第一篇：電力企業(yè)思想政治工作存在的問題及對(duì)應(yīng)措施

電力企業(yè)思想政治工作存在的問題及對(duì)應(yīng)措施

[摘要]隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的確立，供電企業(yè)面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，如何能夠占據(jù)主動(dòng)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力成為首要工作方向。對(duì)此，供電公司需要提高對(duì)黨建工作重視程度，促使黨建工作不斷創(chuàng)新優(yōu)化，尋求合理的應(yīng)對(duì)措施、與時(shí)俱進(jìn)，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)做出更大的貢獻(xiàn)，謀求更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。本文分析了思想政治工作在電力企業(yè)發(fā)展中的重要，并針對(duì)當(dāng)前思想政治工作存在的問題進(jìn)行分析及對(duì)應(yīng)措施，以供同行人員參考。

[關(guān)鍵詞]新形勢(shì)；電力企業(yè)；思想政治工作；對(duì)策

中圖分類號(hào)：D64 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2017）12-0215-02

一、思想政治工作在電力企業(yè)發(fā)展中的重要作用

1.有利于加強(qiáng)企業(yè)管理，提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平

長(zhǎng)期以來，電力企業(yè)管理一直以準(zhǔn)軍事化管理為基礎(chǔ)，為了達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化管理，必須做好員工的思想政治工作，要對(duì)上至管理者、下到基層員工進(jìn)行系統(tǒng)化的思想政治教育。做好思想政治工作，對(duì)于管理者來說，有利于增強(qiáng)管理者的職業(yè)道德素養(yǎng)，能夠在國(guó)家法律法規(guī)與政策允許的范圍內(nèi)進(jìn)行管理。管理者在經(jīng)營(yíng)與管理的過程中，要不斷提高管理的科學(xué)性與有效性，要將思想政治工作落實(shí)到員工實(shí)處。對(duì)于員工來說，有利于員工不斷規(guī)范自身的行為，有利于在企業(yè)內(nèi)部形成共同的理想與價(jià)值追求，有利于解決員工生活中的困難，對(duì)員工起到激勵(lì)作用。員工要把個(gè)人利益與集體利益緊密地結(jié)合在一起，要明確自身的職責(zé)，以積極的態(tài)度投入到工作中，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率不斷提高，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

2.有利于促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)發(fā)展“軟實(shí)力”

在企業(yè)發(fā)展過程中，思想政治工作的有效開展是促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的一種方式，并且現(xiàn)在越來越多的企業(yè)通過把思想政治工作與企業(yè)文化相融合，來不斷提高企業(yè)發(fā)展的“軟實(shí)力”。企業(yè)文化建設(shè)有利于提高企業(yè)的凝聚力，在企業(yè)發(fā)展中更是有一種潛在的生產(chǎn)力。企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)的思想政治工作建設(shè)是相互滲透、相輔相成的，“你中有我，我中有你”。因此，在電力企業(yè)進(jìn)行思想政治工作時(shí)，要圍繞企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)和推動(dòng)企業(yè)文化體系的運(yùn)作，提高企業(yè)綜合素質(zhì)水平，積極借鑒先進(jìn)的管理水平與經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)電力企業(yè)不斷地實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、發(fā)展提供新的思路。

3.有利于提高員工歸屬感，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

要促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展，必須有統(tǒng)一的價(jià)值觀，這就要不斷發(fā)揮黨組織的作用。黨在企業(yè)發(fā)展中的主要理念就是加強(qiáng)思想政治工作，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，為全面建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度奠定基礎(chǔ)。因此，電力企業(yè)的發(fā)展，離不開黨組織的建設(shè)。要通過思想政治工作，強(qiáng)調(diào)員工的積極性與創(chuàng)造性，切實(shí)維護(hù)員工的合法權(quán)益，增強(qiáng)員工的歸屬感與責(zé)怪感，積極為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康、持續(xù)、和諧發(fā)展。

4.有利于提升員工素質(zhì)，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)

員工是企業(yè)發(fā)展之本，提升員工素質(zhì)，是企業(yè)發(fā)展的根基，而員工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)的有效舉措就是加強(qiáng)思想政治工作，為企業(yè)發(fā)展提供精神動(dòng)力和智力支持。企業(yè)一方面要積極的開展思想政治工作的宣傳教育，不斷提高員工的綜合素質(zhì)與思想道德水平；一方面要通過培養(yǎng)員工工作興趣、為員工提供發(fā)展機(jī)會(huì)、物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)并舉，來激發(fā)員工工作熱情和積極性，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)投入到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展中。

二、當(dāng)前電力企業(yè)思想政治工作存在的問題分析

1.對(duì)思想政治工作認(rèn)識(shí)模糊

有人片面地認(rèn)為，企業(yè)思想政治工作務(wù)虛不務(wù)實(shí)，尤其是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，加強(qiáng)思想政治工作對(duì)抓安全、抓效益收效不大，忽視了對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的促進(jìn)作用，“一手硬、一手軟”現(xiàn)象普遍存在。究其原因主要有兩方面：一是對(duì)其地位和作用認(rèn)識(shí)模糊，不夠重視，部分管理者對(duì)加強(qiáng)黨的建設(shè)的重要性認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一、不到位，常常是“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”，認(rèn)為一切都要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益論成敗，搞黨建工作可有可無。二是存在實(shí)用主義的觀點(diǎn)。以供電公司為例，有的職工只關(guān)心電量給企業(yè)帶來的效益，沒有充分認(rèn)識(shí)到思想政治工作對(duì)供電公司安全生產(chǎn)、挖潛增效、創(chuàng)新發(fā)展所起到的凝聚、導(dǎo)向和激勵(lì)的作用。

2.思想政治工作內(nèi)容形式表現(xiàn)單一

當(dāng)前，大多數(shù)電力企業(yè)對(duì)職工的思想政治教育成效甚微，結(jié)癥在于內(nèi)容枯燥乏味，缺乏新意，流于形式，主要是滿足于一般說教等單一的宣傳教育方式，仍然停留在念文件、讀報(bào)紙、放錄像和開會(huì)提要求上。同時(shí)，年輕的一代員工，思想開放、活躍，如不改進(jìn)思想政治工作方式方法，不提高思想政治工作的有效性，勢(shì)必對(duì)他們產(chǎn)生抵觸情緒和逆反心理。思想政治工作要真正從企業(yè)職工的角度出發(fā)，做到關(guān)心人和理解人，且有針對(duì)性和實(shí)效性。

3.現(xiàn)有的思政工作模式不能?M足當(dāng)前的需求

工作需要與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，包括黨建思政工作。但就目前實(shí)際情況看，多數(shù)電力企業(yè)并沒有對(duì)其內(nèi)部的黨建思政工作進(jìn)行改革與創(chuàng)新，只是長(zhǎng)期沿用傳統(tǒng)模式，事事按部就班。這樣根本無法發(fā)揮出黨建思政工作的應(yīng)有效果，滿足當(dāng)前的需求。其原因凸顯在思政工作手段落后，沒有采取靈活多樣、喜聞樂見的新形式，寓教于樂、寓教于新、寓教于學(xué)，沒有用生動(dòng)活潑的內(nèi)容、耳目一新的形式、先進(jìn)的方法服務(wù)于職工。

三、做好新形勢(shì)下電力企業(yè)思想政治工作的對(duì)策

1.堅(jiān)持做強(qiáng)做優(yōu)，打牢思想政治工作的物質(zhì)基礎(chǔ)

現(xiàn)今的企業(yè)職工更務(wù)實(shí)，更加關(guān)心自身利益，如工資收入、福利待遇等。如果沒有堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)為基礎(chǔ)，沒有科學(xué)合理的收入分配制度，企業(yè)職工的認(rèn)同感和自豪感就無法真正樹立，就會(huì)對(duì)思想政治教育反感。因此，堅(jiān)持把企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值是電力企業(yè)的首要任務(wù)。電力企業(yè)的思想政治工作必須圍繞這一核心開展，從融入中心中發(fā)揮作用，始終堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離，這是電力企業(yè)黨建思政工作的關(guān)鍵，更是新形勢(shì)下加強(qiáng)和改進(jìn)電力企業(yè)思想政治工作的重要內(nèi)容。因此，我們要站在全新的戰(zhàn)略高度，精心謀劃企業(yè)的各項(xiàng)工作，通過做好企業(yè)思想政治工作促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和員工收入“雙提升”。

2.堅(jiān)持“以人為本”，將思政工作與員工實(shí)際需求相結(jié)合 堅(jiān)持“以人為本”是做好企業(yè)思想政治工作的基礎(chǔ)，以某供電公司為例多經(jīng)黨支部開展“一刻鐘服務(wù)圈”為例，為了加強(qiáng)聯(lián)系和服務(wù)職工群眾工作，該支部創(chuàng)新工作思路，結(jié)合黨員“創(chuàng)崗建區(qū)”活動(dòng)，以滿足職工基本服務(wù)需求為導(dǎo)向，積極打造“一刻鐘服務(wù)圈”。通過以各個(gè)“黨員服務(wù)保障示范崗”的本職工作為圓心，以服務(wù)對(duì)象和服務(wù)范圍為距離半徑，以滿足主業(yè)和職工服務(wù)需求為導(dǎo)向，構(gòu)建“一刻鐘服務(wù)圈”。一刻鐘是個(gè)時(shí)間概念，并不是要求所有服務(wù)都要在15分鐘內(nèi)完成，目的是致力于將“一刻鐘服務(wù)圈”理念推廣到員工日常工作和服務(wù)建設(shè)中去，強(qiáng)調(diào)在近距離、短時(shí)間內(nèi)，用行動(dòng)及時(shí)做出回應(yīng)，為廣大職工提供便捷、貼心的服務(wù)。該項(xiàng)行動(dòng)啟動(dòng)以來，使該公司廣大職工享受到了服務(wù)圈建設(shè)帶來的益處。

3.運(yùn)用新媒體平臺(tái)，轉(zhuǎn)變思想政治教育方式

隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的不斷發(fā)展，我國(guó)進(jìn)入了“新媒體”時(shí)代。互聯(lián)網(wǎng)、微信、微博等新媒體，不受時(shí)間、空間的限制，可以快速地獲取信息和傳播知識(shí)，隨時(shí)隨地開展思想政治教育，減少念文件、開會(huì)、看報(bào)等約定俗成的傳統(tǒng)思想教育方式。通過新媒體創(chuàng)新教育方法，有利于增強(qiáng)思想政治工作的通俗性，使職工容易接受，從而實(shí)現(xiàn)思想政治工作由單調(diào)枯燥說教式向春風(fēng)化雨滲透式的轉(zhuǎn)變。因此，電力企業(yè)要善于運(yùn)用新媒體，以生動(dòng)活潑的方式，進(jìn)行潛移默化的思想政治教育。

4.強(qiáng)化“三項(xiàng)教育”，提高員工整體素質(zhì)

一是強(qiáng)化信念教育。當(dāng)前要以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，深入學(xué)習(xí)黨的十八屆六中全會(huì)和全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神為重點(diǎn)，引導(dǎo)企業(yè)職工樹立堅(jiān)定的理想信念和正確的人生觀、價(jià)值觀。二是強(qiáng)化愛崗敬業(yè)教育。員工是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，企業(yè)是員工生存的依靠。黨組織要教育職工從珍愛崗位做起，自覺接受新的知識(shí)，努力提高技術(shù)素質(zhì)，在崗位上建功立業(yè)。三是強(qiáng)化法制教育。隨著依法治國(guó)、依法治企方略的不斷推進(jìn)，國(guó)家加大了對(duì)電力企業(yè)的審查、監(jiān)管的力度，尤其是加強(qiáng)了對(duì)電力行業(yè)的投資、重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等的檢查和審計(jì)。

5.注重培養(yǎng)和優(yōu)化，加強(qiáng)思想政治工作隊(duì)伍建設(shè)

思想政治工作隊(duì)伍是我們黨進(jìn)行思想政治工作的主體力量。這支力量業(yè)務(wù)素質(zhì)如何，關(guān)乎思想政治工作的效果。抓好思想政治工作隊(duì)伍建設(shè)，一方面要注重培養(yǎng)。通過實(shí)施思政隊(duì)伍人才培養(yǎng)工程，建立政工干部掛職、交流、輪崗制度，暢通政工干部的晉升渠道；通過加強(qiáng)對(duì)政工人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。一方面要優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。在知識(shí)、專業(yè)、年齡結(jié)構(gòu)等方面進(jìn)行合理搭配。既要有工作經(jīng)驗(yàn)豐富的黨員干部，也要有善于做黨務(wù)工作的骨干。

參考文獻(xiàn)

[1] 李海燕.淺談電力企業(yè)中思想政治工作面臨的問題與挑戰(zhàn)[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2012，（24）：160.[2] 朱其友，杜萌.新形勢(shì)下電力企業(yè)青年員工思想政治工作探討[J].中??電力教育：下，2012，（10）：80-81.

第二篇：電力企業(yè)思想政治工作存在的問題及對(duì)策建議思考

電力企業(yè)思想政治工作存在的問題

及對(duì)策建議思考

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展、人們生活水平的持續(xù)提升，對(duì)用電量的需求也逐漸增多。為了推動(dòng)電力行業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展，電力企業(yè)必須根據(jù)社會(huì)發(fā)展的要求進(jìn)行改革和升級(jí)。不過在升級(jí)轉(zhuǎn)型中必然會(huì)存在許多問題，而解決這些問題的關(guān)鍵是做好思想政治工作。鑒于此，需要對(duì)當(dāng)前電力企業(yè)中存在的思想政治工作問題進(jìn)行分析，結(jié)合電力企業(yè)思想政治工作改進(jìn)和創(chuàng)新的必要性，就如何采取有效措施進(jìn)行思想政治工作改革和創(chuàng)新提幾點(diǎn)看法。

一、電力企業(yè)思想政治工作改進(jìn)和創(chuàng)新的必要性

思想政治工作是電力企業(yè)管理的重要組成，雖然現(xiàn)階段大多數(shù)電力企業(yè)非常重視內(nèi)部的思想政治工作，但是在開展工作中依然存在不少問題。為推動(dòng)電力企業(yè)更好的發(fā)展，需要采取合適的措施對(duì)當(dāng)前思想政治工作進(jìn)行改革和創(chuàng)新。目前電力企業(yè)存在的問題中工作落實(shí)不到位這方面較為突出，即企業(yè)進(jìn)行思想政治工作的效率不高。很多電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員在對(duì)具體問題的解決上缺乏有效的措施，對(duì)企業(yè)人員的思想教育上也缺乏親和力，使受教育者不但沒有獲得提升，還會(huì)引起了一些不適甚至反感。

電力企業(yè)在發(fā)展中一方面需要完成經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，另一方面需要結(jié)合國(guó)家政策貫徹落實(shí)相關(guān)工作，也就是做好相應(yīng)的精神文明建設(shè)。只有既做好經(jīng)濟(jì)工作也做好精神領(lǐng)域的工作，才能有效推動(dòng)電力企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在快速發(fā)展中，各種不良思想傾巢而出，為了保證電力企業(yè)政治思想工作順利開展，必須采取有效措施對(duì)當(dāng)前思想政治工作方式和內(nèi)容進(jìn)行一定的改進(jìn)和創(chuàng)新。

二、電力企業(yè)思想政治工作中存在的問題

（一）沒有正確認(rèn)識(shí)思想政治工作的地位和作用

電力企業(yè)在不斷發(fā)展中，目前相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于思想政治工作越來越重視，但在對(duì)于工作地位和作用的認(rèn)識(shí)卻還不到位。比如部分領(lǐng)導(dǎo)覺得思想政治工作就是企業(yè)內(nèi)部一項(xiàng)附屬性工作，并不包含在企業(yè)的內(nèi)部管理中，當(dāng)經(jīng)濟(jì)利益和思想工作出現(xiàn)矛盾時(shí)會(huì)更加偏向于完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。由于在認(rèn)識(shí)上的不足，所以使得電力企業(yè)其他員工在思想認(rèn)識(shí)上也出現(xiàn)了一定偏差，不僅不重視思想政治工作，認(rèn)為開展思想教育就是在浪費(fèi)時(shí)間，而且即使是思想政治教育人員在工作中也出現(xiàn)了態(tài)度不端正的現(xiàn)象。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的情況下，電力企業(yè)為提升經(jīng)濟(jì)效益，必須重視思想政治工作，將提升經(jīng)濟(jì)效益和做好思想政治工作放在同等地位。

（二）思想政治工作內(nèi)容和方法的問題

現(xiàn)階段，在很多電力企業(yè)思想工作開展過程中，一方面在工作內(nèi)容上顯得比較空洞和簡(jiǎn)單，并沒有與時(shí)俱進(jìn)發(fā)展時(shí)代特色，比如對(duì)于當(dāng)前群眾最為關(guān)心的問題含糊不清，不清楚哪些是重點(diǎn)問題哪些是薄弱環(huán)節(jié)。另一方面在工作模式和工作方式上，仍舊采用傳統(tǒng)的工作模式，偏重于學(xué)習(xí)而忽略了思想的重要性。在電力企業(yè)不斷改革發(fā)展中，因?yàn)槭艿焦ぷ鞣绞胶蛢?nèi)容的影響，電力企業(yè)不但會(huì)受到經(jīng)濟(jì)效益的損失，而且還會(huì)影響思想政治工作改進(jìn)和創(chuàng)新進(jìn)程，比如因?yàn)樾畔⒏碌牟患皶r(shí)，當(dāng)開展思想政治工作時(shí)就沒有有效的信息數(shù)據(jù)作為參考，使相應(yīng)工作缺乏新意和成效性。

（三）未構(gòu)建統(tǒng)一的管理機(jī)制和完善的運(yùn)行機(jī)制

電力企業(yè)在改革創(chuàng)新進(jìn)程中，尤其在對(duì)思想政治工作進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新時(shí)，必須要有制度上的保障，如果沒有制度依據(jù)就無法有效開展思想政治工作，也無法優(yōu)化電力企業(yè)的現(xiàn)代化管理。因此，必須要建立統(tǒng)一的管理機(jī)制和完善的運(yùn)行機(jī)制，這些制度和機(jī)制必須要滿足思想政治工作的開展要求，且需要和現(xiàn)代化管理理念以及現(xiàn)代化企業(yè)制度相適應(yīng)。從當(dāng)前電力企業(yè)實(shí)際情況來看，很多企業(yè)并未構(gòu)建統(tǒng)一完善的制約機(jī)制，導(dǎo)致電力企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理、思想政治工作開展過程中出現(xiàn)不少問題，使經(jīng)營(yíng)管理和思想政治工作無法實(shí)現(xiàn)有效的銜接。

（四）思想政治工作落實(shí)不到位

思想政治工作和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)不同，雖然具有很重要的地位，但是在對(duì)企業(yè)產(chǎn)生影響時(shí)并不是像經(jīng)濟(jì)活動(dòng)一樣直接，因?yàn)榧幢闶钱a(chǎn)生負(fù)面影響也是間接性的，所以企業(yè)員工無法真正感受到思想政治工作帶來的變化，也就無法真正認(rèn)識(shí)思想政治工作的重要意義。很多政工人員在開展工作時(shí)缺乏一定的靈活性，開展的工作方式落后，沒有有效利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)手段，很多電力企業(yè)的思想政治工作大多表現(xiàn)在口頭功夫，并未將工作落實(shí)到位，比如口號(hào)豐富但是具體開展的工作很少，使得很多員工和政工工人員在工作中沒有積極性，認(rèn)為思想政治可有可無。

三、電力企業(yè)思想政治工作改進(jìn)和創(chuàng)新的路徑

（一）創(chuàng)新思路理念

電力企業(yè)在進(jìn)行思想政治工作改進(jìn)和創(chuàng)新中，首先應(yīng)該創(chuàng)新思路理念，也就是要先在思想意識(shí)上重視起企業(yè)的思想政治工作，才能在行動(dòng)上變得更加積極主動(dòng)。電力企業(yè)在長(zhǎng)期規(guī)劃中要將思想政治工作納入到具體規(guī)劃中，并采取有效方式優(yōu)化處理業(yè)務(wù)流程，提升企業(yè)管理服務(wù)水平，同時(shí)根據(jù)企業(yè)員工的具體情況培養(yǎng)他們的服務(wù)理念。結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，各行各業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，為了有效應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)壓力，電力企業(yè)必須不斷學(xué)習(xí)黨政知識(shí)，然后采取措施發(fā)揮黨政工作優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)變企業(yè)員工的思想意識(shí)，使員工意識(shí)到思想工作的重要性，同時(shí)應(yīng)該加大對(duì)思想政治工作的宣傳，構(gòu)建良好對(duì)企業(yè)文化氛圍，使企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)都能得到優(yōu)化。

（二）創(chuàng)新工作方式方法

電力企業(yè)在創(chuàng)新工作方式方法時(shí)，主要是結(jié)合電力企業(yè)發(fā)展改革的方向，建立正確的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，一般來說電力企業(yè)客戶滿意度應(yīng)當(dāng)是電力企業(yè)未來發(fā)展目標(biāo)，所以在進(jìn)行思想政治工作方式改進(jìn)中理應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：首先要堅(jiān)持以人為本，也就是將精神和科學(xué)結(jié)合起來，根據(jù)科學(xué)發(fā)展理念有效推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)員工全方位發(fā)展，保障員工的利益。在進(jìn)行思想政治工作創(chuàng)新改革中，最重要的是要考慮到員工的利益和未來發(fā)展需求，必須將員工利益放在首要位置，不能為了發(fā)展企業(yè)利益而無線損害員工的利益，必須達(dá)到兩者的平衡才能有效推動(dòng)思想政治工作的開展。此外，應(yīng)該做好相關(guān)管理工作，將紀(jì)律納入到管理中來，并根據(jù)管理對(duì)紀(jì)律進(jìn)行約束，使電力企業(yè)工作開展更為規(guī)范和有效，使企業(yè)員工能嚴(yán)格按照規(guī)定開展思想政治工作，同時(shí)還能提升員工的思想意識(shí)和自我約束的能力。

（三）創(chuàng)新工作內(nèi)容

思想政治工程內(nèi)容的創(chuàng)新首先要以成熟的理論作為創(chuàng)新方向，也就是堅(jiān)持實(shí)事求是的原則解放企業(yè)員工的思想，將主觀思想和實(shí)際統(tǒng)一起來，使員工自覺拋棄舊的理念，支持企業(yè)在思想政治工作上的改革創(chuàng)新。企業(yè)應(yīng)該從實(shí)事求是和與時(shí)俱進(jìn)的角度，調(diào)動(dòng)企業(yè)干部和員工的積極性，結(jié)合現(xiàn)狀和企業(yè)發(fā)展要求探索未來發(fā)展之路。其次，應(yīng)該塑造企業(yè)的文化，也就是在電力企業(yè)的改革深入的進(jìn)程中，要不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)模式，建立高效的運(yùn)作模式。此外，企業(yè)的思想政治創(chuàng)新工作應(yīng)該堅(jiān)持多層參與的原則，也就是不僅要對(duì)干部進(jìn)行培養(yǎng)，還應(yīng)該建立高效率和高水平的管理隊(duì)伍，通過監(jiān)督機(jī)制的完善對(duì)當(dāng)前思想政治工作開展中存在的問題進(jìn)行分析和優(yōu)化解決。

（四）創(chuàng)新工作機(jī)制

工作機(jī)制的創(chuàng)新是電力企業(yè)進(jìn)行思想政治工作創(chuàng)新改革的保障，不僅要統(tǒng)一企業(yè)內(nèi)部的思想，還要進(jìn)行黨政工作建設(shè)，也就是要不斷完善黨委的工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和有效落實(shí)黨政工作，建立高質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍。此外，還應(yīng)加強(qiáng)員工之間的溝通，加大宣傳力度，引導(dǎo)員工主動(dòng)參與到企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新改革中，使各方面的工作都能有效地實(shí)現(xiàn)工作機(jī)制的完善和改進(jìn)。

（五）優(yōu)化人才隊(duì)伍建設(shè)

在新時(shí)期的任何行業(yè)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵都是人才，人才是保證該行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的力量。在新時(shí)期，盡管思想政治工作表面上簡(jiǎn)單但想要提升工作效率和質(zhì)量并不容易，尤其是當(dāng)人們的思想觀念發(fā)生很大變革以后，對(duì)企業(yè)的要求也在不斷提升。為使企業(yè)員工適應(yīng)新時(shí)代的變化，必須做好人才培訓(xùn)工作，尤其是要做好對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生的培訓(xùn)教育，保持他們對(duì)工作的熱情和積極性，引導(dǎo)他們提出更多新穎有建設(shè)性的想法，從而推動(dòng)電力企業(yè)內(nèi)部思想政治工作的改進(jìn)和創(chuàng)新。

四、結(jié)語

綜上所述，電力企業(yè)應(yīng)該針對(duì)當(dāng)前存在的問題采取針對(duì)性的措施對(duì)思想政治工作進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新。結(jié)合當(dāng)前電力企業(yè)在思想政治工作中存在的工作機(jī)制、工作內(nèi)容、工作方式和工作思想理念方面的問題，可采取相應(yīng)措施加以優(yōu)化和解決，從而保證電力企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新和改革順利完成。

第三篇：電力企業(yè)思想政治工作存在若干問題及相應(yīng)對(duì)策

電力企業(yè)思想政治工作存在若干問題及相應(yīng)對(duì)策 隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇以及電力企業(yè)內(nèi)部改革力度的不斷加大，企業(yè)員工的思想也越來越活躍。為了能夠有效地縮短企業(yè)價(jià)值觀為全體員工所接受的過程，使企業(yè)價(jià)值觀與個(gè)人價(jià)值觀更好地融合起來，除了加強(qiáng)教育，強(qiáng)化培訓(xùn)，本文就對(duì)電力企業(yè)思想政治工作所面臨的問題和應(yīng)對(duì)策略談?wù)勎覀€(gè)人的看法。

隨著電力體制改革的深入，現(xiàn)代企業(yè)管理制度的建立，給電力企業(yè)思想政治工作帶來了新的挑戰(zhàn)。中國(guó)加入WTO和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的深刻變化，在以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，電力企業(yè)面臨著越來越復(fù)雜激烈和競(jìng)爭(zhēng)。特別是電力壟斷局面的打破以及電力體制經(jīng)歷了廠網(wǎng)分開、競(jìng)價(jià)上網(wǎng)等重大改革，使電力企業(yè)在今后的發(fā)展過程中將遇到很多前所未有的挑戰(zhàn)。如何在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，其中人的思想因素是至關(guān)重要的，人的思想觀念轉(zhuǎn)變與否直接影響到電力企業(yè)的改革和發(fā)展，這就需要企業(yè)具有強(qiáng)有力的思想政治工作隊(duì)伍，能使一個(gè)企業(yè)的凝聚力、向心力空前強(qiáng)大，員工隊(duì)伍空前團(tuán)結(jié)，爆發(fā)出強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的快速發(fā)展提供有力的保障。1 加大思想政治工作的力度，加強(qiáng)宣傳教育

針對(duì)部分員工對(duì)困難看的過多過重，對(duì)改革前景信心不足的問題，深入進(jìn)行形勢(shì)教育，引導(dǎo)大家運(yùn)用辯證法，從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度看形勢(shì)，既看到現(xiàn)有的困難，更看到形勢(shì)正朝好的方面發(fā)展，從而增強(qiáng)信心，振奮精神。在開展企業(yè)思想政治工作中應(yīng)注意以下幾方面問題: 一是要區(qū)別對(duì)象、區(qū)分層次。在深化改革和建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的過程中，企業(yè)員工的構(gòu)成及他們的思想狀況都在變化著，由于每個(gè)員工工作崗位不同、個(gè)人經(jīng)歷、文化程度、思想覺悟和認(rèn)識(shí)水平等不同，其接受能力、承受能力和對(duì)問題的理解深度也會(huì)有所不同。因此，電力企業(yè)在開展思想政治工作時(shí)，一定要克服以往那種不分對(duì)象和層次，在內(nèi)容方法和目標(biāo)要求上“一刀切”的方法，充分注意各層次員工的具體情況和特點(diǎn)，從員工思想實(shí)際出發(fā)，分層次恰如其分地提出不同要求，采取不同的教育方法。二是在形勢(shì)教育上下功夫，引導(dǎo)員工看全面、看整體、看發(fā)展、看前途，及時(shí)向員工講清電力企業(yè)改革的形勢(shì)及所面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，幫助員工認(rèn)清動(dòng)態(tài)管理與自身利益的關(guān)系，認(rèn)清當(dāng)前存在的暫時(shí)性困難和解決困難的有利條件，明確電力企業(yè)的任務(wù)和自身的責(zé)任。三是在轉(zhuǎn)變觀念的引導(dǎo)上下功夫，用鄧小平理論和黨的基本路線占領(lǐng)員工的思想陣地，使員工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，進(jìn)而員工才能樹立正確的思想、理想和信念，才能提高政治素質(zhì)和思想修養(yǎng)，自覺抵御摒棄一些腐朽的思想觀念和生活方式。四是在貼近員工的思想實(shí)際上下功夫，思想工作要針對(duì)電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特點(diǎn)主動(dòng)切入，融為一體，把企業(yè)改革的關(guān)鍵點(diǎn)作為思想政治工作的突破點(diǎn)。最終目的是努力形成“心齊、氣順、風(fēng)正、勁足”的企業(yè)員工隊(duì)伍，共同創(chuàng)建和諧企業(yè)。思想政治工作應(yīng)當(dāng)具有超前性

基層的思想政治工作，既要緊跟上級(jí)黨委的各項(xiàng)總體部署，又要結(jié)合自己的具體情況，在深刻理解黨委精神的基礎(chǔ)上，進(jìn)行適時(shí)、適度的“超前”工作。思想工作具有超前意識(shí),就可以把許多問題發(fā)現(xiàn)

和處理在“萌芽”狀態(tài),就可以融洽干群關(guān)系，使職工的凝聚力得到加強(qiáng)。在教育上超前，發(fā)揮思想政治工作的先導(dǎo)作用。思想政治工作要服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一中心工作，就必須為企業(yè)管理打好思想基礎(chǔ)。只有企業(yè)干部員工的思想穩(wěn)定了，情緒順暢了，認(rèn)識(shí)統(tǒng)一了，企業(yè)管理工作才易開展，才會(huì)產(chǎn)生好的效果。在結(jié)合上超前，發(fā)揮思想政治工作的保證作用。在疏導(dǎo)上超前，發(fā)揮思想政治工作的凝聚作用。總之，只有把思想政治工作做在前，才能防微杜漸，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)，控制事態(tài)的發(fā)展。才能在企業(yè)改革過程中體現(xiàn)黨的核心作用，凝聚作用，戰(zhàn)斗堡壘作用。才能使黨的先進(jìn)性在社會(huì)實(shí)踐中得以發(fā)揮。3 思想政治工作必須堅(jiān)持“以人為本”原則

開展思想政治工作，要求我們堅(jiān)持以人為本，把員工的根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。要積極開展員工思想動(dòng)態(tài)分析，要注意抓住員工思想上的疑點(diǎn)，做好解疑釋惑工作;抓住員工思想上的難點(diǎn)，做好集思廣益思想工作;抓住員工關(guān)注的熱點(diǎn)，做好矛盾化解工作。在了解、抓住、解決“疑點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)”的全過程中，做到“超前引導(dǎo)、同步開導(dǎo)、善后疏導(dǎo)”，落實(shí)解決員工關(guān)心的實(shí)際問題，維護(hù)員工的利益。做員工的思想工作要注意: 一用品格正人。而正人先正己，要求別人做到的事情自己先做到，這樣的思想政治工作才具有說服力，才具有真正的魅力。那么員工就一定會(huì)敬重你，信任你和支持你。二用法理服人。當(dāng)前我們國(guó)家正在朝著建設(shè)一個(gè)文明、民主、法制的社會(huì)前進(jìn)，思想政治工作也應(yīng)適應(yīng)這一新的形勢(shì)。做思想工作，只能以理服人、以法服人、以情動(dòng)人，而決不可以勢(shì)壓

人、以利誘人。這樣，才能使思想工作既具情感又更具理性，使人更加心悅誠(chéng)服。四用道德育人。完美的道德是行為的準(zhǔn)則，能使人們的心靈更加純潔，人與人之間的關(guān)系更加融洽。做思想工作，既要力求化解當(dāng)前工作生活的一些矛盾和問題，更重要的是用良好的道德去影響和感化員工。五用實(shí)踐帶人。從實(shí)踐中來，到實(shí)踐中去，實(shí)事求是，是做好思想工作的根本，只有深入實(shí)際，加強(qiáng)研究，才能使思想工作做到有所發(fā)現(xiàn)，有所創(chuàng)新，跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐。電力企業(yè)思想政治工作應(yīng)加大科學(xué)含量

加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，必須加大科學(xué)含量。這個(gè)科學(xué)含量，既包括社會(huì)科學(xué)，也包括自然科學(xué)。思想政治工作是一門科學(xué)，是一項(xiàng)意識(shí)形態(tài)工作，是一個(gè)中心環(huán)節(jié)，也是一項(xiàng)創(chuàng)造性的工作。它是我們黨的“傳家寶”，是經(jīng)濟(jì)工作和一切工作的“生命線”，這必須繼承，但它又是一門發(fā)展中的科學(xué)，它必須研究新情況，解決新問題，在繼承的基礎(chǔ)上創(chuàng)新，在創(chuàng)新的基礎(chǔ)上發(fā)展。我們要運(yùn)用政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原理，解決人們的信念問題，用科學(xué)社會(huì)主義理論解決人們的信心問題，用黨建理論解決人們對(duì)黨的信任問題，還要用其他學(xué)科，如政治學(xué)、倫理學(xué)、社會(huì)學(xué)、教育學(xué)、人才學(xué)、管理學(xué)等社會(huì)科學(xué)以及自然科學(xué)的原理解決人們的信仰問題。做好電力企業(yè)思想政治工作，第一層次是解決政治問題，即政治方向、政治原則和“四信”（信念、信心、信任、信仰）問題。第二個(gè)層次是解決意識(shí)（即思想）問題，即“三觀”（世界觀、人生觀、價(jià)值觀）、“四德”（社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德）問題。第三個(gè)層次是解決認(rèn)識(shí)問題，即“四科”（科學(xué)思想、科學(xué)精神、科學(xué)知識(shí)、科學(xué)方法）問題和解放思想、更新觀念等。不斷創(chuàng)新電力企業(yè)思想政治工作方法

電力企業(yè)的思想政治工作是提高安全管理、經(jīng)營(yíng)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益等工作的思想基礎(chǔ)和組織保證，只有有效的滲透進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作的管理之中才能顯現(xiàn)其強(qiáng)大的能動(dòng)性。因此，政工部門及各級(jí)黨組織，在工作方法上要與時(shí)俱進(jìn)，緊密圍繞企業(yè)中心工作來安排開展思想政治工作，應(yīng)用載體，抓好滲透。

5.1 利用日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)做載體，做好常規(guī)滲透。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是電力企業(yè)的最基本的活動(dòng)。企業(yè)全體職工戰(zhàn)斗在各自的生產(chǎn)、工作崗位上，他們的思想覺悟、勞動(dòng)態(tài)度如何,關(guān)系到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程能否正常進(jìn)行。因此，必須利用日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)做載體，讓思想政治工作有效的滲透其中。

5.2 利用企業(yè)管理作載體，做好“節(jié)點(diǎn)”滲透。電力企業(yè)的管理可分前勤和后勤，前勤就是生產(chǎn)一線，后勤就是生活服務(wù)。其中每一個(gè)體都是一個(gè)節(jié)點(diǎn)。他們的思想狀況如何，直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。因而，必須在企業(yè)全面管理活動(dòng)中，將思想政治工作有效地滲透其中。通過優(yōu)良的服務(wù)，把黨的關(guān)懷送到每個(gè)職工身上，從而最大限度的調(diào)動(dòng)廣大職工勞動(dòng)生產(chǎn)的積極性。

5.3 利用文化載體，做好特色滲透。企業(yè)文化是職工的生活支柱，企業(yè)文化的建設(shè)，是企業(yè)思想政治工作最具個(gè)性和特色的載體。一是利用教育陣地，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型崗位為缺口，辦好崗位培

訓(xùn)班、圖書閱覽室、職工之家，引導(dǎo)職工強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，使職工形成學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化，營(yíng)造職工終身學(xué)習(xí)理念；二是利用文化娛樂陣地，以辦好職工活動(dòng)中心，文化聯(lián)誼會(huì)，體育場(chǎng)、健身房等為主體，適時(shí)地開展好職工文體活動(dòng)，用活動(dòng)來組織職工，用活動(dòng)來團(tuán)結(jié)職工；三是利用宣傳陣地，以報(bào)刊雜志、廣播電視、網(wǎng)絡(luò)信息、黑板報(bào)、宣傳欄等為主體，大力宣傳電力企業(yè)的亮點(diǎn)、閃光點(diǎn)。要依托這些陣地，持久地、廣泛地開展融思想性、知識(shí)性、趣味性于一體的實(shí)實(shí)在在的職工喜聞樂見的活動(dòng)，把思想政治工作滲透到家庭、延伸到八小時(shí)之外，使廣大群眾置身于思想教育的濃厚的文化氛圍之中。結(jié)束語

作為電力企業(yè)的思想政治工作者，要有高度的責(zé)任感、使命感和求實(shí)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，努力做好電力企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新實(shí)踐，充分發(fā)揮思想政治工作的力量，凝聚人心，調(diào)動(dòng)人心，真正體現(xiàn)出思想政治工作服務(wù)于電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的作用力。

第四篇：電力企業(yè)物資管理存在的問題及措施分析

電力企業(yè)物資管理存在的問題及措施分析

摘 要：物資管理是電力企業(yè)管理的重點(diǎn)內(nèi)容，電力企業(yè)要想提高自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益，就必須要做好相應(yīng)的物資管理工作。本文從電力企業(yè)物資管理的內(nèi)涵以及重要性入手，對(duì)電力企業(yè)物資管理存在的問題進(jìn)行了具體的分析，并提出了加強(qiáng)其管理的有效措施，以供參考。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；物資管理；問題；措施

一、電力企業(yè)物資管理概述

（一）電力企業(yè)物資管理的內(nèi)涵

電力企業(yè)物資管理是指在電力企業(yè)生產(chǎn)過程中，對(duì)制定物資計(jì)劃、進(jìn)行物資采購、使用以及存儲(chǔ)等行為進(jìn)行有效的組織和控制，通過對(duì)其的管理實(shí)現(xiàn)降低企業(yè)生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的目的。傳統(tǒng)的企業(yè)物資管理可以用計(jì)劃、配額、定量等簡(jiǎn)單的詞語概括，但是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，物資管理已然成為企業(yè)進(jìn)行成本控制的重要手段，為企業(yè)的正常運(yùn)作、發(fā)展壯大夯實(shí)了基礎(chǔ)。

（二）電力企業(yè)物資管理的重要性

首先，確保了電力企業(yè)的正常運(yùn)行。企業(yè)的正常運(yùn)行除了采取相應(yīng)的安全管理措施之外，重要的就是加強(qiáng)物資管理。其次，促進(jìn)電力企業(yè)物資供應(yīng)效益的提高。最后，保障電力企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。

二、電力企業(yè)物資管理存在的問題

（一）管理流程不夠合理

當(dāng)前部分電力企業(yè)的物資管理流程混亂，主要包括：一部門采購權(quán)限有待明確，各個(gè)部門和班組都具有物資采購的權(quán)利，缺乏科學(xué)合理的采購權(quán)限分配；二物資信息、數(shù)據(jù)缺少規(guī)范化的管理，電力企業(yè)管理人員無法準(zhǔn)確掌握企業(yè)物資的具體情況，導(dǎo)致所需物資采購不及時(shí)、閑置物資一大堆的問題發(fā)生，嚴(yán)重浪費(fèi)了企業(yè)的物資和財(cái)力，同時(shí)助長(zhǎng)了腐敗等不良工作風(fēng)氣。

（二）供應(yīng)商以及采購價(jià)格管理體制不完善

我國(guó)電力企業(yè)物資供應(yīng)商管理體系不完善，缺少供應(yīng)商分級(jí)管理制度、供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)體制以及合理的過程監(jiān)督機(jī)制，造成物資供應(yīng)存在諸多的漏洞。另外沒有建立健全長(zhǎng)期的供應(yīng)商合作機(jī)制，物資管理缺乏發(fā)展計(jì)劃、目標(biāo)和范圍，供應(yīng)商信息整體評(píng)價(jià)也不夠系統(tǒng)，這些管理制度的不完善直接造成了供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊、售后服務(wù)不到位等問題。此外，沒有內(nèi)部制衡機(jī)制，缺乏對(duì)采購部門的監(jiān)督和約束，導(dǎo)致了物資浪費(fèi)甚至腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

（三）閑置物資的不合理利用

電力企業(yè)由于電力工程結(jié)余或者換新拆舊等相關(guān)因素，有較多的閑置物資存儲(chǔ)在倉庫內(nèi)，沒有得到有效處理和利用的閑置物資增加了倉庫固定的容量，縮小了倉庫的可利用空間，不利于企業(yè)倉庫新增物資的存放。還有企業(yè)對(duì)物資采購部門設(shè)置了考核目標(biāo)，導(dǎo)致采購部門購置新的物資，這在一定程度上制約了閑置物資的再利用，增加了物資管理工作的難度。

三、增強(qiáng)電力企業(yè)物資管理的途徑

第一，完善管理工作運(yùn)行機(jī)制。整合物資采購流程，規(guī)范管理物資采購。在物資供應(yīng)商管理方面，要細(xì)致調(diào)查和分析供應(yīng)商的基本情況，選擇信譽(yù)度較高的供應(yīng)商進(jìn)行定點(diǎn)采購，建立長(zhǎng)期合作機(jī)制，保障電力企業(yè)物資質(zhì)量和供應(yīng)的穩(wěn)定；在物資價(jià)格管理方面，應(yīng)實(shí)施分級(jí)動(dòng)態(tài)管理制度；在大型物資采購方面，嚴(yán)格按照規(guī)范公平、公正、公開的進(jìn)行物資的招投標(biāo)工作，通過專家進(jìn)行科學(xué)評(píng)標(biāo)選擇最優(yōu)物資企業(yè)，進(jìn)而保障電力企業(yè)以合理的價(jià)格采購高質(zhì)的物資。

第二，建立健全管理體系。首先，電力企業(yè)應(yīng)建立健全企業(yè)所需設(shè)備、材料等物資的采購計(jì)劃、使用以及存儲(chǔ)等管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，將物資納入規(guī)范化管理中。物資采購管理的工作內(nèi)容應(yīng)具體落實(shí)到每個(gè)管理人員身上，明確其崗位職責(zé)，確保電力企業(yè)物資制度化、規(guī)范化的管理。其次，提高物資采購的監(jiān)管水平。電力企業(yè)進(jìn)行物資采購時(shí)要嚴(yán)格遵循國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，對(duì)物資采購進(jìn)行全過程跟蹤監(jiān)督管理，保障物資的質(zhì)量、價(jià)格滿足企業(yè)生產(chǎn)所需，避免不必要的浪費(fèi)和增加閑置物資，選擇最優(yōu)物資采購目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)成本最小化。最后，運(yùn)用現(xiàn)代化的管理方式，提高物資管理水平。電力企業(yè)物資管理應(yīng)引進(jìn)先進(jìn)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、信息等技術(shù)，構(gòu)建物資采購管理信息系統(tǒng)，整合電力企業(yè)各種資源，通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，高效地掌握電力企業(yè)運(yùn)行物資需求、供應(yīng)各個(gè)環(huán)節(jié)的具體情況，提高物資管理效率。

第三，改革采購模式，提高管理工作效率。電力企業(yè)傳統(tǒng)的物資采購模式是采購人員對(duì)采購物資的類型、價(jià)格具有決定權(quán)，使物資采購存在較大隨意性。因此，電力企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變管理理念，積極探索新型物資采購形式，先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)具有快速、簡(jiǎn)捷性，可以加強(qiáng)與供應(yīng)商的實(shí)時(shí)聯(lián)系。另外物資采購可以采取網(wǎng)上競(jìng)標(biāo)形式，采購管理模式引入招投標(biāo)機(jī)制，增強(qiáng)了物資采購的透明度，將物資采購納入了有序的競(jìng)價(jià)當(dāng)中，有利于降低成本，提高物資采購質(zhì)量，為企業(yè)發(fā)展和運(yùn)行創(chuàng)造良好條件。

四、結(jié)束語

總之，物資管理是電力企業(yè)日常運(yùn)轉(zhuǎn)過程中必不可少的環(huán)節(jié)，對(duì)其進(jìn)行有效的管理可以促進(jìn)電力企業(yè)朝著更好的方向發(fā)展。現(xiàn)代社會(huì)是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時(shí)代，電力企業(yè)要想獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展以及較高的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力就必須重視物資管理工作，積極探索提高其管理水平的合理措施，促進(jìn)電力企業(yè)的良好發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]原曉濤.某國(guó)有大型電力企業(yè)物資集約化管理研究[D].華北電力大學(xué)，2012.[2]楊洋.電力物資集約化管理模式研究[D].華北電力大學(xué)（北京），2011.[3]刁金明.電力企業(yè)物資管理制度的重要性及措施分析[J].新經(jīng)濟(jì)，2013，14：43-44.

第五篇：存在問題及措施

存在問題：

1、基礎(chǔ)知識(shí)不夠扎實(shí)。拼音也好，字詞也好，都有不同程度的錯(cuò)誤。而且隨著識(shí)字量的增多，形近字的增加，學(xué)生更容易混淆。

2、詞語積累不夠。有些同學(xué)做一些比較死板的題目還可以，稍微有點(diǎn)難度需要遷移的題目，學(xué)生就會(huì)出現(xiàn)很多錯(cuò)誤。

3、審題不夠細(xì)心。有很多同學(xué)是因?yàn)闆]有看清題目意思而出現(xiàn)了錯(cuò)誤，這就是不應(yīng)該的了。

4、閱讀寫作能力低。這是學(xué)生中普遍存在的問題，閱讀沒有掌握一定的方法，寫話時(shí)能說不能寫。整改措施：

1、狠抓基礎(chǔ)知識(shí)。作業(yè)布置要適時(shí)、適量，加大檢查的力度，該完成的作業(yè)要不折不扣地完成，不能有半點(diǎn)含糊。

2、教會(huì)學(xué)生審題。在平時(shí)訂正練習(xí)冊(cè)的時(shí)候，要引導(dǎo)學(xué)生把題目多讀幾遍；考試的時(shí)候要強(qiáng)調(diào)學(xué)生把題目看清再做。一年級(jí)的孩子現(xiàn)在有了一定的識(shí)字量，在平時(shí)考試時(shí)，應(yīng)放手讓學(xué)生自己讀題，不要題題老師都讀。

3、增加課外閱讀量。學(xué)生語言的積累，除了平時(shí)的課堂教學(xué)以外，更多的是靠課外的閱讀。教師應(yīng)建議家長(zhǎng)多帶孩子到圖書館進(jìn)行閱讀，多給學(xué)生購買圖書，多與孩子進(jìn)行親子閱讀，培養(yǎng)孩子的閱讀興趣。

4、做好后進(jìn)生的輔導(dǎo)工作。

中年級(jí)組（三、四年級(jí)）

存在問題：

1、基礎(chǔ)知識(shí)略顯薄弱。相對(duì)于低年級(jí)來說，中年級(jí)的學(xué)生基礎(chǔ)要好多了，但是不同程度的錯(cuò)誤還是出現(xiàn)在試卷上。

2、各種句子掌握不扎實(shí)。一些同學(xué)擴(kuò)句時(shí)擴(kuò)得不夠具體，不能正確修改病句。整改措施：

1、繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)知識(shí)的教學(xué)。可以少寫多練，多報(bào)聽寫，培養(yǎng)學(xué)生查字典的習(xí)慣，注重多音字的教學(xué)，注重學(xué)生對(duì)詞語的理解。

2、句子的教學(xué)要加強(qiáng)。平時(shí)要對(duì)學(xué)生多進(jìn)行句子的訓(xùn)練，多練習(xí)擴(kuò)句、縮句、句式的變換、句子的仿寫等。

3、做好后進(jìn)生的輔導(dǎo)工作。

高年級(jí)組（五、六年級(jí)）

存在問題：

1、基礎(chǔ)知識(shí)仍然薄弱。雖然到了高年級(jí)，學(xué)生的基礎(chǔ)知識(shí)仍然存在一定問題，有很多學(xué)生已經(jīng)將以前所學(xué)的知識(shí)忘記了，尤其是拼音，前后鼻音不分，鼻音、邊音不分，問題不少。

2、句子教學(xué)不夠扎實(shí)。跟中年級(jí)情況差不多，很多學(xué)生擴(kuò)句時(shí)擴(kuò)得不夠具體，病句不能正確修改，不同的句式不能進(jìn)行正確轉(zhuǎn)換，出現(xiàn)了較多錯(cuò)誤。

3、閱讀寫作能力不高。已經(jīng)是高年級(jí)了，學(xué)生的閱讀理解能力還較低，寫作方面也不夠理想。有的學(xué)生無話可說，有的學(xué)生不會(huì)審題，有的學(xué)生語言貧乏，有的學(xué)生內(nèi)容毫無新意。

整改措施：

1、基礎(chǔ)知識(shí)應(yīng)常復(fù)習(xí)。尤其是拼音，在平時(shí)的教學(xué)中應(yīng)有意識(shí)地進(jìn)行復(fù)習(xí)，字詞還要多寫多練。

2、教給學(xué)生閱讀的方法。特別是在講解課文的時(shí)候，引導(dǎo)學(xué)生讀、說、畫、寫，注重學(xué)法的指導(dǎo)。

3、加強(qiáng)寫作練習(xí)。平常應(yīng)多讓學(xué)生看，看課外書，看身邊人，身邊景；應(yīng)多讓學(xué)生寫，在書本上感受深的句子旁寫，在日記本上寫，在作文本上寫。

4、做好后進(jìn)生的輔導(dǎo)工作。

三·改進(jìn)措施

1、重視學(xué)生的生活經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)學(xué)生在理解的基礎(chǔ)上學(xué)習(xí)，促進(jìn)學(xué)生對(duì)語文的學(xué)習(xí)興趣。

2、促進(jìn)學(xué)生的自主參與、探究和交流，關(guān)注學(xué)生的情感體驗(yàn)，創(chuàng)設(shè)寬松和諧的學(xué)習(xí)氣氛，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，增強(qiáng)他們的自信心。

3、對(duì)閱讀能力進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練。

4、糾正、培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

1、注意細(xì)節(jié)，功夫下在平時(shí)。例如：平時(shí)讀課文就要求學(xué)生讀準(zhǔn)字音，遇到拿不準(zhǔn)的字，查一查字典，區(qū)分一下，學(xué)生對(duì)著各自的印象就會(huì)很深刻。期末復(fù)習(xí)視查漏補(bǔ)缺，有時(shí)，忙中出錯(cuò)，來不及補(bǔ)漏洞，或根本不知道存在這個(gè)漏洞，所以要復(fù)習(xí)但不能僅僅依靠復(fù)習(xí)。功夫要下在平時(shí)，注意學(xué)習(xí)中的細(xì)節(jié)。

2、注重培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。教師要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)策略的培養(yǎng)，要對(duì)學(xué)生進(jìn)行有效的學(xué)法指導(dǎo)和學(xué)習(xí)策略指導(dǎo)，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，包括聽說讀寫的習(xí)慣，預(yù)習(xí)復(fù)習(xí)的習(xí)慣，考試的習(xí)慣等等。教師還需對(duì)學(xué)生進(jìn)行考試答題方法與技巧的訓(xùn)練，有效地提高他們的學(xué)習(xí)質(zhì)量。

3、樹立大語文觀。要注重培養(yǎng)學(xué)生的語文實(shí)踐能力，從而提高學(xué)生語文素養(yǎng)。如在‘口語交際’測(cè)試時(shí)，有的學(xué)生不知道該怎樣寫；還有的學(xué)生沒有注意到說話的連貫以及態(tài)度和語言的文明、委婉，這要求我們的語文教師要拓寬語文學(xué)習(xí)途徑，開發(fā)語文學(xué)習(xí)資源，同時(shí)引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注生活中的語文現(xiàn)象，用已有的語文知識(shí)解決生活中的問題，進(jìn)而引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注生活、親近自然、接觸社會(huì)、熱愛人生。

4、進(jìn)一步認(rèn)識(shí)語文學(xué)科的工具性特點(diǎn)，加強(qiáng)語文基本功訓(xùn)練。這次考試我們發(fā)現(xiàn)學(xué)生應(yīng)該掌握的生字、常用詞語、需要背誦的課文都出現(xiàn)錯(cuò)誤，作文中也出現(xiàn)錯(cuò)別字，病句現(xiàn)象嚴(yán)重。這就要求我們嚴(yán)格要求，認(rèn)真訓(xùn)練，切實(shí)提高學(xué)生的語文成績(jī)。

5、關(guān)注學(xué)生中的弱勢(shì)群體。本次考試中發(fā)現(xiàn)了相當(dāng)數(shù)量的低分學(xué)生。如何做好后進(jìn)生的補(bǔ)差工作是每位教師亟待解決的實(shí)際問題。教師要從“人本”的角度出發(fā)，做好以下工作：堅(jiān)持‘補(bǔ)心’與補(bǔ)課相結(jié)合，與學(xué)生多溝通，消除他們的心理障礙，根據(jù)學(xué)生的不同程度，適當(dāng)進(jìn)行分層教學(xué)，使不同層次的學(xué)生都得到有效發(fā)展。

6、課堂是訓(xùn)練的主陣地。在今后的閱讀教學(xué)中，應(yīng)培養(yǎng)學(xué)生語文學(xué)習(xí)能力，以課堂為訓(xùn)練的主陣地，為學(xué)生搭建訓(xùn)練的平臺(tái)，把課堂上學(xué)到的閱讀知識(shí)、技能、技巧運(yùn)用于閱讀實(shí)踐，使學(xué)生在原有的閱讀層面上有一個(gè)長(zhǎng)足的飛躍。

7、生活是習(xí)作的源泉。在習(xí)作教學(xué)中，要指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)審題，根據(jù)題目來組織作文材料。教師還要讓學(xué)生養(yǎng)成認(rèn)真觀察的好習(xí)慣，教給學(xué)生觀察方法，鼓勵(lì)學(xué)生留心生活，關(guān)心他人，關(guān)心身邊的事物。真正做到“我筆寫我心。”

總之，我們要通過本次測(cè)試進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，積極改進(jìn)教研方式，把我區(qū)的小語教學(xué)質(zhì)量提高到新的水準(zhǔn)。