第一篇:中仙中學(xué)教師績效工資考核方案
中仙中學(xué)教師績效工資考核方案
根據(jù)尤教辦?2009?46號《尤溪縣教育局關(guān)于中小學(xué)教師績效工資管理暫行辦法》和尤教人?2010?34號《尤溪縣教育局關(guān)于中小學(xué)校獎勵性績效工資分配的指導(dǎo)意見》的文件精神,結(jié)合本校實際制訂本實施方案,考評采用量化的辦法,每學(xué)期進(jìn)行一次量化積分,總分為150分。
一、指導(dǎo)思想:
全面貫徹落實上級關(guān)于義務(wù)教育階段教職工績效考核的精神,充分發(fā)揮績效工資的激勵導(dǎo)向作用,逐步形成內(nèi)部激勵機(jī)制,調(diào)動教師的工作積極性,增強(qiáng)學(xué)校的辦學(xué)活力,提高辦學(xué)質(zhì)量。
二、成立教職工績效考核發(fā)放領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長:林運(yùn)澤
副組長:吳酉鏡 朱孝波 蔣興渠
組 員:連仁淵 池新敏 陳友校 池毓松
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)考評小組。組長由連仁淵兼任。
三、發(fā)放原則:
1.堅持政策導(dǎo)向、激勵為主的原則。2.實行按勞分配、優(yōu)績優(yōu)酬的原則。3.實行效率優(yōu)先、公平公正的原則。4.實行向一線教師傾斜的原則。5.嚴(yán)格考核操作程序的原則。
四、考核內(nèi)容:
(一)思想政治
根據(jù)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和“強(qiáng)師德,鑄師魂,樹形象”師德教育活動,我校將對每位教師的師德狀況進(jìn)行考核。各教師必須做到:
認(rèn)真貫徹黨的教育方針, 遵守黨紀(jì)國法和校紀(jì)校規(guī);熱愛教育事業(yè),熱愛學(xué)校,教書育人,盡職盡責(zé);關(guān)心愛護(hù)全體學(xué)生,對學(xué)生嚴(yán)格要求、耐心教導(dǎo);關(guān)心集體,維護(hù)學(xué)校聲譽(yù),顧全大局,不計個人得失;遵守社會公德和職業(yè)道德,嚴(yán)于律己,作風(fēng)正派。能接受和完成學(xué)校布置的教育教學(xué)任務(wù)等。
如果出現(xiàn)以下任何一種行為(或情況),績效工資停發(fā)。1.參加賭博和迷信活動,被公安機(jī)關(guān)處罰的;2.違反計劃生育以及其它嚴(yán)重違紀(jì)違法行為的。3.體罰和變相體罰學(xué)生,挖苦、諷刺、歧視學(xué)生造成嚴(yán)重后果的;4.超越正當(dāng)男女師生關(guān)系,造成社會不良影響的;5.不經(jīng)學(xué)校同意向?qū)W生亂收費或征訂學(xué)習(xí)資料,被有關(guān)部門查處的;6.散布不利安定團(tuán)結(jié)的謠言,在學(xué)生中散布損害其他教師威信的言行,在學(xué)校社會中造成惡劣影響的;7.不服從組織分配,不完成任務(wù)的;8.計生雙查不到位被點名批評的;9.違反省教育廳《關(guān)于嚴(yán)禁組織有償補(bǔ)課的通知》等相關(guān)規(guī)定的。
(二)考勤(20分)
一學(xué)期出全勤的為滿分得20分。所有扣分下不封底。
1.事、病假每學(xué)期四天以內(nèi)(含四天)每天扣7分,事假四天以上的(從第五天開始)每天扣15分,病假(含短期住院)由校長室酌情處理。請長假者不列入績效工資考評。規(guī)定假(婚假、產(chǎn)假、喪假等)在法定假期內(nèi)不享受超課時津貼和課時津貼。
2.早晚自習(xí)曠課扣5分,遲到、早退、中途離崗20分鐘以上的每次扣2分,20分鐘以內(nèi)的每次扣1分。
3.正課曠課每節(jié)扣15分,遲到、早退、中途離崗10分鐘以上的每次扣5分,10分鐘以內(nèi)的每次扣2分。
4.教工例會、政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每缺一次扣15分,遲到、早退每次扣2分。
(三)控輟保學(xué),每溜一個學(xué)生扣班級所有課任10元,任多個班級的科任取平均數(shù)。
(四)課時、早晚自習(xí)、考試(90分)
1、根據(jù)學(xué)校的實際情況制定平均周工作量(正課),學(xué)校平均工作量內(nèi)一至四課時不計課時津貼,超過的(從第五節(jié)開始)每節(jié)0.5分,早晚自習(xí)每節(jié)1分,由教務(wù)處安排的頂代下班每節(jié)1.5分。
2、請假范圍內(nèi)早晚自習(xí)每缺一節(jié)扣1.5分
3、學(xué)校統(tǒng)一組織的考試由教務(wù)處安排監(jiān)考、評卷:
(1)監(jiān)考:遲到一次扣2分,曠一次扣15分,缺收試卷一份扣2分,沒監(jiān)督學(xué)生寫上姓名、班級、座號的試卷,每份扣監(jiān)考老師1分,試卷倒裝每份扣2分,混裝每份扣4分,監(jiān)考私自調(diào)換者按曠工論處,私自允許學(xué)生提早交卷的每場次扣2分。
(2)評卷:請假的扣10分/場,曠工的扣30分/場。
4.崗位周工作量:會計、電工、生管保衛(wèi)、圖書管理員、閱覽室管理員、學(xué)校財產(chǎn)管理員、出納補(bǔ)至滿平均課時,其中圖書管理員另補(bǔ)下班二節(jié);工會活動室管理員補(bǔ)課時兩節(jié);興趣小組輔導(dǎo)老師補(bǔ)課時三節(jié)。
(五)教育教學(xué)(40分)1.教案作業(yè)(30分)
教學(xué)人員寫教案占15分,批改作業(yè)占15分。
具體按照中仙中學(xué)教案、作業(yè)檢查評定試行方案執(zhí)行。2.教研活動(10分)
(1)參加教研組的正?;顒?,完成教務(wù)處安排的教研及其它有關(guān)任務(wù)的得滿分。不參加集體教研活動或不接受教務(wù)處安排或接受卻不完成任務(wù)的
第二篇:中學(xué)教師績效工資方案
織金縣第五中學(xué)
獎勵性績效工資考核實施方案
(2011春季學(xué)期)
根據(jù)織金縣義務(wù)教育學(xué)校實施績效工資工作會議精神,按照織金縣教育局“關(guān)于全縣義務(wù)教育學(xué)校教職工績效考核工作的實施意見”,《黔人社廳發(fā)[2009]2號“關(guān)于貴州省義務(wù)教育學(xué)校實施績效工資中有關(guān)問題的處理意見”》,織教字
【2009】44號文件精神,結(jié)合我校實際,制定以下分配實施方案(試行)。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹黨的教育方針,以提高教師隊伍素質(zhì)為核心,織金縣教育局獎勵性績效工資分配方案為指導(dǎo)思想,增強(qiáng)辦學(xué)活力,提高學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量,進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校內(nèi)部管理體制改革,充分調(diào)動教師的工作積極性,逐步形成內(nèi)部激勵機(jī)制和約束機(jī)制,充分發(fā)揮績效工資的激勵導(dǎo)向作用。真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,激勵廣大教職工愛崗敬業(yè),扎實工作,開拓進(jìn)取,積極主動地完成各項工作任務(wù)目標(biāo),努力推進(jìn)我校教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。
二、實施對象、時間、發(fā)放方式
(一)、發(fā)放對象:全校在編在冊正式教職員工。
有下列情形之一者,不參加績效工資分配。
1、教職工不服從學(xué)校工作安排導(dǎo)致沒事可做者、或考核不稱職者;
2、被有關(guān)部門認(rèn)定違法犯罪以及重大責(zé)任事故、亂收費、違反計劃生育者;
3、本學(xué)期未承擔(dān)任何教育教學(xué)工作的不參與獎勵性績效工資分配(縣人事局、教育局下文明確的退養(yǎng)人員除外);
4、本學(xué)期累計曠工達(dá)5個工作日的;
5、不在崗的教師;
6、病假,產(chǎn)假,借出人員按照上級有關(guān)規(guī)定辦理。
(二)、發(fā)放方式
一年發(fā)放兩次,即春季學(xué)期發(fā)放一次,秋季學(xué)期發(fā)放一次;春季學(xué)期以學(xué)期結(jié)束綜合考核成績?yōu)橐罁?jù)發(fā)放。秋季學(xué)期以學(xué)期結(jié)束綜合考核成績?yōu)橐罁?jù)發(fā)放。
三、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
(一)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu):學(xué)校成立績效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員由校領(lǐng)導(dǎo)、各處室負(fù)責(zé)人、工會、婦女代表及教師代表組成,負(fù)責(zé)對崗位津貼、教師師德、工作量、工作業(yè)績的考核,以及績效工資的分配、發(fā)放、解釋等方面的工作,確??冃ЧべY公平、公正地發(fā)放。
獎勵性績效工資分配領(lǐng)導(dǎo)小組名單
組長:左秀璞
副組長:鄧光寶石明紅郭榮軍劉升
成員:周志海羅政越毛勇孟昌皇王增強(qiáng)王文惠陳道衛(wèi)
(二)績效考核小組:
組長:左秀璞
成員:石明紅劉升毛勇周智海李國軍王文慧徐家政
(三)、綜合考核項目及量化測評標(biāo)準(zhǔn)
1、校長及行政班子由教育局考核。
2、教職工每學(xué)期由學(xué)校考核。
四、獎勵性績效工資實施細(xì)則
(一)獎勵性績效工資月總量:416.4×182人,共計75784.8元。半年總量:75784.8×6=454708.8元。具體由下列7項組成。
1、校長津貼:每月780元×5=3900元。
2、班主任津貼:每月 200元×5×61=61000元。
3、副校長津貼:每月624元×5×3=9360元。
4、中層干部津貼:每月561.6元×5×4=11232元。
5、全體教師2月份津貼:79190.5元。(按教師職稱全額發(fā)放)
6、后勤崗位績效:獎勵性績效工資向一線教師傾斜,后勤人員績效工資低于一線教師的10%,具體為:(454708.8-3900-9360-11232-61000-79190.5=290026.3÷(182-8)=1666.8178×0.9=1500.136×24.5=36753.332元。平均為1500.136元。
7、一線教師績效: 253272.97元(上述6項扣除后的剩余量)
(二)一線教師績效發(fā)放辦法:
總量=一線教師績效253272.97元+副校長、中層干部(850*7=5950)+后勤兼課注入(660*14.5=9570)=268792.97元。
平均數(shù)268792.97÷(182-12)=1581.135元
把總量268792.97看作100%,根據(jù)我校各種考核辦法考核發(fā)放。
1、德:(占10%)共26880元。
(1)分配辦法:德的總量/師德的總考核分*教師個人考核分=個人德的績效。
(2)考核分由教師的行為規(guī)范、服從工作安排、師德師風(fēng)、學(xué)生對教師的測評四項組成。
2、教學(xué)常規(guī):(占20%)共53759元。
(1)考核辦法:根據(jù)學(xué)校教學(xué)常規(guī)量化考核辦法考核。教學(xué)常規(guī)總量 /總考核分 *教師個人考核分=教師教學(xué)常規(guī)績效。
(2)考核內(nèi)容:教師的計劃、教案、作業(yè)批改、工作總結(jié)聽課記錄,論文書寫、普通話教學(xué)等。
3、能:(占14%)共37468元。
考核辦法:能總量/學(xué)期總課時數(shù)*教師個人學(xué)期課時數(shù)=教師個人工作能力績效。
4、績:(約占40%)共107517元
(1)考核辦法:根據(jù)《織金五中期末教學(xué)成績獎發(fā)放辦法》核算。
(2)教學(xué)實績總量劃分辦法:總量/學(xué)期總課時數(shù)*學(xué)科總課時數(shù)=學(xué)科教學(xué)實績總量。
5、捆綁效益獎:(約占4.55%)共12100元。
考核辦法:根據(jù)學(xué)??己朔桨负怂?。
6、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任7550,優(yōu)秀教研組長450、優(yōu)秀年級組長400,優(yōu)秀教研組獎金2010:教研組長津貼6000、年級組長津貼4500(占9%)共20860元。
考核辦法:根據(jù)學(xué)??己朔桨负怂?。
7、超課時津貼:(占3.75%)1664.36*6=9986.16元。針對產(chǎn)假、病假人員、借出人員發(fā)放。
五、班主任考核辦法:總量/所有班級總得分*班級得分=班主任津貼。
六、其他人員績效工資
1、立案調(diào)查人員:立案期間,基礎(chǔ)性績效工資暫停發(fā)放,如在教學(xué)崗位的,獎勵性績效工資由學(xué)校根據(jù)具體情況決定是否發(fā)放。
2、病假、事假、產(chǎn)假人員:按黔人社廳發(fā)(2009)2號文件執(zhí)行。
七、核算、發(fā)放程序
各項津貼的發(fā)放,由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組指定相關(guān)部門,由專人根據(jù)各種制度,辦法進(jìn)行考核和核算,經(jīng)公示核實無誤后,上報上級主管部門審核,再發(fā)放獎勵性績效工資。
八、本方案如與上級有關(guān)精神不符的,以上級規(guī)定為準(zhǔn)。
織金縣第五中學(xué)
2011年8月24日
織金五中2011春季學(xué)期
獎勵性績效工資公示
我校本學(xué)期有在冊在職教師182人(含借用,上掛教師),根據(jù)《織金五中激勵性績效工資考核實施方案》后,現(xiàn)進(jìn)行為期3天公示,公示期從2011年8月26日至28日,在公示期內(nèi)如有不同意見,請到學(xué)校各處室核對。
織金縣第五中學(xué)2011年8月24日
第三篇:中永中學(xué)教師獎勵性績效工資考核分配方案
中永中學(xué)教師獎勵性績效工資考核
分配方案
中永中學(xué)教師獎勵性績效工資考核分配方案
(經(jīng)2009年12月14日全體教職員大會通過的第六稿)
一、指導(dǎo)思想
為加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用,真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,激勵廣大教職工愛崗敬業(yè),扎實工作,開拓進(jìn)取,積極主動地完成各項工作任務(wù)目標(biāo),根據(jù)《教育部關(guān)于做好義務(wù)教育學(xué)校教師績效考核工作的指導(dǎo)意見》(教人【2008】15號)、《浙江省義務(wù)教育學(xué)校教師績效考核指導(dǎo)意見》(浙
教人【2009】132號)和溫龍政辦發(fā)[2009]12號文件精神,結(jié)合我校實際情況,特制定本實施方案。
二、實施對象和時間
全校在編在崗的教職工,從2009年1月1日起實施。
三、考核分配原則
(一)堅持“多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則??冃ЧべY分配以工作績效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)。
(二)堅持“公正、公平、公開”的原則。堅持向骨干教師、一線教師傾斜,適當(dāng)照顧老教師【離退休2年內(nèi)可照顧工作量50%(享受學(xué)期末教育教學(xué)獎95%);離退休5年內(nèi)可照顧工作量2-3節(jié)課時(享受學(xué)期末教育教學(xué)獎100%)?!康脑瓌t,實施陽光操作,切實做到公平、公正。
(三)實行過程評價與結(jié)果評價相結(jié)合原則。實施過程評價,學(xué)期或?qū)W年累積,再結(jié)合結(jié)果評價和考核,以學(xué)期或?qū)W年為單位進(jìn)行獎勵性績效工資兌
現(xiàn)。四、一線教師獎勵性績效工資的項目構(gòu)成及權(quán)重
1、工作量津貼約占25%
2、考核獎約占30%
3、教育教科研成果獎和名優(yōu)教師及優(yōu)秀團(tuán)隊獎約占5%
4、期末教師教育教學(xué)考核獎約占40% 五、一線教師獎勵性績效工資的各項目具體計算方法及相關(guān)規(guī)定
工作量津貼
主要考核聘任者崗位工作超量、超課時補(bǔ)貼,主要體現(xiàn)多勞多得。
1、超課時津貼(和兩周及以上代課津貼)=臨時代課金15元×學(xué)科折合系數(shù)×職稱折合系數(shù)計算;臨時代課津貼按15元/節(jié)。
2、安排在非工作日時間的考試,監(jiān)考以每場30元,考務(wù)20元計算。期中、期末考試及安排在工作日時間的考試,該級段教師必須負(fù)責(zé)二門監(jiān)考或考
務(wù)三門,不足則以每場30元,考務(wù)20元扣除,超過部分監(jiān)考、考務(wù)分別以每場30元,20元計算,改卷以語文120元,其他80元計算(今后可根據(jù)級段學(xué)生人數(shù)作相應(yīng)調(diào)整),完成學(xué)校指派命題以每份200元計算。
3、國家規(guī)定的法定節(jié)、假日值班,抗臺按每天80元計算;工作日非工作期間加班,每晚以30元計算;其他時間加班以每天60元計算。(各類活動、加班,事先需填寫活動加班申請表,由主管科室申報,分管校長審核,再經(jīng)主管校長審批后,方可有效)
4、文體2+1活動以每次15元計算,社團(tuán)指導(dǎo)每次以20元計算,校田徑運(yùn)動會、校藝術(shù)節(jié)匯演舉行以每天100元計算。
5、體育教師早操組織每3次折合一課時工作量工資。
6、運(yùn)動隊集訓(xùn)以每次15元-30元計;音、美、信息等參賽輔導(dǎo)以每次20元計,學(xué)科競賽輔導(dǎo)以每次40元計。
7、值周、中午管理、早間管理等補(bǔ)貼,根據(jù)原來設(shè)立的制度考核。
8、外出進(jìn)修、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)期間,未經(jīng)批準(zhǔn)需由本人支付相應(yīng)代課金(每節(jié)15元);嚴(yán)格控制在上班期間外出講座、當(dāng)評委等活動,經(jīng)批準(zhǔn)同意外出的,也需支付相應(yīng)代課金。
9、病、事假,產(chǎn)假,婚假,喪假按校請假制度執(zhí)行
10、各學(xué)科周滿工作量、學(xué)科折合系數(shù)、行政和處室干事、后勤、教學(xué)輔助人員等的周工作量折合、職稱折合系數(shù)根據(jù)2009年聘任制方案文件執(zhí)行。
考核處室:辦公室、教務(wù)處、政教處、團(tuán)委、總務(wù)處
考核獎(每學(xué)期考核結(jié)果同時做為期末教育教學(xué)績效考核的重要依據(jù))
1、上下班考勤獎,額度為每人每周全勤80元、滿勤100元,每周統(tǒng)計累計以學(xué)期為單位發(fā)放。在不影響工作的前提下,行政、班主任、科室、后勤人員坐班時間為8:00—16:30;食堂管理
人員坐班時間為7:00—15:00;其他教師坐班時間為8:30—16:30。全體教職員工每天考核3次(食堂人員每天考核2次),具體時間:(在不影響工作的前提下):
行政、班主任、科室、后勤人員:①8:00之前②11:40---13:40③16:30之后
食堂管理人員:①7:00之前②15:00之后
其他教師:①8:30之前②11:40---13:40③16:30之后
行政、班主任、科室和后勤人員:全勤12次(機(jī)動3次,即一天);食堂管理人員:全勤8次(機(jī)動2次,即一天);其他教師:全勤9次(機(jī)動6次,即二天)。
考核超過規(guī)定,按如下辦法扣除結(jié)構(gòu)工資:(遲到或早退以半小時為限)遲到、早退超過一次扣5元,缺勤超過一次扣10元。外出人員需填寫請假單向主管校長或校長辦公室請假,外出培訓(xùn)、進(jìn)修按考勤實際發(fā)放(公出辦事或會議除外)。
2、周前例會與周一晨會請假1次扣15元(無故且不請假者扣30元);學(xué)校規(guī)定的教職員工必須參加的集 體會議活動,請假1次扣30元(無故且不請假者扣60元);遲到、早退2次折合1次,扣完為止。
3、研訓(xùn)考勤獎:額度為每人每月50元。學(xué)校各教研組、備課組組織活動每缺1次扣除15元,規(guī)定教師必須參加的市、區(qū)教研活動每缺1次扣15元,扣完為止。
4、班主任管理工作考核獎根據(jù)《中永中學(xué)班主任考核制度》考核結(jié)果分三檔(1000元、800元、600元)分配;食堂主要負(fù)責(zé)人工作補(bǔ)貼每學(xué)期750元;教研組長工作補(bǔ)貼每學(xué)期650元;備課組長、副段長工作補(bǔ)貼每學(xué)期300元。(以上管理崗位人員外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、會議
一周以上需扣除相應(yīng)月工作補(bǔ)貼;班主任病事假或因函授學(xué)習(xí)請假,班級事務(wù)須委托為代理班主任,代理班主任相應(yīng)地按比例享受班主任當(dāng)月績效津貼,由請假班主任扣發(fā)給代理班主任。[班主任病、事假、函授學(xué)習(xí)一周者扣發(fā)月補(bǔ)1/4,二周扣發(fā)月補(bǔ)1/2,3周扣發(fā)月補(bǔ)3/4,四周月補(bǔ)不發(fā),績效獎勵按比例扣發(fā),扣發(fā)部分補(bǔ)貼由代理班主任期末領(lǐng)?。荩?。
考核處室:辦公室、教科室、政教處、教研組
教育教科研成果獎和名優(yōu)教師及優(yōu)秀團(tuán)隊獎
具體見附件1《中永中學(xué)教師教科研專項獎勵辦法》。
期末教師教育教學(xué)考核獎
根據(jù)教師對學(xué)校、學(xué)生的發(fā)展貢獻(xiàn)度實施獎勵
1、學(xué)期教師教育教學(xué)考核獎,根據(jù)獎勵性績效工資的總余額設(shè)定獎金w,完成崗位工作量的得基礎(chǔ)獎w,另設(shè)
一等獎(w+1/2w)、二等獎(w+1/3w)。由相關(guān)科室根據(jù)《中永中學(xué)教師績效評價制度》進(jìn)行考核,具體見附件2
五門學(xué)科任課教師人數(shù)比例:一等25%;二等35%
技能組、地方課程、綜合實踐課教師人數(shù)比例:一等20%;二等40%
(無兼課)行政、后勤人員人數(shù)比例:一等20%;二等30%
注:兼課的行政、處室及教學(xué)輔助人員,其處室或教學(xué)輔助工作績效占其總績效的50%,其教學(xué)工作績效占總績效的50%。
考核處室:辦公室、教務(wù)處、教科室、政教處、工會
2、班主任考核獎
具體見附件3《中永中學(xué)班主任考核制度》。班主任工作量化考核結(jié)果按班級數(shù)劃分三個等級(3、6、3或3、4、3)。第一等級的獎1000元/人,第二等級的獎800元/人,第三等級的獎600元/人。(期末考核時根據(jù)實際考核情況每一等級人
數(shù)可作適當(dāng)調(diào)整)
考核處室:政教處
3、畢業(yè)班中考質(zhì)量獎(以學(xué)年為單位)
以20000元為基數(shù),上下進(jìn)行浮動,最多不超過基數(shù)的30%,具體由教務(wù)處制方案進(jìn)行考核。
考核處室:校長室、教務(wù)處
(五)其他
節(jié)日生活補(bǔ)貼:在編在崗教職員工全年節(jié)日生活補(bǔ)貼為4000元,平均按節(jié)發(fā)放,具體分配如下:教師節(jié)1000元,春節(jié)1000元,勞動節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)、元旦各為500元。
六、其他事項:
有下列情形之一者,不參加績效工資分配
1、解除聘用合同的;
2、不服從學(xué)校工作安排或不勝任崗位的;
經(jīng)組織選派掛職的,支教的,可享受績效工資。
教師獎勵性績效工資分配以學(xué)期為單位累計考核統(tǒng)一發(fā)放。
根據(jù)有關(guān)規(guī)定,教職員工個人獎勵性績效工資限高不限低,最低為零,最高不得高于全校教職員工平均績效工資的2倍。
違反《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》及有關(guān)規(guī)定,構(gòu)不上組織處理的,酌情扣除學(xué)期教師教育教學(xué)考核獎。凡學(xué)期內(nèi)受到通報批評、警告、記過、記大過、降級、撤職、留職察看、開除處分的,分別扣除教師學(xué)期教育教學(xué)考核獎的20%、25%、35%、45%、55%、65%、75%、100%。
本《方案》解釋權(quán)為學(xué)校校長室,不盡事項由校長室研究,再交教代會通過實施。
本《方案》自學(xué)校教代會通過之日起實施,試行一年。
第四篇:大寧縣昕水中學(xué)教師績效工資考核方案
大寧縣昕水中學(xué)教師績效工資考核方案
根據(jù)省教育廳《關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校教師績效考核工作實施辦法(試行)》(晉教人字[2009]55號)、《臨汾市人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)市人事局市財政局市教育局關(guān)于臨汾市義務(wù)教育學(xué)??冃ЧべY的實施辦法的通知》和《大寧縣教育局關(guān)于全縣教職工績效工資(臨時補(bǔ)貼)考核分配 指
導(dǎo) 意 見》等文件精神,結(jié)合我校實際,特制定以課時工作量為衡量標(biāo)準(zhǔn)的計分制考核方案。
一、指導(dǎo)思想
我校以義務(wù)教育學(xué)校教職工績效工資實施為契機(jī),建立科學(xué)規(guī)范的教師績效工資分配機(jī)制,充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用,真正做到干與不干不一樣,干多干少不一樣,干好干壞不一樣,激勵廣大教職工愛崗敬業(yè),扎實工作,開拓進(jìn)取,積極主動地完成各項工作任務(wù)目標(biāo),努力推進(jìn)我校各項教育教學(xué)工作和諧高效發(fā)展。
二、實施對象
全校在編在崗教職工21人,借調(diào)到其他學(xué)校或其他單位的教職工不參與績效工資考核分配。
三、考核分配原則
1、堅持“激勵先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展”的原則??冃ЧべY以工作績效考核結(jié)果為分配的主要依據(jù),充分體現(xiàn)多勞多得、不勞不得、優(yōu)績優(yōu)酬,弘揚(yáng)正氣,鼓勵先進(jìn),引領(lǐng)發(fā)展。
2、堅持“公正、公平、公開”的原則??冃ЧべY考核分配充分弘揚(yáng)民主,做到“辦法公開、程序公開、結(jié)果公開”。
3、堅持“科學(xué)合理、簡便易行”的原則??冃ЧべY考核分配辦法力求科學(xué)合理、群眾認(rèn)可、程序規(guī)范、便于操作。
4、堅持“統(tǒng)籌兼顧、傾斜調(diào)節(jié)”的原則。獎勵性績效工資考核綜合考慮工作量大小、崗位職責(zé)與特點、實際貢獻(xiàn)等因素,做到人與事結(jié)合、職與責(zé)掛鉤、績與薪匹配,堅持向一線教師、骨干教師、班主任和做出突出成績的其他工作人員傾斜。
四、績效工資考核辦法
我??冃ЧべY考核主要從以下幾個方面進(jìn)行:基本部分、考勤考核、教育培訓(xùn)、教學(xué)工作量、安全值班。具體做法:
基初性績效工資:占績效工資總額的60%,在教工履行了崗位職責(zé)、完成了本單位規(guī)定教育教學(xué)任務(wù)的前提下按月足額發(fā)放,直接打入個人工資銀行賬戶。在編不在崗者停發(fā)基礎(chǔ)性績效工資,由校統(tǒng)籌安排使用。
考勤考核:教導(dǎo)處負(fù)責(zé)對所有在崗人員績效工資的考核,1、對教學(xué)工作人員的考核。教導(dǎo)處實行值班制,由副校長、教導(dǎo)主任和教導(dǎo)員負(fù)責(zé)值班,主要負(fù)責(zé)簽到、簽退、調(diào)課、查課及所有教師當(dāng)日得分登記,當(dāng)日事情當(dāng)日完成;誰工作誰得分,聽課、組織考試、完成各類計劃等同教師考核標(biāo)準(zhǔn);完成學(xué)校其他任務(wù)依據(jù)課時標(biāo)準(zhǔn)酌情計分。
2、對教師的考核從以下幾個方面進(jìn)行:是否按時簽到簽退、是否按時參加例會、有無履行請假手續(xù),在享受國家規(guī)定的假期間,按正常上班對待,發(fā)放獎勵性績效工資。超出規(guī)定假期而不歸校的則按曠工論處。教育
第五篇:績效工資考核方案
牙克石市第六小學(xué)小學(xué)績效工資考核方案
(試
行)為深化教育人事制度改革,加強(qiáng)教職工隊伍建設(shè),促進(jìn)學(xué)校事業(yè)科學(xué)發(fā)展,根據(jù)教育部《關(guān)于做好義務(wù)教育學(xué)校教師績效考核工作的指導(dǎo)意見》(教人[2008]15號)、自治區(qū)教育廳《關(guān)于印發(fā)內(nèi)蒙古自治區(qū)義務(wù)教育學(xué)校教職工和校長績效考核工作指導(dǎo)意見的通知》和市有關(guān)文件精神,結(jié)合學(xué)校實際特制定本校教職工績效考核分配方案。
一、指導(dǎo)思想
以服務(wù)和促進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)科學(xué)和諧發(fā)展為目標(biāo),以提高教師隊伍的整體素質(zhì)為核心,以教師工作業(yè)績?yōu)榛A(chǔ),構(gòu)建符合教育教學(xué)和教師成長規(guī)律,導(dǎo)向明確,標(biāo)準(zhǔn)科學(xué),體系完善的教師績效考核評價制度。
二、基本原則
1.遵循規(guī)律,以人為本。遵循教育規(guī)律,尊重教師的主體地位,充分體現(xiàn)教師教書育人工作的專業(yè)性、實踐性、長期性、創(chuàng)造性特點。
2.以德為先,注重實績。把師德放在首位,注重教師履行崗位職責(zé)、實施素質(zhì)教育的實際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。
3.激勵先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展。鼓勵教師全身心投入教書育人工作,引導(dǎo)教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力。
4.客觀公正,簡便易行。根據(jù)學(xué)校實際,堅持實事求是、民主公開,科學(xué)合理、程序規(guī)范、講求實效。
三、考核范圍
按國家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效工資制度的學(xué)校正式工作人員(校長、副校長按由市教育局組織考核,不列入學(xué)校考核范圍)。
四、績效工資構(gòu)成與發(fā)放辦法
1.績效工資分為基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資兩部分。基礎(chǔ)性績效工資占績效工資總量的70%,獎勵性績效工資由人事、財政部門以績效工資總量30%測算,但不是按30%標(biāo)準(zhǔn)對應(yīng)發(fā)放到人。
2.基礎(chǔ)性績效工資與考核相結(jié)合,考核為合格及以上的,按月發(fā)放基礎(chǔ)性績效工資。考核為基本合格或不合格的,自考核結(jié)果審核備案次月起分別停發(fā)3個月、6個月崗位津貼,生活補(bǔ)貼按原標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
3.獎勵性績效工資根據(jù)師德素養(yǎng)、教學(xué)教研、管理工作、出勤等因素,在考核后發(fā)放。班主任津貼按月考核,按發(fā)放;管理津貼按考核發(fā)放。
五、獎勵性績效工資考核項目及細(xì)則
(一)出勤獎
學(xué)校鼓勵教師出滿勤,滿勤獎每人每月100元,以12個月計算。教職工未能按學(xué)??记谥贫瘸銮?,每曠會一次扣50元,曠課一節(jié)扣100元,曠職一天扣300元。上課遲到、早退或中離一次扣20元。非病、事、公假期間,上班、開會、值班、教研或其他集體活動遲到、早退或中離一次扣10元,缺席1次扣20元。事假一天扣30元,病假超過規(guī)定時間一天扣20元。周六學(xué)習(xí)未參加扣50元,請假扣20元。因公請假,兩天以內(nèi)的課務(wù)由教師自行調(diào)整,假前或假后補(bǔ)上齊全,并報教導(dǎo)處備案。
(二)管理津貼
設(shè)班主任津貼,不再計算工作量,班主任津貼標(biāo)準(zhǔn)為每月250元,依據(jù)學(xué)校制定的《班主任工作績效考核細(xì)則》逐月考核,每年按十個月累計發(fā)放,剩余金額用于學(xué)校副校級和中層干部績效考核。非班主任教職工設(shè)安全護(hù)導(dǎo)津貼,每月50元,每學(xué)期按5個月考核,按年發(fā)放。校長津貼由區(qū)教育局按規(guī)定考核后發(fā)放。
(三)超工作量津貼
教職工在完成學(xué)校規(guī)定的工作量后,又接受額外安排的課時、突擊性任務(wù)以及假期加班的視為超工作量,每課時5元,每個工作日30元。每人每學(xué)期有義務(wù)接受學(xué)校不少于10節(jié)課的代課任務(wù)。
(四)百分考核
獎勵性績效工資總額扣除出勤獎、管理津貼、骨干教師津貼、超工作量津貼后的余額用于百分考核。每位教職工百分考核所得金額=獎勵性績效工資總額扣除出勤獎、管理津貼、骨干教師津貼、超工作量津貼后的余額÷所有教職工得分總和×教職工個人所得分值。
1.職業(yè)道德(20分)
(1)依法從教(10分)
教師能擁護(hù)黨的教育方針、政策,嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和主管部門、學(xué)校制定的規(guī)章制度,堅持正確的教育方向,品德高尚,為人師表,即得滿分。
有以下情況之一者,扣除該項全部分值:
①違反四項基本原則,與黨的路線、方針、政策有嚴(yán)重抵觸的言行或參加封建迷信、邪教活動,危害社會治安。
②組織或參與有償家教;未經(jīng)上級教育行政部門報批,在其他機(jī)構(gòu)從事營利性兼職工作;向?qū)W生推銷、代購教輔資料或其他商品;利用職務(wù)之便謀取私利,向?qū)W生家長索要或變相索要財物,造成不良影響。
③歧視、侮辱、體罰或變相體罰學(xué)生并造成惡劣影響,被上級部門通報。
④以非法方式表達(dá)個人訴求,干擾正常教育教學(xué)秩序,損害學(xué)校形象。
⑤違背省“五嚴(yán)規(guī)定”和教育局《十項禁令》其他要求。
(2)愛崗敬業(yè)(10分)
教師在平時工作中能熱愛學(xué)校,關(guān)心集體,服從學(xué)校和上級部門的分工和安排,認(rèn)真履行崗位職責(zé),關(guān)愛學(xué)生,即得滿分。
有以下情況之一者,扣除該項部分或全部分值:
①不服從學(xué)校工作安排,不按時完成工作任務(wù),一次扣5分。
②不尊重學(xué)生,違反教育規(guī)律,教育方法簡單粗暴,造成家長、學(xué)生投訴,情況屬實,一次扣5分。
③因教師工作不負(fù)責(zé)任、工作方式方法不當(dāng)或脫崗等原因,造成工作疏漏,出現(xiàn)較大安全責(zé)任事故,扣10分。
④詆毀他人,搬弄是非,破壞團(tuán)結(jié),有損害學(xué)校榮譽(yù)的言行并造成不良影響,一次扣5分。
⑤對照個人發(fā)展規(guī)劃,不能如期完成階段性任務(wù)或培訓(xùn)考核不合格者酌情扣1-5分。
2.教學(xué)教研(70分)
(1)教學(xué)常規(guī)(15分)
有下列情形之一者,每次扣1分:
①備課環(huán)節(jié)缺失,格式不符合要求,無二次備課痕跡,無教學(xué)反思等。
②課堂上撥打接聽手機(jī),坐著上課,閑聊上網(wǎng)等。
③學(xué)生作業(yè)未及時認(rèn)真批改,或作業(yè)負(fù)擔(dān)過重造成負(fù)面影響。
④未經(jīng)教導(dǎo)處批準(zhǔn),擅自調(diào)課。
⑤不能及時上交各種應(yīng)交材料。
⑥在學(xué)校安排的質(zhì)量檢測工作中,命題、監(jiān)考、閱卷、統(tǒng)分等環(huán)節(jié)出現(xiàn)疏漏,造成不良后果。
⑦課改推進(jìn)不力,影響學(xué)校課改進(jìn)程的。
(2)教學(xué)實績(30分)
①語數(shù)外學(xué)科教師考核
學(xué)科考核的內(nèi)容為期末成績和學(xué)校平時專項調(diào)研的成績。學(xué)科考核的指標(biāo)有:優(yōu)秀率、合格率、人均分。優(yōu)秀率、合格率、人均分的權(quán)重系數(shù)分別為0.3、0.4、0.3。學(xué)科權(quán)重分居年級前三分之一為優(yōu)秀,加29-30分;學(xué)科權(quán)重分居年級中間三分之一為良好,加26-28分;學(xué)科權(quán)重分居后三分之一為中差,加23-25分。如是新接班級,雖有差距,但較前進(jìn)步較大,則酌情加1-2分。
②藝體學(xué)科教師考核
音樂、體育、美術(shù)及信息技術(shù)等學(xué)科每學(xué)期期末前由教導(dǎo)處根據(jù)學(xué)期教學(xué)目標(biāo),分科制定出考查學(xué)生知識、技能及相關(guān)常識的可操作性試題進(jìn)行考查,同時結(jié)合興趣小組的訓(xùn)練過程和效果,同樣按比例分為三個等次確定得分。
(3)教學(xué)研究(25分)
①積極參加教研活動,認(rèn)真聽評課,每學(xué)期聽課數(shù)量達(dá)標(biāo),積極參加學(xué)校課題研究和讀書活動,得基本分5分。
②積極參與課改實驗,成績突出,加2分。
③聽課筆記記錄詳細(xì)、項目齊全,加2分。
⑤較好完成市公開教學(xué)及送教任務(wù)加1分,校級公開課每節(jié)加0.5分。
⑥在各級各類學(xué)科競賽中,學(xué)生獲獎,給予輔導(dǎo)教師獎勵。烏蘭察布市級一、二、三等獎分別加1.5分、1分、0.5分;豐鎮(zhèn)市級一、二等獎分別加1.5分、1分。同一賽事有多名學(xué)生獲獎,視同一人獲獎,以高值為限。以上競賽項目獲團(tuán)體獎,以上述獎勵標(biāo)準(zhǔn)的兩倍計算,團(tuán)體獎與個人獎不重復(fù)計算,以高值為限。指導(dǎo)學(xué)生作文發(fā)表,每篇加0.5分,累計不超過2分。校級競賽設(shè)團(tuán)體一、二、三等獎,分別加2分、1.5分、1分。此項得分累計不超過5分。
3.管理工作(10分)
(1)校級、副校級、中層干部承擔(dān)的管理工作量分別折算為同學(xué)科教師標(biāo)準(zhǔn)授課時數(shù)的3/
4、2/
3、1/2。教師男滿55周歲,女滿50周歲可減免一半標(biāo)準(zhǔn)工作量。管理干部和教職工達(dá)到規(guī)定工作量且能完成規(guī)定任務(wù),則得5分。對照規(guī)定完成一門學(xué)科的教學(xué),如超出課時量,不另加分。
(2)在每學(xué)期開始,學(xué)校確定每位教職工的工作目標(biāo),學(xué)期結(jié)束時,由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工進(jìn)行考評,根據(jù)測評結(jié)果加1-5分。
4.教輔工作
非教學(xué)類專業(yè)技術(shù)人員、教輔及總務(wù)后勤人員依據(jù)學(xué)?!斗墙虒W(xué)類專業(yè)技術(shù)人員、教輔及總務(wù)后勤人員工作績效考核細(xì)則》進(jìn)行百分考核,同時結(jié)合全校教職工滿意度測評,按比例分為三等折算得分,優(yōu)秀、良好、一般分別相當(dāng)于一線教師得分平均值的90%、85%、80%。
(六)有以下情況之一的,列為一票否決的對象,不享受全年獎勵性績效工資:
(1)落聘待崗人員,待崗期間的不享受績效工資;
(2)考核不合格的;
(3)受到黨政紀(jì)警告及以上處分的;
(4)搞有償家教被查實的;
(5)推銷或變相推銷教輔資料的;
(6)考試作弊被查實的;
(7)有其它違紀(jì)違法行為的。
六、補(bǔ)充說明
1.經(jīng)市教育局批準(zhǔn)的借用在其它學(xué)校的工作人員由教育局考核發(fā)放。
2.辦理提前離崗手續(xù)的人員,按有關(guān)文件精神執(zhí)行。
3.班主任工作按月考核,教職工按學(xué)期考核,按年發(fā)放獎勵性績效工資。教職工本人對考核結(jié)果如有異議,可以在接到考核結(jié)果通知之日起5日內(nèi)向?qū)W??己私M織申請復(fù)核,考核組織應(yīng)在接到申請復(fù)核之日30日內(nèi)提出復(fù)核意見,經(jīng)學(xué)校負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后以書面形式通知本人。如教職工本人對復(fù)核結(jié)果仍有異議的,向?qū)W校主管部門提出申訴。在復(fù)核申訴期間不停止對考核結(jié)果的執(zhí)行。
4.此方案經(jīng)全體教職工大會討論通過后實施。
2013年1月