第一篇：600門時(shí)代光華管理培訓(xùn)課程視頻免費(fèi)下載(大量更新)!
課程名如下：
個(gè)人發(fā)展
現(xiàn)代企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練整體解決方案 下載
企業(yè)員工全面激勵(lì)訓(xùn)練整體解決方案-張耀升R 下載
現(xiàn)代職業(yè)人士必備技能訓(xùn)練
高層經(jīng)理人的八項(xiàng)修煉 下載
職業(yè)經(jīng)理人十項(xiàng)管理技能訓(xùn)練 下載
時(shí)間管理-高效職業(yè)經(jīng)理人士必備技能 下載
有效溝通技巧 下載
雙贏談判 下載
高效會(huì)議管理技巧 下載
職業(yè)經(jīng)理人常犯的種錯(cuò)誤 下載
如何成為一個(gè)成功的職業(yè)經(jīng)理人 下載
店面營(yíng)業(yè)人員職業(yè)化訓(xùn)練教程 下載
如何做一名優(yōu)秀的部門經(jīng)理 下載
跨國(guó)公司員工的八個(gè)行為規(guī)范 下載
商務(wù)禮義-交際禮義與交往藝術(shù) 下載
電話應(yīng)對(duì)禮儀 下載
會(huì)議禮儀 下載
訪客接待禮儀 下載
專業(yè)秘書(shū)訓(xùn)練教程 下載
百貨服務(wù)人員服務(wù)禮儀 下載
策略性商務(wù)談判技術(shù) 下載
_ 中國(guó)式管理：如何從管理走向領(lǐng)導(dǎo) 下載
_ 中國(guó)式管理：分層授權(quán)VS分層負(fù)責(zé) 下載
跨國(guó)公司如何選拔和培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人 下載
管理者如何做好角色定位 下載
易發(fā)久—成功一定有方法 下載
職業(yè)生涯規(guī)劃與自我管理 下載
直線經(jīng)理人的四項(xiàng)修煉 下載
成功總裁的三大法寶-曾仕強(qiáng) 下載
管理思維 下載
中國(guó)式管理-曾仕強(qiáng) 下載
從專業(yè)人才走向管理 下載
高績(jī)效經(jīng)理的個(gè)執(zhí)行習(xí)慣-鄭甫弘 下載
管理者如何提升語(yǔ)言表達(dá)藝術(shù) 下載
管理者如何進(jìn)行溝通和激勵(lì) 下載
管理者的傳播技巧-如何成為企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)秀的培訓(xùn)師-倪砥 下載
如何塑造與提升職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力-倪砥 下載
問(wèn)題分析與決策教程-周坤 下載
贏家制勝十大策略 下載
L水性領(lǐng)導(dǎo)力的八項(xiàng)修煉 下載
經(jīng)理人自我修煉的五把鑰匙 下載
讓下屬%執(zhí)行的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 下載
管理者財(cái)商 下載
第五代時(shí)間管理 下載
策略性商務(wù)談判中謀略運(yùn)用 下載
創(chuàng)新中國(guó)--從“中國(guó)制造”走向“中國(guó)創(chuàng)造” 下載
圓通的人際關(guān)系管理 下載
現(xiàn)代職業(yè)人的必備談判技能 下載
高階主管的商務(wù)談判兵法講 下載 領(lǐng)導(dǎo)者心智模式建設(shè)之道 下載
個(gè)人形象管理之道 下載
走向成功——如何提升情商與智商 下載
超級(jí)說(shuō)服力 下載
卓越領(lǐng)導(dǎo)力的六項(xiàng)修煉 下載
魅力口才--公眾演說(shuō)技巧 下載
如何成為職場(chǎng)贏家 下載
如何提高員工與團(tuán)隊(duì) 下載
如何成為一個(gè)成功的下屬 下載
商務(wù)文書(shū)寫(xiě)作教程 下載
如何成為職業(yè)化員工 下載
時(shí)間管理 下載
初級(jí)經(jīng)理人如何有效授權(quán) 下載
如何委派工作 下載
計(jì)劃制定與管控 下載
職場(chǎng)幽默風(fēng)趣技巧 下載
卓越的職場(chǎng)工作方法 下載
如何成為上司的左右手 下載
初級(jí)經(jīng)理的角色認(rèn)知 下載 職場(chǎng)溝通技能
綜合管理
現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理整體解決方案 下載
如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)-章義伍 下載
成功項(xiàng)目管理 下載
管理流程設(shè)計(jì)與管理流程再造-尹隆森 下載
如何以績(jī)效考核促進(jìn)企業(yè)發(fā)展 下載
追求卓越-美國(guó)八大名牌企業(yè)成功秘訣 下載
如何提升執(zhí)行力 下載
如何避免執(zhí)行力的個(gè)陷阱 下載
中國(guó)式管理：如何打造堅(jiān)實(shí)的基層團(tuán)隊(duì) 下載
贏在中層--打造中國(guó)企業(yè)新中層 下載
企業(yè)規(guī)范化管理-周坤 下載
如何當(dāng)好一線主管-狄振鵬 下載
全面企業(yè)績(jī)效管理-魯百年 下載
中小企業(yè)的發(fā)展瓶頸與競(jìng)爭(zhēng)力提升-石滋宜 下載
組織管理與變革提升組織執(zhí)行能力-袁旭 下載
成就卓越-總經(jīng)理如何經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)-鄭自凱 下載
如何提升企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力-孫永玲 下載
中層主管核心管理技能-狄振鵬 下載
如何當(dāng)好中層管理者 下載
如何搞好企業(yè)培訓(xùn)管理-柳青 下載
中國(guó)式執(zhí)行--海爾高績(jī)效的O管理方法 下載
如何打造企業(yè)極速供應(yīng)鏈 下載
危機(jī)管理中的媒體應(yīng)對(duì)方法 下載
中層管理者完成目標(biāo)的五步十九法 下載
如何進(jìn)行人才供應(yīng)鏈建設(shè) 下載
中國(guó)式融資 下載
家族企業(yè)治理、傳承與可持續(xù)發(fā)展方略 下載
OT寶典--部屬培育與工作教導(dǎo)方法 下載
中道管理—理論及其運(yùn)用：易知易行的中國(guó)式管理 下載
中道管理——安人之道篇:以人為本的管理要領(lǐng) 下載
中道管理—經(jīng)權(quán)之道篇:合理應(yīng)變的管理功夫 下載
中道管理—絜矩之道篇:讓員工自動(dòng)自發(fā)的管理本事 下載
團(tuán)隊(duì)精神 下載
利潤(rùn)中心規(guī)劃與實(shí)務(wù)運(yùn)作 下載
營(yíng)銷
銷售人員專業(yè)技能訓(xùn)練教程 下載
卓越的客戶服務(wù)與管理 下載
專業(yè)銷售技巧 下載
如何建設(shè)與管理銷售網(wǎng)絡(luò) 下載
如何建設(shè)與管理銷售隊(duì)伍 下載
成功銷售的種武器-大客戶銷售策略 下載
顧問(wèn)式銷售技術(shù) 下載
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析與最佳策略選擇 下載
柜臺(tái)銷售技巧 下載
專業(yè)銷售表達(dá)技巧 下載
如何進(jìn)行有效的分銷管理 下載
客戶至尊-金牌服務(wù)技巧 下載
電話銷售技巧 下載
促銷員職業(yè)化訓(xùn)練教程 下載
門市銷售服務(wù)技巧-劉濤 下載
如何做好產(chǎn)品解說(shuō) 下載
強(qiáng)勢(shì)推銷-倍增銷售業(yè)績(jī)技巧 下載
動(dòng)作分解打造銷售執(zhí)行力 下載
產(chǎn)品推廣與品牌推廣策略 下載
_ 如何成為一個(gè)頂尖的銷售人員 下載
企業(yè)廣告操作實(shí)務(wù)-盧勇 下載
以顧客為中心的價(jià)值營(yíng)銷教程-郭陽(yáng)道 下載
顧客滿意與貼心服務(wù)-王時(shí)成 下載
區(qū)域市場(chǎng)管理難題破解方法 下載
如何創(chuàng)造七種動(dòng)力進(jìn)行整合營(yíng)銷-路長(zhǎng)全 下載
贏銷-品牌戰(zhàn)略與營(yíng)銷創(chuàng)新 下載
深度營(yíng)銷與客戶關(guān)系管理-張子凡 下載
平和營(yíng)銷模式-孟昭春 下載
銷售渠道有效管理與創(chuàng)新-尚陽(yáng) 下載
區(qū)域市場(chǎng)管理動(dòng)作分解培訓(xùn)-魏慶 下載
打造銷售執(zhí)行力動(dòng)作分解培訓(xùn) 下載
如何成為營(yíng)銷高手-狄振鵬 下載
卓越的服務(wù)營(yíng)銷-狄振鵬 下載
營(yíng)銷思維突破與實(shí)戰(zhàn)-袁岳 下載
營(yíng)銷工作中的心理戰(zhàn)術(shù)應(yīng)用-景玉平下載
如何做好大客戶的戰(zhàn)略營(yíng)銷-魯百年 下載
如何打造高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)-狄振鵬 下載
銷量考核絕招動(dòng)作分解-魏慶 下載
解決賣場(chǎng)價(jià)格沖突動(dòng)作分解-魏慶 下載
打擊沖貨砸價(jià)動(dòng)作分解-魏慶 下載
經(jīng)銷商政策制訂技巧動(dòng)作分解-魏慶 下載
特權(quán)客戶治理動(dòng)作分解-魏慶 下載
逼經(jīng)銷做超市動(dòng)作分解-魏慶 下載
提高終端表現(xiàn)動(dòng)作分解-魏慶 下載
開(kāi)發(fā)銷售機(jī)會(huì)動(dòng)作分解-魏慶 下載
管理者思維方式動(dòng)作分解-魏慶 下載
員工監(jiān)控技巧動(dòng)作分解-魏慶 下載
導(dǎo)購(gòu)管理&培訓(xùn)動(dòng)作分解-魏慶 下載
命令和獎(jiǎng)罰技巧動(dòng)作分解-魏慶 下載
贏得客戶忠誠(chéng)的個(gè)要訣-潘治宇 下載
如何構(gòu)建市場(chǎng)導(dǎo)向下的優(yōu)勢(shì)營(yíng)銷體系 下載
如何制定與管理策略性營(yíng)銷計(jì)劃 下載
R大客戶關(guān)系管理教程 下載
如何構(gòu)建成功的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略 下載
如何成為卓越的銷售經(jīng)理 下載
鷹計(jì)劃-杰出銷售人員成長(zhǎng)教程 下載
頂尖銷售六部曲 下載
營(yíng)銷通路創(chuàng)新與連鎖經(jīng)營(yíng)方略 下載
如何進(jìn)行低成本營(yíng)銷 下載
消費(fèi)者心理破解方法 下載
“戀愛(ài)式”營(yíng)銷方法 下載
銷售人員情緒管理方法 下載
新策略行銷教程 下載
如何進(jìn)行有效的市場(chǎng)調(diào)研 下載
獲得大訂單的三步曲 下載
專業(yè)銷售實(shí)戰(zhàn)技能 下載
營(yíng)銷制勝的五種能力 下載
年度營(yíng)銷計(jì)劃的制定與執(zhí)行 下載
銷售過(guò)程中的客戶說(shuō)服技巧 下載
營(yíng)銷模式 下載
如何構(gòu)建卓越的客戶服務(wù)體系 下載
中小企業(yè)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)策略 下載
如何構(gòu)建客戶忠誠(chéng)度的途徑 下載
企劃實(shí)戰(zhàn)方法與技巧 下載
直復(fù)營(yíng)銷技巧 下載
戰(zhàn)略
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與實(shí)施要?jiǎng)?wù)-李雪峰 下載
如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織 下載
企業(yè)如何培育、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力-史東明 下載
如何打造百年企業(yè)-邢以群 下載
企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育方法與誤區(qū)分析-史東明 下載
培育核心競(jìng)爭(zhēng)力的成功模式-史東明 下載
零缺陷現(xiàn)代質(zhì)量經(jīng)營(yíng)新思維-楊綱 下載
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃-周坤 下載
企業(yè)文化建設(shè)-周坤 下載
戰(zhàn)略管理創(chuàng)新與執(zhí)行-馮晞 下載
如何讓您的企業(yè)基業(yè)常青--領(lǐng)袖企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力解析 下載
如何快速提升組織智商 下載
戰(zhàn)略決定成敗 下載
小企業(yè)如何做大做強(qiáng) 下載
突破人才培養(yǎng)瓶頸--lr應(yīng)用研討會(huì)-倪合明 下載
人力資源
如何選、育、用、留人才 下載
現(xiàn)代企業(yè)薪酬福利設(shè)計(jì)與操作 下載
績(jī)效管理實(shí)務(wù) 下載
招聘與面試技巧 下載
目標(biāo)管理 下載
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理--部門經(jīng)理人事管理技能訓(xùn)練 下載
企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與部門職能劃分 下載
崗位說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)與應(yīng)用-尹生隆 下載
企業(yè)如何有效激勵(lì)員工 下載
辭退員工管理與辭退面試技巧-程向陽(yáng) 下載
職責(zé)管理-章哲 下載
如何進(jìn)行員工關(guān)系管理-張曉彤 下載
“問(wèn)題員工”管理方法-張曉彤 下載
中國(guó)式管理：如何培訓(xùn)發(fā)展部屬 下載
企業(yè)選人方法與心理測(cè)量技術(shù) 下載
基于勝任力的面試技巧 下載
目標(biāo)與績(jī)效管理-周坤 下載
薪酬管理-周坤 下載
以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的人力資源管理 下載
+績(jī)效量化技術(shù) 下載
如何選拔頂尖銷售人才-龍平下載
如何成為高效人力資源管理者 下載
知識(shí)員工的激勵(lì)與管理方法-岳晉平下載
績(jī)效管理實(shí)用工具與方法-魏均 下載
員工激勵(lì)十大工程 下載
如何進(jìn)行高效的績(jī)效管理-徐沁 下載
優(yōu)秀員工的選育用留方法 下載
員工離職原因及解決方案 下載
如何使公司的薪酬方案更具有激勵(lì)性 下載
企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系處理實(shí)務(wù) 下載
勞動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)防與應(yīng)對(duì)方法 下載
新勞動(dòng)合同法操作指南 下載
人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理 下載
招聘面試六問(wèn) 下載
培訓(xùn)需求分析與年度培訓(xùn)規(guī)劃 下載
如何提高績(jī)效考評(píng)的實(shí)效 下載
績(jī)效面談改進(jìn)技巧 下載
財(cái)務(wù)
賒銷與風(fēng)險(xiǎn)控制-劉宏程 下載
職業(yè)經(jīng)理人財(cái)務(wù)素養(yǎng)訓(xùn)練-非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理 下載
如何進(jìn)行納稅籌劃-王澤國(guó) 下載
有效收款策略與呆賬處理實(shí)務(wù) 下載
企業(yè)納稅籌劃實(shí)務(wù)-張中秀 下載
稅收籌劃：企業(yè)賺錢的第三種渠道 下載
如何降低營(yíng)銷環(huán)節(jié)的納稅成本-王景江 下載
全面預(yù)算管理教程 下載
成本分析與費(fèi)用控制技巧 下載
如何當(dāng)好財(cái)務(wù)經(jīng)理 下載
現(xiàn)金流量與營(yíng)運(yùn)資本管理 下載
企業(yè)財(cái)務(wù)公關(guān)教程 下載
企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理 下載
亮資本之劍--企業(yè)投融資之道 下載
生產(chǎn)
卓越的現(xiàn)場(chǎng)管理-S推行實(shí)務(wù)-劉敏興 下載
生產(chǎn)主管職業(yè)化訓(xùn)練教程-劉敏興 下載
企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理方法-海爾、沃爾瑪成功模式 下載
企業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)商管理七大實(shí)戰(zhàn)技能 下載
在中國(guó)企業(yè)的實(shí)施質(zhì)量與流程能力的雙重提升 下載
如何當(dāng)好班組長(zhǎng)-李飛龍 下載
生產(chǎn)問(wèn)題的分析與解決-黃文駿 下載
改善生產(chǎn)管理的利器-S與T-李慶遠(yuǎn) 下載
高效的制造業(yè)物料與倉(cāng)儲(chǔ)管理 下載
精益生產(chǎn)之T實(shí)務(wù) 下載
全面質(zhì)量管理T 下載
S管理實(shí)戰(zhàn) 下載
精益生產(chǎn)之T管理實(shí)戰(zhàn)-黨新民 下載
工廠全面改善T實(shí)戰(zhàn) 下載
如何做好生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制 下載
物料管理與庫(kù)存控制教程 下載
如何發(fā)現(xiàn)也解決生產(chǎn)問(wèn)題 下載
現(xiàn)場(chǎng)六大效率損失改善法 下載
班組長(zhǎng)建設(shè)與班組長(zhǎng)管理實(shí)戰(zhàn) 下載
交貨期管理與操作實(shí)務(wù) 下載
生產(chǎn)主管優(yōu)質(zhì)管理實(shí)務(wù) 下載
生產(chǎn)一線成本管控教程 下載
生產(chǎn)性物流籌劃與管控教程 下載
生產(chǎn)主管必備管理思路與工具 下載
如何徹底排除現(xiàn)場(chǎng)七大浪費(fèi) 下載
制造性企業(yè)如何快速大幅提升競(jìng)爭(zhēng)力 下載
質(zhì)量管理小組活動(dòng)的管理·工具·創(chuàng)新 下載
如何當(dāng)好車間主任 下載
安全生產(chǎn)監(jiān)管務(wù)實(shí) 下載
倉(cāng)儲(chǔ)管理必修的九堂課 下載
實(shí)用電氣安全技術(shù)培訓(xùn)教程 下載
班組安全生產(chǎn)管理 下載
企業(yè)招投標(biāo)與采購(gòu)管理務(wù)實(shí) 下載
生產(chǎn)計(jì)劃管控務(wù)實(shí) 下載
如何進(jìn)行質(zhì)量成本管理 下載
現(xiàn)代制造技術(shù) 下載
工業(yè)工程管理 下載
現(xiàn)場(chǎng)變更管理--如何防止品質(zhì)異常有發(fā)生 下載
制造型企業(yè)精細(xì)化管理 下載
并行開(kāi)發(fā)工程--市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)快速產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 下載
制造業(yè)低成本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略 下載
制造業(yè)管理者必備的七項(xiàng)管理技能 下載
制造業(yè)項(xiàng)目管理務(wù)實(shí) 下載
項(xiàng)目預(yù)算與成本控制 下載
工業(yè)品營(yíng)銷策略與項(xiàng)目管理 下載
少量多批的精益生產(chǎn)模式 下載
敏捷供應(yīng)鏈下的物流管理 下載 案例
海爾模式-田娜 下載
韋爾奇領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與成功之道 下載
核心教程
企業(yè)戰(zhàn)略管理 下載
管理經(jīng)濟(jì)學(xué) 下載
人力資源管理 下載
管理學(xué) 下載
公司理論與實(shí)務(wù)-鄧榮霖 下載
公司理財(cái)-徐經(jīng)長(zhǎng) 下載
企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)-盧東斌 下載
市場(chǎng)營(yíng)銷--劉鳳軍 下載
現(xiàn)代企業(yè)組織設(shè)計(jì)--吳培良 下載
管理信息系統(tǒng)--汪星明 下載
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
共贏領(lǐng)導(dǎo)力-提升領(lǐng)導(dǎo)能力的五種技術(shù)-章義伍 下載
成功領(lǐng)導(dǎo)的六種思維方法 下載
曾國(guó)藩從政為官方略 下載
S 外貿(mào)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)教程 下載
電話銷售情景劇-瘋狂電話對(duì)對(duì)碰 下載
以客戶為中心的銷售方法 下載
跨國(guó)公司銷售人員在職訓(xùn)練教程 下載
醫(yī)藥業(yè)
系統(tǒng)招商在醫(yī)藥市場(chǎng)的成功運(yùn)作 下載
OT產(chǎn)品的通路行銷 下載
醫(yī)藥專業(yè)銷售技巧 下載
如何提升醫(yī)藥商務(wù)主管的銷售管理技能 下載
醫(yī)藥銷售經(jīng)理的管理能力提升 下載
醫(yī)院微觀市場(chǎng)的深度開(kāi)發(fā)與專業(yè)化管理 下載
如何做好醫(yī)藥企業(yè)培訓(xùn)管理工作 下載
金融業(yè)
金融行業(yè)服務(wù)禮儀 下載
金融產(chǎn)品銷售技術(shù) 下載
銀行行銷競(jìng)爭(zhēng)策略 下載
汽車行業(yè)
S店必修課之銷售篇-汽車銷售流程及其應(yīng)用教程 下載
S店必修課之人員培訓(xùn)篇-汽車維修接待員培訓(xùn)教程 下載
S店必修課之售后服務(wù)篇-汽車維修管理教程 下載
汽車S品牌服務(wù)營(yíng)銷教程 下載
酒店業(yè)
酒店職業(yè)經(jīng)理人管理實(shí)務(wù) 下載
餐飲業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理方法 下載
餐飲酒店如何創(chuàng)新經(jīng)營(yíng) 下載
現(xiàn)代酒店房務(wù)管理核心務(wù)實(shí) 下載
酒店經(jīng)理人管理職責(zé)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 下載
賓客關(guān)系管理與投訴處理技巧 下載
餐飲業(yè)人力資源管理四份契約 下載
酒店督導(dǎo)管理務(wù)實(shí) 下載
飯店發(fā)展走勢(shì)與經(jīng)營(yíng)管理 下載
酒店餐飲服務(wù)質(zhì)量管理 下載
飯店管理者應(yīng)具備的十二種觀念與意識(shí) 下載
酒店餐飲服務(wù)禮儀 下載
餐飲酒店企業(yè)文化建設(shè)教程 下載
餐飲企業(yè)如何做好品牌營(yíng)銷-從紅高梁到康酷 下載
餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)的六大死穴 下載
餐飲酒店?duì)I銷策略與創(chuàng)新 下載
酒店餐飲人力資源管理教程 下載
如何做一名成功的店長(zhǎng) 下載
如何培養(yǎng)優(yōu)秀的服務(wù)員 下載
經(jīng)濟(jì)型飯店管理教程 下載
餐飲企業(yè)“五力管理”模式 下載
餐飲企業(yè)菜品創(chuàng)新技巧 下載
餐飲企業(yè)管理問(wèn)題診斷 下載
點(diǎn)菜師技巧培訓(xùn) 下載
房地產(chǎn)業(yè)
房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的七大誤區(qū) 下載
如何打造房地產(chǎn)行銷快速反應(yīng)部隊(duì) 下載
房地產(chǎn)行銷術(shù)-客戶特征分析及銷售實(shí)戰(zhàn)技巧 下載 跨國(guó)公司員工職業(yè)化訓(xùn)練高級(jí)互動(dòng)課程
企業(yè)全球化戰(zhàn)略 下載
企業(yè)的收購(gòu)與兼并 下載
創(chuàng)新管理 下載
領(lǐng)導(dǎo)能力的挑戰(zhàn) 下載
項(xiàng)目管理 下載
服務(wù)的價(jià)值與管理要素 下載
企業(yè)整合管理 下載
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析與管理戰(zhàn)略 下載
企業(yè)定位與目標(biāo)管理 下載
企業(yè)的持續(xù)發(fā)展力建設(shè) 下載
雙贏管理模式 下載
跨文化管理 下載
服務(wù)制勝 下載
網(wǎng)絡(luò)化的商務(wù)與管理 下載
信息化與業(yè)務(wù)流程再造 下載
企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略 下載
如何制定營(yíng)銷計(jì)劃 下載
客戶關(guān)系管理 下載
價(jià)格談判 下載
企業(yè)經(jīng)營(yíng)與客戶定位 下載
贏利性定價(jià) 下載
企業(yè)銷售管理 下載
歐洲市場(chǎng)的變化 下載
亞洲市場(chǎng)的變化 下載
現(xiàn)代雇傭關(guān)系 下載
員工管理 下載
壓力管理 下載
質(zhì)量管理 下載
供應(yīng)鏈管理 下載
業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估與控制 下載
股東權(quán)益管理 下載
戰(zhàn)略成本管理 下載
財(cái)務(wù)報(bào)表分析 下載
如何開(kāi)發(fā)員工潛能 下載 職場(chǎng)幽默風(fēng)趣技巧 下載 職場(chǎng)女性減壓技巧 下載
開(kāi)發(fā)幽默感 笑著做管理 下載 創(chuàng)造快樂(lè)雙贏的人際關(guān)系 下載 連鎖經(jīng)營(yíng)金牌店長(zhǎng)管理方略 下載 中層干部如何承上啟下達(dá)成目標(biāo) 下載 卓越經(jīng)理人的壓力管理 下載
團(tuán)隊(duì)管理的五大障礙及解決方案 下載
如何建立培訓(xùn)體系與制定年度培訓(xùn)計(jì)劃 下載 如何運(yùn)用股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)員工 下載
新稅制體系下的企業(yè)應(yīng)對(duì)策略 下載 精細(xì)物流與企業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)化技巧 下載
供應(yīng)商遞進(jìn)式管理與采購(gòu)成本降低技巧 下載 采購(gòu)成本分析與議價(jià)談判技巧 下載 如何有效降低物流成本 下載 客戶抱怨與投訴處理實(shí)務(wù) 下載 區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)拓實(shí)戰(zhàn)技能 下載 職業(yè)女性如何吃出健康 下載 職場(chǎng)男士解壓技巧 下載
商務(wù)溝通—說(shuō)服的藝術(shù)上 下載 下載 商務(wù)溝通—說(shuō)服的藝術(shù)下 下載 下載 如何追求工作的樂(lè)趣與成功 下載 如何輕松愉快改善工作 下載 管理一點(diǎn)通 下載 人人都是管理者 下載
企業(yè)有效經(jīng)營(yíng)重要性及衡量方法 下載 企業(yè)有效經(jīng)營(yíng)因果關(guān)系及塑造方法 下載 最高主管的處世哲學(xué) 下載 企業(yè)管理科學(xué)矩陣圖 下載
企業(yè)管理靈魂與決策 下載 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)觀 下載 管理系統(tǒng)之系統(tǒng)關(guān)系 下載 總經(jīng)理營(yíng)銷管理 下載 總經(jīng)理生產(chǎn)管理 下載 總經(jīng)理研發(fā)管理 下載 總經(jīng)理人事財(cái)務(wù)管理 下載 企業(yè)優(yōu)秀將帥之定大計(jì) 下載 企業(yè)優(yōu)秀將帥之設(shè)組織 下載
企業(yè)優(yōu)秀將帥之懂指導(dǎo)與控大局 下載 中國(guó)家族企業(yè)現(xiàn)狀與問(wèn)題 下載
中國(guó)家族企業(yè)傳承問(wèn)題解決之道 下載 中國(guó)家族企業(yè)文化和管理體系的建立 下載 中國(guó)古今家族成功傳承經(jīng)典案例 下載 國(guó)外優(yōu)秀家族企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道 下載 如何打造持續(xù)高效的團(tuán)隊(duì) 下載 團(tuán)隊(duì)溝通與沖突管理 下載 優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)備技能 下載
領(lǐng)導(dǎo)力概述與領(lǐng)導(dǎo)者作用模型 下載 領(lǐng)導(dǎo)力表現(xiàn)的五個(gè)層次 下載 領(lǐng)導(dǎo)者如何處理上下級(jí)關(guān)系 下載 領(lǐng)導(dǎo)者如何激勵(lì)員工 下載
現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題發(fā)掘與分析解決技巧 下載 現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)問(wèn)題分析與解決技巧 下載 進(jìn)度交期問(wèn)題的原因分析與解決 下載 現(xiàn)場(chǎng)成品問(wèn)題分析與解決技巧 下載
現(xiàn)場(chǎng)人均產(chǎn)量效率問(wèn)題的分析與解決 下載 如何快速提升營(yíng)銷業(yè)績(jī) 下載 如何有效管理研發(fā)工作 下載 如何做好庫(kù)存管理 下載
如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能效率翻倍升 下載 如何做到品質(zhì)管理零缺陷 下載 如何維護(hù)和保養(yǎng)生產(chǎn)設(shè)備 下載 如何做好采購(gòu)管理 下載 如何合理降低成本 下載 如何做好薪資激勵(lì) 下載 如何塑造全方位的人才 下載 如何協(xié)調(diào)產(chǎn)銷計(jì)劃 下載
企業(yè)如何建構(gòu)信息化管理 下載 深深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀
科學(xué)發(fā)展觀的歷史地位和重大意義 堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)和諧 在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下發(fā)展經(jīng)濟(jì)
科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下的宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控 科學(xué)發(fā)展觀與環(huán)境保護(hù)
構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的幾個(gè)重大問(wèn)題
構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的立論依據(jù)和基本思路 全面提高黨構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)能力 促進(jìn)社會(huì)公平和正義
馬克思主義的社會(huì)和諧思想
建立和健全利益協(xié)調(diào)機(jī)制，正確處理人民內(nèi)部矛盾 創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)決策藝術(shù) 管理中的溝通與協(xié)調(diào)
突發(fā)公共事件與公共危機(jī)管理 行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例
認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)胡錦濤總書(shū)記講話的精神實(shí)質(zhì)和重要意義 深入理解和思考四個(gè)堅(jiān)定不移 蔡霞
十一屆三中全會(huì)以來(lái)黨對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義道路的探索 謝春濤 中國(guó)共產(chǎn)黨的性質(zhì)? 張榮臣 中國(guó)共產(chǎn)黨的指導(dǎo)思想? 蔡霞
黨的最高理想和現(xiàn)階段奮斗目標(biāo) 劉海濤 共產(chǎn)黨員的條件? 梁妍慧
以實(shí)際行動(dòng)爭(zhēng)取做一名合格的共產(chǎn)黨員 蔡霞
認(rèn)真貫徹十七大精神推進(jìn)基層黨建工作創(chuàng)新 薛鑫良 如何以改革創(chuàng)新精神建設(shè)黨支部 李俊偉
十七大后黨支部書(shū)記的使命及如何做好黨支部書(shū)記工作 張榮臣 貫徹十七大精神 加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè) 劉春 建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系? 楊小軍 以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)反腐敗制度建設(shè) 陳述 十七大修改黨章的主要內(nèi)容和重點(diǎn) 張希賢 十七大修改黨章的背景、根據(jù)和成果 葉篤初 學(xué)習(xí)十七大新黨章的重要意義 蔡霞
高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟---深入解讀十七大報(bào)告文件精神 趙曜
改革開(kāi)放年的歷史進(jìn)程和基本經(jīng)驗(yàn) 謝春濤
歷史的新起點(diǎn)與發(fā)展的新要求---深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀 韓慶祥 深化經(jīng)濟(jì)體制改革、促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展 韓保江 以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程 梁妍慧 推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧 薛鑫良
年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、主要問(wèn)題及宏觀調(diào)控 王小廣 解讀兩會(huì)、關(guān)注民生 陳凱龍
構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)關(guān)鍵在黨 梁妍慧
實(shí)踐六項(xiàng)要求、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì) 劉海濤
構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)必須切實(shí)維護(hù)和促進(jìn)社會(huì)公平正義 吳忠民 全面貫徹十七大精神，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展 劉春 看兩會(huì)熱點(diǎn)、解析政府公共政策 王滿傳
年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新趨勢(shì)及政策 王小廣 更加注重社會(huì)建設(shè)，著力保障和改善民生 龔維斌 “大部制”改革和政府管理創(chuàng)新 汪玉凱 物權(quán)法的基本知識(shí)和基本原則 王勝明 完善擔(dān)保制度，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展 姚紅
用益物權(quán)的基本問(wèn)題和土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)、宅基地使用權(quán) 賈東明 明確所有權(quán)歸屬，保護(hù)國(guó)家、集體和私人所有權(quán) 楊明侖 相鄰關(guān)系、共有和所有權(quán)取得的特別方式 楊明侖 建設(shè)用地使用權(quán)、地益權(quán)等用益物權(quán) 陳佳林
物權(quán)設(shè)立、變更、轉(zhuǎn)讓、消滅和業(yè)主的建筑物區(qū)分所有權(quán) 杜濤
認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)胡錦濤總書(shū)記“七一”講話主要內(nèi)容精神實(shí)質(zhì)和重大意義 周錫榮
中國(guó)共產(chǎn)黨八十五年的光輝歷程 謝春濤
緊密圍繞黨的歷史使命和中心任務(wù)，進(jìn)一步推進(jìn)黨的先進(jìn)性建設(shè) 張榮臣
依法行政與我國(guó)行政法律制度 袁曙宏
貫徹實(shí)施《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》努力建設(shè)法治政府 袁曙宏 《行政許可法》 應(yīng)松年
行政訴訟和國(guó)家賠償法律制度 袁曙宏
學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例試行 下載》的幾個(gè)問(wèn)題 陳述 認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹 《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》 陳凱龍 如何擴(kuò)內(nèi)需，保增長(zhǎng)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展 周紹朋
兩會(huì)后的中國(guó)經(jīng)濟(jì)走向分析 王小廣
調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式，規(guī)避發(fā)展風(fēng)險(xiǎn) 張孝德 堅(jiān)持將促進(jìn)就業(yè)放在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的突出位置 惠雙民
高度關(guān)注民生問(wèn)題，預(yù)防社會(huì)危機(jī)，加快推進(jìn)社會(huì)保障工作 龔維斌
開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的重大意義、指導(dǎo)思想、基本原則和方法步驟
梁妍慧
科學(xué)發(fā)展觀的形成與歷史地位 張峰
深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀必須堅(jiān)持以人為本 龔維斌
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展 李興山
科學(xué)發(fā)展觀是發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義必須堅(jiān)持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想 秦剛
深化行政管理體制改革的重要性和緊迫性 龔維斌 國(guó)外公共行政改革的理論與實(shí)踐 范 文
全面推進(jìn)依法行政 加快建設(shè)法治政府 宋世明 深化行政管理體制改革 建設(shè)服務(wù)型政府 袁曙宏 公民道德教育 徐韻安
英國(guó)戲劇《羅密歐與朱麗葉》賞析 劉明厚 法國(guó)喜劇《吝嗇鬼》賞析 劉明厚 歌劇《江姐》與《紅巖》 王秉鉞
中國(guó)民間歌曲的發(fā)展與鑒賞 王少華 中華民族器樂(lè)的發(fā)展與分 王少華 合唱知識(shí)與《黃河大合唱》 曹通一 交響樂(lè)基礎(chǔ)知識(shí)與賞析 王丹丹 永遠(yuǎn)的神童——莫扎特 王丹丹 夢(mèng)幻音樂(lè)詩(shī)人——舒曼 王丹丹 維也納之聲 王丹丹
鋼琴詩(shī)人——肖邦曲賞析 王丹丹 中國(guó)書(shū)法和書(shū)法家 錢沛云 硬筆書(shū)法 錢沛云 神話故事解析 黃景春
印章的篆刻和精品解讀 張延安 第二次世界大戰(zhàn) 金重遠(yuǎn) 圍棋入門教程 卜浚明 京劇入門常識(shí) 翁思南
“移步不換形”的當(dāng)代演繹——京劇《大唐貴妃》 翁思再 莊子的形神觀 方勇
第二篇：大量大學(xué)課程視頻教學(xué)
大量大學(xué)課程視頻教學(xué)（速度快），把課堂搬回家(在線觀看)(大學(xué)英語(yǔ)
（一）http://219.144.186.221/vod1/kj/dxyy/dxyy.asp 大學(xué)英語(yǔ)
（二）http://219.144.186.221/vod1/kj/dxyy2/dxyy2.asp 大學(xué)英語(yǔ)
（三）http://219.144.186.221/vod1/kj/dxyy3/dxyy3.asp 大學(xué)英語(yǔ)
（四）http://219.144.186.221/vod1/kj/dxyy4/dxyy4.asp 概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)
http://219.144.186.221/vod1/kj/gll/gll.asp 多媒體技術(shù)
http://219.144.186.221/vod1/kj/dmt/dmt.asp internet實(shí)用技術(shù)
http://219.144.186.221/vod1/kj/internet/internet.asp 匯編與微機(jī)接口
http://219.144.186.221/vod1/kj/hbywjjk/hbywjjk.asp 編譯原理
http://219.144.186.221/vod1/kj/byyl/byyl.asp 網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)與制作
http://219.144.186.221/vod1/kj/wysjyzz/wysjyzz.asp 電子技術(shù)與基礎(chǔ)
http://219.144.186.221/vod1/kj/dzjs/dzjs.asp 高等數(shù)學(xué)
http://219.144.186.220/gdsx/ 機(jī)械制圖
http://219.144.186.221/vod1/kj/jx/jxzt.asp 線性代數(shù)
http://219.144.186.221/vod1/kj/xxds/xxds.asp 大學(xué)物理
http://219.144.186.221/vod1/kj/dxwl/dxwl.asp C語(yǔ)言程序設(shè)計(jì)
http://219.144.186.221/vod1/kj/cyy/cyy.asp 離散數(shù)學(xué)
http://219.144.186.221/vod1/kj/lssx/lssx.asp 工程力學(xué)
http://219.144.186.221/vod1/kj/gclx/gclx.asp 鄧小平理論
http://219.144.186.221/vod1/kj/dxpllgl/dxp.asp 馬克思主義哲學(xué)
http://219.144.186.221/vod1/kj/mkszyzxyl/mks.asp 毛澤東思想概論
http://219.144.186.221/vod1/kj/mzdsxgl/mzd.asp 結(jié)構(gòu)力學(xué)
http://219.144.186.221/vod1/kj/jglx/jglx.asp 貨幣銀行學(xué)
http://219.144.186.221/vod1/kj/hbyhx/hbyhx.asp 公共財(cái)務(wù)
http://219.144.186.221/vod1/kj/gscw/gscw.asp 電子商務(wù)
http://219.144.186.221/vod1/kj/dzsw/dzsw.asp 國(guó)際經(jīng)濟(jì)法
http://219.144.186.221/vod1/kj/gjjjf/gjjjf.asp 計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)
http://219.144.186.221/vod1/kj/jsjfzsj/jsjfzsj.asp 測(cè)量學(xué)
http://219.144.186.221/vod1/kj/clx/clx.asp 房屋建筑學(xué)
http://219.144.186.221/vod1/kj/fwjzx/fwjzx.asp 建筑設(shè)備
http://219.144.186.221/vod1/kj/jzsb/jzsb.asp 土力學(xué)與地基基礎(chǔ)
http://219.144.186.221/vod1/kj/tlxydjjc/tlxydjjc.asp 抗震結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
http://219.144.186.221/vod1/kj/kzjgsj/kzjgsj.asp 計(jì)算機(jī)軟件基礎(chǔ)
http://219.144.186.221/vod1/kj/jsjrjjc/jsjrjjc.asp 鋼結(jié)構(gòu)
http://219.144.186.221/vod1/kj/gjg/gjg.asp 國(guó)際貿(mào)易-
http://219.144.186.221/vod1/kj/gjmy/gjmy.asp
世界政治經(jīng)濟(jì)與國(guó)際國(guó)際關(guān)系
http://219.144.186.221/vod1/kj/ddsjzzjj/ddsjzzjj.asp
組織行為學(xué)
http://219.144.186.221/vod1/kj/zzxwx/zzxwx.asp
管理學(xué)
http://219.144.186.221/vod1/kj/glx/glx.asp
生產(chǎn)與質(zhì)量管理
http://219.144.186.221/vod1/kj/sczlgl/sczlgl.asp 微機(jī)原理
Y)l3E~7sVM O-lim586.comhttp://219.144.186.221/vod1/kj/wjyl/wjyl.asp 信息系統(tǒng)
http://219.144.186.221/vod1/kj/glxxxt/glxxxt.asp
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)
http://219.144.186.221/vod1/kj/scjjx/scjjx.asp 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)
http://219.144.186.221/vod1/kj/gljjx/gljjx.asp 財(cái)務(wù)成本管理
http://219.144.186.221/vod1/kj/cwcbgl/cwcbgl.asp 統(tǒng)計(jì)學(xué)
http://219.144.186.221/vod1/kj/tjx/tjx.asp
財(cái)政與金融
http://219.144.186.221/vod1/kj/czyjr/czyjr.asp
數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)
http://219.144.186.221/vod1/kj/sjjg/sjjg.asp 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)
http://219.144.186.221/vod1/kj/jsjwlyyy/jsjwlyyy.asp 電路分析基礎(chǔ)
http://219.144.186.221/vod1/kj/dljc/dljc.asp
軟件工程
http://219.144.186.221/vod1/kj/rjgc/rjgc.asp
數(shù)據(jù)庫(kù)原理及應(yīng)用
http://219.144.186.221/vod1/kj/sjkxtjyy/sjkxtjyy.asp 運(yùn)籌學(xué)
http://219.144.186.221/vod1/kj/ycx/ycx.asp 操作系統(tǒng)
http://219.144.186.221/vod1/kj/czxt/czxt.asp 經(jīng)濟(jì)法
http://219.144.186.221/vod1/kj/jjf/jjf.asp
天天learn為大家收集了大學(xué)所有課程的上海至云浮物流基礎(chǔ)班 視頻教程
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高等數(shù)學(xué)下冊(cè) 蔡高廳主講 視頻教程
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高等數(shù)學(xué)上冊(cè) 蔡高廳主講 視頻教程
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【通訊/電子/電氣/自動(dòng)化】
數(shù)字信號(hào)處理 同濟(jì)大學(xué) 張芳主講 視頻教程
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現(xiàn)代通訊原理與技術(shù) 同濟(jì)大學(xué) 陸杰主講 視頻教程
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數(shù)字邏輯電路 東南大學(xué) 王曉薇主講 視頻教程
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數(shù)字電子技術(shù)基礎(chǔ) 電子科技大學(xué) 金燕華主講 視頻教程
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數(shù)字信號(hào)處理 彭啟琮主講 視頻教程
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數(shù)字電子技術(shù)基礎(chǔ) 哈工大 王立欣主講 視頻教程
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數(shù)字信號(hào)處理 西安電子科技大學(xué) 彭啟琮主講 視頻教程
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數(shù)字邏輯 吉林大學(xué) 魏達(dá)主講 視頻教程
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數(shù)字電子技術(shù)基礎(chǔ) 北京交通大學(xué) 侯建軍主講 視頻教程
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數(shù)字電子技術(shù)基礎(chǔ) 清華大學(xué) 閻石主講 視頻教程
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數(shù)字電子技術(shù)基礎(chǔ) 石油大學(xué) 劉潤(rùn)華主講 視頻教程
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計(jì)算機(jī)電路基礎(chǔ)（完整版）視上海到福州專線頻教程
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信號(hào)與系統(tǒng) 劉慧洋主講 視頻教程
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信號(hào)與系統(tǒng) 北京交通大學(xué) 陳后金主講 視頻教程
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電路基礎(chǔ) 西北產(chǎn)業(yè)大學(xué) 視頻教程
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信號(hào)系統(tǒng) 西安電子科技大學(xué) 視頻教程
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模擬電子技術(shù)基礎(chǔ) 西安電子科技大學(xué) 視頻教程
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電路原理_清華于歆杰 視頻教程
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電路 西安交通大學(xué) 邱關(guān)源第五版 趙講全主講 視頻教程
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模擬電子技術(shù) 西安交大 視頻教程
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【計(jì)算機(jī)/網(wǎng)絡(luò)/信息】
計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò) 上海交大 鄒福泰主講 視頻教程
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數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu) 清華大學(xué) 嚴(yán)蔚敏主講 視頻教程
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數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu) 電子科技大學(xué) 羅吳蔓主講 視頻教程
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數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu) 視頻教程
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數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu) 北京大學(xué) 張銘主講 視頻教程
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計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò) 上海交大 翁惠玉主講 視頻教程
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計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò) 東北大學(xué) 視頻教程
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計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò) 電子科技大學(xué) 姜寶鈞主講 視頻教程
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C語(yǔ)言開(kāi)發(fā)技術(shù)詳解 視頻教程
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C語(yǔ)言程序設(shè)計(jì) 浙江大學(xué) 顏暉主講 視頻教程
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C++全套21天課程 視頻教程
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數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu) 浙江大學(xué) 徐鏡春主講 視頻教程
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市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略，競(jìng)爭(zhēng)上風(fēng)與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 視頻教程
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市場(chǎng)營(yíng)銷操縱實(shí)務(wù) 周坤主講 視頻教程
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市場(chǎng)營(yíng)銷 浙江大學(xué) 周潔紅主講 視頻教程
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市場(chǎng)營(yíng)銷 石油大學(xué) 視頻教程
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市場(chǎng)營(yíng)銷 江南大學(xué) 曾利***講 視頻教程
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市場(chǎng)營(yíng)銷 電子科技大學(xué) 苗維亞主講 視頻教程
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治理學(xué)原理 徐波主講 視頻教程
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護(hù)理治理學(xué) 東南大學(xué) 夏鳳珍主講 視頻教程
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西方經(jīng)濟(jì)學(xué)原理 李冰主講 視頻教程
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西方經(jīng)濟(jì)學(xué) 中心廣播電視大學(xué) 侯榮華主講 視頻教程
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基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué) 中山大學(xué) 視頻教程
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基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué) 上海交大 王玉馨主講 視頻教程
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基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué) 哈爾濱產(chǎn)業(yè)大學(xué) 曹海敏主講 視頻教程
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貨幣銀行學(xué) 上海交大 柴洪輝主講 視頻教學(xué)
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會(huì)計(jì)學(xué)原理 西北產(chǎn)業(yè)大學(xué) 視頻教學(xué)
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會(huì)計(jì)學(xué) 吉林大學(xué) 視頻教程
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會(huì)計(jì)學(xué) 電子科技大學(xué) 孫麗瓊主講 視頻教程
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宏微觀經(jīng)濟(jì)學(xué) 山西廣播電視大學(xué) 白文榮主講 視頻教程
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本錢會(huì)計(jì) 交大網(wǎng)絡(luò) 徐德鏞主講 視頻教程
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財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué) 電子科技大學(xué) 張玉玲主講 視頻教程
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會(huì)計(jì)學(xué) 浙大 謝吉祥主講 視頻教程
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【物理/光學(xué)/聲學(xué)/熱學(xué)/力學(xué)】
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理論力學(xué) 北京航空航天大學(xué) 王琪主講 視頻教程
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電磁學(xué) 中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué) 程福臻主講 視頻教程
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半導(dǎo)體物理 復(fù)旦大學(xué) 蔣玉龍主講 視頻教程
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量子力學(xué)導(dǎo)論 國(guó)立交大 諸德三主講 視頻教程
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量子力學(xué) 蘭州大學(xué) 錢伯初主講 視頻教程
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基礎(chǔ)物理 國(guó)立交通大學(xué) 李威儀主講 視頻教程
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電動(dòng)力學(xué) 視頻教程
http:///?action-viewnews-itemid-275 大學(xué)物理 中南大學(xué) 楊兵初主講 視頻教程
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【土建/機(jī)械/車輛/制造/材料】
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材料力學(xué) 西安交通大學(xué) 王一兵主講 視頻教程
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材料力學(xué) 天津大學(xué) 趙志崗主講 視頻教程
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材料力學(xué) 國(guó)立清華大學(xué) 葉銘泉主講 視頻教程
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【化學(xué)/環(huán)境/生物/醫(yī)學(xué)/制藥】
有機(jī)化學(xué) 吉林大學(xué) 林英杰主講 視頻教程
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有機(jī)化學(xué) 復(fù)旦大學(xué) 王全瑞主講 視頻教程
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物理化學(xué) 石油大學(xué) 王芳珠主講 視頻教程
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物理化學(xué) 清華大學(xué) 朱文濤主講 視頻教程
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生物化學(xué)與分子生物學(xué) 中國(guó)醫(yī)科大學(xué) 孫黎光主講 視頻教程
http:///?action-viewnews-itemid-308 生物化學(xué)與分子生物學(xué) 于秉治主講 視頻教程
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生物化學(xué) 醫(yī)學(xué)教育網(wǎng) 視頻教程
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生物化學(xué) 楊建雄主講 視頻教程
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生物化學(xué) 吉林大學(xué) 楊成軍主講 視頻教程
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生物化學(xué) 賀銀成主講 視頻教程
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生物化學(xué) 復(fù)旦大學(xué) 查錫良主講 視頻教程
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無(wú)機(jī)化學(xué) 中心廣播電視大學(xué) 視頻教程
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無(wú)機(jī)化學(xué) 大連理工 視頻教程
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【法學(xué)/哲學(xué)/心理學(xué)/政治學(xué)】
形式邏輯學(xué) 交大 劉艷主講 視頻教程
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普通心理學(xué) 北京師范大學(xué) 視頻教程
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毛澤東思想和中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系概論 考研政治大講堂 張劍鋒主講 視頻教程
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邏輯學(xué) 交大 黃偉力主講 視頻教程
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廣告心理學(xué) 中心廣播電視大學(xué) 馬謀超主講 視頻教程
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治理心理學(xué) 西北產(chǎn)業(yè)大學(xué) 視頻教程
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法律邏輯學(xué) 電子科技大學(xué) 龍小平主講 視頻教程
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【英語(yǔ)/文學(xué)/史學(xué)/外語(yǔ)/教育】
新視野大學(xué)英語(yǔ)(四)視頻教程
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新視野大學(xué)英語(yǔ)
（三）視頻教程
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哈工大 大學(xué)英語(yǔ)精讀 第三冊(cè) 視頻教程
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哈工大 大學(xué)英語(yǔ)精讀 第二冊(cè) 視頻教程
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哈工大 大學(xué)英語(yǔ)精讀 第一冊(cè) 視頻教程
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新視野大學(xué)英語(yǔ)(二)視頻教程
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新視野大學(xué)英語(yǔ)
（一）視頻教程
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大學(xué)英語(yǔ)一 視頻教程
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第三篇：學(xué)習(xí)時(shí)代光華管理課程心得
學(xué)習(xí)時(shí)代光華管理課程心得
最近一段時(shí)間通過(guò)公司提供系統(tǒng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)的平
臺(tái)，使我更新了管理理念，開(kāi)拓了視野，全面提升了管理能力和管理素質(zhì)。使我對(duì)管理的含義、管理的方式、管理的方法都有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和理解，下面談一下自己的幾點(diǎn)體會(huì)：
1、干工作要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，管理上最忌諱的一種是讓問(wèn)題睡大覺(jué)。要解決它！而且要馬上解決，無(wú)論是對(duì)是錯(cuò)。讓問(wèn)題躺著睡大覺(jué)而無(wú)所事事當(dāng)然是一種舒服的方法，因?yàn)椴粫?huì)馬上承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，但這絕對(duì)是企業(yè)管理上的大忌。做事的態(tài)度，便是把每件事都做好，即使是最細(xì)微的部分，也要徹底做好。一樣事情不做到十全十美，絕對(duì)不能放松。不管大事小事，都要拋棄 “莫以善小而不為，莫以惡小而為之”的思想。
2、干工作要看全局，必須從全局出發(fā)去想問(wèn)題、想事情、做決定。要明確本單位的職責(zé)范圍，工作重點(diǎn)，及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體要求措施。對(duì)每個(gè)階段工作和環(huán)節(jié)有所把握重點(diǎn)，定出自己的總體思路，既要高標(biāo)準(zhǔn)又要高起點(diǎn)。在平時(shí)要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的素質(zhì)。
3、要善于協(xié)調(diào)，要善于調(diào)動(dòng)大家的工作積極性、主動(dòng)性。只有善于用人、善于協(xié)調(diào)，把大家的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，才能形成合力。在工作方法上讓大家各抒己見(jiàn)、集體決策，在具體工作上要放權(quán)，當(dāng)然放手不等于散手不管，要過(guò)問(wèn)不干預(yù)，發(fā)揮不包辦。有了成績(jī)不爭(zhēng)功，出了問(wèn)題不諉過(guò)。棘手的問(wèn)題，要搶先出面解決。在處理一般人的團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)上，一要靠制度制約，通過(guò)談心會(huì)，開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)。講
團(tuán)結(jié)講協(xié)調(diào)，形成合力。二是要靠自身帶動(dòng)大家的相互信任。要定期召開(kāi)民主會(huì)，交流思想，互相支持、互相補(bǔ)臺(tái)。處事要一碗水端平，公道處事，做到光明磊落。胸懷寬廣平等待人。要記人之功，忘人之過(guò)。多看別人的長(zhǎng)處，求大同，存小異，增進(jìn)理解和友誼。
4、工作方法要?jiǎng)側(cè)嵯酀?jì)，德法并重，方圓結(jié)合。“剛”就是工作要有硬指標(biāo)，紀(jì)律要有嚴(yán)要求，要有堅(jiān)強(qiáng)的意志和雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。言必行，行必果，不猶豫、不動(dòng)搖。特別是牽扯到一些原則性的問(wèn)題，不能朝令夕改。要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，在執(zhí)行政策上堅(jiān)定執(zhí)行，在完成計(jì)劃目標(biāo)上堅(jiān)定不移。“柔”就是要體現(xiàn)在體恤部下、寬厚待人上，我們要以朋友的身份去了解關(guān)心下屬，只要掌握了人的內(nèi)心，你才能做好有效的管理。如同我們使用的機(jī)器，你不了解他的性能，你又怎么去使用呢？
5、工作中要身先士卒。領(lǐng)導(dǎo)干部的一言一行，對(duì)下屬影響至關(guān)重要。要正人先正己，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)，嚴(yán)以律己，克己奉公，以身作則，率先垂范。員工要三倍的努力，負(fù)責(zé)人則應(yīng)十倍的努力!負(fù)責(zé)人就是吃苦的人!在工作上，要有事業(yè)心、責(zé)任感，吃苦在前、享受在后，凡是要求下屬做到的自己必須做到，要求下屬不做的自己堅(jiān)決不做。只有這樣，才能取得部下的信任和支持，掌握工作的主動(dòng)權(quán)。
以上幾點(diǎn)是我學(xué)習(xí)的心得，請(qǐng)大家批評(píng)指正。
第四篇：學(xué)習(xí)《時(shí)代光華》管理課程心得體會(huì)
《時(shí)代光華》管理課程學(xué)習(xí)心得體會(huì)
有幸參加了集團(tuán)公司組織的《時(shí)代光華》管理課程云端學(xué)習(xí)，本次的學(xué)習(xí)使我獲得了許多管理知識(shí)，課程設(shè)置生動(dòng)有趣，講師們幽默的授課方式和知識(shí)量很大的授課內(nèi)容讓我獲益匪淺。學(xué)習(xí)的過(guò)程中，我也進(jìn)行了深刻的思考，自從人們開(kāi)始組成群體來(lái)實(shí)現(xiàn)個(gè)人無(wú)法完成的目標(biāo)以來(lái)，管理工作就成為協(xié)調(diào)個(gè)體努力必不可少的因素了。由于人類社會(huì)越來(lái)越依賴集體的努力以及越來(lái)越多的、有組織的群體規(guī)模的擴(kuò)大，管理人員的任務(wù)也就愈發(fā)重要了。作為供水行業(yè)的一名基層管理者，管理學(xué)與我們息息相關(guān)，管理是一切組織的根本。整個(gè)管理課程大致包括計(jì)劃、組織、人員、領(lǐng)導(dǎo)、控制等部分，每一部分都有特定的目標(biāo)主旨。而計(jì)劃部分作為管理學(xué)理論的基礎(chǔ)，讓我有了許多很深的體會(huì)。
在群體中一起工作的人們?cè)O(shè)計(jì)環(huán)境，使每個(gè)人有效地完成任務(wù)時(shí)，管理人員最主要的任務(wù)，就是努力使每個(gè)人理解群體的使命和目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法。如果要使群體的努力有成效，其成員一定要明白期望他們完成的是什么，這就是計(jì)劃工作的職能，而這項(xiàng)職能在所有管理職能中是最基本的。計(jì)劃包括確定使命和目標(biāo)以及完成使命和目標(biāo)的行動(dòng)；這需要指定決策，即從各種可供選擇的方案中確定行動(dòng)步驟。計(jì)劃制訂分為如下步驟：尋找機(jī)會(huì)→確定目標(biāo)→擬訂前提條件→確定備選方案→評(píng)估備選方案→選擇方案→制定衍生計(jì)劃→用預(yù)算量化計(jì)劃。計(jì)劃制訂的步驟可以用于大多數(shù)需要的場(chǎng)合。例如許多大學(xué)生準(zhǔn)備出國(guó)留學(xué)，那就可以根據(jù)這些計(jì)劃步驟來(lái)為自己做準(zhǔn)備。首先，我們需要認(rèn)識(shí)到出國(guó)讀書(shū)的機(jī)會(huì)以及因此所帶來(lái)的機(jī)遇等，然后，我們就需要設(shè)定各方面的目標(biāo)，如選擇國(guó)家以及就讀的專業(yè)領(lǐng)域等。我們還需要假設(shè)是否能在留學(xué)過(guò)程中獲得獎(jiǎng)學(xué)金以及是否能夠在外兼職打工，無(wú)論哪種情況，都有幾個(gè)需要仔細(xì)平衡的選擇方案。因此，學(xué)生們可以就申請(qǐng)不同的學(xué)校利弊進(jìn)行評(píng)價(jià)，選擇適合自己的留學(xué)國(guó)家和學(xué)校。在成功收到入取通知書(shū)后和申請(qǐng)到簽證后，我們就需要開(kāi)始指定衍生計(jì)劃，包括選擇住處、搬到一個(gè)新的地址，或在學(xué)校附近找一份工作。然后，我們需要將一切計(jì)劃轉(zhuǎn)換成預(yù)算，包括學(xué)費(fèi)、生活費(fèi)等等。這些步驟都是一個(gè)計(jì)劃的體現(xiàn)。
作為計(jì)劃的一部分——戰(zhàn)略則是意指確定行政管理的使命和行政單位的長(zhǎng)期基本目標(biāo)，并制定行動(dòng)方案，配置相應(yīng)的資源以實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。這其中管理學(xué)為我們引進(jìn)了一種非常實(shí)用的現(xiàn)代環(huán)境分析工具：TOWS矩陣，TOWS矩陣應(yīng)用范圍很廣，所強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)不同于企業(yè)組合矩陣。TOWS矩陣是一種系統(tǒng)分析的概念框架，這種分析有利于把外界的威脅和機(jī)會(huì)及組織內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)和薄弱環(huán)節(jié)結(jié)合起來(lái)。在TOWS矩陣中，“T”代表威脅，“O”代表機(jī)會(huì)，“W”代表薄弱環(huán)節(jié)，“S”代表優(yōu)勢(shì)。通過(guò)這四種因素之間的不同組合，產(chǎn)生了四種不同的戰(zhàn)略：“SO”、“ST”、”“WO”“WT”，此外，人們還可以從過(guò)去的TOWS矩陣分析開(kāi)始，接著分析當(dāng)前情況，然后，集中在將來(lái)不同時(shí)期分析未來(lái)的不確定因素。
無(wú)論是單位還是個(gè)人，一個(gè)好的完善的計(jì)劃必定能夠幫助我們更快更有效的確定行動(dòng)方向，從而能達(dá)到事半功倍的效果。例如許多著名品牌都制定了其長(zhǎng)遠(yuǎn)的營(yíng)銷戰(zhàn)略：可口可樂(lè)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)宗旨就是:“我們致力于長(zhǎng)期為公司的股東創(chuàng)造價(jià)值，不斷改變世界。通過(guò)生產(chǎn)高質(zhì)量的飲料為公司、產(chǎn)品包裝伙伴以及客戶創(chuàng)造價(jià)值，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。”ＡＴ＆Ｔ則是：“我們立志成為全球最受推崇和最具價(jià)值的公司。我們的目標(biāo)是豐富顧客的生活，通過(guò)提供新鮮有效的通信服務(wù)幫助顧客在商業(yè)上取得更大成功，并同時(shí)提升股東價(jià)值”；時(shí)代華納是：“我們力求成為最受尊敬和最為成功的媒體公司——在我們的經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)成為領(lǐng)導(dǎo)者；以優(yōu)質(zhì)、卓著聞名于世。我們成功的靈魂在于聚集最優(yōu)秀的人才，包括世界上最好的記者和作家，并使大家創(chuàng)造性地思考和工作”。這些公司都清醒的規(guī)劃好了其長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，這就使得他們之后的經(jīng)營(yíng)方向目標(biāo)明確，并可以因此而調(diào)整其相關(guān)戰(zhàn)略。
此次學(xué)習(xí)我也認(rèn)識(shí)到干工作要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，企業(yè)管理最忌諱的一種是讓問(wèn)題睡大覺(jué)。要解決它！而且要馬上解決，無(wú)論是對(duì)是錯(cuò)。讓問(wèn)題躺著睡大覺(jué)而無(wú)所事事當(dāng)然是一種舒服的方法，因?yàn)椴粫?huì)馬上承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，但這絕對(duì)是企業(yè)管理上的大忌。做事的態(tài)度，便是把每件事都做好，即使是最細(xì)微的部分，也要徹底做好。一樣事情不做到十全十美，絕對(duì)不能放松。不管大事小事，都要拋棄 “莫以善小而不為，莫以惡小而為之”的思想。
干工作要看全局，必須從全局出發(fā)去想問(wèn)題、想事情、做決定。要明確本單位的職責(zé)范圍，工作重點(diǎn)，及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體要求措施。對(duì)每個(gè)階段工作和環(huán)節(jié)有所把握重點(diǎn)，定出自己的總體思路，既要高標(biāo)準(zhǔn)又要高起點(diǎn)。在平時(shí)要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的素質(zhì)。要善于協(xié)調(diào)，要善于調(diào)動(dòng)大家的工作積極性、主動(dòng)性。只有善于用人、善于協(xié)調(diào)，把大家的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，才能形成合力。在工作方法上讓大家各抒己見(jiàn)、集體決策，在具體工作上要放權(quán)，當(dāng)然放手不等于散手不管，要過(guò)問(wèn)不干預(yù)，發(fā)揮不包辦。有了成績(jī)不爭(zhēng)功，出了問(wèn)題不諉過(guò)。棘手的問(wèn)題，要搶先出面解決。在處理一般人的團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)上，一要靠制度制約，通過(guò)談心會(huì)，開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)。講團(tuán)結(jié)講協(xié)調(diào)，形成合力。二是要靠自身帶動(dòng)大家的相互信任。要定期召開(kāi)民主會(huì)，交流思想，互相支持、互相補(bǔ)臺(tái)。處事要一碗水端平，公道處事，做到光明磊落。胸懷寬廣平等待人。要記人之功，忘人之過(guò)。多看別人的長(zhǎng)處，求大同，存小異，增進(jìn)理解和友誼。
作方法要?jiǎng)側(cè)嵯酀?jì)，德法并重，方圓結(jié)合。“剛”就是工作要有硬指標(biāo)，紀(jì)律要有嚴(yán)要求，要有堅(jiān)強(qiáng)的意志和雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。言必行，行必果，不猶豫、不動(dòng)搖。特別是牽扯到一些原則性的問(wèn)題，不能朝令夕改。要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，在執(zhí)行政策上堅(jiān)定執(zhí)行，在完成計(jì)劃目標(biāo)上堅(jiān)定不移。“柔”就是要體現(xiàn)在體恤部下、寬厚待人上，我們要以朋友的身份去了解關(guān)心下屬，只要掌握了人的內(nèi)心，你才能做好有效的管理。如同我們使用的機(jī)器，你不了解他的性能，你又怎么去使用呢？工作中要身先士卒。領(lǐng)導(dǎo)干部的一言一行，對(duì)下屬影響至關(guān)重要。要正人先正己，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)，嚴(yán)以律己，克己奉公，以身作則，率先垂范。員工要三倍的努力，負(fù)責(zé)人則應(yīng)十倍的努力!負(fù)責(zé)人就是吃苦的人!在工作上，要有事業(yè)心、責(zé)任感，吃苦在前、享受在后，凡是要求下屬做到的自己必須做到，要求下屬不做的自己堅(jiān)決不做。只有這樣，才能取得部下的信任和支持，掌握工作的主動(dòng)權(quán)。
在學(xué)習(xí)了管理學(xué)后，我更深刻的意識(shí)到了一個(gè)行政單位、一個(gè)企業(yè)或是團(tuán)隊(duì)的成功需要具備多方面的綜合素質(zhì)，曾經(jīng)看過(guò)幾期《創(chuàng)智贏家》，節(jié)目中的真人秀讓我看到了管理學(xué)的實(shí)際應(yīng)用，比如我之前提到的“計(jì)劃”，每期節(jié)目中都會(huì)有兩支隊(duì)伍完成相同的一個(gè)任務(wù)，而最終勝出的那支隊(duì)伍往往是計(jì)劃最周密的，而且會(huì)應(yīng)用不同決策方法，手段例如TOWS矩陣進(jìn)行分析。例如為“甲骨文”公司招聘人才，兩支隊(duì)伍就分別策劃去交大、復(fù)旦進(jìn)行招聘，而其中一只隊(duì)伍在第一天上午就詳盡的計(jì)劃好了所有方案，加之新穎的創(chuàng)意使得之后的招聘活動(dòng)順利進(jìn)行，選拔出的人才也符合公司要求，圓滿完成任務(wù)；反觀另一支隊(duì)伍，由于沒(méi)有良好的活動(dòng)規(guī)劃、戰(zhàn)略，使之的效率不如前者，并且整個(gè)活動(dòng)也沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果。由此可以看出管理學(xué)這門學(xué)科的應(yīng)用面之廣。此外，隨著公司加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理效能建設(shè)活動(dòng)扎實(shí)穩(wěn)步地開(kāi)展，通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我深刻領(lǐng)會(huì)到加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理效能建設(shè)是建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的機(jī)關(guān)管理體系的重要保證，反映了黨的宗旨和人民的愿望，關(guān)系到改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局。無(wú)論從黨的性質(zhì)和任務(wù)，還是從當(dāng)前的形勢(shì)要求看，機(jī)關(guān)管理效能建設(shè)都具有十分重要的意義。開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)是實(shí)現(xiàn)黨的根本宗旨的有效途徑，是鞏固機(jī)構(gòu)改革成果的重要措施，有利于三個(gè)代表重要思想的落實(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)為人民服務(wù)的意識(shí)；開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)是公共行政管理行為的一種變革，既講求效率，又追求質(zhì)量，是一項(xiàng)創(chuàng)新性的實(shí)踐活動(dòng)，是落實(shí)中央關(guān)于建立高效行政管理體系和建設(shè)一支高素質(zhì)干部隊(duì)伍的重要措施，是改變當(dāng)前機(jī)關(guān)管理中不良現(xiàn)狀的迫切需要；開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)是廉政的重要舉措，有利于從源頭上治理和預(yù)防腐敗行為，是標(biāo)本兼治、加強(qiáng)廉政建設(shè)的一項(xiàng)綜合性措施。加強(qiáng)效能建設(shè)，提高工作效能，最終是依靠人來(lái)實(shí)現(xiàn)的，作為一名供水公司基層干部，我應(yīng)該按照效能建設(shè)的具體要求，為水務(wù)事業(yè)的發(fā)展、為賀蘭經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出努力，做出貢獻(xiàn)，要立足本職崗位，做好自己的工作，要認(rèn)真抓好此次學(xué)習(xí)，豐富的管理理論知識(shí)和嫻熟的業(yè)務(wù)技能是做好供水工作的根本保證，應(yīng)牢固樹(shù)立“終身學(xué)習(xí)”和“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”的理念，做一名學(xué)習(xí)型、知識(shí)型、實(shí)干型的供水干部。
綜上所述，通過(guò)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，管理學(xué)帶給我很多心得體會(huì)，我也將會(huì)不斷地應(yīng)用于今后的工作中，取得更好的成績(jī)。
第五篇：“時(shí)代光華管理課程”的觀后感
“時(shí)代光華管理課程”的觀后感
星期六，在公司的積極倡導(dǎo)與組織下，全公司的員工都陸續(xù)觀看《時(shí)代光華管理課程》。此次學(xué)習(xí)的目的是在于提高公司管理人員的素質(zhì)，加強(qiáng)員工之間的凝聚力，重視創(chuàng)建積極和諧的企業(yè)文化，讓公司健康快速發(fā)展起來(lái)。我看了以后感觸頗深。
以前我只要聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的安排，盡心盡責(zé)完成好份內(nèi)的工作就OK了，工作中與外界的人和事也沒(méi)有什么聯(lián)系。來(lái)到公司后，似乎一切都變了，不管事情大小好像都和我有關(guān)，都得自覺(jué)去做，并盡量做好。在和老員工的共事過(guò)程中，這感覺(jué)愈加強(qiáng)烈。這就迫使我不得不想方設(shè)法地努力學(xué)習(xí)與有關(guān)的專業(yè)知識(shí)與專業(yè)技能，而且更重要的還是得學(xué)會(huì)和各種類型的人打交道，協(xié)調(diào)好各部門之間的工作聯(lián)系，因?yàn)楣镜慕?jīng)濟(jì)效益與公司的每位員工都息息相關(guān)。如果沒(méi)有良好的溝通渠道、沒(méi)有對(duì)信息進(jìn)行反饋，那么這種溝通是沒(méi)有意義的也是做的無(wú)用功。在溝通的時(shí)候一定要注意方式和方法。私人空間是不能輕易進(jìn)入的，在正常的人際溝通中，應(yīng)根據(jù)雙方的身份、關(guān)系，在不侵犯私人空間的前提下保持適宜的人際關(guān)系。在溝通的過(guò)程應(yīng)該設(shè)身處地的進(jìn)行換位思考，在與對(duì)方溝通時(shí)不要對(duì)對(duì)方進(jìn)行諷刺、挖苦、嘲笑、對(duì)抗和傷害；顧及對(duì)方的感受，先對(duì)其進(jìn)行認(rèn)同、肯定，再進(jìn)行客觀的描述和觀點(diǎn)的表達(dá)；不要忽略對(duì)方的情緒和感受；充分的尊重對(duì)方，設(shè)身處地的為其著想。而且在溝通中還要學(xué)會(huì)聆聽(tīng)，這樣在溝通中才會(huì)對(duì)信息的反饋的更多。與上級(jí)的溝通最好能作到：以同情心摸清上司的意圖；隨手做記錄，抓住重點(diǎn)，把籠統(tǒng)的事項(xiàng)分成幾個(gè)步驟；在與同事協(xié)同協(xié)工作的時(shí)候，應(yīng)能換位思考，摸清合作者的需求，用簡(jiǎn)潔、易懂的語(yǔ)言詢問(wèn)其是否聽(tīng)清楚，還有沒(méi)有什么問(wèn)題等。想達(dá)到有效溝通的關(guān)鍵就是：先處理心情，再處理事情；并強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)；要雙向溝通；建立同情心，建立信任度。
總之，通過(guò)學(xué)習(xí)《時(shí)代光華》的課程，我個(gè)人的最大體會(huì)是，第一是態(tài)度，工作態(tài)度能決定工作方向，端正了態(tài)度工作方向就能步入正軌、事半功倍，第二是，在正常的人際交流中作好溝通工作，那工作就能成功的一半了。有付出就會(huì)有收獲！通過(guò)學(xué)習(xí)，“京潤(rùn)”人會(huì)上下的共同努力，京潤(rùn)公司一定會(huì)有燦爛輝煌的明天！
此致！
王玉蘭
二O一O年十一月二十日
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