第一篇：模范職工小家申報(bào)材料

建職工小家促文明生產(chǎn)創(chuàng)和諧項(xiàng)目

--****申報(bào)模范職工小家

***成立于2011年3月份，現(xiàn)有職工41名，其中工會(huì)會(huì)員37名。項(xiàng)目工會(huì)自成立以來(lái)，在項(xiàng)目黨支部和路橋分公司黨委及公司工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，以維護(hù)職工合法權(quán)益為職責(zé)，以班組民主管理為宗旨，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會(huì)組織為突破口，以為職工排憂(yōu)解難辦實(shí)事為落腳點(diǎn)，以創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)模范職工小家為目標(biāo)。在項(xiàng)目上大力開(kāi)展創(chuàng)建模范職工小家的活動(dòng)，促進(jìn)項(xiàng)目和諧發(fā)展，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目“職工小家”與“工程大家”的互相促進(jìn)共同發(fā)展。

一、堅(jiān)持民主管理，建設(shè)民主之“家”

不斷完善和健全工會(huì)組織是開(kāi)展建家活動(dòng)的基礎(chǔ)工作。我們項(xiàng)目建立了一支熱心為職工服務(wù)的工會(huì)積極分子隊(duì)伍，為項(xiàng)目工會(huì)工作的開(kāi)展提供了保障與支撐作用。完善業(yè)余文體組織制度，培養(yǎng)了一支充滿(mǎn)活力的文體積極分子隊(duì)伍和骨干隊(duì)伍，為建家活動(dòng)提供了保障。

切實(shí)可行又行之有效的管理，是建家活動(dòng)的根本制度保障，根據(jù)公司工會(huì)的要求，結(jié)合我們項(xiàng)目的實(shí)際情況，項(xiàng)目建立了自己的工會(huì)管理實(shí)施辦法。工會(huì)制度的建立和完善，使工會(huì)工作做到有章可循，有據(jù)可依，有力地促進(jìn)了項(xiàng)目工會(huì)工作向科學(xué)、合理、統(tǒng)一、規(guī)范的方向發(fā)展，對(duì)我們?nèi)?/p>

開(kāi)展建家活動(dòng)起到了積極地作用。

在謀劃“家”的建設(shè)過(guò)程中，我們堅(jiān)持“兩手抓”，一方面著力抓好工會(huì)的組織建設(shè)，一方面著力抓好工會(huì)的制度建設(shè)。堅(jiān)持民主管理，建設(shè)民主之“家”。

二、嚴(yán)抓安全生產(chǎn)，建設(shè)平安小家

工程建設(shè)安全責(zé)任重于泰山。**以公司的發(fā)展目標(biāo)為導(dǎo)向，以“安全演習(xí)”、“安康杯”等競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī)，積極動(dòng)員和組織全體員工注意安全、團(tuán)結(jié)協(xié)作、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，實(shí)現(xiàn)“以人為本、安全發(fā)展”的主題目標(biāo)。

夏天的**驕陽(yáng)似火，項(xiàng)目工會(huì)為職工宿舍安裝了空調(diào)，并設(shè)專(zhuān)人在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放鹽汽水及防暑藥品，排除了中暑的隱患，也將工會(huì)的清涼送到了員工心里。在員工生活區(qū)，我們還設(shè)置了滅火器等安全設(shè)備，以備不時(shí)之需。

項(xiàng)目自開(kāi)工以來(lái)，未發(fā)生一起重大安全和質(zhì)量事故，全體項(xiàng)目管理人員扎根現(xiàn)場(chǎng)、盡職盡責(zé)，保證了項(xiàng)目安全文明施工與進(jìn)度質(zhì)量爭(zhēng)先的雙向發(fā)展目標(biāo)。做到嚴(yán)抓安全生產(chǎn)，建設(shè)平安小“家”。

三、強(qiáng)化思想教育，建設(shè)先進(jìn)小家

開(kāi)展經(jīng)常性思想教育，在項(xiàng)目員工中深入進(jìn)行黨的基本理論、基本路線(xiàn)、基本綱領(lǐng)和“三個(gè)代表”重要思想的宣傳教育，引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德的教育，提高員工思想道德

素質(zhì)，培養(yǎng)“五有”職工隊(duì)伍。

項(xiàng)目工會(huì)通過(guò)學(xué)習(xí)的形式，使職工樹(shù)立危機(jī)感、責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)自覺(jué)性；在新員工中及時(shí)開(kāi)展崗位培訓(xùn)和導(dǎo)師帶徒等活動(dòng)，加強(qiáng)技能培訓(xùn)，使職工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)同步提高。

項(xiàng)目工會(huì)積極采取教育與制度約束相結(jié)合的方式，突出文明施工抓管理，強(qiáng)化措施抓完善，以職工的全面發(fā)展帶動(dòng)項(xiàng)目全面發(fā)展，使職工樹(shù)立了良好的內(nèi)在和外在形象，項(xiàng)目的精神文明建設(shè)邁上新臺(tái)階。

項(xiàng)目還積極開(kāi)展“每月之星”評(píng)比活動(dòng)，通過(guò)表彰先進(jìn)來(lái)督促全體員工以?xún)?yōu)秀典型為榜樣，真正做到以項(xiàng)目為家，以項(xiàng)目為榮，以工程為己任，以個(gè)人素質(zhì)提高促進(jìn)項(xiàng)目更快更好發(fā)展為永恒的目標(biāo)。

四、營(yíng)造和諧環(huán)境，建設(shè)溫暖小家

項(xiàng)目工會(huì)本著全心全意為員工說(shuō)話(huà)、辦事的宗旨，關(guān)心員工疾苦，反映員工意愿，為員工排憂(yōu)解難。切實(shí)維護(hù)好員工的經(jīng)濟(jì)利益和勞動(dòng)權(quán)利，全方位健全職工利益保障機(jī)制，深化“家”文化，延續(xù)“家”內(nèi)涵，使職工消除疑慮和后顧之憂(yōu)，保持職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，增強(qiáng)整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。

在營(yíng)造“家”的氛圍過(guò)程，項(xiàng)目始終堅(jiān)持“員工的事項(xiàng)目解決，項(xiàng)目的事集體解決”，把營(yíng)造互相幫扶，互相愛(ài)護(hù)的氛圍

當(dāng)作一件大事來(lái)抓，切實(shí)做好維護(hù)工作，維護(hù)職工的合法權(quán)益，是工會(huì)工作的基本職能，也是工會(huì)工作的主要職責(zé)。凡涉及職工利益的制度制定，工會(huì)都牽頭組織協(xié)調(diào)。認(rèn)真按照《工會(huì)法》的有關(guān)規(guī)定，積極反映職工呼聲，維護(hù)職工權(quán)益。努力營(yíng)造和諧環(huán)境，建設(shè)溫暖之“家”。

五、開(kāi)展多樣文化，建設(shè)美麗小家

文體工作不僅可以滿(mǎn)足職工日益增長(zhǎng)的精神文化需求，而且可以增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

去年一年，我們項(xiàng)目先后組織了“五四青年游”、“長(zhǎng)江大橋游”、“職工周年慶”、“迎國(guó)慶、中秋”等活動(dòng)，通過(guò)組織這些活動(dòng)，使員工從繁重的工作中解脫出來(lái)，陶冶了情操，增進(jìn)了相互之間的了解，滿(mǎn)足了職工的精神需求。

六、總結(jié)

一年以來(lái)，在公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)和小家成員的努力下，我們項(xiàng)目員工不僅在工作中精益求精、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，在日常學(xué)習(xí)生活中更互相關(guān)心、互相幫助，使我們的職工小家成了名符其實(shí)的小家庭。

實(shí)踐使我們深刻認(rèn)識(shí)到，建設(shè)好職工小家不僅是提升職工素質(zhì)的有效途徑，也是學(xué)習(xí)型企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，更是構(gòu)建 “和諧、勤奮、忠誠(chéng)、嚴(yán)謹(jǐn)、開(kāi)拓”團(tuán)隊(duì)的有效載體。在今后的工作中，項(xiàng)目工會(huì)將繼續(xù)與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取，積極構(gòu)建學(xué)習(xí)型、民主型、和諧型工會(huì)，重視加強(qiáng)工會(huì)信息工

作，切實(shí)落實(shí)職工權(quán)益，圍繞項(xiàng)目和諧發(fā)展這個(gè)中心點(diǎn)，將模范職工小家的建設(shè)推向一個(gè)新的臺(tái)階。

第二篇：申報(bào)模范職工小家事跡材料

申報(bào)模范職工小家事跡材料

07年以來(lái)，我們認(rèn)真貫徹了“兩會(huì)”精神，在礦黨、政、工的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心，以創(chuàng)建職工小家為載體，切實(shí)加強(qiáng)自主管理，充分調(diào)動(dòng)廣大會(huì)員的積極性、創(chuàng)造性，樹(shù)立服務(wù)第一、職工至上的思想，為潘三礦的安全生產(chǎn)提供了可靠的后勤保障。我們主要抓了如下幾項(xiàng)工作：

一、進(jìn)一步推行隊(duì)伍公開(kāi)，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，努力創(chuàng)建民主之家。

年初，我們?yōu)榱诉M(jìn)一步貫徹“兩會(huì)”精神，立即召開(kāi)了職工代表大會(huì)，研究、制定、通過(guò)了《總務(wù)隊(duì)經(jīng)濟(jì)分配考核辦法》、《總務(wù)隊(duì)隊(duì)務(wù)公開(kāi)制度》、《文明窗口競(jìng)賽辦法》等一系列管理辦法，對(duì)經(jīng)濟(jì)分配、人員調(diào)整、發(fā)展黨員、評(píng)選先進(jìn)等群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，在采取至上而下、至下而上、充分民主的基礎(chǔ)上，才做出決策，力求做到公平、公正、合理，進(jìn)一步健全民管組織，發(fā)揮民管員的監(jiān)督作用。針對(duì)今年的人員變動(dòng)，我們及時(shí)調(diào)整了民管員，健全了民管組織，并定期召開(kāi)民管員會(huì)議，對(duì)班組工分評(píng)定、工資分配、職工獎(jiǎng)懲進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督。對(duì)救濟(jì)費(fèi)的發(fā)放，活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的使用情況，嚴(yán)格按規(guī)定程序辦理，并及時(shí)公布上墻。采取了利用班前會(huì)、群眾座談會(huì)、班組長(zhǎng)等多種形式及時(shí)公開(kāi)職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，凡是職工想知道的都進(jìn)行公開(kāi)，讓職工享有充分的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

二、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)管理，建好職工安全小家。后勤服務(wù)中心積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，積極開(kāi)展“三化”工作，成立了強(qiáng)制性安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各有分工、各負(fù)其責(zé)，嚴(yán)格實(shí)施“一日一題”，“一月一考”，“一周一案”，“一月一評(píng)”和“一月一講”制度，使強(qiáng)制性安全培訓(xùn)工作開(kāi)展的有

聲有色，起到了明顯效果。每周召開(kāi)一次安全例會(huì)，每周開(kāi)展一次安全隱患自查排查工作，一年來(lái)，排查安全隱患10余起，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題都得到及時(shí)的整改，杜絕了輕傷以上事故的發(fā)生，有效地維護(hù)了職工的生命權(quán)。

三、關(guān)心職工生活，落實(shí)“一切為了職工”的企業(yè)宗旨，努力創(chuàng)造溫暖小家

我們把關(guān)心職工的物質(zhì)生活和豐富職工的文化生活結(jié)合起來(lái)，努力創(chuàng)造和諧文明的單位。年初，我們舉辦了“迎春杯”乒乓球比賽，象棋比賽，跳棋比賽等活動(dòng)。利用小家活動(dòng)陣地，組織職工開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，利用班前會(huì)、班組長(zhǎng)會(huì)議不失時(shí)機(jī)地向職工灌輸新知識(shí)，新理念，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。學(xué)習(xí)方式上采取集中學(xué)習(xí)與業(yè)余學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式。及時(shí)掌握傷、殘、病、困難職工的情況，及時(shí)幫助解決困難。今年九月份，對(duì)全中心特困職工進(jìn)行了一次摸底調(diào)查，向礦工會(huì)申報(bào)了3戶(hù)困難戶(hù)，走訪(fǎng)慰問(wèn)了病、亡職工家庭8人(次)，為困難職工辦理救濟(jì)30人(次).充分體現(xiàn)了組織對(duì)每位職工的關(guān)懷。

四、人人參與，積極創(chuàng)建勤儉之家。

我們采取經(jīng)濟(jì)分配與出勤和工分掛鉤的辦法，激勵(lì)職工學(xué)技術(shù)、趕先進(jìn)，組織職工開(kāi)展修舊利廢活動(dòng)，機(jī)電班修舊利廢10余次，節(jié)約費(fèi)用3萬(wàn)多元，從而大大降低了材料費(fèi)用的消耗。為了節(jié)約用水，防止食堂用水出現(xiàn)漫倉(cāng)現(xiàn)象，機(jī)電班職工提出了合理化建議，安裝了水位信號(hào)裝置，從而克服了漫倉(cāng)現(xiàn)象。

五、積極開(kāi)展文明窗口競(jìng)賽和文體活動(dòng)，努力創(chuàng)建文明之家

年初，我們召開(kāi)了職代會(huì)制定了《文明窗口競(jìng)賽辦法》，對(duì)食堂，東浴池，西浴池和女浴池四個(gè)文明窗口，每周進(jìn)行一次量化考核，每月進(jìn)行一次總評(píng)。按得分高低進(jìn)行排名，給予第一名一定的獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，結(jié)合自主管理，推進(jìn)管理轉(zhuǎn)型，我們又開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。有力的促進(jìn)了職工的工作熱情，使服務(wù)質(zhì)量有了很大提高。

在不影響本職工作的前提下，我們積極組織職工開(kāi)展文體活動(dòng)。先后組織了男子籃球隊(duì)參加礦“勞動(dòng)杯”籃球比賽，組織男女排球隊(duì)參加“國(guó)慶杯”排球比賽，其中女排連續(xù)兩屆獲得冠軍，男排07年獲得亞軍。并取得了“勞動(dòng)杯”大合唱一等獎(jiǎng)。

為了加強(qiáng)自主管理，更好地提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，我們開(kāi)展了班前有獎(jiǎng)知識(shí)問(wèn)答活動(dòng)，開(kāi)展了最佳班前會(huì)評(píng)選活動(dòng)，使自主管理水平有了一定的提高。

后勤服務(wù)中心 2007年11月16日

第三篇：全國(guó)模范職工小家申報(bào)事跡報(bào)告

鋁業(yè)公司設(shè)備部現(xiàn)有29人，其中電器11人，機(jī)械14人，管理4人，其中本科學(xué)歷10人，大專(zhuān)學(xué)歷17人，高中學(xué)歷2人。設(shè)備部擔(dān)負(fù)著鋁業(yè)公司所有設(shè)備的維護(hù)、維修工作，主要設(shè)備有3臺(tái)進(jìn)口高速鋁箔軋機(jī)，3臺(tái)進(jìn)口鋁箔分卷機(jī)，2臺(tái)德國(guó)進(jìn)口軋輥磨床，1臺(tái)英國(guó)產(chǎn)合卷機(jī)，以及4臺(tái)小分切機(jī)，6臺(tái)行車(chē)，10臺(tái)退火爐和2臺(tái)打包機(jī)。憑著高度的責(zé)任心和過(guò)硬的技術(shù)，設(shè)備部為公司的正常生產(chǎn)提供了有力的保障。

一、設(shè)備部是一支具有高度責(zé)任心的團(tuán)隊(duì)

鋁業(yè)公司生產(chǎn)施行四班三倒制，設(shè)備處于24小時(shí)連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，為了保證設(shè)備的正常運(yùn)行，設(shè)備部施行包機(jī)長(zhǎng)制，及專(zhuān)人負(fù)責(zé)專(zhuān)門(mén)的設(shè)備。要求包機(jī)長(zhǎng)24小時(shí)保持通訊開(kāi)機(jī)，隨時(shí)可以聯(lián)系，一旦設(shè)備有問(wèn)題，盡快在最短的時(shí)間內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題。不論是寒冬酷暑刮風(fēng)下雨還是深更半夜，我們的工程師只要接到生產(chǎn)人員的通知都會(huì)立刻趕到公司，從無(wú)怨言。

“預(yù)防性維護(hù)”相當(dāng)于醫(yī)學(xué)的“治未病”，就是在設(shè)備還沒(méi)有出現(xiàn)故障之前提前處理隱患，這是提高設(shè)備運(yùn)行率，降低維修成本的最有效的措施，需要設(shè)備人員有相當(dāng)?shù)膶?zhuān)業(yè)知識(shí)和高度的責(zé)任心。每天的點(diǎn)檢工作是預(yù)防性維修中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們現(xiàn)在有三個(gè)層次的點(diǎn)檢，第一層是倒班電鉗工的日常點(diǎn)檢，可以發(fā)現(xiàn)比較簡(jiǎn)單的問(wèn)題，第二層是包機(jī)長(zhǎng)點(diǎn)檢，這是針對(duì)性很強(qiáng)的檢查，第三層是責(zé)任工程師點(diǎn)檢，從技術(shù)角度檢查。

由于設(shè)備人員的盡責(zé)，鋁業(yè)公司的設(shè)備始終維持在95%以上的運(yùn)行率，這在整個(gè)行業(yè)里都是領(lǐng)先的。

二、設(shè)備部是一支不斷學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì) 鋁業(yè)公司的主體設(shè)備都是進(jìn)口的，記得當(dāng)年剛建廠(chǎng)的時(shí)候，有位領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)過(guò)“洋設(shè)備好買(mǎi)，洋大夫難請(qǐng)”，說(shuō)的就是設(shè)備技術(shù)的復(fù)雜和故障維修的困難。為了提高人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，設(shè)備部努力創(chuàng)造各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。主要方式有：

1、自主編制了《設(shè)備維護(hù)手冊(cè)》，鼓勵(lì)自學(xué)，提供資料。

2、定期派相關(guān)人員到專(zhuān)業(yè)單位如力士樂(lè)液壓泵閥、西門(mén)子電器舉辦的培訓(xùn)班學(xué)習(xí)；

3、每解決一個(gè)故障后組織人員講解分析討論；

4、請(qǐng)供應(yīng)商（如美孚潤(rùn)滑油、SKF/FAG/KRW軸承）到現(xiàn)場(chǎng)講解培訓(xùn) 通過(guò)這樣不斷地和多方式的學(xué)習(xí)，設(shè)備部主要技術(shù)人員都成了行業(yè)中的佼佼者，服務(wù)于公司的同時(shí)成長(zhǎng)了自己。

三、設(shè)備部是一支自主創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)

鋁業(yè)公司很多設(shè)備系統(tǒng)老化，設(shè)備部在進(jìn)行升級(jí)改造的時(shí)候進(jìn)行創(chuàng)新，主要有:

1、精軋機(jī)控制系統(tǒng)升級(jí)沒(méi)有讓原廠(chǎng)家?jiàn)W鋼聯(lián)做，而是選擇粗軋機(jī)生產(chǎn)廠(chǎng)家德國(guó)的ACHENBACH公司，這樣使得3臺(tái)軋機(jī)的控制系統(tǒng)統(tǒng)一化，便于今后的維護(hù)，2、一臺(tái)HERKULES軋輥磨床的控制系統(tǒng)升級(jí)選擇國(guó)內(nèi)一家公司做，這在全世界都是首例，通過(guò)細(xì)致詳盡的研究和準(zhǔn)備，最終改造成功。節(jié)約了大筆的改造費(fèi)用的同時(shí)使得以后的維修更加的方便快捷。

3、與江南大學(xué)合作對(duì)軋機(jī)的電腦程序進(jìn)行備份，這種創(chuàng)新被集團(tuán)公司推廣。

4、與上海復(fù)旦大學(xué)合作對(duì)1臺(tái)鋁箔分卷機(jī)的控制系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造。這種方式在降低成本的同時(shí)擺脫了對(duì)生產(chǎn)廠(chǎng)家的技術(shù)依賴(lài)。

四、設(shè)備部是一支互幫互助的愛(ài)心團(tuán)隊(duì)

在工作和生活中提倡互幫互助，營(yíng)造“小家有大愛(ài)”的氛圍，注重培養(yǎng)員工做生活的有心人，積極做好員工間的婚、喪、病的慰問(wèn)工作，逐步在員工間形成大愛(ài)無(wú)疆，一方有難八方支援的氛圍，不斷養(yǎng)成用大愛(ài)共建小家的意識(shí)。堅(jiān)持與員工談心的制度；及時(shí)了解員工的意愿，幫助排解困難，使得他們無(wú)后顧之憂(yōu)，更加安心的工作。

鋁業(yè)公司設(shè)備部有技術(shù)的積淀，有人文的關(guān)懷，積極向上，健康和諧，在上班的同時(shí)有一種為家?jiàn)^斗的感覺(jué)。

第四篇：申報(bào)百佳模范職工小家先進(jìn)事跡材料

申報(bào)百佳模范職工小家先進(jìn)事跡材料

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百龍灘電廠(chǎng)隸屬于廣西桂冠大化水電總廠(chǎng)，位于馬山縣與都安縣交界處，距大化縣城所在地40公里。電廠(chǎng)下設(shè)發(fā)電部、設(shè)備部和行政后勤部等三個(gè)部門(mén)，目前裝機(jī)19.2萬(wàn)千瓦／小時(shí)，年發(fā)電量8.6億千瓦時(shí)。百龍灘分會(huì)始成立于1994年9月28日，現(xiàn)有會(huì)員105人。

近年來(lái)，在上級(jí)工會(huì)組織和總廠(chǎng)黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持下，百龍灘分會(huì)堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)和《企業(yè)工會(huì)工作條例》以及上級(jí)工會(huì)總體工作思路，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，扎實(shí)開(kāi)展“職工小家”創(chuàng)建工作，形成了良好的建家氛圍，使建家活動(dòng)成為團(tuán)結(jié)員工、推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要力量之一。建家工作也多次得到上級(jí)各級(jí)組織的肯定。2006年榮獲了“中央企業(yè)學(xué)習(xí)型紅旗班組”和“全國(guó)電力行業(yè)優(yōu)秀班組”稱(chēng)號(hào)；2007年獲得中國(guó)大唐廣西分公司安全生產(chǎn)先進(jìn)集體；2008年獲得中國(guó)大唐廣西分公司工會(huì)工作先進(jìn)單位，2009年8月獲得河池市先進(jìn)職工小家等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，齊抓共建，保障建家活動(dòng)順利推進(jìn)

抓好職工小家建設(shè)，離不開(kāi)一個(gè)好的工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子。為此，我會(huì)注重從強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)入手。今年一季度，分會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子任期屆滿(mǎn)。根據(jù)《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》等有關(guān)規(guī)定，及時(shí)向上級(jí)工會(huì)組織和總廠(chǎng)黨委領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并組織召開(kāi)全廠(chǎng)會(huì)員代表大會(huì)，民主選舉產(chǎn)生了新一屆百龍灘分會(huì)委員會(huì)，明確分工，確保分會(huì)機(jī)構(gòu)健全，隊(duì)伍到位，責(zé)任到人。總廠(chǎng)黨政領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)心建家活動(dòng)情況，經(jīng)常深入分會(huì)解決建家活動(dòng)面臨難題，在行動(dòng)上、經(jīng)濟(jì)上給予大力支持，使建家活動(dòng)在全廠(chǎng)形成“政治上支持建家、精神上鼓勵(lì)建家、思想上關(guān)心建家、物質(zhì)上幫助建家”的黨政工團(tuán)齊抓共建的良好局面。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)

近年來(lái)，我會(huì)結(jié)合實(shí)際，加強(qiáng)投入，不斷完善學(xué)習(xí)配套設(shè)施，為職工提供一個(gè)良好的學(xué)習(xí)的平臺(tái)。2005年，投入40萬(wàn)多元，興建了一個(gè)職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)中心，建立了一個(gè)職工書(shū)屋。學(xué)習(xí)中，不斷健全和引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制，堅(jiān)持每周開(kāi)展一次安全學(xué)習(xí)，一次政治學(xué)習(xí)，每月召開(kāi)一次安全總結(jié)會(huì)，堅(jiān)持開(kāi)展“三講一落實(shí)”活動(dòng)，使學(xué)習(xí)逐漸形成制度化、規(guī)范化。同時(shí)，組織員工開(kāi)展以“創(chuàng)一流”和“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型員工”為目標(biāo)的勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議活動(dòng)，在女職工中開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“巾幗文明崗”和爭(zhēng)當(dāng)“巾幗文明標(biāo)兵”活動(dòng)。在學(xué)習(xí)活動(dòng)中，號(hào)召員工立足崗位，善于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新、甘于奉獻(xiàn)，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展?fàn)幾鲐暙I(xiàn)。

三、圍繞中心，積極發(fā)揮工會(huì)組織作用，促進(jìn)企業(yè)安全有序發(fā)展

我會(huì)按照“緊繞中心，服務(wù)大局”的要求，把服務(wù)發(fā)電運(yùn)行、設(shè)備維護(hù)、設(shè)備檢修當(dāng)作工會(huì)工作的重點(diǎn)，做好員工思想引導(dǎo)和后勤保障工作，使職工安心投入工作。2008年，電廠(chǎng)機(jī)組檢修任務(wù)繁重，要完成2臺(tái)機(jī)組大修，4臺(tái)機(jī)組小修，是建廠(chǎng)10多年來(lái)檢修任務(wù)最重的一年。對(duì)此，分會(huì)積極做好職工的思想和后勤保障工作，鼓勵(lì)職工發(fā)揚(yáng)主人翁精神，積極參與機(jī)組維修，經(jīng)過(guò)全體員工的艱辛努力，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。平時(shí)，組織職工開(kāi)展各種勞動(dòng)競(jìng)賽趣味活動(dòng)，讓職工在繁忙的工作中感覺(jué)到工會(huì)帶來(lái)的樂(lè)趣。“安全警示月”活動(dòng)中，我們開(kāi)展了別具特色的安全知識(shí)趣味活動(dòng)； “全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，組織開(kāi)展“大唐杯”兩票知識(shí)競(jìng)賽。同時(shí)，組織職工積極參與總廠(chǎng)“八比八”提高勞動(dòng)競(jìng)賽等。通過(guò)各種勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，提高了員工技術(shù)水平和安全意識(shí),為安全生產(chǎn)任務(wù)的完成打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。百龍灘發(fā)電廠(chǎng)近幾年來(lái)未發(fā)生人身、設(shè)備、火災(zāi)、交通、環(huán)境、電網(wǎng)、水淹廠(chǎng)房等事故，未發(fā)生設(shè)備一類(lèi)障礙，未發(fā)生機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)，設(shè)備運(yùn)行良好，生產(chǎn)發(fā)電正常，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)。截至目前止，百龍灘電廠(chǎng)連續(xù)安全運(yùn)行2716天。2008年，百龍灘電廠(chǎng)全年累

計(jì)完成發(fā)電量83526萬(wàn)千瓦時(shí)，增幅為22.05%。，完成上級(jí)公司下達(dá)任務(wù)的124.67%，超額完成了生產(chǎn)任務(wù)。

四、組織開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng)，不斷豐富職工業(yè)余生活

近幾年來(lái)，我會(huì)結(jié)合實(shí)際，根據(jù)百龍灘電廠(chǎng)地處偏僻，活動(dòng)項(xiàng)目偏少等特點(diǎn)，加強(qiáng)投入，不斷增加和完善職工體育活動(dòng)設(shè)施，為職工提供安全、舒適、寬松的活動(dòng)場(chǎng)所。2007年，投入60萬(wàn)元，在電廠(chǎng)后方值班區(qū)興建了一個(gè)室內(nèi)運(yùn)動(dòng)館，室內(nèi)設(shè)置有籃球場(chǎng)、氣排球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)及乒乓球場(chǎng)。2008年，添置了新的卡拉OK設(shè)備和音響設(shè)備，并堅(jiān)持免費(fèi)向本廠(chǎng)職工開(kāi)放，為員工提供方便，給廣大員工搭建了展現(xiàn)風(fēng)采、強(qiáng)身健體、增進(jìn)交流的良好平臺(tái)。每年機(jī)組檢修結(jié)束后，安排專(zhuān)門(mén)時(shí)間，組織職工開(kāi)展各類(lèi)球類(lèi)比賽，得到員工們的積極響應(yīng)和好評(píng)。2008年，我們組織開(kāi)展員工籃球、氣排球、羽毛球、乒乓球、書(shū)法、漫畫(huà)等文體活動(dòng)比賽，全體職工積極參加，通過(guò)開(kāi)展各種活動(dòng)，陶冶了職工的情操，增強(qiáng)了凝聚力，提高了員工的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。

此外，我們積極選派骨干能人參與總廠(chǎng)黨委、廠(chǎng)工會(huì)組織開(kāi)展的各項(xiàng)知識(shí)競(jìng)賽、文藝、體育比賽等活動(dòng)。最大限度地豐富了職工的業(yè)余生活。

第五篇：模范職工小家事跡材料

模范職工小家事跡材料

搭建平臺(tái)，規(guī)范管理，創(chuàng)建“模范小家”。1號(hào)集油站有職工21人，是油礦最大的集油站，肩負(fù)著平穩(wěn)集輸、高效注水的重?fù)?dān)。他們把建設(shè)模范職工小家作為推動(dòng)班組工會(huì)工作的平臺(tái)，并以“安全平穩(wěn)、優(yōu)質(zhì)高效”作為班組的中心任務(wù)。他們把班組分為3個(gè)工會(huì)小組，以成本管理和單耗控制為抓手，為每個(gè)小組設(shè)定工作指標(biāo)，把指標(biāo)分解到每位員工身上，把建家活動(dòng)與中心任務(wù)結(jié)合起來(lái)，與安全生產(chǎn)結(jié)合起來(lái)，與指標(biāo)管理結(jié)合起來(lái)，作為班組工會(huì)工作的有效載體，逐步走向正規(guī)化、經(jīng)常化的軌道。

突出維護(hù)，保障權(quán)益，建設(shè)“溫暖小家”。1#集油站工會(huì)小組建立了全站職工信息臺(tái)賬，及時(shí)了解班組人員思想動(dòng)態(tài)和家庭狀況，積極主動(dòng)為職工排憂(yōu)解難辦實(shí)事，不管是孩子高考、親屬住院都會(huì)第一時(shí)間把溫暖送到職工身邊。今年以來(lái)他們積極協(xié)調(diào)為職工配置鞋架，更換空調(diào)，并為五名子女參加高考的職工調(diào)整工作崗位，讓她們有更多的時(shí)間陪伴子女度過(guò)人生的一次重要考驗(yàn)。他們把善待職工作為永恒的主題，讓整個(gè)建家活動(dòng)充滿(mǎn)生機(jī)和活力，建成職工信賴(lài)的職工小家。

從嚴(yán)管理，排除隱患，建設(shè)“安全小家”。班組工會(huì)小組把安全生產(chǎn)放在第一位，堅(jiān)持安全隱患排查，嚴(yán)格門(mén)禁制度，牢記黃金法則。2014年1-6月份共檢查出隱患15條，排查重大隱患2項(xiàng)，有力地保障了安全生產(chǎn)和職工的人身安全，從根本上杜絕了安全事故的發(fā)生。