第一篇：固定資產管理

伊寧市XXXX固定資產管理制度

責任領導：

責任科室及責任人：

為了單位財產不受損失，提高單位固定資產管理水平，明確部門及相關人員的職責，根據國家有關固定資產管理的規定，特制訂本制度。

一、建立健全各種固定資產臺賬、檔案。對單位所有固定資產統一清查，記好資產實物賬、卡片賬。

二、對固定資產的管理實行分級管理，嚴格執行固定資產更新、新增、調撥、報廢等審批手續。

三、定期進行清查盤點，每年實地盤點至少一次，定期檢查固定資產在位情況，杜絕流失現象發生；對盤虧、毀損和提前報廢的固定資產，應查明原因，寫出書面報告，并上報單位領導批準，及時進行賬務處理。

四、各部門不得擅自調動、報廢，更不能自行出租、外借和變賣固定資產。一經發現，將追究部門及經辦人的責任。

五、根據固定資產管理機構的要求定期組織固定資產的盤點，做到賬、卡、物三相符。

六、嚴肅財經紀律，對違反固定資產管理制度，擅自贈送、變賣、拆除、出租、出借固定資產的行為和破壞固定資產的現象，要嚴格追查責任，視情節給予處罰。

七、單位固定資產的維修、更新改造及購置，使用部門首先要詳細填寫“固定資產維修申請書”、“固定資產更新申請書”或“固定資產購置申請書”上報分管領導，分管領導根據申請書到現場進行實地考查后，提出可研報告和可行性論證書，報局長審批。

八、單位更新或購置固定資產，使用部門首先要詳細填寫 “固定資產更新申請書”或“固定資產購置申請書”上報分管領導，分管領導根據申請書到現場進行實地考查后，提出可研報告和可行性論證書

九、單位新增固定資產項目批準后，所需要設備的采購和土建、安裝、施工合同一律按《合同管理制度》執行。所有固定資產采購和施工合同必須報辦公室和財務備案執行。

十、驗收和領用程序

1、單位固定資產的更新改造、購置設備到貨后，由使用單位檢查、驗收，設備安裝完畢后填《設備使用單》并制定固定資產卡片，根據固定資產卡片建立固定資產檔案，登記臺賬。

2、《設備使用單》一式三份，使用部門、固定資產管理機構、財務各一份。

3、基本建設項目完工時，由辦公室負責驗收，使用部門配合，財務部監督。驗收完畢后辦公室填寫《基建項目決算單》及《基建項目完工單》，固定資產管理機構根據《基建項目完工單》制定固定資產卡片，建立固定資產檔案，登記臺賬。《基建項目完工單》一式三份，辦公室財務室各一份。

第二篇：固定資產管理

加強事前控制 完善合理配置

企業固定資產的購置，必須在投資預算額、該投資的機會成本、投資的資本成本、預計現金凈流入等因素的基礎上形成計劃。嚴格按照計劃執行，各級機構應形成“沒有計劃，不得執行；執行計劃，不得突破；專項計劃，不得挪用”的觀念，當年的固定資產投資必須與批準的計劃相配套，各級企業固定資產管理人員應轉變思想，切實履行崗位職責，對計劃的執行實施有效的監控。同時，加強企業固定資產投資項目的預算管理，細化成本控制，科學合理地申請、安排計劃，減少超計劃情況發生。作為處罰措施，對于出現超計劃等違規問題的機構，企業管理決策層可在處罰責任人的同時，按違規全額的一定比例扣減違規機構下一計劃。

固定資產配置，嚴格按照企業制定的固定資產內部控制制度和業務流程來進行。規定企業所有固定資產由設備部門統一購買(專用固定資產如電腦等資產可除外），必須先由各部門填寫請購單，并由設備部門作技術經濟論證，進行詢價和價格比較，填寫好準備采購的名稱、規格、型號、性能、質量、估計費用等資料，送相關部門簽字并報總經理批準。對一些專用固定資產如電腦、打印機等，由于其移動的方便性，管理上容易滋生漏洞，針對其管理上的薄弱環節，應制定特別的業務處理流程，如電腦等設備應從確定采購的時候起就定好使用人，確定責任人。以避免企業固定資產管理的重復建設，做好企業管理的精簡工作。當固定資產購建完成后，對設備及時進行測試和清點，并貼上標識銘牌。驗收不合格不得辦理結算手續，不得交付使用，并按合同條款及時向有關責任人提出退貨或索賠。這樣才能加強企業固定資產管理。

盤活閑置的企業固定資產 企業固定資產管理的閑置給企業的資產帶來了很大的浪費，也影響了企業的資產運作效率。為了更好地處置固定資產的閑置問題，提高資產的使用率，可以采取以下措施。

1.提高企業閑置資產的利用率。推行集中管理，有償租賃的經營形式，對企業閑置的資產可以在政策允許的范圍內，對外發布招租信息，讓有經營頭腦、有條件的經營者承租，簽訂租賃合同。

2.對閑置的資產設備進行技術改造。通過市場調研進行經濟技術論證，花較少的資金，改造原有的閑置設備，使其增加新的功能，滿足生產的需要，達到以少量的增量激活大量的存量的目的。

3.拓寬資產盤活渠道，加快資產盤活速率。各級企業固定資產管理部門應加強聯系，充分利用現代網絡技術，及時溝通信息，擴寬閑置資產的調劑范圍，設法使閑置的企業固定資產管理重新發揮作用。

4.制定和完善盤活閑置資產的獎勵辦法。為了激勵各單位、各部門搞好閑置資產的盤活工作，上級有關業務管理部門應制定出一套完整的獎勵政策，嚴格兌現，對表現突出的單位和個人，從經營政策上、物質上給予優惠、獎勵和支持，充分調動其主動性和積極

性。

5.報廢一部分閑置資產。為了減輕企業負擔，使企業集中精力搞好生產經營，對按國家政策規定淘汰、強制性報廢和因技術落后造成的部分閑置資產，經過有關部門審批，應予以報廢。

第三篇：固定資產管理

公司固定資產管理制度

為了加強公司資產管理，明確部門及員工的職責，現結合公司實際，特制定本制度。

一、固定資產的分類

1、固定資產是指使用期限超過一年的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產經營有關的設備、器具、工具等。不屬于生產經營主要設備的物品，單位價值在2000元以上，并且使用期限超過2年的，也應作為固定資產管理。

2、單位價值在2000元以下，并且使用期限超過2年的，做為列管資產（即低值易耗品）。

二、固定資產的分類

固定資產類別 折舊計提年限 凈殘值

1、計算機設備 3 5%

2、辦公家具

5%

3、運輸工具 10 5%

4、倉儲設備

5%

三、固定資產的購置

1、各部門需購置固定資產，需填寫“固定資產申購單”（格式后附1）寫明配件要求，由部門經理批準。

固定資產申購單.xls，2、經批準后，安排專人負責采購，在此表中應詳細填寫規格、型號、詢價金額，報經總經理批準。

3、固定資產收到后，由固定資產管理部門（行政部）負責驗收，在表格中應詳細核對供貨廠商、金額、驗收人，并同時對固定資產進行編號，交由使用人并由其簽字。

四、固定資產的調撥

1、固定資產在公司內部部門員工之間轉移調撥，需填寫“固定資產轉移申請單”一式四聯（格式后附2），送移入部門簽字，確認后交固定資產管理部門，第一聯由管理部門留存，更新固定資產卡片，第二聯送交會計部門，第三聯送交移入部門，第四聯送交移出部門。將固定資產轉移單交固定資產管理部門辦理轉移登記。

2、固定資產管理部門將固定資產轉移登記情況書面通知財務部，以便進行帳務處理。

3、注意固定資產編號保持不變，填寫清楚新的使用部門和新的使用人，以便監督管理。

五、固定資產的出售

固定資產使用部門應將閑置的固定資產書面告知管理部門，填寫“閑置固定資產明細表”（格式后附3），管理部門擬定處理意見后，按以下步驟執行：

1、固定資產如需出售處理，需由固定資產管理部門提出申請，填寫“固定資產出售申請表”（格式后附4）

2、列出準備出售的固定資產明細，注明出售處理原因，出售金額，報部門經理、生產部門經理、財務部和總經理審批。

3、固定資產出售申請經批準后，固定資產管理部門對該固定資產進行處置，并對固定資產卡片登記出售日期，臺帳做固定資產減少。

4、財務部根據已經批準的出售申請表，開具發票及收款，并對固定資產進行相應的帳務處理。

六、固定資產報廢

1、當固定資產嚴重損壞，沒有維修價值時，由固定資產使用部門提出申請，填寫“固定資產報廢申請表”（格式后附5），交固定資產管理部門報財務總監和總經理審批。

2、經批準后，固定資產管理部門對實物進行處理。處理后對臺帳及固定資產卡片進行更新，并將處理結果書面通知財務部。

3、財務部依據總經理批準的固定資產報廢申請和實物處理結果，進行帳務處理。

七、固定資產編號

1、編號原則：按大類、順序號、取得年月編制。

1、房屋及建筑物 代碼為01

2、機器設備 代碼為02

3、運輸工具 代碼為03

4、計算機設備 代碼為04

5、辦公家具 代碼為05

如：財務部2006年7月購置一臺計算機，則編號為

04

001

200607

資產大類 順序號

購置年月

八、固定資產的清查

固定資產建產年末清查制度，由管理部門和財務部共同執行。固定資產的清查應填制“固定資產盤點明細表”（格式后附6），詳細反應所盤點的固定資產的實有數，并與固定資產帳面數核對，做到帳務、實物、和固定資產卡片相核對一致。若有盤盈或盤虧，須編報“固定資產盤盈盤虧報告表”，列出原因和責任，報部門經理、財務部和總經理批準后，財務部進行相應的帳務調整。管理部門對臺帳和固定資產卡片內容進行更新。

九、固定資管理

1、財務部:

1.1 財務部為公司固定資產的核算部門

1.2 財務部設置固定資產總帳及明細分類帳

1.3 財務部對固定資產的增減變動及時進行帳務處理

1.4 財務部會同固定資產管理部門對固定資產每年進行一次盤點，做到帳實相符，保持帳、物、卡一致。

2、行政部: 2.1隨時掌握固定資產的使用狀況。

2.2負責監督配合使用單位做好設備的使用和維護，確保設備完好提高利用率，并定期組織設備的清點，保證帳、卡、物相符。

2.3負責固定資產的管理，搞好固定資產的分類，統一編號，建立固定資產檔案固定資產檔案.xls（格式后附7）存、啟用等事項。，登記賬卡，負責審批并辦理驗收、調撥、報廢、封

2.4根據使用部門的使用情況，組織編制設備大中修維修計劃，按期編報設備更新計劃。

2.5年底協同財務部清查固定資產。

3、使用部門

由使用部門經理作為本部門固定資產的主要負責人，主要負責提交或審批本部門資產申購、調撥、報廢、保養等手續。

第四篇：固定資產管理

固定資產管理

1、固定資產是指單位價值2000元，使用1年以上的物資設備；項目部固定資產實行歸口管理，財務部負責金額管理，綜合部負責實物管理，確保帳物相符，管理規范。

2、各部門對使用中的固定資產要加強管理，嚴格按照操作規程使用、保管、維護，使設備性能始終保持良好狀態；人為原因造成損壞或丟失，視情節輕重和設備價值，對責任人給予相應處罰。

3、購置固定資產需由各部門向綜合辦公室提交購置計劃，經黨政會簽后，綜合部負責采購。

4、綜合部和財務部定期對固定資產進行清理核查并登記，對各部門閑置的規定資產實行動態管理及時調整余缺，充分發揮其作用，杜絕浪費。

5、廢舊固定資產處置由廢舊固定資產處理小組統一處置，并需經黨政會簽。

第五篇：固定資產管理

固定資產管理

一、固定資產

固定資產是指使用年限超過一年的房屋、建筑物、機器機械、運輸工具以及其它與經營有關的設備、器具、工具等。不屬于生產經營的主要設備的物品，單位價值在2000元以上，并且使用年限超過兩年的，也應作為固定資產。

二、固定資產計價原則

1、購入的固定資產，按照買價加上支付的運雜費、保險費、包裝費、安裝成本和稅金計價。

2、自行建造的固定資產，按建造過程中實際發生的全部支出為原價。

3、其它單位投資轉入的固定資產，按租賃協議確定的設備價款、運輸費、途中保險費、安裝調試費等支出計價。

4、融資租入的固定資產、按租賃協議確定的設備價款、運輸費、途中保險費、安裝調試費等支出計價。

5、接受損贈的固定資產，按同類資產的市場價值估價記帳或根據捐增者提供的發票所列金額加上企業負擔的運輸費、保險費、安裝調試費等計價。

6、在原有固定資產基礎上進行改建、擴建的，按原有固定資產帳面價值，減去改建擴建過程中發生的變價收入，加上由于改建、擴建而增加的支出計價。

7、盤盈的固定資產，按同類固定資產的重置完全價值計價。

8、以資抵債的固定資產，按評估確認的價值計價。

三、固定資產分類目錄及折舊年限（見附件二）

四、固定資產的管理機構及責任：

固定資產實行統一領導，歸口分級管理的原則。對各類固定資產的購置、使用、維護、保管、檢查、驗收、清點、增減、盤盈、盤虧、變更、報廢、評估改造等業務實行職能處室歸口管理責任制。

1、財務處：負責固定資產購置的價格咨詢、負責總公司固定資產核算，負責審查固定資產增減變動、報廢、清理等有關手續，清查組織固定資產清查與新增固定資產的驗收，監督固定資產的合理使用和合法轉移。

2、機動處：負責全廠各類設備購置的合同簽訂工作，負責全廠各類固定資

產清點，辦理固定資產的增、減、移動、封存、租借、變賣手續，建立完整的固定資產臺帳；參加新增固定資產的驗收，積極處理不需用和經批準報廢的資產。

3、固定資產的各使用部門本著“誰使用誰管理”的原則。各資產使用部門對所管范圍內資產的安全完整負完全責任，同業務主管部門做好固定資產的管理工作。

五、固定資產增加的管理及核算

固定資產的增加包括購建、投資者投入、接受捐增、融資租賃、以資抵債接收及盤盈等。

增加固定資產時，接受捐增、投資者投入，以資抵債接收的不需要安裝的設備，購入的房屋、建筑物以及盤盈的固定資產，可根據帳單、發票，合同協議和評估確認的價值，由承辦單位填制固定資產驗收單，經機動處、財務處審核后，直接增加固定資產。其余方式增加的固定資產都必須通過在建工程核算。辦理驗收交付使用手續。

不論從何種渠道的資金，購置的機械、設備、工器具等符合固定資產標準的，一律按固定資產管理辦法進行管理和核算。

1、基本建設項目，技術改造項目，在項目竣工后，根據施工單位交工驗收單所列固定資產項目和工程造價表，由工程管理，核算或歸口管理單位負責填寫“工程設備交接驗收書”及固定資產交付使用明細表，組織設計部門、機動處、財務處、計劃處、歸口管理部門以及接收使用單位共同驗收，逐項清點，確認實物與交付使用明細表相符無誤，經驗收合格，各方簽字后據以轉帳。

2、各單位新增機器設備等固定資產時，由財務處通知機動處（新增固定資產明細表）及時填制固定資產卡片。

3、總廠內部各二級單位之間的固定資產調撥、轉移，要經機動處辦理有關簽證手續轉財務處，財務處審查無誤后，調入方增加固定資產，同時調出方減少固定資產。

4、盤盈的固定資產，要填報固定資產盤盈報告，說明盤盈原因，以及資產的重置完全價值和預計可使用年限等資料，計算出已提折舊和凈值。上報公司歸口管理部門，將原值增加“固定資產”，已提折舊增加“累計折舊”，凈值轉“待處理財產損溢”，待公司審查并報省廳批準后，財務處由“待處理財產損溢”科

目轉入“營業外收入”科目。

5、因特殊情況，對已交付使用，但未辦理竣工決算的項目，自交付使用之日起，要按工程預算造價以及工程成本等資料，估價轉入固定資產，從次月起計提折舊。竣工決算后，再按決算數據調整原估價和已提折舊。

六、固定資產減少的管理及核算

固定資產的減少包括報廢、毀損、有償轉讓，對外投資以及盤虧等。

1、固定資產報廢

凡主要結構陳舊，主體殘缺或屬社會淘汰設備，已無法修理或修理不符合經濟原則的；已滿使用年限，無法繼續使用價值的；因改建和生產變更非拆除不可、拆除后無利用價值的；由于自然災害或重大事故，使固定資產主體嚴重損壞，確已無法修理利用的固定資產，可申請報廢。

各單位申請報廢的固定資產，須經分廠單位“三結合”鑒定組（領導干部、技術人員、老工人）進行鑒定后，填寫固定資產報廢鑒定書報機動處，由機動處、財務處組織有關人員進行復查并報主管廠長審查后，報省廳備案報，財務處辦理報廢銷帳通知，資產使用部門接通知后，做銷卡處理。

由于自然災害或責任事故造成設備的報廢，保險公司及責任者的賠款，應作為固定資產的清理收，沖抵固定資產清理支出，其凈值轉營業外支出。

2、固定資產的出售與清理

固定資產出售，必須經主管設備副廠批準。使用中的固定資產，原則上不得轉讓出售，特殊情況需出售時，應先轉作不需用固定資產。分廠單位按財務處通知，及時撤銷卡片，撥入資金。

機動外負責不需用、閑置設備的內部調整對外處理以及報廢，毀損設備的清理與出售。清理變賣收入轉財務處，清理費大于清理變賣收入的損失，列作營業外支出處理；清理變賣收入大于清理費用的收益，列作營業外收處理。

對于不屬于機器、設備等固定資產的清理工作由歸口單位或固定資產所在單位編制清理工程預算提出預計回收價值，報財務處審查批準，清理后由財務收回或撥付其差額。

3、固定資產盤虧的核算

各單位在清查財產時發現固定資產盤虧，必須查明責任及原因，上報機動處。

機動處簽署意見并經主管廠級領導批準后報公司財務處。財務處報經企業主管部門及稅務、財政核準后，列作營業外支出。

七、固定資產出租

出租固定資產由機動處、企管處負責與租賃單位簽定合同或協議，合同中應注明租賃費，由機動處負責收取。財務處按月將應收租賃費計入“其它業務收入”出租資產的計提折舊額計入“其它業務支出”。

八、固定資產折舊的管理

1、計提折舊的固定資產范圍

（1）房屋建筑物

（2）在用的機器設備、儀器儀表、運輸車輛、工具器具；

（3）季節性和大修理停用的設備。

（4）出租的固定資產及融資租入的固定資產；

2、不計提折舊的固定資產范圍

（1）未使用的和不需用的固定資產；

（2）以經營租賃方式租入的固定資產；

（3）在建工程交付使用前的固定資產；

（4）破產、關停企業的固定資產；

（5）已提足折舊繼續使用的固定資產；

（6）未提足折舊提前報廢的固定資產；

（7）以前已經估價單獨入帳的土地；

3、計提折舊的方法

固定資產折舊按月計提。月份內增加的固定資產，當月不提折舊，從下月開始計提；月份內減少固定資產，當月照提折舊，從下月開始停提折舊。

公司財務處采平均年限法計提固定資產折舊，計算如下：

（1－預計凈殘值率）

年折舊率＝————————————×100%

折舊年限

年折舊率

月折舊率＝————————

2月折舊額＝固定資產原值×月折舊率

預計殘值－預計清理費用

預計凈殘值率＝——————————————×100%

固定資產原值

我廠規定：固定資產凈殘值率為5%。

九、固定資產修理的管理

固定資產修理：按規模和性質分為大修和中小修。中小修費用直接記入當期有關費用，大修費可直接記入當期有關費用，也可采用預提或待攤的辦法。對高爐、轉爐等大修周期長，費用大的特殊設備，允許跨預提和計入遞延資產的辦法。

十、低值易耗品的管理

對于不屬于固定資產范圍的價值較低，易于損耗，使用時間較短的，需經常補充和更換的各種物品做為低值易耗品管理，低值易耗品的計價與采購，收發與庫存的核算基本上與原材料相同，不單設一級科目核算，領用低值易耗品時采用一次攤銷法進行攤銷，各二級單位應對低值易耗品加強管理，建立臺帳