第一篇：職工小家建設情況

讓海外員工在異國感受到家的溫暖

——職工小家建設情況介紹

北京工會認真落實市總工會和海員建設工會、建筑工會關于職工小家建設的要求，把職工小家建設作為推進工會工作，服務職工，創(chuàng)建和諧的重要抓手和載體，提出 “建好小家，溫暖大家”和“小家服務大家”的建家理念。按照“在集團所屬24家企業(yè)的項目、車間、班組實現(xiàn)了100%建家、100%開展活動。職工小家不僅覆蓋了國內(nèi)的每一個項目部，海外項目也做到了哪里有項目，哪里就有工會，哪里就有職工小家。

一、小家就是大家

海外項目主要分布在非洲和歐洲，共有3個經(jīng)理部職工小家，分別是毛里求斯經(jīng)理部，剛果經(jīng)理部，白俄經(jīng)理部。對于派駐海外的員工來說，職工小家比國內(nèi)有更深遠的含義，即是職工的活動園地，更是寄托對祖國思念的港灣，因此，如果說國內(nèi)的職工小家建設投入更多是設施，那么海外職工小家的建設，投入更多的就是情感。為克服國外生活的單調(diào)性，工會積極開展各項健康有益的活動。集體的文體類活動保證至少一周一次的頻率，為職工提供健康的工作方式，注重職工的心理健康和情感關懷。每周六組織一次羽毛球比賽，職工小家負責組織和租場地，每周都在保證安全的情況下，組織職工海邊游泳，每一周或兩周都會保證組織一次學習，內(nèi)容包括專業(yè)技術學習，思想?yún)R報和其他學習培訓，依據(jù)當時情況而定。他們還和駐當?shù)刂袊笫桂^聯(lián)系密切，使館組織的活動也都會參加，最近參加了使館的中秋節(jié)慰問活動和足球比賽。

二、關注心理健康

人在海外，背井離鄉(xiāng)，雖然已經(jīng)是信息社會，海外員工與祖國親人的聯(lián)系有多種多樣便捷的形式，但即使最高清的視頻通話，最快速的電子郵件，最保真的微信QQ，也不能替代靜靜守護在家人身邊的那種幸福。特別是來到一個陌生的國度，飲食、氣候、風俗、景物都與國內(nèi)有很大差異，需要不斷的調(diào)整和適應。職工小家為消除這種離緒鄉(xiāng)愁，把小家的重點放在心理健康的關懷上。

非洲剛果經(jīng)理部職工小家共有成員64人，其中剛果（金）為5人，剛果（布）為59人。剛果經(jīng)理部是駐外經(jīng)理部人員最多的，所以在職工小家的管理上要求更高。按照海外部黨總支、工會的要求，組織開展了“傾聽心聲 排憂解難”廣泛談心主題實踐活動，組織了負責人在布拉柴基地和OYO、黑角等片區(qū)分別與相關骨干人員、普通職工等進行了多種形式的“拉家常”，談論相關工作、生活中遇到的困難、對工作更好開展的建議等。通過這次主題實踐活動，更進一步了解職工的所思、所怨、所盼，并采取了相關解決措施，從而進一步拉近了黨群、干群關系，更好的促進剛果（布）子公司各項工作的更有效開展。

三、豐富業(yè)余生活

忙碌的工作可以沖淡對親人的思念，工作之余的時間如何利

用，是小家建設的關注重點，也是工會發(fā)揮作用，密切與職工關系的重要途徑。

根據(jù)自身特點，組織了豐富多彩的業(yè)余文體活動。除每天下班后的撲克、象棋等娛樂之外，還舉行各種體育比賽。剛果經(jīng)理部近期開展了籃球比賽，活躍職工的氣氛，在職工小家里組織卡拉ok比賽，每逢節(jié)日，職工小家都組織職工聚餐；毛里求斯經(jīng)理部在當?shù)刈约洪_辟菜地，種植中國蔬菜，包括西紅柿，黃瓜，玉米，油菜等等，盡最大努力緩解職工對于蔬菜的需求；同時還養(yǎng)殖雞，豬，羊等，營造了國內(nèi)的田園風格，抒解了職工的思鄉(xiāng)之情。

四、堅持五有標準

在建設小家中要確保五到位：即建家有場所，活動有目標，資金有保障，小家有家長，工作有考核。海外職工小家建設也嚴格執(zhí)行這一標準。

海外部工會對國外經(jīng)理部的全體職工非常關心，為貫徹公司“關愛員工”的經(jīng)營理念，了解他們的工作和生活情況，為他們解決實際問題。即使辦公條件再緊張，也要辟出專門的職工小家和活動場所，活動資金及時撥付，為保證工會工作的執(zhí)行力，小家家長往往都是由經(jīng)理部書記擔任，對每年的工作內(nèi)容也有目標，有考核，有獎罰，有激勵。

海外部工會為國外經(jīng)理部購買了種類繁多的娛樂用品捎到國外，比如羽毛球拍，乒乓球拍，象棋，圍棋，軍棋，跳棋，跳

繩等等，方便他們組織活動；組織國內(nèi)和國外員工共同參加了“科學發(fā)展、改革創(chuàng)新、喜迎建黨93周年”演講比賽；組織了國內(nèi)和國外員工安康杯知識競賽，在比賽中他們毫不示弱，取得了很好的成績；每當重大節(jié)日海外部工會組織職工家屬座談會慰問活動，尤其是長期駐外員工的家屬慰問，做到細致入微，讓每一位員工和家人都感覺到家的溫暖。

工會組織的活動盡量要求國外的員工參加，讓他們消除時間和與國內(nèi)的距離感，熟悉國內(nèi)的情況，讓國外的員工感覺到來自企業(yè)的關懷和國內(nèi)的溫暖。

第二篇：職工小家建設

水務班職工小家建設情況

水務班積極貫徹落實班組標準化建設的各項要求，加強班組管理，開展職工小家活動，努力創(chuàng)建富有特色的職工“小家”，營造一個和諧的“大家”。在創(chuàng)建職工小家活動中，班組將活動與安全生產(chǎn)、班組建設、崗位技術培訓等工作緊密結(jié)合，既有效地提高了班組的管理水平和班組成員綜合素質(zhì)，又使職工小家建設健康發(fā)展。主要做了以下工作：

一、將民主管理作為建家工作的重要內(nèi)容來抓，堅持和完善班務制度，推動班級民主政治建設和班組管理上臺階，使“班組是我家”的理念在班組成員中逐步形成，促進團隊精神的養(yǎng)成。

二、大力開展以質(zhì)量管理（QC）活動，注重現(xiàn)場工作中的經(jīng)驗積累，利用科技攻關解決了多個生產(chǎn)實際工作中的重點難點問題，打造效益“小家”。

三、建設安全“小家”，制定了班組安全檢查措施，開展各項安全教育活動，提高班組成員安全意識，努力鉆研，完成水調(diào)專業(yè)的各項工作。

四、加強學習培育，注重開展員工的政治學習、技術培訓、業(yè)務自學活動，打造學習型“小家”。

五、實施特色管理，開展形式多樣的文體活動，在節(jié)假日職工生日等期間舉辦爬山，聚會等系列活動，積極參與上級組織各項文體活動，豐富了班組成員的業(yè)余文化生活，激發(fā)了職工愛崗敬業(yè)的熱情。

通過一系列特色的職工小家創(chuàng)建活動，不僅增進了班組成員之間的感情，使班組成員感受到班組這個“職工小家”的溫暖，同時營造了溫馨的、有凝聚力的和諧文化氛圍。

第三篇：職工小家建設工作總結(jié)

職工小家建設總結(jié)為了響應省市局的要求，也為了讓郵政員工享受到發(fā)展所取得的成果，我局在建設職工小家的過程中，得到了局領導的大力支持，在資金方面給予方便。以綜合管理部門為首開展了建“小家”活動，增強了員工的工作積極性和主動性，增進員工之間的理解，提高了工會組織的感召力和內(nèi)聚力。職工小家活動的開展基于保證我局各項經(jīng)濟工作的有效運轉(zhuǎn)，實現(xiàn)企業(yè)管理人性化，突出人情味，做到在思想統(tǒng)一的基礎上，突出特色，落實行動。2011年職工小家建設已投入資金46600元，到目前為止全縣共計建成職工小食堂29個，活動室29個，浴室7家，購買餐桌25張，方凳150張，床4張，太陽能7套，油煙機3臺，為農(nóng)村所有支局都配備了電磁爐和電飯煲，為支局食堂安裝吊扇、壁扇8個，為全縣農(nóng)村所有支局都配備了一套健身器材（羽毛球、飛鏢、跳繩、象棋、拉力器），為前進支局配備了一套組合健身器材，為成集支局配備了一套跑步機，為部分支局配備了書櫥,對9家支局的房屋進行了改造和維修，對5家支局的小食堂進行了裝修，對部分支局的院落和門前的地坪進行了整理。全縣只有朱碼支局因為沒有房屋而沒有建成職工小家。

第四篇：職工小家建設方案

“職工小家”建設方案

根據(jù)上級工作精神，結(jié)合本網(wǎng)點實際工作情況，為順利完成“職工小家”建設工作，制定本方案。

一、建家目標

圍繞建家內(nèi)容和標準，結(jié)合本部門實際，切實開展建家活動，進一步加強基層工會小組自身建設，讓我網(wǎng)點成為一個更加團結(jié)奮進、更有凝聚力的團隊，進一步加強基層工會小組的活力，盡心盡力為本所職工排憂解難、化解矛盾、促進和諧，激勵員工為實現(xiàn)夢想努力工作，克服困難，讓每一位職工都能在單位感受到“家”的存在。

二、建家原則

1、堅持黨政工共建原則。黨組織統(tǒng)一領導，行政積極支持，基層工會小組積極組織，職工積極參與，齊抓共建。

2、堅持為職工五福的原則。以建設“職工小家”活動為載體，圍繞本網(wǎng)點中心工作，積極開展各項活動，為促進學校建設、發(fā)展和穩(wěn)定起到積極作用。

3、堅持以職工為主體的原則。將工會工作與網(wǎng)點的各項業(yè)務工作緊密結(jié)合，從實際出發(fā)，充分發(fā)揮職工的主人翁精神。

三、組織職責

1、成員

本網(wǎng)點共有職工

人，其中工會現(xiàn)有會員

人，其中中共黨員

人，女職工

人，職工入會率達100%。組長： 副組長;組員：

2、主要職責

根據(jù)上級工會通知精神，結(jié)合考核驗收表的考核內(nèi)容，結(jié)合本網(wǎng)點實際情況，制定“職工小家”建設方案，組織開展建設“職工小家”的各項活動，做好活動記錄、收集建家各類資料，提高職工參與“職工小家”的積極性。

四、建家計劃

1、第一階段：文件學習及方案制作 深入學習上級有關“職工小家”建設的各項文件，深入領會文件精神，領會合格“職工小家建設標準，聽取職工建議，制定”職工小家“創(chuàng)建工作方案。

2、第二階段：開展“職工小家”建設活動

根據(jù)本網(wǎng)點制定的“職工小家”建設實施方案，開展各項員工喜聞樂見、有特色、有創(chuàng)新，參與率高的活動，根據(jù)“職工小家”建設標準和要求進行自查，及時更新相關資料和管理要求。

3、第三階段：總結(jié)及提升

對“職工小家”開展的各項活動進行自查，通過與員工座談、自我檢查等對本網(wǎng)點開展的建設工作進行總結(jié)與改進，在下一階段的建設工作中，發(fā)揚優(yōu)點，完善不足，將“職工小家”真正建設到每一位員工的心中。

五、建家內(nèi)容

1、建立穩(wěn)定和諧的勞動關系

為本網(wǎng)點員工建立檔案信息表，了解員工的家庭情況，根據(jù)實際情況開展送溫暖活動，及時了解員工的心理狀態(tài)，對員工提出的問題及時關注和跟蹤，對員工提出的合理的要求，在保證不耽誤工作的情況下給予解決。無論員工在生活上還是在工作上遇到困難，“職工小家”盡最大努力幫助員工，真正為員工做到排憂解難，為員工辦好事、辦實事。積極開展女員工權益保障的宣傳工作，進一步保障女員工的權利。

2、為企業(yè)發(fā)展發(fā)揮積極作用

圍繞建行的發(fā)展目標，根據(jù)支行的工作要求，在“爭做排頭兵”的精神感召下，從多方面積極開展崗位練兵和業(yè)務技能培訓，提高員工的綜合素質(zhì)，在現(xiàn)有工作的基礎上，在工作方法上有所創(chuàng)新，進一步明確工作戰(zhàn)略目標，并通過競賽等方式促進員工提高工作熱情，奉獻建行。

3、完善民主管理制度

堅持“公平、公正、公開”的原則，及時通報、反饋設計員工切身利益及員工關注的重要事項，對員工進行合理獎懲，合理分配任務指標，公開透明地對績效獎金進行二次分配，及時通知員工生涯發(fā)展招聘信息，協(xié)助員工完成自我職業(yè)生涯規(guī)劃。廣泛聽取網(wǎng)點員工的意見和建議，做好記錄，及時討論、溝通。

4、做好基層工會小組自身建設 做好員工對工會小組工作的認可調(diào)查，根據(jù)員工的意見和建議及時調(diào)整工會工作，工會小組工作有計劃地進行，做好新員工入會工作，保證入會率，及時更新會員資料。做好工會活動的宣傳工作，為“職工小家”的建設創(chuàng)造良好氛圍，鼓勵員工積極參加工會活動，及時準確傳達上級工會信息。

六、建家要求

1.工作小組要落實本創(chuàng)建實施方案，按計劃組織推進各項創(chuàng)建工作的開展，確保目標實現(xiàn)。

2.會員是創(chuàng)建活動的主體，全體員工要群策群力、積極參與、共建共享。3.創(chuàng)建活動要按標準規(guī)范運作，同時要結(jié)合本網(wǎng)點工作實際，注重實效，突出亮點，彰顯特色。

第五篇：職工小家建設活動

職工小家建設活動

景德鎮(zhèn)供電公司自動化班按照統(tǒng)一部署，積極貫徹落實班組標準化建設的各項要求，加強班組5S管理，緊緊圍繞公司創(chuàng)建模范職工小家活動，努力創(chuàng)建富有特色的職工“小家”，營造一個和諧的“大家”。

在創(chuàng)建“模范職工小家”活動中，景德鎮(zhèn)供電公司自動化班將活動與安全生產(chǎn)、班組建設、崗位技術培訓等工作緊密結(jié)合，深入開展班組創(chuàng)先爭優(yōu)活動，既有效地提高了班組的管理水平和班組成員綜合素質(zhì)，又使職工小家建設常建常新、健康發(fā)展。

一是將民主管理作為建家工作的重要內(nèi)容來抓，堅持和完善班務制度，推動班級民主政治建設和班組管理上臺階，使“班組是我家”的理念在班組成員中逐步形成，促進團隊精神的養(yǎng)成。

二是大力開展以質(zhì)量管理（QC）活動，注重現(xiàn)場工作中的經(jīng)驗積累，利用科技攻關解決了多個生產(chǎn)實際工作中的重點難點問題，打造了一流的效益“小家”，班組已擁有《提高計量器具周檢率》和《縮短二次回路施工時間》兩項QC成果。

三是建設一流的安全“小家”，制定了班組安全檢查勞動措施，開展各項安全教育活動，提高班組成員安全意識，努力鉆研，完成自動化專業(yè)的各項工作。

四是加強學習培育，注重開展員工的政治學習、技術培訓、業(yè)務自學活動，打造了一流的學習型“小家”。

五是實施特色管理，開展形式多樣的文體活動，自動化班在“元旦”、“三八”、“五一”等節(jié)假日期間舉辦了讀書、跳舞、爬山等系列活動，參與公司各項文體活動，既豐富了班組成員的業(yè)余文化生活，也激發(fā)了職工愛崗敬業(yè)的熱情。

通過一系列特色的職工小家創(chuàng)建活動，不僅增進了班組成員之間的感情，使班組成員感受到班組這個“職工小家”的溫暖，同時營造了溫馨的、有凝聚力的和諧文化氛圍。