第一篇：創(chuàng)建職工小家活動方案

關(guān)于開展創(chuàng)建“模范職工小家”活動方案

2012年，是全面實(shí)現(xiàn)“十二五”既定目標(biāo)任務(wù)承上啟下的重要一年。為深入貫徹二屆二次職代會精神，更好的開展工會工作，按照“黨政所需，職工所急，工會所能”工作要求，白河采油大隊(duì)在職工小家的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善，力爭創(chuàng)建“模范職工小家”。

“模范職工小家”的建立，增強(qiáng)了工會組織的凝聚力、吸引力、反映職工意見、密切職工群眾與黨政之間的聯(lián)系、組織職工開展健康向上的文化體育活動、推動廠工會各項(xiàng)活動的開展等方面發(fā)揮重要的作用。根據(jù)以往實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)證明：通過創(chuàng)建“模范職工小家”活動，把職工群眾的積極性、創(chuàng)造性調(diào)動起來、凝聚起來、并且發(fā)揮出來，能夠真正地把工會組織建設(shè)成為職工群眾信賴的模范職工小家。

一、開展創(chuàng)建“模范職工小家”活動的指導(dǎo)思想和原則 創(chuàng)建“模范職工小家”的指導(dǎo)思想是堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的基本路線為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定大局，以“建設(shè)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍”為目標(biāo)，積極開展工會活動、增強(qiáng)基層工會活力、履行工會職能、把工會建設(shè)成為職工群眾真正信賴的組織。

創(chuàng)建“模范職工小家”原則是要堅(jiān)持以職工為建家主體、堅(jiān)

持人性化管理、堅(jiān)持小家建設(shè)常抓不懈、堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)、堅(jiān)持加強(qiáng)工會自身建設(shè)。

創(chuàng)建“模范職工小家”既要抓職工小家建設(shè)的基礎(chǔ)工作，又要抓職工小家建設(shè)的深化。扎扎實(shí)實(shí)地開展建小家活動，抓小家保大家，建大家促小家，不斷夯實(shí)建家基礎(chǔ)。

二、“模范職工小家”的基本標(biāo)準(zhǔn)

1．有堅(jiān)定的政治信念。努力學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想。堅(jiān)持正確的政治立場和政治方向；認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策；顧全大局堅(jiān)定走有中國特色社會主義道路的信心，政治上與黨中央保持一致。

2．有扎實(shí)的工作作風(fēng)。既要技術(shù)業(yè)務(wù)精通，又要思想作風(fēng)好，牢固樹立真抓實(shí)干的工作作風(fēng)。

3．有熟練的業(yè)務(wù)技能。要具有開闊的眼界，善于學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，不斷增長工作經(jīng)驗(yàn)。掌握現(xiàn)代科技知識，努力成為熟悉本行和精通本職的行家。

4．有和諧的“小家”環(huán)境。休息室環(huán)境整潔、有序；工作制度規(guī)范，分工明確，責(zé)任到人；積極開展思想工作，維護(hù)職工的合法權(quán)益，團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成合力，共建“模范職工小家”。

5．有一流的工作業(yè)績。嚴(yán)格要求和約束自己，牢固樹立艱苦奮斗的思想，積極進(jìn)取，在工作中創(chuàng)造出優(yōu)異成績，努力得到上級肯定和基層、群眾的贊揚(yáng)。

白河采油大隊(duì)現(xiàn)有有職工93人，全部為工會會員，目前有黨員11名、積極分子1名、共青團(tuán)員30名。班組有一定的凝聚力和向心力。開展創(chuàng)建“模范職工小家”的基礎(chǔ)比較好，有達(dá)到“模范職工小家”的上升潛力。因此計(jì)劃在白河采油大隊(duì)開展創(chuàng)建“模范職工小家”活動。

三、創(chuàng)建“文明職工小家”的工作計(jì)劃

第一階段：創(chuàng)建階段（2012年7月20日－2012年7月31日）

制定開展建家活動的工作計(jì)劃，制定建家工作標(biāo)準(zhǔn)和考核制度，建立健全各種建家活動的基礎(chǔ)資料，完善職工小家工作手冊。

第二階段：完善階段（2012年8月1日－2012年10月31日）

落實(shí)建家活動計(jì)劃，修改和完善建家工作標(biāo)準(zhǔn)和考核制度，工會委員會進(jìn)行分類指導(dǎo)并提出改進(jìn)意見。

第三階段：提高階段（2012年11月－2012年12月）在廠工會的指導(dǎo)下，認(rèn)真總結(jié)交流，及時(shí)發(fā)現(xiàn)典型，檢查改進(jìn)意見的落實(shí)情況。通過以上三個(gè)階段的創(chuàng)建工作，力爭在今年年底達(dá)到“模范職工小家”的標(biāo)準(zhǔn)，并向廠工會組織進(jìn)行申報(bào)。白河采油大隊(duì)將根據(jù)廠工會建“家”要求，在廠黨組織領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)一步團(tuán)結(jié)動員全體職工，投入到改革開放和企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的主戰(zhàn)場，與時(shí)俱進(jìn)，以“八榮、八恥”為衡量標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)工作，以新思路、新標(biāo)準(zhǔn)、新要求實(shí)現(xiàn)新突破，把我廠建“家”工作提高到

一個(gè)新水平。

白河采油大隊(duì)

2012年7月20日

第二篇：“創(chuàng)建職工小家”活動總結(jié)

“爭創(chuàng)職工小家”活動總結(jié)

繁忙而充實(shí)的2010年即將結(jié)束，院工會的指導(dǎo)和關(guān)懷下，在院“職工小家建設(shè)”指導(dǎo)思想的指引下；我工會小組堅(jiān)持“塌實(shí)工作、服務(wù)員工”的思路、堅(jiān)守“建家就是建企業(yè)，建家就是建隊(duì)伍”的思想，積極主動開展各項(xiàng)工作、以“爭創(chuàng)職工小家的標(biāo)準(zhǔn)”來考核自身工作，在這一年的職工小家建設(shè)中取得了一些成果，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、團(tuán)結(jié)友愛、互幫互助

第二工會小組共有成員77人，工會全體成員互助友愛、塌實(shí)工作、互相扶持、互愛互敬。2010年女員工XXX同志突發(fā)急性闌尾炎，當(dāng)班職工發(fā)現(xiàn)后及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，組織人員和車輛將其護(hù)送至醫(yī)院接受治療，手術(shù)后工會安排專人對其護(hù)理，使其雖然在外工作但仍能感受到家人般的溫暖；同時(shí)其在家修養(yǎng)期間，工會小組還特意安排工會女同志對其進(jìn)行慰問。另外2010年XXX師傅被查處腹腔內(nèi)積水，不得不接受手術(shù)治療，工會小組得知這一情況，先后3次組織人員對其進(jìn)行探望，安慰其安心治療、同時(shí)由新員工接替姚師傅的工作，沒有耽誤任何一筆發(fā)貨任務(wù)。

在協(xié)作工作方面更始如此，為了滿足生產(chǎn)需要，不耽誤備料，工會小組全員動員，進(jìn)行拆箱、周轉(zhuǎn)、清點(diǎn)、備料、上架，從1月到12月共接貨14次沒有一次延誤過向車間備料，確保了生產(chǎn)的按期提前完成，在整個(gè)的工作中，所有員工團(tuán)結(jié)友愛、互幫互助，同時(shí)大家經(jīng)常自愿加班到晚上8點(diǎn)進(jìn)行物料清點(diǎn)，這一切都體現(xiàn)了整個(gè)工會員工團(tuán)結(jié)一心、為小家、為企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神。

二、鉆研業(yè)務(wù)、愛崗敬業(yè)

面對不斷更新的產(chǎn)品和不斷增加的任務(wù)量，很多員工在工作中反映出力不跟從心的情況，感覺自身知識需要補(bǔ)充、自身工作能力需要提升；針對這樣的問題和訴求，工會與培訓(xùn)室組織員工先后進(jìn)行了叉車使用安全等培訓(xùn)，近而提升員工的職業(yè)技能，提高業(yè)務(wù)水平另外每位員工還立足自身崗位、健康競爭、職工積極向上的面對工作，互相比較準(zhǔn)確率、及時(shí)率，為整個(gè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造了一種積極向上的工作氛圍，為小家建設(shè)、企業(yè)建設(shè)添磚加瓦。

第三篇：職工小家活動方案

為推動我校“市級模范職工之家”小家建設(shè)向縱深發(fā)展，積極創(chuàng)造條件，進(jìn)一步爭創(chuàng)“全國模范職工之家”，學(xué)校工會委員會經(jīng)請示黨支部，并得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子重視支持，決定結(jié)合特色學(xué)校建設(shè)，于2012年秋季在全校師生中廣泛開展“職工小家”“少兒小家”創(chuàng)建活動。現(xiàn)擬定如下“職工小家”“少兒小家”建家活動方案：

一、活動宗旨

堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，確立“以人為本，以心換心，以校為家”的服務(wù)理念，進(jìn)一步倡導(dǎo)以和為貴的和諧氛圍，營造相互尊重、相互包容的“家”的溫馨；進(jìn)一步倡導(dǎo)以人為本的管理理念，以依靠人為前提，把用好人作為基本途徑，把尊重人作為基本準(zhǔn)則，把為了人作為根本目的；進(jìn)一步倡導(dǎo)以德為先的內(nèi)涵文化，修煉教師愛崗敬業(yè)、為人師表的職業(yè)素養(yǎng)，展現(xiàn)當(dāng)代知識分子的精氣神；進(jìn)一步倡導(dǎo)以博為榮的進(jìn)取精神，博采眾長，博覽群書，積淀學(xué)校的文化底蘊(yùn)。以小家建設(shè)為契機(jī)，創(chuàng)建特色學(xué)校，打造渝東名校。

二、成立“小家”創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長：錢直樹

副組長：熊 鵬（常務(wù)）郭明仲 匡清海 白文珍

成 員：朱 珠 朱春花 左自才 工會委員會各委員

三、活動內(nèi)容及分工

1、“職工小家”建設(shè)由政教處副主任、工會宣傳委員朱春花負(fù)責(zé)。以年級組、辦公室為單位，每個(gè)辦公室創(chuàng)建一個(gè)“職工小家”，由年級組長、學(xué)科組長組織辦公室全體成員，取“家”名、理“家”事、訂“家”訓(xùn)、正“家”風(fēng)、變“家”貌。

2、“少兒小家”建設(shè)由大隊(duì)輔導(dǎo)員左自才負(fù)責(zé)。以中隊(duì)（班）為單位，每中隊(duì)（班）創(chuàng)建一個(gè)“少兒小家”，由中隊(duì)輔導(dǎo)員（班主任）組織班隊(duì)干部及全班同學(xué)，取“家”名、理“家”事、訂“家”訓(xùn)、正“家”風(fēng)、變“家”貌。

四、活動要求

1、“小家&rdq

uo;建設(shè)各項(xiàng)內(nèi)容要求結(jié)合自身特色和實(shí)際、創(chuàng)建目標(biāo)及理念，群策群力、集思廣益，力求新穎獨(dú)特，富有文化氣息、激勵(lì)作用和長效機(jī)制。

2、“小家”創(chuàng)建活動將與本期第五周教室布置一并進(jìn)行檢查評比，還將適時(shí)舉辦“小家”特色活動展示及“小家”建設(shè)研討會。

3、教工會將制作統(tǒng)一的標(biāo)識牌，展示“小家”創(chuàng)建活動中選定的相關(guān)內(nèi)容，長期懸掛在教室、辦公室門上。

附：“職工小家”“少兒小家”標(biāo)識牌樣式

二0一二年九月十六日

辦公室名： 年級 組（藝體 辦公室）

教 室名： 年級（）班（中隊(duì)）

“小家”名：

全“家”福

（照片由學(xué)校統(tǒng)一組織）

“小家”座右銘：

以人為本 以德為先

以和為貴 以博為榮

以心換心 以校為家

“家”訓(xùn)：

“家”風(fēng)：

“家”事

第四篇：職工小家建設(shè)活動方案

職工小家建設(shè)活動方案

為推動本站“職工小家”建設(shè)，讓職工在單位有在家的感覺，使職工有歸屬感，時(shí)刻感受到企業(yè)如家的親情、小家對職工的關(guān)愛，實(shí)現(xiàn)以“小家”促和諧發(fā)展，現(xiàn)結(jié)合本站實(shí)際，制定“職工小家”建設(shè)活動方案。

一、活動宗旨

堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，確立“以人為本，以心換心，以站為家”的服務(wù)理念，倡導(dǎo)和諧氛圍，營造相互尊重、相互包容的“家”的溫馨；進(jìn)一步倡導(dǎo)以人為本的管理理念，以依靠人為前提，把用好人作為基本途徑，把尊重人作為基本準(zhǔn)則，把為了人作為根本目的。以小家建設(shè)為契機(jī)，創(chuàng)建特色站所。

二、成立“小家”共建小組

組長：站長

副組長：助理、核銷

成員：各班班組長

三、創(chuàng)建內(nèi)容

（一）愛有所屬----營造溫暖的家

美化生活環(huán)境，營造“家”氛圍。收費(fèi)站為員工宿舍統(tǒng)一配備相框、鞋架、收納盒等，以整潔、歡快為目標(biāo)，使員工帶著好心情上下班；動員員工用自己制作中國結(jié)、剪紙、十字繡、果籃等裝飾宿舍，體現(xiàn)個(gè)性化；在宿舍走廊懸掛關(guān)“家”文化展板，使員工感受“家”的溫暖。收費(fèi)站開放閱覽室、網(wǎng)絡(luò)室，保證跑步機(jī)、甩脂機(jī)、乒乓球臺、桌球臺等體育設(shè)備完好，使員工在工作之余可以運(yùn)動健身、讀書看報(bào)、上網(wǎng)沖浪。閑暇時(shí)，大家可以圍坐一起，暢談理想，感悟奮進(jìn)歷程。

（二）愛有所依--營造和諧的家

收費(fèi)站以和諧共建作為“家文化”的實(shí)質(zhì)，讓員工感受到“家”的關(guān)懷。一是站內(nèi)推出“六句話”主題活動，即“困難一句激勵(lì)，不足一句提醒，進(jìn)步一句表揚(yáng)，傷心一句安慰，生日一句祝福，節(jié)日一句問候”；二是收費(fèi)站圍繞元旦、春節(jié)、“三.八”婦女節(jié)、五一勞動節(jié)、五四青年節(jié)、中秋節(jié)以及國慶等重要節(jié)日開展寓教于樂的群眾性文化活動，如道德講堂、趣味游戲、演講比賽、朗誦比賽、知識競賽等活動。用文化凝聚人心，提高員工對單位的歸屬感和主人翁意識。

（三）愛有所成--營造進(jìn)取的家

收費(fèi)站注重班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和準(zhǔn)軍事化日常管理，堅(jiān)持思想道德和制度建設(shè)工作同時(shí)抓，保證各項(xiàng)工作有章可循，給員工營造濃厚的爭先進(jìn)位氛圍。收費(fèi)站結(jié)合崗位特點(diǎn)，本著“干什么練什么，缺什么補(bǔ)什么”的原則，有針對性地強(qiáng)化收費(fèi)員對業(yè)務(wù)知識和技能的熟練掌握，定期開展文明禮儀、假幣識別、點(diǎn)鈔技能、化妝技巧、軍訓(xùn)等技能培訓(xùn)活動。通過開展各類培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)技能的嫻熟程度，增強(qiáng)班組的集體榮譽(yù)感和責(zé)任感，展現(xiàn)員工“業(yè)務(wù)精、效率高、協(xié)作強(qiáng)、服務(wù)優(yōu)”的工作風(fēng)貌。

（四）愛有所為——營造奉獻(xiàn)的家

樂于服務(wù)，甘于奉獻(xiàn)是阜南站“家文化”的延伸，“家”的理念不只是局限在內(nèi)部建設(shè)，也是讓司乘感受到“家”的溫暖。一是成立志愿服務(wù)隊(duì)，人人都是奉獻(xiàn)愛心的志愿者，時(shí)時(shí)準(zhǔn)備為困難人群提供幫助。二是完善收費(fèi)站道口服務(wù)臺物品，為司乘提供工具、地圖、雨衣、開水、嘔吐袋、針線包等便民服務(wù)；三是在道口懸掛警醒廣大司乘的宣傳展板，惡劣天氣時(shí)給予司乘溫馨提示并發(fā)放提醒卡，做到細(xì)心服務(wù)；四是定期組織志愿者開展送愛心慰問活動，走訪慰問孤寡老人、老黨員、留守兒童，為建設(shè)和諧社會作貢獻(xiàn)。全體員工把“真誠服務(wù)，用心微笑”的服務(wù)理念，融入“家文化”，用一點(diǎn)一滴的行動樹職業(yè)道德新風(fēng)，創(chuàng)服務(wù)佳績。

四、活動要求

1.工作小組要落實(shí)本創(chuàng)建實(shí)施方案，按計(jì)劃組織推進(jìn)各項(xiàng)創(chuàng)建工作的開展，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

2.員工是創(chuàng)建活動的主體，全體員工要群策群力、積極參與、共建共享。

3.創(chuàng)建活動要按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范運(yùn)作，同時(shí)要結(jié)合本站工作實(shí)際，注重實(shí)效，突出亮點(diǎn)，彰顯特色。

xxxx收費(fèi)站 2016年10月1日

第五篇：創(chuàng)建模范職工小家[模版]

創(chuàng)建“模范職工小家”總結(jié)

根據(jù)省公路局、開展創(chuàng)建“模范職工小家”活動的精神，按照總段工會提出的工作思路，充分發(fā)揮“職工小家”的作用，用極有特色的職工之家凝聚人、教育人、培養(yǎng)人，把職工之家建設(shè)成愛的港灣，推動了青武山管理所整體工作的開展。管理所認(rèn)真對照“模范職工小家”建設(shè)考核驗(yàn)收要求和“六條” 標(biāo)準(zhǔn)開展了模范職工小家建設(shè)。現(xiàn)將青武山管理所建家情況總結(jié)如下：

一、業(yè)務(wù)為本，技術(shù)創(chuàng)新，活動開展有重心、有主題；結(jié)合小家各組成部門的崗位職能，堅(jiān)持小家活動以業(yè)務(wù)為中心，狠抓公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)創(chuàng)新。在創(chuàng)建小家的過程中，各部門分工協(xié)作，以服務(wù)為宗旨，將公路行業(yè)文化建設(shè)和建設(shè)“模范職工小家”的工作貫穿于自身的業(yè)務(wù)工作中，堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“銳意進(jìn)取、追求卓越”的精神。工作中大家克服種種困難、互幫互助，確保高效率的完成各項(xiàng)工作；青武山管理所不僅擔(dān)負(fù)公路小修保養(yǎng)與維護(hù)任務(wù)，還必須根據(jù)段對管理所提出的不斷要求，適時(shí)完成各項(xiàng)外部公路建設(shè)工作，2011年共完成了工作；站所管理人員除負(fù)責(zé)日常的養(yǎng)護(hù)工作的安排外，還要負(fù)責(zé)承接的外委工程項(xiàng)目建設(shè)，每逢放長假，加班加點(diǎn)更是家常便飯，越是人們休閑的時(shí)候他們的任務(wù)就更繁重。

二、目的明確，行動落實(shí)，活動開展有計(jì)劃，有組織；以工會小組為單位開展建“小家”活動，是增強(qiáng)職工的積極性和主動性，增進(jìn)職工之間的理解，提高工會組織的感召力和內(nèi)聚力的有效途徑。工會小家活動的開展基于保證單位各項(xiàng)工作任務(wù)的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)站所管理人

性化，突出人情味。做到在思想統(tǒng)一的基礎(chǔ)上，突出特色，落實(shí)行動。2011年，站所工會小組進(jìn)一步調(diào)整和完善了工會小組的結(jié)構(gòu)，并提出將創(chuàng)建模范小家作為站所工會小組的一項(xiàng)主要工作。青武山管理所工會小組在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修訂了工會小組工作制度、工作任務(wù)、2011年建設(shè)模范小家工作計(jì)劃等，并通過小組會議、小家活動等多種形式向員工傳達(dá)宣傳建設(shè)“模范職工小家”的意義、計(jì)劃和方案措施，針對建家工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真查缺補(bǔ)漏，健全完善了建家機(jī)制，做到工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)，活動有計(jì)劃、有安排。

三、內(nèi)容豐富，形式多樣，活動安排有重點(diǎn)，有特色；共包括以下六方面內(nèi)容：

1、有效開展政治學(xué)習(xí)，不搞形式主義和突擊主義，圍繞工作開展政治理論和時(shí)政學(xué)習(xí)，增強(qiáng)政治敏感性和鑒別力，融時(shí)政學(xué)習(xí)于日常工作交流之中。

2、抓人才建設(shè)，促崗位自學(xué)成才。青武山管理所的管理人員自學(xué)電腦知識，把電腦知識應(yīng)用到實(shí)際工作中，提高了工作技能和日常事務(wù)快速處理能力。

3、開展“三個(gè)一”活動，即一個(gè)微笑，一聲問候，一杯熱茶。幫人排憂解難，處處給人以溫暖，使小組充滿“家”的溫馨。

4、倡導(dǎo)“六互”精神，即學(xué)習(xí)上互幫互進(jìn)，工作上互商互學(xué)，生活上互知互諒，培育小組間一種和諧的關(guān)系和合作求進(jìn)的精神。關(guān)心有困難的職工，如實(shí)向工會小組反映情況，使困難職工的問題得到及時(shí)解決或補(bǔ)助，積極響應(yīng)工會的號召為盈江地震災(zāi)區(qū)捐款，探望生病職工，使他們能感受到組織的關(guān)懷和溫暖。

5、經(jīng)常與“小家”成員談心，及時(shí)對職工生日或有其他喜慶事情送上禮品表示祝賀；遇到職工生病或碰到其他困難時(shí)，小組在及時(shí)了解情況的基礎(chǔ)上進(jìn)行慰問或以其他形式表達(dá)“小家”成員的關(guān)心之情。把關(guān)心職工生活真正關(guān)心到細(xì)處，關(guān)心到實(shí)處。

6、組織戶外文化娛樂活動，舒緩日常工作壓力；鼓勵(lì)小組成員積極參加體育鍛煉，提高身體素質(zhì)，保證有充沛的體力和精力投入到工作之中。在長期以來段領(lǐng)導(dǎo)和小家成員的積極帶動和努力下，小家成員們不僅在工作中精益求精、爭先創(chuàng)優(yōu)，不斷提高自身業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，在日常學(xué)習(xí)生活中更互相關(guān)心、互相幫助，使我們的職工小家真正象一個(gè)溫暖的小家庭，讓職工能夠在在這樣良好溫馨的環(huán)境下愉快的工作，生活。在今后的工作中，管理所把關(guān)心職工、溫暖職工、為職工辦實(shí)事、辦好事作為突破口，逐步改善職工的生活和辦公條件。

四、加強(qiáng)思想政治工作，確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，工會能夠開展經(jīng)常性的思想政治教育，在職工中深入開展“三個(gè)代表”重要思想的宣

傳教育，加強(qiáng)社會公德、職業(yè)道德和家庭美德的教育，提高職工思想道德素質(zhì)，規(guī)定每周利用兩個(gè)晚間休息時(shí)間組織站所職工學(xué)習(xí)，狠抓落實(shí)，不斷提高全站職工政治理論水平和道德修養(yǎng)。同時(shí)注重強(qiáng)化宣傳陣地建設(shè)，加大宣傳力度。利用櫥窗和簡報(bào)等宣傳陣地，對站所管養(yǎng)工作和單位的改革、發(fā)展進(jìn)行廣泛宣傳。為把維護(hù)職工合法權(quán)益工作做實(shí)做細(xì)，站工會小組對全站所職工反映的問題和要求，在政策允許的范圍內(nèi)盡快解決，不能解決的向職工解釋清楚。認(rèn)真做好信訪工作，做到熱情接待、細(xì)心疏導(dǎo)、積極協(xié)調(diào)、化解矛盾，盡量給予職工關(guān)心和幫助，對一些不合理的要求，進(jìn)行解釋疏導(dǎo)。圍繞工作任務(wù)，積極協(xié)助抓好單位的建設(shè)和管養(yǎng)這個(gè)中心工作，積極協(xié)助單位的全面建設(shè)，確保了工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，超額完成了工作目標(biāo)；對安寧市政報(bào)修熱線、市長熱線反映的道路能及時(shí)進(jìn)行維修和回復(fù)。在安寧市創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市和全國文明城市及各項(xiàng)迎檢中，加大了對道路的維修力度，為創(chuàng)建工作爭得了榮譽(yù)，為使城市面貌煥然一新，盡到了自己的責(zé)任。通過創(chuàng)建活動，內(nèi)增凝聚力，外增吸引力，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)精神，促進(jìn)了站所的文化建設(shè)。在過去的一年中，站所工會堅(jiān)持“組織起來、切實(shí)維權(quán)”的工作方針，著眼于“擴(kuò)大覆蓋面，增強(qiáng)凝聚力”，緊緊圍繞安寧段管理與養(yǎng)護(hù)工作的大局，工會的影響日益擴(kuò)大，地位作用日益顯現(xiàn)，呈現(xiàn)出蓬勃向上的新局面。面對新的形勢，站所工會將進(jìn)一步提高工會組織的整體工作水平，迎接新的挑戰(zhàn)，取得新的成績。