第一篇:立足企業(yè)發(fā)展切實(shí)履行工會職能
立足企業(yè)發(fā)展切實(shí)履行工會職能
天水天光半導(dǎo)體有限責(zé)任公司
【摘 要】在社會主義指導(dǎo)的市場經(jīng)濟(jì)條件下,工會代表的是廣大職工群眾的合法利益,是有效的維護(hù)者,對促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部和諧具有重要的作用。企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的進(jìn)程中,職工作為其生產(chǎn)建設(shè)的基礎(chǔ),是其參與激烈市場競爭的重要資本,對職工進(jìn)行維護(hù)、管理至關(guān)重要。由此看來,工會建設(shè)于企業(yè)發(fā)展而言不容忽視,其職能履行效能更是不容小覷。本文在對工會職能定位作出簡述的基礎(chǔ)上,立足企業(yè)發(fā)展,重點(diǎn)就切實(shí)履行工會職能相關(guān)進(jìn)行了探究。
【關(guān)鍵詞】工會職能;企業(yè)發(fā)展;履行策略
引言
工會作為企業(yè)管理組織的重要組成,其發(fā)展與企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)。尤其是在社會主義國家,工會職能履行效果,在某種程度上決定了企業(yè)未來發(fā)展前景。在企業(yè)發(fā)展實(shí)際中,工會扮演著越來越重要的角色,其組織隊伍也再持續(xù)擴(kuò)大。近年來,在大的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響下,企業(yè)對工會建設(shè)的重視程度不斷提升,給予了其職能履行相關(guān)諸多關(guān)注,也因此引發(fā)了學(xué)術(shù)界的廣泛熱議。
一、工會職能定位
偉大的社會主義啟蒙思想家馬克思和恩格斯說過,“在資本主義制度下,工人之間也存在著競爭。這種競爭損害著工人之間的團(tuán)結(jié),使工人在同資本家的斗爭中軟弱無力。因此,工會的產(chǎn)生,最初就是工人自發(fā)地消除或至少消除這種競爭的一種嘗試”。對此,我國《工會法》明確規(guī)定,“工會是職工自愿結(jié)合的工人階級的群眾組織”。工會作為協(xié)調(diào)工人關(guān)系的重要組織,其基本職能定位是維護(hù)職工合法權(quán)益,對營造企業(yè)內(nèi)部和諧環(huán)境發(fā)揮了重要作用,為企業(yè)的長足、穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。具體講來,企業(yè)工會的職能定位體現(xiàn)在三個方面,即維護(hù)職能、建設(shè)職能以及教育職能。其中,維護(hù)職能是指企業(yè)工會應(yīng)切實(shí)維護(hù)好廣大職工群體的合法群益,協(xié)調(diào)好其與各領(lǐng)導(dǎo)階層的內(nèi)部關(guān)系,繼而提升他們的企業(yè)認(rèn)同感、歸屬感,激勵其更多的付出與努力。工會的建設(shè)職能是指要動員一切群眾力量積極參加企業(yè)生產(chǎn)與改革,努力完成預(yù)期發(fā)展目標(biāo)任務(wù),進(jìn)而上升到國家社會主義建設(shè)層次上。此外,教育職能要求工會不斷提升職工的道德思想素質(zhì)及科學(xué)文化素質(zhì),努力建成有思想、有道德、有追求、有文化、有紀(jì)律的職工隊伍,穩(wěn)固企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。
二、基于企業(yè)發(fā)展的工會職能履行策略
作者結(jié)合上述分析,以企業(yè)發(fā)展為視角,著重從以下幾個方面有針對性地提出了工會職能履行策略,以供參考和借鑒。
(一)健全工作機(jī)制
健全的工作機(jī)制是企業(yè)工會切實(shí)履行職能的基本前提,包括目標(biāo)任務(wù)、行為規(guī)范、激勵制度等。在社會主義建設(shè)道路上,我國企業(yè)工會必須要端正自己的位置及態(tài)度,始終堅持共產(chǎn)黨思想方針指導(dǎo),處理好與黨組織的關(guān)系,代表廣大職工群體的利益,立足企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,并嚴(yán)格依照法制及規(guī)章履行職責(zé),樹立良好的工作形象。就企業(yè)而言,首要認(rèn)識到工會職能建設(shè)的重要性,明確其作用地位,并有機(jī)地將相關(guān)工作納入到發(fā)展機(jī)制當(dāng)中,謀劃全局,制定相應(yīng)的管理制度,規(guī)范工會行為,以營造內(nèi)部和諧環(huán)境。只有在和諧關(guān)系的支持下,企業(yè)發(fā)展目標(biāo)才能更好地執(zhí)行下去,發(fā)展也因此才持續(xù)和穩(wěn)定。對于工會而言,要善于審視自身,及時發(fā)現(xiàn)工作不足,并有針對性地采取有效措施,體現(xiàn)工作機(jī)制層次上,以直觀的感受提升職工信賴感。同時,工會還需保持一定的行政獨(dú)立性,善于發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)控機(jī)制中的缺陷,積極尋求職工意見,在論證可行性的基礎(chǔ)上,向企業(yè)上級單位提出改革建議,并切實(shí)監(jiān)督履行到實(shí)際工作當(dāng)中。
(二)加強(qiáng)自身建設(shè)
隨著社會主義建設(shè)進(jìn)程的逐步深入,企業(yè)賦予了工會更多職能權(quán)責(zé),對其也提出了相應(yīng)的要求。說到底,工會履行職能還需依賴人才,其所表現(xiàn)出的政治素養(yǎng)、道德認(rèn)知、綜合能力等直接影響了工作成效,進(jìn)而決定了企業(yè)發(fā)展。因此,加強(qiáng)工會自身建設(shè)至關(guān)重要。在此過程中,企業(yè)需健全內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)制,大興學(xué)習(xí)之風(fēng)、服務(wù)之風(fēng)、務(wù)實(shí)之風(fēng),不斷提高工會組織的思想覺悟、服務(wù)水平?,F(xiàn)實(shí)生活中,企業(yè)工會組織構(gòu)成復(fù)雜,包括基層領(lǐng)導(dǎo)班子、專兼職人員,其所分配的崗位存在差異,所具備的工作能力及素養(yǎng)參差不齊。因此,企業(yè)工會應(yīng)積極組織培訓(xùn)工作,在明確各崗位職能及要求的基礎(chǔ)上,有針對性地開展內(nèi)部訓(xùn)練,提高成員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)以及工作能力等,堅持學(xué)以致用原則,并及時更新與豐富他們的知識理論,包括政治、經(jīng)濟(jì)、法律、心理等。同時,企業(yè)工會還需加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉,不斷深入到實(shí)際、群眾當(dāng)中,嚴(yán)格審查每一位成員表現(xiàn)情況,做到人盡其才,依據(jù)激勵機(jī)制規(guī)定,鼓勵他們的有效工作行為,調(diào)動其積極性。
(三)注重文化塑造
長期的實(shí)踐經(jīng)驗表明,文化對人們思想認(rèn)知的潛移默化影響力是巨大的,因而是工會履行職能的重要手段。對此,企業(yè)應(yīng)充分發(fā)揮工會的建設(shè)職能、教育職能,以社會主義核心價值觀為導(dǎo)向,在融入自身發(fā)展文化的基礎(chǔ)上,建立健全文化體系,凸顯出對職工的人文關(guān)懷,將服務(wù)深入群眾當(dāng)中,以此獲得職工的認(rèn)同感、信任感以及歸屬感。信息化時代背景下,企業(yè)工會要善于利用網(wǎng)絡(luò)媒體力量,廣泛宣傳社會主義思想文化及企業(yè)沉淀歷史,通過圖片、文字、視頻等展示企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃,描繪廣闊的前景,藉此刺激職工的主觀感受,使之為了共同的奮斗目?碩?努力拼搏。與此同時,企業(yè)工會還需組織多元化的文化實(shí)踐活動,營造強(qiáng)有力的環(huán)境渲染氛圍,如文藝演出、工作動員等,豐富職工生活之余,傳輸積極、先進(jìn)思想,凝聚內(nèi)部團(tuán)結(jié)力量。在良好的文化感染下,相信職工對企業(yè)發(fā)展將有更加深刻的了解,其在各項工作中的參與積極性也將有效調(diào)動,進(jìn)而推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
(四)培育職工主體
本質(zhì)上講,企業(yè)工會的職能定位是服務(wù),其服務(wù)對象主體是職工。通俗來講,工會履行職能就是思職工所想、解職工所需,不斷修繕和補(bǔ)充服務(wù)項目。知識經(jīng)濟(jì)時代,企業(yè)發(fā)展的核心資本是人才,與職工發(fā)展息息相關(guān)。所以,企業(yè)工會需切實(shí)履行教育職能,了解市場經(jīng)濟(jì)競爭規(guī)律,重視人才培養(yǎng),加強(qiáng)職工教育發(fā)展,從而增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力。在此過程中,工會可組織在職教育、崗位培訓(xùn)等活動,引導(dǎo)職工群眾加強(qiáng)自主學(xué)習(xí),不斷豐富理論知識、提升技術(shù)技能水平,增強(qiáng)其市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展適應(yīng)力,使之成為高素質(zhì)的勞動者,如此職工發(fā)展才能留住人才,進(jìn)而夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。信息化時代,工會還需充分利用現(xiàn)代交際軟件,通過公眾服務(wù)平臺,全面了解職工發(fā)展需求信息,并主動答疑解惑、幫助困難,凸顯出職工主體地位,引導(dǎo)他們走出工作、生活困境,使之投入更多的時間、精力在本職工作上。工會職能服務(wù)具有明顯的針對性特點(diǎn),要求了解職工生活、工作日常,切實(shí)尊重其個性差異,繼而提供完善的職能服務(wù)。
結(jié)語:總而言之,切實(shí)履行工會職能,對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展而言尤為緊要和必要。未來隨著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展,企業(yè)間的競爭將持續(xù)加劇,工會職能履行范圍也在不斷擴(kuò)大,因而可能面臨更大的挑戰(zhàn)。因此,作者希望業(yè)界學(xué)者持續(xù)關(guān)注企業(yè)工會建設(shè),進(jìn)一步細(xì)化其職能定位,結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際需求,有針對性地提出更多有效實(shí)踐建議或策略,繼而提升企業(yè)工會功能價值,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展注入新的活力。
參考文獻(xiàn):
[1]李姍.淺談如何發(fā)揮好工會在企業(yè)發(fā)展中的作用[J].黑河學(xué)刊,2015,02:47-48.[2]賀全明.切實(shí)履行工會職能 助推企業(yè)改革發(fā)展[J].中國煤炭工業(yè),2015,02:68-69.[3]孔龍,宋天邦.工會在企業(yè)社會責(zé)任履行中要發(fā)揮重要作用[J].山東工會論壇,2015,04:15-18.[4]張延平.淺析加強(qiáng)企業(yè)工會組織建設(shè)的對策[J].決策探索(下半月),2016,03:50.
第二篇:切實(shí)履行工會職能 促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展
切實(shí)履行工會職能 促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展
各位領(lǐng)導(dǎo)、工會的同事們,大家好。今天,我代表起重機(jī)械工程處分工會與大家交流和分享工會工作的經(jīng)驗和做法。在座的各位同仁中不乏優(yōu)秀的工會干部,而我只是把近年來的一些工作認(rèn)識與大家進(jìn)行交流,希望在座的各位多提寶貴意見。之前,先向大家介紹一下我單位的基本情況。
起重機(jī)械工程處成立于2003年8月,現(xiàn)有職工119名,擁有大型起重機(jī)械31臺套,分別為DBQ系列、FZQ塔式起重機(jī);門式、門座式起重機(jī)、施工升降機(jī)等,負(fù)責(zé)公司軌道式、固定式起重機(jī)械、施工升降機(jī)和部分專用機(jī)械設(shè)備的安裝拆卸、運(yùn)行維護(hù)、大修理工作,近兩年隨著業(yè)務(wù)的拓展又先后承攬了設(shè)備卸車、大件吊裝、通風(fēng)空調(diào)安裝等專業(yè)外的任務(wù),單位多數(shù)人員具有多年管理、施工運(yùn)行大型起重機(jī)械的經(jīng)驗,是一支較為熟練的隊伍。人員結(jié)構(gòu):21名正式職工2名集體2名返聘,派遣學(xué)生36人,勞務(wù)工58人,其中會員58人,主要是正式工和派遣學(xué)生。
2013年我們累計完成大型機(jī)械安裝拆卸、改工況42臺次,創(chuàng)造了成立以來最高紀(jì)錄。此外還完成機(jī)械大修6臺次,機(jī)械轉(zhuǎn)場25臺次,機(jī)械頂升附著、軌道鋪設(shè),發(fā)電機(jī)定子、主變等大件設(shè)備吊裝,外租機(jī)械安裝拆卸,項目部設(shè)備卸車,電除塵煙風(fēng)道制作等。全年工程處完成施工產(chǎn)值1840.9萬元,與去年同期相比施工產(chǎn)值增加69.7%。幾年來在公司領(lǐng)導(dǎo)下,我們不斷探索和創(chuàng)新工作方法,促進(jìn)了企業(yè)的健康發(fā)展。當(dāng)然在企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展過程中也分工會也發(fā)揮了重要的作用。
一、切實(shí)履行維護(hù)職能,強(qiáng)化民主管理,凝聚職工隊伍。首先從完善自身建設(shè)做起。作為基層分工會,在日常工作中始終我們堅持讓那些能力強(qiáng)、熱心工作的員工從事基層工作,每個分項目部就是一個工會小組,日常的職工思想工作、節(jié)假日業(yè)余文體活動、班組建設(shè)等都放在分項目部,并由負(fù)責(zé)人主抓。與此同時每年年初,不斷規(guī)范基礎(chǔ)工作、完善分工會相關(guān)臺賬資料的管理,如:新項目開工、每年年初都重新整理班組人員信息臺賬,對職工基本情況進(jìn)行摸底。
其次切實(shí)推行民主管理。一是堅持職工代表大會制度,切實(shí)做到重大決策廣泛征求職工意見。如2013年我處推行新的績效工資分配制度,這是我們分公司分配制度上的一次改革,首先分公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)組織按照崗位及工種,組織召開了3次員工代表會,征求員工建議,分項目部負(fù)責(zé)人通過面對面的有效溝通講解,讓員工清晰了按勞所得的分配模式,確保了新的收入發(fā)放辦法的平穩(wěn)實(shí)施。二是在日常管理中,暢通民主管理的渠道,堅持對員工敏感問題、工作難點(diǎn)問題進(jìn)行公開,以多種渠道和方式加強(qiáng)與員工的交流,增進(jìn)他們對企業(yè)的理解和信任。如:所有領(lǐng)導(dǎo)班子的電話都公示、堅持下基層的次數(shù)、提出領(lǐng)導(dǎo)在深入基層之際必須與職工進(jìn)行談心交流。
(班子領(lǐng)導(dǎo)與員工談心)
(職工座談)
在日常管理中我們首先是加強(qiáng)對分項目部的管控力度,建立分項目負(fù)責(zé)人考核細(xì)則,全面覆蓋分項目負(fù)責(zé)人業(yè)績考核的方方面面,也包括工會工作。在管控手段上進(jìn)行創(chuàng)新,利用網(wǎng)絡(luò)會議,定期召開工作會議,安排工作、交流經(jīng)驗、通報問題,加強(qiáng)管理層與分項目部間、分項目部與分項目間的實(shí)時溝通,經(jīng)驗共享。在公司每月例會后的第一周召開工程處網(wǎng)絡(luò)會議,同時每季要求各分項目部上報職工思想動態(tài)情況,及時掌握基層情況,最大限度幫助職工解決實(shí)際困難,穩(wěn)定職工隊伍。
二、履行工會參與職能,充分調(diào)動發(fā)揮基層分工會和員工力量,圍繞企業(yè)中心工作建功立業(yè)。
夯實(shí)分項目部班組建設(shè),選樹典型,以點(diǎn)帶面。做為公司大型起重機(jī)械專業(yè)分公司,機(jī)械安拆、運(yùn)行等基本上都是以班組為單位進(jìn)行團(tuán)隊作業(yè),班組的凝聚力和執(zhí)行力直接影響到施工的質(zhì)量和進(jìn)度,所以在完善班組基礎(chǔ)工作的同時,結(jié)合現(xiàn)場和本專業(yè)的的實(shí)際情況,開展安全型、技能型、和諧型、攻堅型的五型班組建設(shè)。如;以我處北郊分項目部為代表,現(xiàn)場大型機(jī)械管理工作名列前茅,公司機(jī)械大檢查中受到表揚(yáng);在今年年年初工作會上,各分項目部班組建設(shè)亮點(diǎn)材料在內(nèi)部進(jìn)行交流共享,通過亮點(diǎn)交流和典型示范有效帶動了各分項目部工作整體推進(jìn)。同時進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè),將班組創(chuàng)先爭優(yōu)活動融入各項施工任務(wù)中,2013年根據(jù)公司工會重點(diǎn)工作各分項目部開展了以“班組傳遞正能量 崗位成才在一線”為主題班組系列活動;“崗位成才在一線”活動;“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組,爭做知識型員工”活動,“班組四送一交流”等活動。
三、充分發(fā)揮分工會橋梁和紐帶作用。
1、積極參與內(nèi)部綜合檢查。檢查內(nèi)容涉及制度建設(shè)及考勤薪酬管理、職工隊伍建設(shè)、精神文明建設(shè)、后勤管理、安全管理、勞動保護(hù)監(jiān)督、現(xiàn)場機(jī)械檢查等方面;配合公司開展機(jī)械大檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改,分工會每季還組織對二級分項目部自辦食堂進(jìn)行衛(wèi)生大檢查;積極反應(yīng)現(xiàn)場職工需求,開展職工思 想動態(tài)調(diào)研工作;保證了各現(xiàn)場工作的順利進(jìn)行。同時將分項目部的各項工作納入月度、季度、考核,直接與收入掛鉤。
(班組崗位職責(zé))
(現(xiàn)場綜合檢查)
(整潔的庫房)
(堆放整齊的軌枕)
(參與現(xiàn)場機(jī)械檢查)
2、勞動競賽方面,注重抓好5個結(jié)合(即活動與安全生產(chǎn)相結(jié)合,與崗位培訓(xùn)、練兵、成才相結(jié)合,與項目部的競賽活動相結(jié)合,與選樹優(yōu)秀青年典型相結(jié)合,評先選優(yōu)相結(jié)合)。通過這種方法,對職工起到了較強(qiáng)的激勵和促進(jìn)作用,有效調(diào)動了職工學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性,促進(jìn)了職工參與的熱情。一是積極參加各項目部組織的競賽,如國金項目部“大干50天”、侯馬“大干60天”、等競賽活動,促進(jìn)項目整體的施工進(jìn)度。二是充分利用專業(yè)特點(diǎn),開展內(nèi)部競賽,提升隊伍整體素質(zhì)。如各分項目部在運(yùn)行期間針對吊裝任務(wù)重,人員緊張等因素,開展了比服務(wù)、比安全操作、比運(yùn)行臺班為內(nèi)容的勞動競賽活動,由所在項目部、分項目部負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員和施工經(jīng)營人員共同檢查驗收。象現(xiàn)在正值文水大干期間,我們在文水開展以機(jī)械運(yùn)行、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主要內(nèi)容,為期5個月的創(chuàng)建活動,時間截止到八月底。三是通過參加外部比賽,汲取先進(jìn)單位號的經(jīng)驗。如9月初有三名員工參加了在徐州舉辦的全國吊裝技能比賽,此次比賽13個單位參加,我公司獲得團(tuán)體第六名和個人第六名的成績。
(徐州吊裝大賽)
在參加本次吊裝技能大賽活動中,我感觸很深,此次比賽前三名的單位均是在全國電力基建行業(yè)的排頭兵,可以看的出這些單位在培育員工隊伍,加強(qiáng)技能培訓(xùn)方面所做的工作,在閑暇之余我也和周圍一些單位的領(lǐng)隊聊天,近兩年來,為加快人才隊伍建設(shè),各單位都不同程度的充分發(fā)揮組織引領(lǐng)作用,以技術(shù)比武和勞動競賽等活動作為提升員工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)、練技能、強(qiáng)素質(zhì)的手段之一。我公司當(dāng)前新開工項目較多,光我處2013年大型起重機(jī)械安拆就多達(dá)42臺次,面對機(jī)械設(shè)備的頻繁轉(zhuǎn)場和安拆,以及現(xiàn)場鋼結(jié)構(gòu)、設(shè)備大件吊裝等工作,我們面臨著的不僅僅是安全責(zé)任,更需要的高技能的吊裝專業(yè)技能人才,大家都知道起重機(jī)械是電力建設(shè)安裝工程廣泛使用的機(jī)械之一,作業(yè)人員的綜合素質(zhì),包括思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)都是最關(guān)鍵的,思想不重視、業(yè)務(wù)不精湛都將導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備或吊裝過程中的事故,而我們作為公司起重機(jī)械專業(yè)分公司,加強(qiáng)起重作業(yè)人員的教育和培訓(xùn),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)是極為必要的,而涉及起重工及操作人員的技術(shù)比武活動更是提升專業(yè)綜合技能水平的一種有效途徑。今年職代會王主席的報告中把勞動競賽做為今年公會工作的重點(diǎn),我們做為起重機(jī)械專業(yè)隊伍必定積極參加。四是根據(jù)新入場人員較多的情況,以師帶徒的形式,在現(xiàn)場開展技術(shù)練兵活動,使之盡快充實(shí)到工作崗位??傊▌趧痈傎惢顒樱孤毠さ牟僮魉胶图寄芏加辛撕艽蟮奶岣撸畲笙薅鹊恼{(diào)動了職工的積極性,促進(jìn)了管理,提高了效益,保證了工程的順利進(jìn)行。
(技術(shù)比武)
職工培訓(xùn)方面,自2003年成立以來,黨政一班人一直把對員工的教育培訓(xùn)當(dāng)做一件大事,此外我們還利用每次綜合大檢查的機(jī)會,開展培訓(xùn)工作,在精心調(diào)研、聽取基層意見的基礎(chǔ)上,工程處制定總的培訓(xùn)計劃,指導(dǎo)和組織職工培訓(xùn)工作。各分項目部每年年初也針對各自的情況制定自己的培訓(xùn)計劃。在培訓(xùn)中除了安全培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)外,特別針對大型機(jī)械高危作業(yè)的情況,對職工進(jìn)行機(jī)械安裝、拆除前的專題培訓(xùn),如我處主任工程師劉彩亮在朔州為大家講授塔機(jī)頂升的專業(yè)知識;副經(jīng)理梁劍波在魏家卯為施工人員講授新購25T平臂吊的安裝工序。同時在現(xiàn)場開展實(shí)地培訓(xùn),使得培訓(xùn)更加直觀;如在今年3月開展的春季大檢查中,抽調(diào)了基層電氣及液壓知識經(jīng)驗豐富的一名員工隨同參與檢查,并在現(xiàn)場就地傳授電氣知識和處理機(jī)械缺陷的方法,同時推行了案例培訓(xùn),將塔機(jī)的視頻案例和原因分析直觀地呈現(xiàn)在職工眼前,案例在員工頭腦中的情景化能使培訓(xùn)效果更好,更具直觀性、典型性、系統(tǒng)性。這是我們今年培訓(xùn)的又一個新的舉措。
(現(xiàn)場視頻培訓(xùn))
文體活動方面,我們主要依托基層分項目部開展活動,對在參加公司、項目部組織的活動中獲獎的員工給予獎勵,激發(fā)職工參與的熱情,同時將分項目部組織職工開展業(yè)余文體活動的情況納入考核范疇。如在2013年五
一、國慶期間,各分項目部在緊張忙碌的施工之余組織舉辦豐富多彩的活動,舉辦了“互幫互助”、“今天我下廚”、“踢毽子”、“羽毛球”、“猜謎語”等活動,進(jìn)而豐富職工業(yè)余文化生活。如君正分項目部在元旦前一天組織職工會餐,飯后分項目部負(fù)責(zé)人陳宏杰組織大家在辦公室座談,看中央臺迎新年聯(lián)歡會,第二天職工們又精神飽滿的參加了迎新春長跑比賽,獲得青年組第一,中年組囊括前三名的好成績。
(豐富的業(yè)余文化生活)
在送溫暖方面,長期以來,分工會堅持”三訪”,即:困難員工家庭節(jié)日家訪、員工集家屬住院探訪、員工思想工作狀態(tài)波動走訪。分工會依托基層分項目部掌握笨單位職工的自然情況、家庭情況及職工家屬健康動態(tài),堅持節(jié)日走訪;家屬住院都會及時探望;若發(fā)現(xiàn)職工情緒波動及時了解原因,采取負(fù)責(zé)人談心火電話等形式進(jìn)行家訪,幫助化解矛盾火解決問題。另外我們還從細(xì)節(jié)入手,始終秉承 “為職工誠心實(shí)意辦實(shí)事、盡心竭力解難事、堅持不懈做好事”的原則,作為凝聚職工向心力,促進(jìn)企業(yè)和諧的有效途徑,積極開展送溫暖、送清涼、節(jié)日慰問及“愛心捐助”等活動。近幾年先后為困難及重病職工捐款共計23316元(如:2006年為大病職工林素芬捐款8340元,2009年為困難職工任文清捐款7160元,2011年未困難職工林遠(yuǎn)清捐款5816元,2012年班子領(lǐng)導(dǎo)為困難職工張國慶捐款2000元)。在職工及技術(shù)住院期間,分工會及時探望,如生產(chǎn)骨干李志剛愛人住院、職工李瑞患急性胰腺炎住院時,去醫(yī)院慰問,幫助和醫(yī)保辦聯(lián)系辦理有關(guān)手續(xù);此外在現(xiàn)場施工高峰期間,針對施工人員較多,機(jī)械運(yùn)行24小時等情況,在現(xiàn)場開辦了食堂,解決了運(yùn)行人員夜班的吃飯問題;2013年6月中旬班子成員先后赴山陰、北驕、康巴什、君正、中陽、侯馬開展“送清涼”活動,為一線施工人員送去茶葉、冰糖、綠豆、柑橘粉等,各現(xiàn)場還根據(jù)各自的情況為職工購買了防暑降溫用品,經(jīng)班子研究在施工高峰期間為在現(xiàn)場施工的職工獎金中增加100元的防暑費(fèi)。
(現(xiàn)場慰問)
(改善職工生活)
2013年我們自四月開始采用貼近員工,增進(jìn)凝聚力的方式來進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè),促生產(chǎn)保和諧,提出了“生日會”的創(chuàng)意,旨在增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊的凝聚力、增強(qiáng)員工歸屬感,推動企業(yè)文化建設(shè),促進(jìn)員工間的了解和溝通。
(職工生日會)
2014年1月對職工家庭進(jìn)行走訪慰問,特別針對家中有大病及70歲以上高齡的職工父母進(jìn)行了慰問。
(節(jié)日慰問及家訪)
一系列的舉措都源于黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持,源于基層分項目部負(fù)責(zé)人心系職工的情懷,源于這些年起重機(jī)械工程處延續(xù)下來的好作風(fēng)。
2014年分工會工作思路:針對起重機(jī)械專業(yè)特點(diǎn),發(fā)揮分工會在安全管理工作中的作用,重點(diǎn)抓好合理化建議、職工業(yè)余文化活動、現(xiàn)場后勤管理,勞動競賽技術(shù)比武等工作,推動現(xiàn)場各項工作的開展。
1、結(jié)合2014年施工任務(wù)緊張等情況,深入研究和把握職工思想動態(tài),在以往工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新思維,創(chuàng)新工作方法,扎實(shí)做好基層分工會的的工作,推動企業(yè)穩(wěn)定和諧發(fā)展。
2、通過網(wǎng)絡(luò)開辟工會與職工群眾互動平臺,方便基層工會組織和職工群眾辦事,廣泛開展與員工對話活動,推動民主管理和企務(wù)公開的規(guī)范化建設(shè)。幾點(diǎn)建議:
1、公司依托項目部牽頭,各專業(yè)分公司二級機(jī)構(gòu)積極參與等方式,豐富職工的業(yè)余文化生活。
2、利用網(wǎng)絡(luò)開展職工培訓(xùn)教育。建議在公司信息網(wǎng)上設(shè)立常規(guī)和專業(yè)化培訓(xùn)項目,使得公司的培訓(xùn)打破時空和地域的限制,不管是出差、還是在施工現(xiàn)場員工都可以自行訪問,按計劃進(jìn)行自我培訓(xùn)和完善,使更多想提高自身素質(zhì)的人參與培訓(xùn),同時還為公司節(jié)約大量的培訓(xùn)費(fèi)用。培訓(xùn)項目可由信息資源部和各職能部室尤其是人力資源部合作,按計劃確定培訓(xùn)時間適時推出一些培訓(xùn)項目。為了檢驗培訓(xùn)效果,也可以在培訓(xùn)完成后進(jìn)行網(wǎng)上考試,對成績優(yōu)秀的員工可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫剟?,以增加網(wǎng)上培訓(xùn)的吸引力。還可以在網(wǎng)上開展新加入公司的畢業(yè)生入廠教育,使之較快了解企業(yè)、熟悉企業(yè),進(jìn)入工作狀態(tài)。
3、建議開設(shè)網(wǎng)上培訓(xùn)欄目,欄目內(nèi)容主要是公司經(jīng)常有各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),學(xué)習(xí)完成后直接在網(wǎng)上提交學(xué)習(xí)總結(jié)、匯報,供大家了解、學(xué)習(xí),還可以相互交流,人力資源部可提前將培訓(xùn)的課件掛在網(wǎng)上,使參加培訓(xùn)人員可以提前預(yù)習(xí)相關(guān)內(nèi)容,進(jìn)而在授課時進(jìn)一步更好的掌握所學(xué)內(nèi)容。同時還可以從而擴(kuò)大培訓(xùn)的層面,為更多想提高自身專業(yè)水平、管理水平和職業(yè)素養(yǎng)的人提供一個網(wǎng)上學(xué)習(xí)的平臺。各專業(yè)領(lǐng)域的新理論、新觀念,還有員工對公司的一些好的管理思想,也可以定期推出到相關(guān)的欄目中。
4、一些地處偏遠(yuǎn)地區(qū)的項目部離當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)較遠(yuǎn),如職工遇到突發(fā)疾病或特殊情況無法處理,不能及時就醫(yī)。在我們綜合檢查時候,職工就多次提到過,建議公司盡快設(shè)置現(xiàn)場醫(yī)務(wù)室,添置必要的醫(yī)療器械,方便一線職工員工輕微病癥的救治及意外事故的急救處理。
工會組織具有廣泛的群眾性,所以做為一命基層的分公會主席必須深入群眾、貼近群眾、關(guān)心群眾、幫助群眾,堅持“黨政所需、員工所盼、工會所能”的原則,秉持以人為本、關(guān)愛職工的理念,問政于職工,問需于職工,問計于職工,歸為一句話,就是:“踏踏實(shí)實(shí),做職工的貼心人。”
起重機(jī)械工程處 2014年4月
第三篇:與時俱進(jìn)切實(shí)履行職能
與時俱進(jìn)切實(shí)履行職能
開拓創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)新的跨越
蘆溪縣南坑鎮(zhèn)工會工作紀(jì)實(shí)
南坑鎮(zhèn)工會銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新,以突出的業(yè)績連續(xù)9年被評為縣總工會先進(jìn)單位,連續(xù)5年被評為市總工會模范鎮(zhèn)工會和先進(jìn)單位,2005年獲全國百家示范鎮(zhèn)工會榮譽(yù)稱號,2007年被評為萍鄉(xiāng)市十佳新人新事,其事跡先后多次被全國、省、市媒體宣傳報道。
一是黨委政府重視支持。工會辦公條件不斷改善;黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問指導(dǎo)工會工作;定期召開政府與工會的聯(lián)系會議;配備好高素質(zhì)、重實(shí)干、有熱情的工會班子。二是組織網(wǎng)絡(luò)規(guī)范健全。從98年僅有的1家工會,發(fā)現(xiàn)到現(xiàn)在的77家,會員從50余人發(fā)展到現(xiàn)在的10811人,企業(yè)工會組建率為100%,企業(yè)職工入會率98.7%,率先在全市成立農(nóng)民工工會,并在條件成熟的外地城市成立外出農(nóng)民工分會。三是切實(shí)覆行基本職責(zé)。堅持開展一年一次的《工會法》、《勞動法》、《勞動合同法》執(zhí)法大檢查;近年來,為農(nóng)民工調(diào)處勞動糾紛130多起,討回拖欠工資50多萬元,爭取傷殘醫(yī)藥補(bǔ)助費(fèi)40多萬元。四是積極指導(dǎo)幫助基層。指導(dǎo)基層工會與企業(yè)簽訂集體合同、工資集體協(xié)商協(xié)議,簽訂率達(dá)100%,在女職工較多的企業(yè)簽訂了維護(hù)女職工合法權(quán)益的專項集體合同,同時幫助大多數(shù)職工與企業(yè)簽訂了勞動合同;全面推行廠務(wù)公開;堅持職工代表大會制度;組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高基層工會干部和職工的業(yè)務(wù)水平。五是熱情服務(wù)職工群眾。建立“農(nóng)民工接待服務(wù)站”、“農(nóng)民工書屋”、“農(nóng)民工之家”三位一體的服務(wù)體系,近年來,接待農(nóng)民工12000余人次;免費(fèi)為農(nóng)民工提供各種學(xué)習(xí)資料2萬余份、提供勞動就業(yè)信息800余條,幫助1200多農(nóng)民工實(shí)現(xiàn)就業(yè)和再就業(yè);救助困難職工家庭110多戶,幫助30多名考取大學(xué)的特困職工子女獲得助學(xué)金近10萬元。今年初遭遇歷史罕見的冰雪災(zāi)害中深入廠礦鄉(xiāng)村了解農(nóng)民工受災(zāi)情況爭取上級有關(guān)部門的支持,幫助8戶房屋倒塌的農(nóng)民工重建家園。5.12四川汶川大地震后積極向全鎮(zhèn)發(fā)出倡儀,募集善款12.8萬元救助災(zāi)區(qū)。六是圍繞中心開展工作。積極參與鎮(zhèn)辦企業(yè)改制,化解職工與企業(yè)之間的矛盾,替職工說話,使全鎮(zhèn)企業(yè)順利改
制;開展豐富多彩的活動,激發(fā)企業(yè)職工熱情,為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)I造和諧氛圍。
第四篇:切實(shí)履行職能 構(gòu)建模范之家
切實(shí)履行職能 構(gòu)建模范之家
慈利一中2009年工會工作總結(jié)
慈利一中創(chuàng)建于1906年,是一所百年名校,2004被省教育廳授予湖南省示范性普通高級中學(xué)?,F(xiàn)有在校學(xué)生3380人,在職教職工276人。工會工作在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷支持下,組織機(jī)構(gòu)健全,學(xué)校工會委員會配備了主席1人,副主席1人,委員7人。建立健全了經(jīng)審委員會、女工委員會、調(diào)解委員會,分學(xué)科建立了9個工會小組,在冊會員331人,其中合同工55人。多年來,工會始終堅持以人為本,和諧發(fā)展的理念,切實(shí)履行“維護(hù)、參與、建設(shè)、教育”四項基本職能,積極發(fā)揮橋梁和紐帶作用,形成了黨、政、工共建和諧之家、模范之家的良好局面。2008年被縣總工會授予“模范教工之家”的稱號,2009年被縣、市教育工會授予先進(jìn)工會組織。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,工會工作上臺階
學(xué)校黨總支、校行政重視工會工作,每年都專門聽取、研究工會工作,在學(xué)校工作計劃、總結(jié)中都有工會工作。隨著辦校條件的改善,工會的硬件建設(shè)也隨之上臺階。今年學(xué)校投資3500多萬元新建體育館、塑膠田徑運(yùn)動場,在新建的體育館中,學(xué)校專為工會安排了游藝室、舞廳、桌球、乒乓球室、離退休教師活動室,為教職工學(xué)練太極拳、拉丁舞、交誼舞,添臵了大批的音響設(shè)備,投入十多萬元添臵了各類健身器材。工會辦公室的辦公條件優(yōu)越,設(shè)施、設(shè)備先進(jìn);工會經(jīng)費(fèi)足額到位,工會組織活動所需經(jīng)費(fèi)據(jù)實(shí)報銷;工會主席進(jìn)入學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子,參與黨政 1 班子會議,參與學(xué)校的決策、管理;在工會組織的各種活動中,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、二層骨干積極支持、帶頭參與。尤其是對工會申報創(chuàng)建市級模范教工之家,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給予了極大的支持和鼓勵。6月份,就創(chuàng)建市級模范職工之家,學(xué)校黨總支、行政召開會議,專題進(jìn)行了研究。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)明確指出:一所百年名校,省級示范性普通高級中學(xué),工會在建家的工作中明顯滯后,這是很不相稱的,學(xué)校大力支持工會加快創(chuàng)建市、省級乃至國家級模范教工之家的步伐。
二、發(fā)揮教代會作用,推進(jìn)學(xué)校民主政治建設(shè)
教代會制度,是教職工行使民主參與、民主管理,民主決策、民主監(jiān)督的根本制度,是實(shí)現(xiàn)從源頭上維護(hù)教職工合法權(quán)益最有效的途徑,是創(chuàng)建模范教工之家的重要一環(huán)。因此,學(xué)校工會始終把完善教代會制度作為頭等大事來抓,堅持規(guī)范化、制度化。教代會從會議的籌備、代表產(chǎn)生或增補(bǔ)、大會主席團(tuán)的確定、大會的議程,都按規(guī)程進(jìn)行,按程序辦事,精心準(zhǔn)備,不走過場,會后資料整理完善。學(xué)校頒布實(shí)施的各項規(guī)章制度,都經(jīng)過代表充分醞釀,反復(fù)征求意見,再按照民主集中的原則表決通過,最后,才交付諸實(shí)施。比如,近兩年我們通過教代會制定并通過了《慈利一中結(jié)構(gòu)工資實(shí)施方案》、《慈利一中教研成果獎勵方案》、《慈利一中教學(xué)質(zhì)量獎勵方案》、《慈利一中班主任管理方案》、《慈利一中高考獎勵方案》、《慈利一中津補(bǔ)貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》、《慈利一中教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審申報考核細(xì)則》等。
校務(wù)公開是使教職工真正實(shí)現(xiàn)知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)的重要途徑。學(xué)校黨、政、工把校務(wù)公開提高到黨風(fēng)廉政建設(shè)的高度去認(rèn)識,常年不 懈地抓緊抓好抓落實(shí)。工會牽頭制定了校務(wù)公開的實(shí)施方案,學(xué)校黨總支、行政以紅頭文件的形式頒布施行。我們堅持公開的內(nèi)容主要有:①學(xué)校財務(wù)收支情況,收費(fèi)政策、依據(jù);②公務(wù)費(fèi)用、小車使用、維修,對外接待情況;③高中招生,新生編班,尤其是招收調(diào)節(jié)生情況;④校領(lǐng)導(dǎo)個人廉潔自律情況;⑤涉及教工切身利益,如評先、評職、晉級等;⑥學(xué)校重大決策等。這些內(nèi)容,我們不僅公開事件結(jié)果,還公開事件的經(jīng)過,派代表參與,讓教職工知其然也知其所以然。校務(wù)公開我們采取了召開全校師生大會、校務(wù)公開專欄、教代會,邀請媒體、家長、教師、學(xué)生代表直接參與、校園廣播電視網(wǎng)絡(luò)等多種形式。比如,今年對反映強(qiáng)烈的新生編班的問題,我們運(yùn)用電腦隨機(jī)排序,請家長、教師、學(xué)生代表參與監(jiān)督,請媒體公開“曝光”。我們建立了校務(wù)公開的臺帳,僅今年我們向全體師生公開的基建投資招標(biāo)、收費(fèi)政策、招生文件、評先評優(yōu)、公務(wù)費(fèi)用、食堂財務(wù)等就有60多次。
工會經(jīng)費(fèi)審查委員也發(fā)揮積極監(jiān)督作用,每年都要對學(xué)校公務(wù)經(jīng)費(fèi)、服務(wù)中心賬務(wù)、食堂賬務(wù)進(jìn)行兩次審計。
民主評議學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部也是教職工實(shí)現(xiàn)參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)的一個重要方面。每次教代會,我們都安排了民主評議學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部的議程。采取領(lǐng)導(dǎo)個人述職,代表評議記分的方式,較好地落實(shí)了民主評議干部的制度,有力地促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和廉潔自律。今年民主評議學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部雖然沒有到入教代會議程,但在科學(xué)發(fā)展觀教育活動中,我們進(jìn)行了認(rèn)真地組織、分析、評議,班子成員個人又進(jìn)行自我黨性剖析,然后公開這些信息,最后是群眾滿意度測評。從群眾評議結(jié)果看:思想認(rèn)識 深不深,問題查找準(zhǔn)不準(zhǔn),原因分析透不透,發(fā)展思路清不清,工作措施行不行五個方面看,優(yōu)秀率81.3%,良好率18.7%;從群眾滿意度測評結(jié)果看,七個方面的綜合評價滿意率為92%,比較滿意率為8%。10月份省、市、縣教育工會對我校校務(wù)公開進(jìn)行了檢查,領(lǐng)導(dǎo)評價很好。省教育工會楊主席從四個方面作了肯定:一是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視,完全按要求落實(shí)校務(wù)公開;二是資料齊全,機(jī)制健全;三是內(nèi)容具體,全方位公開;四是成效明顯、教學(xué)質(zhì)量高、師生精神面貌新。
三、積極維權(quán),努力構(gòu)建和諧校園
維護(hù)教職工的合法權(quán)益,構(gòu)建和諧校園,這是相互關(guān)聯(lián)、相互促進(jìn)的統(tǒng)一整體。教職工合法權(quán)益得到維護(hù),訴求得到表達(dá)和落實(shí),教職工就會心情舒暢,團(tuán)結(jié)一致,自覺地貫徹執(zhí)行學(xué)校的決議、部署,學(xué)校的大局就會和諧穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展?!熬S護(hù)”是工會職能的重點(diǎn),我們堅持在源頭上積極參與,在源頭上開始維護(hù)。對教職工的訴求,我們廣泛征集提案。在每次召開教代會二十天前,便開始征集提案。通過教代會提案組收集、分類、整理、處理提案,落實(shí)到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)處室處理、整改,最后向教代會報告處理結(jié)果。對教職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問題,學(xué)校重大決策,通過校務(wù)公開專欄,教代會公開、公布,讓教職工都明明白白。今年教代會,共收到20位代表的10份提案,有四件立案,其余的轉(zhuǎn)相關(guān)負(fù)責(zé)人和相關(guān)處室處理并當(dāng)面回復(fù)本人。
除利用教代會征集提案外,平時我們也廣泛地聽取群眾意見建議,讓廣大教職工訴求得到發(fā)達(dá)。在今年的科學(xué)發(fā)展觀教育活動中,我們共收集到合理化建議300多條,歸納整理成15個方面的問題,很多問題切 中要害。學(xué)校于以及時整改。針對教學(xué)設(shè)備老化、現(xiàn)代教育技術(shù)手段不足問題,學(xué)校多方籌資,為60個教室20多個教師辦公室配備了多媒體終端和網(wǎng)絡(luò)教學(xué)設(shè)備,為270多名教職工配備了手提電腦;針對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任心不強(qiáng)的問題,學(xué)校及時作出規(guī)定,實(shí)行學(xué)校行管干部月工作述職制度,從校長到書記、副校長、處室負(fù)責(zé)人,每月都必須在全體教師會上進(jìn)行述職,接受教職工的監(jiān)督評議。
學(xué)校有合同工55人,主要從事飲食服務(wù)和環(huán)境衛(wèi)生保潔,不管這些在校服務(wù)期的長短,工會都把他們吸收為會員,組織他們與學(xué)校簽定勞動合同,簽約率履約率均為100%。學(xué)校為他們買了養(yǎng)老保險。學(xué)校建立了調(diào)解組織,主要負(fù)責(zé)調(diào)解勞資爭議和民事糾紛,合同工與教職工一視同仁。對于他們的訴求,勞動保護(hù),都在學(xué)校行政、工會調(diào)解下圓滿解決,多年來無上訪事件發(fā)生。
情系教工,服務(wù)會員,把組織溫暖、學(xué)校的關(guān)懷及時送到廣大教職工中去,充分體現(xiàn)人文關(guān)懷。在日常工作中,工會真誠地為教工辦實(shí)事、做好事、解難事,把工會作為教職工的幫扶中心。我們堅持教職工有困難去幫扶,有矛盾去調(diào)解,有病痛去探望,家有喪事去吊唁;堅持執(zhí)行教職工健康體檢制度(包括離退休人員和女教工“兩癌一病”普查),節(jié)日慰問制度,召開老教師懇談會。工會的真情付出,使每個教職工切身感受到慈利一中這個大家庭的溫暖,廣大教職工也積極為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展真情付出。
四、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,提高教師隊伍素質(zhì)
教師隊伍素質(zhì)從兩個層面體現(xiàn):一是思想素質(zhì),二是業(yè)務(wù)素質(zhì);要 想建立一支高素質(zhì)的教師隊伍,就必須緊緊抓住這兩個方面。
深入開展職業(yè)道德教育,是我們常年堅持的必修課。這項工作工會與政教處配合緊密,協(xié)調(diào)一致。首先從機(jī)制抓起,我們建立了《教師教育教學(xué)綜合評價方案》、《班主任評價方案》。其次先措施到位:堅持每期召開一次德育工作經(jīng)驗交流會;堅持辦好寒暑假政治學(xué)習(xí)班,交流心得,查驗筆記;堅持班主任工作手冊制,每月交政教處查驗備案,從而計算班主任工作的得分。三是組織活動促師德:今年我們組織了“學(xué)生在我心中”的征文活動,每個教師從不同角度談出了新型師生關(guān)系,教學(xué)相長的關(guān)系,收到征文200多篇有50多篇獲獎;開展“八榮八恥”教育師生演講會,有廖月初等五位老師與學(xué)生一起互動;開展學(xué)生評教活動,促進(jìn)教師作風(fēng)轉(zhuǎn)變,學(xué)生評價結(jié)果按50%計入教師評價體系。激勵機(jī)制的作用,使師德師風(fēng)蔚然一新。
深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做研究型教工”讀書學(xué)習(xí)活動,努力提高教師隊伍的整體素質(zhì),全面促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高,這是學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,也是工會工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在實(shí)踐中,我們努力營造“人人學(xué)習(xí),終身學(xué)習(xí)”氛圍。工會與學(xué)校教科室緊密配合,“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織”與教學(xué)科研協(xié)調(diào)一致,工會的教科委員,又是學(xué)校教務(wù)處教科負(fù)責(zé)人,既抓教學(xué)科研又抓創(chuàng)“學(xué)習(xí)型、研究型”活動,兩者相互促進(jìn),相得益彰,成效顯著。為了這項工作深入持久地開展,工會與教科室、教務(wù)處共同建立了教職工“研究性學(xué)習(xí)學(xué)科評審小組”,制定了《幫學(xué)合同制,培養(yǎng)青年教師暫行辦法》;組織了數(shù)理化生青年教師教學(xué)比武、語外政史地青年教師教學(xué)比武;制定了《慈利一中研究性 學(xué)習(xí)活動課程管理職責(zé)》;還安排了研究性學(xué)習(xí)專任教師。
今年以來譚健校長主持有9名教師組成的國家級課題《慈利一中校本課程開發(fā)研究》已經(jīng)結(jié)題并獲市優(yōu)秀獎;朱銀坪主持有10名教師組成的湖南省教育科學(xué)“十一〃五”規(guī)劃中小學(xué)教師繼續(xù)教育研究專項課題《普通高中提升教師模塊教學(xué)能力的研究》已進(jìn)行開題論證;朱銀坪等7人的6篇論文在省級刊物上公開發(fā)表;3人在省舉行的教學(xué)比武活動中獲一等二等獎;13人獲省級優(yōu)秀教研論文一、二、三等獎;38人的教研論文在市內(nèi)獲獎;有16名教師任主編或編委所編撰的6種資料由出版社出版發(fā)行;有44人在學(xué)校主辦的《教研通訊》上發(fā)表論文40篇。
由于職業(yè)道德教育、學(xué)習(xí)型、研究型活動深入,學(xué)校教育教學(xué)研究廣泛深入的開展,大大提高了教師隊伍的素質(zhì)。學(xué)?,F(xiàn)有特此教師2人,國家級、省級、市級、縣級勞模7人,學(xué)校九大學(xué)科有學(xué)科帶頭人20多人,有一批教學(xué)能手、骨干教師、優(yōu)秀班主任,每年有30%的工會會員被評為優(yōu)秀教育工作者。幾年來,我校教育教學(xué)質(zhì)量,綜合質(zhì)量評價,在全市始終保持領(lǐng)先地位,在全省也處于先進(jìn)行列。在激烈的高中招生競爭中,尤其是在優(yōu)質(zhì)生源競爭中,今年學(xué)校雖然取消了已執(zhí)行多年的前30名免交學(xué)雜費(fèi)的規(guī)定,但優(yōu)質(zhì)生源不僅未減還有所增長。這充分證明師資素質(zhì)高,才有好效果,有質(zhì)量就有效益,有效益才能可持續(xù)發(fā)展的道理。
五、豐富多彩的工會活動,增強(qiáng)了廣大教職工的凝聚力
教職工工作強(qiáng)度大、壓力大。如何把教職工從繁忙緊張的工作環(huán)境中解脫出來,緩解他們在生理、心理上的緊張情緒,使之以一種較好的 精神狀態(tài)投入新的一天,這是作為工會作者時刻應(yīng)該關(guān)注考慮的問題?;顒娱_展得好,讓教職工樂在其中,自然而然地就會增強(qiáng)凝聚力。近些年來,我們就是圍繞這一理念組織工會活動,也可以說活動是豐富多彩的。
一是有一支由部分體育教師組成的文體活動教練班子,常年進(jìn)行太極拳、拉丁舞、交誼舞、輪滑培訓(xùn)教練;二是組建了一支太極拳隊伍,隨時可為廣大教職工作表演以及參加全縣的大型比賽,以他們良好姿態(tài),健康的身體吸引人;三是有專人管理的健身房,健身器材齊備,隨時為教職工健身提供方便;四是有定期召開教職工文體活動好制度,每個學(xué)期都要舉辦1—2次教職工文體比賽活動,比如教職工籃球運(yùn)動會、乒乓球比賽、象棋撲克比賽、健美操比賽、釣魚比賽、春游、登山活動等。在建國六十年大慶之際,工會又組織全校300多名教職工開展慶國慶6公里公路賽跑,職工全員參與,還吸引了兩名外教的參加,警車開道,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,即使不能堅持跑完全程,也要堅持走到終點(diǎn);五是有計劃地組織教職工外出考察,紅色旅游。利用寒暑假,工會有計劃地組織教職工赴外地學(xué)習(xí)考察旅游,如比去井岡山、韶山、洪家關(guān)紅色旅游。工會沒有忘記離退休的老同志,今年就組織了離退休教師去香港、澳門旅游觀光。教職工都民會多組織這些健康舒心的活動,工會也通過這些活動,把廣大教職工凝聚在一起,通過活動貫徹學(xué)校意志。
六、抓好自身建設(shè),建設(shè)和諧務(wù)實(shí)的班子
“火車跑得快,全靠車頭帶”。我們十分注重工會自身的建設(shè)。首先是堅持“兩有”、“三強(qiáng)”的標(biāo)準(zhǔn)(有熱心,有責(zé)任心;活動能力強(qiáng),開 拓進(jìn)取精神強(qiáng),實(shí)干精神強(qiáng))配備工會領(lǐng)導(dǎo)班子。其次是狠抓工會組織機(jī)構(gòu)建設(shè),民主選舉產(chǎn)生了工會委員、經(jīng)審委員會、女工委員會、調(diào)解委員會,以九大學(xué)科為單位建立了工會小組。三是狠抓工會各項制度的建立健全,職責(zé)明確、有章可循。四是堅持每月一次工會學(xué)習(xí)、研究工作制度,明確責(zé)任、轉(zhuǎn)變作風(fēng),增強(qiáng)責(zé)任心。要求工會干部除了完成日常教學(xué)工作外,還要貼近教工與會員交朋友,了解民意,傾聽呼聲,宣傳、貫徹、落實(shí)學(xué)校決策、部署??梢哉f一中工會的位子、牌子、班子、房子、章子一應(yīng)俱全。工會班子一共九人團(tuán)結(jié)一心,目標(biāo)一致,和諧務(wù)實(shí),處于良好的精神狀態(tài)。
實(shí)踐證明,我們以創(chuàng)建模范教工之家為契機(jī),使我們?nèi)娴靥嵘斯ぷ鞯恼w水平。創(chuàng)建市級模范教工之家只是我們現(xiàn)實(shí)的目標(biāo),下個目標(biāo)就是創(chuàng)建省級模范教工之家乃至國家級模范教工之家,以期在新的工作平臺上更好的發(fā)揮工會的職能。
慈利一中工會委員會 2009年12月20日
第五篇:檢察院立足檢察職能服務(wù)企業(yè)發(fā)展
檢察院立足檢察職能服務(wù)企業(yè)發(fā)展
王嘉浩
社會主義法制的政治屬性,決定了作為國家法律監(jiān)督機(jī)關(guān)的檢察機(jī)關(guān),必須講政治、講大局,為經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局服務(wù),是檢察機(jī)關(guān)講政治的體現(xiàn),也是新時期檢察機(jī)關(guān)深入踐行社會主義法治理念的基本要求。企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分,也是全面建設(shè)小康社會的重要力量,為企業(yè)的改革和規(guī)范發(fā)展服務(wù),是檢察機(jī)關(guān)義不容辭的重要使命。
一、企業(yè)發(fā)展服務(wù)的重要意義
首先,服務(wù)企業(yè)發(fā)展,是檢察機(jī)關(guān)圍繞工作大局,為第一要務(wù)服務(wù)的客觀要求。發(fā)展是科學(xué)發(fā)展觀的第一要義,是執(zhí)政興國的一第要務(wù),是黨和國家的工作大局。在發(fā)展的廣義范疇中,發(fā)展經(jīng)濟(jì)顯得最為重要。無工不富,無商不活。現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的主要特征是工業(yè)經(jīng)濟(jì),企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,企業(yè)的發(fā)展是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展最重要的引擎,企業(yè)的發(fā)展壯大,在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中舉足輕重。檢察機(jī)關(guān)作為國家法律監(jiān)督機(jī)關(guān),肩負(fù)著為經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航的重任,為企業(yè)的改革發(fā)展服務(wù)是檢察機(jī)關(guān)義不容辭的重要使命,是檢察機(jī)關(guān)為第一要務(wù)服務(wù)的客觀要求。
其次,服務(wù)企業(yè)發(fā)展,是檢察機(jī)關(guān)促進(jìn)社會和諧,實(shí)現(xiàn)社會經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的具體行動。構(gòu)建社會主義和諧社會,是人類孜孜以求的目標(biāo),是建設(shè)小康社會的重要內(nèi)容。經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑,實(shí)現(xiàn)社會和諧離不開經(jīng)濟(jì)作支撐。崇商重企,順應(yīng)了現(xiàn)代社會發(fā)展經(jīng)濟(jì)的要求。企業(yè)經(jīng)濟(jì)既是經(jīng)濟(jì)總量的重要組成部分,也是財政稅收的重要來源。檢察機(jī)關(guān)作為國家機(jī)器的重要專政工具,上層建筑的重要組成部分,所有的執(zhí)法活動都必須服從和服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心,為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)是檢察機(jī)關(guān)服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)最具體、最直接的表現(xiàn),對促進(jìn)地區(qū)和諧構(gòu)建具有重要意義。
再次,服務(wù)企業(yè)發(fā)展,是檢察機(jī)關(guān)體現(xiàn)價值取向,更好地發(fā)揮職能的本身需要。實(shí)踐證明,檢察機(jī)關(guān)作為一個執(zhí)法部門,不能脫離黨的中心工作而強(qiáng)調(diào)獨(dú)立行使檢察權(quán)。檢察機(jī)關(guān)必須緊緊圍繞中心,努力服從和服務(wù)于黨和國家的工作大局,才能有所作為,充滿活力,實(shí)現(xiàn)最大的價值取向。檢察機(jī)關(guān)必須置檢察工作于大局之中,進(jìn)一步認(rèn)識到“愛護(hù)企業(yè)就是愛護(hù)自己”,“發(fā)展企業(yè)就是發(fā)展自己”,樹立為企業(yè)主動服務(wù),優(yōu)質(zhì)服務(wù),開放服務(wù),全面服務(wù)的新觀念,真正成為企業(yè)發(fā)展中的“朋友”,服務(wù)中的“紅娘”,維權(quán)中的“靠山”,把各項工作滲透到企業(yè)發(fā)展的全過程,確保檢察工作始終與大局合拍、同步,使檢察機(jī)關(guān)充分釋放能量,在服務(wù)大局工作中不斷發(fā)展自己。
二、發(fā)揮檢察機(jī)關(guān)為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的重要作用
檢察機(jī)關(guān)在服務(wù)崇商重企活動中,應(yīng)堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,立足檢察職能,找準(zhǔn)檢察工作為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的最佳切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn),全情服務(wù)企業(yè)發(fā)展。
(一)、立足為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的法治環(huán)境,保持嚴(yán)打態(tài)勢不動搖。依法嚴(yán)厲打擊破壞改革開放和社會主義市場經(jīng)濟(jì)秩序的各類嚴(yán)重刑事和職務(wù)犯罪,營造良好的發(fā)展環(huán)境,是檢察機(jī)關(guān)依法保護(hù)和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要手段。首先,要加大對涉及侵害企業(yè)案件的辦案力度。如發(fā)生在工業(yè)園區(qū),破壞工業(yè)園區(qū)正常生產(chǎn)秩序的盜竊、侵占、挪用企業(yè)財產(chǎn)、假冒企業(yè)注冊商標(biāo)和專利、侵犯企業(yè)商業(yè)秘密等各類刑事案件,堅持提前介入,依法快捕快訴,確保案件在檢察環(huán)節(jié)的暢通。其次,要積極查處國家工作人員利用經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理和公共
服務(wù)等職務(wù)之便,而侵害企業(yè)利益,影響社會穩(wěn)定和企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)犯罪案件,以及國家機(jī)關(guān)工作人員因濫用職權(quán)、玩忽職守等職務(wù)行為造成企業(yè)重大損失構(gòu)成犯罪的案件。堅決斬斷伸向企業(yè)的“黑手”,堅決堵住向企業(yè)亂張的“黑口”,切實(shí)為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造廉潔高效的政務(wù)環(huán)境。再次,要加大對企業(yè)周邊環(huán)境的治安整治力度。針對社會治安方面存在的傾向性問題,通過調(diào)查研究,分析原因,及時向黨委和有關(guān)單位提出專項打擊和綜合治理的建議,以減少治安隱患,為企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造良好的外部法治環(huán)境。同時,要深入貫徹寬嚴(yán)相濟(jì)的刑事司法政策,做到該嚴(yán)則嚴(yán),當(dāng)寬則寬,寬嚴(yán)適度,以貫徹寬嚴(yán)相濟(jì)刑事司法政策的實(shí)際成效促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定。
(二)、立足為企業(yè)維護(hù)合法的權(quán)益,加強(qiáng)訴訟監(jiān)督不動搖。加強(qiáng)訴訟監(jiān)督,維護(hù)司法公正,是檢察機(jī)關(guān)依法保護(hù)和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容。檢察機(jī)關(guān)要在確保自身公正執(zhí)法的基礎(chǔ)上,不斷增強(qiáng)監(jiān)督意識,延伸監(jiān)督觸角,強(qiáng)化監(jiān)督措施,積極開展立案、偵查、審判等專項監(jiān)督。對該立案而未立案查處的涉及企業(yè)的案件和對涉及企業(yè)的案件處理不公的,堅決依法提出糾正,并跟蹤到位。對企業(yè)法人代表或管理人員受到無端舉報或誣告陷害的,要及時配合有關(guān)部門認(rèn)真查處,澄清事實(shí),消除影響,切實(shí)維護(hù)企業(yè)家的合法權(quán)益和改革熱情。要充分發(fā)揮民事行政檢察職能,依法受理侵犯企業(yè)和人員合法權(quán)益的案件,堅決糾正確有錯誤的判決和裁定,維護(hù)企業(yè)和人員的合法權(quán)益。同時,要堅決摒棄執(zhí)法過程中的地方保護(hù)主義和部門保護(hù)主義,依法平等地保護(hù)多種所有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,依法平等地保護(hù)各類企業(yè)的合法權(quán)益。對國有企業(yè)與民營企業(yè),內(nèi)資企業(yè)與外資企業(yè),本地企業(yè)與外來企業(yè)的合法權(quán)益給予平等的司法保護(hù)。
(三)、立足為企業(yè)營造正常有序的競爭氛圍,強(qiáng)化預(yù)防工作不動搖。努力搞好職務(wù)犯罪預(yù)防工作,使企業(yè)的發(fā)展走上法制化建設(shè)的軌道,是檢察機(jī)關(guān)為企業(yè)改革和發(fā)展服務(wù)的一項重要工作。檢察機(jī)關(guān)要充分利用自己掌握的豐富的法律資源,形式多樣地開展預(yù)防工作。要深入企業(yè)調(diào)查研究,準(zhǔn)確掌握各種犯罪動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)妨害企業(yè)發(fā)展的障礙性因素和問題,積極提出解決辦法和防范對策,做到辦案不忘服務(wù)大局,打擊犯罪不忘保護(hù)發(fā)展;要加強(qiáng)企業(yè)家的法制教育,積極開展“送法進(jìn)企業(yè)”活動,幫助他們提高法律知識水平,增強(qiáng)企業(yè)人員學(xué)法、守法和運(yùn)用法律武器維護(hù)企業(yè)權(quán)益的自覺性,增強(qiáng)他們的守法意識和運(yùn)用法律進(jìn)行自我保護(hù)的意識,引導(dǎo)企業(yè)合法經(jīng)營、誠信經(jīng)營、正常競爭;要結(jié)合辦案,幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)和查找管理上的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),提出檢察建議,幫助企業(yè)建章立制,堵塞漏洞,完善內(nèi)部防范機(jī)制,提高企業(yè)依法經(jīng)營、依法管理的水平,增強(qiáng)企業(yè)的競爭力和發(fā)展后勁。
三、明確服務(wù)企業(yè)的指導(dǎo)思想和基本原則
(一)指導(dǎo)思想
當(dāng)前和今后一個時期,檢察機(jī)關(guān)服務(wù)企業(yè)發(fā)展的總體思路是:以中國特色社會主義理論體系為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅持“執(zhí)法為民、服務(wù)發(fā)展”的根本宗旨,深化“強(qiáng)化法律監(jiān)督,維護(hù)公平正義”的檢察工作主題,努力為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供有力司法保障。
(二)基本原則
(1)立足職能,主動服務(wù)。要牢固樹立“沒有經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展,就沒有檢察事業(yè)科學(xué)發(fā)展”的理念,在鞏固、深化、提高、創(chuàng)新上下功夫,以全力支持投資者創(chuàng)業(yè)、著力服務(wù)經(jīng)營者興業(yè)為方向,充分發(fā)揮打擊,預(yù)防、監(jiān)督、保護(hù)等職能,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供高效的法律服務(wù)和有力的司法保障。
(2)結(jié)合辦案,專業(yè)指導(dǎo)。要成立涉企案件處理協(xié)調(diào)小組,集中分析研判疑難、復(fù)雜案件,實(shí)施跟蹤指導(dǎo),提出解決對策;對十分敏感、涉及面廣的案件綜合情況,及時協(xié)調(diào)有關(guān)部門協(xié)同合作;對按照現(xiàn)行政策法律處理“吃不準(zhǔn)、拿不定”的案件,從有利于企業(yè)發(fā)展,有利于維護(hù)穩(wěn)定的要求出發(fā),做到集體討論,嚴(yán)格把關(guān),依法慎重處置。
(3)突出特色,注重實(shí)效。要堅持創(chuàng)新推動工作,進(jìn)一步改進(jìn)執(zhí)法方式,注重研究和把握工作切入點(diǎn),及時總結(jié)好的經(jīng)驗做法,探索服務(wù)企業(yè)發(fā)展的新途徑、新方法,形成服務(wù)企業(yè)發(fā)展的長效工作機(jī)制,使服務(wù)企業(yè)工作走向制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。
(4)整合資源,逐步深化。要注重整合內(nèi)部和外部的資源,創(chuàng)造性地開展工作,不斷豐富服務(wù)內(nèi)容、改進(jìn)服務(wù)方法,認(rèn)真研究解決經(jīng)濟(jì)布局戰(zhàn)略性調(diào)整、企業(yè)戰(zhàn)略性改組以及企業(yè)內(nèi)部體制改革、機(jī)制轉(zhuǎn)換、制度創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步等給檢察機(jī)關(guān)執(zhí)法工作帶來的新情況、新問題,拓寬服務(wù)途徑,深化服務(wù)效果,提高服務(wù)水平。
(5)黨委領(lǐng)導(dǎo),協(xié)作配合。服務(wù)企業(yè)是項全局性工作,要緊緊依靠黨委的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮社會各界的力量,在黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揮相關(guān)部門聯(lián)動效應(yīng),推動工作向縱深發(fā)展。
四、加強(qiáng)和改進(jìn)服務(wù)企業(yè)的方法措施
(一)創(chuàng)新執(zhí)法方式,強(qiáng)化偵查監(jiān)督。
首先是拓展立案監(jiān)督范圍。通過企業(yè)中的檢察工作聯(lián)絡(luò)員,將立案監(jiān)督觸角延伸到企業(yè)周邊,建立企業(yè)立案監(jiān)督線索網(wǎng)絡(luò),形成網(wǎng)絡(luò)線索搜索機(jī)制,拓寬立案監(jiān)督的線索來源。
其次是改進(jìn)審查批捕工作方式。改變以往傳統(tǒng)的辦案模式,通過以案釋法活動,把審查批捕的現(xiàn)場會延伸到企業(yè)。
最后是對發(fā)生的涉企犯罪案件,通過偵查監(jiān)督、追捕漏犯等手段,從嚴(yán)從重懲處,維護(hù)企業(yè)的合法利益。
(二)嚴(yán)懲職務(wù)犯罪,凈化發(fā)展環(huán)境。重點(diǎn)查辦貪污賄賂、挪用公款、侵吞、私分國有資產(chǎn)以及造成國有資產(chǎn)流失的犯罪案件。自偵部門要深入企業(yè)開展大規(guī)模的調(diào)查,從對企業(yè)的收費(fèi)、罰款情況切入,對行政執(zhí)法部門收費(fèi)項目、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)等進(jìn)行全面清查、重點(diǎn)調(diào)查收費(fèi)依據(jù)是否合法、收費(fèi)管理是否規(guī)范、行政審批行為是否及時、是否存在在項目審批、貸款發(fā)放、土地征用、工商管理、稅收征管等環(huán)節(jié)利用職務(wù)之便向企業(yè)索賄、受賄和濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊等造成企業(yè)重大損失的犯罪行為,為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好發(fā)展環(huán)境。
(三)嚴(yán)格辦案程序,規(guī)范執(zhí)法行為。在案件查辦過程中,要嚴(yán)格執(zhí)行辦理企業(yè)案件特別審批程序,在辦理涉及國企負(fù)責(zé)人以及市委、市政府確定的重點(diǎn)保護(hù)企業(yè)的案件時,從篩選線索、制定初查方案、初查到立案、案件偵查終結(jié)、移送起訴、提起公訴等各項訴訟活動必須事先報檢察長批準(zhǔn),未經(jīng)批準(zhǔn),一律不得擅自辦理。同時,要積極加強(qiáng)與企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系,溝通和協(xié)調(diào),尤其是在查辦關(guān)鍵崗位人員職務(wù)犯罪時,要慎重使用拘傳、拘留、逮捕等強(qiáng)制措施。要認(rèn)真落實(shí)辦案前主動聯(lián)系,辦案中尋求支持,辦案后及時通報案情的工作機(jī)制,確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營不受影響,正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
(四)建立與企業(yè)定點(diǎn)聯(lián)系、定向服務(wù)的制度。服務(wù)企業(yè)辦公室要重點(diǎn)選擇1—2家大型國有企業(yè)作為各基層院重點(diǎn)法律援助單位,通過設(shè)立駐企法律服務(wù)
中心、選派具有專長的檢察人員義務(wù)擔(dān)任企業(yè)法律服務(wù)員的方式,為企業(yè)發(fā)展提供有力的法律服務(wù)和保障。要從院領(lǐng)導(dǎo)和中層干警中確定專門聯(lián)絡(luò)員,聯(lián)絡(luò)員每月要抽出一天時間,深入聯(lián)絡(luò)點(diǎn)開展調(diào)研、走訪工作,了解企業(yè)運(yùn)行情況,廣泛聽取意見和建議。每半年召開一次企業(yè)座談會,及時掌握企業(yè)對檢察機(jī)關(guān)的工作意見和建議,調(diào)整服務(wù)方向和重點(diǎn),不斷完善服務(wù)企業(yè)的工作措施,更好地為企業(yè)服務(wù)。
(五)嚴(yán)格獎懲考評。把服務(wù)企業(yè)工作納入對基層院和市院各部門工作目標(biāo)考評體系,作為考核班子實(shí)績、考察干部能力的重要內(nèi)容,重點(diǎn)考察檢察人員服務(wù)企業(yè)的規(guī)范、文明、廉潔程度。市檢察院要加強(qiáng)對下級檢察院落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,整體把握工作的開展情況、實(shí)際效果。對措施得力,成效顯著的單位和部門,要進(jìn)行通報表揚(yáng)和物質(zhì)獎勵。對措施不力,造成負(fù)面影響的單位和部門,要及時批評教育、限期整改,并追究相關(guān)紀(jì)律責(zé)任。