第一篇：王偉論企業文化

王偉論企業文化

一 講明一個道理，企業為什麼要關注企業文化？

有人曾預言說“在產品，價格，服務日益同質化的二十一世紀，企業間競爭的焦點將聚焦到它們自身所構建的文化是否強勢”！

誠如斯言，企業文化是個好東西，它的作用就在于具有“聚沙成塔，集腋成裘”的凝聚力，使組織的整體力量遠遠大于局部之和的這樣一種獨具和特有的功能。

縱觀中外最杰出的企業，在他們從小到大，從藉藉無名到成為金字招牌，無不經歷了艱難曲折的歷史，唯一伴隨著它們的就是自己的文化，也就是說自己所獨有的文化是它們存在和發展的基業之根。

我個人認為，企業文化的獨特之處就在于它的不可復制性，就像人們常說的“世界上沒有兩片完全相同的樹葉一樣”。也就是說，沒有任何一家成功的企業文化能夠成功的嫁接到另一家企業，結出同樣的碩果。因為它是企業在不斷發展過程中，不斷適應外部環境和內部變革的逐步發展和優化的漸進轉變，是一不斷完善和積累的自我成長過程。而絕非一朝一夕之功，這里正應了中國的那句老話“冰凍三尺，非一日之寒”。

因此，我們的企業要構筑屬于我們自己的企業文化，我們的文化根植于我們的一個始終不變的愿景，就是我們要成為一家專業而卓越的企業，為實現百年老店的夢想而不懈奮斗。

二 說清一個事實：什麼是企業文化？

企業文化可分為三個層次：

最外面的一層，是指我們在企業里能夠看得見摸的著的東西，也叫物質層。具體是指我們的廠房，我們的設備，我們的統一著裝，還有我們的CIS設計等等。

次外層，是指我們企業所制訂的各項規章制度和管理條款。比如我們的“熱環”制度，就是把制度比作一個燒紅的熱環，誰違反了制度都要受到相應的懲罰。就如我們常說的“不碰不燙，誰碰誰燙，碰哪燙哪，再碰再燙”的原則。

最內層，也是最為核心的層次，就是我們企業的核心價值觀到底是什麼？這是我們走向平庸或卓越的關鍵因素，是我們不能不正視和不能不思考的一個方向性問題。我認為我們的價值觀是由我們的使命，管理理念和工作作風等多維因素組合而成的綜合體。

我們的使命也就是我們存在的理由和意義，就在于為用戶創造價值，創造忠誠用戶。具體思路體現在：樹國際品牌，辦一流企業。

創造一種新的生活氛圍；

引領一種新的生活方式；

金德以生產綠色產品，改善人類居住環境為己任！

我們的管理理念是：

以 仁 立 德

以 勤 立 德

以 嚴 立 德

以 儉 立 德

也就是說仁，勤，嚴，儉是德之根本，也是金德一直秉承“以人為本”的管理理念的一種闡釋。

我們的作風：今日事，今日畢。這與海爾的“日事日畢，日清日高”的OEC管理法如出一轍，就是要注重效率問題，不把今天該完成的任務拖到明天，加強基礎管理的建設，這是二十一世紀企業核心競爭力的法寶，不可小覷！大部分企業的失敗，有時并不一定失敗在戰略上，而是基礎管理不到位而矣。

三 提供一種途徑：如何優化企業文化？

企業文化并不是憑空想出來的，更不是從別處照搬而來，他應該是在企業內部自然而然形成的一種氛圍，一個場，我們不要也不能去刻意的改變它，而要將它引導到適應市場經濟大潮的最前沿，必須要有“敢于天下先，舍我其誰”的大氣，才能形成一種非常強勢的創新文化。

注：（以上是我05年底在某集團擔任培訓講師這段經歷的部分感悟，以及平時對企業文化方面的一些片段式思索，總結出的一些個人觀點，可能有些不夠系統化和很多不成熟的看法有待改善，權且拋磚引玉，還望多多斧正！）

文章來源：中國人力資源開發網

第二篇：企業文化學習心得(王雨)

企業文化學習心得

通過參加培訓，讓我深刻的了解和感受到了我們公司企業文化的魅力，讓我學習了很多，思考了很多，使得我的大腦經受了精神洗禮，受益匪淺。

企業文化是一種精神文化，是在長期的經營活動中形成的共同持有的理想、信念、價值觀、行為準則和道德規范的總和。是企業在長期的經營活動中形成的，只有長期的經營過程中，在員工中形成共同擁有的理想、信念。

只有公司企業在不斷茁壯成長、公司企業獲得輝煌的成績時，才有自己穩步向前發展的機會和平臺。公司是我家，要做到廠興我榮、廠衰我恥。要以集體利益為重，要會舍小家為大家。要與企業的興旺壯大共同成長進步。與公司企業共命運，共謀更大最大的發展。要學之所用，充分發揮自己的專業技能專長，在工作中要安份守紀、勤勤懇懇做人、踏踏實實做事。要有積極向上奮發進取樂觀的心。

企業文化是一個包含企業行為準則、企業信念、企業價值觀的復合體。企業文化建設是實施企業發展戰略和提高企業經營管理水平的有效途徑，是激勵員工積極性和創造性的內在動力，是提高企業市場競爭力的重要法寶，是保證企業長盛不衰的核心力量，是塑造企業形象的有效手段。每個成功的企業，都有自己的企業文化，一個企業如果想發展壯大，就必須依靠企業文化來增強員工的凝聚力。良好的企業文化，既有利于公司的發展，也有利于員工個人的發展，好的企業文化，能最大限度的激發員工的潛能，創造最大的經濟效益和社會效益。

2016年6月17日

王雨

企業文化心得體會

企業文化是一個企業的靈魂，是指導和規范員工思想的準則。它是一種精神動力，一種積極向上的凝聚力，一種精神家園，通過對企業文化的學習，我深受感動，倍受鼓舞。我們公司企業在不斷茁壯成長、公司企業獲得輝煌的成績時，才有自己穩步向前發展的機會和平臺。公司是我家，要做到廠興我榮、廠衰我恥。要以集體利益為重，要會舍小家為大家。要與企業的興旺壯大共同成長進步。與公司企業共命運，共謀更大最大的發展。要學之所用，充分發揮自己的專業技能專長。在工作中要安份守紀、勤勤懇懇做人、踏踏實實做事。要有積極向上奮發進取樂觀的心。

企業文化是一個包含企業行為準則、企業信念、企業價值觀的復合體。企業文化建設是實施企業發展戰略和提高企業經營管理水平的有效途徑，是激勵員工積極性和創造性的內在動力，是提高企業市場競爭力的重要法寶，是保證企業長盛不衰的核心力量，是塑造企業形象的有效手段。一個企業如何建立自己的企業文化，我認為沒有固定的模式，我們要通過工作的實踐來不斷的學習，積極地注意吸納其它企業的先進思想，結合公司的實際和自己的員工來共同建立的一種文化。公司的企業的文化是開放的、包容的和不斷發展的，因而我們繼續傳承這種文化，并將其發揚光大，集體團結一致共同奮斗

2016年6月17日

梁耀中

第三篇：企業文化感想--王悅

企業文化感想

高起點、高標準、高水平

——中核控制經營理念

2012年11月，我們成為了北京中核東方控制系統工程有限公司的實習生。通過網頁我了解到北京中核東方控制系統工程有限公司是隨著國家積極發展核電項目，加強核電自主化、創新化的腳步誕生的。核電產業中的核心部分“控制系統”不僅成為了代表核電行業發展的核心形象，并且成為了國內外企業在核工業行業內爭相競技的焦點。

中核當前正依托中核集團的核電項目，與國際一流的控制系統解決方案供應商合作，引進、消化和吸收國際上先進的控制系統技術與工程管理經驗，并結合自身的研發能力進行再創新和再開發從而形成符合核工程要求的數字化控制系統平臺的自主品牌，實現核工程儀控系統自主化。

明確公司的經營理念與核電方面的知識后，我對公司有了更深的期待。2012年11月，我終于進入了我向往已久的新集體。

通過人事部的安排，我們被分到了相應的崗位。進入崗位之后，首先進行的是對新人的培訓，包括認識與了解機柜的相關知識，如何使用一些基本工具等。

回到崗位之后，我開始學習制圖的相關軟件。這和學校學的都有所不同，學會之后我們對一些簡單的圖進行修改。剛開始有點不熟練，但經過幾次反復的訓練，我也掌握了一些技巧，改圖也相對容易了些。

經過這段時間的學習，最重要的是我明白這不是在校園，很多事情別人不會幫你，最多指點一二，更多的是要自己學習。

快到年底了，公司也要交一批大訂單，所以我們被安排去協助。

剛進入二廠的時候，變看到了“7S管理”：整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全、節約。7S管理方式，保證了公司優雅的生產和辦公環境，良好的工作秩序和嚴明的工作紀律，同時也是提高工作效率，減少浪費、節約物料成本和時間成本的基本要求。

被分到各自的導師之后，我們開始干活。我主要做的是協助測試人員測試機柜。完工之后，我有三個感悟：

一：不管什么都要好好學習，所學到的知識總會有一天都要用到。

二：不會的就要問，不能裝懂。也許就會因為你的不懂，出現重大的錯誤，三：團隊意識要時刻擁有。

之后，我們到公司的各個崗位進行了學習。比如質檢部門的開箱驗貨，集成部門的裝配機柜，質保部的檢測機柜等。在這些崗位工作中，我感觸最大的就是認真、細心、腳踏實地。

因為在日常的工作中，每個員工干的都是自己分內的活，而每一種工作都息息相關，密不可分。如果你自己的活沒有干好，那么交給下一個部門就會有很多的問題，他們也無法工作，只能退回來再檢查，因此也耽誤了整個工程的進度。所以，只有腳踏實地，認真的干活，才能學到真知識和領導的賞識。

這幾個月在公司的學習，我也基本融入了這個新的集體，也體會到了工作與

學校生活的不同。

公司的工作氣氛非常好。公司的領導平易近人，沒有絲毫領導的架子，有什么問題，都會耐心的和你交流，原本擔心的那種上班時應有的壓抑和拘謹的氣氛，現在想想根本就是自己多慮了。公司年輕人占絕大多數，大多數的員工都是近幾年的應屆畢業生，和這些同事之間相處非常的輕松愉快。公司對于新來的員工實行導師制，為每一個新員工在試用期安排一個有經驗的同事作為導師，真心實意的對你進行指導，循序漸進的帶你進入到項目組當中，我很快就成為了公司里的一分子。衷心的感謝領導和同事們，正因為他們的平和寬容打消了我第一次參加工作而帶來的顧慮，為我真正融入這個集體做了鋪墊。

現在，我們也可以說是公司的老員工了，在這近一年的工作于學習中，我總結了以下幾點：

一．態度決定一切

事情的成功與否，取決于我們的處事態度。凡是成功者，始終用最積極的思考，最樂觀的精神來支配和控制自己的人生。

二． 認真第一

想出色的完成好工作，就要把 “認真”排在第一位。因為認真工作是提升自己能力的最佳方法，糊涂工作就是糊弄自己。只有在認真工作之后，才知道自己哪里欠缺，哪里需要補過。

三、全新的團隊精神

公司的發展目標就是要實現公司利益的最大化，這就要求我們在打造團隊精神的過程中，一切工作要緊緊圍繞“公司利益”這一核心，個人利益堅決服從集體利益，我們要充分地認識到，公司的利益是最根本利益，只有公司的利益得以順利實現，個人利益才能得到保障，在以后的工作中，我決心以公司領導和老員工為榜樣，努力作好以下幾點：

1、嚴格執行公司制定的各種規章制度

2、珍惜公司組織的各種培訓課程，慮心學習，活學活用，更好的將所學到的知識融入到工作中去。從真正意義上領悟企業內含，并將其發揚光大。

3、發揚不怕難，不怕苦的精神，正視工作中遇到的難題，并想辦法克服它，從身邊的點滴小事做起，認真扎實的做好工作。

4、學會反思，對于工作中出現的問題，要多問幾個為什么，為什么要這樣做，這樣有助于我們在工作中省少走彎路，減少差錯的產生。

就像唐意總經理說的：“作為北京中核東方控制系統工程有限公司總經理，我深感責任重大、使命光榮。但是，我有信心通過公司的全體人員共同努力，社會各界的大力支持，公司將會朝著“打造核電控制行業風向標”的目標闊步前進.”作為員工的我們，更要努力拼搏以推進核電儀控系統的國產化和自主化進程為企業使命。用優質的產品、嚴格的技術和專業的隊伍，為核電業主提供全生命周期的服務。

第四篇：企業文化,王欣 (2014.6.26)

企業使命：打造永不落幕的綠色產業鏈，為人類健康生活保駕護航。

企業愿景：讓民強成為生物行業代言人

核心價值觀：尊重，包容，誠信為本，努力實現客戶利益最大化。

企業精神：追求卓越，爭創第一

經營理念：以科技創新謀發展，以高效務實求突破管理理念：共創和諧，同贏未來

人才理念：人才是民強第一核心竟爭力

人資：王欣

第五篇：企業文化學習心得體會,王強

企業文化學習心得體會

2012年1月，我很有幸的加入慶豐能源有限公司，初入職正值公司舉行企業文化學習活動之際，對了解公司企業有意定的認識，看著公司的發展業績使我看到了希望看到了未來，以下使我這段時間學習企業文化之后的一些簡單認識、理解和感悟。

一直以來我只是簡單的認為每個企業的文化都是大同小異的，只是為了走形式而已，也許是由于我之前所工作的企業規模限制所產生的理解，但是通過這些天的學習，以及公司領導和同事們的指導和引領，才懂得企業文化就是企業在經營實踐過程中，由企業管理者倡導的，在大部分員工中逐漸形成的共同的價值觀念、文化觀念、傳統意識、道德模范、行為準則、感覺氛圍和企業形象的總和。這是慶豐公司文化的基礎，以弘揚名族的傳統文化，崇尚仁,義，禮，智，信為立足點；

以我們公司的企業價值觀所崇尚的是，天行建，君子以自強不息：地勢坤，君子以厚德載物：。通過自己的努力，體現自身價值來為企業，為社會創造價值，而后分享價值的原則。

企業文化應該是一個企業的靈魂，是企業經營活動中的三軍統帥，是企業行動的指南針，在企業經營活動中，它具有一種無法替代的核心作用。企業文化是企業留住人才的有力武器。如果單純以金錢報酬為標準，只會造成員工沒有歸屬感，身在曹營心在漢，頻繁跳槽。企業不愿投資對員工進行定期培訓，長此以往，形成惡性循環，對人才成長和企業發展都會造成消極影響。在當今社會，知識的來臨使人才成為企業生存和發展的關鍵。企業引進大量優秀人才，并留住人才，對企業的發展是非常重要的.因為這些是能夠推動企業實現升值的人力資本。對這些優秀人才的爭奪已經成為當前國際競爭的一個重要方面。而在這個人才爭奪戰中，最重要的不是金錢，而是企業文化，只有真正人性化的企業文化，才能引導企業不斷發展壯大，在業界獨占鰲頭。

我們在工作中遇到了意想不到問題，這說明了我沒能夠完全詮釋企業文化的含義，我還需要繼續學習，更加深入理解企業文化的意義，讓企業文化的意義深入人心。暫時沒做到沒有關系，重要的是我要有企業文化中那種學習的精神：始終保持學習心態，不斷完善提升自我。

作為一名新入職的員工，我將會盡我所能把自己在這段時間里所學到付諸于實際行動，不斷創新工作理念，恪盡職守，以公司為依托，發揮個人最大潛力，為慶豐公司發展貢獻一份微小而必不可少的力量。

設備部： 王強2012-2-28