第一篇：時代光華課程試題答案--年度培訓規劃的制定與執行

年度培訓規劃的制定與執行

測試成績：100.0分。恭喜您順利通過考試！

單選題

1.企業培訓管理發展的四個階段不包括： √

A了解學習階段

B引入課程階段

C資源建設階段

D課程實施階段

正確答案： D

2.企業中在培養人才方面起關鍵作用的是： √

A企業各級管理者

B員工的自身努力

C培訓內容

D培訓方式

正確答案： A

3.對培訓調查報告進行關鍵問題分析的角度不包括： √ A講師隊伍培養

B組織戰略

C資源建設

D績效目標

正確答案： A

4.對企業培訓課程需求進行分析時，需要重點分析的三個方面是：A企業愿景、組織和員工

B組織、績效領域和企業愿景√

C

D組織、績效領域和員工企業愿景、績效領域和員工

正確答案： C

5.以下關于零基預算的說法，錯誤的是： √

A

B

C

D所有的預算支出，均以零為基底主要是根據業務活動的重要程度而非必需性分配有限資金有利于提高員工的“投入—產出”意識可能使有關人員只注重短期利益，忽視本單位的長遠利益

正確答案： B

6.要做好企業培訓，首先要分析： √

A

B

C

D企業是否有健全的管理制度員工對培訓是否排斥企業是否建立了自己的價值體系企業領導是否重視培訓

正確答案： C

7.年度培訓預算是企業根據培訓目標制定的預算。這種預算叫： √

A

B

C

D成本預算費用預算利潤預算人才投資預算

正確答案： D

8.基層預算單位業務項目的三個層次不包括： √

A

B潛在項目必要項目

C需要項目

D改善工作條件的項目

正確答案： A

9.培訓課程內容開發的一般原則是： √

AWhy－What－If－How

BWhy－How－What－If

CWhat－Why－How－If

DWhy－What－How－If

正確答案： D

10.課程開發中最難做的部分是： √

A具體的操作技巧部分

B知識和理論的要點部分

C對應典型工作情形部分

D學習的目的與價值部分

正確答案： A

判斷題

11.年度培訓規劃文案的撰寫，由人力資源部專門負責，其他部門不用參與。此種說法：

正確

錯誤

正確答案： 錯誤

12.企業要建立以人力資源部為核心的培訓組織，對培訓資源進行合理分配。此種說法：

正確

錯誤

正確答案： 正確

13.企業有內容專家，但是缺乏方法專家，培訓時可以選擇外包開發的方式。此種說法：√ √ √

正確

錯誤

正確答案： 錯誤

14.研討法比較適用于對新員工、崗位輪換和職位晉升的員工的培訓。此種說法： √

正確

錯誤

正確答案： 錯誤

15.企業大學既為企業的運營體系培養人才，又為企業員工和管理者相互輪崗提供了一個平臺。此種說法： √

正確

錯誤

正確答案： 正確

第二篇：時代光華課程：如何當好財務經理試題答案3套

7.當年修青藏公路，是用鮮血鋪成，而現在修鐵路全是大機械，大機器拉鐵軌嘩嘩往前走這說明：回答：正確

1.A

2.B

3.C

4.D人的體力在競爭中的作用越來越小，而人的智力在競爭中越來越重要人的體力可以強迫的，不好好干活就拿鞭子趕著干，不一定差人的智力是不能強迫的，要發揮人的智力作用只能靠尊重和激勵人為中心的管理是生產力發展的結果

9.現代企業的財務目標：回答：正確

1.A

2.B

3.C

4.D追求企業利潤最大化追求企業價值最大化追求企業產值最大化追求價值最大化

光華平臺如何當好財務經理

1:如今家電行業和汽車行業越來越難做，這說明了：回答：正確

1.A

2.B

3.C

4.D

1.A

2.B

3.C

4.D

1.A

2.B

3.C

4.D

1.A

2.B

3.C

4.D

趨勢預測、方案性預測利潤預測性質好壞的預測預測是對未來的分析判斷預測為決策服務決策是對未來的分析判斷決策為預測服務***5企業的財務關系日趨復雜企業競爭日益成為全球化競爭市場經濟逐漸走向成熟國家的法律法規日益健全完善，稅收征管越來越嚴格2:中國最早提出保值增值是在那一年：回答：正確3:有關預測和決策以及未來的關系錯誤的是：回答：正確4:下列哪一項不屬于定性預測：回答：正確5:戰略最早是誰提出的概念：回答：正確

2.B

3.C

4.D

1.A

2.B

3.C

4.D

1.A

2.B

3.C

4.D

1.A

2.B

3.C

4.D

1.A

2.B

3.C

4.D

1.A

2.B

3.C

4.D

1.A

2.B

3.C

4.D

1.A彼得·德魯克湯姆·彼得斯邁克爾·波特6:預算最難的預算是：回答：正確財務預算成本預算生產預算銷售預算7:財務經理最重要的職責是：回答：正確核算成本費用制定目標成本協助企業總經理有效地控制企業財務風險使公司獲得最大利潤8:財務活動主體是：回答：正確各級經營管理者總經理為首的各級管理者總經理或董事會財務部經理9:我們所說的企業管理中的牛鼻子指的是：回答：正確財務管理營銷管理生產管理人員管理10:西方國家企業價值的最大化，具體表現為：回答：正確企業利潤價值最大化企業股票價值最大化企業資本價值最大化企業資產價值最大化11:發行股票的基本條件是必須連續盈利：回答：正確5年4年3年2年12:經營管理的核心是：回答：錯誤經營

3.C

4.D

1.A

2.B

3.C

4.D

1.A

2.B

3.C

4.D

1.A

2.B

3.C

4.D經營決策財務決策13:在整個預算體系中起承上啟下的作用的是：回答：正確銷售預算現金預算資本預算成本預算14:關于預算的說法錯誤的是：回答：正確主要以利潤表的形式表現預算有銷售預算、生產預算、成本預算預算一般不允許修改預算一般不能做得太粗，也不能太細15:成本管理的主體是：回答：正確財會人員總經理以總經理為首的各級管理者擁有股東的職工

單選題（重復的就省略了）

2:公眾企業中的兩權分離指的是：回答：正確

1.A

2.B

3.C

4.D

1.A

2.B

3.C

4.D

1.A

2.B

3.C

4.D追求企業利潤最大化追求企業價值最大化追求企業產值最大化追求企業凈利潤最大化會計核算記賬算賬編制報表投資者所有權和經營者財產權分離經營者所有權和企業法人財產權分離投資者所有權和企業法人財產權分離投資者所有權和企業所有者財產權分離3:財務工作重心是：回答：正確4:企業的本質要求：回答：正確

6:下列哪一項不屬于定性預測：回答：正確

1.A趨勢預測、2.B方案性預測

3.C利潤預測

4.D性質好壞的預測

8:下面不屬于提高成本效率的是：回答：正確

1.A收益大下降、成本小下降

2.B收益提高、成本不變

3.C收益不變、成本下降

4.D收益提高、成本下降

11:在西方國家，哪種利息是最低的：回答：正確

1.A銀行的貸款利息

2.B公司債券利息

3.C國庫券利息

4.D股息

12:在企業角度講，下面哪種利息風險是最低的：回答：正確

1.A銀行的貸款利息

2.B公司債券利息

3.C國庫券利息

4.D股息

13:業務預算以什么為龍頭：回答：正確

1.A銷售預算

2.B生產預算

3.C成本預算

4.D費用預算

學習課程：如何當好財務經理

單選題

1:公眾企業中的兩權分離指的是：回答：正確

1.A投資者所有權和經營者財產權分離2.B經營者所有權和企業法人財產權分離3.C投資者所有權和企業法人財產權分離4.D投資者所有權和企業所有者財產權分離

2:既是衡量企業最有效的方法，也是企業經營成果最直接的反映的是：回答：正確

2.B

3.C

4.D

1.A

2.B

3.C

4.D

1.A

2.B

3.C

4.D

1.A

2.B

3.C

4.D

1.A

2.B

3.C

4.D

1.A

2.B

3.C

4.D

1.A

2.B

3.C

4.D

1.A經濟增加值凈利潤資本成本3:企業的本質要求：回答：正確追求企業利潤最大化追求企業價值最大化追求企業產值最大化追求企業凈利潤最大化4:財務管理的中心是：回答：正確利潤管理資金管理經營管理銷售管理5:下列哪一項不屬于定性預測：回答：正確趨勢預測、方案性預測利潤預測性質好壞的預測6:戰略最早是誰提出的概念：回答：正確比爾·蓋茨彼得·德魯克湯姆·彼得斯邁克爾·波特7:預算最難的預算是：回答：正確財務預算成本預算生產預算銷售預算8:預算一般不能考核：回答：正確經營者管理層總經理部門經理9:下面不屬于提高成本效率的是：回答：正確收益大下降、成本小下降

3.C

4.D

1.A

2.B

3.C

4.D

1.A

2.B

3.C

4.D

1.A

2.B

3.C

4.D

1.A

2.B

3.C

4.D

1.A

2.B

3.C

4.D

1.A

2.B

3.C

4.D收益不變、成本下降收益提高、成本下降10:我們所說的企業管理中的牛鼻子指的是：回答：正確財務管理營銷管理生產管理人員管理11:發行股票的基本條件是必須連續盈利：回答：正確5年4年3年2年12:在西方國家，哪種利息是最低的：回答：正確銀行的貸款利息公司債券利息國庫券利息股息13:業務預算以什么為龍頭：回答：正確銷售預算生產預算成本預算費用預算14:在整個預算體系中起承上啟下的作用的是：回答：正確銷售預算現金預算資本預算成本預算15:戰略目標的第一個指標是：回答：正確客戶滿意度內部經營能力財務指標學習增長能力

第三篇：時代光華《如何讓下屬有效執行》課后試題答案

如何讓下屬有效執行

課后測試

測試成績：93.33分。恭喜您順利通過考試！單選題

1.（）解決的問題其實就是要員工從入職開始就事先知道企業的要求。√ ABCD入職培訓 經營管理 職位管理 績效契約

正確答案： A

2.關于員工入職時的要求，下列表述錯誤的是： √ ABCD上司對下屬要求越嚴格，要價就越低 職業化要求（培訓）越多，要價就越高 制度規范越嚴格，要價就越高

對員工產出（績效）要求越準確，要價就越高

正確答案： A

3.在管理交易中，被用來衡量交易是否劃算的是： √ ABCD薪金 能力 職責 要求 正確答案： C

4.關于職責對話，下列說法錯誤的是： √ ABCD首先讓員工知道自己的崗位職責 需要下屬對其全部崗位職責進行評估

剛入職的下屬必須承諾可以履行崗位職責的時限 在沒有職位說明書的情況下也可以進行職責對話

正確答案： D

5.績效契約能夠達到的效果是： √ ABCD模糊指導 混淆角色與責任 事后管理

使下屬主動追求組織目標

正確答案： D

6.簽訂績效契約時，可能面臨的問題有： √ ABCD客觀環境不變 臨時性工作減少 上司更換頻繁

契約能準確反映工作要求

正確答案： C

7.下列選項中，不屬于績效改進計劃要點的是： √ AB找短板 改進所有問題 CD改進措施

對上司及公司的期望

正確答案： B

8.關于指出不足與指責的差異，下列說法錯誤的是： √ ABCD指出不足是描述性的，指責是評價性的

指責關注改進和提高，指出不足關注已經造成的結果 指出不足關注下屬的績效改進計劃，指責關注下屬是否認錯 指出不足既往不咎，指責追求責任

正確答案： B

9.在當前狀況下，解決提升執行力所面臨問題的思路不包括： √ ABCD讓員工知道過去支付得不夠 適當時機要求員工承諾補上不足部分 補上不足部分或多支付可以得到更多回報 即使支付不夠，上司也不考慮降低出價

正確答案： D

10.（）是員工以成果和付出換取所期望物的一種心理約定。× ABCD勞動合同

了解下屬的真正需求 心理契約 績效契約

正確答案： C 判斷題 11.績效評估可以有效彌補績效考核的不足。此種說法： √

正確 錯誤 正確答案： 正確

12.績效溝通是指企業、上司與下屬針對績效進行溝通，包括事后溝通和共同確認。此種說法： √

正確 錯誤 正確答案： 錯誤

13.在寫述職報告的時候，優缺點法是比較好的方法。此種說法： √

正確 錯誤 正確答案： 錯誤

14.下屬做某項工作時，及時告訴他現在的狀態與預期或正確狀態的偏差，這種反饋方式屬于正面反饋。此種說法： √

正確 錯誤 正確答案： 錯誤

15.通過公開交流和溝通，能夠減少或消除一部分不合理的期望。此種說法： √

正確 錯誤 正確答案： 正確

第四篇：營銷計劃的制定與執行 試題答案

學習課程：營銷計劃的制定與執行 單選題

1.老板的經營等式是：回答：正確

? A利潤＝收入－費用

? B利潤＝費用＋收入

? C收入＝利潤＋費用

? D費用＝利潤＋收入

2.誰是我們真正的競爭對手：回答：錯誤

? A比我們產品價格還要低的企業

? B與我們提供相同客戶價值的企業

? C規模大的企業

? D以上都不正確

3.關于營銷指標的作用，下列表述不正確的是：回答：正確

? A營銷指標是保證營銷計劃成功的一半

?? B它告訴管理者，什么是最重要的?? C它告訴管理者有哪些職責范圍

?? D它告訴管理者誰是關鍵的負責人

4.對產品進行組合，關于策略的表述正確的是：回答：正確

?? A明確產品在品牌陣營中所扮演的角色

?? B在產品組合完后堅持要賺錢的原則

?? C一個公司生產的產品，它們的作用和目的是不一樣的 ?? D以上都正確

5.關于營銷計劃的121法則，下列表述不正確的是：回答：錯誤

?? A企業的行動是由121構成的?? B要把一個復雜的動作，變成0，1運算的形式

?? C營銷計劃是1＋1＝2

?? D營銷計劃就是細節化

6.銷售指標分解的標準：回答：正確

?? A時間、區域

?? B人員、客戶

?? C產品

?? D以上都正確

7.關于市場行動計劃的表述，不正確的是：回答：正確

?? A市場行動計劃一般包含品牌理念，品牌溝通，單項設計，到時間費用的安排這

幾項

?? B品牌理念的核心是客戶價值

?? C品牌溝通思路講的是說什么的問題，不包括用什么說的問題

?? D不同的媒體要有不同的表現形勢。比如戶外廣告目標對象是消費者，目的是增加這個產品的暴光率，協助經銷商建立銷售網絡，內容是根據電視廣告發展的創意來做

8.人才的特征有：回答：正確

?? A適用性

?? B經濟性

?? C稀缺性

?? D以上都包括

9.諸葛亮守街亭失敗的故事告訴我們銷售人員要講：回答：錯誤

?? A講中庸，來避開矛盾

?? B講直線，不能強調循環

?? C講計劃，重視行動步驟

?? D講不固定，“水無常形”

10.關于定性指標的表述不正確的是：回答：正確

?? A定性指標包括團隊作風、價值觀認同、培訓渠道客戶的銷售人員、銷售技巧、對競爭對手的了解、執行能力等

?? B考核定性指標，要量化

?? C考核客戶滿意度該項指標，要量化成新客戶的增加量，增加率，和老客戶的流失率以及投訴次數。

?? D定性指標取決于信息的準確性

11.某IT企業，其口號是“加強四網建設，推進圈地運動，加強新產品開發，實現銷售收入兩個億”。下列表述哪個是不正確的：回答：正確

?? A該口號就是該公司的營銷思路

?? B該口號是營銷行動成功的一半

?? C該口號便于傳播

?? D該口號是方針

12.低價格高價值的產品叫：回答：正確

?? A殺手產品

?? B形象產品

?? C高端產品

?? D暴利產品

13.關于把銷售指標按區域來分解的表述，不正確的是：回答：正確

?? A相對成熟的和相對不成熟的區域，銷售額不應該平均分配

?? B一般來講，一個全國性的企業的銷售額按大區來劃分，會好一些。

?? C銷售額要受到區域中幾個因素的制約，如客戶的分布、交通、文化、銷售歷史和人員素質等等。

?? D銷售指標按區域中的行業，客戶保有量和目標群體來劃分比較合理。

14.下面關于人才的說法不正確的是：回答：正確

?? A學歷越高，知識越多的人就是企業最合適的人才。

?? B經濟性談的是，比如公司雇傭某員工，工資是2000元/月，但他實際上能夠做4000元/月的活。這就是經濟性。

?? C稀缺性就是指不可替代性

?? D價值觀認同、績效表現都很高的人，是公司關鍵人才的基本儲備。

15.關于銷售激勵政策正確的表述是：回答：正確

?? A企業愿意承擔風險，那么它就采用保障因素加激勵因素的思想。

?? B企業不愿意承擔風險，那么它就采用激勵因素加保障因素的思想。

?? C銷售激勵政策應該體現哲學思想

?? D以上都正確

第五篇：時代光華《內訓師如何做好課程呈現》試題答案

內訓師如何做好課程呈現

單選題

1.內訓師能力素質模型主要有五個要素，其中不包括： √ A 積極心態 B 人際良好 C 強烈動機 D 專業知識

正確答案： B

2.成人學習規律的四大特點不包括： √ A 全面 B 熟悉 C 偏好 D 忠誠

正確答案： A

3.內訓師在課程一開始打破課堂上緊張、尷尬局面的技巧稱為：A 現場提問技巧 B 問題處理技巧 C 破冰帶動技巧 D 時間掌控技巧

正確答案： C

4.關于內訓師的標準服裝搭配，下列表述錯誤的是： √ A 男性不一定要打領帶

B 女性既可以著褲裝也可以著裙裝 C 女性不能穿得過于性感暴露

√ D 所有課程應保持同一種穿衣風格

正確答案： D

5.在內訓師應當修煉的八大魅力中，預知能力指的是： √ A B C D 專業度 敏銳度 表達力 好品質

正確答案： B 多選題

6.內訓師授課的兩大關鍵要素是： √ A B C D 技術能力 知識含量 個人魅力 良好機遇

正確答案： B C 判斷題

7.為保護隱私和避免被打擾，內訓師在授課之后不要把自己的手機號碼提供給學員。此種說法： √

正確 錯誤 正確答案： 錯誤

8.在授課過程中，內訓師盡量不要在教室內來回走動，以免影響學員聽課。此種說法： √

正確 錯誤 正確答案： 錯誤 9.為提高授課效果，內訓師在授課過程中分組時應將忠誠度較高、學習能力較強的學員集中在一個組。此種說法： √

正確 錯誤 正確答案： 錯誤

10.在授課過程中，對于學員所提出的超出課程范圍的問題，內訓師應拒絕回答。此種說法：正確 錯誤 正確答案： 錯誤