第一篇：創(chuàng)建模范職工小家

創(chuàng)建模范職工小家

家是什么？家是幸福、家是溫馨、家具有永恒的吸引力與向心力。

我們煉鐵廠高爐作業(yè)甲班的工會(huì)職工小家就是這樣的家。在這里,有著許許多多催人淚下而

又激人奮進(jìn)的動(dòng)人故事,盡管我們只是一群名不見經(jīng)傳、普普通通的煉鐵工人。

煉鐵工人是一個(gè)特殊的工人群體,長(zhǎng)年累月面對(duì)高溫迎戰(zhàn)酷暑,吃的是一鍋飯。我們感到:只有建好這個(gè)家，才能穩(wěn)定職工隊(duì)伍，做好班組的安全生產(chǎn)。我們從建立班組那一天起,就積極響應(yīng)集團(tuán)公司、廠、作業(yè)區(qū)工會(huì)關(guān)于深入開展建設(shè)職工小家的號(hào)召，堅(jiān)持以黨的十七大、十六大精神和鄧小平理論為指導(dǎo)，努力按照“三個(gè)代表”重要思想的要求，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，努力創(chuàng)建，開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高創(chuàng)建職工小家的質(zhì)量和層次。在廠工會(huì)的關(guān)心指導(dǎo)和作業(yè)區(qū)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照模范職工小家的標(biāo)準(zhǔn)，著重在組織建設(shè)、思想教育、安全生產(chǎn)、民主管理、文體活動(dòng)、職工生活、資料管理等方面狠下功夫，使小家建設(shè)常建常新，不斷完善、鞏固、提高，并始終成為職工溫馨的小家，從而有力地促進(jìn)班組的兩個(gè)文明建設(shè)。

首先、組織建設(shè)是基礎(chǔ) 打好基礎(chǔ)建小家

在工作實(shí)踐中我們認(rèn)識(shí)到: 工會(huì)小組是工會(huì)組織的基礎(chǔ)和細(xì)胞，建立健全工會(huì)小組并積極開展各項(xiàng)活動(dòng)，是增強(qiáng)工會(huì)活力的源泉。建立健全班組工會(huì)小組組織，兩長(zhǎng)齊抓共建職工家園,是我們創(chuàng)建模范職工小家的基礎(chǔ)。因此我們認(rèn)真按照《工會(huì)章程》的要求，堅(jiān)持由全體會(huì)員民主選舉工會(huì)小組長(zhǎng)，制定工會(huì)小組長(zhǎng)崗位職責(zé)和工會(huì)小組工作制度，并按照合格、先進(jìn)、模范職工小家的標(biāo)準(zhǔn)，與工長(zhǎng)緊密配合齊抓共建職工小家。共產(chǎn)黨員、工長(zhǎng)**民主意識(shí)強(qiáng)，團(tuán)結(jié)協(xié)作好，有事能與職工商量。堅(jiān)持每月一次向職工報(bào)告班組工作，與職工們一起制訂班組生產(chǎn)計(jì)劃，班組內(nèi)重大事項(xiàng)均由職工民主生活會(huì)討論決定。辦事公道，事業(yè)心強(qiáng)，尊重職工，依靠職工，在職工中有較高的威信和號(hào)召力。班組職工生產(chǎn)積極性高，干勁大，大家努力克服由于近期原燃料差,爐況波動(dòng)大等諸多困難，同心協(xié)力，發(fā)奮工作，用自已的雙

手和辛勤的汗水，較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。各項(xiàng)指標(biāo)取的了較好成績(jī)。工會(huì)小組工作規(guī)范化，各項(xiàng)制度健全，分工明確，責(zé)任到人。工會(huì)小組長(zhǎng)和骨干熱心工會(huì)工作，認(rèn)真按照上級(jí)工會(huì)的要求，切實(shí)把建小家工作列入計(jì)劃，不斷充實(shí)完善創(chuàng)新，密切聯(lián)系群眾，與職工交朋友，認(rèn)真聽取職工的反映和要求，了解職工的生活和思想情況，敢于并善于為職工說話辦事，經(jīng)常幫助職工解決一些具體問題和困難。在班組長(zhǎng)和職工之間發(fā)生矛盾時(shí)，能認(rèn)真做好細(xì)致的思想工作，及時(shí)理順關(guān)系，當(dāng)好橋梁和紐帶。通過兩長(zhǎng)齊抓共管，建小家成果顯著職

工對(duì)建小家取得實(shí)際成效滿意率達(dá)100%。

其次、思想教育是靈魂 抓住靈魂建小家

幾年來(lái),高爐甲班全體人員思想穩(wěn)定,團(tuán)結(jié)協(xié)作,先后幫助多名后進(jìn)工人走進(jìn)先進(jìn)行列。我們體會(huì)到: 堅(jiān)持正面灌輸原則，切實(shí)加強(qiáng)職工思想教育,是建家的重頭戲。我們按照上級(jí)工會(huì)的要求并結(jié)合本班組的工作實(shí)際，認(rèn)真抓好職工的思想政治工作，文化技術(shù)學(xué)習(xí)重點(diǎn)是組織職工學(xué)習(xí)各崗位基本知識(shí)和技術(shù)規(guī)范，積極推薦職工參加上級(jí)舉辦的各類各種技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班20多人次，分別有1名、5名、6名職工取得技師.高級(jí)工、中級(jí)工證書，職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)明顯提高。積極參加上級(jí)工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，并有計(jì)劃地在班組內(nèi)開展小型有趣的文體活動(dòng)，職工參與面達(dá)100%，努力營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。堅(jiān)持組織職工學(xué)習(xí)《職工禮儀》，引導(dǎo)職工開展?fàn)幃?dāng)文明職工、爭(zhēng)創(chuàng)文明班組活動(dòng)，積極參與精神文明建設(shè)，及時(shí)表?yè)P(yáng)好人好事，幫助職工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、道德觀和良好的職業(yè)道德，職工參與率達(dá)100%。建立班組內(nèi)職工家庭基本情況表，掌握職工的基本情況，隨時(shí)為困難職工

解困救危，幫助他們渡過生活難關(guān)，把黨和政府、工會(huì)的關(guān)懷送到職工心中。

班組職工感受到集體的溫暖，同心協(xié)力，攜手共建溫馨的職工小家，取得了可喜的成績(jī)。堅(jiān)持開展經(jīng)常性的家訪談心活動(dòng)，了解職工家庭生活情況和職工的思想動(dòng)向，有的放矢的做好職工過細(xì)的思想工作，幫助職工解決具體困難。如職工傷病、家庭成員產(chǎn)生矛盾、經(jīng)濟(jì)發(fā)生

困難等等，我們都能在班組內(nèi)組織職工開展互幫互助，上門慰問，調(diào)解矛盾，熱情幫助職工排憂解難。全體職工積極要求進(jìn)步，真正做到以班組為家，以煉鐵為業(yè)，堅(jiān)守崗位，群策群力，確保了高爐的安全生產(chǎn)。由于成績(jī)突出，我們班組先后被評(píng)為集團(tuán)公司特級(jí)班組和煉鐵

廠安全先進(jìn)班組。

最后、管理是制度 堅(jiān)持制度建小家

我們感到:高爐作業(yè)區(qū)甲班工會(huì)活動(dòng)的管理的主要意義在于反映本班組工會(huì)活動(dòng)的實(shí)際工作情況和成效,體現(xiàn)創(chuàng)建職工小家的工作;因此,我們堅(jiān)持做好工會(huì)小組的內(nèi)業(yè)管理，確保各項(xiàng)工作開展。班組工會(huì)會(huì)員基本情況、民主管理情況、生產(chǎn)工作任務(wù)完成及勞動(dòng)競(jìng)賽情況、合理化建議情況、職工互助活動(dòng)記錄、小組會(huì)議記錄等各項(xiàng)資料齊全，填寫及時(shí)準(zhǔn)確。這就是我們的煉鐵廠高爐作業(yè)區(qū)甲班,這就是讓我們栓心留人的家。工作、生活在這個(gè)家庭的每個(gè)成員,我們的心中,永遠(yuǎn)春意盎然。因?yàn)榇禾斓慕蹬R,我們的心中充滿了渴望;因?yàn)榭释拿壬? 我們的心田灑滿了明媚的春光。我們無(wú)愧于過去,我們更憧憬于未來(lái)！我們雖然在建設(shè)職工小家活動(dòng)中取得了一定的成績(jī)，但同時(shí)也存在著許多不足。我們決心煉鐵廠模范職工小家驗(yàn)收為契機(jī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，把職工小家建設(shè)得更加美好、更加溫馨，為高爐低耗、節(jié)能減排貢獻(xiàn)我們的力量。

第二篇：創(chuàng)建模范職工小家[模版]

創(chuàng)建“模范職工小家”總結(jié)

根據(jù)省公路局、開展創(chuàng)建“模范職工小家”活動(dòng)的精神，按照總段工會(huì)提出的工作思路，充分發(fā)揮“職工小家”的作用，用極有特色的職工之家凝聚人、教育人、培養(yǎng)人，把職工之家建設(shè)成愛的港灣，推動(dòng)了青武山管理所整體工作的開展。管理所認(rèn)真對(duì)照“模范職工小家”建設(shè)考核驗(yàn)收要求和“六條” 標(biāo)準(zhǔn)開展了模范職工小家建設(shè)。現(xiàn)將青武山管理所建家情況總結(jié)如下：

一、業(yè)務(wù)為本，技術(shù)創(chuàng)新，活動(dòng)開展有重心、有主題；結(jié)合小家各組成部門的崗位職能，堅(jiān)持小家活動(dòng)以業(yè)務(wù)為中心，狠抓公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)創(chuàng)新。在創(chuàng)建小家的過程中，各部門分工協(xié)作，以服務(wù)為宗旨，將公路行業(yè)文化建設(shè)和建設(shè)“模范職工小家”的工作貫穿于自身的業(yè)務(wù)工作中，堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“銳意進(jìn)取、追求卓越”的精神。工作中大家克服種種困難、互幫互助，確保高效率的完成各項(xiàng)工作；青武山管理所不僅擔(dān)負(fù)公路小修保養(yǎng)與維護(hù)任務(wù)，還必須根據(jù)段對(duì)管理所提出的不斷要求，適時(shí)完成各項(xiàng)外部公路建設(shè)工作，2011年共完成了工作；站所管理人員除負(fù)責(zé)日常的養(yǎng)護(hù)工作的安排外，還要負(fù)責(zé)承接的外委工程項(xiàng)目建設(shè)，每逢放長(zhǎng)假，加班加點(diǎn)更是家常便飯，越是人們休閑的時(shí)候他們的任務(wù)就更繁重。

二、目的明確，行動(dòng)落實(shí)，活動(dòng)開展有計(jì)劃，有組織；以工會(huì)小組為單位開展建“小家”活動(dòng)，是增強(qiáng)職工的積極性和主動(dòng)性，增進(jìn)職工之間的理解，提高工會(huì)組織的感召力和內(nèi)聚力的有效途徑。工會(huì)小家活動(dòng)的開展基于保證單位各項(xiàng)工作任務(wù)的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)站所管理人

性化，突出人情味。做到在思想統(tǒng)一的基礎(chǔ)上，突出特色，落實(shí)行動(dòng)。2011年，站所工會(huì)小組進(jìn)一步調(diào)整和完善了工會(huì)小組的結(jié)構(gòu)，并提出將創(chuàng)建模范小家作為站所工會(huì)小組的一項(xiàng)主要工作。青武山管理所工會(huì)小組在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修訂了工會(huì)小組工作制度、工作任務(wù)、2011年建設(shè)模范小家工作計(jì)劃等，并通過小組會(huì)議、小家活動(dòng)等多種形式向員工傳達(dá)宣傳建設(shè)“模范職工小家”的意義、計(jì)劃和方案措施，針對(duì)建家工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真查缺補(bǔ)漏，健全完善了建家機(jī)制，做到工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)，活動(dòng)有計(jì)劃、有安排。

三、內(nèi)容豐富，形式多樣，活動(dòng)安排有重點(diǎn)，有特色；共包括以下六方面內(nèi)容：

1、有效開展政治學(xué)習(xí)，不搞形式主義和突擊主義，圍繞工作開展政治理論和時(shí)政學(xué)習(xí)，增強(qiáng)政治敏感性和鑒別力，融時(shí)政學(xué)習(xí)于日常工作交流之中。

2、抓人才建設(shè)，促崗位自學(xué)成才。青武山管理所的管理人員自學(xué)電腦知識(shí)，把電腦知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中，提高了工作技能和日常事務(wù)快速處理能力。

3、開展“三個(gè)一”活動(dòng)，即一個(gè)微笑，一聲問候，一杯熱茶。幫人排憂解難，處處給人以溫暖，使小組充滿“家”的溫馨。

4、倡導(dǎo)“六互”精神，即學(xué)習(xí)上互幫互進(jìn)，工作上互商互學(xué)，生活上互知互諒，培育小組間一種和諧的關(guān)系和合作求進(jìn)的精神。關(guān)心有困難的職工，如實(shí)向工會(huì)小組反映情況，使困難職工的問題得到及時(shí)解決或補(bǔ)助，積極響應(yīng)工會(huì)的號(hào)召為盈江地震災(zāi)區(qū)捐款，探望生病職工，使他們能感受到組織的關(guān)懷和溫暖。

5、經(jīng)常與“小家”成員談心，及時(shí)對(duì)職工生日或有其他喜慶事情送上禮品表示祝賀；遇到職工生病或碰到其他困難時(shí)，小組在及時(shí)了解情況的基礎(chǔ)上進(jìn)行慰問或以其他形式表達(dá)“小家”成員的關(guān)心之情。把關(guān)心職工生活真正關(guān)心到細(xì)處，關(guān)心到實(shí)處。

6、組織戶外文化娛樂活動(dòng)，舒緩日常工作壓力；鼓勵(lì)小組成員積極參加體育鍛煉，提高身體素質(zhì)，保證有充沛的體力和精力投入到工作之中。在長(zhǎng)期以來(lái)段領(lǐng)導(dǎo)和小家成員的積極帶動(dòng)和努力下，小家成員們不僅在工作中精益求精、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，不斷提高自身業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，在日常學(xué)習(xí)生活中更互相關(guān)心、互相幫助，使我們的職工小家真正象一個(gè)溫暖的小家庭，讓職工能夠在在這樣良好溫馨的環(huán)境下愉快的工作，生活。在今后的工作中，管理所把關(guān)心職工、溫暖職工、為職工辦實(shí)事、辦好事作為突破口，逐步改善職工的生活和辦公條件。

四、加強(qiáng)思想政治工作，確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，工會(huì)能夠開展經(jīng)常性的思想政治教育，在職工中深入開展“三個(gè)代表”重要思想的宣

傳教育，加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德的教育，提高職工思想道德素質(zhì)，規(guī)定每周利用兩個(gè)晚間休息時(shí)間組織站所職工學(xué)習(xí)，狠抓落實(shí)，不斷提高全站職工政治理論水平和道德修養(yǎng)。同時(shí)注重強(qiáng)化宣傳陣地建設(shè)，加大宣傳力度。利用櫥窗和簡(jiǎn)報(bào)等宣傳陣地，對(duì)站所管養(yǎng)工作和單位的改革、發(fā)展進(jìn)行廣泛宣傳。為把維護(hù)職工合法權(quán)益工作做實(shí)做細(xì)，站工會(huì)小組對(duì)全站所職工反映的問題和要求，在政策允許的范圍內(nèi)盡快解決，不能解決的向職工解釋清楚。認(rèn)真做好信訪工作，做到熱情接待、細(xì)心疏導(dǎo)、積極協(xié)調(diào)、化解矛盾，盡量給予職工關(guān)心和幫助，對(duì)一些不合理的要求，進(jìn)行解釋疏導(dǎo)。圍繞工作任務(wù)，積極協(xié)助抓好單位的建設(shè)和管養(yǎng)這個(gè)中心工作，積極協(xié)助單位的全面建設(shè)，確保了工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，超額完成了工作目標(biāo)；對(duì)安寧市政報(bào)修熱線、市長(zhǎng)熱線反映的道路能及時(shí)進(jìn)行維修和回復(fù)。在安寧市創(chuàng)建國(guó)家級(jí)衛(wèi)生城市和全國(guó)文明城市及各項(xiàng)迎檢中，加大了對(duì)道路的維修力度，為創(chuàng)建工作爭(zhēng)得了榮譽(yù)，為使城市面貌煥然一新，盡到了自己的責(zé)任。通過創(chuàng)建活動(dòng)，內(nèi)增凝聚力，外增吸引力，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)精神，促進(jìn)了站所的文化建設(shè)。在過去的一年中，站所工會(huì)堅(jiān)持“組織起來(lái)、切實(shí)維權(quán)”的工作方針，著眼于“擴(kuò)大覆蓋面，增強(qiáng)凝聚力”，緊緊圍繞安寧段管理與養(yǎng)護(hù)工作的大局，工會(huì)的影響日益擴(kuò)大，地位作用日益顯現(xiàn)，呈現(xiàn)出蓬勃向上的新局面。面對(duì)新的形勢(shì)，站所工會(huì)將進(jìn)一步提高工會(huì)組織的整體工作水平，迎接新的挑戰(zhàn)，取得新的成績(jī)。

第三篇：創(chuàng)建模范職工小家總結(jié)

創(chuàng)建“模范職工小家”總結(jié)

根據(jù)省公路局、開展創(chuàng)建“模范職工小家”活動(dòng)的精神，按照總段工會(huì)提出的工作思路，充分發(fā)揮“職工小家”的作用，用極有特色的職工之家凝聚人、教育人、培養(yǎng)人，把職工之家建設(shè)成愛的港灣，推動(dòng)了******整體工作的開展。管理所認(rèn)真對(duì)照“模范職工小家”建設(shè)考核驗(yàn)收要求和“六條” 標(biāo)準(zhǔn)開展了模范職工小家建設(shè)。現(xiàn)將******建家情況總結(jié)如下：

一、業(yè)務(wù)為本，技術(shù)創(chuàng)新，活動(dòng)開展有重心、有主題；結(jié)合小家各組成部門的崗位職能，堅(jiān)持小家活動(dòng)以業(yè)務(wù)為中心，狠抓公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)創(chuàng)新。在創(chuàng)建小家的過程中，各部門分工協(xié)作，以服務(wù)為宗旨，將公路行業(yè)文化建設(shè)和建設(shè)“模范職工小家”的工作貫穿于自身的業(yè)務(wù)工作中，堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“銳意進(jìn)取、追求卓越”的精神。工作中大家克服種種困難、互幫互助，確保高效率的完成各項(xiàng)工作；******不僅擔(dān)負(fù)公路小修保養(yǎng)與維護(hù)任務(wù)，還必須根據(jù)段對(duì)管理所提出的不斷要求，適時(shí)完成各項(xiàng)外部公路建設(shè)工作，2011年共完成了工作；站所管理人員除負(fù)責(zé)日常的養(yǎng)護(hù)工作的安排外，還要負(fù)責(zé)承接的外委工程項(xiàng)目建設(shè)，每逢放長(zhǎng)假，加班加點(diǎn)更是家常便飯，越是人們休閑的時(shí)候他們的任務(wù)就更繁重。

二、目的明確，行動(dòng)落實(shí)，活動(dòng)開展有計(jì)劃，有組織；以工會(huì)小組為單位開展建“小家”活動(dòng)，是增強(qiáng)職工的積極性和主動(dòng)性，增進(jìn)職工之間的理解，提高工會(huì)組織的感召力和內(nèi)聚力的有效途徑。工會(huì)小家活動(dòng)的開展基于保證單位各項(xiàng)工作任務(wù)的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)站所管理人

性化，突出人情味。做到在思想統(tǒng)一的基礎(chǔ)上，突出特色，落實(shí)行動(dòng)。2011年，站所工會(huì)小組進(jìn)一步調(diào)整和完善了工會(huì)小組的結(jié)構(gòu)，并提出將創(chuàng)建模范小家作為站所工會(huì)小組的一項(xiàng)主要工作。******工會(huì)小組在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修訂了工會(huì)小組工作制度、工作任務(wù)、2011年建設(shè)模范小家工作計(jì)劃等，并通過小組會(huì)議、小家活動(dòng)等多種形式向員工傳達(dá)宣傳建設(shè)“模范職工小家”的意義、計(jì)劃和方案措施，針對(duì)建家工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真查缺補(bǔ)漏，健全完善了建家機(jī)制，做到工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)，活動(dòng)有計(jì)劃、有安排。

三、內(nèi)容豐富，形式多樣，活動(dòng)安排有重點(diǎn)，有特色；共包括以下六方面內(nèi)容：

1、有效開展政治學(xué)習(xí)，不搞形式主義和突擊主義，圍繞工作開展政治理論和時(shí)政學(xué)習(xí)，增強(qiáng)政治敏感性和鑒別力，融時(shí)政學(xué)習(xí)于日常工作交流之中。

2、抓人才建設(shè)，促崗位自學(xué)成才。******的管理人員自學(xué)電腦知識(shí)，把電腦知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中，提高了工作技能和日常事務(wù)快速處理能力。

3、開展“三個(gè)一”活動(dòng)，即一個(gè)微笑，一聲問候，一杯熱茶。幫人排憂解難，處處給人以溫暖，使小組充滿“家”的溫馨。

4、倡導(dǎo)“六互”精神，即學(xué)習(xí)上互幫互進(jìn)，工作上互商互學(xué)，生活上互知互諒，培育小組間一種和諧的關(guān)系和合作求進(jìn)的精神。關(guān)心有困難的職工，如實(shí)向工會(huì)小組反映情況，使困難職工的問題得到及時(shí)解決或補(bǔ)助，積極響應(yīng)工會(huì)的號(hào)召為盈江地震災(zāi)區(qū)捐款，探望生病職工，使他們能感受到組織的關(guān)懷和溫暖。

5、經(jīng)常與“小家”成員談心，及時(shí)對(duì)職工生日或有其他喜慶事情送上禮品表示祝賀；遇到職工生病或碰到其他困難時(shí)，小組在及時(shí)了解情況的基礎(chǔ)上進(jìn)行慰問或以其他形式表達(dá)“小家”成員的關(guān)心之情。把關(guān)心職工生活真正關(guān)心到細(xì)處，關(guān)心到實(shí)處。

6、組織戶外文化娛樂活動(dòng)，舒緩日常工作壓力；鼓勵(lì)小組成員積極參加體育鍛煉，提高身體素質(zhì)，保證有充沛的體力和精力投入到工作之中。在長(zhǎng)期以來(lái)段領(lǐng)導(dǎo)和小家成員的積極帶動(dòng)和努力下，小家成員們不僅在工作中精益求精、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，不斷提高自身業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，在日常學(xué)習(xí)生活中更互相關(guān)心、互相幫助，使我們的職工小家真正象一個(gè)溫暖的小家庭，讓職工能夠在在這樣良好溫馨的環(huán)境下愉快的工作，生活。在今后的工作中，管理所把關(guān)心職工、溫暖職工、為職工辦實(shí)事、辦好事作為突破口，逐步改善職工的生活和辦公條件。

四、加強(qiáng)思想政治工作，確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，工會(huì)能夠開展經(jīng)常性的思想政治教育，在職工中深入開展“三個(gè)代表”重要思想的宣傳教育，加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德的教育，提高職工思想

道德素質(zhì)，規(guī)定每周利用兩個(gè)晚間休息時(shí)間組織站所職工學(xué)習(xí)，狠抓落實(shí)，不斷提高全站職工政治理論水平和道德修養(yǎng)。同時(shí)注重強(qiáng)化宣傳陣地建設(shè)，加大宣傳力度。利用櫥窗和簡(jiǎn)報(bào)等宣傳陣地，對(duì)站所管養(yǎng)工作和單位的改革、發(fā)展進(jìn)行廣泛宣傳。為把維護(hù)職工合法權(quán)益工作做實(shí)做細(xì)，站工會(huì)小組對(duì)全站所職工反映的問題和要求，在政策允許的范圍內(nèi)盡快解決，不能解決的向職工解釋清楚。認(rèn)真做好信訪工作，做到熱情接待、細(xì)心疏導(dǎo)、積極協(xié)調(diào)、化解矛盾，盡量給予職工關(guān)心和幫助，對(duì)一些不合理的要求，進(jìn)行解釋疏導(dǎo)。圍繞工作任務(wù)，積極協(xié)助抓好單位的建設(shè)和管養(yǎng)這個(gè)中心工作，積極協(xié)助單位的全面建設(shè)，確保了工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，超額完成了工作目標(biāo)；對(duì)安寧市政報(bào)修熱線、市長(zhǎng)熱線反映的道路能及時(shí)進(jìn)行維修和回復(fù)。在安寧市創(chuàng)建國(guó)家級(jí)衛(wèi)生城市和全國(guó)文明城市及各項(xiàng)迎檢中，加大了對(duì)道路的維修力度，為創(chuàng)建工作爭(zhēng)得了榮譽(yù)，為使城市面貌煥然一新，盡到了自己的責(zé)任。通過創(chuàng)建活動(dòng)，內(nèi)增凝聚力，外增吸引力，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)精神，促進(jìn)了站所的文化建設(shè)。在過去的一年中，站所工會(huì)堅(jiān)持“組織起來(lái)、切實(shí)維權(quán)”的工作方針，著眼于“擴(kuò)大覆蓋面，增強(qiáng)凝聚力”，緊緊圍繞安寧段管理與養(yǎng)護(hù)工作的大局，工會(huì)的影響日益擴(kuò)大，地位作用日益顯現(xiàn)，呈現(xiàn)出蓬勃向上的新局面。面對(duì)新的形勢(shì)，站所工會(huì)將進(jìn)一步提高工會(huì)組織的整體工作水平，迎接新的挑戰(zhàn)，取得新的成績(jī)。

第四篇：創(chuàng)建市級(jí)“模范職工小家”實(shí)施方案

高塘嶺實(shí)驗(yàn)小學(xué)創(chuàng)建市級(jí)“模范職工小家”

實(shí) 施 方 案

為貫徹落實(shí)《工會(huì)法》，創(chuàng)新工會(huì)工作，推動(dòng)創(chuàng)建市級(jí)“模范職工小家”活動(dòng)的深入開展，根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，結(jié)合我校實(shí)際，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹《工會(huì)法》，按照省總工會(huì)和省教育工會(huì)有關(guān)文件精神，落實(shí)工會(huì)總體思路和工作目標(biāo)圍繞學(xué)校教育教學(xué)中心開展工會(huì)工作，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，確保工會(huì)各項(xiàng)工作健康持續(xù)發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

2012創(chuàng)建市級(jí)“模范職工小家”。

三、工作要求和措施

1、提高認(rèn)識(shí)

開展創(chuàng)建“市級(jí)模范職工小家”活動(dòng)是創(chuàng)建“和諧校園”、創(chuàng)新工會(huì)工作的重要舉措，也是落實(shí)工會(huì)基本職責(zé)、維護(hù)工會(huì)會(huì)員合法權(quán)益，提高基層工會(huì)工作水平的有效形式。因此，必須提高全體會(huì)員對(duì)創(chuàng)建“模范職工小家”的認(rèn)識(shí)，激發(fā)全體會(huì)員積極主動(dòng)地參與到創(chuàng)建中來(lái)。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

學(xué)校成立了以楊孟軍校長(zhǎng)為顧問，分工會(huì)主席鄭小英同志任組長(zhǎng)；工會(huì)委員會(huì)委員為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

3、明確職責(zé)

楊孟軍同志負(fù)責(zé)全面工作，鄭小英同志具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)創(chuàng)建工作的安排以及督促檢查，并設(shè)立四個(gè)工作小組。

（1）宣傳發(fā)動(dòng)組 組長(zhǎng)：曹 瓊

負(fù)責(zé)黨政工團(tuán)共同建家的宣傳發(fā)動(dòng)，工會(huì)重大活動(dòng)的指導(dǎo)，宣傳資料的整理等。（2）匯報(bào)資料組

組長(zhǎng)：徐 剛

具體負(fù)責(zé)匯報(bào)材料的組編，工會(huì)日常活動(dòng)的材料整理和歸類。（3）場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)組 組長(zhǎng)：魏小平

具體負(fù)責(zé)活動(dòng)室的整修，至內(nèi)設(shè)施設(shè)備的完善和更新。（4）后勤保衛(wèi)組 組長(zhǎng)：李光宇

具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建過程中以及工會(huì)會(huì)員活動(dòng)過程中的后勤保障。

第五篇：模范職工小家事跡材料

模范職工小家事跡材料

常州巴士出租汽車有限公司前方分工會(huì)有工會(huì)會(huì)員33人，自2005年建家以來(lái)，在上級(jí)工會(huì)及公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下，以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，以黨的先進(jìn)性教育和科學(xué)發(fā)展觀教育及開辦道德講堂為契機(jī)，努力提升員工素質(zhì)，按全總及省、市總工會(huì)相關(guān)文件要求和部署，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求全面推進(jìn)前方分工會(huì)的職工小家建設(shè)。我們的做法是：

一、加強(qiáng)自身建設(shè)，強(qiáng)化工會(huì)職能。

前方分工會(huì)，下設(shè)四個(gè)工會(huì)小組，分別有營(yíng)運(yùn)一公司小組、營(yíng)運(yùn)二公司小組、營(yíng)運(yùn)三公司小組，安服、人事小組。針對(duì)前方工作是面向社會(huì)提供出租汽車營(yíng)運(yùn)服務(wù)的特點(diǎn)，注重加強(qiáng)出租汽車駕駛員的職業(yè)道德教育，不斷提升駕駛員的服務(wù)技能。在行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽中，充分發(fā)揮工人階級(jí)主力軍作用，弘揚(yáng)主人翁意識(shí)。在日常工作中還注重《工會(huì)法》、《中國(guó)工會(huì)章程》等相關(guān)法規(guī)的宣傳，增強(qiáng)廣大職工對(duì)工會(huì)組織的了解和認(rèn)識(shí)，提高職工的認(rèn)同感和歸屬感，以建家活動(dòng)來(lái)推動(dòng)基層工會(huì)組織建設(shè)。

在職工小家建設(shè)中，我們以班組建設(shè)為載體，強(qiáng)化職工隊(duì)伍的素質(zhì)提高。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高班組管理水平和班組成員素質(zhì)為重點(diǎn)，在“黨員示范車”的基礎(chǔ)上以創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”“巾幗崗”活動(dòng)為載體，深入開展“建功十二五，創(chuàng)新促發(fā)展”勞動(dòng)競(jìng)賽和創(chuàng)建先進(jìn)班組，爭(zhēng)當(dāng)“文明車”、“文明駕駛員”活動(dòng)，不斷增強(qiáng)班組團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、實(shí)踐能力，激發(fā)企業(yè)和職工的活力，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。

二、加強(qiáng)民主管理，維護(hù)職工權(quán)益。

注重調(diào)動(dòng)職工的工作積極性和主動(dòng)性，在制訂涉及職工利益的管理制度時(shí)，必須先聽取職工的意見及建議，經(jīng)工會(huì)會(huì)議通過后才能實(shí)行。長(zhǎng)期以來(lái)，我們堅(jiān)持以人為本，以出租汽車駕駛員隊(duì)伍為根本，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)與勞動(dòng)者兩個(gè)主體利益要求上的雙贏，尊重和保證出租汽車駕駛員的合法權(quán)益，讓駕駛員感到擁有歸屬感，發(fā)揮他們的工作的積極性和創(chuàng)造性。堅(jiān)持以人為本，還要求我們?yōu)閺V大勞動(dòng)者創(chuàng)造寬松、舒心的工作環(huán)境和勞動(dòng)條件，尊重和信任他們，尊重勞動(dòng)者個(gè)人的人格、勞動(dòng)和一切權(quán)益。只有堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，才能夠營(yíng)造和諧的勞動(dòng)關(guān)系，員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度才會(huì)提升，企業(yè)的凝聚力才會(huì)增強(qiáng)，企業(yè)才能走向良性發(fā)展的軌道。

前方分工會(huì)長(zhǎng)期以來(lái)，注重維護(hù)出租汽車駕駛員的權(quán)益。從建家開始，對(duì)遇有駕駛員婚假、喪假、探親假實(shí)行頂班休息制度，對(duì)因病需要休息的，或遇駕駛員家中有特殊情況的，均給予適當(dāng)假期。2012年以來(lái)，根據(jù)國(guó)家三部委《關(guān)于

在出租汽車行業(yè)開展和諧勞動(dòng)關(guān)系創(chuàng)建活動(dòng)的通知》要求，及省、市政府部門的規(guī)定，我們積極研究和探索出租汽車駕駛員休息休假的可行性方案，征求全體駕駛員的意見和建議，制訂并公布了《駕駛員休息方案》，于2012年12月1日起組織施行，得到了廣大駕駛員的歡迎。

三、發(fā)揮主人翁精神，弘揚(yáng)社會(huì)正氣。

前方分工會(huì)在公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)下，以“創(chuàng)文明車”活動(dòng)為載體，積極組織參加各類主題優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，開辦出租汽車駕駛員道德講堂，通過一系列的活動(dòng)在員工中培養(yǎng)選樹先進(jìn)典型，樹立可親、可敬、可信、可學(xué)的道德楷模，在活動(dòng)中涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀駕駛員。共產(chǎn)黨員駕駛員葉亞平被授予江蘇省首屆十佳客運(yùn)（司機(jī)）之星，全國(guó)優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵駕駛員稱號(hào)。

在“爭(zhēng)創(chuàng)文明城市、爭(zhēng)當(dāng)文明市民”為主題的常州市第二屆“的士節(jié)”活動(dòng)中，我公司開展的“黨員示范車”活動(dòng)得到了行業(yè)主管部門的肯定。國(guó)家文明城市檢查中，黨員模范示范效應(yīng)，出租汽車駕駛員為我市創(chuàng)建工作中做出了突出貢獻(xiàn)，葉亞平、曾文全被授予市十佳“的士之星”。一年來(lái)，在公司“創(chuàng)文明車”工作中，前方分工會(huì)所屬三個(gè)營(yíng)運(yùn)公司小組中，有大批駕駛員被評(píng)為“文明車”、“標(biāo)兵車”駕駛員。通過葉亞平、曾文全等先進(jìn)事跡的宣揚(yáng)，涌現(xiàn)出一批先進(jìn)典型，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、拾金不昧、救死扶傷、見義勇為的行為成為廣大駕駛員的自覺行動(dòng)。