第一篇：職工小家建設活動方案

職工小家建設活動方案五篇

方案一：職工小家建設活動方案

為推動我校“市級模范職工之家”小家建設向縱深發展，積極創造條件，進一步爭創“全國模范職工之家”，學校工會委員會經請示黨支部，并得到學校領導班子重視支持，決定結合特色學校建設，于2015年秋季在全校師生中廣泛開展“職工小家”“少兒小家”創建活動。現擬定如下“職工小家”“少兒小家”建家活動方案：

一、活動宗旨

堅持科學發展，確立“以人為本，以心換心，以校為家”的服務理念，進一步倡導以和為貴的和諧氛圍，營造相互尊重、相互包容的“家”的溫馨；進一步倡導以人為本的管理理念，以依靠人為前提，把用好人作為基本途徑，把尊重人作為基本準則，把為了人作為根本目的；進一步倡導以德為先的內涵文化，修煉教師愛崗敬業、為人師表的職業素養，展現當代知識分子的精氣神；進一步倡導以博為榮的進取精神，博采眾長，博覽群書，積淀學校的文化底蘊。以小家建設為契機，創建特色學校，打造渝東名校。

二、成立“小家”創建活動領導小組

組長：***

副組長：***（常務）***

成員：***工會委員會各委員

三、活動內容及分工

1、“職工小家”建設由政教處副主任、工會宣傳委員***負責。以年級組、辦公室為單位，每個辦公室創建一個“職工小家”，由年級組長、學科組長組織辦公室全體成員，取“家”名、理“家”事、訂“家”訓、正“家”風、變“家”貌。

2、“少兒小家”建設由大隊輔導員左自才負責。以中隊（班）為單位，每中隊（班）創建一個“少兒小家”，由中隊輔導員（班主任）組織班隊干部及全班同學，取“家”名、理“家”事、訂“家”訓、正“家”風、變“家”貌。

四、活動要求

1、“小家建設各項內容要求結合自身特色和實際、創建目標及理念，群策群力、集思廣益，力求新穎獨特，富有文化氣息、激勵作用和長效機制。

2、“小家”創建活動將與本期第五周教室布置一并進行檢查評比，還將適時舉辦“小家”特色活動展示及“小家”建設研討會。

3、教工會將制作統一的標識牌，展示“小家”創建活動中選定的相關內容，長期懸掛在教室、辦公室門上。

方案二：職工小家建設活動方案

一、指導思想：

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，依據《工會法》，推動“全心全意依靠教職工辦好學校”方針的貫徹落實，按照學校發展的總體要求，以創建“職工小家”為載體，促進工會小組的規范化建設，增強工會小組活力，發揮工會小組作用，增強工會凝聚力，提高教職工工作積極性，促進學校又好又快的發展，為建設和諧校園作出貢獻。

二、基本原則

1、堅持黨政工共建原則。黨組織統一領導，行政積極支持，工會牽頭組織，教職工積極參與，齊抓共建。

2、堅持為教職工服務的原則。以建設“職工小家”活動為載體，圍繞學校中心工作，積極開展各項活動，為促進學校建設、發展和穩定起到積極地作用。

3、堅持教職工為主體原則。將工會工作與學校的教學、科研、管理等各項工作緊密聯系起來，充分發揮教職工的主人翁精神。

三、建設目標

以建設維權型、學習型、服務型和貢獻型“職工小家”為目標，積極反映教職工意愿，維護好教職工的各項合法權益；不斷加強學習，提高教職工的思想道德和業務素質；盡心盡力地為教職工排憂解難，化解矛盾，促進和諧；充分調動教職工積極性和創造性，在推動教育教學改革，提高教育質量中實現自身價值，使教職工對“小家”真正有可依可靠的歸宿感，人人都把“小家”看作家庭之外的又一溫馨和諧的“小家”，做到“人人獻出一份愛”，讓“小家”充滿溫暖。人人都愛家，家家都暖人。

四、根據我校實際，成立創建領導小組，明確人員，具體分工。

組長：***

副組長***

組員：***

五、依據我校工會的會員人數和實際情況，對現有工會小組進行適當整合，試行建立五個工會小家：

1、“服務之家”

組長：***

組員：行政工會小組成員

職責：組織領導建家活動并提供人力、物力、財力，支持各小家獨立開展活動。以提高教職工凝聚力和向心力，為學校改革、發展、穩定服務。

2、“科技之家”

組長：***

組員：高三年組工會小組成員

職責：組織教職工教育教學科研工作。定期組織教師公開課、示范課、優秀課和技能競賽等。組織教師參加各種培訓，增強教師的業務水平。

3、“排憂解難之家”

組長：***

組員：高二年組工會小組成員

職責：及時了解教職工的工作和家庭情況，化解矛盾，促進和諧。協助學校做好教職工思想工作，并維護好教職工各項合法權益。盡心盡力為教職工排憂解難。

4、“和諧校園之家”

組長：***

組員：高一年組工會小組成員

職責：加強學校穩定工作，抓信息，重宣傳。對教職工中容易出現的難點，熱點問題堅持早發現、早介入、早化解。組織豐富多彩的文體活動，豐富教師的業余文化生活。

5、“愛心之家”

組長：田彬彬

組員：初中部工會小組成員

職責：以圍繞中心、服務大局、突出維護、創建學習型工會之家為工作方向。除開展爭創文明組室活動外，還要提高各工會之家組長的理論水平和實踐能力。

六、小家建設的具體要求：

1、“職工小家”各小組每月召開一次主題家庭會議。

2、各小組每位成員每學期至少提一條合理化建議。

3、各小組每位成員每學期幫扶一個困難成員。

4、各小組每位成員每學期展示一節優秀課。

5、各小組每學期進行一次師德交流。

6、各小組每位成員每學期讀一本好書。

7、各小組每位成員每學期包保一名生活困難或學困生。

8、各小組每位成員每學期培養一名青年教師。

9、各小組每學期開展一次教學技能競賽。

10、各小組每位成員每學期承擔一項改革課題。

11、各小組長做好記錄，認真填寫活動紀實。

建設實施方案，提交學院工會“職工小家”創建工作領導小組審核。

（二）第二階段：開展“職工小家”創建活動（5月3日—6月30日）根據部門“職工小家”建設實施方案，開展各項創建活動。主要內容包括：根據學院“職工小家”建設標準和要求進行自檢，完善相關資料和管理要求；結合部門實際，組織開展建家各項相關活動。

（三）第三階段：驗收及總結（7月）

向學院內部審核小組提出申請，對“職工小家”建設工作進行全面檢查驗收，整改完善不合格項目，及時總結創建工作成果。

五、內容措施

（一）建立穩定和諧的勞動關系

1.協同建立健全勞動爭議調解和勞動合同監督制度、處理勞動爭議和員工來信來訪，依法調解勞動爭議和勞動糾紛，做好處理記錄，杜絕集體上訪事件發生。

2.建立本部門員工檔案信息表，了解員工的家庭情況，根據實際開展送溫暖活動。

3.配合行政開展勞動保護監督檢查工作。杜絕安全責任事故發生。按時上報基層工會信息統計表。

4.遵守有關婦女權益保障的法律法規，保護女職工合法權益和特殊利益。開展女職工權益保障宣傳活動，印發相關學習資料。

5.開展員工關愛、關懷，做好員工生日慶祝活動，關心單身員工的生活。

（二）為企業發展發揮積極作用

1.圍繞學院改革發展目標，積極開展勞動競賽、崗位練兵、群眾性經濟技術創新活動，做好員工績效考核，開展培訓項目研發創新，開展本部門內部“市場之星”“管理之星”評比活動。

2.在本部門15位女員工中開展創建“巾幗文明崗”活動，做好活動資料記錄。

3.做好先進人物和先進集體評選、推薦、表彰、宣傳工作，做好工作記錄。

（三）完善民主管理制度 1.根據學院企務公開工作要求，制訂部門企務公開實施細則，成立部門企務公開領導小組，落實企務公開的內容、形式、程序，規范工作，做好工作記錄；

2.在涉及職工利益問題的決定時廣泛聽取部門員工意見和建議，做好員工意

見、建議的記錄，并及時反饋給上級部門；落實民主管理制度，選好職工代表，發揮職工代表的作用，廣泛征集職工意見和提案，切實做到讓職工參政議政。

3.根據人事處、培訓口的安排，選送和自主開展部門員工培訓，并記錄存檔。

4.組織一次對部門領導的民主評議，做好評議記錄。

（四）開展員工教育活動

1.開展“學習型班組”創建活動，分成教業務、綜合管理兩個組別進行，做好工作記錄。

2.結合部門實際，開展員工公民素質教育，印發《市民禮儀手冊》等相關學習資料，做好活動記錄。

3.開展有益于員工身心健康的文體活動，如督查員工周一、四下午健身活動，舉辦部門員工羽毛球比賽、爬山比賽、戶外拓展等，做好活動記錄；推薦人員參加學院組織的各類文體活動，做好工作記錄。

（五）搞好工會自身建設

1.民主選舉工會小組長，做好選舉記錄；做好員工對工會小組工作的認可調查。

2.工會小組工作有計劃、年終有總結、會議有記錄、活動有方案。做好新員工入會工作，入會率達100%。會員管理資料及時更新，準確齊全。

3.規范使用工會經費，做好相關經費使用記錄。

4.做好工會小組活動宣傳，創設建家活動氛圍，準確及時報道工會信息，做好記錄。

5.美化、綠化辦公室環境，創設優美、整潔、舒適的辦公場所。

六、相關要求

1.工作小組要落實本創建實施方案，按計劃組織推進各項創建工作的開展，確保目標實現。

2.會員是創建活動的主體，全體員工要群策群力、積極參與、共建共享。

3.創建活動要按標準規范運作，同時要結合本部門工作實際，注重實效，突出亮點，彰顯特色。

方案三：職工小家建設活動方案

根據學院《關于開展創建“職工小家”活動的通知》精神，結合學院工會2015年工作要點和本部門工作實際，為順利完成本部的“職工小家”創建工作，特制定本實施方案。

一、建家目標

圍繞建家內容和標準，結合本部門實際，切實開展建家活動，促進工會小組自身建設，提高工會組織的吸引力和凝聚力，力爭成為合格的“職工小家”。

二、建家口號

標準規范，彰顯特色；和諧幸福，共建共享。

三、組織職責

（一）組織成員

1、領導小組：

組長：

成員：

2、工作小組：

組長：

副組長： 成員：

（二）主要職責

根據學院工會《關于開展創建“職工小家”活動的通知》精神，結合《學院工會“職工小家”建設考核驗收表》的考核內容，制訂“職工小家”建設實施方案，組織開展創建“職工小家”的各項活動，做好活動記錄，收集建家的文字、照片等各類資料，做好建家臺賬，制作驗收報告PPT，完成建家驗收工作。

四、時間安排

根據學院“職工小家”試點創建工作安排，結合部門實際，特做出如下安排：

（一）第一階段：文件學習及方案制作（4月15日—4月29日）

深入學習《×××學院工會2015年工作要點》、《關于開展創建“職工小家”活動的通知》等文件，領會合格“職工小家”建設標準，制定本部門“職工小家”

方案四：職工小家建設活動方案

為貫徹落實《工會法》，創新工會工作，推動創建市級“模范職工小家”活動的深入開展，根據上級有關文件精神，結合我校實際，特制定本方案。

一、指導思想

認真貫徹《工會法》，按照省總工會和省教育工會有關文件精神，落實工會總體思路和工作目標圍繞學校教育教學中心開展工會工作，求真務實，開拓創新，確保工會各項工作健康持續發展。

二、工作目標

2015年度創建市級“模范職工小家”。

三、工作要求和措施

1、提高認識

開展創建“市級模范職工小家”活動是創建“和諧校園”、創新工會工作的重要舉措，也是落實工會基本職責、維護工會會員合法權益，提高基層工會工作水平的有效形式。因此，必須提高全體會員對創建“模范職工小家”的認識，激發全體會員積極主動地參與到創建中來。

2、加強領導

學校成立了以***校長為顧問，分工會主席***同志任組長；工會委員會委員為成員的創建工作領導小組。

3、明確職責 ***同志負責全面工作，***同志具體負責各項創建工作的安排以及督促檢查，并設立四個工作小組。

（1）宣傳發動組 組長：*** 負責黨政工團共同建家的宣傳發動，工會重大活動的指導，宣傳資料的整理等。

（2）匯報資料組 組長：*** 具體負責匯報材料的組編，工會日常活動的材料整理和歸類。（3）場地設施建設組 組長：*** 具體負責活動室的整修，至內設施設備的完善和更新。（4）后勤保衛組 組長：*** 具體負責創建過程中以及工會會員活動過程中的后勤保障。

第二篇：職工小家建設活動方案

職工小家建設活動方案

為推動本站“職工小家”建設，讓職工在單位有在家的感覺，使職工有歸屬感，時刻感受到企業如家的親情、小家對職工的關愛，實現以“小家”促和諧發展，現結合本站實際，制定“職工小家”建設活動方案。

一、活動宗旨

堅持科學發展，確立“以人為本，以心換心，以站為家”的服務理念，倡導和諧氛圍，營造相互尊重、相互包容的“家”的溫馨；進一步倡導以人為本的管理理念，以依靠人為前提，把用好人作為基本途徑，把尊重人作為基本準則，把為了人作為根本目的。以小家建設為契機，創建特色站所。

二、成立“小家”共建小組

組長：站長

副組長：助理、核銷

成員：各班班組長

三、創建內容

（一）愛有所屬----營造溫暖的家

美化生活環境，營造“家”氛圍。收費站為員工宿舍統一配備相框、鞋架、收納盒等，以整潔、歡快為目標，使員工帶著好心情上下班；動員員工用自己制作中國結、剪紙、十字繡、果籃等裝飾宿舍，體現個性化；在宿舍走廊懸掛關“家”文化展板，使員工感受“家”的溫暖。收費站開放閱覽室、網絡室，保證跑步機、甩脂機、乒乓球臺、桌球臺等體育設備完好，使員工在工作之余可以運動健身、讀書看報、上網沖浪。閑暇時，大家可以圍坐一起，暢談理想，感悟奮進歷程。

（二）愛有所依--營造和諧的家

收費站以和諧共建作為“家文化”的實質，讓員工感受到“家”的關懷。一是站內推出“六句話”主題活動，即“困難一句激勵，不足一句提醒，進步一句表揚，傷心一句安慰，生日一句祝福，節日一句問候”；二是收費站圍繞元旦、春節、“三.八”婦女節、五一勞動節、五四青年節、中秋節以及國慶等重要節日開展寓教于樂的群眾性文化活動，如道德講堂、趣味游戲、演講比賽、朗誦比賽、知識競賽等活動。用文化凝聚人心，提高員工對單位的歸屬感和主人翁意識。

（三）愛有所成--營造進取的家

收費站注重班組標準化建設和準軍事化日常管理，堅持思想道德和制度建設工作同時抓，保證各項工作有章可循，給員工營造濃厚的爭先進位氛圍。收費站結合崗位特點，本著“干什么練什么，缺什么補什么”的原則，有針對性地強化收費員對業務知識和技能的熟練掌握，定期開展文明禮儀、假幣識別、點鈔技能、化妝技巧、軍訓等技能培訓活動。通過開展各類培訓，提高員工業務技能的嫻熟程度，增強班組的集體榮譽感和責任感，展現員工“業務精、效率高、協作強、服務優”的工作風貌。

（四）愛有所為——營造奉獻的家

樂于服務，甘于奉獻是阜南站“家文化”的延伸，“家”的理念不只是局限在內部建設，也是讓司乘感受到“家”的溫暖。一是成立志愿服務隊，人人都是奉獻愛心的志愿者，時時準備為困難人群提供幫助。二是完善收費站道口服務臺物品，為司乘提供工具、地圖、雨衣、開水、嘔吐袋、針線包等便民服務；三是在道口懸掛警醒廣大司乘的宣傳展板，惡劣天氣時給予司乘溫馨提示并發放提醒卡，做到細心服務；四是定期組織志愿者開展送愛心慰問活動，走訪慰問孤寡老人、老黨員、留守兒童，為建設和諧社會作貢獻。全體員工把“真誠服務，用心微笑”的服務理念，融入“家文化”，用一點一滴的行動樹職業道德新風，創服務佳績。

四、活動要求

1.工作小組要落實本創建實施方案，按計劃組織推進各項創建工作的開展，確保目標實現。

2.員工是創建活動的主體，全體員工要群策群力、積極參與、共建共享。

3.創建活動要按標準規范運作，同時要結合本站工作實際，注重實效，突出亮點，彰顯特色。

xxxx收費站 2016年10月1日

第三篇：職工小家建設方案

“職工小家”建設方案

根據上級工作精神，結合本網點實際工作情況，為順利完成“職工小家”建設工作，制定本方案。

一、建家目標

圍繞建家內容和標準，結合本部門實際，切實開展建家活動，進一步加強基層工會小組自身建設，讓我網點成為一個更加團結奮進、更有凝聚力的團隊，進一步加強基層工會小組的活力，盡心盡力為本所職工排憂解難、化解矛盾、促進和諧，激勵員工為實現夢想努力工作，克服困難，讓每一位職工都能在單位感受到“家”的存在。

二、建家原則

1、堅持黨政工共建原則。黨組織統一領導，行政積極支持，基層工會小組積極組織，職工積極參與，齊抓共建。

2、堅持為職工五福的原則。以建設“職工小家”活動為載體，圍繞本網點中心工作，積極開展各項活動，為促進學校建設、發展和穩定起到積極作用。

3、堅持以職工為主體的原則。將工會工作與網點的各項業務工作緊密結合，從實際出發，充分發揮職工的主人翁精神。

三、組織職責

1、成員

本網點共有職工

人，其中工會現有會員

人，其中中共黨員

人，女職工

人，職工入會率達100%。組長： 副組長;組員：

2、主要職責

根據上級工會通知精神，結合考核驗收表的考核內容，結合本網點實際情況，制定“職工小家”建設方案，組織開展建設“職工小家”的各項活動，做好活動記錄、收集建家各類資料，提高職工參與“職工小家”的積極性。

四、建家計劃

1、第一階段：文件學習及方案制作 深入學習上級有關“職工小家”建設的各項文件，深入領會文件精神，領會合格“職工小家建設標準，聽取職工建議，制定”職工小家“創建工作方案。

2、第二階段：開展“職工小家”建設活動

根據本網點制定的“職工小家”建設實施方案，開展各項員工喜聞樂見、有特色、有創新，參與率高的活動，根據“職工小家”建設標準和要求進行自查，及時更新相關資料和管理要求。

3、第三階段：總結及提升

對“職工小家”開展的各項活動進行自查，通過與員工座談、自我檢查等對本網點開展的建設工作進行總結與改進，在下一階段的建設工作中，發揚優點，完善不足，將“職工小家”真正建設到每一位員工的心中。

五、建家內容

1、建立穩定和諧的勞動關系

為本網點員工建立檔案信息表，了解員工的家庭情況，根據實際情況開展送溫暖活動，及時了解員工的心理狀態，對員工提出的問題及時關注和跟蹤，對員工提出的合理的要求，在保證不耽誤工作的情況下給予解決。無論員工在生活上還是在工作上遇到困難，“職工小家”盡最大努力幫助員工，真正為員工做到排憂解難，為員工辦好事、辦實事。積極開展女員工權益保障的宣傳工作，進一步保障女員工的權利。

2、為企業發展發揮積極作用

圍繞建行的發展目標，根據支行的工作要求，在“爭做排頭兵”的精神感召下，從多方面積極開展崗位練兵和業務技能培訓，提高員工的綜合素質，在現有工作的基礎上，在工作方法上有所創新，進一步明確工作戰略目標，并通過競賽等方式促進員工提高工作熱情，奉獻建行。

3、完善民主管理制度

堅持“公平、公正、公開”的原則，及時通報、反饋設計員工切身利益及員工關注的重要事項，對員工進行合理獎懲，合理分配任務指標，公開透明地對績效獎金進行二次分配，及時通知員工生涯發展招聘信息，協助員工完成自我職業生涯規劃。廣泛聽取網點員工的意見和建議，做好記錄，及時討論、溝通。

4、做好基層工會小組自身建設 做好員工對工會小組工作的認可調查，根據員工的意見和建議及時調整工會工作，工會小組工作有計劃地進行，做好新員工入會工作，保證入會率，及時更新會員資料。做好工會活動的宣傳工作，為“職工小家”的建設創造良好氛圍，鼓勵員工積極參加工會活動，及時準確傳達上級工會信息。

六、建家要求

1.工作小組要落實本創建實施方案，按計劃組織推進各項創建工作的開展，確保目標實現。

2.會員是創建活動的主體，全體員工要群策群力、積極參與、共建共享。3.創建活動要按標準規范運作，同時要結合本網點工作實際，注重實效，突出亮點，彰顯特色。

第四篇：職工小家建設活動

職工小家建設活動

景德鎮供電公司自動化班按照統一部署，積極貫徹落實班組標準化建設的各項要求，加強班組5S管理，緊緊圍繞公司創建模范職工小家活動，努力創建富有特色的職工“小家”，營造一個和諧的“大家”。

在創建“模范職工小家”活動中，景德鎮供電公司自動化班將活動與安全生產、班組建設、崗位技術培訓等工作緊密結合，深入開展班組創先爭優活動，既有效地提高了班組的管理水平和班組成員綜合素質，又使職工小家建設常建常新、健康發展。

一是將民主管理作為建家工作的重要內容來抓，堅持和完善班務制度，推動班級民主政治建設和班組管理上臺階，使“班組是我家”的理念在班組成員中逐步形成，促進團隊精神的養成。

二是大力開展以質量管理（QC）活動，注重現場工作中的經驗積累，利用科技攻關解決了多個生產實際工作中的重點難點問題，打造了一流的效益“小家”，班組已擁有《提高計量器具周檢率》和《縮短二次回路施工時間》兩項QC成果。

三是建設一流的安全“小家”，制定了班組安全檢查勞動措施，開展各項安全教育活動，提高班組成員安全意識，努力鉆研，完成自動化專業的各項工作。

四是加強學習培育，注重開展員工的政治學習、技術培訓、業務自學活動，打造了一流的學習型“小家”。

五是實施特色管理，開展形式多樣的文體活動，自動化班在“元旦”、“三八”、“五一”等節假日期間舉辦了讀書、跳舞、爬山等系列活動，參與公司各項文體活動，既豐富了班組成員的業余文化生活，也激發了職工愛崗敬業的熱情。

通過一系列特色的職工小家創建活動，不僅增進了班組成員之間的感情，使班組成員感受到班組這個“職工小家”的溫暖，同時營造了溫馨的、有凝聚力的和諧文化氛圍。

第五篇：職工小家建設活動

石嘴山市潤澤供排水有限公司惠農供排水分公司

“職工小家”創建活動方案

按照 “關于創建供排水公司職工小家的通知”的活動要求，積極貫徹落實開展分公司“職工小家”創建活動，特制定實施方案如下：

一、開展創建“職工小家”活動的指導思想

開展創建“職工小家”的指導思想是認真學習貫徹落實黨的十八大和全總十五大精神，確立以人為本理念的重要體現和保證。通過開展“職工小家”創建活動，以提升職工業務素質和技能、豐富職工業余生活為目標，積極開展工會活動、增添娛樂文化設施，增強工會組織自身活力，更好地發揮基層工會的作用。創建“職工小家”要堅持以職工為建家主體、堅持人性化管理、堅持小家建設常抓不懈、堅持從實際出發，扎扎實實地開展創建小家活動，不斷夯實創建活動。增強基層工會活力、履行工會職能、把工會建設成為職工群眾真正信賴的組織。

二、開展方式

在創建“職工小家”活動中，將活動與安全生產、六型班組建設、電工技能工作室和6S班組建設等工作緊密結合，提升班組的管理水平和班組員工的綜合素質，使職工小家建設常建、常新、健康發展。

三、成立“職工小家”創建活動領導小組 組長：李軍 成員：馬斌、侯華、徐志鵬、齊孝東、李紅喜、張慶平、戎敏、馬薇

四、建設目標

以創建創新型、安康型、學習型、和諧型“職工小家”為目標，積極反映職工意愿，維護好職工的各項合法權益，不斷加強學習，提高員工的思想道德和業務綜合素質。盡心盡力地為職工排憂解難，化解矛盾，促進和諧。充分調動職工積極性和創造性，在企業有又快的發展，讓職工在工作中實現自身價值，使職工對“職工小家”真正有可依可靠的歸宿感，人人都把“小家”看作家庭之外的又一溫馨和諧的“小家”。

1、以電工技能工作室、創新型班組建設為依托，開展技術創新、合理化建議，并成立QC小組，強化實際工作中的經驗積累，開展技術創新和修舊利廢攻關解決生產實際工作中存在的重點難點問題，創建創新型的 “職工小家”。

2、創建安康型“職工小家”，結合安康型班組建設和6S班組建設活動，以黃河水廠凈化班為龍頭，開展各項安全教育活動，提高班組員工安全意識，開展安全培訓和班組安全檢查等措施，保障供水設施安全穩定運行。

3、加強學習培訓和在崗學習，注重開展員工技術培訓、業務自學活動，營造良好的學習氛圍，不斷提升營管所和污水廠、五水廠職工的自身綜合業務素質，創建成為的學習型“職工小家”。

4、創建和諧型“職工小家”，通過增添娛樂健身設施開放職工小家，同時開展形式多樣的文體娛樂活動，組織開展冬季運動會、趣味運動會、“三八”、“五一”等節假日期間舉辦專題活動，使廣大員工參與到各項文體活動中來，豐富員工的業余文化生活，激發職工愛崗敬業的熱情。

五、創建活動時間安排

根據公司“職工小家”創建工作安排，結合分公司實際，特做出如下安排：

第一階段：宣傳動員廣大職工參與創建“職工小家”活動。（6月15日—7月31日）

第二階段：積極組織開展“職工小家”創建活動，根據“職工小家”建設標準及活動開展情況做好資料的收集和完善工作，并對活動開展存在的問題及時進行整改。（8月1日—12月31日）

第三階段：及時總結創建“職工小家”工作成果，建立長效機制，對開展工作中的問題梳理并完善。（2017年1月1日—6月31日）附件：1 安康型、學習型、創新型“職工小家”建設驗收標準 1建立、健全班組學習、培訓計劃，做到有培訓計劃、培訓措施、培訓總結；

2、每月員工培訓有安排、有內容、有記錄、有檢查并簽署意見；

3、積極組織參加技術比武、勞動競賽，做好比賽成績及影影像資料的收集；

4、技術攻關項目每年不得少于一項，合理化建議每年不得少于一條，“五小”成果等技術創新活動每年不得少于兩項；

5、積極開展QC活動等技術創新活動，并實現管理、技術創新成果在生產中得以應用。

6、工作現場、庫房衛生整潔，能夠做到定置管理，物品擺放有序，標識清楚，現場管理能夠突出自身特色，有創新。

和諧型“職工小家”建設驗收標準

1、員工基本情況記錄清晰、準確，各項臺帳健全；

2、開展小型文體活動，活動有記錄、有臺賬、有圖片等資料；

3、了解員工工作和生活中存在的問題，解決員工實際困難，關心員工、幫助員工、代表員工反映問題并提出合理化建議，活動有記錄；

4、遵守各項規章制度，無違法違紀行為，員工之間相互尊 重、相互理解、相互關心、相互幫助,營造和諧、團結工作氛圍。