業固定資產管理不規范，不科學。

3、固定資產管理方法存在缺陷 由于企業固定資產具有數量龐大、種類繁多、價值高昂 等特點，企業必須要對其進行科學地管理。但是固定資產使 用時間長，使用地點分散，使用方法不統一的特點，使得管 理上困難重重。首先在財務管理方面，一些企業的信息化水平不高，會計處理主要依賴手工記賬，對于繁多復雜的會計 憑證和賬目處理規定，企業不得不投入大量的人力物力進行 管理。其次，對固定資產的盤查和統計工作占用了大量的時 間，常常會出現賬實不符的現象，容易導致資產流失和資產 重置，造成資源不必要的浪費。最后，對固定資產的使用缺 乏有效的監督，一方面會使固定資產得不到有效的維護和保 養，縮短其使用壽命，降低使用效果，增加單位的生產成本，甚至會釀成事故，另一方面賬務處理不及時，不規范，極易 產生權責不明、貪污腐敗的不良現象。由此可見，當前我國企業在固定資產管理方面并沒有達 到較為完善的發展水平，不管是管理意識還是管理手段，亦 或是管理團隊的建設，都還存在一些欠缺之處。而企業固定 資產管理工作中存在的這些不足之處，對于企業內部管理工 作的加強，企業經濟效益的提升以及企業市場競爭力的提高 等都有著較為消極地意義。因而加強企業固定資產管理已經 是企業經營發展中丞待改善的一個問題。

三、加強固定資產管理的建議 要解決當前我國企業在固定資產管理方面所存在的各 種問題，使固定資產從資產購進、使用、統計及盤點的整個 過程更加簡便與科學，企業方面應當對其現有的成本管理進 行優化與調整，充分挖掘自身固定資產管理的潛力。

1、提高意識，建立科學的管理制度 企業要從上到下樹立科學管理的意識，重視固定資產管 理工作。領導者要結合企業的實際情況，建立統一的標準，完善管理制度，設立必要的固定資產專職崗位，配備專職人 員，明確各部門、各工作人員的管理責任。將固定資產管理 的任務分級落實到各個部門和人員，明確固定資產的購建、使用、增減變動、維修、處置等價值核算與實物日常管理工 作的責任歸屬和操作辦法。落實有效的獎懲制度，以激勵全 體人員向著統一的管理目標努力，以優化資源的合理配置，提高固定資產管理的成效。

2、采用科學先進的管理方法 采用科學的固定資產管理方法，可以對固定資產生命周 期進行全流程的管理。首先在固定資產構建前，要對項目成 本收益進行評估和計算。其次，要加強固定資產的核算管理。企業要推進信息化建設，也可以采用先進的管理方法，對固 定資產管理進行全程管理，比如近來推廣的條形碼技術，通 過對每一件新購入資產的相關數據都及時錄入到固定資產 管理信息系統，進行分類管理，從而加快信息的傳遞速度，為使用中的監督和盤查提供方便。在使用過程中，要選擇符 合企業實際的賬目處理方法，對固定資產的增值減值進行準 確及時的計量和登帳，可以使固定資產管理部門及時、準確 地了解各項固定資產變動的情況，發現管理疏漏，挖掘增值 潛力，提高固定資產使用效果。

3、組織培訓，提高素質 企業要提高固定資產管理的效率，必須首先要保證固定 資產管理人員的業務水平和職業道德素質。由于觀念和技術 的發展和更新換代，企業必須要通過不斷地學習，來不斷更 新自身的管理知識，提高管理水平，從而能夠獲得良好的管 理效果，取得競爭優勢。固定資產管理是一項復雜的管理工 作，各個部門又在管理中承擔不同的角色和職責，因此企業 要有針對性地組織培訓，首先要傳達固定資產管理的目標和 總體原則，確定固定資產管理的出發點和落腳點，使每個人 思想上達到統一認識。其次要針對部門職責的不同進行培 訓。要明確其固定資產的管理職能，對固定資產的運行、維 護、檢修等工作樹立統一的標準和規范，確保固定資產的安 全完整，確保固定資產處于良好狀態，加強審核和監督，對 固定資產盤虧盤盈。增值減值都要依據實際情況做出科學合 理的處置。以使固定資產安全運行，取得經濟效益。

四、結論 企業固定資產作為其內部資產中的重要組成部分，在企 業經營發展進程中具備較為重要的作用。加強企業固定資產 管理可以明確內部產權問題，避免企業資產的流失，提升企 業資產的利用率與投入產出率，同時也能夠盤活企業資金，使其在企業的各種經濟業務及經營發展中發揮切應有的現 實意義與價值。隨著市場經濟的發展，盡管我國多數企業在近幾年已經開始重視對其內部固定資產的管理，但我國企業 固定資產管理在管理體制、管理方式及團隊建設方面都還存 在一定的缺陷與不足之處，亟待改善。畢竟只有在探索的過 程中對現有的固定資產工作進行不斷的優化與完善，才能夠 推動企業的穩定發展。【參考文獻】

[1] 孟雪嚴：論加強固定資產的管理[j].集體經濟，2010（7）.[2] 吳躍龍：固定資產管理存在的問題及對策[j].產業 與科技論壇，2010（6）.[3] 楊哲旗：對企業固定資產管理的幾點建議[j].浙江 工貿職業技術學院學報，2009（1）.

第五篇：中等職業學校固定資產管理論文

一、固定資產管理現狀

現實情況中，很多學校的固定資產采購問題突出，沒有專門部門負責采購，工作中后勤部和辦公室都在采購，缺失采購權的控制。驗收問題突出，沒有驗收部門手續，也沒有驗收人簽字，缺失采購質量的監管。使用保管問題突出，沒有使用人簽字，缺失保管責任的明確。處置報廢問題突出，沒有報廢處置手續，造成國有資產流失。甚至有的學校財產盤點制度流于形式，多年不盤點，賬實嚴重不符，無法知曉學校的真實家底。

二、針對上述固定資產管理中存在的問題，提出相應的對策

（一）牢固樹立固定資產管理的新理念

要從企業化角度來重新認識固定資產管理的現實意義，關乎學校財務狀況的大局，關乎學校資產的效率化，關乎學校的經濟效益，從經濟角度來管理固定資產有著增值保值的作用，從效益角度來管理固定資產有著夯實發展的巨大潛力。對學校固定資產管理的重視，不僅僅是學校領導的事，也是全校各科室、各部門甚至每位師生也必須要重視的一個問題。只有在思想根源上抓好，才能真正落實在具體工作中，把存在的問題解決。

（二）加強固定資產投資預算管理

根據學校中長期發展規劃要求，有計劃、有步驟地進行固定資產投資。學校根據招生計劃和教學要求，按專業類型建立實習、實訓基地，實現資源共享，這樣可提高資產利用率。在固定資產投資決策過程中，要編制固定資產投資預算。投資預算是對固定資產購建在可行性研究的基礎上，進行優化組合成不同的預算方案，并對方案進行比較，最后選出最優方案。中職學校的固定資產投資既要考慮社會效益同時也要考慮經濟效益，這樣才能做出科學的投資決策。

（三）配備固定資產專員

隨著中職教育迅速發展，學校固定資產增幅很大，由于資產管理工作是和實物打交道，工作對象多而雜，是貫穿全校各方面的重要崗位，因此必須配備可靠、責任心強，又有一定業務能力的固定資產專員來具體負責，實現資產的保值增值，專員主要負責學校固定資產購入后編號入賬、異動、盤點、報廢等一系列活動的循環過程，還有與各部門的人員的協調配合。