第一篇：獎勵處罰方案

獎勵、處罰管理方案

為加強各級人員工作責任感及組織紀律性，提高公司GMP執行力度，增強各級人員嚴格執行GMP的自覺性，確保出現差錯或存在潛在質量問題時能夠及時有效的解決，確保產品質量，消除產品生產過程中的質量風險或潛在風險，提出以下獎勵、處罰要求。

在實施過程中，應堅持以思想教育、培訓為主要手段，各部門負責人有責任教導、培養新員工，幫助其業務能力不斷得到提高。在獎懲中，應以激勵為主，懲罰為輔，貫徹“獎優罰劣，獎罰分明”原則。

獎 勵

各級人員有以下情形，經公司評定后，給予相應獎勵。

1、提出新的管理方案，完善工作流程，提高工作效率。

2、在工作中，合理安排工作內容，提高公司能源利用，達到節能降耗的目的。

3、提出新的建議，能達到安全生產，消除生產安全隱患，避免潛在質量事故的發生。

4、在工作過程中，提出現有生產過程中GMP缺陷，有合理、可行的整改方案，落實后得到良好效果。

5、通過一定的管理及技能改造，延長設備使用壽命，提高設備使用率及設備使用效能，或在一定程度上確保設備的穩定性，從而確保產品質量的穩定性。

6、由個人提出培訓方案并自任培訓講師，通過培訓能夠提高受培訓人員業務技能。

處 罰

各級人員有以下情形，經公司評定后，給予相應處罰。

1、進入生產車間，未按生產區域（一般生產區、潔凈區生產區）要求進行著裝。

2、未經生產前檢查或清場檢查，操作人員自行生產。

3、個人將食品等物品帶入生產現場。

4、未按標識管理要求對物料、設備、操作間等進行明顯、正確的標識。

5、違反生產工藝要求，未按相關生產操作要求進行生產等，造成產品質量或使產品質量存在安全隱患。

6、未按相關SOP等進行操作、清潔、消毒等，對產品、設備、廠房等存在不良影響，如生銹、發霉等。

7、未按清場要求進行清場，在現場遺留有本批產品、物料等。

8、產品需返工處理時，返工處理過程未按經批準的方案執行。

9、在生產過程中，隨意浪費資源，如人離開未關閉水龍頭等。

10、各類記錄，未按規范進行修改，或未能及時填寫、提前填寫，經教育、培訓后未能改正。

11、不執行相關GMP條款要求，并對已提出的缺陷未及時進行整改。

獎勵、處罰方式

1、公司通報表揚或批評，按實際情況給予當事人單次物質獎勵或處罰。

2、在年終時，對提出合理方案人員進行年度評定，給予年度優秀改進獎，并由公司提供合理獎金。

3、人力資源部將該獎勵或處罰情況納入個人檔案，作為人員提升或辭退參考意見。

審 批 權 限

1、各類方案提出人員將合理方案提交部門負責人，并由部門進行公示，收集公示結果，確認方案試行可行性。如可試行，執行后有良好效果，由部門報行政部，由行政部進行評定并將評定結果報總經理批準。

2、各級人員違反相關工作要求，經部門負責人教育、輔導、培訓后，仍未能改正，由部門收集相關資料，提交行政部，由行政部進行評定并將評定結果報總經理批準。

以上相關獎懲內容，在執行過程中，可由各相關部門進行補充或細化。相關補充或細化內容，提交行政部備案后，作為該方案的補充內容執行。

第二篇：《獎勵(處罰)通知》

品質發[2017]***號

標題：獎勵通知

正文：依據品質部考核制度》文件規定，經部門領導的認真評審，以下員工在近期工作中認真負責、嚴格要求自己、服從上級安排、能及時完成上級交辦的任務。在工作中表現優秀,經各方向班組長申報、部門經理審批，特決定從以下幾個方面做出獎勵： 滿勤： 超額完成工作： 優秀員工：

依據《品質部考核制度》文件規定，對以上在工作中滿勤人員以人民幣300-500元作為獎勵表揚。超額完成工作的每人以人民幣100-300元作為獎勵表揚，對以上優秀員工每人以人民幣500元作為獎勵表揚。

望以上受表彰的員工能在今后的工作中再接再厲，爭取取得更好的成績。同時希望其他員工向以上員工學習，努力在工作中不斷創新，積極進取，為公司的更好發展貢獻自己的力量！

品質部

****年**月**日 哈爾濱奧瑞德光電技術有限公司

品質發[2017]***號

標題：處罰通知

正文：處罰通知，內容包括事件整體的描寫及導致怎樣的后果，處罰結果要依據具體文件來進行處罰，最后談希望或要求。

由于*******（事件描寫），導致*****，現根據******（文件編號及名稱）處罰如下：

具體處罰結果描述****。

望該員工（以上員工）在今后的工作中，嚴格要求自己，認真工作，并嚴格遵守某文件，杜絕此類現象再次發生（希望或要求）。

望品質部其他員工以此為戒，明確崗位職責，完成好部門交予的每一項工作（希望或要求）。格式及字體的要求：

標題字體：宋體加粗一號 正文字體：宋體四號 標題與正文之間空一行

頁邊距：上2.54厘米 左2.54厘米 下1.91厘米 右1.91厘米 首行縮進：2個字符 段落行距：1.5倍行距

哈爾濱奧瑞德光電技術有限公司

品質部

****年**月**日

第三篇：獎勵處罰制度

公司獎懲制度

一、獎勵目的激勵先進，樹立典型，培養公司的干部隊伍，引導良好的工作氛圍，宣揚企業文化理念，提高員工素質，增強團隊的凝聚力。

二、處罰目的處罰在于通過對不符合公司規范或有礙公司發展的行為給予處罰，讓每個員工都能自覺遵守公司規范，關心個人行為和公司整體的關系，自覺調整個體行為，以融入到團隊之中。

三、原則

1、有章可循，違者必究，獎罰分明，賞罰有度。

2、精神激勵和物質鼓勵相結合，思想教育與物質獎懲相配合。

四、獎勵行為

1、對公司或部門的發展提出合理化建議，并起到積極推動作用的行為。

2、績效考核成績突出的。

3、勇于開拓創新，解決公司業務難題或給公司創收帶來效益的行為。

4、嚴格遵守公司各項制度，忠于職守，起榜樣作用的行為。

5、敢于揭發檢舉各種違反公司各項制度，經查屬實的行為。

五、獎勵形式

1、加薪、現金獎勵、職位晉升、崗位調整或其他形式的物質獎

勵。

2、頒發證書、獎品，公司通報表揚等形式的榮譽獎勵。

六、處罰行為

1、違反公司各項規章制度的行為。

2、消極怠工，不能夠認真執行領導下達的任務的行為。

3、徇私舞弊，故意損害公司利益的行為。

4、和同事或客戶爭吵、打架的行為。

5、散布對公司不利的言論，損害公司形象的行為。

七、處罰形式

1、口頭警告、書面處罰、公司通報等形式的處罰。

2、減薪、罰款、降職、崗位調整，直至開除等形式的處罰。

八、處罰制度

1、處罰范圍。

凡違反公司制定的各項制度、規定的一并在處罰范圍之內。

2、處罰等級。

分為3級

一級，口頭警告，并在行政部檔案作記錄。

二級，書面處罰通知+經濟處罰+公司通報。

三級，開除+經濟處罰。

九、現金處罰額度

1、凡違反《工作管理制度》中第五條“員工日常行為規范”的50元起處罰。

2、凡違反《電腦使用規定》的100元起處罰，造成公司利益重大損失的追究其經濟補償責任。

3、凡違反《車輛使用規定》的200元起處罰，造成重大責任事故的追究其經濟補償責任。

4、凡屬于《公司獎懲制度》中第六條“處罰行為”范疇或類似的行為，200元起處罰。

5、遲到、早退、曠工處罰

（1）、員工遲到、早退在5分鐘內的，每次扣除薪金10元；5—15分鐘的，每次扣除薪金30元；15分鐘以上2小時以下者每次扣除薪金100元。

（2）、超過2小時無故不上班，不履行任何請假手續者作曠工處理。

（3）、有下列行為之一者，視為曠工：員工無故不上班，以曠工論處；因不服從工作安排而影響工作者以曠工論處。曠工半天扣工資200元，曠工一天扣當月薪資總額的30%，曠工兩天扣當月薪資總額的80%，連續曠工三天作自動離職處理，公司不負責任何善后事宜。

第四篇：員工獎勵處罰管理制度

員工獎勵處罰管理制度

一、目的：為建立一支充滿朝氣和活力、守紀律、講文明、敬崗愛業、團結面進的公司員工隊伍，必須對員工實施獎勵細則。

二、獎勵細則

1、每月被評為“優秀員工”者，獎勵100元；

2、敢于向不良傾向行為進行勸阻或檢舉揭發者，經查屬實，每次獎勵10—200元；

3、經營服務中經常獲得客人表揚者（每月評選一次，由投票提出推薦，經總經理批準后獎勵30元/人）；

4、拾金不昧表現突出者，視情況獎勵10—100元

5、培訓考核、崗位練兵、技能比武被評為“服務標兵”者，每人獎勵100元；

6、勤奮工作、周到服務、為人楷模者被評為“先進工作者”，每人獎勵200元；

7、提出合理化建議，經采納并有一定效果者，按實際效益獎勵50---500元；

8、遇突發事件時挺身而出，為企業挽回損失者，視情況獎勵50----500元。

三、處罰細則

1、打架，（雙方）各罰300元，情節嚴重立即開除、無任何工資及押金（雙方）；罵人、說臟話、有打架的動機（雙方）各罰200元/次：

2、偷吃酒樓中未上臺面的食品酒水類處罰50元/次。

4、惡意中傷同事及領導20元/次；不服從上級安排、對客人、上級不禮貌，情節嚴重者200元/次或開除無任何工資。

5、點名前衣冠不整齊、頭發披起或者不盤，短發不過耳，指甲不能過長，不戴工號牌及工帽，一次處罰20元

6、工作區域抽煙，20元一次；

7、中午值班，躺在凳子上睡覺，脫鞋，20元一次；

8、在店中洗頭一次罰10元；

9、因客人用餐過長，謾罵，態度惡劣，蓄意讓客人離店，100元一次（嚴重者開除,無任何工資）

10、上班期間私自出去辦個人私事50元一次。

11、私帶酒店物品回家立即開除，無任何工資押金，；

12、私自進入吧臺50元一次；

13、配餐柜不整潔，放私人物品，備用工具不全，罰款10元一次

14、私自拿走客人遺留物品，及私偷本店物品或員工物品，立即開除，無任何工資及押金，嚴重者并接受法律制裁；

15、對粗心大意損壞酒店財產，適當照價賠償，蓄意損壞公司公共財產罰款50元，損壞物品照價賠償，情節嚴重的送交公安機關。

16、上班時，不允許吃零食一類的食品10元一次；

17、點名前準備好，超過點名時間一律按遲到處理，一分鐘1元；

18、上班期間玩手機，打游戲，50元一次；

19、上班期間不遵守次序，倒食物，浪費糧食者100元一次； 20、上班時間隨地吐痰，亂扔垃圾者10元一次；

21、上班期間串崗，私聊，扎堆在大門口，10元一次；

22、私自不參加培訓和會議者10元一次；

23、被客人投訴10元一次；情節嚴重者50元一次，或者開除；

24、上班時間睡覺50元一次；

25、蓄意損壞通告，關閉風機或者文件100元一次；

26、工作人員在廚房用餐20元一次

第五篇：QHSE獎勵處罰管理辦法

0中油管道物資裝備總公司 QHSE工作獎罰管理辦法

第一章 總

則

第一條 為進一步貫徹《中華人民共和國安全生產法》，落實中石油、管道局安全生產責任制和各項規章制度，強化公司QHSE工作，杜絕各類QHSE事故發生，提高經濟效益。依照《安全生產法》及上級的有關規定，特制定本辦法。

第二條 對QHSE工作做出貢獻的單位和個人，根據考核情況后給予獎勵；對違章指揮、違章作業、違反勞動紀律、造成QHSE事故的單位和個人，給予處罰。堅持有獎有罰。

第三條 公司每年對QHSE管理先進單位和個人獎勵一次，處罰根據檢查發現隨時進行。

第二章 獎

勵

第四條 QHSE管理先進單位的基本條件

1．認真貫徹公司的QHSE管理方針，執行上級有關QHSE管理法令、法規、規章制度，在QHSE管理方面做出突出貢獻；

2．QHSE管理機構健全，人員措施落實，能有效地開展工作； 3．年內沒有發生QHSE事故；

第五條 QHSE管理先進個人條件。具備下列條件之一者可參選公司QHSE管理先進個人。1.遵守QHSE管理各項規章制度，執行各項QHSE操作規程，在QHSE管理方面做出突出貢獻；積極學習QHSE相關知識，QHSE意識和能力較強；堅決反對違反QHSE相關規定的行為，糾正和制止“三違”行為；

2.獲得管道局及以上級別QC成果的主要負責人； 3.對公司QHSE管理有特殊貢獻的其他人員。第六條 獎勵對象的確定

獎勵對象經過單位推薦，公司評選、確定。第七條 獎勵對象的比例

1．基層班組占獲獎單位的比例不少于百分之七十； 2．基層員工和專（兼）職QHSE管理人員獲獎比例不少于百分之六十。

第八條 獎金數額不低于公司其他單項獎勵金額。

第三章 處

罰

第九條 發生一般及以上HSE事故的按管道局及公司的相關規定進行處罰。

第十條 在各級檢查或工作中經人舉報查實有“三違”行為的，第一次屬地管理者罰款50元，責任人罰款50元；第二次屬地管理者罰款50元；責任人罰款100元；第三次屬地管理者罰款100元；責任人罰款200元。第四次屬地管理者罰款200元并進行誡勉談話，責任人罰款400元，并實施待崗培訓。

第十一條 其他違反HSE管理規定的按公司經濟責任制考核 2 細則中相關條款規定進行處罰。

第十二條 發生采購質量事故的按實際損失額的大小，給予直接責任者1000元至20000元的處罰，對部門直接領導給予500元至5000元的處罰。

第十三條 其他違反質量管理規定的按公司經濟責任制考核細則中相關條款規定進行處罰。

第十四條 本辦法與上級文件規定不一致時，按上級文件執行。

第十五條 本規定由公司安委會起草并負責解釋。注：被管道局及以上部門授予的QHSE管理先進單位和個人，公司視情況給予適當的獎勵。