第一篇：淺談國有建筑企業(yè)思想政治教育在企業(yè)文化建設(shè)中的重要性

淺談國有建筑企業(yè)思想政治教育在企業(yè)文化建設(shè)中的重要

性

摘 要：我們國有建筑企業(yè)（以下簡稱建筑企業(yè)）的思想政治教育工作與企業(yè)文化建設(shè)有著非常緊密的聯(lián)系，前者對后者具有統(tǒng)帥、保障和導(dǎo)向作用。同時，二者對企業(yè)的社會主義性質(zhì)和方向都起著重大的引領(lǐng)作用。后者是前者的有效載體和物化的有效途徑，后者可以使前者更具有針對性、實效性和時代感。二者有機結(jié)合，互動互促，相得益彰，能為建筑企業(yè)提供一個優(yōu)良的政治文化環(huán)境，有利于增強企業(yè)的核心競爭力。

關(guān)鍵詞：思想政治教育；企業(yè)文化；重要性

我們建筑企業(yè)的思想政治教育工作是企業(yè)管理的重要組成部分，企業(yè)思想政治教育通過疏導(dǎo)、示范等方式，對員工進行社會主義、愛國主義、集體主義等思想教育，以提高員工的思想素質(zhì)，使企業(yè)文化建設(shè)沿著社會主義方向前進。企業(yè)文化是企業(yè)價值觀念、行為準(zhǔn)則、企業(yè)精神、企業(yè)形象的融合體，對員工具有很強的感召力和凝聚力。二者都是促進建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的正能量。建筑企業(yè)思想政治教育工作開展的必要性

建筑企業(yè)思想政治教育工作是企業(yè)管理的重要組成部分，它不僅是實現(xiàn)各項任務(wù)的重要保證，更是黨在國企落實路線方針政策的通衢，還承擔(dān)著全黨共性思想政治教育工作的一般性任務(wù)和在建筑企業(yè)中開展有針對性工作的特定任務(wù)。通過企業(yè)思想政治教育工作可以幫助廣大干部和員工樹立正確的人生觀和價值觀，激勵企業(yè)員工努力實現(xiàn)人生目標(biāo)。在經(jīng)濟全球化和一體化發(fā)展的大背景下，外資大規(guī)模涌進和西方思想的不斷滲透，勢必會對建筑企業(yè)員工產(chǎn)生一定的影響。因而，在建筑企業(yè)中加強思想政治教育工作，對于加強黨在建筑企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)地位，防止和平演變具有非常重要的現(xiàn)實意義。同時建筑企業(yè)思想政治教育工作對于加快企業(yè)改革步伐，進一步擴大市場機制的調(diào)節(jié)作用，促進社會主義物資和精神文明建設(shè)，具有重要的保障作用。因此，可以看出思想政治教育工作在建筑企業(yè)的地位和意義。思想政治教育工作在建筑企業(yè)文化建設(shè)中的作用

企業(yè)思想政治教育工作的根本目的是通過研究人的思想、行為來調(diào)動職工在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的積極性和創(chuàng)造性。要想很好的調(diào)動職工的積極性，就要使得他們的愿望和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密相連，要使得職工對企業(yè)產(chǎn)生認(rèn)同感和歸屬管，能感覺到企業(yè)所給予的溫暖，并為自己實現(xiàn)了自我價值，才能夠調(diào)動員工的積極性并挖掘員工的創(chuàng)造潛能，從而搞好企業(yè)，這也正是我們建設(shè)企業(yè)文化所要達到的根本目的。從許許多多在建設(shè)企業(yè)文化取得較好成績的企業(yè)的實踐中，可以看出思想政治教育工作在建筑企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)中起著非常關(guān)鍵的作用：

1、前者為后者提供價值導(dǎo)向。思想政治教育工作為建筑企業(yè)文化建設(shè)把握方向，逐步確立體現(xiàn)企業(yè)特點的企業(yè)精神和價值目標(biāo)。企業(yè)精神和價值觀是企業(yè)文化的核心，它是企業(yè)、企業(yè)職工的精神支柱和活力源泉，是企業(yè)最寶貴的精神財富。企業(yè)精神是企業(yè)廣大職工和企業(yè)家在長期的實踐過程中總結(jié)出來的，并表述為某種觀念、信條與口號，逐步為職工所接受，并在人們的心理行為中體現(xiàn)為一種比較穩(wěn)定的習(xí)慣，心態(tài)和風(fēng)范。企業(yè)價值目標(biāo)是一定時期內(nèi)企業(yè)所達到的最佳經(jīng)濟效益和文化成果，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和職工共同圖謀期望的遠景，要使之真正成為職工的共同認(rèn)識和奮斗目標(biāo)，必須通過加強思想政治教育工作提高思想、統(tǒng)一認(rèn)識。只有這樣，企業(yè)價值目標(biāo)才能鼓勵人們的進取心和克服困難的勇氣，激勵人們實現(xiàn)目標(biāo)的自信心和自豪感。也只有這樣，企業(yè)才能實現(xiàn)自我超越、自我激勵，完好的實現(xiàn)近期的長遠的戰(zhàn)略目標(biāo)。

2、前者為后者提供精神層面的動力。建筑企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)過程中，其目的之一就是要激勵員工增強自身的積極性和主動性，這需要在企業(yè)文化中體現(xiàn)出這種精神元素。企業(yè)管理中最復(fù)雜最艱難的環(huán)節(jié)，就是對員工的激勵。現(xiàn)代管理學(xué)認(rèn)為，普通企業(yè)一般通過顯性制度來約束員工行為，監(jiān)督的成本往往過高。如果通過企業(yè)文化這種隱性制度來協(xié)調(diào)，則會大大降低監(jiān)督成本，員工往往自發(fā)就會將企業(yè)文化中的思維模式轉(zhuǎn)化為行為。這就要求建筑企業(yè)在企業(yè)文化內(nèi)涵里，要不斷強化這種精神要素的提煉和宣傳。在這個方面，思想政治教育工作具有明顯的優(yōu)勢。思想政治教育工作本身就直接作用于人的思想，通過思想政治教育工作不斷激勵員工的學(xué)習(xí)和宣傳貫徹，使企業(yè)職工轉(zhuǎn)變陳舊的思想觀念，樹立市場觀念、競爭觀念、效益觀念、人才觀念以及其他與企業(yè)發(fā)展改革相適應(yīng)的創(chuàng)新觀念，來確保企業(yè)文化能夠切實得到貫徹落實。

3、前者豐富后者的具體內(nèi)容。企業(yè)文化是管理學(xué)理論與實踐相結(jié)合產(chǎn)生的成果。企業(yè)文化主要倡導(dǎo)分工合理、團隊協(xié)作、個人價值實現(xiàn)等因素，以此來提升企業(yè)管理效率，最終還是要服從于企業(yè)的經(jīng)營效益，而我們建筑企業(yè)的思想政治工作不僅有以上內(nèi)容，還提倡凝聚共識、敬業(yè)奉獻，在價值觀上強調(diào)權(quán)衡好國家、集體和個人利益，在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)上不僅強調(diào)企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績，還要強調(diào)企業(yè)的社會責(zé)任，如在穩(wěn)定就業(yè)、支持社會事業(yè)發(fā)展等方面。因此在實踐中也必然會提出要將兩項工作緊密結(jié)合的現(xiàn)實要求。

4、前者為后者提供良好的人文環(huán)境。企業(yè)是職工賴以工作和生活的地方，任何企業(yè)首先要有一個適合于生活和工作的環(huán)境，企業(yè)為職工提供工作、生活的場所，企業(yè)的環(huán)境、工作的氛圍對員工的工作效率有重要的影響。一個良好的硬件條件、良好的人際關(guān)系與和諧的文化氛圍，可以使企業(yè)職工文明、舒適地工作和生活。反之，在一個條件很差、人際關(guān)系和工作氛圍都緊張的環(huán)境下，很難使員工發(fā)揮出應(yīng)有的創(chuàng)造性，企業(yè)也很難形成凝聚力和競爭力。在改革開放逐步深入的過程中，一方面，思想觀念上自私自利、拜金主義的現(xiàn)象客觀地沖擊了原有建筑企業(yè)的文化氛圍；另一方面，建筑企業(yè)也面臨著更加激烈的競爭市場，建筑企業(yè)同樣需要追求利潤指標(biāo)，企業(yè)改革發(fā)展面臨的外在環(huán)境愈加復(fù)雜，企業(yè)文化建設(shè)面對的形勢也越發(fā)嚴(yán)峻。這些都需要通過強化思想政治教育工作，發(fā)揮其指導(dǎo)、推動的正面作用，加強對員工的思想政治素質(zhì)教育，讓員工在一個更加和諧、穩(wěn)定的大環(huán)境下工作生活，為建筑企業(yè)加強文化建設(shè)、推進企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展?fàn)I造穩(wěn)定、良好的環(huán)境。

思想政治教育工作是我們黨政治工作的傳統(tǒng)優(yōu)勢和法寶，以思想政治教育工作促進企業(yè)文化建設(shè)，能夠為建筑企業(yè)在追求經(jīng)濟效益的同時實現(xiàn)社會效益提供堅強保障，建筑企業(yè)思想政治教育工作和文化建設(shè)，是新時期國有企業(yè)精神文明建設(shè)的主要內(nèi)容，有利于為新形勢下進一步深化政治和經(jīng)濟體制改革創(chuàng)造良好條件。實踐中，思想政治教育工作在建筑企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)中所起的作用并不是靠短期突擊能夠奏效的，要使企業(yè)文化的各個組成要素在企業(yè)的每個角落里生根、發(fā)芽、開花和結(jié)果，必須經(jīng)過一個長期的過程。要在實踐中通過鑒別取舍，不斷總結(jié)經(jīng)驗，要經(jīng)過長時期的思想政治教育工作，引導(dǎo)和幫助職工不斷消化、領(lǐng)會本企業(yè)的企業(yè)文化內(nèi)涵及其精神實質(zhì)。隨著建筑企業(yè)改革的逐步深化，只有在企業(yè)文化建設(shè)中注重發(fā)揮思想政治教育工作的優(yōu)勢，充分發(fā)揮思想政治工作促進企業(yè)文化建設(shè)的各項功用，吸取思想政治教育工作行之有效的方法，我們才能建設(shè)中國特色的社會主義企業(yè)文化，才能推動我們的建筑企業(yè)政治文化建設(shè)跨上新臺階。

第二篇：思想政治教育在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

加強思想政治教育打造優(yōu)秀企業(yè)文化

在市場經(jīng)濟條件下，思想政治教育對塑造企業(yè)形象、強化團隊意識、打造企業(yè)文化等方面的作用日益凸顯，尤其是在企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)域，加強和改善企業(yè)新時期的思想政治教育工作，對推動優(yōu)秀企業(yè)文化的形成和發(fā)展具有重要導(dǎo)向作用。思想政治教育工作與企業(yè)文化建設(shè)緊密相連，搞好企業(yè)思想政治教育工作，既有助于增強企業(yè)文化吸引力，又能為企業(yè)改革發(fā)展提供強大的精神動力，因此要把加強思想政治教育與打造先進企業(yè)文化有機結(jié)合起來，使兩者水乳交融、相得益彰。

一、做好思想政治教育工作，為打造優(yōu)秀企業(yè)文化確立價值目標(biāo)

思想政治教育工作是進行企業(yè)文化實踐的一個載體，企業(yè)文化建設(shè)必須堅持思想政治教育的正確引領(lǐng)。思想政治教育可以幫助人們解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，樹立正確的價值目標(biāo)。正確的價值目標(biāo)，可以統(tǒng)領(lǐng)職工的思想，解決職工的心理、意識和行為習(xí)慣問題，促進職工全面發(fā)展和企業(yè)成長進步。具體來講，要樹立正確的價值目標(biāo)和導(dǎo)向，就要根據(jù)企業(yè)實際情況，幫助職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，從根本上解決理想信念問題，并通過制度建設(shè)，規(guī)范、完善職工思想工作，與企業(yè)文化建設(shè)相契合，建立一套職工認(rèn)同、自覺遵守、自我約束的企業(yè)文化體系。與此同時，要注重責(zé)任意識、大局意識、奉獻意識的引導(dǎo)教育，實現(xiàn)以優(yōu)秀的文化感召人、教育人、鼓舞人，促進員工自覺養(yǎng)成自我管理、1自我提高、自我成長的良好習(xí)慣，用思想政治教育引領(lǐng)企業(yè)文化，用優(yōu)秀的內(nèi)部文化引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，最終達到企業(yè)文化上層次、企業(yè)管理上水平、企業(yè)效益上臺階的目標(biāo)。

二、做好思想政治教育工作，為打造優(yōu)秀企業(yè)文化提供永續(xù)動力

思想政治教育的滲透與激勵功能，為企業(yè)文化建設(shè)提供了強有力的動力支持。思想政治教育的滲透功能體現(xiàn)在，在企業(yè)管理中，運用一般的直接說教方式，往往會使職工產(chǎn)生反感情緒和抵觸心理，并且還容易傷害其自尊心，而思想政治教育工作的特點，其和風(fēng)細(xì)雨的滲透式教育方法，以循序漸進和潛移默化的途徑進行，能使職工在不知不覺中受到影響，達到預(yù)期效果。思想政治教育的激勵功能，就是指思想政治教育要善于運用一定的物質(zhì)刺激和精神激勵來激發(fā)職工的思想動機，調(diào)動其內(nèi)在積極性，增強其內(nèi)在動力，自覺將組織目標(biāo)轉(zhuǎn)化為個人目標(biāo)并為之奮斗。具體來講，就是要從煙草專賣工作實際出發(fā)，制定切實有效的政策措施，進一步完善各種獎勵制度，獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，以此來調(diào)動廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。企業(yè)要努力創(chuàng)造讓每個人都能夠根據(jù)自己的選擇發(fā)揮聰明才智的環(huán)境，使人人都有平等創(chuàng)業(yè)和憑借自身能力改善處境的機會，促進人的個性、才智和潛能的充分實現(xiàn)。特別是在考核評價、評先樹優(yōu)、評功評獎等重大問題上，要始終堅持公開公正、以德為先、唯才是舉的原則，以思想表現(xiàn)和工作能力、業(yè)務(wù)實績?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)。只有這樣，才能讓每一名職工在事關(guān)個人成長進步的方面，充滿希望，滿懷信心，千斤重?fù)?dān)爭著挑，形成比學(xué)趕超、力

爭上游的良好氛圍。

三、做好思想政治教育工作，為打造優(yōu)秀企業(yè)文化樹立道德標(biāo)準(zhǔn)

企業(yè)是社會的組成分子，職工是社會的基本細(xì)胞，強化干部職工的職業(yè)道德教育，引導(dǎo)其把自身價值與社會價值相結(jié)合，是加強和改進新時期思想政治教育工作的題中之義。思想政治教育工作不但可以幫助人們解疑釋惑，而且可以增強企業(yè)職工的創(chuàng)新意識、競爭意識、效率意識、人才意識，為廣大干部職工道德水平的提升和良好企業(yè)形象的塑造提供重要思想前提和強大精神動力。隨著社會分工的不斷發(fā)展，職業(yè)道德素質(zhì)成為衡量一個人、一家企業(yè)、一個行業(yè)文明程度的重要標(biāo)志。要使職工隊伍具有較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力，就要不停地加強對每個成員的職業(yè)道德教育，這也是思想政治工作的重要組成部分。要通過教育，做到以高尚的品德影響人，以良好的美德感染人，以誠信的道德服務(wù)人，以優(yōu)良的公德帶動人。要注意理論與實踐相結(jié)合，逐步引導(dǎo)廣大企業(yè)干部職工樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的良好意識品質(zhì)，特別是要把個人發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展、把自身價值的實現(xiàn)與企業(yè)價值的實現(xiàn)有機統(tǒng)一起來。要引導(dǎo)廣大干部職工解放思想，更新理念，牢固樹立誠實守信、公平正義、熱情周到和謙遜禮讓的作風(fēng)，全力做到既對企業(yè)負(fù)責(zé)，又對客戶負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)。要引導(dǎo)廣大干部職工加強自身修養(yǎng)，提高精神境界，完善自我人格，根據(jù)自己的實際情況，把對社會、對他人的關(guān)愛注入到工作、生活的方方面面，進而獲得團隊的和諧奮進和個人的幸福。

四、做好思想政治教育工作，為打造優(yōu)秀企業(yè)文化構(gòu)建人文環(huán)境

得力的思想政治教育工作能夠為企業(yè)文化建設(shè)提供優(yōu)良的人文環(huán)境，為企業(yè)發(fā)展提供廣闊的思想沃土。企業(yè)首先要給廣大干部職工提供一個適于工作和生活的外在環(huán)境，領(lǐng)導(dǎo)與職工，部門與部門，職工與職工之間和諧融洽的人文環(huán)境，是廣大干部職工科學(xué)合理、高質(zhì)高效地進行工作、學(xué)習(xí)和生活的必要前提。如果企業(yè)的人文環(huán)境建設(shè)滯后，就無法充分調(diào)動起干部職工的主動性、積極性、創(chuàng)造性，更難以培育企業(yè)的整體向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，建設(shè)優(yōu)質(zhì)的企業(yè)文化自然也就無從談起，更不可能有企業(yè)的興旺發(fā)達。思想政治教育堅持“尊重人、理解人、關(guān)心人”的原則，強調(diào)“人”為中心，注重發(fā)揮人的潛能，調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性和主觀能動性，與企業(yè)文化建設(shè)“以人為本”的思想一致，能夠保障職工在企業(yè)中的主體地位和作用，從而最大限度挖掘人的潛能，更好地實現(xiàn)個人目標(biāo)和組織目標(biāo)的契合，是優(yōu)化企業(yè)人文環(huán)境、增強企業(yè)文化軟實力的重要抓手。

五、做好思想政治教育工作，為打造優(yōu)秀企業(yè)文化點燃創(chuàng)新引擎

思想政治教育工作的生命力源于創(chuàng)新。當(dāng)今社會是開放的社會、知識的社會、信息的社會，干部職工的思想空前活躍，信息渠道多元化，參與意識強、鑒別能力強，這就給從事思想政治教育工作的同志提出了新課題和新要求。因此，從事思想政治教育工作的同志必須加強學(xué)習(xí)，努力提高自己的綜合素質(zhì)，不斷豐富實踐經(jīng)驗、加強自主鍛煉，做到精于

業(yè)務(wù)、勇于鉆研、善于開拓創(chuàng)新，不斷提高吸引人、打動人、感染人的能力。就煙草專賣行業(yè)來講，伴隨著職工生活方式的豐富多樣，職工生活空間的不斷拓展，思想政治工作創(chuàng)新突破的緊迫性越來越強。煙草行業(yè)的思想政治教育工作必須在理念、內(nèi)容和方法上敢于創(chuàng)新，善于創(chuàng)新，與企業(yè)管理的需要相適合，與職工思想現(xiàn)狀相吻合，與行業(yè)發(fā)展特點相結(jié)合，找準(zhǔn)著力點、選好突破口，創(chuàng)建新模式、構(gòu)建新思維。以創(chuàng)新的勇氣和務(wù)實的舉措，建立一套既符合思想政治教育工作的規(guī)律和特點，又切合本單位實際的運行機制，才能真正發(fā)揮思想政治教育工作的魅力和價值，真正體現(xiàn)它在企業(yè)文化建設(shè)中的地位和作用。

綜上所述，大力加強和改進新形勢下煙草行業(yè)的思想政治教育工作，不但是時代的召喚，而且是市場經(jīng)濟條件下煙草行業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需要。要在深刻認(rèn)識，科學(xué)理解，充分發(fā)揮思想政治教育工作傳統(tǒng)優(yōu)勢的同時，適應(yīng)新形勢的要求，以提升企業(yè)文化軟實力為目標(biāo)，致力于思想政治教育工作的與時俱進、開拓創(chuàng)新，努力探求新時期思想政治教育工作的規(guī)律、原則、方法和途徑，把思想政治教育工作提高到一個新的水平，以思想政治教育的大突破帶動企業(yè)文化的大提升。

第三篇：檔案管理在企業(yè)文化建設(shè)中的重要性

檔案管理在企業(yè)文化建設(shè)中的重要性

現(xiàn)代企業(yè)制度和企業(yè)文化建設(shè)關(guān)系密切，而作為企業(yè)文化積累之一的企業(yè)檔案，因其所具有的真實性、多元性和潛在的創(chuàng)造性，為弘揚企業(yè)精神，推進企業(yè)文化建設(shè)，塑造企業(yè)形象起積極的作用，因而，企業(yè)檔案管理是現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)中的重要組成部分。

看不見、摸不著的企業(yè)文化，就像高樓大廈里的鋼筋、螺釘、焊縫，輕易不被人看見，卻滲透到了大廈的每一個角落、關(guān)節(jié)和著力點，承載著大廈最為關(guān)鍵的負(fù)荷。企業(yè)檔案管理作為一種高層次的管理，其重要性日益為越來越多的企業(yè)所認(rèn)知。有遠見卓識的企業(yè)無不把企業(yè)檔案管理當(dāng)作攸關(guān)企業(yè)發(fā)展前途的重要工作來抓。而企業(yè)檔案管理對企業(yè)建設(shè)的重要性，就好比是大江里江水與船閘的關(guān)系，在船閘對滔滔江水的調(diào)節(jié)下，企業(yè)這艘巨輪才能平穩(wěn)的過渡。

企業(yè)檔案管理對于企業(yè)文化建設(shè)的作用，表現(xiàn)在真實地記錄著企業(yè)文化以及企業(yè)發(fā)展過程中的點點滴滴。公司的企業(yè)文化從公司的創(chuàng)建就開始產(chǎn)生，不管是有意識的還是無意識的，主要在于我們是否用心去發(fā)現(xiàn)、收集并進行整理。企業(yè)的檔案管理工作就是要善于去發(fā)現(xiàn)企業(yè)每個方面的每一個瞬間及點點滴滴。通過真實的記錄，精心的保存，把企業(yè)文化這種無形的東西歸化為有形，把平常看不到、摸不著的東西以文字、圖片、影音資料、實物的形式展現(xiàn)出來，直觀而明了。企業(yè)檔案管理對于企業(yè)文化建設(shè)的重要性還表現(xiàn)在對企業(yè)文化的歸納、梳理。“以史為鑒，可以知興衰”，企業(yè)檔案管理對于企業(yè)的文化的記錄不是一種簡單的記錄，而是通過分類與分析使員工和領(lǐng)導(dǎo)能更好的認(rèn)清公司的文化建設(shè)成就與不足。同時，通過檔案管理員的梳理和價值判斷，可以“留其精華，去其糟粕”，從而更好地服務(wù)于公司的發(fā)展戰(zhàn)略。

企業(yè)文化建設(shè)不只是一個口號，一種形式，也不只是唾沫橫飛地激揚一番。企業(yè)文化建設(shè)需要專業(yè)的檔案管理工作梳理，使其真正更好的服務(wù)于公司發(fā)展。

第四篇：企業(yè)文化在國有企業(yè)發(fā)展建設(shè)中起的作用

論文：企業(yè)文化在國有企業(yè)發(fā)展建設(shè)中起的作用

懸賞分：10 | 提問時間：2008-10-17 18:04 | 提問者：匿名

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國有企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的作用

搞好國有企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)，對于深化國有資產(chǎn)管理體制改革和推進國有企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定，具有十分重要的意義。國務(wù)院國資委和國資委黨委對國有企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)工作始終高度重視，召開了國有企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)研討交流會，印發(fā)了《關(guān)于加強國有企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)意見》。各國有企業(yè)認(rèn)真貫徹落實《指導(dǎo)意見》，企業(yè)文化建設(shè)不斷取得新的進展，成效比較顯著。呈現(xiàn)出以下幾個特點：

國有企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)取得長足進步

確立企業(yè)文化建設(shè)的戰(zhàn)略地位，營造了濃厚氛圍。各企業(yè)普遍制定了企業(yè)文化建設(shè)總體規(guī)劃或建設(shè)綱要，下發(fā)了相關(guān)文件，明確了指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、基本內(nèi)容和實施步驟。許多企業(yè)把企業(yè)文化建設(shè)納入“十一五”規(guī)劃之中，成為總體發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分和重點工作之一，形成了企業(yè)文化建設(shè)的濃厚氛圍，從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到普通員工對企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)識和工作的自覺性、主動性普遍提高。

建立組織和制度保障體系，落實了工作責(zé)任。絕大多數(shù)國有企業(yè)成立了企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機構(gòu)，明確了責(zé)任人、主管部門、工作人員及其相應(yīng)職責(zé)。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭做好指導(dǎo)、規(guī)劃和協(xié)調(diào)工作，同時發(fā)揮企業(yè)黨委(黨組)、董事會和主要經(jīng)營者在企業(yè)文化建設(shè)中的決策作用。建立了黨政工團和有關(guān)部門密切配合、齊抓共管的管理模式和分工負(fù)責(zé)、關(guān)系協(xié)調(diào)的責(zé)任體系。注意加強專業(yè)隊伍建設(shè)，通過舉辦培訓(xùn)班、召開專題講座、組織出國培訓(xùn)考察等方式，切實提高了企業(yè)文化建設(shè)隊伍的專業(yè)化素質(zhì)和實踐能力。許多企業(yè)設(shè)立了工作的專項經(jīng)費并納入預(yù)算管理，加大了軟硬件投入，進一步完善了工作載體和設(shè)施。

加強督促檢查，形成了工作機制。許多企業(yè)注重企業(yè)文化建設(shè)的過程管理，建立了考核評價和激勵機制，及時督促檢查，狠抓工作落實。一些企業(yè)把企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)工作目標(biāo)和月度工作計劃，有的納入企業(yè)績效考核體系，定期對工作成效進行考評和獎懲、總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)典型、研究解決問題，確保企業(yè)文化建設(shè)工作扎實推進。

注重聯(lián)系實際，一大批企業(yè)初步形成了企業(yè)文化。許多企業(yè)通過召開研討會、深入調(diào)研、走訪學(xué)習(xí)其他企業(yè)、開展課題研究等方式，開展企業(yè)文化建設(shè)理論研究和實踐探索，形成研究成果，用以指導(dǎo)工作。召開不同范圍和層次的工作會議，根據(jù)總體規(guī)劃要求，從物質(zhì)、精神、制度和行為等各個層面全面啟動，提煉形成企業(yè)精神、價值觀念、經(jīng)營管理理念，制定員工道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則，樹立企業(yè)形象，加強品牌建設(shè)。一些企業(yè)結(jié)合所在行業(yè)和產(chǎn)業(yè)特點，確立了主攻方向和階段性目標(biāo)，精心策劃，選準(zhǔn)載體，先簡后難，分步實施，逐項落實，穩(wěn)步推進。

通過努力，一大批企業(yè)初步形成了符合社會主義先進文化的前進方向，具有鮮明時代特征和豐富管理內(nèi)涵，生動活潑、各具特色的企業(yè)文化。

幾年來，國有企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)取得了長足進步，在鑄造企業(yè)靈魂、塑造企業(yè)形象、培育一流員工、促進改革發(fā)展等方面的作用日益發(fā)揮，積極推動了國有企業(yè)的改革發(fā)展。

對企業(yè)文化建設(shè)實質(zhì)和規(guī)律性的認(rèn)識不斷深化

實踐使我們認(rèn)識到，企業(yè)文化建設(shè)實質(zhì)上是用先進科學(xué)的思想和文化理念武裝職工頭腦，規(guī)范企業(yè)和員工行為，提升企業(yè)管理水平，培育企業(yè)核心競爭能力，促進企業(yè)與員工和諧發(fā)展的管理行為和管理方法。企業(yè)文化及其建設(shè)是一門科學(xué)，是一個系統(tǒng)工程，是企業(yè)核心競爭力的組成部分和形成要素，是一種以人為本、先進的管理理論、管理方法和管理行為。

建設(shè)中國先進企業(yè)文化，要注意從規(guī)律性上去研究、把握和推進。一是必須加強指導(dǎo)，建立健全企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)體制，形成組織保障機制；二是必須堅持正確的指導(dǎo)思想，落實科學(xué)發(fā)展觀，把握正確的工作原則和科學(xué)的工作方法；三是必須納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，制定工作規(guī)劃，扎實推動，循序漸進，不斷創(chuàng)新發(fā)展；四是必須符合時代發(fā)展潮流，體現(xiàn)企業(yè)特色，服務(wù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)；五是必須融入企業(yè)管理，專群結(jié)合、全員參與，廣泛認(rèn)可并成為廣大員工的自覺行為；六是必須形成有效的工作機制、有力的物質(zhì)保障和考核評價體系。

國有企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)

總體上處于起步階段

從國有企業(yè)具有的重要地位和應(yīng)發(fā)揮的作用看，與世界許多一流企業(yè)相比較，目前國有企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)總體上還處于起步階段，發(fā)展并不平衡，不少企業(yè)還存在著一些亟需解決的突出問題。

一是思想認(rèn)識有待提高和深化。有的企業(yè)沒有把搞好企業(yè)文化建設(shè)放在促進企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局中思考和把握，緊迫感和主動性不強，缺乏總體規(guī)劃和部署。有的沒有把企業(yè)文化建設(shè)與提升企業(yè)競爭力、提高員工素質(zhì)能力有機聯(lián)系起來，沒有把企業(yè)文化建設(shè)與創(chuàng)新改進企業(yè)黨建思想政治工作有機聯(lián)系起來，就企業(yè)文化建設(shè)抓企業(yè)文化建設(shè)，缺乏統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)推進。有的沒有深刻把握企業(yè)文化建設(shè)的本質(zhì)和內(nèi)涵，不去做深入的調(diào)查研究和系統(tǒng)的分析思考，雖有一定工作聲勢，但限于表層化的形式，缺乏實際效果。有的認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)是軟任務(wù)，不是硬指標(biāo)，行動遲緩，缺乏工作的積極性和創(chuàng)造性。有的對企業(yè)文化建設(shè)存在急于求成、急功近利的心態(tài)，或期望值過高，希望靠企業(yè)文化解決企業(yè)管理的所有問題，這些都反映出對企業(yè)文化還缺乏正確的認(rèn)識。

二是工作落實不夠深入。一些企業(yè)提出的企業(yè)精神、核心價值觀和經(jīng)營管理理念，與企業(yè)改革發(fā)展的要求結(jié)合不夠緊密，不切實際，缺乏特色，得不到員工認(rèn)

可，起不到應(yīng)有作用。有的提出的價值理念沒有貫徹落實到企業(yè)管理制度中，沒有深入到員工頭腦，更沒有變?yōu)閱T工的自覺行動和行為規(guī)范。有的在工作上只有部署和一般性要求，抓落實不夠。有的投入不足，制約了工作的正常開展。

三是體制機制不夠健全。一些企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制不能適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度和完善公司法人治理結(jié)構(gòu)的要求，存在領(lǐng)導(dǎo)不力的問題。有的企業(yè)雖然制定了比較詳細(xì)的企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，但相關(guān)工作職責(zé)不明確，規(guī)劃沒有落到實處。有的企業(yè)把工作片面局限于職能部門和少數(shù)人員，沒有形成分工負(fù)責(zé)的工作體系和全員參與的濃厚氛圍。

建立完善國有企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的體系框架

《指導(dǎo)意見》提出，力爭用三年左右的時間，基本建立起適應(yīng)世界經(jīng)濟發(fā)展趨勢和我國社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展要求，遵循文化發(fā)展規(guī)律，符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，反映企業(yè)特色的企業(yè)文化體系。實現(xiàn)這一總體目標(biāo)，對于建立健全國有資產(chǎn)管理和監(jiān)督體系，搞好國有企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定，具有重要的推動作用。這是國資委和國有企業(yè)的共同任務(wù)。在這方面，各企業(yè)進行了有益的探索并取得了一些經(jīng)驗，去年6月在國有企業(yè)黨建政研會一屆三次理事會上提出了進一步開展體系建設(shè)研究的要求并已經(jīng)立項研究。從這次研討的情況來看，一些企業(yè)注重研究、建立健全企業(yè)文化建設(shè)的體系框架，體系框架日益完善。我認(rèn)為，國有企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的體系框架至少應(yīng)包括三個基本內(nèi)容和三個工作機制。

三個基本內(nèi)容

三個基本內(nèi)容就是要建立健全企業(yè)文化建設(shè)的精神文化、制度文化和物質(zhì)文化。

企業(yè)精神文化是指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的群體意識、價值觀念、理想道德的總和，包括企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)精神、核心價值觀、企業(yè)道德、經(jīng)營管理理念等理念文化要素。這是企業(yè)文化的核心內(nèi)容。加強企業(yè)精神文化建設(shè)，是使文化理念內(nèi)化于心的過程。要把確定企業(yè)精神文化作為企業(yè)文化建設(shè)工作的重點，通過組織引導(dǎo)員工廣泛參與，開展理念確立和深入灌輸，進一步提高廣大員工對文化理念的認(rèn)同度和行為的自覺性，使企業(yè)文化理念成為統(tǒng)一干部職工思想、凝聚智慧和力量的精神支柱，成為干部職工的行動指南和思想動力。

企業(yè)制度文化是約束企業(yè)和員工的行為規(guī)范，包括企業(yè)內(nèi)部的各項規(guī)章制度、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范等。要通過進一步完善相關(guān)管理制度，寓文化理念于制度之中，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理和員工行為，提高管理效能，實現(xiàn)企業(yè)理念的制度化、制度規(guī)范的人性化和企業(yè)管理的柔性化，這是文化理念固化于制的過程。

企業(yè)物質(zhì)文化是企業(yè)文化的物質(zhì)載體和物化形態(tài)，是一種以物質(zhì)形態(tài)為表現(xiàn)形式的企業(yè)文化。企業(yè)物質(zhì)文化不僅包括企業(yè)的產(chǎn)品和提供的服務(wù)等生產(chǎn)經(jīng)營成果，還包括企業(yè)環(huán)境、企業(yè)容貌、企業(yè)廣告、企業(yè)標(biāo)識、司旗司徽司歌等企業(yè)形象識別系統(tǒng)的內(nèi)容。企業(yè)物質(zhì)文化建設(shè)，就是要使文化理念外化于形。要通過整

合資源，統(tǒng)籌設(shè)計，全面推進，著重建立能充分體現(xiàn)企業(yè)文化理念的企業(yè)標(biāo)識體系，加強文化設(shè)施建設(shè)，美化工作生活環(huán)境，提高產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量，打造企業(yè)品牌，提升企業(yè)知名度、信譽度和美譽度，樹立企業(yè)良好的公眾形象。

企業(yè)文化建設(shè)的三個方面相互關(guān)聯(lián)、相互作用，構(gòu)成為一個有機的整體，三者密不可分。如果把企業(yè)文化比作一棵參天大樹，那么，其樹根就是企業(yè)精神文化。它是企業(yè)文化的核心，對企業(yè)制度文化和物質(zhì)文化起著統(tǒng)領(lǐng)的作用，也是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的靈魂。其樹干就是企業(yè)制度文化。它是企業(yè)精神文化的固化，規(guī)范著企業(yè)和員工的行為，是企業(yè)精神文化落到實處的有力保證，也是企業(yè)健康運營的基本保障。其樹枝和樹葉就是企業(yè)物質(zhì)文化。它是企業(yè)精神文化的外化，是承載企業(yè)精神文化的基礎(chǔ)，是展示企業(yè)精神文化、提升企業(yè)形象的物質(zhì)條件和有效載體。這三個方面協(xié)調(diào)推進，企業(yè)文化之樹才會根深、干壯、枝繁、葉茂，企業(yè)文化建設(shè)才能取得豐碩成果。

三個工作機制

三個工作機制就是建立健全企業(yè)文化建設(shè)的組織保障機制、工作指導(dǎo)和載體支撐機制、考核評價機制。

在組織保障機制方面。一要適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度、完善公司治理結(jié)構(gòu)的要求，建立健全企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)體制。企業(yè)黨委(黨組)、董事會和主要經(jīng)營者要發(fā)揮好企業(yè)文化建設(shè)的決策作用。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員要重視企業(yè)文化建設(shè)，系統(tǒng)思考，長遠規(guī)劃，集思廣益，出思想、出思路、出對策，確定企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)和內(nèi)容，提出正確的經(jīng)營管理理念，并身體力行，率先垂范。二要明確和落實工作責(zé)任。明確企業(yè)文化建設(shè)的主管部門，安排專(兼)職人員負(fù)責(zé)此項工作，形成企業(yè)文化建設(shè)主管部門負(fù)責(zé)組織、各職能部門分工落實、全體員工廣泛參與的工作體系。三要加強教育培訓(xùn)。加強對員工的教育，定期組織開展企業(yè)經(jīng)營管理者和企業(yè)文化建設(shè)專職人員的培訓(xùn)，幫助他們掌握企業(yè)文化專業(yè)知識，提高工作能力。注意發(fā)揮基層黨組織和群眾組織的作用，廣大黨員要做好表率，發(fā)揮模范作用，體現(xiàn)先進性，團結(jié)帶領(lǐng)廣大員工積極投身企業(yè)文化建設(shè)，形成企業(yè)文化建設(shè)的合力，保持企業(yè)文化旺盛的生機與活力。四要保證必要的投入。設(shè)立企業(yè)文化建設(shè)專項經(jīng)費并納入預(yù)算管理，加大企業(yè)文化建設(shè)軟硬件投入，為企業(yè)文化建設(shè)提供物質(zhì)保障。

在工作指導(dǎo)和載體支持機制方面。一要加強對企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)。針對國有企業(yè)的不同情況進行專題調(diào)研，及時總結(jié)和推廣先進經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)和選樹典型，用豐富鮮活的案例啟發(fā)引導(dǎo)企業(yè)推進工作。加強企業(yè)文化的理論研究與實踐研究，探索工作規(guī)律，深化理論研究，細(xì)化操作方法，搞好分類指導(dǎo)，促進企業(yè)文化建設(shè)規(guī)范有序進行。二要豐富企業(yè)文化建設(shè)的載體。進一步整合企業(yè)文化資源，創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)手段，豐富和優(yōu)化企業(yè)文化載體設(shè)計，加強企業(yè)文化陣地建設(shè)，完善職工培訓(xùn)中心、職工文化體育場所、圖書館等企業(yè)文化設(shè)施，注重利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)等新型傳媒和企業(yè)報刊、廣播、閉路電視等媒體，擴大企業(yè)文化建設(shè)的有效覆蓋面，多提供健康有益的文化產(chǎn)品，提高員工文化素養(yǎng)。三要加強與有關(guān)單位的協(xié)調(diào)。重視和加強對攝影、書法、美術(shù)、文學(xué)、體育等各種業(yè)余文化社團的管

理引導(dǎo)，組織開展健康向上、特色鮮明、形式多樣的群眾性業(yè)余文化活動，傳播科學(xué)知識，弘揚科學(xué)精神，提高廣大員工識別和抵制腐朽思想、封建迷信、偽科學(xué)的能力，營造健康、祥和、溫馨的文化氛圍，滿足員工求知、求美、求樂的精神文化需求。

在考核評價機制方面。一要納入企業(yè)考核評價工作的總體部署。企業(yè)文化建設(shè)要與企業(yè)其他工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲，建立考核評價和激勵機制。目前，部分企業(yè)已經(jīng)建立了一些考核評價標(biāo)準(zhǔn)。有的把企業(yè)文化建設(shè)情況作為考核企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人業(yè)績的指標(biāo)，有的開展了企業(yè)文化建設(shè)星級單位評定，有的開展了職工對企業(yè)文化的知曉度、認(rèn)同度測評，有的把企業(yè)文化建設(shè)納入了企業(yè)文明單位建設(shè)、優(yōu)秀成員企業(yè)以及干部業(yè)績考核等企業(yè)綜合考核范疇。這些做法都值得肯定。二要制定考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。目前企業(yè)普遍感到缺乏系統(tǒng)科學(xué)、可操作的評估認(rèn)定工具和標(biāo)準(zhǔn)。要努力學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外最新成果，加大研究的力度，加快研究的進度，形成符合企業(yè)實際、科學(xué)、管用的考核標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)文化建設(shè)的考核評價，就是對企業(yè)文化建設(shè)工作情況、企業(yè)文化體系的狀況、作用、效果進行評估認(rèn)定，肯定取得的成效，分析存在的問題，明確努力的方向，不斷提高企業(yè)文化建設(shè)工作水平，更好地發(fā)揮企業(yè)文化的作用。考核評價重點是考核領(lǐng)導(dǎo)體制是否有利于工作開展，運行機制是否順暢，文化理念是否融入相關(guān)制度并健全完善，價值理念是否反映企業(yè)實際、體現(xiàn)時代要求，企業(yè)標(biāo)識體系是否健全、具有特色，投入是否有保障，員工對企業(yè)文化三個層面的內(nèi)容是否認(rèn)同，文化理念是否成為員工自覺的行為規(guī)范，企業(yè)文化的作用是否明顯等。三要明確考核評價的方式方法。要堅持定量和定性相結(jié)合的方法，采取企業(yè)上下與企業(yè)內(nèi)外相結(jié)合的方式，即企業(yè)管理部門與員工考核評價相結(jié)合，企業(yè)自行考核評價與企業(yè)外部有關(guān)部門和專家考核評價相結(jié)合。要加強對企業(yè)文化建設(shè)的過程管理，及時總結(jié)經(jīng)驗，確保各項工作落到實處，逐步實現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，取得預(yù)期效果。

第五篇：孝德文化在企業(yè)文化建設(shè)中的重要性

孝德文化在企業(yè)文化建設(shè)中的重要性

——王 浩

3月份集團公司開展了孝德之星的評選活動，并組織全體員工召開職工大會，聽取了由各個單位推薦上來的孝德之星候選人做了事跡匯報。我感觸頗深，為此我對孝德文化在企業(yè)文化建設(shè)中的作用談一些自己的看法。

“孝”是中國傳統(tǒng)文化的一個核心觀念，也是延續(xù)數(shù)千年下來的一種言行與禮儀。孝狹義說是尊敬長輩、孝敬父母；從廣義來說，就是一種感恩的情感，感激自然，感激社會，感激祖國，感激所有幫過自己的人。孝也是中華民族的傳統(tǒng)美德，不管社會如何進步，社會文明如何發(fā)達，這種美德什么時候都不能丟。在剛過去的“清明節(jié)”上墳掃墓等祭奠的活動，不但是生者對死者寄托的哀思與緬懷，更是孝道文化的內(nèi)涵與具體表現(xiàn)。

集團公司一直把孝德文化融入到企業(yè)文化建設(shè)中，《企業(yè)文化手冊》中就將孝作為企業(yè)文化理念中重要的組成部分。無論是在集團公司廠區(qū)內(nèi)的石刻、燈箱等環(huán)境設(shè)施中，還是在組織的于丹《論語》、國學(xué)大師翟鴻燊《大智慧》講座以及《弟子規(guī)》等各類培訓(xùn)中，無不提到孝德的重要性。集團公司編印的《企業(yè)文化手冊》目的是要讓我們學(xué)會如何做好人、如何做好事。百善孝為先，孝道是做人、做事最根本的基礎(chǔ)和準(zhǔn)則。因為只有孝敬父母才能家庭和睦；只有家庭和睦才能社會安定；只有社會安定才能經(jīng)濟繁榮；只有經(jīng)濟繁榮才能國富民強。孝德文化是建立人際和諧、家庭和諧以及團隊和諧的重要元素之一，只有公司內(nèi)部和諧了，才能

更好的發(fā)展公司的自身利益。將孝道文化融入到企業(yè)文化建設(shè)中，提倡孝道，構(gòu)筑孝敬父母，慈愛子女；孝心愛心，和睦溫馨氛圍。每年三月份評選孝德模范之星，并充分利用《應(yīng)理之光》、《簡訊》等各種形式大力傳播和弘揚孝德等事跡方面的報道，倡導(dǎo)樹立慈父、慈母、孝子、孝女的楷模，強化全集團公司的“孝德”意識，不僅讓中華民族傳統(tǒng)美德得到傳承弘揚，更是突出企業(yè)的社會責(zé)任意識。

集團公司倡導(dǎo)德才兼?zhèn)洌缘聻橹兀粋€對家庭不負(fù)責(zé)任、不能尊敬長輩、孝敬父母的員工，對工作的態(tài)度也只能是敷衍了事，也不可能會對企業(yè)忠誠，更不可能回報公司、社會。不講孝道和沒有感恩意識的員工放到企業(yè)的重要崗位是不合適的，甚至?xí)o公司帶來無法彌補的損失，因為這樣的人絕對靠不住。對于企業(yè)來說，員工的技能和責(zé)任心尤為重要，行動在很大程度上取決于責(zé)任心，而孝心和愛心最能激發(fā)人的責(zé)任心。無論從事任何崗位，只要有了孝心和愛心，就有責(zé)任心。也只有真正的責(zé)任心才能促使員工提高技能，減少和避免工作失誤，從而使企業(yè)實現(xiàn)更好的發(fā)展。

小孝治家、中孝治企、大孝治國，以“孝”的清流來凈化員工內(nèi)心世界，和諧公司內(nèi)部同事之間的關(guān)系，升華同事友情，培養(yǎng)和維護與用戶之間關(guān)系，是孝德在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮的重要作用。盡孝之人越來越可貴，做事先做人，人做對了才能做對事。弘揚孝德文化，把其融入到企業(yè)文化當(dāng)中是至關(guān)重要的，所以我們應(yīng)該繼續(xù)把孝德文化繼承傳承下去，使集團公司各項事業(yè)更好的發(fā)展。